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方案

方案公司

時間:2023-09-30 08:43:09 方案 我要投稿

方案公司3篇(集合)

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編精心整理的方案公司3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

方案公司3篇(集合)

方案公司 篇1

  為保證病區(qū)藥房能順利搬遷至外科綜合樓一樓,且在搬入后能迅速進入正常辦公狀態(tài),現(xiàn)制定一下工作計劃:

  一、 指導思想

  1、統(tǒng)一搬遷原則。密切聯(lián)系藥房工作實際,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動,確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧;

  2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進行,確保按計劃時間節(jié)點完成搬遷;

  3、服從全局原則。搬遷過程中要服從醫(yī)院及科室整體安排,獨立自主,以科室搬遷為主,充分發(fā)揮科室人員工作積極性,明確分工,配合搬遷小組的工作安排,保證搬遷在短時間內(nèi)對病區(qū)藥房工作影響降到最低程度。

  搬遷前的準備工作

  1、確定動遷日期: 20xx年xx月xx日。

  2、確定需要搬遷的物品(藥品、藥架、桌椅、柜子、操作臺、電腦等)

  3、做好平面布置圖并按照設(shè)計對各區(qū)塊進行分配。

  4、將參與搬遷人員分為搬運組和打包上架組

  5、提前檢查外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設(shè)備,確保電路、網(wǎng)絡(luò)、電話能正常使用。

  6、相關(guān)搬遷物件的準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裝箱清單、標簽等。

  7、做好搬家期間病房各科室藥品配發(fā)工資

  二、 具體搬遷工作安排

  1、整理

  (1)確定需要搬至新辦公點的'物品。

  (2)散裝藥品,由藥房工作人員打包,封口,并粘貼封裝箱清單。

  (3)藥架由后勤工作人員予以拆卸。

  (4)個人辦公物品由員工自行整理。員工私人物品有員工自行整理和保管。

  (6)電腦及打印機由微機室負責拆卸,并除塵。

  2、搬遷

  (1) 首先搬運整件藥品及使用頻次低的藥品。

  (2) 搬運藥架及藥架上打包的藥品包裝箱。同時部分打包上架組人員到

  新樓擺放藥架并將藥品上架。

  (3) 搬運冷藏柜及玲倉柜內(nèi)藥品。

  (4) 搬運操作臺及電腦、打印機、保險柜等。

  (5) 搬運藥房值班物品。

  (6) 后勤人員固定藥架,微機室人員調(diào)試電腦、打印機。

  (7) 當天夜班值班人員熟悉貨位及電腦,確保夜班正常工作。

方案公司 篇2

  《公司戰(zhàn)略與風險管理》課程的學習方法去年,中注協(xié)決定對注冊會計師考試制度進行改革,對新考生多增加了一門《公司戰(zhàn)略與風險管理》,這次的變革受到了會計界及考生們的廣泛關(guān)注,因此一直以來都有考生詢問該如何應(yīng)對這門新增課程,如何學好該門課程,怎樣復(fù)習才能順利把握并通過這門課程等等問題;卮鹗,總體原則與任何一門課程的學習都是一樣的,就是要把書本的基礎(chǔ)知識學透、學活,在頭腦中形成對該門課程清晰的知識體系和脈絡(luò),不要死記硬背,而要在理解的基礎(chǔ)上掌握知識,活學活用,以不變應(yīng)萬變。應(yīng)對任何一門注冊會計師考試都沒有捷徑,《公司戰(zhàn)略與風險管理》也不例外,通過考試的三大法寶是:毅力、方法和智慧。首先是毅力,這是通過注冊會計師考試的基石,有人說如果把高考比作天堂,那么注會考試就是煉獄,事實上,這門考試沒有那么夸張,任何一個能夠經(jīng)過復(fù)習最終坐到考場上完成考試并通過的考生無一不是經(jīng)過了長期不懈的努力,打下堅實的基礎(chǔ),一步一個腳印地掌握基礎(chǔ)知識。其次是方法,好的學習方法會讓人事半功倍,有助于提高學習的效果和效率,雖然學習方法因人而異,但是基本的學習步驟和思路還是應(yīng)該掌握并真正的應(yīng)用,下面會具體的闡述這門新增課程的一些學習方法,僅供考生在學習過程中參考。最后是智慧,即指考生應(yīng)該真正理解注冊會計師是怎么樣的一個職業(yè),需要怎樣的知識體系和知識能力,然后思考是否適合自己,而不應(yīng)一味隨波逐流,別人考我也考的思想切忌,要選擇適合自己的道路,把自己的精力和能力運用到最適合自己的道路上去。

  總體說來,《公司戰(zhàn)略和風險管理》這門課程目的是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟對注冊會計師的更高要求,培養(yǎng)我國國際性、綜合性的會計人才,結(jié)合實際公司的經(jīng)營管理而設(shè)置的科目。因此在學習中,它不同于經(jīng)濟法記憶的比重更大,也不同于財務(wù)成本管理理解和計算的比重更大,而是要站在公司管理的管理學角度,既要去對一些基礎(chǔ)理論理解、記憶和掌握,也要能夠結(jié)合實際案例進行分析運用,還要在部分知識點上會用計算數(shù)理的方法進行分析,因此是一門綜合性較強的科目。學習的重點是要把知識學活,不要死記硬背,多做練習題尤其是案例分析,但不能僅停留在記住做過的習題的層面上,而要在做過的習題中自我總結(jié),舉一反三,活學活用?荚嚥豢赡艹霈F(xiàn)與平時所做的題目一模一樣的試題,但是萬變不離其宗,只要基礎(chǔ)夯實,考場上關(guān)注細節(jié),勤加思考,能夠利用平時學習的經(jīng)驗和總結(jié),便可以順利通過考試,切忌本末倒置,一味做練習,但脫離教材,對做錯的習題不加以反復(fù)思考,題海戰(zhàn)術(shù)是無效的。以下是針對這門課程的一點具體學習方法:

  1.認真閱讀教材,扎實基礎(chǔ)知識 閱讀教材共分為幾個階段,首先第一次閱讀,要一字不漏得對整本教材進行通讀,第一次閱讀時可能會有很多地方不懂,此時不要心急,第一次閱讀的主要目的是為了對該門課程有個整體感性認識和框架把握,知道這門新增科目到底要講哪些內(nèi)容,形成一個初步的概念,在后面學習中逐步建立起學習的思路。由于該門課程是新增科目,因此沒有較多歷年考試的數(shù)據(jù)支持,因此要在讀書的同時,結(jié)合手中的輔導書理清哪些是重難點,這樣在頭腦中明確各章節(jié)關(guān)系及重要程度,為日后有的放矢的學習做好初期準備。第二次閱讀就要精讀,在結(jié)合輔導班的輔導或自己做習題的情況下,認真閱讀每一個知識點,對于自己不理解、不明白的知識點要多看多讀,直到弄清為止,另外對于重難點部分要循序漸進,一次不行再來一次,要有持之以恒的韌勁兒?荚嚊]有考與不考的區(qū)別,并不是說不是重點章節(jié)的部分就可以放棄,這樣存有僥幸心理是不能順利通過考試的,而且各章節(jié)都有千絲萬縷的聯(lián)系,要結(jié)合學習,不能只復(fù)習重點部分。最后一次通體閱讀是在復(fù)習后期,在已經(jīng)做了大量習題并對知識點有了很好的理解的基礎(chǔ)上,最后復(fù)習沖刺階段就要回歸教材,再次認真通讀,爭取在考場上保有清晰的思路和脈絡(luò)。

  2.認真做習題并加以思考 眾所周知,CPA考試以時間短,考題多著稱,很少有人能在規(guī)定的時間內(nèi)完成全部習題,此時在考場上經(jīng)驗往往是很重要的因素,而這種面對試題快速反應(yīng)的經(jīng)驗只能來自于大量的練習。經(jīng)常有考生問,習題做多少才能保證通過,這是沒有標準答案的,首先因人而異,其次做題既講究數(shù)量更講究質(zhì)量。很多人拼命做完一本又一本的習題,做完對答案,發(fā)現(xiàn)錯誤也不反思,繼續(xù)做下一本,不斷重復(fù)昨日的錯誤,沒有任何進步。因此,一定要在精讀并理解一章的教材后,配上相應(yīng)的習題,在做題中掌握鞏固知識點,攻克重難點部分,做完習題要對做錯的部分進行思考總結(jié),找到錯誤的根源,堅決禁止重復(fù)錯誤,做完習題后再回頭看教材,反復(fù)學習,扎實掌握。

  3.整體把握,自我總結(jié)

  任何知識僅僅聽別人講述是不夠的,并沒有轉(zhuǎn)化為自己頭腦里的'知識,在閱讀過教材并做了相應(yīng)的習題后,此時就需要自己對整門課程進行總結(jié),總結(jié)出各章節(jié)之間的關(guān)系,每章的知識框架,告訴自己這一章是講什么的,分幾個部分,重難點各是什么,與哪些章節(jié)聯(lián)系緊密,如何記憶才能掌握全部內(nèi)容,每個人肯定會有不同的方法和理解的,建立自己的邏輯思維,這樣,只有融匯了自己的理解和總結(jié)才能真正成為自己頭腦中的知識。機械的學習和被動的接受都不是學習的上策,只有發(fā)揮主觀能動性,靈活掌握,舉一反三,加入自己的思考、總結(jié)、判斷才能掌握知識并且能解決一些跨章節(jié)的綜合題。

  4.考前沖刺,模擬測試 經(jīng)過持之以恒的復(fù)習,在臨考前要像之前所述,再次回歸教材,把握教材,整個教材的閱讀是把書從薄看厚,再從厚看薄。另外這個階段,應(yīng)該有針對性的做一些模擬試卷,在為自己構(gòu)造一個閉卷、計時、模擬全真考場的氛圍中獨立完成幾套模擬試題,做完后根據(jù)答案認真批改,算出分數(shù)。這樣有助于考生提前進入考試狀態(tài),到真正的考試時也并不陌生。另外,這樣的模擬可以對這門課程的整體考試思路和節(jié)奏有一個全面的把握,有助于掌握考試的時間和節(jié)奏。一定要計算出成績,這有利于在最后激勵考生并使考生對自己有一個客觀的認識。全部完成后,要對模擬試題進行糾錯,最后查缺補漏,彌補一些在之前的學習中忽略的細節(jié),也同時鞏固考試中的策略、考點。

  綜上所述,這四個環(huán)節(jié)是對這門課考試的一些建議,但是在具體操作中因人而異,考生要根據(jù)實際情況找到適合薛己的學習方法。但是,書山有路勤為徑,沒有一種方法是有捷徑的,教材的熟讀、習題的勤做、自我的總結(jié)和測試都是必不可少的,只有各方面齊頭并進,堅持到底,這才是通過這門考試的最佳方法,相信在大家的努力下,能夠順利通過這門考試。

方案公司 篇3

  為加強學術(shù)推廣、溝通交流、深化合作、體現(xiàn)友誼,現(xiàn)就北京雙鶴藥業(yè)醫(yī)療機構(gòu)合作會議作如下策劃:

  一、會議效果預(yù)測

  進行XX藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關(guān)學術(shù)推廣,包括讓醫(yī)生認識產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,幫助其建立處方產(chǎn)品的信心,指導其選擇患者并使用產(chǎn)品,同時進行相關(guān)學術(shù)交流,加強客情關(guān)系,最終達到品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的。

  二、會議目的

  1、 促進與終端客戶的交流與合作,進一步加強客情關(guān)系。

  2、 傳遞公司的'企業(yè)文化,以提升公司的品牌。

  3、提高公司品牌良好的口碑宣傳,最終達到銷售相關(guān)品種

  三、會議基本策劃

  1、會議名稱:XXXXX醫(yī)療學術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會議

  2、會議時間:20xx。11。25(周五)——20xx。11。26(周六)

  3、會議地點:XXXXX

  4、會議主題: 學術(shù)交流、聯(lián)誼溝通、銷售合作

  5、會議邀請對象:XXX社區(qū)醫(yī)院

  6、主辦單位:XXX藥業(yè)、XX藥業(yè)集團

  7、會議形式:客戶聯(lián)誼+會議交流

  8、組織部門:企劃部、采購部、醫(yī)院銷售中心

  9、會議規(guī)模:100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu),近200人。

  四、會議安排

  (一)會前工作

  1、邀請客戶:會前5天前由醫(yī)院銷售中心業(yè)務(wù)代表向確定客戶發(fā)放會議請柬。

  2、會前拜訪:對落實參會的客戶,由參會廠家代表前訪溝通拜訪。

  3、會場布置

 。1)宣傳橫幅:

  A、制作會議背景墻“XXXX醫(yī)療學術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會議”,會議主題:“學術(shù)、友誼、交流、合作”,“承辦單位:XXX藥業(yè)、XXX藥業(yè)集團”

  B、制作會議橫幅:“歡迎參加XXXX20xx年學術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會議的各位專家、領(lǐng)導”。

  C、廠家宣傳品:廠家的有關(guān)廣告易拉寶擺會臺及相關(guān)過道附近、廠家產(chǎn)品宣傳樣品畫冊擺放在餐桌。

  4、會議接待

 。1)簽到及引導:廠家及醫(yī)院銷售中心各安排工作人員兩名負責引導客人及時帶到會場,同時設(shè)置簽到席,進行來客簽到。

 。2)禮品發(fā)放:對出席會議的客戶按到會人數(shù),在簽到的同時發(fā)放禮品,由兩名工作人員負責。

  5、餐飲安排:準備容納20桌左右會議廳,滿足會議用餐

  6、客戶接送:準備車輛,對有接送需要的客戶安排車輛接送。

  7、學術(shù)講解:事前確定并落實學術(shù)交流主講專家。

  (二)會議議程

  會議由XXX藥業(yè)代表負責主持,主要議程分會議和聯(lián)誼兩個部分,主要內(nèi)容如下:

  A、會議部分:

  1、 介紹出席本次會議的主要領(lǐng)導和嘉賓

  2、主辦廠方領(lǐng)導致辭

  3、XX藥業(yè)領(lǐng)導致辭

  4、廠家講師介紹公司企業(yè)文化,重點產(chǎn)品優(yōu)勢及政策、推廣相關(guān)品種。

  5、專家主題學術(shù)講授。

  6、會議交流,由廠家銷售代表與社區(qū)醫(yī)院負責人溝通交流,醫(yī)院銷售中心業(yè)務(wù)員負責協(xié)助

  7、廠家派專人負責收集客戶反饋的信息,整理資料、訂單。

  B、聯(lián)誼部分:

  1、在會議部分結(jié)束后,安排招待上菜就餐。

  2、進入文藝節(jié)目階段,由演出公司主持并上演文藝節(jié)目。

  3、安排抽獎環(huán)節(jié),設(shè)立一等獎1名、二等獎5名、三等獎10名。

  (三)參會人員:共計200人,其中:

  1、XXX100家社區(qū)醫(yī)院負責人或領(lǐng)導,小計180人左右

  2、XXX藥業(yè)、XXXX出席領(lǐng)導,業(yè)務(wù)員以及相關(guān)會務(wù)人員,計10—20人。

  五、費用預(yù)算(見附表,具體待定)

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