（精選）實(shí)用的評(píng)選方案
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的評(píng)選方案7篇，歡迎閱讀與收藏。
評(píng)選方案 篇1
20xx年是xx品牌的行動(dòng)年，在全體渠道成員的共同努力下，xx實(shí)現(xiàn)了新增xx家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的成績(jī)，保持著穩(wěn)定的.增長(zhǎng)。為感謝在過(guò)去半年多時(shí)間里各區(qū)域總代理商、經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)xx的辛勤付出�？偣緵Q定在20xx年xx月份舉行“蛻變贏未來(lái)”——20xx年夏季產(chǎn)品訂貨會(huì)上舉行“xx優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商頒獎(jiǎng)盛典”來(lái)表彰所有為品牌發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的總代理商和經(jīng)銷(xiāo)商。
1、評(píng)選方法：
優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商是由各區(qū)域總代理商推薦，一個(gè)總代推薦3——5家，總公司運(yùn)營(yíng)中心組成的評(píng)選小組來(lái)共同評(píng)選。
2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）專(zhuān)賣(mài)店形象獎(jiǎng)（最佳店鋪形象獎(jiǎng)）
�、僮罴褜�(zhuān)賣(mài)店形象獎(jiǎng)評(píng)選范圍僅限xx第三代形象專(zhuān)賣(mài)店，不考慮第二代形象專(zhuān)賣(mài)店
�、谠u(píng)選范圍僅限常規(guī)專(zhuān)賣(mài)店，商場(chǎng)專(zhuān)廳、總代理商檔口不在評(píng)選行列。
�、鄣赇伱娣e在80平米以上，擁有良好的終端形象：在店堂形象、陳列形象、產(chǎn)品形象、服務(wù)形象、管理形象等五個(gè)方面的形象要達(dá)到總公司的要求。
�、軐�(duì)品牌有較好的忠誠(chéng)度和配合度
�。�2）拓展新銳獎(jiǎng)
�、�20xx年xx月以后新增網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量超過(guò)2——3家的新加盟商（以終端檔案卡的開(kāi)業(yè)時(shí)間為準(zhǔn)）
②對(duì)品牌有較好的忠誠(chéng)度和配合度，只經(jīng)營(yíng)xx品牌的客戶。
3、評(píng)選流程：
�。�1）20xx年xx月xx日前。
參選階段。廣泛征集參選經(jīng)銷(xiāo)商資料，產(chǎn)生參選經(jīng)銷(xiāo)商名單。
�。�2）20xx年xx月xx日——20xxx年xx月xx日。
評(píng)選階段。評(píng)委會(huì)根據(jù)參選經(jīng)銷(xiāo)商資料進(jìn)行評(píng)分，優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商名單揭曉，并將于20xx年9月12日前通過(guò)傳真進(jìn)行通知公布。
�。�3）20xx年xx月xx日。
頒獎(jiǎng)盛典。在20xx年夏季產(chǎn)品訂貨會(huì)上舉行頒獎(jiǎng)儀式，總領(lǐng)導(dǎo)出席頒獎(jiǎng)盛典，為獲獎(jiǎng)經(jīng)銷(xiāo)商頒獎(jiǎng)。
4、參選方式：
�。�1）各區(qū)域統(tǒng)計(jì)所有符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的加盟終端。
（2）填寫(xiě)《20xx年上半年優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商推薦表》。（見(jiàn)附件1）
�。�3）隨表請(qǐng)附該終端照片8張、經(jīng)銷(xiāo)商本人以專(zhuān)賣(mài)店為背景拍攝的照片3張。請(qǐng)各區(qū)域于20xx年xx月xx日前整理好要推薦的經(jīng)銷(xiāo)商材料，將表格傳真給總公司市場(chǎng)部xxxxxxx，同時(shí)將以郵件方式發(fā)到：xxxxxxx@qq.com，如有疑問(wèn)，煩請(qǐng)致電市場(chǎng)部xxxxxxx。
5、頒獎(jiǎng)盛典：
公布評(píng)選結(jié)果，在20xx年xx月召開(kāi)的20xx年夏季產(chǎn)品訂貨會(huì)上舉行“xx優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商頒獎(jiǎng)盛典”上對(duì)獲獎(jiǎng)經(jīng)銷(xiāo)商頒發(fā)獎(jiǎng)品，并在《xx》上發(fā)布優(yōu)秀總代理商、優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商的照片和采訪稿。
6、其他：
�。�1）浙江起步兒童用品有限公司有權(quán)對(duì)此方案進(jìn)行調(diào)整，但將及時(shí)知會(huì)各個(gè)區(qū)域。
�。�2）詳細(xì)規(guī)則將進(jìn)一步完善。
評(píng)選方案 篇2
一、活動(dòng)目的：
“感動(dòng)校園十佳新人新事”評(píng)選活動(dòng)旨在為全體師生搭建一個(gè)能表達(dá)其獨(dú)特個(gè)性與視角的優(yōu)秀人物評(píng)比舞臺(tái)，展示風(fēng)采，樹(shù)立榜樣，并通過(guò)典型宣傳教育，發(fā)揮典型人物的模范帶頭作用，營(yíng)造積極向上的校園文化氛圍。本次活動(dòng)將在總結(jié)梳理和借鑒首屆活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上展開(kāi)。
二、活動(dòng)主題：展示師生形象，傳頌感動(dòng)人物，推動(dòng)和諧校園
三、參評(píng)對(duì)象：燈塔中心小學(xué)全體師生
四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日——1月31日
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（凡符合以下條件之一者，即可參與評(píng)選）：
1、熱愛(ài)學(xué)校，有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，用自己的力量推動(dòng)校園和諧發(fā)展；
2、積極參加各級(jí)各類(lèi)比賽并取得優(yōu)異成績(jī)，為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)；
3、在工作或?qū)W習(xí)中，樂(lè)于幫助、指導(dǎo)別人，能發(fā)揮模范帶頭作用；
4、無(wú)私奉獻(xiàn)，熱心為廣大師生服務(wù)，在師生當(dāng)中具有很高的`威信和感召力；
5、積極參加各種社會(huì)公益活動(dòng)，明禮誠(chéng)信、拾金不昧、正義感強(qiáng)，敢與不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)；
6、自強(qiáng)自立，以巨大的勇氣接受挫折與挑戰(zhàn)，用執(zhí)著和堅(jiān)持在逆境中成長(zhǎng)成才。
六、活動(dòng)流程：
（一）海選
學(xué)生：由各班根據(jù)具體情況推薦符合條件的一個(gè)學(xué)生、一個(gè)小隊(duì)或是一個(gè)集體；
教師：以辦公室為單位，推薦符合條件的一位候選人或一個(gè)團(tuán)體。
請(qǐng)以上候選人將材料以圖文結(jié)合的形式上傳至z老師的個(gè)人工作平臺(tái)中（1月17日）。
�。ǘ┏鯇彛河稍u(píng)審組根據(jù)具體情況對(duì)候選人員進(jìn)行審核。
評(píng)審組成員：zz
�。ㄈ┱故荆豪眯@網(wǎng)、紅領(lǐng)巾廣播站等主要宣傳陣地，對(duì)候選人及事跡進(jìn)行宣傳展示。
�。ㄋ模┩镀保焊鶕�(jù)候選人主要事跡，全校師生進(jìn)行投票。
（五）終審：學(xué)生意見(jiàn)占70%，評(píng)審組意見(jiàn)占30%。
�。╊C獎(jiǎng)（暫定20xx年1月31日）
z區(qū)燈塔中心小學(xué)
評(píng)選方案 篇3
一、活動(dòng)宗旨
首屆“安六一中好老師”評(píng)選活動(dòng)以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、推進(jìn)精品學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略為目的，通過(guò)深入發(fā)動(dòng)、發(fā)掘，大力宣傳我校教師立德樹(shù)人、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)的感人事跡，展示我校教師無(wú)私奉獻(xiàn)、甘為人梯的高尚形象，進(jìn)一步營(yíng)造尊師重教的濃厚氛圍和良好風(fēng)尚。
二、評(píng)選條件
1、基本條件忠誠(chéng)于黨和人民的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，政治堅(jiān)定，立德樹(shù)人，愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人成績(jī)顯著，事跡感人；深受學(xué)生愛(ài)戴和同行尊敬，讓學(xué)生家長(zhǎng)滿意，享有很好聲譽(yù)，為大家公認(rèn)，具有一定影響力；教齡6年以上的一線在職教師。
2、優(yōu)先條件在滿足基本條件的前提下，具備以下條件較多的優(yōu)先考慮：連續(xù)多年擔(dān)任班主任工作的；獲得過(guò)市優(yōu)質(zhì)課大賽一等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)的；獲得過(guò)教育主管部門(mén)認(rèn)可的市級(jí)以上表彰的；獲得過(guò)高考單科平均分年級(jí)第一名的；獲得過(guò)高考特別獎(jiǎng)的；參加市級(jí)以上課題研究且已結(jié)題的.；獲得其它市級(jí)以上教育教學(xué)成果的。
3、對(duì)師德問(wèn)題實(shí)行一票否決。
三、評(píng)選名額
高一、高二各推薦3名，高三本部、高三東校區(qū)各推薦5名，經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)辦公（擴(kuò)大）會(huì)議通過(guò)并公示無(wú)異議后確認(rèn)為首屆“安六一中好老師”。其中特別優(yōu)秀的，由學(xué)校推薦1-3名為第二屆“皖西好老師”候選人，參加第二屆“皖西好老師”（市教育局要求教齡10年以上）評(píng)選。
說(shuō)明：擔(dān)任班主任的教師，在所在年級(jí)部參評(píng)；授課不跨課頭的教師，在所在年級(jí)部參評(píng)；未擔(dān)任班主任又跨課頭的教師，在較高年級(jí)參評(píng)。
四、評(píng)選程序
1、宣傳發(fā)動(dòng)學(xué)校利用校園網(wǎng)站宣傳《首屆“安六一中好老師”評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案》，號(hào)召?gòu)V大教職員工積極參加首屆“安六一中好老師”評(píng)選活動(dòng)；各年級(jí)部結(jié)合本年級(jí)實(shí)際制訂評(píng)選細(xì)則，布置首屆“安六一中好老師”活動(dòng)安排等情況。
2、推選申報(bào)以年級(jí)部為單位，采取年級(jí)部推選、教研組推選、學(xué)生聯(lián)名推選、家長(zhǎng)聯(lián)名推選或教師自薦等形式，產(chǎn)生首屆“安六一中好老師”候選人。候選人必須經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，接受學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)監(jiān)督。
3、年級(jí)部評(píng)選各年級(jí)部組成評(píng)選委員會(huì)，對(duì)候選人材料進(jìn)行初審后，根據(jù)評(píng)選細(xì)則評(píng)選出本年級(jí)部首屆“安六一中好老師”候選人，于5月23日前上報(bào)學(xué)校。
4、資格審核學(xué)校對(duì)各年級(jí)部推薦的候選人材料進(jìn)行復(fù)審，并擇優(yōu)遴選出1-3名第二屆“皖西好老師”候選人。
5、公示經(jīng)公示5個(gè)工作日無(wú)異議后，確認(rèn)為首屆“安六一中好老師”，是第二屆“皖西好老師”候選人的由學(xué)校上報(bào)材料。
五、表彰宣傳
學(xué)校向首屆“安六一中好老師”稱號(hào)獲得者頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，為獲獎(jiǎng)教師提供每人600元獎(jiǎng)金。在學(xué)校網(wǎng)站、宣傳櫥窗、教職工大會(huì)、市直媒體宣傳首屆“安六一中好老師”的先進(jìn)事跡，激勵(lì)廣大教師奮發(fā)向上。
六、工作要求
1、堅(jiān)持公平公正原則，接受群眾監(jiān)督，做到社會(huì)認(rèn)同。堅(jiān)持以師德表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)與貢獻(xiàn)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真遴選，優(yōu)中選優(yōu)。
2、以事跡為基礎(chǔ)，重點(diǎn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)人民群眾公認(rèn)、社會(huì)影響廣泛的師德先進(jìn)典型和在教書(shū)育人一線做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師。
3、要把評(píng)選工作與師德師風(fēng)建設(shè)和教師隊(duì)伍管理結(jié)合起來(lái)，與開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，將其作為加強(qiáng)師德教育和師德師風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，讓廣大教師在參與評(píng)選中受到教育、得到提高，使評(píng)選的過(guò)程成為學(xué)習(xí)楷模、爭(zhēng)當(dāng)楷模的過(guò)程，增強(qiáng)廣大教師的工作責(zé)任感和使命感，不斷提升師德師風(fēng)水平。
附件1：
報(bào)送材料有關(guān)要求
各縣區(qū)教育局和市直學(xué)校請(qǐng)于5月23日前將下列材料報(bào)送校辦室，并同時(shí)發(fā)送電子文檔。具體材料為：
1、推薦人選個(gè)人申報(bào)表（一式三份）。
2、推薦人選彩色照片電子版。要求頭部占照片尺寸的2／3，無(wú)斑點(diǎn)、瑕疵、印墨缺陷，照片尺寸為320*240像素以上，大小為100-500K之間，格式為jpg，文件名為“姓名-年級(jí)部”。同時(shí)，請(qǐng)?zhí)峁┎噬ぷ髡针娮影?-5張。
3、推薦人選簡(jiǎn)要事跡材料。對(duì)推薦人選教書(shū)育人、為人師表的主要事跡進(jìn)行概括，字?jǐn)?shù)在300-400字，要求文字簡(jiǎn)潔、事跡突出、人物特征鮮明。
4、推薦人選先進(jìn)事跡材料。詳細(xì)介紹推薦人選的先進(jìn)事跡，要有細(xì)節(jié)，有生動(dòng)感人的具體事例，要求字?jǐn)?shù)在5000字以內(nèi)，內(nèi)容準(zhǔn)確、生動(dòng)翔實(shí)，感染力強(qiáng)，充分體現(xiàn)先進(jìn)性、時(shí)代性和典型性。
附件2 首屆“安六一中好老師”
個(gè)人申報(bào)表
教師姓名
任教學(xué)科
所在年級(jí)部
曾獲主要榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)勵(lì)
獲獎(jiǎng)名稱
獲獎(jiǎng)時(shí)間
授予單位
備注
簡(jiǎn)要事跡材料（字?jǐn)?shù)在300-400字）
評(píng)選方案 篇4
為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。
一。名額：
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
二。評(píng)選時(shí)光：每年12月份。
三。推薦人員資格：
1）公司正式聘用員工；
2）工作滿一年者；
四。推薦依據(jù)：
1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司忠誠(chéng)度、對(duì)崗位熱愛(ài)程度；
2)適應(yīng)其崗位工作要求工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本崗位職能實(shí)現(xiàn)和工作成效貢獻(xiàn)程度；
3)受員工尊敬或信賴程度；
4)與員工溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。
五。具體步驟：
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
2)采取不記名方式投票，員工投票進(jìn)行推選（經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）；
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單；
4)將獲得票數(shù)最多確定為最終候選人(員工選出3名候選人；中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人)；當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí)，允許排行并列；
5)在部門(mén)經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿分為100分；
6)平均為最高員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工；
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布；
六。表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：
對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和10000元獎(jiǎng)金。
七。評(píng)選組織實(shí)施工作由辦公室負(fù)責(zé)。
優(yōu)秀員工評(píng)選方案（3）
一、目
針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi)，員工績(jī)效不明顯狀況，為了更好地體現(xiàn)“一齊成長(zhǎng)、一齊升級(jí)”人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對(duì)20xx年度優(yōu)秀員工選拔操作工作。
二、評(píng)選原則
1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；
2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工認(rèn)同；
3評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡收集和驗(yàn)證；
4評(píng)選盡量持續(xù)各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組
1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平工作氛圍。
2優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)組成：
a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人
b)部門(mén)負(fù)責(zé)人3至5名
c)人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理
d)考核專(zhuān)員
3委員會(huì)職責(zé)：
a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；
b)評(píng)定各提名人選績(jī)效狀況并給出結(jié)論。
4輸出：
《評(píng)定小組成員名單》
四、評(píng)價(jià)部門(mén)、分店和分公司績(jī)效狀況
1部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)思考績(jī)效表現(xiàn)比較好部門(mén)。
2評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況流程：
a)人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》：
總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、分店、分公司；
b)各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議；
c)人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》，根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門(mén)得分，排出次序；d)總經(jīng)理審批。
3輸出：
《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》
《部門(mén)績(jī)效評(píng)議排序》
五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額
1根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布，構(gòu)成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別
2處于良好評(píng)定范圍內(nèi)部門(mén)按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/25得出四舍五入整數(shù)申報(bào)）
3處于普通評(píng)定范圍內(nèi)部門(mén)按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/50得出四舍五入整數(shù)申報(bào)）
4處于較差評(píng)定范圍內(nèi)部門(mén)原則上不給予申報(bào)名額，如遇個(gè)性狀況另行確定。
5部門(mén)人數(shù)不足25人，按1人申報(bào)。
6輸出：
《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
六、確定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
1優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專(zhuān)業(yè)潛力）、勤（工作態(tài)度）、績(jī)（工作業(yè)績(jī)）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo)，構(gòu)成《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》；
2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不一樣而在各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重方面有所不一樣；
3《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行360度考評(píng)活動(dòng)。
4輸出：《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
七、推薦和申報(bào)提名人選
1下列人員能夠推薦優(yōu)秀員工提名人選：
總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心
2獲得申報(bào)資格部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)
3未獲申報(bào)資格部門(mén)如有成績(jī)個(gè)性優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)，直接向總經(jīng)理申報(bào)
4推薦人選不占申報(bào)人選名額
5輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》（含推薦）
八、匯總提名人選名單并公示
1人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示
2輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
九、對(duì)提名人選組織360度考評(píng)
1優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)
2考評(píng)流程：
a)選定主考部門(mén)和主考人
b)主考部門(mén)和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《考核表》
c)《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改善、差五個(gè)等級(jí)
d)《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)
e)取得優(yōu)秀或良好成績(jī)可思考確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。
3輸出：
《考核表》
《考核成績(jī)匯總表》
十、確定優(yōu)秀員工人選
1根據(jù)以下方面所帶給信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn)
2構(gòu)成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批
3輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》
十一、組織編寫(xiě)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料
1優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門(mén)編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》，報(bào)備人力資源部門(mén)
2確定優(yōu)秀員工代表一名，構(gòu)成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
3輸出：
《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》
《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
評(píng)選方案 篇5
一、考核目的
1. 根本目的：為客觀評(píng)價(jià)與總結(jié)員工20xx年度的工作，更好地激勵(lì)與挖掘
員工的潛能，幫助員工提升自身工作水平，強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高組織整體效能，推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展，指導(dǎo)員工20xx年的工作，特制訂本辦法。
2. 直接目的：考核結(jié)果將作為年終獎(jiǎng)金分配、下一年度員工薪酬調(diào)整以及未來(lái)公司人才培養(yǎng)計(jì)劃的參考。
二、考核范圍
20xx年XX月XX日前已正式通過(guò)試用期考核的在職員工（包括實(shí)習(xí)員工）。
三、考核原則
1、以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向； 2、定性與定量考核相結(jié)合； 3、公平、公正； 4、多角度考核。
四、考核過(guò)程中各部門(mén)的職責(zé)
1.人力資源部
1) 負(fù)責(zé)考核辦法的制定、通知和組織實(shí)施； 2) 負(fù)責(zé)對(duì)考核過(guò)程的監(jiān)督與檢查； 3) 匯總統(tǒng)計(jì)各部門(mén)考核結(jié)果；
4) 負(fù)責(zé)對(duì)員工有關(guān)考核問(wèn)題的投拆，進(jìn)行調(diào)查處理。
2.部門(mén)負(fù)責(zé)人
1) 部門(mén)考核的組織與實(shí)施；
2) 對(duì)考核結(jié)果的完整、公正、合理性負(fù)責(zé)； 3) 績(jī)效結(jié)果的反饋面談，幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃；
1. 任務(wù)績(jī)效：體現(xiàn)本職工作任務(wù)完成的結(jié)果。
2. 綜合能力：被考評(píng)人完成各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性行動(dòng)所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。
3. 工作態(tài)度：被考評(píng)者對(duì)待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)。 4. 部門(mén)績(jī)效：年度部門(mén)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。 5. 周邊績(jī)效：體現(xiàn)與相關(guān)部門(mén)協(xié)作的結(jié)果。 6. 下屬評(píng)價(jià)：下級(jí)對(duì)上級(jí)工作與管理的評(píng)價(jià)。 等級(jí)比例限制表
六、年終考核流程
1. 12月19日各部門(mén)員工提交完畢年終總結(jié)，各部門(mén)員工可以自由發(fā)揮，但是總結(jié)中需包括：A、全年工作小結(jié)B、自己認(rèn)為今年做的對(duì)公司最有貢獻(xiàn)的一項(xiàng)工作是什么？C、我認(rèn)為自己今年應(yīng)該做好但是沒(méi)有做好的一項(xiàng)工作是什么？D、明年工作的改進(jìn)措施E、對(duì)公司的`建議。
2. 12月31日前各部門(mén)完成《周邊績(jī)效考核表》、《員工/經(jīng)理績(jī)效考評(píng)表》的考評(píng)，人事部完成《部門(mén)績(jī)效考評(píng)》、《下屬名義調(diào)查表》的考核。
3.根據(jù)部門(mén)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)置情況，請(qǐng)各部門(mén)配合準(zhǔn)備好相關(guān)資料，人事部會(huì)根據(jù)檢查情況核定各部門(mén)的部門(mén)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。
七、績(jī)效投訴與處理
如員工對(duì)個(gè)人績(jī)效結(jié)果持異議�？上蛉肆Y源部主管書(shū)面提出績(jī)效復(fù)議的要求。人力資源部主管需在保護(hù)員工隱私權(quán)的前提下對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行復(fù)議，并于2個(gè)工作日內(nèi)與員工溝通并作書(shū)面回復(fù)。如員工對(duì)考核結(jié)果仍持異議，可向公司總經(jīng)理提交書(shū)面申訴�？偨�(jīng)理將于3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并提交書(shū)面調(diào)查意見(jiàn)并與員工溝通。 八、保密管理
1、全部考核結(jié)果只對(duì)人力資源部主管、總經(jīng)理公開(kāi)。
2、員工考核成績(jī)除通知被考核者本人外，只告知其部門(mén)負(fù)責(zé)人。
3、考核結(jié)果及所有考核文檔全部由人力資部存盤(pán)。
4、任何人不得隨意評(píng)論考核結(jié)果，并將其告訴無(wú)關(guān)人員。
本辦法的最終解釋權(quán)歸人力資源部。
評(píng)選方案 篇6
為進(jìn)一步深入推進(jìn)房產(chǎn)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流的房產(chǎn)部門(mén)，市局決定開(kāi)展開(kāi)展房產(chǎn)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)。具體方案如下：
一、評(píng)選范圍
行風(fēng)建設(shè)工作先進(jìn)單位評(píng)選范圍為市局直屬企事業(yè)單位、轉(zhuǎn)制企業(yè)和區(qū)縣市房產(chǎn)局。
行風(fēng)建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人評(píng)選范圍為全系統(tǒng)干部職工，兩年內(nèi)曾被推薦為本單位行風(fēng)先進(jìn)典型，并已報(bào)市局備案。
二、評(píng)選條件
�。ㄒ唬┫冗M(jìn)單位評(píng)選條件
1、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行風(fēng)建設(shè)工作。責(zé)任落實(shí)到位，采取有效措施，有突破，有創(chuàng)新，積極推進(jìn)本單位行風(fēng)建設(shè)，成效顯著，年終市局考核得分在80分以上。區(qū)縣市房產(chǎn)局在所在區(qū)域政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中位列a、b類(lèi)（或本小組內(nèi)不能位于后3位）。
2、嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度。大力推進(jìn)政務(wù)（辦事）公開(kāi)，積極開(kāi)展培訓(xùn)及職業(yè)道德等教育，培養(yǎng)樹(shù)立先進(jìn)典型活動(dòng)社會(huì)反映良好，民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)中的.群眾綜合滿意率較高。
3、群眾訴求辦理質(zhì)量良好。認(rèn)真做好省“民心網(wǎng)”、市政風(fēng)行風(fēng)熱線、市民訴求專(zhuān)線“12345”、96191-4房產(chǎn)服務(wù)熱線等工作，承辦及時(shí)率、辦復(fù)率均達(dá)到xx0%，市民滿意率達(dá)90%以上。
�。ǘ┫冗M(jìn)集體評(píng)選條件
1、認(rèn)真落實(shí)行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度及工作任務(wù)，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量較好，群眾滿意，無(wú)違示違諾、違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。
2、管理規(guī)范，責(zé)任落實(shí)到位，基礎(chǔ)建設(shè)完善，行風(fēng)工作有創(chuàng)新，有突破，并取得明顯成效。
3、經(jīng)本單位（部門(mén)）推薦已入選市局行風(fēng)先進(jìn)典型資源庫(kù)。
（三）先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件
1、有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，熟悉各種政策、法規(guī)和所從事的業(yè)務(wù)知識(shí)，熱愛(ài)本職工作。
2、鉆研技術(shù)，業(yè)務(wù)嫻熟，對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，業(yè)績(jī)突出。
3、廉潔自律，克私奉獻(xiàn)，積極幫助群眾解決難題，在本單位和群眾中有較高威信。
4、經(jīng)本單位（部門(mén)）推薦已入選市局行風(fēng)先進(jìn)典型資源庫(kù)。
三、評(píng)選時(shí)間
20xx年12月底組織材料申報(bào)工作，20xx年初市局將進(jìn)行先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的考核表彰。
四、評(píng)選要求
1、嚴(yán)格堅(jiān)持評(píng)選條件
各單位推薦先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要向基層一線傾斜。原則上推薦的先進(jìn)個(gè)人中基層工作人員不低于70%；推薦的先進(jìn)集體中基層一線班組不低于60%。
2、認(rèn)真做好推薦材料上報(bào)工作
推薦登記表統(tǒng)一按市局樣式填寫(xiě)打�。ㄒ皇揭环荩�，并附事跡材料（電子版），報(bào)市局行風(fēng)辦。
評(píng)選方案 篇7
為營(yíng)造文明、安全、和諧、衛(wèi)生的宿舍環(huán)境，加強(qiáng)宿舍建設(shè),提高宿舍品味,充分發(fā)揮學(xué)生 “自我教育、自我服務(wù)、自我管理”的功能，經(jīng)研究決定開(kāi)展“星級(jí)寢室”評(píng)定活動(dòng)。
一、組織機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng)：z
副組長(zhǎng)：z
成 員：z
二、星級(jí)寢室評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
1.每月評(píng)為優(yōu)秀寢室的記A，全期累計(jì)5A者為五星級(jí)寢室（按寢室總數(shù)5%評(píng)定）；
2.每月評(píng)為優(yōu)秀寢室的記A，全期累計(jì)得4A者為四星級(jí)寢室（按寢室總數(shù)10%評(píng)定）；
3.每月評(píng)為優(yōu)秀寢室的`記A，全期累計(jì)得3A者為三星級(jí)寢室（按寢室總數(shù)20%評(píng)定）；
4.在元月14日至20日周評(píng)比中未獲得A等的寢室，在此次評(píng)比中一票否決。
5.此次評(píng)定含元月份評(píng)價(jià)。
三、評(píng)選條件
1、政治思想好：寢室長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，同學(xué)們堅(jiān)持講文明、講禮貌，做到語(yǔ)言美、行為美，能互相團(tuán)結(jié)、和睦相處。遵守社會(huì)公德，關(guān)心文明宿舍建設(shè)，積極參加宿舍的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持原則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)等；
2、清潔衛(wèi)生好：室內(nèi)清潔、物品整齊、空氣新鮮、不亂丟瓜果皮殼和紙屑，講究個(gè)人衛(wèi)生等；
3、遵規(guī)守紀(jì)好：嚴(yán)格遵守作息制度，不在宿舍和樓道內(nèi)喧嘩、打鬧、不擅自留宿客人等；
4、學(xué)習(xí)氣氛好：寢室學(xué)習(xí)氣氛濃厚，成員學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦，有較強(qiáng)的鉆研精神等；
5、文體活動(dòng)開(kāi)展好：堅(jiān)持鍛煉身體。自覺(jué)參加健康有益的文化活動(dòng)，不斷提高思想文化素質(zhì)；
6、愛(ài)護(hù)公物好。自覺(jué)愛(ài)護(hù)室內(nèi)公共財(cái)物，不在室內(nèi)私拉亂接；節(jié)約用水，不浪費(fèi)糧食等。
四、評(píng)定細(xì)則
1、按照《陽(yáng)瀏一中“文明寢室”檢查評(píng)比細(xì)則》和《陽(yáng)瀏一中寢室紀(jì)律評(píng)分細(xì)則》要求綜合評(píng)定；
2、有嚴(yán)重違紀(jì)（打架斗毆、、未假外出等）現(xiàn)象的寢室，在評(píng)定中實(shí)行一票否決。
五、獎(jiǎng)懲措施
對(duì)星級(jí)寢室評(píng)定中涌現(xiàn)出的星級(jí)寢室予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不好的宿舍和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)和曝光。具體辦法如下:
1、五星級(jí)寢室，頒發(fā)五星級(jí)寢室榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)目標(biāo)管理分0.5分并給予寢室成員獎(jiǎng)勵(lì)；
2、四星級(jí)寢室，頒發(fā)四星級(jí)寢室榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)目標(biāo)管理分0.4分并給予寢室成員獎(jiǎng)勵(lì)；
3、三星級(jí)寢室，頒發(fā)三星級(jí)寢室榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)目標(biāo)管理分0.3分并給予寢室集體獎(jiǎng)勵(lì)；
4、對(duì)于衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)、紀(jì)律特別差的寢室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并限期整頓。
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