實(shí)用的方案公司集錦九篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，時常需要預(yù)先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的方案公司10篇，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
一、活動前言
春天來臨，一年一度的植樹節(jié)也隨著春天的腳步走來，為了給大家親近大自然，為我們的世界裝點(diǎn)綠色的機(jī)會，我們?yōu)榇伺e辦意義重大的`植樹活動。
二、主旨與主題
貢獻(xiàn)力量，奉獻(xiàn)綠色。
以植樹節(jié)為契機(jī)，奉獻(xiàn)我們的力量，進(jìn)行植樹節(jié)活動。
三、活動時間
xx年3月12日。
四、活動對象
公司團(tuán)體、各企事業(yè)單位。
五、活動意義
為了創(chuàng)造藍(lán)天碧水的綠色環(huán)境，開展本次志愿者綠色行動。以三月份植樹節(jié)為契機(jī)，做到人人參與，宣傳與實(shí)際行動相結(jié)合，從而令職員在活動中體驗(yàn)成功的喜悅，增加對植物生長的了解，增強(qiáng)環(huán)保意識，生態(tài)意識，以達(dá)到為“xx的后花園”增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。
六、活動準(zhǔn)備事宜
1、活動宣傳：網(wǎng)站。
2、活動所需物品的準(zhǔn)備：鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供。
3、活動的組織：通過由各公司宣傳并統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。
七、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、樹苗的購置：楊樹xx/棵。
2、勞動工具：由我公司提供。
3、宣傳：合影紀(jì)念。
方案公司 篇2
一、活動主題：
“團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)友誼”集體春游活動
二、活動目的和意義：
通過本次春游活動，在領(lǐng)略優(yōu)美景色的同時，既可以促進(jìn)員工間的交流，營造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍，也可以豐富員工的業(yè)余生活，能夠在放松心情的同時加強(qiáng)員工間的集體意識，懷著感恩的心積極的投入到未來的工作當(dāng)中。熱愛公司，熱愛身邊的每一位同事，達(dá)到共同成長共同進(jìn)步的目的。
三、活動時間：
20xx年4月13日（星期五）下午1：30左右—晚上8：00左右（根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。）
四、活動地點(diǎn)：
澳多奇農(nóng)莊
五、活動內(nèi)容：
踏青/燒烤
六、活動對象：
公司全體人員
地點(diǎn)優(yōu)勢：地點(diǎn)距離公司近，往返路程方便，有利于組織員工活動。園內(nèi)空間充裕，景色怡人，場地寬闊可進(jìn)行戶外拓展活動、比賽等。
七、活動流程：
下午
1：00統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備乘車
1：30準(zhǔn)時啟程前往澳多奇農(nóng)莊
1：50左右到達(dá)澳多奇
2：20踏青（游覽區(qū)、行知文化園、二十四孝子等）并進(jìn)行小游戲（十人九足、一塊五毛、善解人意等），游戲期間每人發(fā)放紀(jì)念品，并合影留意
6：00烤全羊——8點(diǎn)左右集合坐車回家。
具體時間根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
游戲內(nèi)容
1、十人九足比賽
參賽人員：全體成員
場地要求：一片空曠的'大場地
游戲規(guī)則：共分成5隊(duì)，每對6人（根據(jù)活動當(dāng)天到場人數(shù)而定。），每對排成一橫排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑向終點(diǎn)（15米左右），最后用時最少且不犯規(guī)的一隊(duì)獲勝。
獲勝隊(duì)獎品：每人一把精美遮陽傘。
活動目的：培養(yǎng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。
2、一塊五毛參賽人員：全體成員
一個女生代表一塊，一個男生代表五毛！裁判說幾塊幾，你們就應(yīng)該迅速的找人來組成這個數(shù)字···那么剩下的沒能組成這個數(shù)字的人就輸了。依次進(jìn)行下去，剩下的最后一組獲勝。
獲勝隊(duì)獎品：每人一瓶精美洗發(fā)液�；顒幽康模号囵B(yǎng)隊(duì)員合作精神以及反應(yīng)能力。3、善解人意參賽人員：全體成員
游戲規(guī)則：以部門為單位，每組6人，分成5組（根據(jù)當(dāng)天人數(shù)而定），每組排成一縱列。人與人之間不能說話，只能靠動作表達(dá)意思。每組只有第一個人能看到詞語，靠動作表達(dá)，依次傳遞給下一個人，由最后一個人寫出來。共進(jìn)行3組。答對最多或者最接近正確答案最多（包括意思和字?jǐn)?shù)等）并且用時最短的隊(duì)伍獲勝。
獲勝隊(duì)獎品：每人一個精美保溫杯子。
活動目的：培養(yǎng)員工間的合作精神，增進(jìn)隊(duì)員的友誼。
燒烤活動
由公司負(fù)責(zé)人和景區(qū)相關(guān)工作人員統(tǒng)一安排和管理。
注意事項(xiàng)
參與活動人員名單由行政統(tǒng)籌安排。
參與活動人員盡量穿著寬松的服裝和運(yùn)動鞋，根據(jù)天氣情況佩帶防嗮帽參加活動，以免出現(xiàn)中暑情況。
有身體不適或者暈車現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人。
注意燒烤和游覽途中安全，出現(xiàn)突發(fā)事件及時撥打相關(guān)工作人員電話。注意個人言行，自覺維護(hù)公司形象和聲譽(yù)。
方案公司 篇3
活動目的：
作為一家新興的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，利用一周年公司慶典契機(jī)，提高公司的知名度和美譽(yù)度，向合作伙伴和大眾展示公司的良好企業(yè)形象�；顒语L(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)而不乏活潑，大氣而富親和力。
活動主題：
年輕的首創(chuàng)，互聯(lián)的世界網(wǎng)絡(luò)經(jīng)緯，盡在首創(chuàng)首創(chuàng)i周年，網(wǎng)絡(luò)e周歲，瀏覽無限首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)i時代，接入服務(wù)e周歲活動時間20xx年8月26日活動地點(diǎn)（待定）
活動要點(diǎn)：
會議場地符合行業(yè)及公司形象，檔次高，交通便利，距離公司較近，功能齊全。推薦：港澳中心，中國大飯店。主持人選定具有一定知名度，形象良好，主持風(fēng)格適合節(jié)日氣氛。邀請相關(guān)業(yè)界人士社會上或行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的人士，以及業(yè)界合作伙伴和首創(chuàng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。邀請媒體基于公司所在的行業(yè)性質(zhì)和服務(wù)內(nèi)容，此次媒體邀請將偏重于IT媒體，兼顧大眾類。
計(jì)劃邀請：
IT類報(bào)紙：電腦報(bào)，電腦愛好者，大眾軟件，電腦商報(bào)，中國計(jì)算機(jī)報(bào)，計(jì)算機(jī)世界，互聯(lián)網(wǎng)周刊等10家報(bào)紙刊物大眾類報(bào)紙：北京青年報(bào)，北京晨報(bào)，北京晚報(bào)等5家報(bào)紙電視臺：北京電視臺，北京有線電視１臺網(wǎng)站：相關(guān)新聞網(wǎng)站3—4家廣告發(fā)布從提高公司知名度，樹立企業(yè)形象的角度出發(fā)，在發(fā)布公司慶典廣告時，應(yīng)盡可能選擇社會影響力大，覆蓋面廣的媒體。發(fā)布時間為慶典日或前一天。推薦：北京青年報(bào)，北京晨報(bào)。會場設(shè)計(jì)布置設(shè)計(jì)布置應(yīng)將周年慶典的喜慶氣氛揉合到表現(xiàn)行業(yè)特色、公司形象的整體風(fēng)格中去。并為了對到場人士和通過媒體對公眾達(dá)到最大程度的.公司信息傳達(dá)，可以在接待臺、會場中的抽獎箱、信箋、話筒以及禮品上印制公司LOGO、企業(yè)口號。
A、背景板：必備元素為活動名稱和公司LOGO，企業(yè)口號。
整體設(shè)計(jì)將符合公司一貫風(fēng)格，并要極力體現(xiàn)周年慶典的節(jié)日氣氛。
B、慶典揭幕形式：制作一個放置在推車上約1.5米高的慶典樹，（在樹上掛滿果實(shí)、禮品，象征著公司一年來碩果累累的工作成績，并在樹桿上繞有霓虹燈，以增強(qiáng)效果。）會場四周沿墻放置數(shù)圈霓虹燈。在宣布慶典揭幕式開始的時候（全場燈光暗），公司領(lǐng)導(dǎo)將插上放置在背景板前的帶線插座（喻示公司的接入式服務(wù)業(yè)務(wù)）（音樂起），全場霓虹燈沿圈漸次亮起，全亮后，慶典樹在液氮中由禮儀小姐緩緩?fù)瞥觯ㄒ魳仿晱?qiáng)），至中央，由公司領(lǐng)導(dǎo)揭開慶典樹上紅布，慶典樹上霓虹燈驟亮。（燈光亮）全場彩帶飄下。
活動流程:
9：30邀請嘉賓和媒體記者簽到、遞名片；把新聞通稿發(fā)給記者；
10：00正式開始，主持人歡迎到場來賓；
10：02公司總裁宣布慶典揭幕式開始；
10：10公司總裁發(fā)言；
10：20公司市場部總監(jiān)對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行介紹；
10：30抽獎儀式；
10：40邀請嘉賓發(fā)言；
10：50抽獎儀式；
11：00公司主要用戶發(fā)言；
11：10抽獎儀式，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)接受部分媒體專訪；
11：20主持人宣布慶典結(jié)束；
11：30酒會開始；
13：20酒會結(jié)束；
13：30上午活動結(jié)束；
14：00公司員工進(jìn)入會場；
14：20公司領(lǐng)導(dǎo)做全年工作總結(jié)發(fā)言及下一年工作展望；
14：50各部門負(fù)責(zé)人做工作總結(jié)發(fā)言；
15：40以部門為單位，進(jìn)行游戲比賽；
16：40進(jìn)行文藝表演；
17：40;酒會開始；
19：30酒會結(jié)束；
19：30慶典結(jié)束。
準(zhǔn)備工作：
工作內(nèi)容、日期、預(yù)定會議場地：8月13日——8月15日
選定主持人8月14日——8月16日
設(shè)計(jì)制作請柬及公司宣傳單頁8月15日——8月17日
確定邀請業(yè)內(nèi)嘉賓名單，并開始邀請8月16日——8月18日
確定邀請媒體名單，開始邀請8月16日——8月18日
禮品設(shè)計(jì)與制作8月15日——8月23日
詳細(xì)的會場活動方案、新聞稿以及發(fā)言稿的完成8月18日——8月22日
請柬的發(fā)送8月18日——8月21日
會議現(xiàn)場的設(shè)計(jì)及部分制作8月23日——8月25日
嘉賓與記者的確認(rèn)8月22日——8月23日
場地與酒席的確定8月24日
廣告投放8月25日
會議現(xiàn)場的布置安排8月25日
慶典正式開始8月26日:
費(fèi)用預(yù)算：
費(fèi)用項(xiàng)目、金額、場地10，000主持人邀請3，000廣告120，000新聞稿件發(fā)布25，000禮品6，500現(xiàn)場布置5，000器械租用3，000會議請柬制作500用餐（另計(jì)）
新聞發(fā)布分類：
媒體類別、媒體名稱、類目、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)周刊專訪一次計(jì)算機(jī)世界專訪一次北京青年報(bào)評論一次北京晨報(bào)評論一次北京晚報(bào)等20家通稿電視北京電視臺（BTV）新聞一次北京有線電視臺（BCTV）專訪一次精誠合作我公司作為長期為IT行業(yè)服務(wù)的專業(yè)廣告公司，對于公關(guān)與廣告有著自己獨(dú)特的理解，秉承與用戶一同成長的經(jīng)營理念，公司在策劃創(chuàng)意，平面設(shè)計(jì)，后期制作等方面均有著不俗的表現(xiàn)，并且一直以來和京城各大媒體尤其是IT專業(yè)媒體有著良好的合作關(guān)系，曾經(jīng)為聯(lián)想科技、金山、天極網(wǎng)等IT客戶組織新品發(fā)布會、慶典等活動。
方案公司 篇4
第一部分 總則
一、培養(yǎng)目的
1、本著公司的人才理念及用人原則，培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)人才，實(shí)現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司人才的梯隊(duì)建設(shè)和高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升企業(yè)競爭力
2、系統(tǒng)的培養(yǎng)方案，使儲備干部更快的實(shí)現(xiàn)由職場新人向職業(yè)人士的轉(zhuǎn)變。
二、培養(yǎng)原則
1、公司以“尊重人、理解人、發(fā)現(xiàn)人、塑造人”的人才理念，以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的用人原則培養(yǎng)后備人才。
2、以一線基層崗位為鍛煉環(huán)境，以企業(yè)文化、公司營運(yùn)業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等培訓(xùn)內(nèi)容為主體實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)專業(yè)人才。
三、方案適用范圍
凡公司所有新入職的應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)生或以儲備干部職位聘用的人員均按此管理方案接受培養(yǎng)及考評（以上人員必須為大專及以上學(xué)歷）。
第二部分：儲干培養(yǎng)機(jī)制及薪酬福利
一、儲干的培養(yǎng)機(jī)制
1、儲干培養(yǎng)時間階段
◆理論培訓(xùn)期：3-7天。
儲干入職后將進(jìn)行3-7天的集中式培訓(xùn)，由人力資源部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)方式采用課堂理論學(xué)習(xí)的方式，培訓(xùn)期結(jié)束后經(jīng)過考核合格將進(jìn)入下個階段的培養(yǎng)計(jì)劃。
◆試用期：3-6個月。
培訓(xùn)期結(jié)束后將根據(jù)各部門需求分配到各部門并確定具體崗位，進(jìn)入第二個培養(yǎng)階段--試用期。試用期期間將實(shí)施《試用期考核表》，目的.在于使儲備干部在指導(dǎo)老師的跟蹤輔導(dǎo)下在規(guī)定時間內(nèi)學(xué)習(xí)和掌握既定學(xué)習(xí)任務(wù)。各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)跟蹤儲干的培養(yǎng)及考核，部門經(jīng)理每月5日向人力資源上報(bào)儲干考核表及評價(jià)。
試用期考核合格后將轉(zhuǎn)正為為**正式員工，將以儲備主管的身份與公司簽署正式《勞動合同》。
◆ 核心業(yè)務(wù)崗位培養(yǎng)期：6-9個月
試用期結(jié)束后將繼續(xù)接受核心業(yè)務(wù)6--9個月的在崗實(shí)踐，主要目的是全面掌握公司核心業(yè)務(wù)運(yùn)營，期間根據(jù)每個人的情況可進(jìn)行崗位輪換。儲干在轉(zhuǎn)正后6-9個月業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)束時，應(yīng)成長為各部門主管人員。儲干晉升由人力資源部會同各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織評價(jià)，并將評價(jià)結(jié)果整理后上報(bào)總經(jīng)理審批。
◆ 高潛質(zhì)人才培養(yǎng)計(jì)劃 ：2-3年
由總經(jīng)理、HR經(jīng)理在已成長為公司部門主管的儲干中經(jīng)過挑選面試，甄選出德才兼?zhèn)�，具有高素質(zhì)的儲干，列入高潛質(zhì)人才培養(yǎng)計(jì)劃和接班人計(jì)劃，作為公司高素質(zhì)人才梯隊(duì)培養(yǎng)對象，這些儲干將納入“**接班人計(jì)劃”進(jìn)行長期學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，經(jīng)過公司各業(yè)務(wù)部門2-3年的輪崗鍛煉培養(yǎng)將成為公司管理團(tuán)隊(duì)中的一員-部門經(jīng)理。
二、儲干培養(yǎng)期間的薪酬介紹
儲干在整個培養(yǎng)期里均享有基本工資、學(xué)歷補(bǔ)貼、年終獎、社會保險(xiǎn)等福利。
◆ 薪資發(fā)放形式：由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一指定銀行卡，薪資劃入個人賬戶。
◆ 薪資發(fā)放時間：每月8日前發(fā)放上月薪資。
◆ 薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：試用期基本工資800元/月，學(xué)歷補(bǔ)助：本科200元/月，�？�100元/月。儲干轉(zhuǎn)正后，將重新確定崗位或繼續(xù)工作在原崗位，薪酬福利的標(biāo)準(zhǔn)將結(jié)合公司現(xiàn)行規(guī)定的崗位薪酬福利標(biāo)和儲干的實(shí)際情況予以執(zhí)行。
◆薪資費(fèi)用責(zé)任：儲干培養(yǎng)期一年內(nèi)，如在獨(dú)立核算的部門工作，工資費(fèi)用由獨(dú)立核算的用人部門和公司總部共同承擔(dān)，用人單位承擔(dān)費(fèi)用的70%，公司承擔(dān)費(fèi)用的30%；()如在總部工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)。每月工資發(fā)放日前用人單位將費(fèi)用劃撥到公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。培養(yǎng)期結(jié)束后，儲干的工資隨所在部門統(tǒng)一發(fā)放。
三、儲干的福利
儲備干部與公司簽署《勞動合同》后將享受公司員工同等福利。
1、培訓(xùn)
儲干在整個培養(yǎng)期內(nèi)將免費(fèi)享有公司提供的各種培訓(xùn)。
2、其它福利：
在各個重要節(jié)日儲干享有同公司正式員工一樣的福利待遇，可參加公司組織的員工活動等。
3、保險(xiǎn)
儲干正式入職后參照相關(guān)制度參加社會保險(xiǎn)。
第三部分：儲備干部的管理辦法
一、儲干的招聘、甄選、錄用
1、招聘渠道：校園專場宣講招聘會、人才市場、平媒、網(wǎng)絡(luò)、推薦介紹等。
2、儲干招收范圍：高校應(yīng)屆大專以上學(xué)生或具有本科學(xué)歷、工作1-2年的職場新人，德才兼?zhèn)洌?/p>
3、儲干甄選： 儲干的甄選由HR經(jīng)過初試、復(fù)試、筆試、公開演講及答辯等嚴(yán)格甄選程序，公司本著擇優(yōu)錄取的用人原則選用；
4、儲干聘用：所有儲干必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論后由人力資源部辦理入職手續(xù)。
二、儲干的協(xié)議簽署：
1、儲干經(jīng)過面試，一經(jīng)錄用，自接到錄用通知3日內(nèi)須與公司人力資源部報(bào)到。
2、儲干在入職前須與公司簽署《服務(wù)承諾書》。
3、儲干在進(jìn)入業(yè)務(wù)部門實(shí)操階段時需與各部門負(fù)責(zé)人簽署《試用期考核表》。
4、試用期結(jié)束后，儲干應(yīng)與人力資源部簽署《勞動合同》。
三、儲干的管理
1、培養(yǎng)期內(nèi)儲干的歸屬
儲干1年的培養(yǎng)期內(nèi)由人力資源部統(tǒng)一管理，各部門配合實(shí)施培養(yǎng)計(jì)劃；儲干成長為部門主管后進(jìn)入正常的人事管理程序。
人力資源部負(fù)責(zé)儲干培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、評估及人事調(diào)動審批等。
2、職業(yè)發(fā)展路線
1、儲備干部--正式員工（儲備主管）--部門主管--部門經(jīng)理--高級經(jīng)理。
2、培訓(xùn)生須經(jīng)為期1年的輪職實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)結(jié)束后經(jīng)綜合評定，表現(xiàn)出色者將被委任到適合的部門，擔(dān)任部門的管理角色，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更好的業(yè)績。
3、儲干的檔案管理
◆儲干培訓(xùn)檔案的管理工作由人力資源部負(fù)責(zé)。
◆定期搜集、錄入、統(tǒng)計(jì)、匯整和歸檔培訓(xùn)資料。
◆定期對培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查，保證其安全性和完整性。
◆培訓(xùn)檔案包括以下內(nèi)容：個人檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、方案、工作總結(jié)報(bào)告、評估資料、培訓(xùn)記錄、各種表單等。
3、培訓(xùn)的紀(jì)律管理
◆ 考勤管理
�。�1）儲干的考勤按公司現(xiàn)行考勤制度執(zhí)行。
�。�2）儲干在總部進(jìn)行理論培訓(xùn)時的考勤由人力資源部負(fù)責(zé)。
�。�3）在各部門實(shí)踐時由各部門負(fù)責(zé)其考勤。
�。�4）所有考勤記錄須于每月1日前上報(bào)人力資源部。
◆紀(jì)律管理
�。�1）儲干在培養(yǎng)期間嚴(yán)格按公司現(xiàn)行規(guī)章制度遵守。
第四部分：儲干的培訓(xùn)
一、培訓(xùn)師資
1、由人力資源部負(fù)責(zé)組織課程設(shè)計(jì)、課件開發(fā)。
2、培訓(xùn)講師由人力資源部、各部門業(yè)務(wù)兼職講師及外協(xié)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師共同組成。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)原則
以商貿(mào)零售批發(fā)業(yè)務(wù)為核心、以培訓(xùn)需求為導(dǎo)向、理論實(shí)操相結(jié)合。
2、培訓(xùn)內(nèi)容版塊
理論培訓(xùn)：公司概述、企業(yè)文化、規(guī)章制度、核心業(yè)務(wù)等。
素質(zhì)培訓(xùn)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理技能、職業(yè)生涯規(guī)劃等。
實(shí)操培訓(xùn)：業(yè)務(wù)各崗位實(shí)操等。
3、培訓(xùn)時間安排
儲干在公司培養(yǎng)期間以崗位實(shí)踐操作培訓(xùn)為主，其理論培訓(xùn)根據(jù)工作安排及需要，由人力資源部插空組織實(shí)施。
第五部分：考核及評估
一、考核方式
1、座談。人力資源部除不定期同儲干進(jìn)行交流、溝通外，每月還將組織儲干1次以上座談會，以了解其學(xué)習(xí)態(tài)度和進(jìn)度、工作思路與想法，以及遇到的困難，并提供幫助和支持。
2、考試。分為理論及實(shí)踐考試兩種，理論考試以書面形式進(jìn)行，主要針對理論課程培訓(xùn)，以檢查其學(xué)習(xí)能力及效果。實(shí)踐考試以實(shí)操形式進(jìn)行，主要針對儲干在部門學(xué)習(xí)內(nèi)容的實(shí)際操作，檢驗(yàn)其動手能力。所有考試成績將作為對儲干培養(yǎng)期間整體評估的參考依據(jù)。
3、總結(jié)。每個月儲干應(yīng)對自己上月學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)并于每月5日前將總結(jié)呈報(bào)人力資源部審察及存檔。
二、評估。每階段培養(yǎng)結(jié)束后，人力資源部組織相應(yīng)職能部門對儲干此階段的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評估。當(dāng)期未通過評估的儲干，人力資源部必須與儲干進(jìn)行面談，了解原因，并針對具體情況進(jìn)行輔導(dǎo)。兩次評估不合格者公司予以辭退。
方案公司 篇5
為調(diào)動中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)〔〕號文件精神，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，特制定本分配方案。
一、指導(dǎo)思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進(jìn)職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機(jī)制，調(diào)動全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實(shí)行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高”的績效工資分配機(jī)制。
二、分配原則公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高。
三、獎勵性績效工資的`構(gòu)成比例我中心在職人員6人，全年績效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元（占全年績效工資總量的54.8%），全年獎勵性績效工資為189216元（占全年績效工資總量的45.2%）。獎勵性績效工資由四部分組成，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。
�。ㄒ唬┰驴记讵�，600元/月/人，按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元，占全年獎勵性績效工資的22.8%；
�。ǘ┰驴冃И劊鶖�(shù)為800元/月/人，根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員（包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級）比例為1.3:1.2:1.1：1，按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元，占全年獎勵性績效工資的30.9%；
�。ㄈ┠甓瓤冃И劊昴┌l(fā)放，年度績效獎=（基本工資+基礎(chǔ)性績效工資）3.5。年度績效獎71778元，占全年獎勵性績效工資的37.9%。
�。ㄋ模┢渌冃И�，年末發(fā)放，總額為15678元（未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵），占全年獎勵性績效工資的8.3%。
方案公司 篇6
一、活動目的
為豐富公司員工業(yè)余生活，養(yǎng)成體育鍛煉好習(xí)慣，形成良好體育氛圍，增進(jìn)員工感情，提升主人翁意識，公司決定舉辦激情綻放，‘羽’您共享羽毛球比賽活動。
二、活動時間：9月10日
三、活動地點(diǎn)：待定
四、活動項(xiàng)目：團(tuán)體對抗賽
五、活動對象：公司全體員工
六、報(bào)名方式：以部門為單位報(bào)名
七、比賽規(guī)則：
1、以部門(公司或項(xiàng)目部)為單位，每個單位組建一支隊(duì)伍，每支隊(duì)伍含單打一人(不分男女)、雙打兩隊(duì)(不分男女雙、混雙)，隊(duì)員可重復(fù)參賽。
2、參賽隊(duì)伍編為A、B兩組，首先按照分組單循環(huán)賽制，分別進(jìn)行循環(huán)比賽，取小組頭兩名進(jìn)入復(fù)賽;進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍實(shí)行淘汰賽制，A1對陣B2，A2對陣B1，獲勝隊(duì)伍進(jìn)入決賽，最終決出冠、亞軍，不決出其余名次。
3、分組及賽程根據(jù)參賽隊(duì)伍報(bào)名、抽簽分組而制定。
4、每場比賽采取三局兩勝制。第一局為單打，第二、三局均為雙打。
5、每局比賽均由抽簽決定率先發(fā)球方。
6、每球得分制，率先得到11分的一方贏得當(dāng)局比賽。
7、在每局打到10平時，由凈勝2分得一方獲勝;如打到14平，由率先拿到15分的一方獲勝。
8、兩局比賽之間的`休息時間為1分鐘。
八、注意事項(xiàng)：
1、請各位員工充分安排業(yè)余時間，多鍛煉、多練習(xí)。
2、比賽賽程詳見報(bào)名后的賽程安排表。
3、比賽服、比賽器具均由公司提供。
4、如因故不能按時參賽，則按棄權(quán)處理。
九、報(bào)名及抽簽時間
1、各部門請于9月1日前將參賽名單(具名單打、雙打一、雙打二人選)書面報(bào)至綜合部;
2、9月5日13：00進(jìn)行分組抽簽，各單位派代表或委托人準(zhǔn)時參加;9月6日公布比賽分組及賽程表。
十、獎項(xiàng)設(shè)置
冠軍：價(jià)值3500元獎金或等值物品
亞軍：價(jià)值2500元獎金或等值物品
參與獎：價(jià)值1500元獎金或等值物品。
方案公司 篇7
目 錄
一、策劃目標(biāo)
二、行業(yè)背景分析
�。ㄒ唬┤珖已b市場和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）我國家裝投訴居高不下的主要問題
�。ㄈ┤珖已b市場、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題總結(jié)
�。ㄋ模┽槍θ珖已b市場、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題，某某企業(yè)的對策
三、廣州裝飾業(yè)分析
�。ㄒ唬⿵V州裝飾裝修業(yè)現(xiàn)狀及原因簡析
�。ǘ⿵V州裝飾裝修市場的競爭情況
�。ㄈ⿵V州裝飾市場的.消費(fèi)情況
�。ㄋ模⿵V州裝飾業(yè)的前景
�。ㄎ澹⿵V州裝飾市場總結(jié)
�。┽槍V州裝飾市場，某某企業(yè)的對策
四、主要競爭對手及其經(jīng)營策略
（一）競爭對手及其經(jīng)營策略
�。ǘ└偁帉κ纸�(jīng)營策略總結(jié)
（三）針對廣州裝飾市場競爭對手經(jīng)營策略，某某企業(yè)的對策
五、某某裝飾市場機(jī)會分析
1、優(yōu)勢
2、劣勢
3、機(jī)會
4、威脅
六、“某某裝飾”品牌營銷推廣策略
1、市場定位
2、經(jīng)營戰(zhàn)略定位
3、某某理念
4、營銷策略
附錄一：業(yè)務(wù)拓展與媒體投放計(jì)劃
第一部分：業(yè)務(wù)拓展核心策略
第二部分：廣告媒介投放計(jì)劃
第三部分：“家裝”銷售中顧客來店目的分析及對策
附錄二：※※會俱樂部章程第一章 總則
第二章 名稱、地址、規(guī)模、范圍
第三章 會員資格
第四章 會員管理
第五章 會員權(quán)利與義務(wù)
第六章組織結(jié)構(gòu)
第七章 附則
附錄三：畫冊核心文案
一、策劃目標(biāo)
1、短期目標(biāo)：
1）樹立某某裝飾公司的良好企業(yè)形象；
2）借助外腦策略機(jī)構(gòu)的力量，設(shè)計(jì)具個性且科學(xué)可行的經(jīng)營管理模式，使某某裝飾公司從一開業(yè)就高效有序運(yùn)作，贏在起跑線上，躋身廣州市高端裝飾市場；
3）通過新聞媒體及其他宣傳渠道，迅速樹立并提高公司在裝飾市場中的知名度和美譽(yù)度，逐步擴(kuò)大市場份額，更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時創(chuàng)造顯著的社會效益。
2、長期目標(biāo)：
1）傾力打造“某某裝飾”行銷模式，將“某某裝飾”打造成廣州乃至中國一流的裝飾品牌。
2）實(shí)現(xiàn)某某裝飾公司的可持續(xù)發(fā)展，逐步做強(qiáng)、做大。
方案公司 篇8
為了積極響應(yīng)和配合管理處開展“20xx安全建設(shè)年 制度落實(shí)年”和管理處團(tuán)委“青年安全監(jiān)督崗”、“安全監(jiān)督小組”活動，我單位團(tuán)支部現(xiàn)將青年安全監(jiān)督崗活動實(shí)施方案制定如下：
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范青年工作
1.注重基層組織建設(shè)。我們要充分認(rèn)識新形勢下團(tuán)的工作，改進(jìn)和創(chuàng)新工作方式方法，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度，按照檢修隊(duì)團(tuán)支部共青團(tuán)工作競賽考核細(xì)則，強(qiáng)化我隊(duì)基層團(tuán)組織建設(shè)。一要積極爭取黨、政、工的高度重視，依托黨建帶團(tuán)建，自覺把團(tuán)的建設(shè)納入黨建工作的整體格局，促進(jìn)基層團(tuán)建水平整體提高。二要抓好組織建設(shè)工作。針對我單位的實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范好共青團(tuán)工作競賽細(xì)化考核實(shí)施方案。以青年組織建設(shè)為著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)的組織、工作、陣地有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)基層團(tuán)組織活力地提升。三是發(fā)現(xiàn)和挖掘優(yōu)秀青年人才，嚴(yán)格按程序做好“推優(yōu)入黨”工作，及時向黨組織推薦優(yōu)秀青年人才。四是健全完善團(tuán)員發(fā)展計(jì)劃，壯大團(tuán)的組織。五是認(rèn)真做好新分配在職大學(xué)生的'思想政治工作和培育工作，及時把他們納入組織，充分發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢和年輕活潑的特長，為他們提供優(yōu)越條件，從政治上、工作上、生活上給予極大的關(guān)心和關(guān)懷，培育他們盡快成長成才。
2. 注重創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)效果。青工創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競賽活動是團(tuán)組織培養(yǎng)“四有”青年的要求，我隊(duì)團(tuán)支部應(yīng)以爭活動為契機(jī)，完善共青團(tuán)工作考核機(jī)制，制定出青工在思想、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、紀(jì)律等主要方面所要達(dá)到的優(yōu)秀、先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，并逐項(xiàng)量化成具體的指標(biāo)，進(jìn)行量化考核，使創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動取得實(shí)效。團(tuán)支部將按照《檢修隊(duì)共青團(tuán)工作競賽考核細(xì)則》，每季度考核一次。加強(qiáng)工作交流，加強(qiáng)信息報(bào)告，及時總結(jié)團(tuán)組織工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。努力把基層團(tuán)組織打造成一個管理規(guī)范，組織嚴(yán)密，緊密團(tuán)結(jié)、活力四射的堅(jiān)強(qiáng)“堡壘”。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提升青年素質(zhì)
1.抓好政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中心學(xué)習(xí)制度，每月一次中心組學(xué)習(xí)，每月一次團(tuán)工作例會。團(tuán)支部書記要以身作責(zé)，帶頭學(xué)習(xí)，每月寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會2篇以上。
2.抓好讀書活動。組織每個青年讀好一本書，寫好一篇心得體會。積極幫助青年找準(zhǔn)學(xué)習(xí)興趣和企業(yè)需求的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體和活動形式，培養(yǎng)青年的學(xué)習(xí)興趣，樹立終身學(xué)習(xí)觀念和習(xí)慣。引導(dǎo)青年在干中學(xué)、學(xué)中干，能夠?qū)W以致用，學(xué)有所用。
3.抓好練兵活動。一是崗位培訓(xùn)，技術(shù)練兵。二是積極開展“導(dǎo)師帶徒”、“技術(shù)比武”等活動。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍管理，發(fā)揮青年作用
1.開展“雙增雙節(jié)”活動。組織團(tuán)員青年開展各種形式的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，把青年的創(chuàng)新興趣、創(chuàng)新能力引導(dǎo)到安全生產(chǎn)、改革發(fā)展上來。緊密結(jié)合技術(shù)上的關(guān)鍵點(diǎn)、管理上的薄弱點(diǎn)、效益上的增長點(diǎn)、費(fèi)用上的流失點(diǎn)、服務(wù)中的空白點(diǎn)，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，積極開展“雙增雙節(jié)”活動，厲行節(jié)約、精打細(xì)算，確保提升單位效益。以“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)活動為載體，鼓勵團(tuán)員青年開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。
2.推進(jìn)群防群治工作。建立健全青年安全監(jiān)督崗的各項(xiàng)管理、學(xué)習(xí)制度，每季至少組織召開一次以上工作會和集中學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識。二是開展青安崗員競賽活動，每季進(jìn)行一次青安崗員競賽檢查，給予優(yōu)秀青安崗員表彰和獎勵。
3.爭當(dāng)青年崗位能手。把爭當(dāng)青年崗位能手活動作為培養(yǎng)優(yōu)秀青年的“練兵臺”，作為共青團(tuán)的品牌工作持續(xù)抓實(shí)抓好，組織和動員廣大團(tuán)員青年立足崗位，積極爭當(dāng)青年崗位能手。
4.美化檢修隊(duì)人文環(huán)境。根據(jù)我單位實(shí)際情況，因地制宜，制定好我隊(duì)綠化美化工作方案，做好綠化美化工作，特別是要積極做好原有綠化帶的維護(hù)和修剪工作。同時，要廣泛開展衛(wèi)生大掃除和文明用語活動。
四、強(qiáng)化活動效果，提升青年活力
1.深入開展青年服務(wù)活動。準(zhǔn)備好服務(wù)項(xiàng)目，積極組織青年志愿者參與集體服務(wù)活動。針對自身特點(diǎn)，開展立足自身、立足崗位“做一件好事，獻(xiàn)一份愛心，創(chuàng)一次高效，奪一次高產(chǎn)”活動。
2.組織開展“五·四”慶�；顒印４罅ν扑]青年典型，利用“五·四”青年節(jié)評優(yōu)表彰青年團(tuán)員中的典型，充分發(fā)揮“榜樣”作用，引導(dǎo)青年積極向上，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展作貢獻(xiàn)。
3.積極開展文體娛樂活動。積極組織廣大團(tuán)員青年開展健康有益、寓教于樂的文體娛樂活動，活躍團(tuán)組織朝氣蓬勃的文化氛圍，豐富廣大青年職工的業(yè)余文化生活，提升青年活力。
方案公司 篇9
東莞市四季物業(yè)管理有限公司
20xx年度東莞片區(qū)慶中秋迎國慶員工茶話會活動方案
一、活動目的：
“每逢佳節(jié)倍思親”，賦予了中秋節(jié)濃厚的“家和”概念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，為了增進(jìn)四季物業(yè)這個大家庭的和諧氛圍，增進(jìn)各部門員工之間的相互了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、營造和諧融洽的`集體氛圍；進(jìn)而加深員工對公司的歸屬感，行政人事部建議組織公司全體員工進(jìn)行茶話會活動。 二、活動形式：
活動組織：行政人事部活動地點(diǎn)：四季會所
活動時間：20xx年10月15日15：00-21：00（星期二）
活動對象：公司東莞片區(qū)全體人員
活動內(nèi)容：首先籃球比賽，以茶話會形式，猜燈謎、員工才藝表演 三、活動具體安排：
a、活動負(fù)責(zé)人安排：
b、活動時間具體進(jìn)程：
1、10月10日將活動通知發(fā)往各個部門；
2、10月10日8：30—10月11日18:00節(jié)目報(bào)名（各部門人員才藝表演均可）和籃球比賽參與報(bào)名；
3、10月12日統(tǒng)計(jì)參賽報(bào)名情況，制作節(jié)目單；
4、10月14日上午8：00-12：00行政部采購物資到位；
5、10月15日下午14：00-16：00行政部現(xiàn)場布置及準(zhǔn)備（音箱、公布節(jié)目單等）；
6、10月15日下午16：00-18：00進(jìn)行籃球比賽；
7、10月15日19：00-21：00活動開始；
8、10月15日晚21：00各部門結(jié)隊(duì)自行返回；
9、10月15日晚21：00-21：30行政部安排協(xié)調(diào)各部門指派人員對現(xiàn)場進(jìn)行清理、撤場。
二、行政部人員安排員工入座；
三、主持人開場，簡單介紹中秋節(jié)、國慶節(jié)的來歷以及中秋節(jié)的習(xí)俗；
四、活動流程：
五、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言；
六、活動正式開始，猜燈謎游戲中穿插員工才藝表演；
七、積極參與活動的員工由公司統(tǒng)一配發(fā)禮品。
備注：此次慶中秋迎國慶茶話會活動的主題全部以“月”或是“家鄉(xiāng)”為主題。 五、費(fèi)用預(yù)算：
八、注意事項(xiàng)：
1、參加比賽的人員盡量著便裝；
2、愛護(hù)環(huán)境，不得在公共場所亂丟果皮、垃圾、攀摘花木，維護(hù)公司形象； 3、不得浪費(fèi)，不得暴飲暴食，注意飲食衛(wèi)生。
東莞市四季物業(yè)管理有限公司行政人事部
二零一三年十月八日
附件一：
統(tǒng)計(jì)好人數(shù)后，分為7組，每組組長為：鐘惠珍、陳水國、王俊強(qiáng)、劉洋、阮光彬、程衛(wèi)東、盧春娟。在員工進(jìn)場的時候，把準(zhǔn)備好的7組絲帶派他們，然后拿到同一種顏色絲帶的組員和組長坐一起，玩游戲的時候以組為單位派人參與（每組要給自己起名字和口號）。 1、相關(guān)活動串聯(lián)游戲：
1）心有靈犀：你做我猜的小游戲，三人一組，一人負(fù)責(zé)舉牌，一個人做動作，剩下那個人根據(jù)動作猜詞語。每組10個次，用最短時間完成的前三組參賽員獲得獎品。
2）編故事：每組派兩個人出來，隨機(jī)抽取一人開始，每個人一句依次編故事，每一句話中不能出現(xiàn)“你”、“我”、“他”三個字，輸?shù)娜肆P即興表演一 次并出場，剩下的繼續(xù)編故事，最后剩下的三人獲得獎品。 3）舉左右手 （找組長出來PK）： 游戲操作：兩排人并排站立，聽意思舉手
主持人說：舉起左手 —————————— 舉起左手 主持人說：放下右手 —————————— 放下左手 主持人說：不要放下右手 ———————— 舉起右手 主持人說：放下左手 ————————————放下左手 主持人說：不要不放下左手 —————— 放下左手 主持人說：不要不舉起右手 —————— 舉起右手 我喊一聲后就舉起左手 ———————— 不舉手 主持人說：舉起右手 ————————— 舉起右手 主持人說：千萬不要不舉起右手 ————— 舉起右手 主持人說：不要放下左手 ———————— 舉起左手 主持人說：不要不放下右手 ——————— 放下右手 千萬不要不舉起左手 ———————— 舉起左手
主持人說：舉起雙手、原地跳一下、放下右手 — 放下右手、舉起左手 4）乒乓傳情：每組抽四個人，每兩人分一邊，手持乒乓球拍利用平衡把乒乓球安全地送到另一方的組員同事進(jìn)行接力，最短時間完成的前三組參賽員獲得獎品。
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