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方案

市場方案

時(shí)間:2024-10-12 19:45:43 方案 我要投稿

關(guān)于市場方案匯總五篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編整理的市場方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于市場方案匯總五篇

市場方案 篇1

  按XX市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展及城市總體規(guī)劃,到20xx年,城市總面積達(dá)到24。8平方公里,城市人口達(dá)到25萬,這一發(fā)展規(guī)劃對(duì)商貿(mào)流通無疑也提出了更高的發(fā)展要求,以目前我市的流通網(wǎng)點(diǎn)布局及現(xiàn)有設(shè)施存量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市發(fā)展的要求。尤其在農(nóng)貿(mào)市場方面,目前我市農(nóng)貿(mào)市場方面的發(fā)展完全與我市的發(fā)展不相適應(yīng),我市在水果蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)這一塊,水果批發(fā)市場一直是沿用上世紀(jì)八十年代由民光居委會(huì)臨時(shí)改建的面積僅 980平方米的民光水果批發(fā)市場,蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品則一直在依附原雙江市場及現(xiàn)在的三角坪市場邊占街占道經(jīng)營。隨著城市的發(fā)展,這二處場地?zé)o論從市場的規(guī)模、地理位置都無力再承擔(dān)當(dāng)前漣XX區(qū)水果蔬菜批發(fā)市場的功能。同時(shí)這里也成了漣XX區(qū)交通秩序擁堵和環(huán)境衛(wèi)生臟亂差整治的`老大難。從漣源城市與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和配合開展“二創(chuàng)”的大局出發(fā),盡快選址規(guī)劃建設(shè)XX市果蔬批發(fā)大市場已是迫在眉睫。

  一、市場選址:在環(huán)北中路以北婁漣公路以南的范圍選址,既保證交通便利,又避開中心城區(qū),防止新的交通擁堵出現(xiàn)。

  二、市場規(guī)模:按我市城市目前基本城市人口10萬人,幅射農(nóng)業(yè)人口約30萬人(石馬山、六畝塘、三甲、安平、古塘、龍?zhí)良袄浣噜忇l(xiāng)鎮(zhèn))實(shí)際測算。根據(jù)季節(jié)不同,每天外地進(jìn)入漣源的水果銷售達(dá)到20—50噸,地產(chǎn)水果呈季節(jié)性分布不均衡年銷約20xx噸,外地蔬菜銷售達(dá)到50—80噸,地產(chǎn)蔬菜銷售每天達(dá)到30—60噸,年水果蔬菜市場銷售量約5。5萬噸。到20xx年漣源城市總體規(guī)劃城市人口達(dá)到25萬人,城市周邊幅射人口50萬人測算,到20xx年的中期市場年銷售額將達(dá)到10—15萬噸。市場日吞吐量達(dá)到600—1000噸。由此規(guī)劃市場規(guī)模占地50畝,經(jīng)營面積10000平方米,倉儲(chǔ)面積3000 平方米,辦公及服務(wù)設(shè)施1000平方米。預(yù)計(jì)總投資3000萬元。其中土地500—1000萬元,固定資產(chǎn)投資1500—20xx萬元。

  三、市場建設(shè)的投資主體及配套政策:

  1、市場建設(shè)按《XX省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理?xiàng)l例》由政府統(tǒng)一規(guī)劃,組織實(shí)施。

  2、按誰投資,誰受益的原則,吸引多元投資主體參與市場建設(shè)。

  3、充分用好國家對(duì)商貿(mào)物流發(fā)展的優(yōu)惠政策支持市場建設(shè),對(duì)市場規(guī)劃用地不改作他用,在建設(shè)過程中目前可比較工業(yè)用地價(jià)格執(zhí)行。

  4、出臺(tái)XX市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理辦法,加強(qiáng)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃建設(shè)管理和經(jīng)營的規(guī)范化管理。使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃落到實(shí)處,切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源流向的引導(dǎo)作用,避免重復(fù)建設(shè)。

  5、在規(guī)劃建設(shè)果蔬批發(fā)大市場的同時(shí),將此處周邊區(qū)域規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū),做大做強(qiáng)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。

市場方案 篇2

  為了依法對(duì)兆福市場外的無照經(jīng)營行為進(jìn)行調(diào)查取證及處理,并使查處工作在程序、方式及內(nèi)容上更加合符有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,切實(shí)做到公正、合法,現(xiàn)制定以下工作方案:

  一、執(zhí)法主體:

  禪城區(qū)城市管理行政執(zhí)法局

  二、執(zhí)法程序

 。ㄒ唬﹫(zhí)法人員調(diào)查取證

  1、出示證件、表明身份;

  2、進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,制作詢問筆錄。制作詢問筆錄時(shí),須注意以下問題:

 。1)填好詢問筆錄上詢問時(shí)間(用1天24小時(shí)制的時(shí)間填寫)、詢問地點(diǎn)、詢問人、記錄人。

 。2)告知:我們是佛山市禪城區(qū)城市管理行政執(zhí)法局的執(zhí)法人員(出示執(zhí)法證),由于有群眾投訴……,現(xiàn)在我們對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí),請(qǐng)予以配合。

 。3)詢問被詢問人的身份情況、是否本村農(nóng)民,并要求其出示身份證。

 。4)在詢問筆錄中須問清的幾個(gè)問題:

  A、貨物歸屬,目的在于讓被詢問人承認(rèn)貨物是他自己的(注意點(diǎn)明是什么種類的貨物);

  B、經(jīng)營時(shí)間,即從何時(shí)開始經(jīng)營,迄今有多長時(shí)間(注意點(diǎn)明經(jīng)營的行為,即是何種經(jīng)營行為);

  C、貨物來源,并確認(rèn)其是否進(jìn)行自產(chǎn)自銷;

  D、有無相關(guān)的進(jìn)貨票據(jù),并要求其提供;

  E、有無營業(yè)執(zhí)照,并要求其提供。

 。4)其他應(yīng)注意事項(xiàng)

  A、問其是否還有補(bǔ)充;

  B、問其所說是否屬實(shí);

  C、要求被詢問人在筆錄紙上涂、改、增、刪的`地方簽名確認(rèn);

  D、不要在筆錄紙中間留出空白行;

  E、在筆錄紙的第一頁上注明共幾頁,并在每一頁筆錄紙上注明第幾頁;

  F、要求被詢問人在每一頁筆錄紙上進(jìn)行簽名,并在最后一頁簽名的下面注明日期;

  G、詢問人要在第一頁筆錄紙上簽名。

 。ǘ┍辉儐柸藷o營業(yè)執(zhí)照的,責(zé)令其停止經(jīng)營;并可扣押直接用于無照經(jīng)營的物品、設(shè)備、工具、資料等財(cái)物。

  (三)責(zé)令停止經(jīng)營時(shí),應(yīng)當(dāng)制作《責(zé)令停止違法行為通知書》,并送達(dá)當(dāng)事人。

 。ㄋ模┛垩簳r(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

  1、當(dāng)場制作《扣押決定書》;

  2、將《扣押決定書》當(dāng)場送達(dá)當(dāng)事人,并填寫《送達(dá)回證》;

  3、當(dāng)場制作現(xiàn)場筆錄;

  4、當(dāng)場制作《扣押財(cái)物清單》,并填寫《送達(dá)回證》;

  5、假如當(dāng)事人拒絕在現(xiàn)場筆錄或《扣押財(cái)物清單》簽名,應(yīng)當(dāng)由兩名以上與當(dāng)事人無利害關(guān)系的見證人簽名見證;無見證人或者見證人拒絕簽名的,應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場筆錄中予以說明。

  6、如何制作現(xiàn)場筆錄:

  A、寫明時(shí)間、地點(diǎn)、執(zhí)法人員、記錄人、當(dāng)事人的基本情況,有在場人的要寫上在場人;

  B、現(xiàn)場情況:告知:我們佛山市禪城區(qū)城市管理行政執(zhí)法局的執(zhí)法人員,由于有群眾投訴……,我們?cè)凇瑢?duì)當(dāng)事人……進(jìn)行了調(diào)查取證。經(jīng)調(diào)查取證,發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人……進(jìn)行無照經(jīng)營,現(xiàn)扣押其直接用于無照經(jīng)營的物品、設(shè)備、工具、資料等財(cái)物(詳見《扣押財(cái)物清單》),并將《扣押決定書》、《扣押財(cái)物清單》送達(dá)當(dāng)事人。

  C、要當(dāng)事人、在場人簽名,并注明日期。

 。ㄎ澹┻M(jìn)行全程錄像,并對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行攝像。

  三、需要攜帶的設(shè)備及法律文書

  (一)需要攜帶攝(錄)像設(shè)備;

 。ǘ┬枰獢y帶的法律文書:詢問筆錄、筆錄紙、《責(zé)令停止違法行為通知書》、《扣押決定書》、《扣押財(cái)物清單》、現(xiàn)場筆錄(或用筆錄紙制作)、《送達(dá)回證》。

市場方案 篇3

  為了貫徹落實(shí)省委巡視組關(guān)于“城區(qū)菜市場整治”的指示精神,結(jié)合wx實(shí)際,特制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想。

  菜市場建設(shè)、菜藍(lán)子供給事關(guān)國計(jì)民生,按照努力建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的總要求,將菜市場平面管理工作作為解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題的一項(xiàng)重要舉措,認(rèn)識(shí)上要有新的提高,工作上要有新的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)效上要有新的突破,從關(guān)注民生的角度加強(qiáng)和落實(shí)菜市場平面管理工作,從改善民生的角度提高菜市場建設(shè)和管理服務(wù)水平,以群眾的滿意度作為菜市場平面管理工作的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  二、工作目標(biāo)。

  從wx的實(shí)際情況出發(fā),菜市場平面管理工作擬完成以下六項(xiàng)目標(biāo)。

  1. 編制全市菜市場網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。按照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和國家商務(wù)部、財(cái)政部《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范》及其它相關(guān)法規(guī),制訂wx市菜市場網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,徹底防變我市菜市場政策缺失和發(fā)展滯后的問題。

  2. 制訂行業(yè)經(jīng)營規(guī)范,推進(jìn)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。從源頭上治理出店經(jīng)營、占道經(jīng)營行為。應(yīng)在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,制訂各行業(yè)經(jīng)營要素標(biāo)準(zhǔn),明確市場開辦者、經(jīng)營者、管理者之間的責(zé)任,并由政府協(xié)調(diào)商務(wù)、工商、市場、城管、規(guī)劃、衛(wèi)生等相關(guān)執(zhí)法單位的執(zhí)法合力,強(qiáng)制達(dá)標(biāo),對(duì)經(jīng)營要素不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決予以取締。根據(jù)外地市場管理經(jīng)驗(yàn),可以試行入市主體由市場中心進(jìn)行前置審批的作法。

  3. 規(guī)劃建設(shè)一批有區(qū)域輻射力的專業(yè)市場。請(qǐng)市政府批準(zhǔn)市場中心擬建的外灘菜農(nóng)市場,對(duì)自產(chǎn)自銷的菜農(nóng)給予經(jīng)營場地,解決城區(qū)主要占道源。同時(shí)吸取老城區(qū)教訓(xùn),在新城區(qū)規(guī)劃建設(shè)1-2個(gè)蔬菜批發(fā)市場,5-8個(gè)集貿(mào)市場。應(yīng)當(dāng)抓住當(dāng)前全國建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,湖北兩型社會(huì)試驗(yàn)區(qū),大別山革命老區(qū)改革發(fā)展振興計(jì)劃,四萬億拉動(dòng)內(nèi)需計(jì)劃,中央資金向農(nóng)村政策傾斜的有利時(shí)機(jī),爭取引進(jìn)一、兩個(gè)大的市場項(xiàng)目落戶wx。

  4、開展社區(qū)菜市場試點(diǎn),著手解決老城區(qū)菜市場缺失問題。

  5、落實(shí)菜市場管理辦法和扶持政策。

  6、健全依法行政機(jī)制,形成強(qiáng)大的管理合力,依法管理城市,提高管理水平。

  7、城區(qū)菜市場環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序、食品安全、公共安全、管理水平、群眾滿意度有明顯的提高。

  8、取締城區(qū)主干道菜農(nóng)占道經(jīng)營。

  三、主要抓手。

  1、建成外灘菜農(nóng)市場、搬遷水果市場、改造八戶塘市場。形成以八戶塘市場為龍頭,以城鄉(xiāng)市場、城鄉(xiāng)超市為網(wǎng)絡(luò)的城鄉(xiāng)市場供應(yīng)網(wǎng)。wx城市管理難,菜農(nóng)占道經(jīng)營管理難,主要原因之一就是菜市場嚴(yán)重不足,特別是永寧市場拆遷后,這一矛盾更加突出。按照國家關(guān)于食品安全的要求,wx也迫徹需要建設(shè)一個(gè)大型的菜農(nóng)市場對(duì)自產(chǎn)自銷的菜農(nóng)集中管理,確保消費(fèi)安全。與此同時(shí),把現(xiàn)已不適應(yīng)wx消費(fèi)要求的青林水果批發(fā)市場遷到外灘,在原水果市場的場地上建設(shè)城東菜市場,填補(bǔ)城東地區(qū)菜市場的空白。

  2、進(jìn)行社區(qū)菜市場試點(diǎn)。wx目前形成規(guī)模的菜市場只有八戶塘市場、永寧市場、大世界市場,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市消費(fèi)需求,按照菜市場基本規(guī)范,菜市場的服務(wù)半徑為500米-800米,按此推算,wx城區(qū)除去超市以外最少要建10-15個(gè)菜市場,要解決這一突出矛盾,可以先行社區(qū)市場試點(diǎn),結(jié)合城市網(wǎng)格化管理,每個(gè)社區(qū)應(yīng)利用社區(qū)資源建設(shè)一個(gè)1000平方米左右的社區(qū)菜市場,分流主城區(qū)、主街道占道經(jīng)營壓力。

  3、制訂《wx市菜市場管理辦法》。按照商務(wù)部、財(cái)政部《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范》,和我省仙桃市、宜昌市菜市場建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合wx的`實(shí)際,明確:菜市場建設(shè)規(guī)劃、菜市場與房地方開發(fā)、菜市場的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、菜市場建設(shè)與財(cái)政支持、菜市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、菜市所有者、經(jīng)營者、消費(fèi)者權(quán)利與義務(wù),落實(shí)公益性菜市場免繳稅費(fèi)、以及與城建、城管、市場建設(shè)管理等相關(guān)執(zhí)法部門的法律責(zé)任。

  4、完善新城區(qū)市場配套。按照新城區(qū)城區(qū)規(guī)模,規(guī)劃建設(shè)2-3個(gè)批發(fā)市場,10-15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場,先行控制市場建設(shè)要素,組織專班,重點(diǎn)研究四萬億拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目,商務(wù)部雙百市場工程、萬村千鄉(xiāng)工程、農(nóng)超對(duì)接工程、武漢城市圈、湖北兩型社會(huì)改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、大別山革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革試驗(yàn)區(qū)等相關(guān)項(xiàng)目及其配套政策,做好項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)、和可行性研究等前期工作,力爭有1-2個(gè)市場項(xiàng)目落戶wx。

  5、在全市市場中開展標(biāo)準(zhǔn)化市場爭創(chuàng)活動(dòng)。確立“用超市的經(jīng)營理念經(jīng)營管理農(nóng)貿(mào)市場,把農(nóng)貿(mào)市場建成生活類的超市”的市場經(jīng)營管理理念,通過爭創(chuàng)活動(dòng)提高市場管理人員的素質(zhì),完善市場管理制度,規(guī)范市場經(jīng)營秩序,消除市場安全隱患、強(qiáng)化日常監(jiān)督,提高市場形象。

  6、明確相關(guān)職能部門的職責(zé)。⑴商務(wù)局負(fù)責(zé)編制市場規(guī)劃、制訂《wx市菜市場管理辦法》和肉凳入市場經(jīng)營工作。⑵市場中心負(fù)責(zé)自辦市場管理、自報(bào)市場建設(shè)和社區(qū)經(jīng)營點(diǎn)的落實(shí)。⑶發(fā)改部門負(fù)責(zé)爭取3-4年大型市場項(xiàng)目落戶wx。⑷城市執(zhí)法局負(fù)責(zé)管理占道經(jīng)營。⑸工商部門負(fù)責(zé)營業(yè)執(zhí)照管理。⑹社區(qū)負(fù)責(zé)配合市場中心落實(shí)社區(qū)市場經(jīng)營點(diǎn)的建設(shè)和管理。⑺公安部門負(fù)責(zé)掃黑除惡。⑻稅務(wù)、環(huán)衛(wèi)等部門負(fù)責(zé)落實(shí)稅費(fèi)減免支持。⑼住建局、規(guī)劃局、土地局負(fù)責(zé)落實(shí)城區(qū)市場規(guī)劃,房地產(chǎn)開發(fā)配套菜市場建設(shè)和菜市場用地的供給工作。⑽市法制辦負(fù)責(zé)市場中心執(zhí)法權(quán)與商務(wù)局歸并工作。⑾宣傳部門、電視臺(tái)負(fù)責(zé)對(duì)菜市場平面管理工作提供輿論支持。

  四、請(qǐng)求市政府解決的幾個(gè)問題

  1、成立wx市菜市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管市長任組長,相關(guān)職能部門組成。

  2、出臺(tái)《wx市菜市場管理辦法》,落實(shí)相關(guān)菜市場建設(shè)、達(dá)標(biāo)、管理、監(jiān)督、扶持政策。

  3、批準(zhǔn)市場中心關(guān)于城區(qū)蔬菜水果市場建設(shè)改造計(jì)劃,為提高管理水平創(chuàng)造必要條件。

  4、以政府的名義召開社區(qū)菜市場建設(shè)動(dòng)員會(huì),落實(shí)老城區(qū)菜農(nóng)疏導(dǎo)分流任務(wù)。

  wx市市場中心

  20xx-4-16

市場方案 篇4

  一、促銷計(jì)劃目的:

  1、通過在元旦春節(jié)期間找準(zhǔn)重點(diǎn)消費(fèi)機(jī)會(huì),達(dá)到提升真心產(chǎn)品銷量和市場占有率。

  2、利用元旦和中國最重要的節(jié)日春節(jié),將真心品牌與消費(fèi)者緊密連接,建立真心品牌忠誠度。

  3、與佳節(jié)家庭團(tuán)聚的氛圍相聯(lián)系,提高真心品牌親和力。

  4、借助新形象代言人,新包裝,全面打造真心品牌新形象。

  二、促銷計(jì)劃策略:

  1、在元旦春節(jié)期間通過真心產(chǎn)品全面讓利來吸引家庭主婦的購買和優(yōu)惠消費(fèi)者。

  2、在各渠道以不同促銷形式全方位傳遞真心新年新春的喜慶表現(xiàn),提升產(chǎn)品銷量。

  三、促銷地點(diǎn):

  1、直轄市:北京、天津、上海、重慶,共計(jì)4個(gè)

  2、省會(huì)城市:合肥、石家莊、太原、呼和浩特、沈陽、長春、哈爾濱、南京、杭州、福州、南昌、濟(jì)南、鄭州、武漢、長沙、廣州、南寧、成都、貴陽、昆明、西安、蘭州,共計(jì)22個(gè)

  3、一般地級(jí)市:銷售一部:65個(gè)

  銷售二部:65個(gè)

  銷售三部:65個(gè)

  共計(jì)195個(gè)(各銷售部根據(jù)市場狀況進(jìn)行調(diào)配)

  四、促銷時(shí)間:

  1、生動(dòng)化陳列:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  2、KA賣場促銷:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  3、B類商超促銷:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  4、批市陳列促銷:xxxx年12月20日—xxxx年2月4日

  五、促銷方式:

  (一)促銷方式

  1、促銷內(nèi)容:在允許張貼的小餐館內(nèi)張貼真心新版產(chǎn)品海報(bào),同時(shí)在KA、BC、D類店開展生動(dòng)化陳列展示。

  2、啟動(dòng)目標(biāo)餐館:直轄市600家/市_4個(gè)城市=2400家省會(huì)城市300家/市_22個(gè)城市=6600家

  3、海報(bào)張貼要求:

  (1)必須張貼在小餐館室內(nèi)。

  (2)張貼距離地面1.5米左右墻面上。

  (3)每個(gè)小餐館張貼海報(bào)2張。

  (4)我司人員必須親自將海報(bào)張貼在店內(nèi)。

  (5)張貼要有記錄。(見《戶外海報(bào)張貼登記表》)

  (6)所有張貼均爭取免費(fèi)張貼。

  4、賣場貨架陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在炒貨區(qū)貨架上,位于炒貨區(qū)貨架的第一個(gè)或第二個(gè)位置。

  (2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個(gè)規(guī)格不低于4個(gè)陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿。

  (3)陳列氛圍:產(chǎn)品必須有明確的價(jià)格牌,陳列整齊干凈,產(chǎn)品貨齡小于三個(gè)月,包裝一律正面朝向消費(fèi)者。每個(gè)賣場不低于5個(gè)跳跳卡,5個(gè)插卡。

  5、BC店陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在炒貨區(qū)貨架上,位于炒貨區(qū)貨架的第一個(gè)或第二個(gè)位置。

  (2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個(gè)規(guī)格不低于3個(gè)陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿。

  (3)陳列氛圍:產(chǎn)品必須有明確的價(jià)格牌,陳列整齊干凈,包裝一律正面朝向消費(fèi)者,產(chǎn)品貨齡小于三個(gè)月。B類商超不低于5個(gè)跳跳卡,5個(gè)插卡。C類超市戶外墻體不少于2張產(chǎn)品海報(bào)張貼。

  6、D類店陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在消費(fèi)者最容易看到和拿到的地方。

  (2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個(gè)規(guī)格不低于2個(gè)陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿。

  (3)陳列氛圍:陳列整齊干凈,包裝一律正面朝向消者。D類店戶外墻體不少于2張產(chǎn)品海報(bào)張貼,海報(bào)張貼要有記錄。(見戶外海報(bào)張貼登記表))

  (二)促銷方式

  1、促銷內(nèi)容:在K/A賣場進(jìn)行堆頭展示,同時(shí)在進(jìn)場新規(guī)格340g、240g中選擇規(guī)格開展特價(jià)活動(dòng),并在重點(diǎn)K/A賣場安排導(dǎo)購員。

  2、340g、240g未進(jìn)的'活動(dòng)賣場,開展383g或300g堆頭陳列,零售價(jià)格不變。(要標(biāo)明優(yōu)惠價(jià))

  3、堆頭陳列規(guī)定:活動(dòng)城市堆頭全部爭取為異型堆頭陳列,最低異型堆頭數(shù)量不得低于開展堆頭數(shù)量的60%。各省根據(jù)公司異型堆頭統(tǒng)一風(fēng)格在當(dāng)?shù)刂谱魍瓿,憑正規(guī)發(fā)票報(bào)帳。

  4、特價(jià)規(guī)定:

  (1)340g原賣場供價(jià)5.7元/袋,售價(jià)6.6元/袋,活動(dòng)期間供價(jià)下調(diào)至5.4元/袋,售價(jià)5.5元/袋。

  (2)240g原賣場供價(jià)4.3元/袋,售價(jià)4.9元/袋,活動(dòng)期間供價(jià)下調(diào)至3.9元/袋,售價(jià)4元/袋。

  5、堆頭陳列標(biāo)準(zhǔn):

  a、陳列位置:真心產(chǎn)品堆頭必須位于人流密集的購物主通道上。

  b、陳列面積:堆頭面積不小于1.2米_1.2米,堆頭上產(chǎn)品陳列要飽滿。

  c、陳列氛圍:堆頭上方必須有明確的價(jià)格牌和吊旗,四周要有香瓜子產(chǎn)品帷幔,堆頭上陳列促銷產(chǎn)品,產(chǎn)品貨齡小于三個(gè)月,陳列要整齊干凈。

  (三)促銷方式

  1、促銷內(nèi)容:活動(dòng)期間,B類商超開展240g或340g捆綁45g香瓜子活動(dòng)。

  2、說明:240g和340g都進(jìn)店的商超,必須選擇340g進(jìn)行捆綁。

  (四)促銷方式

  促銷內(nèi)容:選擇當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場選擇一定數(shù)量批發(fā)商開展生動(dòng)化陳列競賽。陳列合格批發(fā)商將在其被告之合格的2天內(nèi)獲得2件45g_90真心香瓜子。

  六、公司資源支持:

  1、直轄市:

  a、15000張產(chǎn)品海報(bào)

  b、戶外墻體不少于2張產(chǎn)品海報(bào)張貼20xx張空白海報(bào)

  c、2卷帷幔

  d、500個(gè)插卡

  e、500個(gè)跳跳卡

  f、500個(gè)吊旗

  g、20個(gè)賣場特價(jià)費(fèi)用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  h、20個(gè)賣場堆頭費(fèi)用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  i、10名導(dǎo)購員兩個(gè)月工資(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  j、8個(gè)商超捆綁費(fèi)用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  k、30家批發(fā)客戶陳列費(fèi)用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  2、省會(huì)城市:

  a、8000張產(chǎn)品海報(bào)

  b、1000張空白海報(bào)

  c、1卷產(chǎn)品帷幔

  d、500個(gè)插卡

  e、500個(gè)跳跳卡

  f、100個(gè)產(chǎn)品吊旗

  g、10個(gè)賣場特價(jià)費(fèi)用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  h、10個(gè)賣場堆頭費(fèi)用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  i、5名導(dǎo)購員兩個(gè)月工資(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  j、5個(gè)商超捆綁費(fèi)用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  k、20家批發(fā)客戶陳列費(fèi)用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  3、一般地級(jí)市:

  a、5000張產(chǎn)品海報(bào)

  b、1卷產(chǎn)品帷幔

  c、公司承擔(dān)5個(gè)賣場特價(jià)費(fèi)用50%

  d、公司承擔(dān)5個(gè)賣場堆頭費(fèi)用50%

  e、公司承擔(dān)15家批發(fā)客戶陳列費(fèi)用50%

  七、方案執(zhí)行:

  1、各城市根據(jù)城市級(jí)別參照?qǐng)?zhí)行。

  2、為了實(shí)現(xiàn)xxxx年新年新春促銷活動(dòng)規(guī)范和統(tǒng)一,方便公司集中進(jìn)行資源規(guī)劃和配置,全國市場自xxxx年12月12日起停止提報(bào)xxxx年12月份—xxxx年2月份所有地級(jí)市以上市場促銷方案。(刮卡和經(jīng)銷商進(jìn)貨搭贈(zèng)除外)

  3、各省區(qū)必須在xxxx年12月12前,按公司元旦春節(jié)促銷執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),提報(bào)省區(qū)活動(dòng)參與城市及活動(dòng)明細(xì)。逾期不報(bào)的公司將不予受理。(詳見《xxxx年新年新春促銷城市提報(bào)表》)

  4、深圳、大連、青島、蘇州4城市參照省會(huì)城市標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  5、各城市根據(jù)公司零售業(yè)態(tài)劃分標(biāo)準(zhǔn),確定當(dāng)?shù)豄/A、BC、D數(shù)量;顒(dòng)終端必須符合公司零售業(yè)態(tài)劃分標(biāo)準(zhǔn),活動(dòng)開展按客觀數(shù)量執(zhí)行。

  6、各城市必須嚴(yán)格按照活動(dòng)內(nèi)容方式執(zhí)行,不得隨意修改。如需調(diào)整必須以書面形式向銷售部說明,報(bào)市場部備案,報(bào)營銷總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  7、導(dǎo)購員上班放假時(shí)間安排:

  xxxx年12月20日—xxxx年2月7日:正常上班

  xxxx年2月8日—xxxx年2月13日:春節(jié)休息

  xxxx年2月14日—xxxx年2月23日:正常上班

  8、導(dǎo)購員工作時(shí)間安排(各城市根據(jù)賣場營業(yè)時(shí)間參照安排)

  上午:10:00—12:00

  下午:13:00—21:00

  9、導(dǎo)購員工資:

  導(dǎo)購員工資采用底薪+提成方式,導(dǎo)購員憑賣場電腦銷售清單,每月進(jìn)行提成核算。

  直轄市:700元/月+每銷售1件獎(jiǎng)勵(lì)1元。

  省會(huì)城市:500元/月+每銷售1件獎(jiǎng)勵(lì)1元。

  10、導(dǎo)購員必須每日填寫工作日?qǐng)?bào)表。

  11、分公司、辦事處商超業(yè)代負(fù)責(zé)無駐店導(dǎo)購員賣場的理貨工作。

  八、活動(dòng)監(jiān)控:

  1、各省區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)活動(dòng)具體統(tǒng)籌安排。

  2、各省區(qū)活動(dòng)城市檢查:

  (1)生動(dòng)化檢查不得低于5次/月。

  (2)KA、B類商超活動(dòng)檢查不得低于5次/月。

  (3)批市活動(dòng)不得低于3次/月。

  3、檢查必須按表填寫檢查記錄。

  4、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行不定期抽查。

  5、市場專員負(fù)責(zé)活動(dòng)最終真實(shí)性核查。

  6、公司活動(dòng)督戰(zhàn)小組成員:

  (1)活動(dòng)總指揮:曹恒廣

  (2)活動(dòng)監(jiān)督:張先義、王祥云、市場專員

  (3)活動(dòng)第一負(fù)責(zé)人:

  銷售一部:吳孝純、楊福裕

  銷售二部:單祥進(jìn)、王化松、方高忠

  銷售三部:顧軍、劉學(xué)兵

  (4)活動(dòng)第一執(zhí)行人:各省區(qū)經(jīng)理

  (5)活動(dòng)協(xié)助:李童、謝孟生、吳召蘭

  九、費(fèi)用預(yù)算:

  (一)單個(gè)城市費(fèi)用預(yù)算:

  1、直轄市:

  a、海報(bào)費(fèi)用:0.7元/張_15000張=10500元

  b、空白海報(bào):0.7元/張_20xx張=1400元

  c、帷幔:180元/卷_2卷=360元

  d、500個(gè)插卡:0.16元/個(gè)_500個(gè)=80元

  e、500個(gè)跳跳卡:0.22元/個(gè)_500個(gè)=110元

  f、吊旗:0.52元/個(gè)_100個(gè)=260元

  g、賣場特價(jià)費(fèi)用:900件/月/店_2個(gè)月_90元/件_20店_6.35%=205740元

  h、賣場堆頭費(fèi)用:5000元/月/店_2個(gè)月_20個(gè)店=200000元

  i、導(dǎo)購員工資:1500元/月/名_2個(gè)月_10名=30000元

  j、商超捆綁費(fèi)用:300件/月/店_2個(gè)月_8個(gè)_90元/件_11.67%=50414.4元

  k、批發(fā)客戶陳列費(fèi)用:63元/件_2件_30家=3780元

  費(fèi)用合計(jì):502,644.4元

  2、省會(huì)城市:

  a、海報(bào)費(fèi)用:0.7元/張_8000張=5600元

  b、空白海報(bào):0.7元/張_1000張=700元

  c、帷幔:180元/卷_1卷=180元

  4、插卡:0.16元/個(gè)_500個(gè)=80元

  d、跳跳卡:0.22元/個(gè)_500個(gè)=110元

  e、吊旗:0.52元/個(gè)_500個(gè)=260元

  f、賣場特價(jià)費(fèi)用:600件/月/店_2個(gè)月_90元/件_10店_6.35%=68580元

  g、賣場堆頭費(fèi)用:3000元/月/店_2個(gè)月_10個(gè)店=60000元

  h、導(dǎo)購員工資:1000元/月/名_2個(gè)月_5名=10000元

  i、商超捆綁費(fèi)用:200件/月/店_2個(gè)月_5個(gè)_90元/件_11.67%=21006元

  j、批發(fā)客戶陳列費(fèi)用:63元/件_2件_20家=2520元

  費(fèi)用合計(jì):169,036元(公司承擔(dān)50%為84,518元)

  3、一般地級(jí)市:

  a、產(chǎn)品海報(bào):0.7元/張_5000張=3500元

  b、帷幔:180元/卷_1卷=180元

  c、賣場特價(jià)費(fèi)用:200件/月/店_2個(gè)月_5個(gè)店_90元/件_6.35%=11430元

  d、賣場堆頭費(fèi)用:1500元/月/店_2個(gè)月_5個(gè)店=15000元

  e、批發(fā)客戶陳列費(fèi)用:63元/件_2件_15家=1890元

  費(fèi)用合計(jì):32,000元(公司承擔(dān)50%為16,000元)

  (二)活動(dòng)全國銷量及費(fèi)用預(yù)算:

  1、活動(dòng)期間全國銷量:

  (1)直轄市:200萬元_2個(gè)月_4個(gè)城市=1600萬元

  (2)省會(huì)城市:40萬元_2個(gè)月_22個(gè)=1760萬元

  (3)一般低級(jí)市:20萬元_2個(gè)月_195個(gè)=7800萬元

  銷量總計(jì):11160萬元

  2、全國費(fèi)用預(yù)算:

  (1)直轄市:502644.4元_4個(gè)直營城市=2010577.6元

  (2)省會(huì)城市:169036元_10個(gè)直營城市+84518元_16個(gè)非直營城市=3042648元

  (3)一般地級(jí)市:16000元_191個(gè)城市=3056000元

  費(fèi)用合計(jì):8109225元(810.92萬元)

  3、費(fèi)用率:810.92萬元/11160萬元=7.26%

市場方案 篇5

  為更好地保護(hù)和合理利用我區(qū)森林資源,嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營加工木材,根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實(shí)施條例》、《四川省綠化條例》及其它林業(yè)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,特制定本方案:

  一、 工作任務(wù)

  嚴(yán)格按照《xx省木材經(jīng)營加工管理辦法》等規(guī)定,對(duì)我區(qū)木材市場清理全面清理整頓,嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營,規(guī)范我區(qū)木材市場。

  二、 建立工作機(jī)構(gòu)

  木材市場的清理工作關(guān)系到我區(qū)林業(yè)建設(shè)、生態(tài)安全、生態(tài)文明發(fā)展全局,任務(wù)量大。為切實(shí)加大我區(qū)木材市場清理整頓的'工作力度,成立木材市場清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促我區(qū)木材市場清理工作。木材市場清理工作小組成員名單如下:

  組 長:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于林政資源股,負(fù)責(zé)木材市場清理的日常工作,辦公室成員:

  三、 建立清理隊(duì)伍

  木材市場清理任務(wù)重,涉及面廣,清理難度大。為保障我區(qū)木材市場清理工作的有序進(jìn)行,特成立清理小組。清理小組成員:

  四、 清理時(shí)間安排

  1、xx年1-3月對(duì)全區(qū)木材市場進(jìn)行摸底,各林業(yè)站上報(bào)轄區(qū)范圍內(nèi)的木材經(jīng)營加工戶及基本情況。

  2、xx年4月組織隊(duì)伍,進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3、xx年5-12月對(duì)全區(qū)木材市場進(jìn)行全面清理。

  4、xx年5月對(duì)xx片區(qū)木材市場進(jìn)行清理。

  5、xx年6月對(duì)xx片區(qū)木材市場進(jìn)行清理。

  6、xx年7月對(duì)xx片區(qū)木材市場進(jìn)行清理。

  7、xx年8月對(duì)xx片區(qū)木材市場進(jìn)行清理。

  8、xx年9月對(duì)xx片區(qū)木材市場進(jìn)行清理。

  9、xx年10月對(duì)xx片區(qū)木材市場進(jìn)行清理。

  10、xx年11月對(duì)xx片區(qū)木材市場進(jìn)行清理。

  11、xx年12月對(duì)清理情況進(jìn)行全面匯總。

  五、管理制度及經(jīng)費(fèi)落實(shí)

  為保障清理工作的圓滿完成。清理小組每月上報(bào)清理情況到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對(duì)清理任務(wù)完成好的進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)弄虛作假、隱瞞不報(bào)的進(jìn)行處罰。在清理過程產(chǎn)生的費(fèi)用實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷,出差補(bǔ)助10元/天。

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