實施方案錦集4篇

　　為了確保工作或事情有序地進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編收集整理的實施方案4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

實施方案 篇1

　　為貫徹落實《xx省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于印發(fā)（行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法）的通知》等規(guī)定，為確保我校資產(chǎn)清查工作順利進行，結(jié)合我校實際，特制定本實施方案。

　　一、資產(chǎn)清查的目的

　　1、摸清家底。對我校的基本情況、財務(wù)情況及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查，真實完整地反映我校的資產(chǎn)和財務(wù)狀況。

　　2、建立監(jiān)管系統(tǒng)。提供國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫初始信息，建立國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。

　　、實行兩個結(jié)合，建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的運行機制。

　　4、完善管理制度。建立健全資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)使用效率，杜塞漏洞，促進學(xué)校各項事業(yè)健康發(fā)展。

　　二、清查基準(zhǔn)日

　　本次清查以2x1年12月1日為基準(zhǔn)日。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立xx中學(xué)資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宣笑龍同志任辦公室主任，梅國強同志任辦公室副主任。人員由總務(wù)處下屬部門和各處室和兼職財產(chǎn)管理員組成，辦公室設(shè)在會計室。

　　四、工作原則

　　1、按照“統(tǒng)一政策，統(tǒng)一方法，統(tǒng)一步驟，統(tǒng)一要求與分級實施”的原則開展工作。

　　2、“誰使用，誰負責(zé)”的原則。使用權(quán)登記是本次固定資產(chǎn)清查的一項重要內(nèi)容，擁有使用權(quán)則同時擁有管理責(zé)任，本次清查要求固定資產(chǎn)在哪個處室或年級，則由哪個處室或年級負責(zé)清查。

　　、全面徹底的原則。將各種固定資產(chǎn)全部納入清查范圍，不留死角，按照要求各部門逐一登記填表。

　　4、實事求是，準(zhǔn)確無誤的原則。

　　五、實施步驟

　　我校的資產(chǎn)清查主要包括基本情況清理、賬務(wù)清理、資產(chǎn)清查和完善制度。任務(wù)最重的'是資產(chǎn)清查和賬務(wù)清理。各項工作從2x16年月開始，6月底前全部完成，具體按以下步驟實施：

　　1、準(zhǔn)備階段：2x16年月10日至月2x日。學(xué)校成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)習(xí)上級有關(guān)清查工作的，制定清查工作實施方案。

　　2、各處室、各年級資產(chǎn)清查自查階段：2x16年月21日至6月10日。各處室、各年級要統(tǒng)一使用《事業(yè)單位資產(chǎn)清查登記明細表》進行實物清點登記，清理清查時要做到認(rèn)真仔細、信息項全面完整、記錄詳細。實物盤點過程中，應(yīng)采取以財對物、以物對帳方法。清查明細表上交總務(wù)處截止時間為2x16年6月11日上午11：00。

　　、報表匯總階段：2x16年6月11日至6月16日。

　　4、驗收復(fù)查、輸入電腦階段：2x16年6月17日至6月2日。

　　、清查報告、數(shù)據(jù)報表上報、公示階段：2x16年6月24日至6月0日。

　　六、清查范圍、內(nèi)容、分工安排

　�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)清查

　　1、總務(wù)處下屬各部門負責(zé)清理房屋及建筑物、土地、交通工具和其他公用部分的固定資產(chǎn)，包括專用設(shè)備。

　　房屋及建筑物、土地由周悅?cè)送�志負�?zé)清查；

　　電器設(shè)備由胡啟勝同志負責(zé)清查；

　　家俱、辦公桌椅、桌凳由劉成林同志負責(zé)清查；

　　2、實驗室負責(zé)清查儀器、儀表、量具、標(biāo)本模型的固定資產(chǎn)（阮金明同志負責(zé)）。

　　、電子信息組負責(zé)清查學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、電腦燈電子設(shè)備（汪健同志負責(zé)）。

　　4、圖書室負責(zé)清查圖書物（宋勁松同志負責(zé)）。

　　、校醫(yī)室負責(zé)清查醫(yī)療器械和相關(guān)設(shè)備（肖慶玉同志負責(zé)）。

　　6藝術(shù)組負責(zé)清查樂器和美術(shù)器材等設(shè)備（胡周生同志負責(zé)）。

　　7、體育組負責(zé)清查體育器材設(shè)備（蔣喜梅同志負責(zé)）。

　　8、辦公室下屬部門負責(zé)清查檔案室、校史陳列室、會議室內(nèi)各項設(shè)備（程俊峰同志負責(zé)）。

　　9、政教處下屬部門負責(zé)清查演出服裝、道具等設(shè)備（孫平同志負責(zé)）。

　　10、工會負責(zé)清查健身房內(nèi)健身器材等設(shè)備（呂曉華同志負責(zé)）。

　　11、團委負責(zé)清查廣播室廣播器材、學(xué)生活動中心內(nèi)的各項設(shè)備（從志華同志負責(zé)）。

　　12、各年級組負責(zé)清查本年級辦公室和班級內(nèi)各項設(shè)備（年級秘書負責(zé)）

　�。ǘ�）財務(wù)清理：會計室朱同平、張曉云兩位同志負責(zé)，同時協(xié)助固定資產(chǎn)的清查；

　�。ㄈ�）學(xué)校人員情況清查：由辦公室負責(zé)。

實施方案 篇2

　　根據(jù)委《關(guān)于開展教育實踐活動專項整治的實施方案》要求，為深入貫徹落實市兩辦《關(guān)于開展“馬上就辦”活動的實施方案》(x委辦〔xx〕51號)，進一步樹立“立說立行、馬上就辦”的工作作風(fēng)，切實方便基層、方便企業(yè)、方便群眾，制定如下實施方案。

　　一、目標(biāo)要求

　　進一步樹立服務(wù)意識，改進工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力的“馬上就辦”運行機制，達到服務(wù)事項清單化、辦事程序便捷化、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)監(jiān)督透明化、工作機制長效化的要求，不斷提升機關(guān)形象，建設(shè)人民滿意的行政機關(guān)。

　　二、主要舉措和責(zé)任分工

　　1、持續(xù)優(yōu)化行政審批事項。進一步清理行政審批（含核準(zhǔn)、備案）事項，最大限度減少和下放投資審批事項。對下放的審批項目，制訂承接方式、培訓(xùn)方案和后續(xù)監(jiān)管措施，落實責(zé)任，著力解決放權(quán)不到位、取消不徹底、服務(wù)不配套的問題。做好上級部門取消、下放的項目審批（核準(zhǔn)、備案）事項的承接工作。對市級權(quán)限審批、核準(zhǔn)、備案的`建設(shè)項目，明晰審批標(biāo)準(zhǔn)，公開審批規(guī)則和程序，減少環(huán)節(jié)，及時發(fā)布政策信息，公開審批結(jié)果。

　　牽頭處室：審批處，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。

　　2、壓縮行政審批時限。對行政審批事項，能馬上就辦的要馬上就辦，能當(dāng)場辦結(jié)的一律當(dāng)場辦結(jié)。在簡化審批環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，對辦理時限進行壓縮。所有符合法律、法規(guī)和手續(xù)完備、材料齊全的審批（審核、核準(zhǔn)、備案）事項承諾辦理時限壓縮至3個工作日，遇周末提前辦結(jié)。要不斷拓寬辦理思路，在保證質(zhì)量的前提下，進一步提高現(xiàn)場辦結(jié)率，做到“零超時、零差錯、零投訴”。

　　牽頭處室：審批處，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。

　　3、梳理規(guī)范辦事流程。進一步優(yōu)化并規(guī)范行政權(quán)力運行流程，梳理內(nèi)部管理事項，制定便捷高效的辦事流程，明確辦理事項、前置條件、辦理部門、辦理依據(jù)、申報材料、辦理時限、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。全面梳理“馬上就辦”事項，實施目錄清單管理，確保能在第一時間啟動“辦”的程序、進入“辦”的狀態(tài)。修訂完善《辦事指南》，將《辦事指南》在市行政服務(wù)中心發(fā)改委窗口和內(nèi)外網(wǎng)及時向社會公開。進一步完善公文內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，積極推行電子公文應(yīng)用，充分利用信息手段實現(xiàn)無縫對接，明確機關(guān)內(nèi)部和機關(guān)之間的辦文時限約束，確保程序最簡、時間最少、效率最高、服務(wù)最優(yōu)。

　　牽頭處室：審批處、辦公室，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。

　　4、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施。按照“微笑在窗口，溫馨在全程”服務(wù)品牌要求，嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)效能八項制度，推行統(tǒng)一窗口收件、預(yù)約服務(wù)、代辦服務(wù)、聯(lián)合服務(wù)、跟蹤服務(wù)等優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)措施。市行政服務(wù)中心發(fā)改委窗口受理事項能現(xiàn)場辦結(jié)的應(yīng)即時辦結(jié)，有特殊要求需協(xié)調(diào)辦理或特別重大、復(fù)雜的項目，會同相關(guān)業(yè)務(wù)處室提出意見，提交委領(lǐng)導(dǎo)或主任辦公會議研究決定。積極推行下班延時服務(wù)制度，只要有辦事對象，都應(yīng)熱情接待，按程序受理，直至把工作辦理完畢。實行節(jié)假日服務(wù)制度，對特殊急辦事項，安排相關(guān)人員特殊辦理。對列入省、市重點工程的項目及市委、市政府交辦的、時間緊急的重點項目開通“綠色通道”，建立重點項目跟蹤聯(lián)系工作機制，實現(xiàn)審批服務(wù)的全面提速。

　　牽頭處室：審批處，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。

　　5、對外公開服務(wù)承諾。全力打造“陽光發(fā)改”，大力推進政務(wù)公開。積極實行行政審批服務(wù)承諾，加大宣傳力度，把辦事的責(zé)任主體、前置條件、流程環(huán)節(jié)、辦理依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、辦結(jié)時限、辦理結(jié)果、監(jiān)督渠道、責(zé)任追究等內(nèi)容，通過網(wǎng)絡(luò)、新聞媒介向社會公開。在委站、福州民評網(wǎng)對外公開“馬上就辦”工作制度、服務(wù)承諾、工作動態(tài)、制度建設(shè)、投訴電話等內(nèi)容，請社會各界評議，請企業(yè)群眾監(jiān)督。定期公布受理審批事項及近期解決基層、企業(yè)、群眾反映的熱點難點問題情況。

　　牽頭處室：辦公室，配合處室：相關(guān)業(yè)務(wù)處室。

　　6、直查快辦投訴事項。對事關(guān)企業(yè)、群眾切身利益的投訴件，特別是對反映強烈的典型案件，要立查快辦、及時處理，確保投訴在第一時間得到妥善處置。規(guī)范和拓寬投訴、舉報受理渠道,設(shè)立舉報投訴電話，建立投訴受理臺賬，對投訴人姓名、聯(lián)系電話、受理時間、承辦處室、承辦人、辦理結(jié)果等要逐一做好登記，定期梳理臺賬，真正做到有訴必查、有查必果、有果必復(fù)。

　　牽頭處室：委效能辦，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。

實施方案 篇3

　　為了增強體質(zhì)、促進學(xué)生身心健康良好發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的集體主義榮譽感，營造良好的`校園文化氛圍，進一步規(guī)范廣播體操的動作，根據(jù)學(xué)校行事歷安排，特舉行高一、高二年級第三套全國中學(xué)生廣播體操《舞動青春》比賽，望各年級組長、班主任認(rèn)真組織，抓緊訓(xùn)練，爭取比賽圓滿完成。具體安排如下：

　　一、組委會成員：

　　指導(dǎo)員：z 主任：z

　　副主任：z

　　委員：z

　　二、總指揮：z

　　高一年級指揮：z

　　高二年級指揮：z

　　三、時間：

　　20xx年10月17日第七節(jié)課開始

　　四、地點：學(xué)校文化廣場

　　五、評委及統(tǒng)分

　　1、評委：由體育組老師擔(dān)任

　　2、統(tǒng)分：z

　　六、教練員由各班班主任及實習(xí)教師擔(dān)任

　　七、音響攝像：z

　　八、場地布置：z

　　九、評分細則：采用100分制，當(dāng)場記分

　　1、組織紀(jì)律10分；2、動作55分；3、儀表10分；4、指揮10分；

　　5、人數(shù)5分；6、隊列10分（附表1）

　　十、獎勵辦法：

　　每個年級各設(shè)置2個一等獎，3個二等獎，3個三等獎，由學(xué)校頒獎。

　　十一、比賽儀式：

　　1、儀式開始

　　2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話

　　3、宣布比賽開始

　　4、比賽

　　5、宣布比賽

　　結(jié)果6、禮成

　　附表1：評分細則

　　編號 總分

　　項目 分值 扣分標(biāo)準(zhǔn) 得分 組織

　　紀(jì)律 10 組織得力，整場比賽沒有人站立、走動、喧嘩、離開比賽場地

　　動作 55 動作整齊、準(zhǔn)確、優(yōu)美

　　儀表 10 整潔、得體

　　指揮 10 聲音洪亮、正確無誤

　　隊列 10 進、出場整齊，原地轉(zhuǎn)法正確、整齊

　　人數(shù) 5 按班級人數(shù)，少一人扣1分，扣完為止

　　分組：（出場順序以及班級位置參照比賽平面圖）

實施方案 篇4

　　20--年街道堅持以人為本，求真務(wù)實，真抓實干，勇于創(chuàng)新，依靠社會廣大居民的力量，弘揚社會主義精神文明建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧街道，提高轄區(qū)機關(guān)干部職工以及居民文化素質(zhì)，發(fā)揚區(qū)域特色，加強學(xué)習(xí)型街道的建設(shè)，做好我街家長學(xué)校工作，特制定20--年家長學(xué)校工作計劃。

　　一、完善、健全適應(yīng)***街道家長學(xué)校工作科學(xué)發(fā)展長效機制

　　1、進一步加強家長學(xué)校組織機構(gòu)建設(shè)，由街道辦事處主任、分管主任、各科室及社區(qū)委會主任組成的強大的家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，建立街道、社區(qū)家長學(xué)校為主體，社區(qū)為分校的社區(qū)家長學(xué)校培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

　　2、完善街道家長學(xué)校工作的評估制度，家長學(xué)校指導(dǎo)教師的管理制度，學(xué)習(xí)型組織評比制度，經(jīng)費、檔案管理制度，家長學(xué)�；顒拥�'準(zhǔn)入制度，使家長學(xué)校工作規(guī)范化、制度化。

　　二、發(fā)揮街道家長學(xué)校優(yōu)勢，挖掘培養(yǎng)和收集優(yōu)秀教育成果和先進經(jīng)驗

　　加強由街離、退休老干部、老教師、老專家、老專業(yè)技術(shù)人員組成的街道、社區(qū)家長學(xué)校志愿者隊伍的管理，發(fā)揮志愿者隊伍教育優(yōu)勢，體現(xiàn)出本街的教育特色和教育成果。

　　三、營造“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型家庭

　　1、充分認(rèn)識創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要意義，通過不斷學(xué)習(xí)的氛圍，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型家庭和學(xué)習(xí)型街道、學(xué)習(xí)型社區(qū)。

　　2、推進街道、社區(qū)家長學(xué)校隊伍的建設(shè)，理論研究教育培訓(xùn)，增強家長學(xué)校工作者的學(xué)習(xí)意識，大力開展多內(nèi)容、多形式教育培訓(xùn)活動，做好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的評選工作

　　四、調(diào)動街道各方面資源，共筑街道家長學(xué)校平臺

　　1、街道家長學(xué)校工作與街內(nèi)的機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企、事業(yè)單位有機結(jié)合，做到協(xié)調(diào)發(fā)展、借勢發(fā)展，資源共享、合作共贏。

　　2、逐步規(guī)范街道、社區(qū)家長學(xué)�；�地建設(shè)，提高街道社區(qū)家長學(xué)�；顒踊�地的培訓(xùn)質(zhì)量、管理水平，落實公共教育資源向社區(qū)開放，根據(jù)社區(qū)居民需要，制定規(guī)范教學(xué)計劃和內(nèi)容。

【實施方案】相關(guān)文章：

實施方案[精選]08-12

[經(jīng)典]實施方案10-12

[精選]實施方案10-21

(經(jīng)典)實施方案10-20

【精選】實施方案08-27

實施方案07-30

實施方案【精選】09-11

實施方案【經(jīng)典】09-20

實施方案（精選）09-15

（精選）實施方案09-15