實施方案[優(yōu)]

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，通常需要提前準備好一份方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編幫大家整理的實施方案4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

實施方案 篇1

　　根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府召開的“全區(qū)20xx年三夏生產(chǎn)暨秸稈禁燒工作會議”精神，針對本辦事處今年夏季禁燒工作實際，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞環(huán)境保護、環(huán)境優(yōu)化和促進生態(tài)農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的總體要求，全面實現(xiàn)禁燒目標，突出抓好小麥秸稈綜合利用，努力擴大機械還田面積，及時做好外運清理工作，最大限度清除火源隱患。進一步提高全民的環(huán)保意識，凝聚全民自覺參與禁燒活動的合力。實行辦事處領(lǐng)導干部包管理區(qū)、管理區(qū)抓好各村禁燒工作，重點抓好村兩委干部分片負責和組織專職隊伍管護責任制的落實。堅持督導巡查與嚴防死守措施的有機結(jié)合，在全面提高秸稈綜合利用水平的同時，確�！安恢�一把火、不冒一股煙”禁燒目標順利實現(xiàn)。

　　二、突出重點，著力抓好小麥秸稈還田和清運工作

　　只有確保小麥秸稈的全面還田和清運轉(zhuǎn)化利用，才能實現(xiàn)真正意義上的禁燒目標。努力增加小麥秸稈還田面積和及時做好秸稈外運清除工作，是今年夏季秸稈禁燒工作的首要任務(wù)。

　　一是大力增加機械還田面積。各村要根據(jù)自身小麥面積多少提前做好小麥收割機械和秸稈粉碎還田機械的.整修，大力推廣帶切碎機的收割機一條龍式作業(yè)，最大限度提高小麥秸稈還田利用率。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要根據(jù)本辦事處現(xiàn)有收割機、還田機械實際作業(yè)情況，做好相應(yīng)機械的對外聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，大幅度增加小麥秸稈還田面積，打?qū)嵔麩�工作的基礎(chǔ)。

　　二是扎實做好秸稈清運工作。對個別難以進行機械化作業(yè)的零散地塊，村兩委應(yīng)提前做好小麥秸稈外運的組織聯(lián)系工作，確保外運及時。同時，重點抓好兩個環(huán)節(jié)：一要對已進行機械還田的地塊，強化監(jiān)護措施，杜絕村民在夏播前和夏播過程中，將已還田秸稈清運到地邊路旁；二要對外運過程中散落在地邊、路旁的秸稈及時進行全面清理，徹底消除火源隱患。

　　三、明確責任，網(wǎng)格化管理，形成齊抓共管的工作格局

　　一是明確領(lǐng)導干部目標責任。包管理區(qū)領(lǐng)導干部，全面負責秸稈綜合利用和禁燒工作的督導落實。各管理區(qū)書記、各村書記是本轄區(qū)、本村的第一責任人，要在全面抓好秸稈還田和清運工作的過程中，強化禁燒巡查管護責任制的落實。

　　二是落實管護隊伍目標責任制。各村要根據(jù)麥田面積大小和看管的難易程度，組成專職禁燒工作看護隊伍，采取分組分地片輪班看管措施，堅持24小時有人現(xiàn)場管護。各管理區(qū)要把督導村兩委抓好專職看護隊伍建設(shè)和看護責任的落實，做為禁燒工作的重大任務(wù)，確保在小麥收割前落實到位。自小麥收割之日起，各村要確保專職看管人員到崗到位，認真履行禁燒看護職責。管理區(qū)干部要積極做好巡查工作，確保禁燒期間不出現(xiàn)管護人員空崗現(xiàn)象。

　　三是加大執(zhí)法巡查力度。環(huán)衛(wèi)所要強化對環(huán)衛(wèi)人員的管理，確�？扇祭�圾雜物的及時清運；執(zhí)法中隊做好巡查工作；派出所加大執(zhí)法力度，對于造成嚴重后果和惡劣影響的點火行為要從嚴查處；經(jīng)濟發(fā)展科要重點管控轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的禁燒工作。禁燒期間各單位和沒有耕地的村要堅決杜絕垃圾焚燒行為。

　　四、加強領(lǐng)導，廣泛宣傳，確保禁燒工作順利完成

　　一是強化組織領(lǐng)導。街道黨工委、辦事處成立了由街道辦事處主任為總指揮的禁燒工作指揮部，對全辦事處秸稈綜合利用和禁燒工作實施統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮。并通過現(xiàn)場督察和適時召開調(diào)度會議的方式，推進禁燒工作平衡健康發(fā)展。各村要成立領(lǐng)導小組，完善工作措施、抓好隊伍建設(shè)，確保禁燒工作措施的落實。

　　二是廣泛宣傳發(fā)動。辦事處派出宣傳車巡回到各路段進行宣傳。各村要通過召開會議、懸掛橫幅、張貼標語等形式，進一步做好秸稈還田和禁燒工作的宣傳教育，形成全社會關(guān)注和全民積極參與禁燒活動的良好氛圍。

　　夏季秸稈禁燒工作時間緊、任務(wù)重，各級、各有關(guān)單位一定要盡職盡責，積極作為，確保禁燒工作取得全面勝利。

實施方案 篇2

　　為認真貫徹落實《20xx年河東市城市道路交通管理"暢通工程"實施方案》精神，加強和深化我區(qū)"暢通工程"工作，全面提高我區(qū)城市道路交通管理水平，有效改善城市交通環(huán)境，更好地適應(yīng)經(jīng)濟、社會發(fā)展的要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　按照市政府的統(tǒng)一要求，結(jié)合建設(shè)"平安河東"和城市環(huán)境綜合整治活動，堅持以人為本，以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為出發(fā)點，以提高城市道路交通管理水平為中心，以率先實現(xiàn)現(xiàn)代化為奮斗目標，更新思想觀念，改革管理模式，增加科技投入，提高管理效率，充分發(fā)揮交通綜合協(xié)調(diào)部門職能作用和公安建設(shè)部門的主力軍作用，重點解決城市交通的堵點、亂點、事故黑點等突出問題，提高城市道路交通管理水平和群眾交通文明素質(zhì)，為我區(qū)招商引資、加快經(jīng)濟發(fā)展提供更加安全、暢通、文明的交通環(huán)境。

　　二、實施范圍和工作目標

　　20xx年河東區(qū)確定在全區(qū)普遍開展暢通工程活動�？傮w工作目標是：構(gòu)筑起社會化的城市交通文明建設(shè)和實施"暢通工程"的工作框架。進一步加大交通管理軟、硬件投入，完善交通基礎(chǔ)設(shè)施，提高道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標準；改革城市交通勤務(wù)工作，建立科學、高效、文明的交通管理勤務(wù)模式，提高城市交通組織、指揮、疏導能力；加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，不斷提高城市管理和執(zhí)法水平；全方位加強交通安全宣傳教育工作，提高交通參與者的交通法律意識、安全意識和文明意識；大力發(fā)展公共交通，構(gòu)建暢通、快捷、安全、環(huán)保的綠色交通系統(tǒng)。達到B類城市三等管理水平。

　　三、評價項目

　　20xx年評價圍繞"交通有序暢通，管理科學高效，執(zhí)法嚴格文明，設(shè)施齊全有效"等方面的要求，以《城市道路交通管理評價指標體系》（20xx年版）為主要依據(jù)。評價指標分為基本指標與附加指標兩大部分，基本指標適用于所有城市，附加指標適用于對應(yīng)類城市。評價結(jié)果同時考慮工作進展和效果。

　　四、實施步驟

　　（一）實施階段

　　各有關(guān)部門和單位要按照自己的實際情況，具體制定本部門實施方案和創(chuàng)建目標，要按照暢通工程評價體系標準及暢通工程方案要求全面開展工作，完善城區(qū)各類交通設(shè)施，搞好城市綜合執(zhí)法活動，共同整治維護城區(qū)交通秩序，達到預定的創(chuàng)建目標。

　�。ǘ�）初評階段

　　各部門根據(jù)暢通工程評價體系標準做好自評工作，自評結(jié)果和自評的文字材料于20xx年7月5日前報送到區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導小組辦公室，迎接市創(chuàng)建領(lǐng)導小組辦公室的初評和省級評價驗收。

　�。ㄈ�）總結(jié)階段（20xx年10月-12月底）

　　根據(jù)檢查結(jié)果和各單位全年的創(chuàng)建活動，對實施暢通工程效果顯著的單位和表現(xiàn)突出的個人予以表彰。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┣袑嵓訌姵鞘薪煌ü芾�"暢通工程"的組織領(lǐng)導。各單位要把城市交通管理工作列入議事日程，研究工作措施，解決交通管理"暢通工程"的重點、難點、和熱點問題，強化組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)機構(gòu)。在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，切實把"暢通工程"作為形象工程、系統(tǒng)工程、民心工程來抓，要牢固樹立全局一盤棋的思想，堅持局部利益服從整體利益，打破行業(yè)部門界限，形成公安、建設(shè)、宣傳、規(guī)劃、教育、交通、環(huán)保、工商、廣電、安全等多個部門聯(lián)動的工作機制，共同抓好"暢通工程"。

　�。ǘ�）強化宣傳教育，努力提高全民交通法制觀念。充分發(fā)揮新聞宣傳部門的作用，通過報刊、廣播、電視等新聞媒體，結(jié)合《道路交通安全法》的宣傳和實施，營造良好的執(zhí)法氛圍，及時報道實施"暢通工程"的情況及效果，要針對不同對象，多層次、多渠道、多形式的開展宣傳活動，使交通法規(guī)家喻戶曉，不斷提高交通參與者自覺守法的意識。

　　（三）實行目標責任制，任務(wù)再分解，加強量化考核。結(jié)合本單位的職能作用，認真分析城市交通管理中存在的`問題，研究具體的工作措施，制定切實可行的工作方案，把"暢通工程"要達到的目標進行再分解，逐一落實。要精心部署，量化考核，抓好落實，及時糾正、解決工作中出現(xiàn)的問題，確保各項工作措施到位，取得實效。

　�。ㄋ模┘哟罂萍纪度耄�加快交通管理現(xiàn)代化進程。各單位要把交通管理科技化工作作為交通管理工作的重點來抓，要以提高城區(qū)道路交通管理水平為中心，以交通管理示范城鎮(zhèn)建設(shè)為突破口，更新思想觀念，改革管理模式，加大科技和設(shè)施投入，科學調(diào)整交通流量，提高管理效率。要將近期的工作措施同長遠的工作目標有機結(jié)合起來，用科學的方法和手段加快城市交通管理工作科學化、法制化、規(guī)范化建設(shè)的步伐。要認真抓好駕駛員信息卡發(fā)放工作，確保公安部《機動車駕駛員交通違章記分辦法》的落實。

　�。ㄎ澹﹫猿纸ü懿⒅氐姆结槪�完善城市道路網(wǎng)絡(luò)，全面實施公交優(yōu)先戰(zhàn)略。要集中力量打通一些卡口和瓶頸，使城市交通局部路段擁阻的問題得到基本解決。要進一步加大對城市道路交通建設(shè)和公交設(shè)施建設(shè)的投入。要加強對城市公共客運交通的管理，認真落實公交優(yōu)先的各項具體政策措施。要發(fā)揮城建監(jiān)察隊伍的作用，加強執(zhí)法檢查。要按照《城市道路管理條

　　例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和《山東省城市建設(shè)管理條例》等法規(guī)的要求，重點整治小商小販占道經(jīng)營、在城市道路或沿線亂搭亂建廣告牌、不按規(guī)定挖掘和占用城市道路以及城市公共客運交通車輛的規(guī)范營運等問題。

　�。�六）強化交通秩序綜合整治，確保暢通工程順利進行。按照國家、省、市的要求，要深入開展道路交通安全秩序整治活動，強化交通秩序綜合整治，努力減少各種交通違法行為，最大限度地預防和減少交通事故，進一步提高交通管理的整體水平，推動實施暢通工程，創(chuàng)造安全暢通的交通環(huán)境，更好地為經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾服務(wù)。

　　六、組織領(lǐng)導

　　區(qū)政府成立城市交通管理"暢通工程"領(lǐng)導小組，由分管副區(qū)長任組長，區(qū)宣傳、公安、交警、交通、公路、財政、建設(shè)、規(guī)劃、教育、工商、安監(jiān)、綜治辦、文明辦、人保公司、人壽公司等部門負責人為成員，領(lǐng)導小組下辦公室，辦公室設(shè)在河東交警大隊，大隊長擔任辦公室主任，具體負責組織、協(xié)調(diào)城市交通管理"暢通工程"工作。

　　附件

　　1、河東區(qū)城市交通管理"暢通工程"領(lǐng)導小組成員名單

　　2、河東區(qū)城市道路交通管理"暢通工程"部門職責

實施方案 篇3

　　素質(zhì)教育的最終目的，在于充分開發(fā)和激活人體自身的各種潛能，使之成為具有較強的綜合能力、分析理解能力和創(chuàng)造能力全面發(fā)展的綜合型人才，核心是促進學生全面和諧地發(fā)展，同時發(fā)展個性特長，依據(jù)學生的條件、興趣及潛力培養(yǎng)的一技之長可能對他們的一生產(chǎn)生重大的影響。我校非常重視發(fā)揮學生的專長，為學有余力的學生提供施展和提高才能的廣闊空間，著眼于未來社會對人才的需要，本著快出人才、出好人才的目標，依據(jù)學生實際和學校具體情況，特制定興趣特長班實施方案如下：

　　一、培養(yǎng)目標：

　�。�1）以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為主線，注重學生多種能力的培養(yǎng)，不斷加強和完善各種藝術(shù)特長生的培養(yǎng)措施，促進學生個性特長的充分發(fā)揮。

　�。�2）在舞蹈、美術(shù)、英語等活動中培養(yǎng)學生良好的`道德品質(zhì)和行為習慣，提高獨立思考和動手操作的能力，學會自主創(chuàng)新，學會欣賞美、創(chuàng)造美。

　　二、主要任務(wù)：

　�。�1）通過特長生培養(yǎng)計劃的實施挖掘?qū)W生潛能，發(fā)揮學生的主動性和創(chuàng)造性，促使學生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的發(fā)揮，使學校形成良好的育人氛圍。

　　（2）使教師和幼兒真正確立等級加特長的評價方式，教師要徹底改變教育教學觀念，特別是不以幼兒的學習成績作為評價學生的唯一標準。

　�。�3）鼓勵、關(guān)注、培養(yǎng)在藝術(shù)等出類拔萃的學生，使他們得到更好的發(fā)展空間，能夠不斷進步，培養(yǎng)出我校在舞蹈、美術(shù)、英語、表演、節(jié)目主持等方面的“小明星”。

　　三、主要措施：

　　1、創(chuàng)設(shè)適合學生自主發(fā)展的環(huán)境和氛圍：

　　給學生自由的選擇空間，由他們自主選擇喜愛的活動，教師應(yīng)根據(jù)學生自身情況及時給予學生合理的建議和意見；

　　2、開展豐富多彩的活動：

　　我們開設(shè)了3個不同類別的興趣特長班，專職輔導教師3擔當輔導培訓工作。

　�。ㄒ唬┪璧柑亻L班

　　兒童舞蹈訓練可以使肢體各方面在力量、反映和耐力等方面受到鍛煉，提高身體協(xié)調(diào)性、敏感性、靈活性，使孩子的形體、氣質(zhì)得到訓練，糾正孩子不良站姿，對于促進孩子身體健康、培養(yǎng)陶冶美的情操、豐富學習生活、開發(fā)智力等，均會產(chǎn)生明顯效果，使孩子們有一個發(fā)展藝術(shù)才華的機會。

　　我們開設(shè)兒童形體訓練、韻律操、兒童舞蹈基本功、民族舞蹈、舞蹈小組合及成品舞蹈。動作編排由簡到繁，運動符合由小到大，對孩子的頭、頸、肩、背、腰、手、腿、腳等依次進行規(guī)范化訓練，以增強身體各部位的軟度、力度以及關(guān)節(jié)的靈活性和動作的協(xié)調(diào)性。

　�。ǘ�）美術(shù)特長班

　　每個孩子都是天生的藝術(shù)家，一抹淡彩，一點創(chuàng)意，構(gòu)成一個美麗的世界。用畫筆畫出自己的夢想，用心靈感受生命的陽光，捧一泓詩意的清泉，讓孩子得到全面的發(fā)展。激發(fā)兒童學習美術(shù)的興趣，陶冶兒童的藝術(shù)性情，挖掘兒童的繪畫潛質(zhì)，調(diào)動兒童智力的全面和諧發(fā)展，以豐富孩子的日常學習生活。

　　美術(shù)特長班旨在培養(yǎng)幼兒的審美興趣，在培養(yǎng)兒童繪畫興趣基礎(chǔ)上，由淺入深的加以引導。

　�。ㄈ�）英語特長班

　　英語是21世紀的國際通用語言，英語學習對于孩子未來的發(fā)展有重要影響。研究表明，幼兒時期是語言學習的關(guān)鍵時期，也是第二語言學習的黃金時期。因此我們特開設(shè)幼兒英語班，我們注重對幼兒口語、英文歌曲和聽力的訓練，讓幼兒在輕輕松松的快樂氣氛中學習英語，培養(yǎng)孩子濃厚的英語學習興趣。

　　四、具體課程安排。

　　(略)

　　幼兒園在扎扎實實地開展教學常規(guī)工作的同時，還精心組織各項有特色的校園活動，目的在于營造良好的幼兒園文化藝術(shù)氛圍，提高全體幼兒素養(yǎng)，從而豐富幼兒活動，培養(yǎng)孩子特長，實現(xiàn)學校的最近發(fā)展目標——提高學生的綜合素質(zhì)，創(chuàng)辦有生命力的“特長班”、有特色的“特長班”，也為實現(xiàn)學校的長遠發(fā)展目標——培養(yǎng)祖國建設(shè)者的堅強后備主力奠定扎實的基礎(chǔ)。

實施方案 篇4

　　為全面掌握河東城區(qū)房屋建設(shè)現(xiàn)狀,確保城市總體規(guī)劃的順利實施,根據(jù)《中華人民共和國城市規(guī)劃法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等法律、法規(guī)規(guī)定,市政府決定,網(wǎng)對河東城區(qū)房屋進行一次全面普查。為做好此項工作,特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實“突破河東”發(fā)展戰(zhàn)略,加快實現(xiàn)“三三一一”目標,按照“高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高水平經(jīng)營、高效能管理”的原則,進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理,將房屋規(guī)劃建設(shè)納入科學化、規(guī)范化、法制化管理軌道,確保城市建設(shè)健康有序發(fā)展。

　　二、普查范圍

　　西至天香路,東至上海路(東外環(huán)),南至萬福河,北至北外環(huán)路(220國道兩側(cè)至高速路下道口兩側(cè)村莊)所圍合的區(qū)域,面積137.24平方公里(建成區(qū)40平方公里)。其中,牡丹區(qū)53.29平方公里(建成區(qū)25平方公里),開發(fā)區(qū)83.95平方公里(建成區(qū)15平方公里),該區(qū)域內(nèi)所有平房、二層樓及“城中村”中二層以上樓房都要進行普查。

　　三、普查內(nèi)容

　　普查的內(nèi)容包括居(村)民的房屋座落位置、建設(shè)時間、建筑面積、建筑結(jié)構(gòu)、規(guī)劃許可證、房屋所有權(quán)證、土地證以及每幢房屋的裝飾裝修情況。

　　四、普查方法

　　這次普查由市政府統(tǒng)一領(lǐng)導,牡丹區(qū)和市房管局負責對牡丹區(qū)轄區(qū)的房屋實施普查,開發(fā)區(qū)和市規(guī)劃局負責對開發(fā)區(qū)轄區(qū)的房屋實施普查。兩區(qū)分別成立普查指揮部,主要負責人任指揮長,具體負責各轄區(qū)普查工作的指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)工作,同時,在各辦事處設(shè)立分指揮部。市規(guī)劃局、市房管局、牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)各抽調(diào)150人,組成普查小組。每個普查小組6人,由兩區(qū)和兩局人員混合編組。牡丹區(qū)和開發(fā)區(qū)工作人員主要負責宣傳和群眾工作,保證普查組能及時進門入戶;規(guī)劃、房產(chǎn)工作人員主要負責普查技術(shù)工作,確保普查的工作質(zhì)量。各普查小組逐街、逐戶上門核查,逐項填寫普查登記表,繪出現(xiàn)狀圖,房屋現(xiàn)狀和裝飾裝修情況都要詳細拍照。普查后統(tǒng)一匯總,建立檔案。

　　五、普查步驟

　　普查分為四個階段。

　　第一階段:動員準備階段(5月11日—5月20日)。

　　一是5月14日召開城區(qū)房屋普查工作動員大會,使所有參加普查工作的人員統(tǒng)一思想,提高認識,增強搞好這項工作的信心和決心。

　　二是搞好普查宣傳。充分利用廣播、電視、報刊、通告、召開專門會議等形式,向廣大市民宣傳普查的目的、意義、要求,統(tǒng)一認識,積極配合房屋普查工作。

　　三是準備好丈量用具、各類表格、拍照器材等普查用的各種物品,建立指揮部,落實普查經(jīng)費。

　　四是對普查人員進行科學編組,明確各自職責。

　　五是搞好人員培訓。舉辦全體人員參加的培訓班,學習表格填寫的方法和普查的'技術(shù)要求等,宣布普查紀律。

　　第二階段:實施階段(5月21日—6月21日)。

　　(一)普查以建成區(qū)為中心,按照先建成區(qū)、后城鄉(xiāng)結(jié)合部,先一般民房、后平房家屬院的原則,逐步向周邊推開,普查入戶率必須達到100。

　　(二)對現(xiàn)有房屋進行認真詳細丈量,準確記載房屋的位置、面積、結(jié)構(gòu)、建設(shè)時間和房屋裝修狀況等主要數(shù)據(jù),并繪制現(xiàn)狀示意圖。

　　(三)對現(xiàn)狀房屋進行拍照。拍照要能全面反映每個院屬和室內(nèi)裝修情況的全貌,要求所有的現(xiàn)狀都能在照片上反映出來,每張照片都必須拍照上戶主的姓名,以利歸檔立卷。

　　(四)認真查驗發(fā)證情況。對已發(fā)的土地證、規(guī)劃證、房產(chǎn)證和無證的有效票據(jù),由普查小組負責認真審驗,核實無誤后由普查組親自復印歸檔入卷,以利鑒別其房屋的合法狀況。已發(fā)證件不得由本人復印,有證件不出示的,按無證件處理。

　　(五)嚴格實行責任制。各區(qū)指揮部在普查過程中,要經(jīng)常抽查各組普查質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并不斷加強組織、協(xié)調(diào)、督導、檢查等。

　　第三階段:建檔立卷階段(6月22日—7月1日)。

　　按照一戶一檔、一居(村)一卷一處一櫥的原則,將普查登記表、每戶現(xiàn)狀房屋照片、裝修照片進行統(tǒng)一歸檔,分類整理。

　　第四階段:檢查驗收階段(7月2日—7月7日)。

　　普查任務(wù)完成后,牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)指揮部分別建立檢查驗收組,依照技術(shù)標準進行驗收。驗收按下列標準進行:

　　1.普查范圍內(nèi),房屋實際普查登記率達到100。

　　2.以戶為單位,房屋勘丈項目、數(shù)據(jù)齊全、準確,每戶建筑面積誤差不超過±2。

　　3.普查登記表記錄真實、填寫齊全,無錯項、漏項;拍照、資料能反映整個院落每幢房屋及室內(nèi)的裝飾裝修狀況。

　　4.區(qū)分辦事處、社區(qū)、街、巷(胡同),對普查房屋編號,建立普查檔案和臺帳,做到卡(信息目錄卡)、表(測繪數(shù)據(jù)表)、圖(房屋平面圖)、片(現(xiàn)場照片)四相符。

　　六、工作紀律及注意事項

　　1.嚴肅組織紀律,實行考勤和請銷假制度,確保人員相對穩(wěn)定。

　　2.講究工作方式方法,認真做好群眾思想工作,引導群眾積極配合。

　　3.堅持實事求是,深入實際、深入村戶,了解真實情況。

　　4.要高標準、嚴要求,確保時間和質(zhì)量。

　　5.明確職責,對玩忽職守、弄虛作假的,嚴肅追究責任。

　　6.文字書寫要工整,表格填寫、繪圖要清晰規(guī)范,有關(guān)材料要全面翔實。

　　7.服從領(lǐng)導,聽從指揮。

　　七、組織領(lǐng)導

　　這次城區(qū)房屋普查工作統(tǒng)一由市政府領(lǐng)導,編制統(tǒng)一的實施方案,統(tǒng)一普查標準,統(tǒng)一時間和步驟。具體工作由牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)、市規(guī)劃局、市房產(chǎn)局組織實施。牡丹區(qū)和市房產(chǎn)局、開發(fā)區(qū)和市規(guī)劃局分別組成指揮部,各辦事處設(shè)立分指揮部。牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)、市規(guī)劃局、市房產(chǎn)局各抽調(diào)部分縣級干部,到第一線指揮房屋普查工作。實行責任制,兩區(qū)兩局的領(lǐng)導分別對牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)的房屋普查工作負責。參加指揮部的副縣級干部要包辦事處,辦事處的干部包社區(qū),普查組的工作人員包戶,一包到底,共同完成普查任務(wù)。

　　這次普查是對城區(qū)房屋現(xiàn)狀進行的一次全面調(diào)查,主要是客觀反映城區(qū)房屋狀況,為政府決策提供科學依據(jù)。駐城各有關(guān)單位、城區(qū)辦事處、社區(qū)、居(村)委會要高度重視,精心組織,抽調(diào)精兵強將,集中時間,集中力量,以高度負責的態(tài)度,認真做好普查工作。

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