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方案

市場方案

時(shí)間:2024-10-12 09:57:15 方案 我要投稿

有關(guān)市場方案錦集5篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編為大家收集的市場方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)市場方案錦集5篇

市場方案 篇1

  一、活動(dòng)背景

  現(xiàn)在的孩子生活條件優(yōu)越,一家都是一個(gè)寶貝,從小衣食無憂,孩子要什么家長都會(huì)滿足。有的孩子家里已經(jīng)有許多玩具了,可還是吵著父母買新的,久而久之也就造成了一些物品的浪費(fèi)或閑置。然而幼兒對廢舊物品的再次利用的意識(shí)是比較薄弱的,如何提高廢舊物品的利用率,并通過活動(dòng)來豐富幼兒相關(guān)方面的生活經(jīng)驗(yàn),是我們幼兒園一直在探究的問題。我們幼兒園也是從培養(yǎng)孩子的綜合素質(zhì)進(jìn)行偉德,給孩子一個(gè)展示自我的平臺(tái),為了更好地鍛煉幼兒的膽量和當(dāng)眾表達(dá)的能力。增強(qiáng)幼兒對舊物品再利用的意識(shí),提高幼兒的節(jié)約、不浪費(fèi)的良好習(xí)慣。培養(yǎng)寶貝的理財(cái)意識(shí),讓幼兒了解到父母爭錢的辛苦,增進(jìn)親子之間的情感交流。

  二、活動(dòng)指導(dǎo)思想:

  根據(jù)《幼兒園指導(dǎo)綱要》以及培養(yǎng)合格小公民的德育偉德工作精神,我們根據(jù)上述情況組織孩子開展“小鬼當(dāng)家 跳蚤市場”活動(dòng)。

  三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月28日下午3:30

  四、活動(dòng)地點(diǎn):小區(qū)廣場

  五、活動(dòng)口號(hào):節(jié)約環(huán)保 變廢為寶

  六、活動(dòng)目標(biāo):

  1、初步形成舊物品可以再利用的意識(shí)。

  2、在活動(dòng)中學(xué)習(xí)與同伴大膽交往。

  3、嘗試自己設(shè)計(jì)與制作商品廣告,價(jià)格標(biāo)簽。

  七、活動(dòng)內(nèi)容及要求:

  1、設(shè)計(jì)具體方案、討論、修改。

  2、向各班老師傳達(dá)活動(dòng)要求,并告知每位幼兒家長。

  3、每個(gè)孩子根據(jù)活動(dòng)要求自愿到班級(jí)老師處報(bào)名參與。

  4、參加的幼兒整理好物品,并清洗消毒。

  5、父母與孩子一起討論每件商品的價(jià)格,并制作標(biāo)簽。

  6、父母與孩子共同為商品設(shè)計(jì)廣告。

  八、人員安排:

  總負(fù)責(zé):

  負(fù)責(zé)人:各班班長

  場地布置:后勤主任

  音響:自動(dòng)廣播

  活動(dòng)攝影:偉德主任

  九、商品準(zhǔn)備:

  商品是由成人、幼兒的書本、玩具、衣服、日用品等物品組成 準(zhǔn)備墊布:一次性桌布、報(bào)紙、墊布等

  零用錢(如:5角、1元、5元),以便賣出的商品找余錢.

  橫幅、記賬本、家長義工

  十、跳蚤市場管理規(guī)定:

  商品根據(jù)實(shí)際情況給予標(biāo)價(jià),貼在商品上,以便幼兒觀看如:1元、5元、10元、20元等,最高售價(jià)不高于20元。

  家長引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)人民幣,每件物品必須明碼標(biāo)價(jià),買賣雙方可

  以在此基礎(chǔ)上討價(jià)還價(jià)。

  家長引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)交換物品,如:寶貝1元錢的商品可以和其他寶貝1元商品進(jìn)行交換,兩個(gè)寶貝同意即可。

  交易雙方須注意文明禮儀,注意安全,不得發(fā)生擁擠等現(xiàn)象。 本市場不得出售貼身衣服或偉德等,嚴(yán)禁交易不健康的成人書籍或光盤等。

  成交價(jià)格須公平合理,嚴(yán)禁欺詐行為。

  交易必須建立在雙方自愿的基礎(chǔ)上,不得強(qiáng)買強(qiáng)賣。交易一經(jīng)成功,不得反悔。

  維護(hù)場地秩序,必須在本班攤位交易,禁止游走叫賣。 各班必須維護(hù)場地衛(wèi)生,由市場管理員監(jiān)督管理。

  任何班級(jí)及個(gè)人必須遵守市場管理員管理,遵守以上規(guī)定。

  十一:活動(dòng)過程:

  準(zhǔn)備過程:

  星系1、3、5、7班為賣方,3:00整組織家長進(jìn)園接孩子去攤位處擺放物品,星系2、4、6為買方,3:20整偉德帶領(lǐng)家長、幼兒前往活動(dòng)場地。所有人員到位后活動(dòng)開始。

  開場:保教主任進(jìn)行市場開業(yè)講話。

  流程一:班主任老師帶領(lǐng)進(jìn)行本班家長及幼兒的`商品區(qū)域的分配。 流程二:講解市場規(guī)則及買賣要求,保持市場整潔有序。

  流程三:班級(jí)幼兒及家長到指定攤位進(jìn)行買賣。

  活動(dòng)結(jié)束:

  1、 帶領(lǐng)寶貝清理現(xiàn)場衛(wèi)生.

  十二: 注意事項(xiàng)

  1 每位幼兒需有家長陪同,孩子的安全由家長負(fù)責(zé)。

  2 每個(gè)攤位為1米*1米,請自備攤位布、零錢包、小喇叭等物品。 3 讓孩子們發(fā)揮自己的才能,把自己的攤位布置的與眾不同。 4 嚴(yán)格遵守公平買賣、自由交易的原則。一經(jīng)出售的物品不得反悔。

市場方案 篇2

  一、活動(dòng)目的

  1、通過活動(dòng)培養(yǎng)孩子節(jié)約資、愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)和良好的行為習(xí)慣,讓學(xué)生們體驗(yàn)公平買賣、勞動(dòng)快樂。通過舊物循環(huán)利用,以物換物和以錢換物的方式,推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想。

  2、通過明交易,給學(xué)生創(chuàng)設(shè)理財(cái)平臺(tái),讓他們學(xué)會(huì)宣傳、推銷和購買,并在交易過程中感受說明話、做明事、行明禮的重要性;通過與伙伴的合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),培養(yǎng)其動(dòng)手和交流等能力。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  201844下午

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  學(xué)校足球場、籃球場

  四、參與人員

  三-六年級(jí)學(xué)生(注:一、二年級(jí)各班在班自行組織)

  五、活動(dòng)程序及注意事項(xiàng)

  1、告知家長本次活動(dòng)的目的、形式和商品范圍,得到家長的支持和配合。

  2、各班自備擺放商品的`攤布。每個(gè)攤位安排不超過10名學(xué)生作為銷售員,商品含具、書本、玩具三大類(注:不允許販賣零食)。

  、由各班班主任對學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)匿N售技術(shù)培訓(xùn)。確定管理員、收銀員、售貨員、推銷員、廣告宣傳員、記帳員、保潔員等。建議輪換銷售,以便讓更多同學(xué)參與到買賣角色體驗(yàn)中。每班的攤位都要準(zhǔn)備一個(gè)收納盒,義賣所得的錢全部放到收納盒中,由專人保管,以免丟失。

  4、班主任指導(dǎo)學(xué)生在每商品標(biāo)上售價(jià),活動(dòng)結(jié)束后將賣出的貨款交于物品主人。

  、每位隊(duì)員帶現(xiàn)金不得超過0元,自備零錢,用于找補(bǔ)。

  6、各班自行設(shè)計(jì)宣傳海報(bào),為自己班級(jí)的商品作宣傳,營造“跳蚤市場”的環(huán)境化。

  7、大隊(duì)部提前劃分好場地,保證各班有一個(gè)攤位。

  8、班主任提前在班明確要求,強(qiáng)調(diào)安全教育、明淘寶教育,特別是要對高年級(jí)學(xué)生教育不要“以大欺小”、“貪小便宜”等。

  9、活動(dòng)結(jié)束后,各班做好操場衛(wèi)生清理工作,進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

市場方案 篇3

  一、市場分析。

  1、需求分析。

  對文具行業(yè)銷售情況進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn),品牌產(chǎn)品的銷售份額集中程度越來越高,隨著零售業(yè)的發(fā)展和競爭,行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整期,到了深耕細(xì)作分銷渠道和追求卓越服務(wù)的時(shí)代,可看出市場對文具的需求量大。

  2、特點(diǎn)分析。

  公司現(xiàn)有的產(chǎn)品類別主要有:鉛筆、鋼筆、圓珠筆、文具盒、文件夾等。每一類別下又有多種規(guī)格和型號(hào)。公司認(rèn)為這樣的產(chǎn)品組合比較單一,不能迎合當(dāng)前市場上個(gè)性化的需求,公司想進(jìn)一步完善這種單一結(jié)構(gòu),提供更加豐富多彩的產(chǎn)品品種。

  隨著競爭的加劇,文具企業(yè)開始注重產(chǎn)品的細(xì)分 。

  3、趨勢分析。

  中國辦公用品行業(yè)獲得了迅速發(fā)展,但是,即使是大公司當(dāng)前的市場份額也不是很高,行業(yè)內(nèi)缺乏舉足輕重的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)者。隨著零售業(yè)的發(fā)展和競爭,行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整期,到了深耕細(xì)作分銷渠道和追求卓越服務(wù)的時(shí)代,可以看出中國文具市場擁有非常廣闊的前景。

  4、競爭分析。

  廣東、福建、浙江、上海、江蘇等5個(gè)省市的企業(yè)比例超過了70%。此外,文具行業(yè)經(jīng)過多年的市場競爭,涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的`品脾。,可以看出文具企業(yè)的競爭還是很激烈的。

  二、目標(biāo)市場選擇。

  1、市場細(xì)分。

  根據(jù)消費(fèi)者的職業(yè)不同,企業(yè)計(jì)劃將市場分為一般員工市場、個(gè)體戶市場、學(xué)生市場、公務(wù)員市場、管理人員市場以及其它市場。

  2、選擇目標(biāo)市場

  根據(jù)案例給出的分析,學(xué)生是文具消費(fèi)的最主要群體,所以選擇學(xué)生市場作為企業(yè)的目標(biāo)市場。

  三、市場營銷組合策略

  1、產(chǎn)品策略。

  采取統(tǒng)一品牌策略,繼續(xù)采用“百花”品牌,擴(kuò)大品牌影響力,提高產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)出單支和套裝兩種不同的包裝規(guī)格。

  2、價(jià)格策略。

  為了擴(kuò)大市場占有率,由于學(xué)生的消費(fèi)價(jià)格接受能力有限,決定進(jìn)入中低端市場,采用滲透定價(jià)策略。

  3、渠道策略。

  采用長而款的渠道策略,有廠家指定代理商,然后又代理商批發(fā)給批發(fā)商,最后在文具店、超市和便利店等場所進(jìn)行銷售,已達(dá)到方便購買的目的。

  4、促銷策略。

  采取以下廣告方式,進(jìn)行宣傳

 。1)制作以突出品牌形象為主的廣告片。在各市場所在城市的主流電視媒體播出。

 。2)、作以品牌形象為主題的候車亭、大型路牌廣告。以迅速提高知名度。

 。3)、根據(jù)消費(fèi)人群特點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)上投放有針對性的網(wǎng)絡(luò)廣告。

  然后加以人員推銷、銷售促進(jìn)和公共關(guān)系等方式進(jìn)行促銷,另外可以采取買二贈(zèng)一的銷售促進(jìn)活動(dòng)配合,同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)銷售等進(jìn)一步加強(qiáng)促銷

市場方案 篇4

  一、 活動(dòng)目的:

  值3.15銷售旺季,以尋找**老用戶為噱頭,彰顯**集成灶行業(yè)領(lǐng)袖品牌、市場銷售量最高的優(yōu)勢,同時(shí)鞏固老用戶的品牌忠誠度,加大口碑宣傳,刺激銷售大幅提升!

  二、 活動(dòng)主題:

  尋找**老用戶,親情服務(wù)送身邊 ——感恩用戶,激情好禮,溫暖服務(wù)!

  三、 活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年3月1日——3月15日

  四、 活動(dòng)內(nèi)容:

  尋親啟示——親,您在哪里? 自從您和**結(jié)緣,我們一直關(guān)心您!**集成灶,****尋親開始啦!尋找**老用戶,親情服務(wù)送身邊!

  1、親情送:“回家”有禮

  在活動(dòng)期間,老用戶“回家”親臨**集成灶專賣店,憑有效購買憑證登記,即贈(zèng)送精美禮品一份!

  2、感恩送:親情服務(wù)

  在活動(dòng)期間,老用戶“回家”親臨**集成灶專賣店,憑有效購買憑證登記后,還可獲贈(zèng)半年內(nèi)免費(fèi)親情保養(yǎng)服務(wù)一次!

  3、驚喜送:用戶大使

  在活動(dòng)期間,老用戶“回家”親臨**集成灶專賣店,根據(jù)提供的`有效購買憑證,屬本店最老的3名用戶,還可榮獲“用戶大使”稱號(hào),并贈(zèng)送榮譽(yù)證書和價(jià)值388元的**精美不銹鋼果汁機(jī)一臺(tái)!再次購買時(shí),還可尊享“用戶大使”特別優(yōu)惠!

  (各經(jīng)銷商可根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)名額和幅度)

  4、買再送:超值禮包

  在活動(dòng)期間,老用戶“回家”親臨**集成灶專賣店,再次購買或帶來朋友購買**集成灶的,贈(zèng)送價(jià)值199元的**高級(jí)精鐵炒鍋一個(gè) + 價(jià)值199元的**高級(jí)不銹鋼蒸鍋一套+價(jià)值388元的**精美不銹鋼果汁機(jī)一臺(tái)!

  5、幸運(yùn)送:幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

  在活動(dòng)期間,凡付全款購買**集成灶的,還可額外參加“幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤”活動(dòng),幸運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),更有機(jī)會(huì)贏取**集成灶鴻運(yùn)大獎(jiǎng)!

  一等獎(jiǎng): 鴻運(yùn)大獎(jiǎng),1名——直接返現(xiàn)金紅包2000元!!二等獎(jiǎng): 幸運(yùn)大獎(jiǎng),2名——獎(jiǎng)勵(lì)**精致不銹鋼雙水槽+銅質(zhì)龍頭一套!

  三等獎(jiǎng): 幸福大獎(jiǎng),3名——獎(jiǎng)勵(lì)**精美不銹鋼果汁機(jī)一臺(tái)!

  四等獎(jiǎng): 吉祥大獎(jiǎng),10名——獎(jiǎng)勵(lì)**精致不銹鋼蒸鍋一只!

市場方案 篇5

  名稱××景區(qū)××市營銷方案受控狀態(tài)

  編號(hào)

  執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

  一、××景區(qū)現(xiàn)狀

  ××景區(qū)經(jīng)過近×年的開發(fā),已經(jīng)形成了以山水自然景觀和水上娛樂項(xiàng)目結(jié)合的綜合旅游項(xiàng)目。

  二、××市旅游需求市場分析

  1.××市市場狀況

 。1)距離

  ××市距離××景區(qū)為×××公里,大約為×小時(shí)的車程,對于××景區(qū)而言屬于短途游項(xiàng)目。

  (2)××市的旅游消費(fèi)水平

  ××市共有人口×××萬,為華中地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)文化中心,其消費(fèi)水平位居整個(gè)華中地區(qū)的中上等水平。××市20xx年的旅游消費(fèi)共×××萬元,×××萬人次,其中××%為國內(nèi)游項(xiàng)目,而在國內(nèi)游項(xiàng)目中,短途游占到了××%以上,成為××市旅游消費(fèi)的主要項(xiàng)目。

  (3)××市旅行社分析

  ××市現(xiàn)有旅行社×××家。其中國際社×家,國內(nèi)社×××家。××市旅行社在開發(fā)旅游客源上的特點(diǎn)分析如下表所示。

  ××市旅行社旅游項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)

  旅行社分類旅行社特點(diǎn)開發(fā)特點(diǎn)

  大型旅行社綜合實(shí)力強(qiáng),人員配備合理、分工明確大多會(huì)選擇比較成熟、容易操作的'景區(qū),力求穩(wěn)定,不以單純追求利潤為目的

  中型旅行社靈活,受市場需求驅(qū)動(dòng)強(qiáng),敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注利潤空間、風(fēng)險(xiǎn)和市場競爭

  小型旅行社人員少、分工不明確,極為靈活追求利潤最大化

 。4)××景區(qū)在××市的影響力分析

  為了把握××景區(qū)在××市的影響力,特開展問卷調(diào)研活動(dòng),選取了5000份樣本進(jìn)行分析,通過修正偏差值,得出的主要結(jié)論如下表所示。

  ××市有關(guān)××景區(qū)的調(diào)研問卷分析表

  調(diào)研項(xiàng)目占調(diào)查對象的百分比目標(biāo)群體

  知名度××%主要集中于××~××歲的人群

  美譽(yù)度××%主要集中于××~××歲的人群

  愿去游覽的比例××%主要集中于××~××歲的人群

  愿推薦給他人的比例××%主要集中于××~××歲的人群

  愿意再次游覽的比例××%主要集中于××~××歲的人群

  三、主要競爭對手分析

  對于××市而言,同本景區(qū)形成同質(zhì)化競爭的景區(qū)主要包括×××景區(qū)、××景區(qū)、×××景區(qū)以及××景區(qū)。其景區(qū)特點(diǎn)和主要消費(fèi)價(jià)格如下表所示。

  主要競爭對手分析表

  景區(qū)名稱平均消費(fèi)價(jià)格相對于本景區(qū)的優(yōu)勢相對于本景區(qū)的劣勢

  ×××景區(qū)110~120元開發(fā)力度大人文景區(qū)開發(fā)落后

  ××景區(qū)80~90元自然風(fēng)景獨(dú)特配套設(shè)施不全

  ××景區(qū)60~70元價(jià)格相對優(yōu)惠開發(fā)不足

  備注

  四、××景區(qū)優(yōu)劣勢綜合分析

  1.優(yōu)勢

 、倬皡^(qū)旅游項(xiàng)目品種多,能在較短的時(shí)間內(nèi)給予游客多種旅游體驗(yàn)。

 、谂c××市距離近,高速公路和鐵路交通方便。

 、叟涮自O(shè)施完備,附近的住宿、餐飲配套齊全、規(guī)范。

  2.劣勢

  ①缺乏合理的營銷推廣方案,知名度不高。

 、诰皡^(qū)的科學(xué)化管理水平較低,對旅游風(fēng)險(xiǎn)的防范不足。

  五、××景區(qū)××市營銷開發(fā)策略

  1.建立中小旅行社營銷渠道,同××市中小旅行社建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。

  對于同本景區(qū)達(dá)成長期合作意向的中小旅行社,年旅游銷售額達(dá)到××萬元時(shí),返款比例為×%,達(dá)到××萬元時(shí),返款比例再增加2個(gè)百分點(diǎn)。

  2.調(diào)整價(jià)格

  對于景區(qū)內(nèi)××項(xiàng)目、××項(xiàng)目的價(jià)格分別上調(diào)×元,而對××項(xiàng)目、××項(xiàng)目分別下調(diào)×元,實(shí)現(xiàn)旅游項(xiàng)目的組合銷售。

  3.廣告宣傳

  投入廣告費(fèi)用××萬元,選擇在××市影響較大的××電視臺(tái)、××旅游雜志刊登廣告,廣告期限為2個(gè)月,廣告主題突出景區(qū)旅游項(xiàng)目的多樣性、旅游的便捷性和旅游的規(guī)范性。

  編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

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