【精華】方案公司5篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的方案公司7篇，希望對(duì)大家有所幫助。
方案公司 篇1
員工身體健康是公司最大的財(cái)富，也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的保證，為確保員工身體健康，同時(shí)體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，擬定于X月份進(jìn)行一次體檢。
一、體檢標(biāo)準(zhǔn)：
此次體檢人數(shù)較多，不僅要提供有意義的檢查項(xiàng)目，又要有效控制成本，故體檢項(xiàng)目?jī)?nèi)容沒(méi)有特別細(xì)化，但個(gè)人可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目的`追加選擇，追加項(xiàng)目產(chǎn)生的費(fèi)用由當(dāng)事人自行支付，參考公司體檢總預(yù)算，體檢項(xiàng)目擬初步分為員工級(jí)和管理級(jí)二個(gè)套餐，以及個(gè)人可追加選擇的體檢項(xiàng)目表。
A套餐（員工級(jí)）***元/人；
B套餐（管理級(jí)）***元/人，詳見(jiàn)附表內(nèi)容。
追加選擇：個(gè)人自選體檢項(xiàng)目可到行政部咨詢(xún)選擇（有價(jià)格），然后做好相關(guān)登記。
二、體檢對(duì)象：
目前公司各部門(mén)轉(zhuǎn)正人員為***人，具體名單如下：
三、體檢機(jī)構(gòu)介紹：
此次體檢對(duì)蚌埠市***健康體檢中心進(jìn)行初步了解�，F(xiàn)情況如下：1、2、
四、體檢時(shí)間：
定于20xx年*月*日至*月*日止。
說(shuō)明：1、在公司體檢對(duì)象名單內(nèi)人員可于*月*日至*月*日的任意一天，帶上本人身份證前往****進(jìn)行體檢。
2、截止至*月*日當(dāng)天如未親自前往體檢的，視為主動(dòng)放棄本次體檢福利，不得后補(bǔ)。
五、體檢費(fèi)預(yù)算：
1、A套餐（員工級(jí)）**元/人，**元×**人=****元；
2、B套餐（管理級(jí)）**元/人，**元×**人=****元；
A、B套餐合計(jì)：****元
3、個(gè)人追加體檢的項(xiàng)目，由個(gè)人自行承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
六、體檢事宜相關(guān)注意事項(xiàng)等，待方案審批后另行擬文通知。
方案公司 篇2
1.0 目的
為了提高內(nèi)部推薦的積極性，滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)人才的需求，公司鼓勵(lì)在職員工推薦合適的'人才，加入到我們的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中，為此公司特制定本制度。
2.0 適用范圍
全體員工
3.0 責(zé)任部門(mén)
3.1 人力資源部負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作；
4.0 內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放時(shí)間
4.2 推薦主管級(jí)人員元/人；
4.3 推薦客服專(zhuān)員元/人；
4.3 1年內(nèi)累計(jì)推薦5人（含），且全部轉(zhuǎn)正的，推薦人可額外獲得 元獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)可疊加）
4.3 年度累計(jì)推薦人數(shù)最多（以年度為單位，轉(zhuǎn)正且在職人員計(jì)算，不得少于5人）可榮獲最佳伯樂(lè)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為
4.4 內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放時(shí)間：被推薦人轉(zhuǎn)正后發(fā)放一半；入職半年后仍在職并表現(xiàn)良好發(fā)放另一半。
4.5 推薦人已離職的將不再享受相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)
5.0 內(nèi)部推薦流程
5.1人力資源部定期將目前公司空缺職位和任職要求，以郵件形式通知員工.
5.2 員工如有合適人選，需將被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷遞交到人力資源部.
5.2 人力資源部和用人部門(mén)按崗位要求和公司要求對(duì)被薦人進(jìn)行嚴(yán)格初試和復(fù)試，最終確定是否錄用；
5.3 確定錄用人員后，人力資源部將結(jié)果反饋給推薦人，并記錄清楚，待被推薦人轉(zhuǎn)正后，按照規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)金.
6.0 內(nèi)部員工推薦人選，必須遵守的原則
6.1 被推薦人員與推薦人不能是親屬關(guān)系，且提供的個(gè)人信息不能有任何隱瞞和偽造；
6.2 被推薦人員的基本條件要符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求（包括學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能、職業(yè)素養(yǎng)等要求）；
6.3 被推薦人員有正常的工作和生活自理能力；
6.4 被推薦人員沒(méi)有任何刑事犯罪記錄。
6.5 被推薦人員與其他公司無(wú)勞動(dòng)及經(jīng)濟(jì)糾紛；
7.0 不適用此制度情況
7.1 人力資源部員工不適用于此制度；
7.2 各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)員工的推薦不適用于此制度。
xx集團(tuán)人力資源部
二○xx年十月十八日
方案公司 篇3
策劃人：XX
策劃方案：
第一部分：慶典序曲
《慶典序曲》的宗旨是以宣傳工作為主線，利用一個(gè)月的時(shí)間，在全省形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍。
一、媒體選擇
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以XX市的新聞媒體為主（報(bào)紙、電臺(tái)、電視等），以省級(jí)媒體為輔（省報(bào)、省臺(tái)等），附帶各市新聞媒體。
二、刊發(fā)時(shí)間
從7月8日開(kāi)始，至8月8日結(jié)束，這期間刊發(fā)的宣傳內(nèi)容要交叉進(jìn)行、時(shí)間上要有間斷性，突出連續(xù)性，給人的感覺(jué)像天天都有XX公司的新聞。
三、具體內(nèi)容
1、宣傳XX分公司成立兩年來(lái)取得的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果；
2、宣傳XX公司成立以來(lái)的發(fā)展概況；
3、宣傳XX公司的企業(yè)文化；
4、刊發(fā)大XX公司X總訪談錄、電視電臺(tái)講話(huà)；
5、宣傳公司發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型事跡；
6、宣傳XX公司的企業(yè)文化及員工的'文化生活。
四、表現(xiàn)形式
1、在報(bào)刊中開(kāi)辟固定專(zhuān)欄、定期刊發(fā)相關(guān)內(nèi)容的文章；
2、在XX市及遼寧省內(nèi)開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)；
3、在電視、電臺(tái)中播發(fā)分公司總經(jīng)理XX的專(zhuān)訪；
4、印發(fā)彩色宣傳單在全省范圍內(nèi)發(fā)放；
5、在XX市主要街口設(shè)立慶典廣告牌；
6、舉辦XXXX分公司員工書(shū)法、美術(shù)、攝影展。
第二部分：大典盛世
《大典盛世》的主要內(nèi)容是突出慶典活動(dòng)。
一、慶典時(shí)間
20xx年8月8日
二、慶典地點(diǎn)
1、室外
能夠代表XX市形象的露天場(chǎng)地。
2、室內(nèi)
XX市規(guī)模宏大的影俱院。
三、慶典內(nèi)容
1、慶典主持
分公司副總經(jīng)理
2、致詞
分公司總經(jīng)理
3、來(lái)賓、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)
�、倏偣绢I(lǐng)導(dǎo)講話(huà)；
②XX市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)；
�、劭蛻�(hù)代表講話(huà)。
4、分公司總經(jīng)理宣布慶典開(kāi)始
�。Q禮炮、放飛信鴿）
5、文藝匯演
�、傺�(qǐng)中央、省、市著名文藝工作者及分公司員工代表演出文藝節(jié)目；
�、谶M(jìn)行回饋客戶(hù)抽獎(jiǎng)活動(dòng)；
�。í�(jiǎng)品根據(jù)分公司要求定）
6、晚宴
7、施放煙火、禮花
四、邀請(qǐng)人員
1、總公司領(lǐng)導(dǎo)
2、省市及XX局領(lǐng)導(dǎo)
3、同業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)
4、保戶(hù)代表
5、各市支公司領(lǐng)導(dǎo)
方案公司 篇4
一、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┺k公環(huán)境（個(gè)人辦公桌）
1、辦公桌凌亂不堪，有灰塵。
2、辦公文件隨意擺放。
3、個(gè)人物品隨意擺放。
4、電話(huà)隨意擺放。
5、挎包隨意擺放。
6、零食隨意擺放。
7、辦公桌下私自擺放拖鞋、雜物等。
8、個(gè)人所制造的垃圾不按要求處理，隨意亂丟。
9、離開(kāi)公司時(shí)，座椅沒(méi)有擺放整齊。
�。ǘ┺k公環(huán)境（大辦公室環(huán)境）
1、員工中午在會(huì)議室午休完畢并沒(méi)有順手整理。
2、辦公室窗戶(hù)，員工經(jīng)常下班就走人，沒(méi)有順手把窗戶(hù)關(guān)好。
3、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有同事上廁所不沖廁所。
4、廁所外面的洗手臺(tái)、地面，經(jīng)常有水跡。
5、開(kāi)著窗戶(hù)，吹空調(diào)。
6、垃圾簍里面經(jīng)常有中午吃飯留下的快餐盒，氣味大，容易招蒼蠅。
�。ㄈ┺k公區(qū)電器問(wèn)題
辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調(diào)、會(huì)議室器材。
1、發(fā)現(xiàn)中午有員工離開(kāi)座位吃飯時(shí)，沒(méi)有順手關(guān)閉電腦。
2、員工在下班后沒(méi)有順手把電燈、空調(diào)關(guān)閉就下班。
二、整改方案
�。ㄒ唬┺k公環(huán)境（個(gè)人辦公桌、個(gè)人衛(wèi)生）
辦公桌衛(wèi)生：
1、應(yīng)將經(jīng)常不用的辦公文件和常用的'辦公文件分別整理分類(lèi)整齊放入文件架或柜子里。
2、正在使用的重要、機(jī)密文件應(yīng)放置在辦公桌抽屜，需離開(kāi)座位時(shí)，必須將其放于抽屜內(nèi)。
3、筆、橡皮、尺子等辦公文具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。
4、衣服、挎包等物品不得置于辦公桌面上。
5、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類(lèi)放置。
6、辦公桌可放置辦公設(shè)施、臺(tái)歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話(huà)茶杯等物品，要求放置整齊有序。不得擺放其它任何物品。
7、辦公桌不允許掛板衣。
8、零食一律不能放在辦公桌上。
10、接線板、電話(huà)充電器等線路自行收拾整理好，盡量做到電線不外露。
11、辦公桌底下盡量少擺放其他雜物。
12、定期自行清理辦公桌，鍵盤(pán)、電腦等，保持衛(wèi)生。
（二）個(gè)人衛(wèi)生：
1、不隨地亂扔垃圾。
2、本人長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)座位時(shí)，應(yīng)擺好椅子
3、下班后要整理辦公桌上的用品，擺放整齊。
4、禁止在辦公區(qū)域抽煙。
5：中午個(gè)人外帶盒飯吃完后要扔到貨梯垃圾箱。
6、下班后先檢查各自辦公用品，將一切電源切斷后即可離開(kāi)。
�。ㄈ┺k公環(huán)境（大辦公室環(huán)境）
1、保持公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無(wú)污物、無(wú)死角。
2、公司沙發(fā)是供客人歇息使用，若中午須在沙發(fā)午休，請(qǐng)自行收拾好才離開(kāi)。
3、公司任何地方的物品，若需要使用公司的東西，請(qǐng)哪里取哪里放。
4、不在辦公區(qū)域內(nèi)抽煙，抽煙請(qǐng)到貨梯非辦公區(qū)域內(nèi)解決.
5、離開(kāi)公司，請(qǐng)查看自己周?chē)碾娖魇欠褚呀?jīng)關(guān)好，再離開(kāi)。
6、辦公區(qū)域空調(diào)打開(kāi)情況下不要擅自打開(kāi)窗戶(hù)以免影響室內(nèi)溫度。
7、無(wú)人使用使會(huì)議室應(yīng)及時(shí)關(guān)閉燈源及空調(diào)，當(dāng)辦公場(chǎng)所只有部分員工工作時(shí)，應(yīng)關(guān)閉無(wú)人位置處的照明燈和空調(diào)。
4、室外照明可以滿(mǎn)足辦公要求時(shí)，應(yīng)盡量使用自然光，少開(kāi)照明燈，杜絕長(zhǎng)明燈。
5、復(fù)印機(jī)長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)，須設(shè)置節(jié)能模式，下班后立刻關(guān)閉電源。
6、員工長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)工位（如外出就餐或開(kāi)會(huì)），應(yīng)將計(jì)算機(jī)設(shè)置為休眠模式并關(guān)閉顯示器的電源。
7、下班后如無(wú)特殊需要，必須及時(shí)關(guān)閉空調(diào)、電腦（含顯示器）、飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及照明燈等電器的電源，有條件者還應(yīng)切斷插座電源。
8、行政部人員在上衛(wèi)生間時(shí)順手把洗手間的臺(tái)面和地面打掃一下，前臺(tái)人員每隔20-30分鐘到洗手間打掃一次。
（四）辦公電器的使用問(wèn)題
辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調(diào)，凡公司員工都有義務(wù)和責(zé)任維護(hù)公司辦公設(shè)備，為公司開(kāi)源節(jié)流。
1、員工外出拜訪客戶(hù)、吃飯、下班后離開(kāi)座位時(shí)，必須自覺(jué)關(guān)閉電腦。
2、當(dāng)有同事需要加班，不能關(guān)閉電器時(shí)，須提醒加班人員離開(kāi)時(shí)關(guān)閉電器。
方案公司 篇5
一、 目的
客觀公正評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)，工作能力及態(tài)度，促使大家不斷提高自身能力，提升企業(yè)整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。
二、 適用對(duì)象
適用于廣集公司各服務(wù)部門(mén)。
三、 提成發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
所有崗位提成及獎(jiǎng)金當(dāng)月發(fā)放80%，20%作為年終獎(jiǎng)發(fā)放，如在年終獎(jiǎng)發(fā)放前離職的員工視為自動(dòng)放棄領(lǐng)取年終獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，所有提成按月份計(jì)算。
四、 銷(xiāo)售價(jià)格管理
1、 定價(jià)管理：產(chǎn)品在各個(gè)渠道的'銷(xiāo)售價(jià)格由5樓統(tǒng)一制定。
2、 產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)情況執(zhí)行價(jià)格調(diào)整機(jī)制。
3、 回款率：要求100%回款方可提成。
五、 提成標(biāo)準(zhǔn)
線上銷(xiāo)售和線下銷(xiāo)售每月需完成最低銷(xiāo)售額標(biāo)準(zhǔn)，低于最低銷(xiāo)售額標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)提成。高于最低銷(xiāo)售額標(biāo)準(zhǔn)的按照點(diǎn)數(shù)遞增，需要扣除推廣費(fèi)、物流費(fèi)、傭金。
六、 提成方案
1、 凈銷(xiāo)售額 = 銷(xiāo)售額 – 推廣費(fèi) – 運(yùn)費(fèi) – 傭金
2、 提成 = 凈銷(xiāo)售額 * 提成比例
3、 提成比例規(guī)定
4、 線上銷(xiāo)售部門(mén)崗位提成分配原則
5、 線下地推銷(xiāo)售崗位提成分配原則
七、 附則
1、 本方案自20xx年7月1日起試行5個(gè)月。
2、 本方案與績(jī)效考核、工資管理制度相配合。
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