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方案

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案

時(shí)間:2023-10-01 08:33:10 方案 我要投稿

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案模板

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編為大家整理的健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案模板,僅供參考,大家一起來看看吧。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案模板

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案模板1

  為全面落實(shí)《建設(shè)健康連云港行動(dòng)計(jì)劃(20xx—20xx)》(連委辦發(fā)〔20xx〕18號(hào))總體目標(biāo),推動(dòng)健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建工作科學(xué)、規(guī)范、可持續(xù)開展,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以健康為中心,大力改進(jìn)內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范診療行為,實(shí)現(xiàn)從單一的醫(yī)療型向促進(jìn)健康、提高生命質(zhì)量的醫(yī)療預(yù)防保健型轉(zhuǎn)化。

  一、創(chuàng)建范圍

  全市范圍內(nèi)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

  二、創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)

  20xx年,全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建工作,并于7月份通過市愛衛(wèi)辦評(píng)估驗(yàn)收。

  三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與申報(bào)條件

  各有關(guān)醫(yī)院依據(jù)《健康促進(jìn)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》要求,在組織建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、健康活動(dòng)、健康技能、員工保健等五大方面,全面實(shí)施健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建。全市范圍內(nèi)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)均需申報(bào)市級(jí)健康促進(jìn)醫(yī)院。

  四、創(chuàng)建策略與措施

 。ㄒ唬┲贫ㄍ晟漆t(yī)院健康政策

  全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要全面啟動(dòng)“市級(jí)健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作。在制定建設(shè)健康促進(jìn)醫(yī)院有關(guān)制度的基礎(chǔ)上,將其納入醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任考核、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)宗旨,包括有計(jì)劃地對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康促進(jìn)有關(guān)技能的培訓(xùn),為醫(yī)護(hù)人員提供職業(yè)健康服務(wù),采取措施提高醫(yī)護(hù)人員的健康意識(shí),加強(qiáng)與其他醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)及社會(huì)各部門的合作,對(duì)出院病人繼續(xù)開展健康促進(jìn)服務(wù)等。為使醫(yī)院健康教育工作持續(xù)有效地開展,醫(yī)院應(yīng)成立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)同志牽頭的健康促進(jìn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,職責(zé)分工明確,有專人負(fù)責(zé)健康教育工作,每年召開2次工作例會(huì),推進(jìn)健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)。

 。ǘ﹦(chuàng)建無煙單位

  創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院首先要建成無煙單位。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照江蘇省無煙單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建無煙單位,將控?zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任考核和發(fā)展規(guī)劃,有控?zé)熝膊橹贫取⒖荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度、勸阻制度。并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合健康促進(jìn)的.理念,進(jìn)行健康促進(jìn)醫(yī)院工作的建設(shè),推動(dòng)健康促進(jìn)醫(yī)院工作的展開。

 。ㄈ╅_展職工培訓(xùn)

  各創(chuàng)建醫(yī)院應(yīng)對(duì)全院職工進(jìn)行每年一次創(chuàng)建無煙單位及健康促進(jìn)醫(yī)院專題培訓(xùn)。內(nèi)容包括健康教育與健康促進(jìn)基本理論與發(fā)展,健康促進(jìn)醫(yī)院的原理及發(fā)展,健康促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)建策略及方法等。另外,醫(yī)院至少每年為醫(yī)務(wù)人員舉辦一次健康教育與健康促進(jìn)理論與技能的培訓(xùn)。

 。ㄋ模┙⑼晟平】到逃嚨

  醫(yī)院設(shè)立固定、獨(dú)立的健康教育宣傳櫥窗或宣傳欄,縣級(jí)及以上醫(yī)院每月更換一次,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)每兩月更換一次;集中候診區(qū)、治療區(qū)(如輸液室)、門診科室、住院科室合理使用健康傳播材料(如擺放健康教育資料,張貼健康海報(bào)或健康提示,播放健康視頻等);門診大廳、各病房樓層應(yīng)備多種供閱覽的折頁、處方和手冊(cè)等健康教育資料;每個(gè)臨床科室開展健康教育服務(wù),有針對(duì)不同病種的健康教育檔案記錄。

 。ㄎ澹╅_展健康教育活動(dòng)

  開展院內(nèi)及院外健康教育活動(dòng)。門診大廳、門診和住院部的各樓層及各病區(qū)要有5種以上包括折頁、處方和手冊(cè)的宣傳材料。宣傳材料放置在門診大廳的入口顯眼處,各樓層的護(hù)士咨詢臺(tái)顯眼處,各病區(qū)的護(hù)士管理臺(tái)顯眼處。對(duì)住院病人要開展院前、院中及院后健康教育,開發(fā)住院病人健康教育處方。醫(yī)護(hù)人員開展醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生知識(shí)宣傳,住院病人及其家屬相關(guān)健康知識(shí)知曉率達(dá)80%以上。組建院級(jí)健康科普講師團(tuán),與社區(qū)相關(guān)功能機(jī)構(gòu)合作開展健康促進(jìn)講堂活動(dòng)。

 。╅_展患者評(píng)估

  創(chuàng)建醫(yī)院應(yīng)開展對(duì)病人健康教育與健康促進(jìn)的需求評(píng)估,并根據(jù)不同病人類型的需要制定健康促進(jìn)干預(yù)方案。每年醫(yī)院還應(yīng)開展患者的健康評(píng)估工作,進(jìn)行住院患者相關(guān)健康知識(shí)知曉率及服務(wù)滿意度調(diào)查。

 。ㄆ撸┳晕以u(píng)估

  縣區(qū)愛衛(wèi)辦和健康教育機(jī)構(gòu)按照《健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》相關(guān)要求,采用督導(dǎo)、驗(yàn)收、上交自評(píng)報(bào)告等方式組織醫(yī)院項(xiàng)目評(píng)估與管理工作。各創(chuàng)建醫(yī)院在接受驗(yàn)收考核前,需按此表對(duì)本醫(yī)院的創(chuàng)建工作進(jìn)行自評(píng)打分并撰寫自評(píng)總結(jié)報(bào)告,以后每年根據(jù)此表組織一次自評(píng),以便及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)與成效,并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)市愛衛(wèi)辦和健康教育專業(yè)機(jī)構(gòu)。

  五、創(chuàng)建工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  縣、區(qū)愛衛(wèi)辦結(jié)合自身實(shí)際,按照時(shí)間進(jìn)度要求,落實(shí)相關(guān)工作的組織、協(xié)調(diào)工作和保障工作,制定轄區(qū)工作實(shí)施方案,并對(duì)轄區(qū)內(nèi)已建成的“健康促進(jìn)醫(yī)院”進(jìn)行長期動(dòng)態(tài)管理。

  各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照《健康促進(jìn)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》認(rèn)真組織、積極落實(shí)各項(xiàng)健康促進(jìn)工作,成立“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案,建立健康教育機(jī)構(gòu),配備健康促進(jìn)專(兼)職工作人員,按照上級(jí)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),多部門協(xié)同推進(jìn),確保高質(zhì)量完成創(chuàng)建工作。

  (二)保障工作經(jīng)費(fèi)

  各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要落實(shí)健康促進(jìn)工作經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部健康促進(jìn)人員能力建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、健康教育、配置健康教育促進(jìn)工作所需的辦公設(shè)施和裝備,切實(shí)保障創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作的正常開展。

  (三)落實(shí)申報(bào)評(píng)審

  遵循屬地化管理原則,各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)需填寫申報(bào)表、自評(píng)表(《健康促進(jìn)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》)、健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃、醫(yī)健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)計(jì)劃等相關(guān)材料,報(bào)所在縣區(qū)愛衛(wèi)辦、健康教育機(jī)構(gòu)初審?fù)獠⒓由w公章后,報(bào)市健康教育機(jī)構(gòu)、市愛衛(wèi)辦審核備案。創(chuàng)建期滿后,市愛衛(wèi)辦將組織健康促進(jìn)醫(yī)院考核專家組,通過現(xiàn)場考核和查閱資料(近三年資料)等方式對(duì)醫(yī)院進(jìn)行市級(jí)驗(yàn)收。

  (四)加大技術(shù)指導(dǎo)

  各級(jí)健康教育機(jī)構(gòu)要負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建的技術(shù)指導(dǎo),對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行健康教育能力的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo),對(duì)創(chuàng)建過程中所發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行反饋,并收集、上報(bào)工作資料。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)督導(dǎo)檢查

  各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要把創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作納入目標(biāo)考核體系,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,提出相應(yīng)的整改措施,積極推進(jìn)健康促進(jìn)醫(yī)院工作的開展。市愛衛(wèi)辦將加大督查力度,對(duì)工作推諉扯皮、推而不動(dòng)、開展不力的醫(yī)院,給予通報(bào)批評(píng),并納入年終考核評(píng)分。

  六、時(shí)間安排

  1.20xx年4月15日前,請(qǐng)各申報(bào)醫(yī)院提交申報(bào)表、自評(píng)表、健康促進(jìn)醫(yī)院規(guī)劃、計(jì)劃,由各縣區(qū)健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建負(fù)責(zé)部門統(tǒng)一匯總后報(bào)市疾控中心健教科;

  2.5月中旬,縣區(qū)愛衛(wèi)辦組織中期督導(dǎo),并于5月31日前將工作報(bào)告報(bào)市愛衛(wèi)辦;

  3.20xx年6月下旬,各試點(diǎn)醫(yī)院完成自評(píng),各縣區(qū)愛衛(wèi)辦組織縣級(jí)專家做好評(píng)審驗(yàn)收工作,收集上報(bào)過程資料,提交縣區(qū)級(jí)工作總結(jié);

  4.20xx年7月,市愛衛(wèi)辦組織專家對(duì)各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐一進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案模板2

  為全面貫徹落實(shí)全國、全省衛(wèi)生和健康大會(huì)精神,將健康融入所有政策,進(jìn)一步促進(jìn)從以治病為中心向以人民健康為中心轉(zhuǎn)變,統(tǒng)籌推進(jìn)健康促進(jìn)工作,充分發(fā)揮省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在健康促進(jìn)中的排頭兵作用,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以新形勢(shì)下衛(wèi)生和健康工作方針為指引,以滿足人民群眾健康需求為導(dǎo)向,以發(fā)揮專業(yè)陣地和人才優(yōu)勢(shì)推進(jìn)健康促進(jìn)為抓手,以健全健康促進(jìn)管理長效機(jī)制為支撐,著力創(chuàng)造健康支持性環(huán)境,倡導(dǎo)健康生活方式,推進(jìn)健康促進(jìn)融入預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)等醫(yī)療服務(wù)全過程,提升全民健康水平,推進(jìn)健康青海建設(shè)。

  二、目標(biāo)要求

  牢固樹立大健康理念,以人的健康為中心,推動(dòng)健康管理關(guān)口前移,加強(qiáng)醫(yī)患溝通和科普宣傳,開展健康教育和行為干預(yù),改善診療和衛(wèi)生環(huán)境,提供健康促進(jìn)與教育服務(wù)。力爭年內(nèi)省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部達(dá)到健康促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

  三、創(chuàng)建范圍

  省人民醫(yī)院、省第三人民醫(yī)院、省第四人民醫(yī)院、省第五人民醫(yī)院、省婦女兒童醫(yī)院、省婦幼保健院、省心腦血管?漆t(yī)院、省中醫(yī)院、省藏醫(yī)院以及青海大學(xué)附屬醫(yī)院、紅十字醫(yī)院、仁濟(jì)醫(yī)院、康樂醫(yī)院。

  四、工作任務(wù)(見附件1)

  五、有關(guān)要求

  (一)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建,將此項(xiàng)工作作為貫徹落實(shí)全省衛(wèi)生和健康大會(huì)精神的具體行動(dòng),納入中心工作計(jì)劃,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,狠抓措施落實(shí),確保工作任務(wù)全面落地。

 。ǘ┦⌒l(wèi)生計(jì)生委政法宣傳處負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的`組織實(shí)施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作;省健康教育所負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核評(píng)估工作;各省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施方案并按照要求開展創(chuàng)建工作。

 。ㄈ┦⌒l(wèi)生計(jì)生委嚴(yán)格督促考核工作,建立創(chuàng)建工作信息報(bào)送和情況通報(bào)制度。省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要明確1名工作聯(lián)絡(luò)員,每月報(bào)送創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)信息,省衛(wèi)生計(jì)生委每季度對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作進(jìn)展情況進(jìn)行書面通報(bào),年底組織考核評(píng)估。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案模板3

  隨著我國各項(xiàng)改革的不斷深入,我國的經(jīng)濟(jì)正在不斷向前發(fā)展,人民的生活逐漸步入小康水平,但我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在社會(huì)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的同時(shí),我們的社會(huì)也存在著許許多多的矛盾。醫(yī)院是一個(gè)服務(wù)類的事業(yè)單位,肩負(fù)著救死扶傷的使命,但是近年來醫(yī)患關(guān)系緊張的情況越來越嚴(yán)重,醫(yī)患沖突頻發(fā),這種情況的出現(xiàn)不但嚴(yán)重影響著我國社會(huì)的而穩(wěn)定而且嚴(yán)重阻礙我國醫(yī)療事業(yè)的和諧發(fā)展。怎樣緩解日趨緊張的醫(yī)生、患者及其家屬的關(guān)系成為了醫(yī)院工作的重心之一,這對(duì)醫(yī)院醫(yī)護(hù)工作者的工作提出了更高的要求。

  一、醫(yī)院政工管理的現(xiàn)狀

  1.醫(yī)院政工管理的現(xiàn)狀分析

  在醫(yī)療事業(yè)改革的大背景下,對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)以及服務(wù)質(zhì)量提出了新的要求,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量成為了各個(gè)醫(yī)院新的工作重心。但是縱觀現(xiàn)在的大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu),在政工管理方面仍舊不是十分發(fā)達(dá),已經(jīng)很難適應(yīng)我國人民對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的需求,出現(xiàn)了需求與實(shí)際的脫節(jié)。只有很少的醫(yī)院有著著較為規(guī)范的政工管理系統(tǒng),大部分醫(yī)院的政工管理觀念還比較傳統(tǒng),但還有大部分的醫(yī)院仍然處在傳統(tǒng)管理觀念中,沒有一個(gè)相對(duì)明確的醫(yī)護(hù)人員政治思想工作指標(biāo),政工管理工作在醫(yī)院的日常管理工作中的分量逐漸的減弱,這在很大程度上影響了醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)代化,阻礙了醫(yī)院和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。

  2.醫(yī)院政工管理的必要性

  隨著我國醫(yī)療事業(yè)改革的進(jìn)行,醫(yī)院的管理模式出現(xiàn)了一定的變化,這種變化主要表現(xiàn)在管理機(jī)制以及運(yùn)行模式當(dāng)中。醫(yī)院逐漸的將經(jīng)濟(jì)效益提到醫(yī)院發(fā)展的日程當(dāng)中來,這些改變還存在在醫(yī)務(wù)人員的人生觀、價(jià)值觀當(dāng)中,正因?yàn)槿绱,醫(yī)院把醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作與政工工作作為醫(yī)院管理工作的重要工作來抓。就目前的形勢(shì)來看,我國廣大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的思想以及服務(wù)質(zhì)量存在很大的提高空間,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的思想以及行為理念等等會(huì)產(chǎn)生一定程度上的波動(dòng)。這種情況的發(fā)生使得醫(yī)院的政工工作不能很好的開展。因此,各個(gè)醫(yī)院十分有必要加強(qiáng)政工管理工作,建立健全相對(duì)比較完善的醫(yī)院政工管理制度,只有這樣,才能有效提高醫(yī)院政工管理工作的工作效率,才能使得醫(yī)院和諧、有序的發(fā)展。

  二、政工管理在醫(yī)院管理中的作用

  1.激勵(lì)作用

  醫(yī)院只有建立健全一個(gè)相對(duì)完善的績效考評(píng)制度,才能使得每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員深入了解自己的責(zé)任,認(rèn)識(shí)到自身的作用和價(jià)值,以方便他們更好的進(jìn)行醫(yī)院的日常工作,讓廣大醫(yī)務(wù)工作者知道應(yīng)該做什么和如何去做。建立健全一個(gè)相對(duì)完善的績效考評(píng)制度可以讓醫(yī)院在各項(xiàng)工作中做到獎(jiǎng)罰分明,可以有效的避免在領(lǐng)取工資的過程中出現(xiàn)的許多不合理的現(xiàn)象。建立健全一個(gè)相對(duì)完善的績效考評(píng)制度可以提高醫(yī)務(wù)工作者的工作積極性,激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作熱情,這樣可以很好的促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的合理進(jìn)行。

  2.控制作用

  財(cái)務(wù)情況是衡量醫(yī)院競爭力的一項(xiàng)重要的標(biāo)準(zhǔn)之一,考核制度如果具有較好的執(zhí)行力那么醫(yī)院就能很好的進(jìn)行財(cái)務(wù)控制。因此,我們可以通過政工管理的`考核工作實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的控制,減小醫(yī)院在財(cái)務(wù)工作中存在的違法、違紀(jì)現(xiàn)象。

  3.促進(jìn)政工管理工作

  醫(yī)院的政工績效管理是醫(yī)院政工管理工作中重要組成部分,也是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的重要依據(jù)之一。但是在以往的管理工作中,醫(yī)護(hù)人員的工作存在較強(qiáng)的技術(shù)性從而使得績效管理的效果不能很好的突出出來。如果廣大醫(yī)院很好的實(shí)施政工績效管理就可以很好的規(guī)范獎(jiǎng)懲制度、為醫(yī)院節(jié)約成本,很好的促進(jìn)醫(yī)院政工管理工作的有序進(jìn)行。

  三、狠抓醫(yī)院政工管理,增強(qiáng)醫(yī)院和諧創(chuàng)造能力

  1.堅(jiān)持原則,明確事理

  醫(yī)院在管理工作中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則,明確事理。首先,醫(yī)院的管理層要定期進(jìn)行中高層醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,對(duì)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的提高提出具體、有效的措施,虛心接受廣大醫(yī)護(hù)人員和廣大患者及其家屬的寶貴意見,努力進(jìn)行改正,接受廣大群眾對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)管理工作進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)問題及時(shí)的發(fā)現(xiàn)以及解決。其次,我們要大力的宣傳醫(yī)務(wù)工作者醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè),切實(shí)提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,建立健全良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德考評(píng)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的科室及個(gè)人給予表彰,對(duì)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德上存在不足的科室和個(gè)人要及時(shí)幫助他們發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)方案。

  2.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理

  (1)各個(gè)醫(yī)院要努力提高基層醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)和競爭意識(shí)。隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深入,傳統(tǒng)的醫(yī)護(hù)服務(wù)現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)護(hù)工作的發(fā)展。因此,我們要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì),切實(shí)提高醫(yī)護(hù)工作水平,提高醫(yī)院的整體工作效果。所以我們要用現(xiàn)代的護(hù)理觀念來指導(dǎo)我們的護(hù)理工作,針對(duì)不同病人的不同需求,制定個(gè)性化的護(hù)理方案,針對(duì)不同的社會(huì)文化的需求,為患者及其家屬更好的進(jìn)行護(hù)理工作。在實(shí)際工作中要采取競爭上崗的制度,建立健全護(hù)理人員專業(yè)技能的考評(píng)機(jī)制,對(duì)于優(yōu)秀的護(hù)理工作者要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不符合規(guī)定的,要努力幫助其改正錯(cuò)誤。這樣可以很好的敦促廣大醫(yī)護(hù)人員努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),從而從根本上提高醫(yī)護(hù)人員的綜合能力。

  四、結(jié)語

  綜上所述,和諧醫(yī)院的建設(shè)需要堅(jiān)持貫徹“以人為本”的思想,既要加強(qiáng)醫(yī)院的精神文明建設(shè)又要加強(qiáng)醫(yī)院的物質(zhì)文明建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度的建設(shè)以及醫(yī)護(hù)人員思想的建設(shè)工作,堅(jiān)持把“救死扶傷”作為醫(yī)院的工作宗旨,促進(jìn)健康的醫(yī)療環(huán)境的形成。政工管理可以很好的有醫(yī)院進(jìn)行健康、和諧的發(fā)展。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案模板4

  為貫徹落實(shí)國家衛(wèi)健委《全民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)規(guī)劃(20xx-20xx年)》(國衛(wèi)宣傳發(fā)[20xx]15號(hào))精神和國家衛(wèi)健委關(guān)于開展全國健康促進(jìn)市范縣建設(shè)工作的相關(guān)要求,全面推動(dòng)什邡市創(chuàng)建全國健康示范縣各項(xiàng)工作,為營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境,現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀和十九大精神為指導(dǎo),以創(chuàng)“健康醫(yī)院”為目標(biāo),全員參與,統(tǒng)籌謀劃,逐項(xiàng)達(dá)標(biāo),提升素質(zhì),促進(jìn)和諧,全面展開“健康醫(yī)院”建設(shè),營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境,傳播健康相關(guān)信息,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式,不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì),讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。

  二、方法步驟

  (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(3月29日——4月5日)

  1.成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立創(chuàng)建“健康醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照評(píng)價(jià)具體標(biāo)準(zhǔn),分工到人,實(shí)行目標(biāo)管理,做到各項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé),各項(xiàng)職責(zé)有明確分工,各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān),確保如期完成創(chuàng)建任務(wù)。

  2.完善各項(xiàng)制度。將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸納分類,按醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則等,分別進(jìn)行建章立制,形成長效機(jī)制。在具體工作中嚴(yán)格督促檢查,以制度管人,以制度約束人,并形成工作行為準(zhǔn)則,潛移默化中推動(dòng)“健康醫(yī)院”創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。

  3.動(dòng)員全員參與。開展宣傳發(fā)動(dòng),形成濃厚的創(chuàng)建氛圍,讓全院職工了解創(chuàng)建“健康醫(yī)院”的目的意義和具體任務(wù),從自身做起,從點(diǎn)滴做起,樹立“人人代表醫(yī)院形象”的意識(shí),自覺主動(dòng)積極地進(jìn)行創(chuàng)建“健康醫(yī)院”活動(dòng)。

  (二)全面創(chuàng)建階段(4月6日——5月6日)

  對(duì)照“健康醫(yī)院”的評(píng)價(jià)具體標(biāo)準(zhǔn),軟、硬件建設(shè)同步進(jìn)行,要做到不留死角,不漏事項(xiàng),逐條落實(shí)。尤其在硬件建設(shè)上,超前謀劃。在醫(yī)院員工教育方面,要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,從嚴(yán)要求,樹立典型、樹立標(biāo)兵,形成趕學(xué)超的氛圍,鼓勵(lì)競爭,齊頭并進(jìn)。力爭在要求的時(shí)間內(nèi),讓廣大干部職工的思想受到洗禮,干勁得到激發(fā),熱情能夠高漲,面貌改觀。

 。ㄈ┳圆樽栽u(píng)階段(5月7日——5月15日)

  高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對(duì)創(chuàng)建工作反復(fù)進(jìn)行,科內(nèi)自查、科間互查及院內(nèi)督查,對(duì)查出的問題認(rèn)真整改。并組織創(chuàng)建相關(guān)人員到其他單位學(xué)習(xí)參觀,汲取他人之長,服務(wù)自身建設(shè)。力爭找出工作盲點(diǎn),推動(dòng)創(chuàng)建工作百尺竿頭,更進(jìn)一步,順利達(dá)標(biāo)。

  三、工作要求

  按照要求,認(rèn)真組織,有序推進(jìn)“健康醫(yī)院”創(chuàng)建,提高健康素質(zhì)、創(chuàng)造健康環(huán)境,以倡導(dǎo)健康生活方式為核心,重在過程、重在參與、重在實(shí)效。始終堅(jiān)持以人為本、健康至上的原則,從建設(shè)健康醫(yī)院、共享健康生活、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有舉措、有考核。要廣泛動(dòng)員,上下聯(lián)動(dòng),人人參與,不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋面,提高創(chuàng)建活動(dòng)的參與度和影響力。加大創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳力度,充分利用專欄、簡報(bào)等宣傳渠道,積極宣傳本次活動(dòng)的`目的意義、工作目標(biāo)和任務(wù),強(qiáng)化廣大干部群眾追求文明、構(gòu)建和諧的意識(shí),形成人人關(guān)心、支持和參與創(chuàng)建工作的良好局面,使追求健康、構(gòu)建和諧的理念深入人心。立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一件一件抓好到位,一項(xiàng)一項(xiàng)落到實(shí)處,做到組織到位、精力到位、工作到位、措施到位,有序推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。

  將建設(shè)健康醫(yī)院納入院長負(fù)責(zé)制和院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制;建立健康醫(yī)院建設(shè)的管理網(wǎng)絡(luò)和管理隊(duì)伍。有健康教育專家組、宣講員、健康教育室,各類資料齊全。有建設(shè)健康醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和月、季度計(jì)劃,目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任明確,有檢查、有考評(píng)。

  1、環(huán)境衛(wèi)生

 。1)環(huán)境整潔,物品擺放有序。

 。2)綠化美化。

 。3)道路平坦,場地平整干凈。

 。4)道路夜間亮化,照明柔和。

  (5)排水系統(tǒng)完善,無堵塞、溢流。

 。6)無違規(guī)醫(yī)藥廣告。

 。7)各類桌椅、櫥框、用具規(guī)范放置,診療環(huán)境視覺效果好。

  (8)診療環(huán)境窗明幾凈,無嘈雜現(xiàn)象。

 。9)輸液室寬敞明亮,分區(qū)設(shè)置,一人一床。

  (10)病房陳設(shè)規(guī)范,能滿足病人必需用品的存放。

  (11)醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療場所有醒目的禁煙標(biāo)志,控?zé)煷胧┞鋵?shí),積極開展禁煙控?zé)熁顒?dòng)。

  (12)“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo)。

  (13)院內(nèi)廁所布局合理,病區(qū)樓層有盥洗室及洗刷池。

  (14)院內(nèi)廁所一類標(biāo)準(zhǔn),設(shè)有殘疾人上廁通道和廁位。

  (15)廁所內(nèi)洗手設(shè)備齊全。

  (16)廁所方便病人留樣、攙扶。

  (17)垃圾箱置位合理,垃圾容器有蓋,不滲漏,垃圾袋裝,日產(chǎn)日清。

  (18)果殼、廢棄物容器布局合理、美觀、清潔。

  (19)坐椅數(shù)量適當(dāng),方便病人及家屬,無破損,無污跡。

  (20)提供病人、家屬公用洗手設(shè)施、流水洗手。

  (21)各類公用設(shè)施落實(shí)消毒措施。

  (22)設(shè)非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn),車輛停放整齊。

  (23)合理設(shè)置機(jī)動(dòng)車停車場,通道暢通,管理有序。

  2、飲食、飲水衛(wèi)生

  (1)符合食品和飲用水的有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)從事食品和餐飲服務(wù)的人員必須持《健康證》,持證率、體檢率100%。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案模板5

  健康中國的戰(zhàn)略提出,要從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。醫(yī)院作為健康場所創(chuàng)建與健康細(xì)胞工程建設(shè)的重要組成部分,是促進(jìn)全民健康、全民共建共享的一個(gè)重要抓手與平臺(tái)。為貫徹落實(shí)省委、省政府提出的關(guān)于衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“十個(gè)堅(jiān)持”思路,根據(jù)《“健康中國 20xx”規(guī)劃綱要》,《健康貴州行動(dòng)(20xx-20xx年)》精神,進(jìn)一步推進(jìn)六枝特區(qū)健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作,特制定本方案。

  一、總體要求

  以滿足人民群眾健康需求為導(dǎo)向,以提高人群健康素養(yǎng)水平為抓手,將健康融入醫(yī)院現(xiàn)有政策、文化建設(shè)與服務(wù)流程管理。充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員在普及全民健康生活方式、實(shí)施全民健康生活管理工作中的主力軍作用,推動(dòng)醫(yī)院從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)型。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  轄區(qū)40%以上的公立醫(yī)院達(dá)到健康促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

  三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬┙M織建設(shè)

  1.組織網(wǎng)絡(luò)

  (1)有建立醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,成員構(gòu)成合理,分工明確,責(zé)任落實(shí);每季度召開2次工作例會(huì),推進(jìn)健康促進(jìn)醫(yī)建設(shè)。

 。2)有健康教育主管科室,負(fù)責(zé)健康教育工作的日常管理和部門協(xié)調(diào),專兼職健康教育人員不少于2人。

  2.制度建設(shè)

  (1)有健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃和工作計(jì)劃,包括醫(yī)院健康資源和健康問題評(píng)估、工作目標(biāo)、任務(wù)分工、時(shí)間進(jìn)度等,并納入醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任管理考核。

 。2)有健康相關(guān)工作、考核、獎(jiǎng)懲等制度,將健康融入醫(yī)院管理和醫(yī)療活動(dòng)。

  3.經(jīng)費(fèi)保障

  有保證健康教育必備的儀器設(shè)備以及工作經(jīng)費(fèi)。

  (二)環(huán)境建設(shè)

  1.提供安全舒適工作就醫(yī)環(huán)境

 。1)院內(nèi)環(huán)境整潔,通道暢通,垃圾箱、廢棄物容器門蓋閉合,綠化占醫(yī)院總面積≥30%。

 。2)門診大廳設(shè)置咨詢臺(tái),設(shè)置專人提供健康咨詢服務(wù);門診區(qū)提供與就診人數(shù)相適應(yīng)的候診座椅,為患者提供安全、私密的就診環(huán)境。

 。3)各樓層衛(wèi)生間清潔、無蚊蠅、無異味,無煙蒂,有盥洗、洗手液(肥皂)等設(shè)施,有殘疾人廁位。

 。4)營造良好的無煙環(huán)境。

 。5)輻射安全、醫(yī)療廢物等標(biāo)識(shí)清晰。

  (6)考慮殘疾人、老年人、孕產(chǎn)婦等特殊人群的需求,綠色通道、優(yōu)先窗口等。

 。7)提供醫(yī)務(wù)人員一定數(shù)量的健身場所。

 。8)醫(yī)院建筑、食堂等場所設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備等符合安全保衛(wèi)、消防、食品安全、院感、污水、廢棄物處理等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

  2.有固定的健康教育陣地

  (1)醫(yī)院有固定的宣傳陣地,包括宣傳櫥窗、宣傳板、宣傳欄、宣傳架、電子屏、導(dǎo)醫(yī)屏或電化設(shè)施,音像資料不少于12種并定期更換或播放。

 。2)門診大廳、各病房樓層應(yīng)備多種供閱覽的折頁、處方和手冊(cè)等健康教育資料。

 。3)醫(yī)院門戶網(wǎng)站設(shè)有健康教育專欄,信息每周更換,利用新媒體開展健康傳播。

 。ㄈ┙】祷顒(dòng)

  1.院內(nèi)健康教育

  (1)健康教育活動(dòng)。采取多種形式開展疾病及相關(guān)危害因素專題宣傳教育活動(dòng)。

  (2)門診健康教育。采取多種形式開展門診病人健康教育。

 。3)各病區(qū)建立健康教育知識(shí)庫,納入醫(yī)院臨床路徑等服務(wù)流程;開展住院患者入院、院中、出院健康教育,住院患者相關(guān)健康知識(shí)知曉率達(dá)到80%以上。

  (4)開展患者健康教育需求評(píng)估和健康教育效果評(píng)價(jià)。

 。5)患者及家屬對(duì)醫(yī)院健康教育滿意度。

 。6)承擔(dān)體檢的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要對(duì)體檢單位的`整體結(jié)果進(jìn)行分析并提出建議。

  2.院外健康教育

 。1)健康傳播。組建院級(jí)健康科普講師團(tuán),開展轄區(qū)健康教育活動(dòng)1次/月以上。

  (2)服務(wù)下沉。聯(lián)合合作醫(yī)院、下級(jí)醫(yī)院等開展健康教育指導(dǎo)和服務(wù),每2月至少一次。

 。3)媒體健康教育。加強(qiáng)媒體合作,聯(lián)合大眾傳媒開展健康教育活動(dòng)。

 。4)應(yīng)急健康教育。根據(jù)本地自然災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件開展應(yīng)急健康教育工作。

 。ㄋ模┙】导寄

  1.培訓(xùn)指導(dǎo)

 。1)將健康教育納入醫(yī)院繼續(xù)教育和規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容。

 。2)開展相關(guān)人員健康教育基本理論與技能、行為危險(xiǎn)因素等知識(shí)培訓(xùn),年度培訓(xùn)覆蓋率達(dá)90%以上。

 。3)健康教育專兼職人員指導(dǎo)開展全院健康教育工作。

  2.技能水平

 。1)組織全院編制各類科普文章和工作信息,開展健康教育課題研究。

 。2)醫(yī)務(wù)人員掌握健康教育基本知識(shí)。

 。ㄎ澹┞毠け=

  1.健康保健

  (1)每年開展全體職工1次定期體檢,按年度分析評(píng)估,掌握職工健康水平。

 。2)根據(jù)職工主要健康問題和暴露的職業(yè)危害,增加體檢項(xiàng)目和體檢次數(shù),并對(duì)職業(yè)暴露采取防護(hù)措施。

  2.健康干預(yù)

  (1)根據(jù)職工主要健康問題,找出主要危險(xiǎn)因素,制定干預(yù)方案,實(shí)施健康干預(yù),評(píng)估干預(yù)效果。

 。2)組織職工開展有益于身心健康的文化娛樂、體育活動(dòng)

  4次以上。

  四、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù)。

  各單位要制定切實(shí)可行的具體細(xì)化方案,明確目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工,迅速啟動(dòng)建設(shè)工作,推動(dòng)工作落實(shí)。

 。ǘ┳ズ媒y(tǒng)籌協(xié)調(diào),堅(jiān)持齊抓共管。

  健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作涉及“硬件”和“軟件”建設(shè),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。各單位要建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、有關(guān)職能科室各負(fù)其責(zé)具體抓干部職工共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。六枝特區(qū)衛(wèi)生健康局負(fù)責(zé)建設(shè)工作的總體安排部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、信息收集、聯(lián)絡(luò)服務(wù)等工作。

 。ㄈ⿵(qiáng)化調(diào)研指導(dǎo),推動(dòng)工作落實(shí)。

  六枝特區(qū)衛(wèi)生健康局將會(huì)同有關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作的指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決工作中存在的問題,總結(jié)和推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)通報(bào)工作開展情況。六枝特區(qū)衛(wèi)生健康局要積極組織轄區(qū)公立醫(yī)院開展健康促進(jìn)醫(yī)院申報(bào)工作,并根據(jù)實(shí)際情況選擇基礎(chǔ)較好的單位優(yōu)先確定為創(chuàng)建單位,并對(duì)擬申報(bào)醫(yī)院的申報(bào)材料進(jìn)行初審后上報(bào)特區(qū)創(chuàng)建辦備案。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)宣傳教育,營造良好氛圍。

  各單位要通過豐富的形式服務(wù)病患、社區(qū)居民和醫(yī)院員工。要利用大眾媒體開展健康教育,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、微博、微信等新媒體在健康傳播中的作用,大力宣傳健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和取得的新成效,協(xié)調(diào)新聞媒體,組織好有聲勢(shì)、有力度、有深度的宣傳報(bào)道,營造良好的輿論氛圍,推動(dòng)建設(shè)工作扎實(shí)有效開展。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案模板6

  健康促進(jìn)示范醫(yī)院是世界衛(wèi)生組織倡導(dǎo)的全球性行動(dòng),是實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)社會(huì)價(jià)值的重要策略,也是保護(hù)和促進(jìn)患者、醫(yī)護(hù)人員以及人民群眾健康的重要舉措。為推動(dòng)健康促進(jìn)示范醫(yī)院創(chuàng)建工作科學(xué)、規(guī)范、可持續(xù)開展,積極響應(yīng)健康中國行-科學(xué)就醫(yī)主題宣傳教育活動(dòng),結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),以促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生改善和群眾身心健康為目標(biāo),倡導(dǎo)健康優(yōu)先理念,樹立人人為健康、健康為人人的核心健康觀,實(shí)施將健康融入所有政策策略,全面提升城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)水平。

  二、總體目標(biāo)

  積極探索、不斷完善適合健康促進(jìn)示范醫(yī)院管理體制、運(yùn)行機(jī)制、策略措施和技術(shù)方法。促進(jìn)健康促進(jìn)示范醫(yī)院工作的經(jīng)驗(yàn)交流,惠及更多人民群眾健康。

  三、工作內(nèi)容

  (一)將健康促進(jìn)融入醫(yī)院管理政策。

  醫(yī)院將健康教育與健康促進(jìn)融入醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)理念、規(guī)章制度、工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、績效考核內(nèi)容,制定與完善有益于為患者、患者家屬、社區(qū)居民以及醫(yī)護(hù)人員自身提供健康促進(jìn)服務(wù)的規(guī)章制度。

  (二)建立與完善健康促進(jìn)組織管理體系。

  醫(yī)院成立健康促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職健康促進(jìn)工作人員,建立與完善院內(nèi)外開展健康教育服務(wù)的組織網(wǎng)絡(luò),制定健康促進(jìn)工作計(jì)劃,落實(shí)健康促進(jìn)工作經(jīng)費(fèi)與設(shè)施。

  (三)開展員工能力建設(shè)培訓(xùn)與動(dòng)員。

  醫(yī)院定期開展健康促進(jìn)工作的組織動(dòng)員及醫(yī)護(hù)人員健康教育技能培訓(xùn),提高員工開展健康促進(jìn)工作的積極性與技能水平。

  (四)建設(shè)安全、和諧、健康的診療環(huán)境。

  1.物質(zhì)環(huán)境。建設(shè)安全、適宜的診療和就醫(yī)環(huán)境,建筑、設(shè)備與設(shè)施、衛(wèi)生、食品和飲水、垃圾分類與無害化處理等符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

  2.人文與宣傳環(huán)境。宣傳、倡導(dǎo)與履行文明、禮貌、溫馨、關(guān)愛的醫(yī)療行為規(guī)范,營造良好的醫(yī)患關(guān)系;

  在候診區(qū)域,利用櫥窗、內(nèi)部電視/視頻、宣傳手冊(cè)、電子顯示屏和網(wǎng)絡(luò)等形式,在不影響正常診療秩序、患者就醫(yī)和住院治療的'情況下,開展健康保健和疾病防治知識(shí)傳播。

  (五)提高患者、家屬和社區(qū)居民及醫(yī)護(hù)人員健康促進(jìn)的知識(shí)與技能。

  1.院內(nèi)患者健康教育。在患者接診、入院、出院、隨訪等診療過程中,結(jié)合患者所患疾病,通過評(píng)估與咨詢,提供個(gè)性化的、易于理解的、適宜的疾病影響因素與健康指導(dǎo)信息,向患者及家屬傳授疾病預(yù)防、治療、康復(fù)、保健和健康生活方式知識(shí)和技能,并確保病人出院后健康促進(jìn)服務(wù)能延伸到社區(qū)其他機(jī)構(gòu)或組織。

  2.社區(qū)健康促進(jìn)與合作。醫(yī)院定期組織向社會(huì)開放的健康課堂和專題健康講座;

  通過大眾傳媒對(duì)公眾開展健康知識(shí)和技能傳播;

  積極開展與社區(qū)其他機(jī)構(gòu)的合作,拓展健康促進(jìn)活動(dòng)。

  3.醫(yī)護(hù)人員健康促進(jìn)。醫(yī)院定期組織由醫(yī)護(hù)人員參加的自我保健、生活方式倡導(dǎo)、心理調(diào)適和健康管理等方面的健康促進(jìn)活動(dòng)。

  (六)特色健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。

  成立健康促進(jìn)主管科室,由宋園園具體負(fù)責(zé)健康促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)建工作。醫(yī)院根據(jù)自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)、工作特點(diǎn)、現(xiàn)代新媒體技術(shù),針對(duì)孕產(chǎn)婦、兒童、老年人、流動(dòng)人口、企業(yè)員工等特定人群開展創(chuàng)新型或特色的健康促進(jìn)與健康管理服務(wù)。

  (七)無煙醫(yī)院建設(shè)。

  按照無煙衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行無煙醫(yī)院規(guī)章制度,醫(yī)院室內(nèi)場所全面無煙,建立首診詢問吸煙史制度,開展面向病人、家屬及醫(yī)務(wù)人員的控?zé)熍c勸阻、戒煙教育及戒煙服務(wù);

  醫(yī)務(wù)人員應(yīng)掌握并提供簡短戒煙服務(wù),帶頭不吸煙,做控?zé)煴砺省?/p>

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  (一)制定健康促進(jìn)醫(yī)院實(shí)施方案:鞏固無煙醫(yī)院創(chuàng)建成果。

  (二)召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn):開展健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建。

  (三)組織開展項(xiàng)目督導(dǎo)。

  (四)積極上報(bào)項(xiàng)目工作總結(jié)至創(chuàng)建辦。

  五、組織實(shí)施

  (一)加強(qiáng)組織,落實(shí)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員健全組織、完善制度,細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。并負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)的督導(dǎo)。

  (二)深入宣傳,提高認(rèn)識(shí)。醫(yī)院召開各責(zé)任科室、部門會(huì)議,廣泛動(dòng)員職工,宣傳創(chuàng)建省級(jí)健康促進(jìn)示范醫(yī)院和迎接國家衛(wèi)生縣城復(fù)審的重要意義,做到全民參與、全方位宣傳。

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