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電商營銷銷售方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,往往需要預先制定好方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家收集的電商營銷銷售方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
電商營銷銷售方案1
一、適用范圍:
電子商務部運營主管及網絡推廣人員
二、薪資構成:
運營主管薪資構成=底薪+提成
網絡推廣人員薪資構成=底薪+提成
三、說明:
總銷售額=當月服裝部門實際到賬所有銷售總額—運費
四、崗位提成方案如下:
初級客服不計算提成,統一以底薪+獎金的方式計算薪資。
轉正條件:三個月內銷售業(yè)績合計超過10萬,予以轉正。
獎金核算方式:初級客服獎金為 銷售額的0.5% ,晉升為正式客服后按照本制度執(zhí)行。
后勤人員獎金方案(行政部、財務部、物流部、采購部、售后客服) 團隊獎勵
公司為鼓勵電子商務部門提升業(yè)績,獎勵先進,特設置團隊獎勵如下:
一、業(yè)績突破獎
當月超額完成設定目標,超過設定目標20%以上,一次性獎勵電子商務部門1000元;
當月超額完成設定目標,超過設定目標50%以上,一次性獎勵電子商務部門2000元;
當月超額完成設定目標,超過設定目標100%以上,一次性獎勵電子商務部門5000元。
二、優(yōu)秀個人獎
季度銷售冠軍 獎勵個人500元
季度銷售冠軍指以季度為單位,當季度的銷售業(yè)績第一名的個人,得此獎勵。
最佳推廣獎 獎勵個人500元
網絡推廣取得實際效果,對網站、店鋪的銷售有極大的`推動作用,效果顯著者,可獲得此獎勵。
突出貢獻獎 獎勵個人1000元
對電子商務部門的業(yè)績提升做出突出貢獻,并取得顯著效果者,可獲得此獎勵。
此提成方案由于是新店,屬于創(chuàng)業(yè)階段提成點會設高,因為比較難達到業(yè)績預期屬于激勵制到一定規(guī)模的時候,提成方案需重新定。
電商營銷銷售方案2
為落實《酉陽縣電子商務進農村綜合示范工作方案》文件精神,按照縣委政府“生態(tài)強縣、綠色富民”戰(zhàn)略發(fā)展要求,加快推動我縣農村電子商務綜合服務平臺和服務站(點)建設,推進農村電子商務應用普及,確保電子商務進農村工作快速穩(wěn)步推進,特制定如下實施方案。
一、指導思想
緊緊圍繞我縣電子商務進農村總體發(fā)展思路,以建設農村電子商務服務體系為抓手,以促進“農產品變商品”為主攻方向,推進縣城—鄉(xiāng)鎮(zhèn)的二段物流體系建設,打通“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城”的雙向流通體系,構建完整的農村電商生態(tài)產業(yè)鏈,解決農村“種得好,賣不了”、“品相好,賣價低”的問題。
二、工作目標
充分利用鄉(xiāng)(鎮(zhèn)/街道)村的現有資源,落實好電子商務進農村綜合示范縣的標準建設,有效促進農村經濟發(fā)展,并在方便農民生產生活等方面上取得明顯成效。
(一)站點建設。20xx年底建成20個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合服務站,逐步實現全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務站公共流通體系的全覆蓋。5月底前建成238個村級電商服務點(注:已建成98個),實現全縣85%行政村覆蓋(貧困村全覆蓋)。有效的`保證到鄉(xiāng)到村的服務體系銜接順暢。
(二)物流配送。實現85%行政村的物流配送。
(三)品牌培育。結合地方農產品特色,建立特色農產品資源庫,選擇3—5款產品進行培育,利用產品溯源體系進行包裝,聯系電商企業(yè)、平臺、合伙人進行網絡推廣。
三、工作重點
(一)著力建設完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道電商綜合服務中心。
(1)選址建設。按照“政府主導、企業(yè)主體、市場運作”的原則,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、商會、電商合伙人等組織或個人,建設中心服務站。中心站的選址,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡可能的提供免租金的、人員集中的、交通便利的營運場所;
(2)營運模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務中心深度咬合農村淘寶、京東到家、桃源善賈、渝農鮮等電商平臺的商業(yè)運營,實現“縣域電商品牌平臺(網上桃花源)+農村淘寶+京東”,走出我縣區(qū)域性的電商品牌。保障中心站的正常營運,把農村淘寶服務站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心站的建設無縫的銜接在一起,實行“農村淘寶+xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務綜合服務中心”的模式;
(3)服務功能。以中心服務站為紐帶,連接轄區(qū)內行政村的電商營運管理體系。完善工業(yè)消費品采購、農特產品進城、金融普惠、票務預訂、信息查詢等“互聯網+”的服務功能。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點考慮“互聯網+當地農特產品”上行的網售功能,要重點考慮“旅游+當地農特產品”,穿插線下體驗、線上銷售的“互聯網+旅游景點+電商中心站/村級服務站點+?”的電商服務模式。
(4)示范帶動。以中心服務站為基地,加強本地企業(yè)老板、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大中專畢業(yè)生等人員的電商人才培訓,發(fā)揮中心站電商帶頭人的引領示范作用,帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他人員的觸網創(chuàng)業(yè)。
(5)資金投入。中心站的建設資金按照重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)10萬元,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)6萬元的資金標準進行補助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要明確建設主體,確保建設資金的?顚S,圍繞中心站的建設內容,快速推進中心站的建設工作。原則上,我局對中心站的建設資金只針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,政府根據實際,明確建設主體。
(6)項目驗收。在項目驗收上,我局也只針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。按照驗收工作要求,要準備建設方案、采購發(fā)票、效果圖片等必備的驗收資料。
電商營銷銷售方案3
一、目的:中山科新電子采購交易中心。禮品城跟單部、倉庫、后勤保障部,前期的籌備工作已經初步完成,目前的`工作重點主要是以銷售實現公司盈利。為保證完成公司既定目標的進度和效果,調動跟單專員的工作積極性,盡快實現公司的預定目標,特制定此激勵提成方案。
二、提成標準(毛利潤的35%作為獎勵:分配為經理20%,主管、店長15%,客服10%,倉庫5%(按人員分配)。毛利潤為售價-進貨價)
跟單部(經理;主管/店長;員工提成分配比例為:1.0:0.5:8.5):
1、員工提成為:毛利潤30%0.85=提成金額
2、店長、主管提成為:部門總毛利潤30%0.05=提成金額
3、經理提成為:部門總毛利潤30%0.10=提成金額
4、例如:
A跟單員李個人銷售額為200元,毛利為8000元。
李提成為:(800030%)0.85=20元
B跟單員張個人銷售額為10000元,毛利為3000元。
張?zhí)岢蔀椋?300030%)0.85=765元
三、每月任務總量:
月份8月下旬9月10月11月12月
銷售額3萬8萬10萬15萬20萬
毛利1.2萬3萬4萬6萬8萬
四、提成發(fā)放方式:跟單員每日記錄自己銷售額和銷售單號,每周部門核對,每月1-3號助理統一與公司財務核對提成,每月公司工資結算日發(fā)放上一個月的提成。
電商營銷銷售方案4
距離雙十二越來越近,今年的雙十二是史上流量最大、宣傳最廣的一次。那么多的流量,店鋪要怎么去優(yōu)化,才能在雙十二活動當天搶到更多的流量,讓店鋪銷量在雙十二當天暴增。下文就來說說賣家如何優(yōu)化雙十二商品流量。
首先,報名成功雙十二商品。雙十二商品流量優(yōu)化的第一步就是要成功報告雙十二活動,報名成功雙十二活動的商品將會在雙十二主會場、分會場及主搜等7個地方展示,讓店鋪商品有更多的展示機會,就能給店鋪商品帶來更多的流量。
其次,雙十二商品搜索排名優(yōu)化提高流量。有經驗的賣家都知道店鋪大部分的流量都是來自于搜索入口,因此要優(yōu)化雙十二商品流量就可以從搜索入口開始,提升搜索排名是優(yōu)化商品流量的重要途徑。因為時間緊迫,想要快速的提高店鋪搜索排名,最有效的方法是進行搜索試用,在店鋪試用推廣的基礎上增加搜索的功效,讓大量買家進行搜索下單,提高店鋪商品搜索點擊率、人氣、銷量等,進而快速提高店鋪搜索排名。店鋪商品通過搜索試用提高了搜索排名,排名提高了,流量自然就會增加,就達到了優(yōu)化店鋪雙十二商品流量的目的。
再次,利用紅包來優(yōu)化商品流量。紅包是今年雙十二的一個重點的玩法,是賣家的一個重要的營銷手段,也是買家最感興趣的東西。因此我們賣家要懂得善加利用紅包來優(yōu)化店鋪商品流量,用紅包吸引買家進入店鋪查看商品。店鋪雙十二的.商品本身就有一定的折扣力度,如果再配合紅包優(yōu)惠,給予買家真正的實惠,讓買家看到這些實惠后心動,心動之后進入店鋪收藏商品或者把商品加入購物車,優(yōu)化了店鋪商品的流量。
最后,通過試用來優(yōu)化店鋪商品流量。因為網絡上過多的打折、優(yōu)惠券等活動,很多買家都已經對此種店鋪促銷手段麻木,而隨著買家需求的不斷提升,試用成為了當前買家關注人氣偏高的活動。因此店鋪雙十二商品可以通過試用來優(yōu)化其流量,通過發(fā)布試用活動來賺取人氣。店鋪拿少量的雙十二商品用來發(fā)布免費試用活動,犧牲少量的商品成為來給店鋪引流,把對店鋪感興趣的買家進入到店鋪中,主動查看店鋪商品詳情,優(yōu)化店鋪商品流量。
優(yōu)化雙十二商品流量要從多個方面去努力,從報名到引流,再到推廣,最好沒一個步驟,就能提高店鋪商品流量。
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