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勞動競賽方案

時間:2023-06-10 11:29:03 方案 我要投稿

【必備】勞動競賽方案3篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的勞動競賽方案3篇,歡迎大家分享。

【必備】勞動競賽方案3篇

勞動競賽方案 篇1

  一、勞動競賽指導(dǎo)思想:

以落實公司提出的xxxx年方針目標(biāo)為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動為載體,通過競賽活動的開展,進一步檢驗員工隊伍的素質(zhì),檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高端品牌,推進企業(yè)文化建設(shè),為實現(xiàn)公司xxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二、勞動競賽活動的主題:

“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗”

  三、勞動競賽活動參與對象:

公司各部門、各工段及全體員工

  四、勞動競賽活動的必要性:

  1、xxx年公司董事會提出全年生產(chǎn)xxx,銷售收入12個億,實現(xiàn)利潤5個億的經(jīng)營目標(biāo)。除去30天的維修時間,月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時間緊、任務(wù)重的情況下,通過開展勞動競賽,進一步明確和細(xì)化各部門、各崗位在1100噸目標(biāo)中應(yīng)做的工作、承擔(dān)的責(zé)任,調(diào)動各部門、各崗位員工的工作積極性,形成齊抓共管,真抓實干的工作熱潮。

  2、在金融危機的影響下,國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn),以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟,多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地,公司決定知道難而上,開展“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動競賽活動,再次為完成川投集團今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。

  五、勞動競賽活動的`具體辦法

  1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門,將本部門承擔(dān)的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動競賽的主要內(nèi)容,具體指標(biāo)數(shù)值以計劃部下達的月度指標(biāo)為準(zhǔn)。

  2、對工作任務(wù)不能量化的部門,將公司總經(jīng)理辦公會下達或總經(jīng)理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內(nèi)容,完成時限以總經(jīng)理辦公會確定時限為準(zhǔn),或者按部門計劃安排為準(zhǔn)。

  3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標(biāo)。

  4、本次勞動競賽指標(biāo),重點是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內(nèi)容。

  5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標(biāo)由計劃發(fā)展部提供月計劃作為依據(jù)。

  6、各部門(工段)勞動競賽內(nèi)容指標(biāo)見附表1、2。

  六、勞動競賽活動的評比辦法

  1、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

  (1)產(chǎn)量指標(biāo)。以計劃發(fā)展部每月下達指標(biāo)為準(zhǔn),完成下達計劃指標(biāo)得滿分。若實際完成指標(biāo)低于計劃指標(biāo)10%不得分;低于10%以內(nèi)的,每低于1%,扣減1分。若實際完成指標(biāo)高于計劃指標(biāo),每高于1%,增加1分。

  (2)產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)立方向性指標(biāo)(電子級)和考核性指標(biāo)(太陽能級),①多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的,相關(guān)責(zé)任部門該項得滿分另加10分。②合格率在90%—99%之間,差一個百分點扣1分。③合格率<90%該項分扣完。

  (3)單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心提供標(biāo)準(zhǔn),計劃發(fā)展部發(fā)布競賽標(biāo)準(zhǔn)。(附后)

  (4)產(chǎn)品成本。由財務(wù)部提供成本預(yù)算和成本競賽指標(biāo)。

  2、重點工作。按時按質(zhì)完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規(guī)定期限5天以上不得分,超出時間5天以內(nèi),每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。

  3、安全環(huán)保指標(biāo)。安全無小事,責(zé)任重于泰山。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門(工段)實行一票否決,取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。

  4、勞動競賽指標(biāo)完成情況實行月統(tǒng)計、季評比。

  5、此次勞動競賽活動根據(jù)部門性質(zhì)分為兩個競賽區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門(工段)為一個區(qū)域進行勞動競賽;承擔(dān)重點工作的其他部門為一個區(qū)域進行勞動競賽。每個區(qū)域分別評選前兩名,授予“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”的稱號。

  七、勞動競賽活動的獎勵辦法

  1、獲得“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”稱號的部門(工段)將作為以后評選公司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對象。

  2、公司設(shè)置勞動競賽專項獎勵基金。獎金由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。

  3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優(yōu)勝集體”的部門(工段)(完成當(dāng)季度公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或重點工作任務(wù),且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設(shè)備等事故的),部門人均每季度獎勵(20xx)元。單位部門負(fù)責(zé)人、工段長、助理工段長、助理調(diào)度,獎勵標(biāo)準(zhǔn)為3000元、2600元、2400元、2200元。

  4、勞動競賽達標(biāo)部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認(rèn)真,業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎勵,體現(xiàn)“多勞多得,獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰劣”“鼓勵先進,激勵后進”的原則。

  5、勞動競賽指標(biāo)附后。

  八、勞動競賽活動要求:

  1、各部門要高度重視此次競賽活動,部門負(fù)責(zé)人要把競賽活動作為樹立部門形象,改進部門工作作風(fēng),技術(shù)練兵,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機來認(rèn)真抓好抓實勞動競賽活動。

  2、認(rèn)真評比,嚴(yán)格逗硬。以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,在活動中力爭實現(xiàn)“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的任務(wù)。

  3、真抓實干,不流于形式,不走過場,促進公司順利完成董事會下達全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

  九、勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

  公司成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:

  副 組 長:

  組 員:

  競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

  成 員:

  羅春富

  辦公室主任

  辦公室工作由公司工會和計劃發(fā)展部牽頭,負(fù)責(zé)勞動競賽活動的指標(biāo)分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。

  十、勞動競賽的時間

  從今年二季度開始,其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作作為評比依據(jù),三季度、四季度以當(dāng)季三個月評分作為評比依據(jù)。

  公司號召全體員工,要以此次活動為契機,攻堅克難,團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚“勇為人先,再立新功”拼搏的精神,爭取“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,”為實現(xiàn)公司年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗,為xx集團全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)勇挑大梁。

勞動競賽方案 篇2

  為了加大勞動競賽工作力度,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),經(jīng)研究,現(xiàn)制定出20xx年勞動競賽實施方案,望認(rèn)真貫徹落實。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,通過認(rèn)真開展勞動競賽活動,使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。

  二、競賽目標(biāo)

  全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

  三、競賽內(nèi)容、形式和表彰獎勵

  今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。

  全年項:在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標(biāo)實際完成與年初總場下達計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元,成本優(yōu)勝單位獎勵3000元,質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵2000元,在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。

  階段項:在原鹽生產(chǎn)的不同時期,根據(jù)季節(jié)變化靈活機動地開展針對性強的指標(biāo)競賽活動?倛鰷(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動,總場勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對比賽勝出者進行表彰獎勵。

  另外,按照三條戰(zhàn)線(一至七分場、制鹵分場、復(fù)曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機關(guān)處室)齊競賽,四個層次(總場、分場、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標(biāo)競賽活動,以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降成本”為主要內(nèi)容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要內(nèi)容的勞動競賽。機關(guān)處室要開展“比文明辦公,賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻”系列勞動競賽活動,在全場形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。

  四、競賽要求

  1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位,在各類競賽先進的.評選上,應(yīng)視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。

  2、培育優(yōu)秀人才,提高隊伍素質(zhì)。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進

  職工,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動局面。

  3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結(jié),將活動的開展情況和效果每季度一總結(jié),上報總場競賽辦公室?倛鰟趧痈傎惞芾聿块T要做好活動的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開活動開展情況。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確保勞動競賽活動扎實有效開展,鹽場成立由陳敬清任組長,孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在場工會,具體負(fù)責(zé)全場勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項與考核工作。要切實加強領(lǐng)導(dǎo),積極搞好協(xié)調(diào),形成工會牽頭,黨政工團齊抓共管的格局,使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結(jié),務(wù)必取得實實在在的效果。

  六、注意事項

  1、提高認(rèn)識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各單位必須充分認(rèn)識,積極參與,切實搞好。

  2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>

  3、依靠職工。要結(jié)合實際,制定出具體的競賽細(xì)則,認(rèn)真組織職工實施,2191.cn要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

  4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來,形成思上、協(xié)作、前愛的氛圍;要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動結(jié)合起來,增強職工的創(chuàng)新意識和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來,加大激勵力度,確保取得實效。

  二oo六年元月十一日

勞動競賽方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  緊緊圍繞縣教育工會20xx年工作目標(biāo),以“當(dāng)好主力軍,建功‘十二五’”為主題,以“提升師德素質(zhì),構(gòu)建有效課堂,強化教育質(zhì)量”為抓手,在全校深入開展校本研訓(xùn)、教學(xué)技能競賽、教育學(xué)術(shù)研討、師徒幫帶等活動,充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,進一步提升教職工職業(yè)道德素養(yǎng),提高教職工的業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平,增強教職工的服務(wù)意識,促進教師的自身發(fā)展,為實現(xiàn)安圖教育的新發(fā)展、新跨越提供人力資源保障。

  二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  三、活動內(nèi)容:

  開展“四比四賽”活動:

  1、比科學(xué)管理、賽教學(xué)質(zhì)量:以各部門和學(xué)年組為單位開展評比活動?垂芾矸椒,效果。通過階段檢測分析評比各年級組的教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)開展建節(jié)約型學(xué)校、節(jié)約型班級、節(jié)約型職工標(biāo)兵活動,教育教師“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支粉筆”創(chuàng)優(yōu)美校園環(huán)境。

  2、比鉆研精神、賽教學(xué)技能:“開展高效課堂教學(xué)研究”、優(yōu)質(zhì)課競賽、中青年教師教學(xué)技能競賽、師徒結(jié)隊競賽課、匯報課、骨干教師觀摩課、征文演講比賽、三筆一話、教師基本功競賽等活動。

  3、比科技創(chuàng)新,賽教育科研:鼓勵教師們積極參與科研活動。參與課題研究,多出成果。在語文、數(shù)學(xué)、綜合等課題組中進行評比。讓教師積極參加論文、課件、課例、科研成果的評選。

  4、比社會形象、賽職業(yè)精神:強化師德學(xué)習(xí)教育,比誰學(xué)得好。組織教工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《延邊州中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》鼓勵教師自學(xué),力求使教師職業(yè)要求轉(zhuǎn)化為教師的自覺行動。自覺遵守有關(guān)規(guī)定,自覺履行師德規(guī)范,比誰做得好。大力宣傳本校的師德標(biāo)兵、巾幗建功標(biāo)兵、優(yōu)秀教師的先進事跡,發(fā)揮校內(nèi)“名師”的幫帶和輻射作用,以先進的榜樣感召和激勵人。配合上級教育部門,借助評選“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“學(xué)生最喜愛的好老師”的契機,激發(fā)教工的智慧和創(chuàng)造力,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的教師隊伍。

  本次勞動競賽活動,要比家長、社會各界、各級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校、教師的滿意度,樹立和展示學(xué)校、教師在社會上的優(yōu)良形象。學(xué)校要通過座談會、問卷調(diào)查、意見征詢會等各種形式,廣泛征求家長、社會、領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校、教師的意見和建議,對存在問題切實加以整改和反饋。為此,我校將通過定期開放學(xué)校、展示教育成果、擴大輿論宣傳,讓社會了解和理解學(xué)校和教師。不斷深化“人民滿意教師”、“人民滿意學(xué)!、“人民滿意教育”活動。

  四、實施步驟:

  (一)準(zhǔn)備動員階段(20xx年5月)

  1、建立組織。成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動方案。

  2、動員部署。召開動員大會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確活動目標(biāo)、任務(wù)和具體方法步驟,形成濃厚熱烈的.競賽氛圍。

 。ǘ┙M織實施階段(20xx年6月至20xx年12月)

  緊緊圍繞“四比四賽”活動,面向全體教工開展各類競賽活動。

  1、開展大討論。組織教工學(xué)習(xí)有關(guān)文件和法律法規(guī),開展大討論活動,并及時對教工撰寫的讀后感、隨筆開展評比。

  2、完善制度措施。結(jié)合學(xué)校實際,以此次勞動競賽為契機,建立健全學(xué)校各項制度,并制定開展競賽評比活動具體措施和量化考核辦法。

  3、開展競賽活動。以活動為載體,以弘揚先進為動力,以提高教師的整體素質(zhì)為重點,全面鋪開競賽活動:

 。1)開展師德演講賽,提高教職工的職業(yè)道德素質(zhì)。召開師德建設(shè)為主題的教師座談會,結(jié)合學(xué)校工會開展的師德群體創(chuàng)優(yōu)活動,評選3名校級師德標(biāo)兵,將評選結(jié)果向?qū)W生家長、社會公布,將師德表現(xiàn)納入教師考核。

  (2)開展教學(xué)比武活動,提高教職工的業(yè)務(wù)水平。一如既往地開展好“高效課堂”教學(xué)研究活動,使之不斷地朝著更深內(nèi)涵方面發(fā)展。開展優(yōu)質(zhì)課競賽、中青年教師教學(xué)技能競賽、師徒結(jié)隊競賽、征文演講比賽、三筆一話基本功競賽等活動。開展“比奉獻,講提質(zhì),求發(fā)展”活動,對默默奉獻,質(zhì)量提升最快的教師進行大力表彰,以形成全校一心一意謀教學(xué),全心全意為學(xué)生的良好氛圍。

 。3)開展樹立社會形象活動。建立家校聯(lián)系制度,加強家長學(xué)校建設(shè),表彰“優(yōu)秀家長”,努力營造良好的家校教育有機配合的氛圍。

  加強學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),借助新方法新手段向家長介紹學(xué)校教育教學(xué)活動開展情況。大力推進新教育實驗,借助學(xué)校網(wǎng)站、新教育實驗論壇、教師博客等新形式全面加強教師與社會、教師與家長,教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生的聯(lián)系,努力擴大學(xué)校的社會影響,為打造“人民滿意教師”、“人民滿意學(xué)!、“人民滿意教育”夯實基礎(chǔ)。

  (三)總結(jié)反思階段(20xx年1月)

  1、總結(jié)。評比競賽活動結(jié)束后,認(rèn)真總結(jié)競賽活動取得的實效和存在的不足,提提煉好做法、好經(jīng)驗,樹立典型。并于20xx年1月8日將總結(jié)交至教育工會。

  2、表彰。競賽活動結(jié)束后,對本次競賽活動先進教研組、先進辦公室、先進個人進行表彰和獎勵。

  五、活動要求:

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密計劃。學(xué)校勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)本校的的競賽活動,確保競賽活動有專人負(fù)責(zé)、專人協(xié)調(diào)、專人落實,保證競賽活動有經(jīng)費、有載體、有制度、有措施。制訂切實可行的競賽活動方案,嚴(yán)格落實競賽活動情況。

  2、注重結(jié)合,創(chuàng)新舉措。開展勞動競賽要與爭創(chuàng)人民滿意學(xué);顒佑袡C結(jié)合,做到相互融合、相互促進、相互提高。要結(jié)合本校教工實際,積極創(chuàng)新舉措,保證競賽活動有聲、有色、有形,形成濃厚氛圍。通過開展崗位競賽,不斷提高教工隊伍素質(zhì)。與創(chuàng)建和諧社會相結(jié)合,通過開展競賽活動,實現(xiàn)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、取長補短,共同提高。

  3、加強宣傳,營造氛圍。深入發(fā)動廣大干部教工積極參與勞動競賽活動,講清開展勞動競賽的重要意義,及時總結(jié)勞動競賽開展情況,大力宣傳報道在勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的先進典型,不斷激發(fā)廣大教工的工作熱情,調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,推動勞動競賽活動不斷深入持久地開展,積極主動向上級媒體及主管部門上報勞動競賽活動相關(guān)信息。

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