久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

方案

方案公司

時(shí)間:2023-06-11 16:31:51 方案 我要投稿

【熱門(mén)】方案公司集錦七篇

  為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的方案公司7篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門(mén)】方案公司集錦七篇

方案公司 篇1

  為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì);使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力,競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定本方案.

  一、目的

  本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

  二、 培訓(xùn)所需要的態(tài)度和培訓(xùn)的意義

  1. 培訓(xùn)的態(tài)度:也許培訓(xùn)真的很糟糕,也許真的對(duì)你的工作幫助不大,但你一定要記。耗呐伦睢盃”的一堂培訓(xùn)課,或最“爛”的一本書(shū)籍中,你也能發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的“鉆石”,關(guān)鍵在于你是否:用心“學(xué)習(xí),態(tài)度積極。 心若改變,你的態(tài)度跟著改變。

  態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變。

  習(xí)慣改變,你的性格跟著改變。

  性格改變,你的人生跟著改變。

  2. 培訓(xùn)的意義:

  ① 掌握相應(yīng)的工作技能、職業(yè)道德,從而勝任工作。

  ② 可學(xué)到新的`知識(shí),多獲得經(jīng)驗(yàn),從而有機(jī)會(huì)提升。

 、 堅(jiān)持接受培訓(xùn),可減少工作中的安全事故。

  ④ 新、生手變?yōu)槭焓,老手不斷更新工作方法,提高工作效率?/p>

 、 會(huì)增強(qiáng)自身對(duì)勝任工作的信心。

 、 增強(qiáng)工作能力,有利于未來(lái)發(fā)展。

  三、 培訓(xùn)的紀(jì)律要求:

  1. 不可遲到、早退,不得請(qǐng)事假(特殊情況除外),擅自缺席,視為自動(dòng)離職。

  2. 進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。 3. 見(jiàn)到上司要主動(dòng)打招呼,對(duì)上司要服從,不可當(dāng)面頂撞。 4. 培訓(xùn)時(shí)要保持安靜,不可竊竊私語(yǔ),注意力要集中。

  5. 培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛(ài),不可發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派,一切不利于團(tuán)結(jié)的事,一律禁止。

  6. 培訓(xùn)期間必須愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,故意損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償外,還將視情況處罰。

  7. 培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。

  四、 培訓(xùn)時(shí)間安排。入職培訓(xùn)共分為 3天 , 其具體培訓(xùn)詳見(jiàn)附表

方案公司 篇2

  一、活動(dòng)前言:

  春天來(lái)臨,一年一度的植樹(shù)節(jié)也隨著春天的腳步走來(lái),為了給大家親近大自然,為我們的世界裝點(diǎn)綠色的機(jī)會(huì),我們?yōu)榇伺e辦意義重大的.植樹(shù)活動(dòng)。

  二、主旨與主題:

  貢獻(xiàn)力量,奉獻(xiàn)綠色

  以植樹(shù)節(jié)為契機(jī),奉獻(xiàn)我們的力量,進(jìn)行植樹(shù)節(jié)活動(dòng)。

  三、活動(dòng)對(duì)象:

  鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)系青年志愿者

  四、活動(dòng)單位:

  主辦單位:經(jīng)貿(mào)系青年志愿者協(xié)會(huì)。

  五、活動(dòng)意義:

  為了創(chuàng)造藍(lán)天碧水的綠色環(huán)境,開(kāi)展本次志愿者綠色行動(dòng)。以三月份植樹(shù)節(jié)為契機(jī),在全校學(xué)生中開(kāi)展形式多樣的植樹(shù)護(hù)綠行動(dòng)和植物種植實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng),做到人人參與,宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合,從而令學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅,增加對(duì)植物生長(zhǎng)的了解,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),生態(tài)意識(shí),以達(dá)到為班級(jí)、學(xué)校、社會(huì)增添綠色,凈化、美化環(huán)境的目的。

  六、活動(dòng)內(nèi)容:

  綠化美化環(huán)境,創(chuàng)建生態(tài)城市,迎農(nóng)運(yùn)會(huì)志愿植樹(shù)活動(dòng)。

  活動(dòng)準(zhǔn)備事宜:

  1、活動(dòng)宣傳:海報(bào)。

  2、活動(dòng)所需物品的準(zhǔn)備: 鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供

  3、活動(dòng)的組織:通過(guò)青年志愿者協(xié)會(huì)宣傳并統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)安排

  活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  1、樹(shù)苗的購(gòu)置:院青年志愿者協(xié)會(huì)提供

  2、勞動(dòng)工具:校后勤部提供

  3、宣傳:合影紀(jì)念

  七、注意事項(xiàng):

  1、若成員身體不適,不能堅(jiān)持者,可自行返回就醫(yī)。

  2、若有重大事故,立即與負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,及時(shí)處理。

方案公司 篇3

  步驟一:確定企業(yè)獎(jiǎng)金包。

  根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益確定能夠發(fā)放的獎(jiǎng)金,常用確定公司獎(jiǎng)金包的方式有三種。

  第一種方式是采取企業(yè)的利潤(rùn)為基數(shù),在組織和員工之間分享總利潤(rùn)的必須比例。

  舉例:某公司年終的利潤(rùn)額為1000萬(wàn),按照規(guī)定提取10%的比例作為員工的年終獎(jiǎng)金發(fā)放。如下表所示。

  第二種方式是采用累進(jìn)分享比例的方法,即規(guī)定若干個(gè)利潤(rùn)段,在不一樣的利潤(rùn)段采用不一樣的分享比例,利潤(rùn)越高提取比例也越高。

  舉例:某公司規(guī)定利潤(rùn)額的達(dá)標(biāo)值為300萬(wàn),300萬(wàn)利潤(rùn)以內(nèi)分享比例為6%,在300萬(wàn)到800萬(wàn)之間分享比例為12%,800萬(wàn)到1500萬(wàn)之間的分享比例為16%,1500萬(wàn)以上的分享比例為22%。如下表所示。

  第三種方式是采取按照利潤(rùn)率分段來(lái)分享的一種方法,即規(guī)定若干利潤(rùn)率段,利潤(rùn)率越高證明公司盈利的潛質(zhì)強(qiáng),利潤(rùn)率分段越高則提取的凈利潤(rùn)比例也越高。

  舉例:某公司利潤(rùn)率在2。5%以內(nèi)的,則不發(fā)放獎(jiǎng)金;2。5%~5。0%之間時(shí),則提取凈利潤(rùn)的`8%來(lái)發(fā)放獎(jiǎng)金;當(dāng)公司的利潤(rùn)率處于5。0%~7。5%之間時(shí),則提取凈利潤(rùn)的10%來(lái)發(fā)放獎(jiǎng)金;以此類(lèi)推。

  步驟二:確定企業(yè)各部門(mén)方法貢獻(xiàn)系數(shù)和部門(mén)績(jī)效系數(shù)。

  部門(mén)方法貢獻(xiàn)系數(shù)是證明企業(yè)各部門(mén)對(duì)企業(yè)的方法貢獻(xiàn)的差異,需要企業(yè)對(duì)各部門(mén)的方法貢獻(xiàn)潛質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。思考到部門(mén)之間的協(xié)作與團(tuán)結(jié),盡量不好將各部門(mén)方法貢獻(xiàn)系數(shù)差別太大。比如:透過(guò)對(duì)各部門(mén)的方法貢獻(xiàn)潛質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià),能夠?qū)⒔M織內(nèi)的各部門(mén)方法貢獻(xiàn)系數(shù)界定在[1。2~0。8]之間,方法貢獻(xiàn)系數(shù)變動(dòng)單位為0。1。通常各部門(mén)的方法貢獻(xiàn)系數(shù)跟企業(yè)所處的商業(yè)周期、企業(yè)方法、企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、企業(yè)文化、企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式、企業(yè)核心人力資本等因素有關(guān)。

  舉例:某企業(yè)各部門(mén)方法貢獻(xiàn)系數(shù)。

  步驟三:確定部門(mén)獎(jiǎng)金包。

  舉例:假如某部門(mén)A對(duì)公司方法貢獻(xiàn)系數(shù)為1。2,部門(mén)績(jī)效系數(shù)為1。1,計(jì)算得出部門(mén)A的獎(jiǎng)金系數(shù)。

  步驟四:確定員工崗位績(jī)效系數(shù)。

  1、根據(jù)定量與定性考核指標(biāo),得出員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果;2、我們能夠按照20%、70%、10%的比例來(lái)界定員工績(jī)效等級(jí)比例;3、管理層根據(jù)實(shí)際狀況設(shè)計(jì)個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效系數(shù)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)聯(lián),比如,超出期望的員工,崗位績(jī)效系數(shù)為1。3/1。4。

  步驟五:將部門(mén)獎(jiǎng)金包分配到崗位。

  將員工崗位績(jī)效系數(shù)乘以員工月基本工資(也能夠根據(jù)職位價(jià)值評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)來(lái)計(jì)算),匯總。

方案公司 篇4

  為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),認(rèn)真做好20xx年人才引進(jìn)工作,根據(jù)XXX集團(tuán)公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,現(xiàn)制定公司20xx年人才引進(jìn)方案。

  一、需求分析截止20xx年8月底,公司現(xiàn)有員工282人,其中,管理人員30人,占員工總數(shù)的10.63%,科技人員72人,占員工總數(shù)的25.52%,技能人員180人,占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人,占員工總數(shù)的21.27%,其中,碩士研究生3人;具有高級(jí)工技術(shù)職稱(chēng)以上的技能人員61人,占員工總數(shù)的21.63%,其中,技師26人,高級(jí)技師3人。

  從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看,要適應(yīng)公司20xx年經(jīng)營(yíng)規(guī)模需要及實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐,存在很大差距,特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏,后備骨干隊(duì)伍急需加強(qiáng)。

  二、工作組織

  1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨委書(shū)記任組長(zhǎng),成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé):負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計(jì)劃的審批,人才引進(jìn)的最終審定,人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的`確定等。

  2、成立公司人才引進(jìn)工作小組:由公司人力資源部部長(zhǎng)任組長(zhǎng),成員由各單位行政正職組成。其主要職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)人才需求的提出和審議,負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)人才的面試及考試、面談,負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。

  三、引進(jìn)計(jì)劃

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,以專(zhuān)業(yè)需求為導(dǎo)向,拓展人才引進(jìn)渠道,創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。20xx年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專(zhuān)業(yè)人才,逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才,確保引進(jìn)人才質(zhì)量,注重引進(jìn)人才素質(zhì),提高引進(jìn)人才效益。

  2、根據(jù)公司發(fā)展需要,20xx年需引進(jìn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才物和專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人,引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專(zhuān)業(yè)方向:液壓、模具、機(jī)電一體化、專(zhuān)用車(chē)等),高校畢業(yè)生4名(主要專(zhuān)業(yè)方向:車(chē)輛工程、焊接專(zhuān)業(yè)等),成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專(zhuān)業(yè)方向:焊接、鈑金、機(jī)加等),充實(shí)一線技能崗位的大專(zhuān)畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習(xí),再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。

  3、根據(jù)公司發(fā)展需要,適時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)外包,推進(jìn)社會(huì)技術(shù)研發(fā)資源利用平臺(tái)的搭建,充分利用社會(huì)或四川航天內(nèi)部研發(fā)資源,形成公司兼職設(shè)計(jì)人員聘用及設(shè)計(jì)外包模式,為快速提升和改善公司研發(fā)響應(yīng)效率提供保障。

  四、引進(jìn)渠道20xx年,在人才引進(jìn)渠道方面,廣開(kāi)引進(jìn)渠道,利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。

  一是通過(guò)獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人;

  二是通過(guò)航科集團(tuán)招聘網(wǎng)、四川省人才招聘網(wǎng)、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布招聘信息;

  三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通,組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍?duì)性的大小型人才招聘會(huì);四是到高校參加校園招聘會(huì);五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢?zhuān)業(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

  五、引進(jìn)措施

  1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對(duì)人才引進(jìn)要根據(jù)不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等,制定不同的福利待遇政策和有專(zhuān)業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。

  2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育,提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力,為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境,關(guān)心人才,愛(ài)護(hù)人才,為引進(jìn)人才解決后顧之憂。

  六、引進(jìn)評(píng)估

  1、對(duì)所引進(jìn)人才統(tǒng)一實(shí)行3—6個(gè)月試用期,特別對(duì)引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生,通過(guò)試用,對(duì)不適合崗位要求的人員,按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn)。

  2、在引進(jìn)人才中,大力推行傳、幫、帶,讓領(lǐng)軍人才及專(zhuān)業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對(duì)成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度,盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

方案公司 篇5

  活動(dòng)目的

  為調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性,激發(fā)昂揚(yáng)斗志,團(tuán)結(jié)一心的投入到施工生產(chǎn)中,按照公司兩年一屆的賽制規(guī)定,五公司工會(huì)決定組織開(kāi)展公司第二屆“活力青春”職工籃球比賽。希望用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的體育賽事凝心聚力,助力公司健康發(fā)展、不斷提升公司職工文化建設(shè)水平。

  活動(dòng)宗旨

  友誼第一比賽第二展現(xiàn)活力中交揮灑青春激情

  參賽隊(duì)伍

  蘇皖片區(qū)共有六支籃球隊(duì)伍參加此次比賽,分別是:寧高項(xiàng)目、揚(yáng)州項(xiàng)目、江廣項(xiàng)目、南京仙林(溧陽(yáng))項(xiàng)目、連鹽鐵路項(xiàng)目、江淮試驗(yàn)場(chǎng)項(xiàng)目。

  四賽程安排

  1、比賽時(shí)間:五公司蘇皖片區(qū)籃球賽定于20xx年7月17日、18日舉行,賽期2天(含開(kāi)幕式和頒獎(jiǎng)儀式)。

  2、比賽地點(diǎn):比賽場(chǎng)館位于安徽合肥世界外國(guó)語(yǔ)學(xué);@球館,所有場(chǎng)次比賽均在籃球館內(nèi)進(jìn)行(含開(kāi)幕式和頒獎(jiǎng)儀式)。

  3、開(kāi)幕式:開(kāi)幕式定于20xx年7月17日上午8:00,在比賽場(chǎng)館進(jìn)行,請(qǐng)各籃球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)員及服務(wù)人員于7:30到達(dá)場(chǎng)地,做好準(zhǔn)備工作。

  4.正式比賽:開(kāi)幕式后,開(kāi)始比賽準(zhǔn)備工作,計(jì)劃于8:30正式開(kāi)始第一場(chǎng)比賽,7月17日上午進(jìn)行三場(chǎng)小組賽,下午進(jìn)行三場(chǎng)小組賽;7月18日上午進(jìn)行兩場(chǎng)第二輪比賽,下午進(jìn)行兩場(chǎng)第三輪比賽。每場(chǎng)具體比賽時(shí)間,見(jiàn)(流程表)。

  5、頒獎(jiǎng)儀式:計(jì)劃于7月18日所有比賽結(jié)束后,下午4:30,舉行頒獎(jiǎng)儀式。

  五、比賽規(guī)則

  1、每場(chǎng)上場(chǎng)球員:每場(chǎng)上場(chǎng)5名球員,每隊(duì)可以有5名替補(bǔ),最多10名球員。比賽中可以換人,換人次數(shù)不限,但必須經(jīng)過(guò)當(dāng)值主裁判允許方可上場(chǎng)。

  2、每場(chǎng)比賽時(shí)間:比賽分上下半場(chǎng)進(jìn)行,上下半場(chǎng)各20分鐘,中場(chǎng)休息10分鐘,加時(shí)賽為5分鐘。每隊(duì)上下半場(chǎng)各有3次暫停機(jī)會(huì),每次暫停時(shí)間為1分鐘。

  3、犯規(guī)處罰規(guī)定:按照國(guó)際籃球比賽規(guī)則進(jìn)行裁判,一名參賽隊(duì)員全場(chǎng)犯規(guī)滿5次(侵人犯規(guī)加技術(shù)犯規(guī))或2次技術(shù)犯規(guī)則被罰下場(chǎng),技術(shù)犯規(guī)實(shí)行一罰一擲;全隊(duì)在半場(chǎng)犯規(guī)次數(shù)達(dá)到7次后,從第8次犯規(guī)開(kāi)始罰籃。

  4、比賽輪次安排:比賽第一輪采取分組形式進(jìn)行,A組3支隊(duì)伍,B組3支隊(duì)伍(分組情況,于比賽前現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定),小組內(nèi)進(jìn)行循環(huán)賽,各組第一名和第二名晉級(jí)第二輪比賽;第二輪采取交叉比賽,A組第一名對(duì)B組第二名,B組第一名,對(duì)A組第二名;第三輪決定前三名排名,第二輪兩個(gè)失敗隊(duì)伍比賽爭(zhēng)奪第三名,第二輪兩個(gè)獲勝隊(duì)伍比賽確定第一、第二名。具體流程見(jiàn)(流程表)

  5、比賽的'開(kāi)始:比賽開(kāi)始10分鐘前,各隊(duì)隊(duì)員需要在簽到表上進(jìn)行簽到。

  6、比賽的結(jié)束:比賽在計(jì)時(shí)員發(fā)出比賽結(jié)束終了信號(hào)時(shí)由主裁判宣布結(jié)束。

  7、比賽時(shí)間:采用凈時(shí)計(jì)時(shí)進(jìn)行比賽。

  六其他說(shuō)明

  1、開(kāi)幕式(頒獎(jiǎng)儀式)列隊(duì):按服務(wù)人員指定位置(各項(xiàng)目籃球隊(duì)名稱(chēng)牌),每只球隊(duì)所有隊(duì)員單列縱隊(duì)排列;開(kāi)幕式服裝,按公司文件要求參賽隊(duì)員需穿短袖T恤衫+運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)褲。

  2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:團(tuán)體前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金(分別是4000元、3000元、2000元);優(yōu)秀組織獎(jiǎng)一名(前三名以外的隊(duì)伍中產(chǎn)生),頒發(fā)獎(jiǎng)狀;個(gè)人獎(jiǎng)一項(xiàng)——最佳投手獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)勵(lì)單場(chǎng)得分最多球員(如有得分相同,3分球得分多者得獎(jiǎng);如果3分球得分也相同,2分球得分多者得獎(jiǎng);如果2分球得分仍相同,最多得分場(chǎng)次犯規(guī)較少者得獎(jiǎng)),頒發(fā)獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)狀。

  3.裁判人員:每場(chǎng)比賽場(chǎng)上裁判2名(外聘專(zhuān)業(yè)裁判);場(chǎng)下裁判6名(江淮項(xiàng)目人員擔(dān)任),總負(fù)責(zé)人1名,計(jì)時(shí)員1名,翻分員2名,得分及犯規(guī)記錄人員2名。

  4、休息區(qū):籃球場(chǎng)地左右兩側(cè)均設(shè)有看臺(tái),每側(cè)指定3支隊(duì)伍休息區(qū),請(qǐng)場(chǎng)下隊(duì)員及服務(wù)人員在指定區(qū)域休息,防止隨身物品混亂或丟失。

  5、飲用水:江淮項(xiàng)目提供瓶裝飲用水,注意節(jié)約,如需其他飲料請(qǐng)各項(xiàng)目自備。

  6、住宿餐飲:按照公司文件規(guī)定,各項(xiàng)目籃球隊(duì)自己負(fù)責(zé)住宿,江淮項(xiàng)目可以幫助聯(lián)系、預(yù)訂房間,但費(fèi)用需各項(xiàng)目自己負(fù)責(zé)。7月17日、18日午餐,將由江淮項(xiàng)目提供盒飯(江淮項(xiàng)目負(fù)責(zé)費(fèi)用),如果有不需要的項(xiàng)目須提前通知會(huì)務(wù)組。計(jì)劃18日晚餐統(tǒng)一聚餐,費(fèi)用每個(gè)隊(duì)伍按人員采用AA制,預(yù)計(jì)50元/人,希望全體領(lǐng)隊(duì)和隊(duì)員都要參加。其他時(shí)間的餐飲由各項(xiàng)目自理。

  七、賽場(chǎng)紀(jì)律

  1、禁止在賽場(chǎng)上打架斗毆。

  2、禁止用不文明的言語(yǔ)辱罵裁判及參賽球員。

  3、裁判員必須公正嚴(yán)明,參賽球員無(wú)條件服從裁判員。

  4、請(qǐng)各隊(duì)安排人員到裁判席,監(jiān)督每場(chǎng)比賽計(jì)時(shí)、翻分和比賽數(shù)據(jù)記錄情況。

方案公司 篇6

  一、企業(yè)年會(huì)的意義

  年會(huì)是企業(yè)重大節(jié)日!

  1、年會(huì)的綱領(lǐng):為了父母的微笑,我在努力的路上!

  2、操辦原則:怎么讓員工有感覺(jué)就怎么來(lái)

  3、企業(yè)的靈魂:經(jīng)營(yíng)好員工的動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)員工的夢(mèng)想,順便實(shí)現(xiàn)老板的夢(mèng)想!

  4、年會(huì)的核心:讓員工明年在公司拼命做事!

  5、年會(huì)的目的:拉動(dòng)

  ①拉動(dòng)員工

  a、是為了減少員工流失,用活動(dòng)來(lái)留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng),讓更多的員工看到跟公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會(huì)一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺(jué);讓員工明年賺到更多的錢(qián)!

  b、是為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工在新年伊始就對(duì)工作產(chǎn)生高度熱情,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

 、诶瓌(dòng)顧客

  a、一定要邀請(qǐng)一些我們的大客戶來(lái)參加我們的年會(huì),在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,并且向客戶展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化,借此向客戶傳遞印象!

  b、可以邀請(qǐng)一些意向客戶來(lái)參加年會(huì),在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓老客戶做分享,以此來(lái)打動(dòng)新客戶,讓新客戶對(duì)公司產(chǎn)生良好印象。

 、劾瓌(dòng)其他力量

  a、邀請(qǐng)幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì),以此來(lái)增加他們對(duì)我們的信心及依賴(lài)度。

  b、邀請(qǐng)幾位地方相關(guān)部門(mén)的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo),向他們展示我們的文化及對(duì)地方(或者行業(yè))的拉動(dòng)性公司年會(huì)活動(dòng)方案策劃貢獻(xiàn)度(如:我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等),獲得支持

  二、企業(yè)年會(huì)前期準(zhǔn)備:

  A、籌劃準(zhǔn)備:

  1、確定會(huì)務(wù)主要負(fù)責(zé)人,成立籌備組

  2、制作年會(huì)企劃書(shū)(樣本),確定主題及活動(dòng)框架

  3、提供年會(huì)流程計(jì)劃與年會(huì)節(jié)目供選菜單

  4、提供會(huì)場(chǎng)及舞臺(tái)布置設(shè)計(jì)方案與效果圖

  5、推薦相關(guān)音樂(lè)背景資料

  B、前期執(zhí)行:

  1、最終確認(rèn)年會(huì)流程與年會(huì)節(jié)目

  2、準(zhǔn)備與制作場(chǎng)地布置道具及相關(guān)活動(dòng)器材

  3、確定員工表演項(xiàng)目及主持人

  4、撰寫(xiě)年會(huì)相關(guān)文案

  5、制定工作安排表

  6、安排會(huì)議場(chǎng)地

  7、安排年會(huì)晚宴場(chǎng)地、年會(huì)氣氛

  C、成立年會(huì)項(xiàng)目實(shí)施小組:

  年會(huì)最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo),所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù),每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請(qǐng)會(huì)務(wù)組職位,定好機(jī)制,如果不全身心付出怎么辦!

  1、迎賓接待禮儀組;(負(fù)責(zé)供應(yīng)商及客人的接待及停車(chē)指引、頒獎(jiǎng)的禮儀服務(wù))

  2、物品采購(gòu)配送組;(所有年會(huì)物資的采購(gòu))

  3、聚餐組;(負(fù)責(zé)安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo))

  4、晚會(huì)組;(負(fù)責(zé)整個(gè)晚會(huì)的節(jié)目安排、演練及主持工作)

  5、抽獎(jiǎng)組;(負(fù)責(zé)證書(shū)的制作與獎(jiǎng)品的保管、發(fā)放、搬運(yùn))

  6、宣傳組;(負(fù)責(zé)主席臺(tái)搭建、橫幅制作、現(xiàn)場(chǎng)音響與錄像等)

  7、交通指揮組;(負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)引位、有序有效進(jìn)行停車(chē))

  注:圍繞流程進(jìn)行采購(gòu)(所需物資如:紅地毯,追光燈,花環(huán),獎(jiǎng)杯,獎(jiǎng)牌,嘉賓胸花,禮炮,獎(jiǎng)品,元老條幅等必先提前兩天配齊!)。

  三、企業(yè)年會(huì)擬邀嘉賓

  1、員工:要求全員必須參加,不可請(qǐng)假;

  2、公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);

  3、客戶:盡量邀請(qǐng)重要的大客戶,或者對(duì)公司有恩的客戶;

  4、優(yōu)秀員工及主管父母:提倡孝文化;

  5、重量嘉賓:地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說(shuō)為神秘嘉賓)。

  四、企業(yè)年會(huì)會(huì)場(chǎng)的布置:

  1、有好的音響與好的環(huán)境,最好能讓大家一起就餐。

  2、場(chǎng)地兩邊掛與公司理念相關(guān)的一些條幅(如:公司文化的展示,產(chǎn)品,愿景,使命,口號(hào),以展架的形式展示在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),并通過(guò)員工展示體現(xiàn))。

  3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念,如:第一排為年度業(yè)績(jī)前十名及其父母。第二排為客戶與嘉賓,其他座位按各部門(mén)劃分。

  4、會(huì)場(chǎng)后方懸掛年度業(yè)績(jī)前十名巨幅照片。

  5、公司優(yōu)秀員工與元老,總經(jīng)理的照片做成展架放在會(huì)場(chǎng)兩側(cè)。

 。〞(huì)場(chǎng)布置以天、地、師、君、親的原則,以此來(lái)激發(fā)員工的動(dòng)力,當(dāng)業(yè)績(jī)前十名在現(xiàn)場(chǎng)看到自己的巨幅照片,內(nèi)心深處一定會(huì)有一股強(qiáng)烈的神圣感,內(nèi)心自然會(huì)升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡。)

  五、企業(yè)年會(huì)具體流程:

  1、全員到簽到處點(diǎn)名,安排崗位(要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。

  2、客戶簽到,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(由主持人引導(dǎo)進(jìn)會(huì)場(chǎng),紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場(chǎng),聚光燈引位(注:大屏幕與這期間場(chǎng)內(nèi)必須放非常非常動(dòng)感的音樂(lè),場(chǎng)外拐角需有禮儀人員引位)

  3、主持人上場(chǎng),自我介紹及熱場(chǎng),介紹到場(chǎng)嘉賓

  4、主持人帶動(dòng)全員先來(lái)一或兩支開(kāi)場(chǎng)舞

  5、放視頻(全年回顧)

  6、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),主持人逐次邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目),根據(jù)公司需要可設(shè)置如下獎(jiǎng)項(xiàng):

  A、業(yè)績(jī)前6名(從六到一的順序邀請(qǐng)前6名逐次走上講臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng))

  B、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的,并且可以感染周?chē)娜,帶?dòng)周?chē)说臓顟B(tài))

  C、無(wú)私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)(公司里平時(shí)默默無(wú)聞,但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著,無(wú)怨無(wú)悔)

  D、狼性團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司所有的部門(mén)參選,評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定)

  E、最上進(jìn)員工獎(jiǎng)(在公司最努力,最有動(dòng)力,最有上進(jìn)心的,最好是新員工,或是工齡一年以內(nèi)的員工)

  F、天使獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)的人選應(yīng)該是對(duì)公司員工關(guān)心最多,大家有什么事都愿意與她去說(shuō),像天使一樣關(guān)愛(ài)身邊的人)

  G、最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(在過(guò)去的一年里,對(duì)公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的`)

  H、晉升任命書(shū)

  I、給客戶頒獎(jiǎng)

  8、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩曲熱場(chǎng)舞

  9、團(tuán)隊(duì)展示,向在場(chǎng)所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì),展示我們的文化,展示我們的狀態(tài),展示我們的決心,展示我們的優(yōu)勢(shì)、勢(shì)氣、狀態(tài)、禮儀等。

  10、讓各部門(mén)定明年業(yè)績(jī)目標(biāo)。

  11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位,讓領(lǐng)導(dǎo)高興?梢蕴崆芭c其溝通,也可以突然襲擊,視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來(lái)決定,核心是讓其樂(lè)。)

  12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備,擬好塑造詞,向當(dāng)下師學(xué)習(xí),向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí),有利于員工進(jìn)步及加深對(duì)本行業(yè)的理解。)

  13、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策(可由副總頒布,要有書(shū)面文件,最好是紅頭文件)

  14、頒布20xx年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(要清晰透明,讓人一目了然,不可含糊不清)

  15、老板做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。(話不用太多,重在激勵(lì),塑造公司發(fā)展方向與發(fā)展前景,將現(xiàn)場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了!)

  16、主持人宣布大會(huì)正式結(jié)束;

  17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

  六、企業(yè)年會(huì)重點(diǎn)備注:

  1、主持人要在每個(gè)版塊之前要塑造本版塊給企業(yè)帶來(lái)了什么!

  2、每一位上臺(tái)的領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán);

  3、每一個(gè)上臺(tái)者都必要求走上紅地毯;

  4、每一位上臺(tái)者聚光燈必須配合;

  5、會(huì)務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)每一個(gè)環(huán)節(jié),物資,人員的調(diào)配;

  6、DJ師、禮儀小姐與主持人對(duì)接每個(gè)環(huán)節(jié);

  7、頒獎(jiǎng)此過(guò)程乃重中之重,乃大會(huì)的核心部分,公司想要達(dá)到哪些結(jié)果,就針對(duì)此類(lèi)事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎(jiǎng)的人都有一到三分鐘(做一個(gè)“時(shí)間到”的提示牌)的獲獎(jiǎng)感言,主持人提醒感謝的話要少說(shuō)!(每個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎(jiǎng))。

  8、感恩文化:

 、俑兄x父母養(yǎng)育之恩,挖掘員工內(nèi)在動(dòng)力

 、诟兄x客戶幫助自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,讓客戶獲得神圣感

 、鄹兄x公司給我平臺(tái),讓員工心定、交給

  公司年會(huì),就像一年一度的新春聯(lián)歡晚會(huì),沒(méi)它不行,沒(méi)它就感覺(jué)不到一年的工作意義;所以它至關(guān)重要,不可缺少!不能不開(kāi),不可不開(kāi),必須要開(kāi)!

  它可以對(duì)公司一年的工作進(jìn)行總結(jié);

  它可以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),激發(fā)后進(jìn),樹(shù)立榜樣、率先垂范;

  它可以造場(chǎng)造勢(shì),激揚(yáng)士氣,振奮精神;

  它可以集中體現(xiàn)公司實(shí)力、人文關(guān)懷;

  它可以凝聚人心,給人信心;

  它可以增進(jìn)客戶聯(lián)誼,感恩答謝;

  它可以統(tǒng)一認(rèn)識(shí),部署戰(zhàn)略,鎖定目標(biāo),激發(fā)斗志;

  它是創(chuàng)造潛在利潤(rùn)的最好形勢(shì)之一!

方案公司 篇7

  一、宗旨

  我們要用我們的身體力行把我們對(duì)增城的熱愛(ài)清清楚楚的詮釋出來(lái)。同時(shí)宣傳這種綠色環(huán)保的方式。

  二、意義

  1、 我們要把這種綠色環(huán)保的方式真正的宣傳起來(lái),低碳,環(huán)保。綠色

  2、增強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的影響力,增加隊(duì)友與隊(duì)友之間的交流和認(rèn)識(shí),使我們團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié);同時(shí)增進(jìn)隊(duì)友的友誼,大家難得聚在一起,希望通過(guò)活動(dòng),激發(fā)隊(duì)友之間的互幫互助的精神,和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  XX年3月16日星期六早上九點(diǎn)至下午的三點(diǎn)半回程

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  增城市增城廣場(chǎng)( 東匯城對(duì)面,增城廣場(chǎng)大柱集中)——小樓鎮(zhèn)何仙姑廟

  XX年3月16日星期六早上九點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)在增城市增城廣場(chǎng)( 東匯城對(duì)面,增城廣場(chǎng)大柱集中集中,出發(fā)。中午吃完午飯,小休一陣,回程。

  五、參加人員:

  我們團(tuán)隊(duì)的所有新老隊(duì)友(義工、志愿者)

  六、參加人數(shù):

  六十名以內(nèi)。

  七、活動(dòng)費(fèi)用:

  aa制。隊(duì)友需自備飲用水,租車(chē)的費(fèi)用(七到八元每一臺(tái),隊(duì)里統(tǒng)一租,并運(yùn)至增城廣場(chǎng))。需自備午餐費(fèi)用。各隊(duì)友無(wú)需帶多錢(qián),夠用就好。

  八、活動(dòng)內(nèi)容:

  騎行綠道,游覽何仙姑廟,中午隊(duì)友聚餐等。

  九、 親愛(ài)的隊(duì)友們,剛剛離去的春節(jié),你是否想念著家人?請(qǐng)加入我們的隊(duì)伍中,不管您是學(xué)習(xí)還是工作,放下瑣碎放下煩悶,親近我們美麗的`增城,放松您的大腦,活躍您的視線,跟我們一起來(lái)吧,別忘了,我們也是一家人!期待您的參與。

  十、 注意事項(xiàng):

  請(qǐng)各位想?yún)⒓踊顒?dòng)的隊(duì)員自備活動(dòng)當(dāng)中的用水及費(fèi)用問(wèn)題,請(qǐng)根據(jù)自身情況帶錢(qián),不宜帶過(guò)多現(xiàn)金,應(yīng)確;丶业馁M(fèi)用。

  在活動(dòng)中,請(qǐng)注意人身安全財(cái)產(chǎn)安全。穿休閑服飾做好防曬措施。

  備注:參加的隊(duì)友必須遵守交通規(guī)則,不可偏離單車(chē)騎行道,復(fù)雜路況及復(fù)雜十字路口必須停車(chē)推行。車(chē)隊(duì)務(wù)必保持勻速前進(jìn),不可超速或獨(dú)自超隊(duì)騎行。參加活動(dòng)要服從隊(duì)里安排。由于隊(duì)里沒(méi)有經(jīng)費(fèi),隊(duì)友務(wù)必自行買(mǎi)保險(xiǎn),自己負(fù)責(zé)自身安全,我們團(tuán)隊(duì)不負(fù)責(zé)隊(duì)友的人身安全和財(cái)務(wù)安全。請(qǐng)所有的隊(duì)友務(wù)必遵守義工守則和志愿者規(guī)章制度。

  十一、騎行活動(dòng)負(fù)責(zé)人:

  (總隊(duì)聯(lián)誼部長(zhǎng),本次活動(dòng)帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))

【方案公司】相關(guān)文章:

公司的方案05-11

公司的方案04-09

公司整改方案11-19

公司會(huì)議方案11-24

公司營(yíng)銷(xiāo)方案11-22

公司促銷(xiāo)方案11-18

實(shí)用方案公司12-02

公司年會(huì)方案11-25

公司培訓(xùn)方案01-14

公司元宵方案02-12