有關(guān)設(shè)計(jì)方案集錦八篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效,往往需要預(yù)先制定好方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的設(shè)計(jì)方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
設(shè)計(jì)方案 篇1
1. 平面布局優(yōu)化及概念方案設(shè)計(jì)
建筑的原始平面圖在室內(nèi)設(shè)計(jì)階段根據(jù)需要有些局部優(yōu)化調(diào)整,這部分工作是由室內(nèi)設(shè)計(jì)師來完成的。
起初,設(shè)計(jì)師與業(yè)主充分溝通,了解其職業(yè)、家庭、情感、喜好等,弄清楚業(yè)主的基本需求,做到有的放矢,把握好設(shè)計(jì)的方向。
平面布局優(yōu)化及概念方案設(shè)計(jì)提交的成果主要有設(shè)計(jì)說明、功能區(qū)分流線(功能分區(qū)明確,交通流線簡介和適當(dāng)?shù)臉?biāo)注)、平面圖、平面布局優(yōu)化和建議、隔墻平面圖及家具布置平面圖初稿等。
方案設(shè)計(jì)要說明設(shè)計(jì)整體思路、理念,語言詳盡、準(zhǔn)確并簡練。效果圖保證充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的意圖,色彩、材質(zhì)效果逼真,空間不能是虛構(gòu)的。
2. 深化方案設(shè)計(jì)
方案設(shè)計(jì)的階段的主要工作是通過對概念設(shè)計(jì)成果的理解,對規(guī)劃布局、空間功能布置、裝飾形式、戶型面積定位及裝修風(fēng)格進(jìn)行的深化設(shè)計(jì)。
在方案設(shè)計(jì)中,通過對圖紙的審核、計(jì)算,提出初步的.工程預(yù)算,結(jié)合業(yè)主的裝修意向及標(biāo)準(zhǔn),做出對圖紙的修改意見。這個(gè)工作一定要在這個(gè)階段完成,如果拖到施工圖階段提出改變,將對整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度產(chǎn)生影響,也不利于成本控制。
深化方案設(shè)計(jì)階段提交的成果主要有:設(shè)計(jì)說明、平面圖、家具平面布置圖、地面鋪裝方案、主要空間天花方案、立面圖等。
3.施工圖設(shè)計(jì)
施工圖是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的依據(jù),對圖紙的深度及表達(dá)是有一定要求的,圖紙中表示的裝修材料應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。施工圖設(shè)計(jì)最重要的是把握裝修圖紙是否可實(shí)施,在與機(jī)電專業(yè)圖進(jìn)行逐一確定安裝高度、位置及走向等內(nèi)容時(shí),避免出現(xiàn)過程中變更量過大,以免最終導(dǎo)致效果的變化與成本的增加。
施工圖的審查是專業(yè)人員做的事情,對業(yè)主來說有一定的難度。為此,如何保證圖紙質(zhì)量呢?重點(diǎn)是圖紙是否完全涵蓋了所有房間,包括吊頂高度,地面拼花圖案,一些細(xì)部的做法是否有節(jié)點(diǎn)圖,施工圖設(shè)計(jì)說明里所交代的工藝是否可行等。
施工圖階段提供業(yè)主的主要成果有:設(shè)計(jì)說明、圖紙目錄、平面圖、尺寸放線圖、立面索引圖、家具平面布置圖、綜合天花布置圖、地面布置圖插座開關(guān)布置圖、立面圖、所有設(shè)計(jì)空間的立面圖、重點(diǎn)部位剖面圖節(jié)點(diǎn)大樣圖、物料清單。
施工圖要求圖面表述規(guī)范、清晰。圖紙中提供工料準(zhǔn)確,做法合理,確保所有數(shù)據(jù)符合國家規(guī)范要求且滿足設(shè)計(jì)意圖,保證施工圖的完善性,秉持設(shè)計(jì)覆蓋100%的原則,盡可能不甩項(xiàng)。雖然廚房和衣帽間的設(shè)計(jì)由專業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行的,但是,廚房與衣帽間整體效果要求及硬裝的設(shè)計(jì)應(yīng)由室內(nèi)設(shè)計(jì)師完成,并提供墻面、地面、頂面的施工圖。
4.專業(yè)設(shè)計(jì)配合
需要室內(nèi)設(shè)計(jì)師配合完成的點(diǎn)位有:空調(diào)出風(fēng)口、檢修口位置,給排水末端點(diǎn)位,強(qiáng)弱電末端點(diǎn)位,吊頂、墻面設(shè)備末端點(diǎn)位等。
5.專業(yè)交叉部位設(shè)計(jì)
門廳入口、室外臺(tái)階與室內(nèi)地面交接的設(shè)計(jì);與室內(nèi)空間相連接的樓梯、踏步、平臺(tái)的設(shè)計(jì);電梯轎廂內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)。
6.現(xiàn)場配合
設(shè)計(jì)師根據(jù)要求赴施工現(xiàn)場予以指導(dǎo),此階段設(shè)計(jì)從圖紙階段轉(zhuǎn)到現(xiàn)場施工階段,需要及時(shí)與各專業(yè)部門之間溝通,做好專業(yè)設(shè)計(jì)的配合。
7.現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)
8.家具、配飾、藝術(shù)品選擇建議服務(wù)
根據(jù)業(yè)主選擇需要,如果軟裝設(shè)計(jì)、硬裝設(shè)計(jì)一并完成,則含在此服務(wù)范圍之內(nèi)。
設(shè)計(jì)方案 篇2
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.認(rèn)識(shí)考、秦等5個(gè)生字。會(huì)寫著、藏等13個(gè)字。能正確讀寫奇怪、著名、地質(zhì)學(xué)家等20個(gè)詞語。
2.正確流利朗讀課文。通過對話揣摩人物的內(nèi)心。
3.了解童年李四光對大石頭產(chǎn)生的疑問以及他后來震驚世界的研究成果與童年的疑問間的關(guān)系,認(rèn)識(shí)好奇心在發(fā)明創(chuàng)造中的重要意義。
教學(xué)過程
1. 整體感知
師:同學(xué)們,你見過大石頭嗎?它是什么樣子的?你見到它時(shí)是什么感覺?我們今天就來學(xué)習(xí)《奇怪的大石頭》(幻燈片),看看我國著名的地質(zhì)學(xué)家李四光小時(shí)候是怎樣對一塊大石頭產(chǎn)生了很大的興趣的。大家已經(jīng)預(yù)習(xí)了課文,有什么問題嗎?好,我們先來看看同學(xué)們提出的不理解的詞
地質(zhì)學(xué)?冰川?突兀?
第四紀(jì)冰川:約250萬年前至今.那時(shí)候氣候異常寒冷,人們將處在這個(gè)時(shí)候的冰川稱為第四紀(jì)冰川
突兀:山石等物高高地立在一個(gè)地方
1:同學(xué)們越來越會(huì)學(xué)習(xí)了,預(yù)習(xí)的時(shí)候就可以提出那么多的問題,。俗話說讀書百遍其義自現(xiàn)。你們通過讀文提出了這么多問題,老師相信你能自己想辦法解決這些問題。問題的答案
就藏在課文里,F(xiàn)在自由讀課文,注意讀準(zhǔn)字音,把課文讀通順,邊讀邊想這篇課文講了什么?我們現(xiàn)在就來讀讀課文好嗎?
這篇課文講了什么?
生: 講了李四光對一塊大石頭產(chǎn)生了疑問,然后跑去問老師和爸爸。然后出國學(xué)習(xí)解決疑惑的故事
師:問老師和爸爸有沒有解決疑惑?
生: 講了李四光對一塊大石頭產(chǎn)生了疑問,問老師和爸爸沒有得到答案?孔约撼鰢鴮W(xué)習(xí)解決疑惑的故事
師:很好,說明你認(rèn)真的讀了課文并且去思考了.真是愛思考的好孩子
生:講了李四光的事
師:講了他的什么事?我們前面學(xué)習(xí)了要有時(shí)間、地點(diǎn)、人物,事件,你已經(jīng)把人物說出來了,還有誰補(bǔ)充?
生:李四光小時(shí)候?qū)Υ笫^產(chǎn)生疑惑,跑去問老師和爸爸,老師和爸爸也不知道答案。
師:有兩個(gè)時(shí)間
生:長大后,李四光出國學(xué)習(xí)終于知道了答案
師:那這篇課文講了什么?我們要學(xué)會(huì)善于傾聽,把全面同學(xué)說的都補(bǔ)充起來,看看誰最善于傾聽,你說
生:李四光小時(shí)候?qū)Υ笫^產(chǎn)生疑惑,跑去問老師和爸爸,老師和爸爸也不知道答案。長大后,李四光出國學(xué)習(xí)終于找到了答案
師:好,前面同學(xué)們你一言我一語的都講出了課文的主要內(nèi)容?纯凑l能看著燈片一氣呵成來的說說課文的主要內(nèi)容,說出來了,說明你的.概括能力特別強(qiáng),誰來說
(放幻燈片)
幻燈片:李四光小時(shí)候_______,問_____________長大后-----------------------------,終于弄明白了____________的故事
生:李四光小時(shí)候?qū)Υ笫^
產(chǎn)生疑惑,跑去問老師和爸爸,老師和爸爸也不知道答案。長大后,李四光出國學(xué)習(xí)終于弄明白了石頭的來由的故事。
小結(jié):這個(gè)同學(xué)用很簡單的幾句話就把課文的主要內(nèi)容說出來了,真不簡單!概括能力真不錯(cuò)!
2我們剛剛了解了李四光對一塊大石頭產(chǎn)生疑惑和解決疑惑的故事,那文中的李四光留給你什么樣的印象?
愛提問/愛思考/善觀察板書:愛提問(提煉同學(xué)的觀點(diǎn)寫上)
愛思考
3:你們說他愛提問愛思考,那李四光到底提了什么問題?請大家找出來。默讀一下李四光小時(shí)候的部分,邊讀邊批注,邊讀邊思考看看誰找得又快又準(zhǔn)!
你說
a這么大的一塊石頭?是從哪兒來的呢?
師:很好,這句話李四光是放在心里還是說出來的?
生:說出來的
師:是說出來的嗎?看看課文:時(shí)間長了,他對這塊大石頭產(chǎn)生了興趣:”……”
生:放在心里的
師:很好,他還提了什么問題?
生:b是誰把它放在那兒的呢?
師:還有沒有?你說
c這么重的大石頭從天上掉下來,力量一定非常大。它應(yīng)該把草地砸出一個(gè)很深很深的大坑。可它為什么沒臥進(jìn)土里去呢?
師:好,李四光提了這么多問題!真是個(gè)愛思考的小孩!好,我們先來看看他心里的疑惑(幻燈片)
這么大的一塊石頭,是從哪兒來的呢?
這個(gè)問題好不好,好在哪里?
a好,李四光通過捉迷藏對大石頭產(chǎn)生了疑問,而其他小伙伴沒有卻產(chǎn)生疑問。
那說明李四光比別人善于觀察,對嗎?嗯,善于觀察就要在生活中做個(gè)有心人,發(fā)現(xiàn)別人沒有注意的事物。很多科學(xué)家都是善于觀察的人
b好,有問題就去想辦法解決,跑去問老師
嗯,不懂就問,這是很好的學(xué)習(xí)態(tài)度。有了問題,就要大膽的去問。
正是因?yàn)樗闹挟a(chǎn)生了疑惑,才推動(dòng)他不停的去尋找答案。這是個(gè)很關(guān)鍵的地方。那么他內(nèi)心的這種疑惑,誰能把他讀出來?你讀
生:這么大的一塊石頭,是從哪兒來的呢?
師:有點(diǎn)疑惑的感覺了,還有沒有讀得更疑惑的?
師:還有沒有認(rèn)為讀得比他好的?
師:很好,我能夠感覺你心中那個(gè)大大的疑問號(hào)了,好,全班一起來讀----這么大的一塊石頭,是從哪兒來的呢?
師:讀得更疑惑一點(diǎn)----這么大的一塊石頭,是從哪兒來的呢?
語言訓(xùn)練
師:嗯,很疑惑了。心中很疑惑,有個(gè)大大的問號(hào)在心里,于是跑去問老師。李四光會(huì)怎么問老師呢?下面誰來當(dāng)李四光來問問老師?你說
生:這么大的一塊石頭,是從哪兒來的呢?
設(shè)計(jì)方案 篇3
目標(biāo):練習(xí)一個(gè)跟著一個(gè)走成圓圈。
準(zhǔn)備:場地上畫一個(gè)大圓圈。
玩法:
游戲開始,大家順著圓圈按逆時(shí)針方向一個(gè)跟隨一個(gè)走,邊走邊念兒歌:“元宵節(jié),真熱鬧,大家快來放鞭炮!敝貜(fù)幾遍后教師說:“點(diǎn)鞭炮了!比缓笤囟紫拢l(fā)出“嗤”的聲音,幼兒隨即蹲下發(fā)出“嗤”的聲音(表示等待炮響)。教師發(fā)出“砰”或“砰砰 ”聲,幼兒發(fā)出“砰、啪”聲并四散跑開,也可以雙腳向上跳或加上拍手動(dòng)作。教師以“放鞭炮了”為信號(hào)讓大家又回到圓圈上站好,游戲重新開始時(shí)可按順時(shí)針方向走圈。提醒幼兒四散跑開時(shí)不要跑得太遠(yuǎn)。
設(shè)計(jì)方案 篇4
為貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》要求,規(guī)范會(huì)議費(fèi)開支行為,節(jié)約會(huì)議支出,結(jié)合我縣實(shí)際,制定會(huì)議費(fèi)審計(jì)監(jiān)督方案。
一、審計(jì)目標(biāo):
充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在國家治理中的“免疫系統(tǒng)”功能,揭露突出問題,提出合理建議,促進(jìn)會(huì)議費(fèi)使用的進(jìn)一步完善,降低行政運(yùn)行成本。
二審計(jì)對象和范圍:
一是對大型會(huì)議費(fèi)實(shí)行專項(xiàng)審計(jì);二是結(jié)合年度審計(jì)項(xiàng)目,特別是預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等,把會(huì)議費(fèi)作為必審內(nèi)容,并在審計(jì)報(bào)告中予以反映。對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的.重要問題做好延伸工作。
三、審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn):
會(huì)議費(fèi)包括住宿、伙食、會(huì)場租金、設(shè)施設(shè)備租金、交通、文件資料印刷、辦公用品等。一是關(guān)注會(huì)議費(fèi)相關(guān)資料是否齊全完備;二是會(huì)議費(fèi)支出的預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)是否合規(guī);三是會(huì)議費(fèi)審批程序是否健全合規(guī),調(diào)整變動(dòng)是否履行會(huì)議預(yù)算調(diào)整審批手續(xù);四是會(huì)議費(fèi)支出的真實(shí)合法性。
四、審計(jì)工作要求:
對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,針對存在問題的不同環(huán)節(jié)和成因,提出規(guī)范建議。對實(shí)行專項(xiàng)審計(jì)的會(huì)議費(fèi)面向社會(huì)將審計(jì)結(jié)果予以公示。
設(shè)計(jì)方案 篇5
活動(dòng)目標(biāo):
1、了解同伴之間對玩具的喜好。
2、回用累加的方式計(jì)算出同伴對玩具的喜好程度。
活動(dòng)重點(diǎn):
統(tǒng)計(jì)最喜愛的玩具。
活動(dòng)難點(diǎn):
排列統(tǒng)計(jì)結(jié)果
活動(dòng)準(zhǔn)備:
玩具若干種,幼兒用書《玩具統(tǒng)計(jì)表》、彩筆。
活動(dòng)過程:
1、說說最愛的玩具
“你知道你的朋友喜歡什么玩具嗎?你知道我們班上最受歡迎的是什么玩具嗎?”
(猜猜朋友最喜歡的'玩具,介紹自己最喜歡的玩具,看看你的朋友猜對了嗎?)
2、分組討論最愛的玩具
。1)教師介紹統(tǒng)計(jì)表的用法。
。2)讓幼兒嘗試統(tǒng)計(jì)喜歡各種玩具的人數(shù),討論可以用什么方法統(tǒng)計(jì)。
。3)嘗試分組記錄、交流:(展示個(gè)別幼兒的記錄方法)
方法一:可以在桌上放幾件玩具,每個(gè)人站在喜歡的玩具面前,然后統(tǒng)計(jì)。
方法二:可以用舉手、點(diǎn)數(shù)的方法統(tǒng)計(jì)。
方法三:可以每個(gè)人手里拿一件喜歡的玩具,然后點(diǎn)數(shù)統(tǒng)計(jì)。
。4)引導(dǎo)幼兒運(yùn)用同伴的統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)再次嘗試統(tǒng)計(jì)。
3、集體統(tǒng)計(jì)最愛的玩具
教師在黑板上將幼兒的統(tǒng)計(jì)數(shù)累加,得出全班的總數(shù)。
觀察表格:了解表格的基本形式和記錄方法;將分組討論的結(jié)果填入大表格中;統(tǒng)計(jì)出每種玩具喜歡的人數(shù),排出“我最喜愛的玩具排行榜”。
設(shè)計(jì)方案 篇6
——雅丹地貌考察
一.內(nèi)容:考察地理地貌特征,植物分布特點(diǎn)
1.參加對象:高一,二年級學(xué)生.25名
2.時(shí)間:待定。
3.指導(dǎo)教師:地理教研組和生物教研組全體教師共11名
4.地點(diǎn):庫車縣鹽水溝雅丹地貌區(qū)。
5預(yù)期(1).每位學(xué)生寫一篇相關(guān)考察報(bào)告
(2).按寫的質(zhì)量評出一,二三等獎(jiǎng)
(3)獲得學(xué)生考察的圖片資料.
(4)進(jìn)一步提高學(xué)生的.動(dòng)手能力,和學(xué)習(xí)生物的興趣
(5)辦一期與考察相關(guān)的墻報(bào).
二.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1:發(fā)獎(jiǎng)
一等獎(jiǎng)2名(各30元的物品獎(jiǎng)勵(lì))
二等獎(jiǎng)4名(各20元的物品獎(jiǎng)勵(lì))
三等獎(jiǎng)6名(各10元的物品獎(jiǎng)勵(lì))
2:照片沖洗:50元
設(shè)計(jì)方案 篇7
摘要:企業(yè)環(huán)境成本的戰(zhàn)略控制可以推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益雙贏。本文從戰(zhàn)略層面出發(fā),從產(chǎn)品生產(chǎn)周期、生產(chǎn)成本、資源浪費(fèi)情況和環(huán)境成本控制體制的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)方面制定適合企業(yè)執(zhí)行的環(huán)境成本控制實(shí)施方案,以實(shí)現(xiàn)環(huán)境成本的戰(zhàn)略控制。
關(guān)鍵詞:生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式;環(huán)境成本;戰(zhàn)略控制圖
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,環(huán)境污染問題日益嚴(yán)重,為此我國政府制定并出臺(tái)了一系列關(guān)于環(huán)境污染方面的法律法規(guī),加大了對環(huán)境污染的處罰力度。企業(yè)是環(huán)境污染的重要來源之一,因此企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展,必須承擔(dān)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任,投入資金來改善環(huán)境問題。然而追求經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)存在的根本,那就需要一種既可實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化,還能對環(huán)境污染進(jìn)行處理的方法,基于生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的企業(yè)環(huán)境成本戰(zhàn)略控制體系可以實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
一、生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下企業(yè)環(huán)境成本控制原理
企業(yè)環(huán)境成本由損害成本和控制成本兩部分組成,企業(yè)環(huán)境控制成本是企業(yè)為達(dá)到國家要求的環(huán)境指標(biāo)或者避免因排放超標(biāo)繳納罰款而采取的措施所耗費(fèi)的環(huán)保投資成本和恢復(fù)成本之和,控制成本是企業(yè)在生產(chǎn)之前所耗費(fèi)的成本;損害成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的一些環(huán)境資源等產(chǎn)生的成本費(fèi)用。如圖1所示,如果污染治理水平逐漸提高,污染排放量逐漸減少,當(dāng)控制成本線與環(huán)境損害線相交于點(diǎn)W,環(huán)境總成本則處于第一個(gè)低點(diǎn)L,此時(shí)L并非環(huán)境成本控制最佳點(diǎn)。隨著企業(yè)污染排放量繼續(xù)減少,控制成本逐漸增加,損害成本逐漸減少,但控制成本增加的幅度大于損害成本的減少幅度,因此企業(yè)環(huán)境總成本增加。當(dāng)控制成本增長速率與損害成本降低速率相等時(shí),環(huán)境總成本到達(dá)拐點(diǎn)M。此后,損害成本降低的速率大于控制成本的增長速率,環(huán)境總成本逐漸下降。當(dāng)控制成本增長為P時(shí),損害成本也變?yōu)榱,此時(shí)即企業(yè)達(dá)到零排放,環(huán)境總成本最低,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,企業(yè)很難達(dá)到P點(diǎn),只能不斷向P點(diǎn)靠攏。一般而言,企業(yè)的控制成本與損害成本是一種此消彼長的關(guān)系,即控制成本提高會(huì)使企業(yè)的損害成本降低。企業(yè)在生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下實(shí)施控制成本的情況下,可使企業(yè)環(huán)境控制成本和損害成本隨之下降,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)損害成本為零,控制成本等于企業(yè)環(huán)境總成本,此時(shí)環(huán)境總成本最低。當(dāng)前的環(huán)境治理觀念認(rèn)為企業(yè)的環(huán)境治理要以預(yù)防為主,同時(shí)通過一些措施或辦法使企業(yè)環(huán)境總成本最低,將對企業(yè)生產(chǎn)前的控制作為企業(yè)環(huán)境總成本控制的重點(diǎn)。在生產(chǎn)之前通過購買高新環(huán)境保護(hù)設(shè)備來降低損害成本,這樣企業(yè)的環(huán)境總成本也就相應(yīng)降低。
二、生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下企業(yè)環(huán)境成本控制方案
在生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下,企業(yè)可以從產(chǎn)品生產(chǎn)周期、生產(chǎn)成本、資源浪費(fèi)情況和環(huán)境成本控制體制的評價(jià)體系四個(gè)方面來控制環(huán)境成本。產(chǎn)品生命周期是指企業(yè)在不同的周期下采取不同的控制體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境損失成本最低的效果;生產(chǎn)成本管理是指企業(yè)通過在生產(chǎn)過程中將企業(yè)的環(huán)境成本施加到產(chǎn)品上,同時(shí)對產(chǎn)品進(jìn)行評估,通過改善流程或優(yōu)化生產(chǎn)工藝來減少非增值產(chǎn)品,從而提高生產(chǎn)效率,減少環(huán)境資源損耗而降低環(huán)境成本;資源浪費(fèi)情況分析是指企業(yè)從產(chǎn)品數(shù)量以及價(jià)值兩個(gè)環(huán)節(jié)來確定生產(chǎn)過程中環(huán)境資源的重點(diǎn)損失環(huán)節(jié),并采用產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)化生產(chǎn)等手段來減少環(huán)境資源的浪費(fèi),從而減少環(huán)境成本;環(huán)境成本控制體系的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是采用環(huán)境成本評估的方式來激發(fā)生產(chǎn)者的積極性和責(zé)任感,對企業(yè)不同時(shí)期的環(huán)境成本進(jìn)行分析,從根源上控制環(huán)境成本。
。ㄒ唬┗诋a(chǎn)品生產(chǎn)周期的環(huán)境成本控制
(1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段。產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段是企業(yè)生產(chǎn)之前的環(huán)節(jié),此環(huán)節(jié)基本不產(chǎn)生環(huán)境成本,但產(chǎn)品設(shè)計(jì)很大程度上會(huì)影響后期企業(yè)運(yùn)行所耗費(fèi)的原料及生產(chǎn)成本,實(shí)踐證明,產(chǎn)品生產(chǎn)周期中,環(huán)境成本費(fèi)用80%都由產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段所確定。因此在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段,企業(yè)要將生態(tài)設(shè)計(jì)融入設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié),最大限度地節(jié)約能源及材料,同時(shí)通過研發(fā)環(huán)保材料,大力推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可循環(huán)利用。另外在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)還要充分考慮到產(chǎn)品在使用過程中的回收及重復(fù)利用等,將綠色生態(tài)理念貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)中。(2)購買階段。一是采購標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)采購的貨物分材料和設(shè)備兩大類,對于材料,企業(yè)要盡量購買兼容好、可循環(huán)利用、可降解的'材料;對于設(shè)備,企業(yè)要盡可能的采購零件圖2基于資源損耗情況分析的環(huán)境成本控制流程模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化同時(shí)可拆裝的設(shè)備。二是采購方式。為使企業(yè)降低采購成本,企業(yè)可采用招標(biāo)采購、網(wǎng)上訂購以及同其他企業(yè)聯(lián)合采購等方式。三是與上游合作商構(gòu)建戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系。在企業(yè)的經(jīng)營管理中,上游合作商對于企業(yè)的生產(chǎn)銷售具有重要影響,因此企業(yè)要與上游合作商緊密銜接,構(gòu)建戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系。(3)生產(chǎn)階段。生產(chǎn)階段是在產(chǎn)品生產(chǎn)周期中耗費(fèi)環(huán)境成本最多的一個(gè)環(huán)節(jié),在生產(chǎn)階段可以從兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)環(huán)境成本的戰(zhàn)略控制。一是實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)可以通過引進(jìn)新技術(shù)、更新新設(shè)備、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方法來提高企業(yè)對資源的利用率,從而盡可能降低企業(yè)在生產(chǎn)中的損害成本。同時(shí)應(yīng)建立清潔發(fā)展機(jī)制。清潔發(fā)展機(jī)制是指企業(yè)通過一系列措施來吸引發(fā)達(dá)國家為企業(yè)發(fā)展提供資金和技術(shù)支持,通過先進(jìn)的方法對企業(yè)運(yùn)行中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,掌握企業(yè)在環(huán)境控制方面的最佳減排方案,建立節(jié)能減排的長效機(jī)制。二是加強(qiáng)對“三廢”的處理。在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營中,企業(yè)排放的三廢是主要環(huán)境污染物,企業(yè)可以采取變廢為寶等措施對三廢進(jìn)行有效處理,達(dá)到清潔生產(chǎn)的目標(biāo)。(4)銷售階段。此階段對環(huán)境污染的影響不大,但可以在銷售階段采取一定的策略來降低環(huán)境損害成本,如采用綠色環(huán)保材料對產(chǎn)品進(jìn)行包裝,在對產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)輸時(shí)合理采用運(yùn)輸工具及運(yùn)輸路線來實(shí)現(xiàn)貨物運(yùn)輸環(huán)境污染的最小化,還可以在對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳銷售中采用電子銷售即網(wǎng)上建立銷售系統(tǒng)的方法來減少銷售過程中對環(huán)境的損耗。(5)廢物回收階段。企業(yè)在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生廢棄物,要減少企業(yè)對環(huán)境的污染,需對企業(yè)的廢棄物進(jìn)行處理,可以采用對廢棄物進(jìn)行回收、再加工等策略來充分利用企業(yè)的廢棄物,實(shí)現(xiàn)變廢為寶,在提高企業(yè)經(jīng)營效益的同時(shí)減少對環(huán)境的污染。
(二)基于作業(yè)成本費(fèi)用管理的環(huán)境成本控制
作業(yè)成本費(fèi)用是依據(jù)產(chǎn)品消耗作業(yè)、作業(yè)消耗資源的關(guān)系,將生產(chǎn)資源分配到生產(chǎn)作業(yè)中,然后采用成本動(dòng)因?qū)⒊杀痉峙涞疆a(chǎn)品上。作業(yè)成本有兩個(gè)特點(diǎn):一是采用環(huán)境成本動(dòng)因?qū)h(huán)境成本有效的施加到生產(chǎn)作業(yè),然后通過作業(yè)把環(huán)境成本與企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)聯(lián),以此來實(shí)現(xiàn)環(huán)境成本歸屬性的提高;二是針對環(huán)境成本的隱蔽性和負(fù)責(zé)性,利用科學(xué)的核算方法來分配產(chǎn)品的環(huán)境成本,為產(chǎn)品定價(jià)提供有效的數(shù)據(jù)來源。通過作業(yè)成本核算環(huán)境成本有四個(gè)步驟:一是確認(rèn)環(huán)境成本;二是分情況確定環(huán)境作業(yè),并建立環(huán)境作業(yè)數(shù)據(jù)庫;三是確定企業(yè)環(huán)境成本動(dòng)因;四是對企業(yè)環(huán)境成本動(dòng)因進(jìn)行分配,將環(huán)境成本費(fèi)用逆向分配到產(chǎn)品。
(三)基于資源損耗情況分析的環(huán)境成本控制
企業(yè)在對材料進(jìn)行加工處理的過程中會(huì)生產(chǎn)大量的廢棄物,廢棄物對環(huán)境的污染極大,因此需要對廢棄物的環(huán)境成本進(jìn)行重點(diǎn)控制。對于資源損耗情況的分析可以詳細(xì)了解產(chǎn)品生產(chǎn)成本的流向,還可以了解生產(chǎn)過程中存在資源浪費(fèi)的環(huán)節(jié),從而通過優(yōu)化生產(chǎn)方案或改變生產(chǎn)工業(yè)的方法來減少企業(yè)生產(chǎn)中的資源浪費(fèi),降低企業(yè)生產(chǎn)成本。圖2中,企業(yè)在開始生產(chǎn)環(huán)節(jié)投入大量系統(tǒng)、能源和環(huán)境資源,經(jīng)過物量中心1生產(chǎn)出半成品和負(fù)制品,然后半成品作為下一個(gè)物量中心的材料生產(chǎn)出第二個(gè)半成品和第二個(gè)負(fù)制品,如此循環(huán)下去,直到最后生產(chǎn)出產(chǎn)成品。企業(yè)在每一個(gè)物量中心環(huán)節(jié)產(chǎn)生的負(fù)制品構(gòu)成了生產(chǎn)過程中的資源損耗,因此,企業(yè)要制定相應(yīng)的改良措施來降低生產(chǎn)過程中的資源損耗,減少廢棄物的排放來實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境成本的控制。
。ㄋ模┉h(huán)境成本控制體制的評價(jià)體系
建立合理有效的環(huán)境成本評價(jià)指標(biāo)是實(shí)施環(huán)境成本控制激勵(lì)評價(jià)體系的關(guān)鍵,企業(yè)環(huán)境成本評價(jià)指標(biāo)主要有設(shè)置和制定環(huán)境成本戰(zhàn)略控制評價(jià)指標(biāo)兩大部分。設(shè)置環(huán)境成本戰(zhàn)略控制評價(jià)指標(biāo),可以通過產(chǎn)品不同的生命周期成本費(fèi)用評估和生態(tài)效率評價(jià)兩種方法來制定。(1)產(chǎn)品生命周期成本評估法。針對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)周期的五個(gè)環(huán)節(jié)采用不同的戰(zhàn)略控制方法。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)采用對能源和材料的利用率來考核,在購買階段可采用對環(huán)保物質(zhì)的購買量來評價(jià),在生產(chǎn)階段采用廢氣、廢水、廢渣的排放和利用情況進(jìn)行評價(jià),在銷售階段采用對可循環(huán)利用材料的使用情況進(jìn)行評價(jià),在廢物回收階段采用對三廢的重新利用率來考核。(2)生態(tài)效率評價(jià)指標(biāo)評估。生態(tài)效率指標(biāo)是指環(huán)境業(yè)績指標(biāo)與財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)之比,因此采用生態(tài)效率評價(jià)指標(biāo)可通過提高環(huán)境業(yè)績指標(biāo)或降低財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。制定環(huán)境成本控制評價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)有三種:一是以企業(yè)在生產(chǎn)過程中的最好時(shí)間作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)適用于具有較長發(fā)展史的企業(yè);二是以同行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)為參照物進(jìn)行評價(jià),所選擇的參照物需與本企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)水平等方面類似,并且根據(jù)企業(yè)自身的情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;三是對企業(yè)近期的運(yùn)行情況進(jìn)行評價(jià)。
參考文獻(xiàn):
[1]謝東明:《基于生態(tài)效益理念的我國企業(yè)環(huán)境績效管理研究》,《財(cái)政研究》20xx年第11期。
。2]金友良、肖序、王偉達(dá):《對企業(yè)環(huán)境成本控制的探討》,《環(huán)境科學(xué)動(dòng)態(tài)》20xx年第3期。
設(shè)計(jì)方案 篇8
一、指導(dǎo)思想:
以五常市教育局20xx深化課改實(shí)施意見及教師進(jìn)修學(xué)校的藝體工作會(huì)議精神為指針,把校本教研作為推進(jìn)課改進(jìn)程的首選策略。為強(qiáng)化非應(yīng)試學(xué)科課程的實(shí)施效果,提高“2+1”特長培養(yǎng)課程的管理效果;為促進(jìn)區(qū)域內(nèi)教研的均衡發(fā)展,增進(jìn)學(xué)校的優(yōu)勢互補(bǔ);為解決學(xué)校和教師課程建設(shè)中所面臨的問題,搭建教研交流和互動(dòng)的平臺(tái)。
本學(xué)期區(qū)域教研工作以創(chuàng)新工作內(nèi)容和工作方法為思路,以求實(shí)工作過程為目標(biāo),開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)的新局面。特制訂五常市中片區(qū)域教研活動(dòng)方案如下:
二、活動(dòng)目標(biāo)
以區(qū)域教研為主陣地,以調(diào)動(dòng)全體教師的課改積極性為前
提,以構(gòu)建全員參與、合作互動(dòng)、展現(xiàn)個(gè)性的教研平臺(tái)為出發(fā)點(diǎn),以研討興趣課堂教學(xué)與學(xué)校特色發(fā)展的策略為原則,以解決興趣課堂教學(xué)問題為基本任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)化教育資源,提高教研活 動(dòng)效益,促進(jìn)校際間的交流互動(dòng),促進(jìn)師生共同成長,促進(jìn)特色的校本課程的開發(fā),逐步完善特色的校本課程體系。
三、活動(dòng)主題:培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長 突顯學(xué)校辦學(xué)特色
四、活動(dòng)內(nèi)容:
以興趣課堂為載體,依據(jù)各校師情、生情及特殊的.教育
資源,有特色地實(shí)施音樂、體育、美術(shù)等校本課程,強(qiáng)化學(xué)生“2+1”個(gè)性特長培養(yǎng),著力探討研究興趣課堂實(shí)施的有效策略,開發(fā)并實(shí)施彰顯本校特色的校本課程。
五、主辦單位:五常教師進(jìn)修學(xué)校
承辦單位:五常市時(shí)代小學(xué)
協(xié)辦單位:五常市實(shí)驗(yàn)小學(xué) 五常市實(shí)驗(yàn)二小
五常市清華小學(xué) 五常市鐵路小學(xué)
五常市萬寶小學(xué)
注:承辦單位承擔(dān)本次活動(dòng)的會(huì)務(wù)接待安排工作,確定好會(huì)議室、聽課教室、研討會(huì)場、準(zhǔn)備好活動(dòng)相關(guān)記錄材料,并指定專人負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的詳細(xì)記錄。
六、活動(dòng)形式:觀課議課,分課研討。
定課備課---執(zhí)教者先確定觀課議課主題,再和本校相關(guān)教師進(jìn)行課前集體備課。
觀課議課---要求教師觀課認(rèn)真,議課主動(dòng),解決教學(xué)活動(dòng)中存在的問題,探討興趣課堂教學(xué)與學(xué)校特色發(fā)展的策略。
七、活動(dòng)時(shí)間:四月下旬(具體時(shí)間另行通知)
八、活動(dòng)地點(diǎn):五常市時(shí)代小學(xué)
九、承辦方組織機(jī)構(gòu)
組 長:王國秋
副組長:扈海霞 王麗娟 趙春玲 李志超
組 員:苑夢依 姜鐵柱 王爽 劉曉雪 唐帥 李志超
十、活動(dòng)安排
1、區(qū)域教研活動(dòng)組織實(shí)施安排(略)
2、區(qū)域教研活動(dòng)當(dāng)日日程安排
十一、活動(dòng)相關(guān)要求:
1、各校觀課的領(lǐng)導(dǎo)和老師請準(zhǔn)時(shí)到時(shí)代小學(xué)報(bào)到。
2、參加活動(dòng)老師以教學(xué)課例為研究對象,就課論課,進(jìn)而有針對性地解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題,研討興趣課堂教學(xué)與學(xué)校特色發(fā)展的策略。
3、各校的主管領(lǐng)導(dǎo)及承擔(dān)興趣課堂教學(xué)的教師均需參與。
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