安全方案(集合9篇)
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，就不得不需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家收集的安全方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹“安全生產(chǎn)年”工作的各項(xiàng)部署，緊緊圍繞江陰市開展的`“安全主體責(zé)任落實(shí)年”主題，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化正面宣傳，大力營造遵章守法，關(guān)愛生命的濃厚氛圍，提高廣大師生的安全素質(zhì)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
三、活動主題：“校園安全月”活動主題為：“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”
四、活動時(shí)間：
6月1日至30日。
6月14日為全國統(tǒng)一的“安全宣傳咨詢?nèi)铡薄?/p>
五、活動形式：
1、營造氛圍：在校園櫥窗、電子屏幕開辟安全教育專欄。
2、宣傳教育：利用晨會、班會、板報(bào)等著力宣傳安全知識。
3、確�！案呖肌薄爸锌肌逼陂g校園安全穩(wěn)定。
4、全力壓降安全事故：積極開展預(yù)防學(xué)生溺水、道路交通、食品衛(wèi)生等安全事故，開展校園安全隱患大檢查。
5、著力部署暑期學(xué)生安全。
安全方案 篇2
為認(rèn)真抓好我廠 “春節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)結(jié)合我廠實(shí)際，就認(rèn)真抓好“春節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作通知如下：
一、高度重視，營造祥和的節(jié)日環(huán)境和良好的安全生產(chǎn)氛圍
入冬以來，氣候寒冷干燥，霧雪天氣增多，是交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備和建筑施工等和安全生產(chǎn)事故易發(fā)時(shí)期。歲末年初，企業(yè)人員流動加快，企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏加快，加上春節(jié)將至，人的精力容易分散、管理容易放松，對全廠安全生產(chǎn)工作是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。各部門要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不能有任何僥幸心理，切切實(shí)實(shí)解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保春節(jié)期間的生產(chǎn)安全。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全管理，開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)認(rèn)真整改，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)職工的安全教育，防止出現(xiàn)松懈情緒和節(jié)日期間突擊生產(chǎn)、無視安全生產(chǎn)的情況，杜絕為趕工期、趕進(jìn)度而違章指揮、違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干的錯誤做法；對節(jié)日期間停產(chǎn)和節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)的，要制定妥善的.安全防范措施。
三、開展檢查，嚴(yán)格整治各類事故隱患。
各科室要結(jié)合冬季和年終歲未、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，組織力量對全公司、重點(diǎn)場所、進(jìn)行全面、深入地檢查，最大限度地排查和消除各類事故隱患。根據(jù)各自的工作實(shí)際，抽出時(shí)間，組織人員進(jìn)行檢查，對因檢查不到位、責(zé)任不落實(shí)、管理不到位、措施不得力而引發(fā)的各類安全事故，將按照我廠規(guī)定嚴(yán)肅查處，追究責(zé)任。
四、加強(qiáng)值班，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)值（帶）班和事故專報(bào)制度。
各科室要抓緊落實(shí)“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作方案，明確責(zé)任、落實(shí)措施，切實(shí)抓好“春節(jié)”期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。要做到居安思危，嚴(yán)陣以待，重點(diǎn)做好應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備，周密制訂和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，確保反應(yīng)迅速、靈敏、高效。要健全值班制度，安排專人值班，保證一名領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，保持信息暢通，一旦發(fā)生緊急事故，要及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)和妥善處置，并按程序及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，對瞞報(bào)事故或?qū)Πl(fā)生事故處置不力的，嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。
安全方案 篇3
現(xiàn)場管理指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、和檢測，使處于良好的結(jié)合狀態(tài)，推進(jìn)現(xiàn)場管理是促進(jìn)企業(yè)觀念轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型，提升管理水平的重要抓手，為積極響應(yīng)集團(tuán)公司現(xiàn)場管理活動年，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場管理工作，結(jié)合我指揮中心實(shí)際情況，試制定如下實(shí)施方案：
為加強(qiáng)實(shí)施力度成立領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員名單如下：
組長：杜建平
副組長：田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅斗斗
成員：張衛(wèi)龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟
一、指導(dǎo)思想
以“五個轉(zhuǎn)型，三大跨越”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以“加強(qiáng)現(xiàn)場管理、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型”為主題，按照“認(rèn)真務(wù)實(shí)、立說立行、團(tuán)結(jié)奮斗”的要求，推動現(xiàn)場管理水平提高改善我單位外在形象。
二、目標(biāo)要求
創(chuàng)造簡潔、明快、干凈、布局合理的工作環(huán)境，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)作風(fēng)過硬，意志堅(jiān)定頑強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)體。形成干練、穩(wěn)定的工作習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)安全生產(chǎn)，打造設(shè)施完善、制度完善、管理科學(xué)的安全生產(chǎn)主體。
1、整理的實(shí)施要點(diǎn)
明確原則，大膽清除無用品。將工作場所的物品分為有用和不用的清除無用的物品，騰出空間，以便充分的利用空間，創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。
2、整頓的要點(diǎn)
把必要的東西留下來，依照規(guī)定的`位置整齊擺放加以標(biāo)示，實(shí)行三定原則：定物、定位、定量，使工作場所一目了然，減少或消除尋找物品的時(shí)間，創(chuàng)造整齊整潔的環(huán)境，合理的決定物品的保管方法和布局，徹底實(shí)施定點(diǎn)、定位存放管理。
3、清掃的實(shí)施要點(diǎn)
將工作場所內(nèi)看到見看不見的地方清掃干凈保持干凈整潔，保持儀器的設(shè)備精度、穩(wěn)定性。 創(chuàng)造清潔的工作場所，對區(qū)域設(shè)備實(shí)行責(zé)任到人，無責(zé)任盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)無垃圾化，無污垢化。
4、清潔的實(shí)施要點(diǎn)
保持整理整頓清掃取得的成果，保持場所，設(shè)備的清潔，時(shí)異常現(xiàn)象顯現(xiàn)化，做到異常時(shí)的對策辦法可視化。
5、素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn)
使每位員工都養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣，自覺遵守規(guī)章制度，工作積極主動。營造團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化人與人之間的相互信賴關(guān)系，強(qiáng)化對員工的教育，加強(qiáng)員工之間的溝通。
6、安全的實(shí)施要點(diǎn)
對工作所需的物品，做到不丟失、不遺漏，不損壞，數(shù)據(jù)報(bào)表等隨時(shí)保存，定期整理，接收和下發(fā)的文件專人管理。特別時(shí)機(jī)器內(nèi)的東西：包括各種文件，數(shù)據(jù)，應(yīng)用軟件等，要定期備份，定期檢查，做到安全可靠，隨時(shí)能用。
7、節(jié)約的實(shí)施要點(diǎn)
平時(shí)用東西區(qū)分要和不要，重要不重要，合理規(guī)范各工作環(huán)節(jié)的工作流程，做到合理的分配利用物品、人力、時(shí)間、空間，物盡其用，條理清晰，不忙不亂，井然有序。
三、實(shí)施步驟和時(shí)間
1、強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)化思想，提高全體員工的認(rèn)知水平（5月20日-6月1日）這一時(shí)期單位定期組織學(xué)習(xí)，分發(fā)材料專人講解，做到人人皆知，使員工深入理解，讓現(xiàn)場管理深入人心。
2、建立健全崗位責(zé)任制（6月1日-6月10日）做到分工明確，責(zé)任到人，劃分責(zé)任區(qū)，健全各工種之間的聯(lián)系分工協(xié)作秩序任務(wù)。
3、制定管理制度，管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（6月1日-6月10日）制定健全各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺帳等。
4、規(guī)范日常行為，建立完善日常工作流程。（6月10日-6月20日）杜絕臟、亂、差，保持地面臺面無雜物，門窗干凈明亮，空氣清新，做到紀(jì)律嚴(yán)明，有條不紊。
5、制度考核檢查制度，定期評比，保障長期穩(wěn)定有效的執(zhí)行。（6月10日-6月20日）獎優(yōu)罰劣，條例分明，不合格班組個人，實(shí)行紅牌管理，限期整改，杜絕不好意思現(xiàn)象。
四、成績考核推進(jìn)穩(wěn)固現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)制度
建立長效機(jī)制，實(shí)行年考核，月考核，周考核制度，在現(xiàn)場管理活動中發(fā)現(xiàn)和推出拔尖人員，授予榮譽(yù)稱號，或給予一定的獎勵，選擇發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀班組，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行以點(diǎn)帶面，全面提升的步驟。
安全方案 篇4
一、活動目的
為了使學(xué)生了解安全防震的有關(guān)知識，學(xué)習(xí)地震發(fā)生時(shí)的應(yīng)急逃生知識，掌握到震災(zāi)發(fā)生時(shí)，最大限度地減輕損害的方法，從而提高學(xué)生緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力。
二、演練步驟
1、組織學(xué)生觀看防震安全教育有關(guān)內(nèi)容，提高學(xué)生對這些知識的認(rèn)識。
2、讓學(xué)生熟悉應(yīng)急逃生的方法。
3、讓學(xué)生熟悉應(yīng)急疏散的集中地點(diǎn)和途徑的路線。
4、演練前組織學(xué)生進(jìn)行防震安全撤離的訓(xùn)練。
5、進(jìn)行模擬發(fā)生地震的演練。
三、演練安排
1、當(dāng)震災(zāi)發(fā)生時(shí)，應(yīng)組織學(xué)生緊急避震，第一次強(qiáng)震過后迅速疏散，到預(yù)定地點(diǎn)集中，以防危險(xiǎn)發(fā)生。
2、震警信號
1）應(yīng)急疏散以防空警報(bào)作為啟動信號。
2）聽到警報(bào)聲及廣播后按預(yù)訂方案進(jìn)行演練，全過程要求在3分鐘內(nèi)完成。
3、演練時(shí)間：
初步定于本周四上午進(jìn)行，時(shí)間下午9：30，這時(shí)候同學(xué)們大多數(shù)都在教室。如有特殊情況順延到下周擇時(shí)舉行。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工
應(yīng)急疏散演練要有組織、有計(jì)劃的開展。老師及管理人員在演練中起著重要的作用，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師要預(yù)先做好部署，做好分工，親臨指揮，既要確保演練順利進(jìn)行，通過演練來提高學(xué)生的自救自護(hù)能力，使學(xué)生得到鍛煉，也要防止在演練中發(fā)生意外的.事故。
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)
組長：朱世清
副組長：馬海山
成員：金志明吳春玲高強(qiáng)全體教師
�。ǘ┴�(zé)任分工：
朱世清：總指揮
馬海山：副總指揮
高強(qiáng)：影像資料及通訊報(bào)道工作
金志明、吳春玲：負(fù)責(zé)震警信號及疏導(dǎo)宣傳
胡亞娟：負(fù)責(zé)一樓疏導(dǎo)工作
李春輝：負(fù)責(zé)二樓疏導(dǎo)工作
王艷蘋：負(fù)責(zé)三樓疏導(dǎo)工作
張秀麗：負(fù)責(zé)操場集合學(xué)生
李勝男、裴雪松：負(fù)責(zé)輕傷處理
姜海燕：負(fù)責(zé)左樓口學(xué)生的疏導(dǎo)
葉衛(wèi)華：負(fù)責(zé)前樓口學(xué)生的疏導(dǎo)
于佳：負(fù)責(zé)后樓口學(xué)生的疏導(dǎo)
各班主任：負(fù)責(zé)本班學(xué)生的全程跟蹤參與并在本班隊(duì)伍最后撤離
五、安全疏散流程
當(dāng)聽到震警信號后，師生們立即開始演練，要保持鎮(zhèn)定，切莫驚慌失措。應(yīng)該做到：
1、聽到第一次警報(bào)響，上課教師要迅速打開教室門，并組織學(xué)生躲在墻角、課桌角下抱頭或頂書包躲避。
2、聽到第二次警報(bào)后，各班要迅速集合成單路縱隊(duì)向安全地點(diǎn)疏散。下樓梯按指令的順序，不可強(qiáng)行沖、擠別班隊(duì)伍。高年級學(xué)生通過時(shí)，若發(fā)現(xiàn)還有低年級小同學(xué)尚未撤到安全地帶要協(xié)助撤離。
3、要使學(xué)生明確：
1）生命是最最寶貴的，無論落下什么東西都不要回頭去找。掉落什么東西都不要彎腰去撿，防止踩踏。
2）有序是整個演練成功的關(guān)鍵，前面的同學(xué)要迅速，后面的同學(xué)要緊跟但一定不要慌亂奔跑擁擠或推搡，以免造成門口的堵塞或樓梯上的摔倒。
3）班容量大、桌子擺放必須靠墻的班級，靠過道一側(cè)的同學(xué)撤離時(shí)，一定要起身后將椅子順手推到課桌底下好給里面的同學(xué)騰出通道。
4）團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助，不落下任何一個同學(xué)。
六、疏散的集中地點(diǎn)和路線
1、集中地點(diǎn)：后院操場，到操場后以班為單位按平時(shí)集會順序集合。
2、疏散路線：
1）從南側(cè)樓梯口撤離的班級：5.3、1.1
2）從前樓門撤離的班級：二樓所有班級（2.1、2.2、3.1、3.2、4.1、4.2）
3）從后樓口撤離的班級：一樓、1.2、5.1、5.2
三樓所有班級（6.1、6.2、6.3）
3、注意：
1)疏散途中：在樓內(nèi)要提醒學(xué)生抱頭速行，到室外要盡量避開電線。
2)各班學(xué)生到達(dá)集中地后，各班應(yīng)立即整隊(duì)，由班主任（或指定專人）清點(diǎn)人數(shù)，并向總指揮報(bào)告。
3)學(xué)生在疏散時(shí)，不要求穿著整齊，但要穿鞋。
4）整個演練過程要嚴(yán)肅、緊張、有序，達(dá)到預(yù)期的目的，起到很好的宣傳和教育效果，為今后區(qū)域內(nèi)一旦發(fā)生地震，及時(shí)采取有效措施，安全疏散學(xué)生積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
七、演練結(jié)束
當(dāng)各班到集中地點(diǎn)經(jīng)查實(shí)人數(shù)無誤后，可以宣布演練結(jié)束。老師要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提高學(xué)生應(yīng)急避險(xiǎn)演練的效果。
安全方案 篇5
為做好20xx年我公司今冬明春安全生產(chǎn)管理工作，在新的一年中杜絕或減少各類安全事故的發(fā)生。根據(jù)上級要求和我公司實(shí)際情況，決定從20xx年12月10日到20xx年3月20日，在宇錦企業(yè)內(nèi)開展以“抓防患、查整改，重落實(shí)、保安全”為主要內(nèi)容的冬季“百日安全”活動。為積極推動活動的開展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，扎實(shí)開展好安全教育活動，以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主線，突出“人人關(guān)愛生命，重視員工生命安全”的主題，通過宣傳教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防護(hù)意識，培養(yǎng)員工的自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。
二、 組織領(lǐng)導(dǎo)
我公司成立20xx年冬季“安全百日活動”工作委員會，由公司總裁俞杰明任主任，副總裁翁來昌、史海舟、劉勝天任副主任，各高層領(lǐng)導(dǎo)任成員、生產(chǎn)安全部為辦公室。聯(lián)系電話：8083181。各公司須相應(yīng)設(shè)立安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組及組織人員，與20xx年12月15日之前上報(bào)總公司。
三 、活動時(shí)間
時(shí)間安排：20xx年12月10日至20xx年3月20日
第一階段（制訂方案、宣傳動員階段）：20xx年12月10日至20xx年12月25日，按照總公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合各自實(shí)際，制定冬季專項(xiàng)行動方案，并廣泛開展宣傳動員，鼓勵廣大干職工積極參加，形成強(qiáng)大的輿論氛圍。
第二階段（安全自查自糾階段）：20xx年12月26日至20xx年1月10日，對照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)全面開展安全生產(chǎn)自查自糾，對查找出的安全隱患、問題和薄弱環(huán)節(jié)，按照定人員、定責(zé)任、定措施、定時(shí)間、定資金的原則切實(shí)加以整改。
第三階段（檢查、考核階段）：20xx年1月11日至20xx年1月20日，總公司對各公司開展一次專項(xiàng)大檢查活動。
第四階段（節(jié)假日期間安全檢查、節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查階段）：20xx年1月21日至20xx年2月29日，要鞏固前階段專項(xiàng)行動的成果，并根據(jù)一季度工作特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好“春節(jié)”及節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)工作，確�！按汗�(jié)”期間安全生產(chǎn)。
第五階段（驗(yàn)收階段）：20xx年3月1日至20xx年3月20日，對此次冬季專項(xiàng)行動工作進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。
四、活動形式及內(nèi)容
�。ㄒ唬╅_展一次公司安全隱患排查整治。要組織和動員廣大干職工對公司內(nèi)的安全隱患進(jìn)行一次集中排查整治，積極開展建筑物安全、設(shè)施設(shè)備安全、交通安全、食品安全、消防安全、公司周邊安全等安全隱患排查整改，把增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法、提高安全意識、加強(qiáng)自我防范的工作作為活動內(nèi)容的重點(diǎn)開展好。對排查出來的安全隱患，要及時(shí)整改，對一時(shí)確實(shí)難以整改的安全隱患，要制定防范措施加強(qiáng)防范，要落實(shí)監(jiān)測人進(jìn)行日監(jiān)查（日監(jiān)查至隱患整改完畢），同時(shí)對不能立即消除的安全隱患要拿出整改計(jì)劃、落實(shí)專人負(fù)責(zé)并限期整改，確保整改率達(dá)到100%。
對無法整治的公司周邊安全隱患要及時(shí)形成詳細(xì)的書面匯報(bào)材料報(bào)當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)職能部門處理。
�。ǘ┌才乓淮伟踩逃嘤�(xùn)。要認(rèn)真組織全體員工深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條列》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》以及《傷害事故處理辦法》等相關(guān)教育法律法規(guī)
（三）進(jìn)行安全知識宣傳。通過公司宣傳欄、黑板報(bào)、橫幅等宣傳陣地，廣泛宣傳冬季防火、防寒、防潮等方面的安全常識和預(yù)防安全事故的發(fā)生，努力提高全體員工的安全意識和自我防護(hù)能力。形成人人講安全、人人懂安全、人人維護(hù)公司安全的良好局面。
�。ㄋ模┙M織一次應(yīng)急演練。各公司要根據(jù)即將迎來的寒潮大風(fēng)季節(jié)以及“春節(jié)”的.特點(diǎn)及本公司實(shí)際，主動邀請相關(guān)部門到我公司指導(dǎo)，組織進(jìn)行一次防寒防潮、疏散、逃生、自救演練活動，以提高員工在危險(xiǎn)情況下的沉著應(yīng)對能力。要求做好書面記錄。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各公司要高度重視此次活動，充分認(rèn)識到維護(hù)公司安全，保護(hù)員工生命事關(guān)公司穩(wěn)定的重大任務(wù)，要切實(shí)把安全納入公司工作的重要議事日程之中，確保取得實(shí)效，以和諧環(huán)境喜迎新春佳節(jié)的到來。
�。ǘ┞鋵�(shí)責(zé)任，密切協(xié)作。要主動與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門取得聯(lián)系，爭取他們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助，扎實(shí)做好員工安全教育，學(xué)校安全隱患排查治理工作。要結(jié)合實(shí)際，積極開展防火、道路交通等方面的安全教育和安全管理工作，確保取得實(shí)效。
�。ㄈ┝⒆惝�(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。我公司要以本次活動為契機(jī)，積極推動安全工作的深入開展，既要消除當(dāng)前我公司存在的各類安全隱患和各種不穩(wěn)定因素，又要落實(shí)長遠(yuǎn)的治本之策。
舟山市宇錦企業(yè)
20xx年12月9日
安全方案 篇6
各科室、班組：
根據(jù)桐梓縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)暨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議的精神要求，及節(jié)后安全生產(chǎn)回頭查看的各項(xiàng)工作布署，我礦于17日在安全生產(chǎn)自檢會上由總經(jīng)理親自傳達(dá)整個會議的全部內(nèi)容，為了真正體現(xiàn)20xx年"安全生產(chǎn)落實(shí)年"和"安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)年"的各項(xiàng)措施及要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化各個工種的崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，細(xì)化工作，強(qiáng)化責(zé)任，抓大防小，全面排查治理隱患安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，找出工作措施，認(rèn)真解決存在的突出問題，建立有效的隱患排查治理的長效機(jī)制，有效防止安全事故的發(fā)生。
一、工作目標(biāo)：
1、真正樹立安全為天的思想，杜絕重大惡性事故，礦井消滅死亡事故，重傷事故，輕傷事故。針對我礦存在的安全隱患對照煤礦《安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》，國務(wù)院《特別規(guī)定》，煤礦《重大安全隱患認(rèn)定辦法》，逐條明確整改負(fù)責(zé)人，整改完成時(shí)間。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)"一通三防"管理，提升運(yùn)輸一坡三檔管理和頂板管理，重點(diǎn)加大"一通三防"頂板管理和運(yùn)輸一坡三檔的設(shè)備，裝備投入，落實(shí)"一通三防"，頂板管理和提升運(yùn)輸、一坡三檔及防塵管理人員，落實(shí)現(xiàn)場控制。
3、落實(shí)和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)對我礦職工進(jìn)行道德，專業(yè)技術(shù)，崗位規(guī)范，安全知識的培訓(xùn)，全面提高職工安全業(yè)務(wù)技術(shù)知識素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識。
5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年"安全生產(chǎn)落實(shí)年"、"安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)年"的各項(xiàng)工作措施
二、工作總體要求：
全面深入開展安全大檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任，徹底排查治理事故隱患。
三、工作要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各職人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)法，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、廣泛宣傳，加強(qiáng)監(jiān)管檢查的力度，重點(diǎn)以宣傳教育安全生產(chǎn)的基本知識。
四、成立安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一心、全員樹立、齊抓共管的良好局面，礦成立第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組；
組長：梁龍淵 （礦長）
副組長：楊顯忠 （工程師）梁正光（安全礦長）
成員：梁正元 （生產(chǎn)礦長）王廷綱（生技科長）
梁曉陽 （通風(fēng)科長）向開平（總經(jīng)理助理）
梁龍會 （地面礦長）殷正友（機(jī)電科長）
婁進(jìn)婁必波徐忠全張書乾（安全員）
梁林梁大汶梁大坤曾祥勇（瓦檢員）
吳古強(qiáng)梁波 （瓦檢員）
梁正海梁大發(fā)梁治德梁福（生產(chǎn)班長）
曾德兵陳克華 （生產(chǎn)班長）
梁中婁義強(qiáng)婁必奎梁正發(fā)（掘進(jìn)班長）
梁正生吳古華（掘進(jìn)班長）
梁正偉 （回柱班長）
五、第二季度安全生產(chǎn)排查治理專項(xiàng)行動的時(shí)間：
①、煤礦開展自查自糾時(shí)間：20xx年4月9日到5月20日。
�、�、開展安全大檢查時(shí)間：20xx年4月12日到5月25日。
六、第二季度安全生產(chǎn)排查治理專項(xiàng)行動的方案及措施：
1、認(rèn)真落實(shí)"安全生產(chǎn)落實(shí)年"和"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年"的各項(xiàng)工作措施，按照上級各級主管部門的要求認(rèn)真排查治理安全生產(chǎn)隱患。堅(jiān)持做到"安全生產(chǎn)大隱患不過天、小隱患不過夜"的原則。
2、認(rèn)認(rèn)真真嚴(yán)格排查治理瓦斯管理工作及通風(fēng)系統(tǒng)的檢查，一通三防現(xiàn)場瓦斯檢查，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班假檢漏檢現(xiàn)象。以瓦斯管理為工作的重點(diǎn)，每天必須安排專職維修人員對整個通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，確保通風(fēng)系統(tǒng)牢固可靠。
3、認(rèn)真檢查監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況，加大監(jiān)控系統(tǒng)的正常維修保養(yǎng)力度，設(shè)置專人維修監(jiān)控線路。
4、嚴(yán)格提升運(yùn)輸管理，提升巷必須堅(jiān)持使用"一坡三檔"等防止跑車的各項(xiàng)裝置。杜絕提升巷跑車事故的發(fā)生。
5、認(rèn)真嚴(yán)格檢查火工產(chǎn)品的現(xiàn)場管理及運(yùn)輸現(xiàn)場管理是否按照規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)嚴(yán)格查處放炮管理的各種違章現(xiàn)象。
6、在安全生產(chǎn)過程中不斷地完善安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)各職人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
7、嚴(yán)格安全生產(chǎn)問責(zé)制的執(zhí)行情況，對三違人員執(zhí)行"一說服、二教育、三處罰、四開除"的原則
8、認(rèn)真落實(shí)安監(jiān)部門檢查的隱患，凡是安監(jiān)部門檢查出的安全隱患礦必須立即編制安全生產(chǎn)隱患整改方案，制定措施，落實(shí)人員進(jìn)行整改，同時(shí)采取"四定"的原則嚴(yán)格驗(yàn)收，對安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)的人員必須采取處罰。
9、礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織每十天一次的自查自糾活動的隱患治理工作，對隱患立即落實(shí)人員整改。
10、礦成立安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，采取不定時(shí)的對井下抽查，重點(diǎn)查安全生產(chǎn)措施、規(guī)程在現(xiàn)場的.落實(shí)情況。
11、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，利用班前會、安全生產(chǎn)調(diào)度會、自檢會、標(biāo)語等形式，大造聲勢，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，使每一個職工必須清醒的認(rèn)識到第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動和安全生產(chǎn)回頭看的重要性、必要性、嚴(yán)峻性、振奮精神，扎扎實(shí)實(shí)、開展專項(xiàng)行動，迎接各級安監(jiān)部門的檢查。
12、各科室、班組必須表決心、樹形象、樹信心、定計(jì)劃、掀起一個第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動的新高潮。
13、建立完善安全生產(chǎn)隱患排查制度，活動期間，每周必須由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，由總工組織一次"一通三防"工作祥查，每天由跟班安全員、礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)深入井下排查隱患，對查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改措施，整改責(zé)任人，整改期限，整改驗(yàn)收人，堅(jiān)持"誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)"的原則、建立臺帳，存檔備查。
14、結(jié)合市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)09年度在我礦安全生產(chǎn)檢查的現(xiàn)場指示精神，"細(xì)節(jié)決定成敗，關(guān)鍵在于落實(shí)"和礦20xx年我礦安全生產(chǎn)工作的中心思想"抓細(xì)節(jié)、重落實(shí)、求質(zhì)量、保安全"。將我礦的一通三防、頂板、機(jī)電、放炮、提升運(yùn)輸、現(xiàn)場管理等作為重點(diǎn)，真正落實(shí)各項(xiàng)措施，堅(jiān)決截至重大安全事故的發(fā)生。
15、以煤礦"安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程"三大規(guī)程為基礎(chǔ)和各項(xiàng)"安全技術(shù)措施"為準(zhǔn)繩，嚴(yán)厲查處三違行為，建立和完善安全教育，培訓(xùn)制度，不斷增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識，逐步提高安全思想素質(zhì)，形成群管群治的良好局面，樹立"反三違、壓事故、保安全"的氣氛，做到人人時(shí)時(shí)、處處、事事講安全、想安全、要安全、保安全。
16、健全安全"三會"制度，緊密結(jié)合安全隱患排查、整改，堅(jiān)持礦長總工每周召開安全生產(chǎn)辦公會，每旬組織召開一次安全生產(chǎn)自查自糾活動和通風(fēng)瓦斯專題會議，堅(jiān)持每班必須有3位帶班人員下井，注重會議質(zhì)量，講求效果。
17、進(jìn)一步完善礦級領(lǐng)導(dǎo)下井當(dāng)班安全員跟班的制度，明確和落實(shí)當(dāng)班，跟班人員職責(zé)及要求，做到與當(dāng)班工人同進(jìn)同出，把現(xiàn)場監(jiān)管管理和落實(shí)措施貫徹到安全生產(chǎn)的全過程。
18、活動領(lǐng)導(dǎo)小組必須以業(yè)主、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、礦長、總工牽頭，對全礦第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動活動進(jìn)行指導(dǎo)、督查，把活動開展得有聲有色，取得預(yù)期的效果。
19、第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動活動要做到嚴(yán)格仔細(xì)，深刻吸取各類安全事故的教訓(xùn)，舉一反三，必須細(xì)查安全隱患，嚴(yán)查三違行為，隱患整改等工作的重點(diǎn)落實(shí)在嚴(yán)格兌現(xiàn)上，杜絕唱高調(diào)，走過程、要看行動，求效果。
20、各科室、班組、全體職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的會議精神，振作起來、發(fā)揚(yáng)我礦"誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)"精神扎扎實(shí)實(shí)開展第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動活動。為實(shí)現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力奮斗。
21、全員必須清醒地進(jìn)一步認(rèn)清全國及全縣安全生產(chǎn)的形式，扎扎實(shí)實(shí)開展好安全生產(chǎn)排查治理各項(xiàng)工作，以保安全來迎接"中國上海世博會"及"桐梓縣的各項(xiàng)大型活動"的正常開展。
22、在活動期間，必須嚴(yán)格查出三違人員，必須依照制度加大三違處罰的力度，其具體按照我礦三違處罰細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行。
23、明確各自的職責(zé)和安全生產(chǎn)的權(quán)利，現(xiàn)場監(jiān)管人員必須以高度的責(zé)任心、高度的務(wù)實(shí)感、高度的求實(shí)感對待當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，從一根廂、一處漏風(fēng)、一塊危巖、一個放炮線明接頭抓起，落實(shí)抓監(jiān)管，層層抓落實(shí)，做到齊抓共管的良好局面，把我礦的安全生產(chǎn)工作推上一個新臺階。
24、強(qiáng)化干職員工的思想教育和培訓(xùn)，認(rèn)真向工人貫徹安全生產(chǎn)意識，牢固樹立"安全來源于長期警惕，事故來源于瞬間麻痹"和"三大規(guī)程是根基，人人遵守必安之"的思想觀，讓每一位員工感受到安全從我做起，理清我要安全和要我安全的關(guān)系、確保我礦安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
25、采取各種工作措施和方法大力提高安全生產(chǎn)管理水平。
26、認(rèn)認(rèn)真真做到在每月18日前向安監(jiān)站和鎮(zhèn)安委會報(bào)送每月的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況，明確隱患整改工作的各項(xiàng)措施及驗(yàn)收人，現(xiàn)場監(jiān)督管理人以及復(fù)查銷號情況。
我們決心以這次"第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動回頭看"全國 "安全生產(chǎn)落實(shí)年"和"全國安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年"、"春季百日安全無事故活動"及以"國務(wù)院446號令《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》"為契機(jī)。推動我礦隱患排查治理的深入開展，既要消除嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，高度樹立"行百里者半九十""信心就是力量"的思想觀。"以人為本"夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件，提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)活動的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
安全方案 篇7
各村、社區(qū)、企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各辦：
20xx年國慶節(jié)將至，為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)安全生產(chǎn)指示批示精神，進(jìn)一步深入開展安全隱患大整治行動，深入細(xì)致地排查隱患、強(qiáng)化整改、完善機(jī)制，抓實(shí)抓細(xì)抓到位，堅(jiān)決防范各類事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)我街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，經(jīng)研究，決定在近期開展一次安全生產(chǎn)大檢查�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、檢查時(shí)間及方式
檢查時(shí)間從9月20日開始，到9月30日結(jié)束。9月19日至24日由各企事業(yè)（單位）、村（社區(qū)）、機(jī)關(guān)線辦和網(wǎng)格員組織檢查；9月25日至30日分行業(yè)領(lǐng)域由班子成員帶隊(duì)督查，督查采取聽取匯報(bào)、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場檢查等方式。
二、檢查內(nèi)容
�。ㄒ唬└鞔�、社區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；市、區(qū)兩級重大隱患掛牌督辦單位隱患整改情況；安全隱患大整治行動整改銷號情況；工業(yè)小區(qū)（出租廠房）規(guī)范整治進(jìn)展情況；企業(yè)安全生產(chǎn)信息化平臺建設(shè)情況；其它重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)工作情況。
�。ǘ┕べQ(mào)企業(yè)的安全組織、安全制度、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、安全臺帳、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)等情況，重點(diǎn)檢查企業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)場的安全管理、是否存在重大安全隱患、是否存在“三合一”或“多合一”現(xiàn)象以及其它消防安全隱患。
（三）轄區(qū)內(nèi)各類學(xué)校、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、宗教場所、醫(yī)院、商場、酒店、網(wǎng)吧、專業(yè)市場等人員密集場所和娛樂場所的消防安全狀況，重點(diǎn)檢查安全出口不足、消防通道堵塞、防火間距不足、消防設(shè)施不全等情況。
（四）鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備（包括電梯）、叉車等特種設(shè)備的檢測檢驗(yàn)及運(yùn)行情況；特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗情況。
�。ㄎ澹┹爡^(qū)內(nèi)在建工地、城中村改造建筑工地、山林、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、休閑農(nóng)莊、農(nóng)村社區(qū)危房及旅游景點(diǎn)安全狀況。
�。┪ｋU(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位的安全距離、設(shè)備設(shè)施的'檢測檢驗(yàn)、員工培訓(xùn)、持證上崗及現(xiàn)場作業(yè)等情況。重點(diǎn)檢查�；穯挝蛔C照是否齊全，是否進(jìn)行安全評價(jià)，現(xiàn)場安全管理是否到位，規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全管理臺帳是否健全完善，設(shè)備設(shè)施是否檢測檢驗(yàn)合格，廠房是否報(bào)經(jīng)相關(guān)部門審批驗(yàn)收等。
三、檢查要求
（一）提高認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任。各村、社區(qū)，企事業(yè)單位和網(wǎng)格員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志指示批示精神，始終保持清醒的頭腦，克服麻痹松懈思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“底線”思維、“紅線”意識，主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人要綜合抓、具體抓，切實(shí)做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”；要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
�。ǘ┳⒅卣�，消除隱患。各村、社區(qū)，企事業(yè)單位和網(wǎng)格員要按照“橫向到邊、縱向到底、點(diǎn)面結(jié)合、不留死角”的原則，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，深入、細(xì)致、全面地排查安全隱患，做到全覆蓋、無盲區(qū)。對查出的問題，要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照“定人員、定措施、定時(shí)限、定責(zé)任、定預(yù)案”的要求，制定整改方案,限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患的要及時(shí)上報(bào)相關(guān)職能部門，依法查處。
�。ㄈ┘�(xì)化督查，重抓落實(shí)。街道成立由班子成員帶隊(duì)的督查組，對村、社區(qū)和企事業(yè)的大檢查工作情況進(jìn)行督查，通過隨機(jī)抽查、突擊檢查等督查方式，發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，督促整改到位，以點(diǎn)促面，推進(jìn)全街道安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作深入開展。
�。ㄋ模﹪�(yán)格值守，妥善處置。各村、社區(qū)，企事業(yè)單位在節(jié)日期間要嚴(yán)格落實(shí)值班制度，加強(qiáng)節(jié)日安全值班工作。值班人員必須按時(shí)到崗到位，認(rèn)真履行值班職責(zé)，確保應(yīng)急聯(lián)動信息暢通。節(jié)日期間發(fā)生事故或異常情況，要按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)向街道和有關(guān)部門報(bào)告，并按應(yīng)急預(yù)案要求，組織力量進(jìn)行現(xiàn)場救援和妥善處理。
安全方案 篇8
為規(guī)范本部門安全生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)部門安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法》、《道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)，結(jié)合本部門實(shí)際，特制定本工作計(jì)劃。
一、安全目標(biāo)
1）火災(zāi)、爆炸事故為零
2）死亡事故為零；
3）事故隱患整改完成率為100%；
4）全員安全培訓(xùn)教育率100%
5）從業(yè)人員持證上崗率100%
6）員工“三級”安全教育100%；
7）無重大設(shè)備事故；
8）職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零；
9）環(huán)境污染事故為0；
10）重大交通事故為0；
11）有毒有害氣體中毒事故為0。
1x）監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用提取及使用落實(shí)到位。
二、工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到事事有章可循，人人有責(zé)可依。
2、監(jiān)督檢查各部門安全目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)情況，做到責(zé)任明確，考核到位，層層落實(shí)安全職責(zé)。
3、進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并在各部門實(shí)施。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作
�。�1）開展安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)工作。
�。�2）針對公司各級人員進(jìn)行安全法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程培訓(xùn)。
�。�3）認(rèn)真組織開展好20xx年全國安全生產(chǎn)月活動，大力對員工進(jìn)行宣傳、教育。
�。�4）組織管理人員及從業(yè)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品管理和知識方面進(jìn)行培訓(xùn)。
5、定期組織召開安全生產(chǎn)會議，通報(bào)安全事故、安全隱患、隱患整改、安全檢查、安全考核等安全工作情況，堅(jiān)持安全“五同時(shí)”制度。
6、定期對生產(chǎn)作業(yè)場所和庫房進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。
7、進(jìn)一步完善供應(yīng)商的安全管理，以及相應(yīng)的'名錄、檔案等。
三、考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)
按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎懲，責(zé)任到人。
安全方案 篇9
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、市局20xx年安全生產(chǎn)工作的指示精神和深入開展安全生產(chǎn)“無違章年”活動的整體部署，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，消除各種隱患，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平，全面實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合我局實(shí)際，在20xx年安全生產(chǎn)“無違章年”活動取得一定成效的基礎(chǔ)上，特制定我局繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“無違章年”活動方案。
一、工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)省公司、市局20xx年安全工作會議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管、機(jī)關(guān)基層齊心協(xié)力，繼續(xù)深入開展“無違章”安全年活動，做到以人為本，保證素質(zhì)、數(shù)量、關(guān)心到位；科學(xué)安排，保證時(shí)間、進(jìn)度、任務(wù)到位；加大投入，保證人力、財(cái)力、物力到位；突出現(xiàn)場、培訓(xùn)和協(xié)調(diào)，提高執(zhí)行力、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)；增強(qiáng)員工安全意識，提高員工安全技能，營造平安、構(gòu)建和諧，全面完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。
二、總體目標(biāo)
建立安全生產(chǎn)“無違章”工作的長效機(jī)制，使全體員工安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)，安全措施進(jìn)一步到位，作業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范，安全生產(chǎn)執(zhí)行力進(jìn)一步提升，全面實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
20xx年安全生產(chǎn)“無違章年”活動的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)嚴(yán)抓嚴(yán)管，進(jìn)一步規(guī)范《安規(guī)》、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力，持續(xù)開展“四創(chuàng)”活動（即爭創(chuàng)“無違章企業(yè)”、“無違章集體”、“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”活動）。力爭做到“一創(chuàng)、二保、三無、四少”（一創(chuàng)：創(chuàng)全年無考核事故記錄；二保：保命，保網(wǎng)；三無：無重傷及以上人身事故，無重大電網(wǎng)、重大火災(zāi)及主設(shè)備損壞事故，無惡性誤操作事故；四少：減少人員違章違紀(jì)行為，減少人員責(zé)任的設(shè)備和交通事故，減少農(nóng)電外人傷亡事故，減少一般性違章。）切實(shí)提高全員執(zhí)行力和執(zhí)行能力，堅(jiān)決打擊各類作假行為，防止各種“表面、表層、表演”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)“問查”工作落在實(shí)處，取得實(shí)效，全面完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
三、活動組織領(lǐng)導(dǎo)
成立深入開展安全生產(chǎn)“無違章”安全年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)活動有關(guān)重要事項(xiàng)。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由任辦公室主任。
四、活動主要內(nèi)容
根據(jù)市局安全生產(chǎn)工作會議的精神，20xx年“無違章年”的主要內(nèi)容是“一堅(jiān)持、兩固化、三提升、四加強(qiáng)”（“一堅(jiān)持”：堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管；“兩固化”：固化作業(yè)行為、固化管理流程；“三提升”：提升安全管控能力、提升部門（班組）執(zhí)行能力、提升分包安全管理水平；“四加強(qiáng)”：加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、加強(qiáng)信息安全管理、加強(qiáng)隱患排查治理）。
�。ㄒ唬耙粓�(jiān)持”：堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。
1.堅(jiān)持嚴(yán)抓
①抓培訓(xùn)。抓安全培訓(xùn)和現(xiàn)場《安規(guī)》考試工作，培育員工良好安全習(xí)慣，增強(qiáng)員工執(zhí)行力和執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉(zhuǎn)變。一是三月底要完成員工年度《安規(guī)》考試，并上報(bào)市局安監(jiān)部備查。考試必須采取筆試或上機(jī)考試和現(xiàn)場考試相結(jié)合的方式，筆試、上機(jī)考試內(nèi)容包括《安規(guī)》及省公司、市局現(xiàn)行有效的強(qiáng)制性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，現(xiàn)場考試有觀摩點(diǎn)評、實(shí)際操作、現(xiàn)場或模擬糾錯等，單項(xiàng)成績得分均在80分及以上為合格；二是建立“行政主導(dǎo)、工會牽頭、部門負(fù)責(zé)、單位實(shí)施、全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，按照“四個隨機(jī)”原則，開展各專業(yè)現(xiàn)場競賽培訓(xùn)活動，不斷提升員工崗位技能水平；三是推行《省公司 “安規(guī)”虛擬培訓(xùn)及考試系統(tǒng)》，以網(wǎng)上考試、安措標(biāo)準(zhǔn)化布置、現(xiàn)場作業(yè)違章糾錯、事故案例等模塊形成的培訓(xùn)系統(tǒng)為平臺，每半年開展一次《安規(guī)》網(wǎng)絡(luò)抽調(diào)考；四是以春季、秋季兩次安全大檢查，開展《安規(guī)》及現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度抽調(diào)考工作，抽考形式將采取口試和筆試形式。營造學(xué)《安規(guī)》、用《安規(guī)》、以《安規(guī)》指導(dǎo)安全生產(chǎn)的良好氛圍。
�、谧ガF(xiàn)場。抓施工、檢修作業(yè)現(xiàn)場的《安規(guī)》嚴(yán)格執(zhí)行工作，確保所有作業(yè)現(xiàn)場安全處于可控、能控、在控狀態(tài)。一是抓工作負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場執(zhí)行力，查是否做好現(xiàn)場查勘，工作準(zhǔn)備，工前培訓(xùn)，站隊(duì)三交，安全監(jiān)護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)點(diǎn)評，驗(yàn)收交接，總結(jié)提高等工作；二是抓“兩票”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)票的各項(xiàng)安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行與落實(shí)，尤其是保命措施和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控措施，務(wù)必嚴(yán)格落實(shí)；三抓作業(yè)班成員執(zhí)行《安規(guī)》和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行能力，查每一位工作班成員對所從事工作內(nèi)容、危險(xiǎn)點(diǎn)、控制措施是否清楚，突出個人安全防護(hù)用品、現(xiàn)場工器具的正確使用和作業(yè)工藝；四是突出周休日、節(jié)假日現(xiàn)場管理，抓生產(chǎn)值班制度。各單位要結(jié)合工作實(shí)際建立和完善周休日、節(jié)假日生產(chǎn)值班制度，確保管理層在周休日、節(jié)假日掌握所有現(xiàn)場生產(chǎn)活動，促進(jìn)到崗到位要求和職責(zé)落實(shí)，確保周休日、節(jié)假日現(xiàn)場作業(yè)安全。
�、圩ラ]環(huán)。抓季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)安全督查及有關(guān)安全管理的閉環(huán)管理，做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。一是各項(xiàng)生產(chǎn)工作應(yīng)健全制度，確保工作閉環(huán)，杜絕開環(huán)；要按“四個凡事”完善和理順管理流程，并不斷檢查流程，查遺補(bǔ)漏，確保各項(xiàng)工作形成回路，做到事事有回應(yīng)，件件有落實(shí)；二是安全生產(chǎn)監(jiān)督人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定安全稽查工作計(jì)劃，積極開展安全督查，及時(shí)通報(bào)有關(guān)安全工作開展情況，促進(jìn)整改工作進(jìn)度和力度；三是對存在問題應(yīng)整改而未按計(jì)劃整改的要認(rèn)真分析、強(qiáng)化責(zé)任追究和考核，加強(qiáng)預(yù)控，全力閉環(huán)；四是每次檢查和督查，都必須對前期所檢查中發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行跟蹤與對比，確保整治質(zhì)量和效果。
2.堅(jiān)持嚴(yán)管
�、俟苋藛T。從嚴(yán)管好“三種人”，嚴(yán)厲打擊“五類人”，確保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場安全。一是突出對“三種人”隊(duì)伍的審核，原則上按照一個班工作票簽發(fā)人不多于3人，工作負(fù)責(zé)人總數(shù)不超過全體班員30%進(jìn)行控制，確保“三種人”隊(duì)伍整體素質(zhì)；二是對“三種人”實(shí)行動態(tài)管理考核，結(jié)合各項(xiàng)安全大檢查、專項(xiàng)安全監(jiān)督、月度“雙票”審查、現(xiàn)場安全稽查，不定期對“三種人”進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作票、作業(yè)前培訓(xùn)、站隊(duì)三交、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、工作許可、現(xiàn)場安全措施、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，并將其考核結(jié)果納入“三種人”績效檔案；三是重點(diǎn)打擊現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)的五類人（自以為是、冒險(xiǎn)蠻干；粗心大意、行事魯莽；精神恍惚、心不在焉；方案錯誤，流程倒置；單人作業(yè)或超范圍作業(yè)，失去監(jiān)護(hù)的人），各級安全生產(chǎn)的現(xiàn)場指揮者和管理者，必須把好關(guān)口，杜絕這五類現(xiàn)象出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)，要堅(jiān)決予以制止和處罰，要通過嚴(yán)格的監(jiān)督、嚴(yán)厲的管理、嚴(yán)肅的處罰遏止和消除這五類現(xiàn)象和五類人，確保現(xiàn)場安全。
②管過程。管好生產(chǎn)施工過程控制，通過過程控制及時(shí)消除作業(yè)過程中出現(xiàn)的不安全行為。一是嚴(yán)格執(zhí)行省地縣三級調(diào)度對現(xiàn)場操作的把關(guān)制度，并錄音備查，操作把關(guān)人、監(jiān)護(hù)人未到崗，一律不得下令操作；二是嚴(yán)格執(zhí)行“紅馬甲”全過程監(jiān)護(hù)制度，生產(chǎn)、基建作業(yè)現(xiàn)場沒有“紅馬甲”嚴(yán)禁開工，如果作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場沒有“紅馬甲”，可以立即停止工作，并將追究現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人責(zé)任；三是嚴(yán)格“旁站監(jiān)理”制度，督促安全監(jiān)理人員對施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的施工必須全過程進(jìn)行現(xiàn)場跟班安全監(jiān)督檢查，并留存數(shù)碼照片；四是嚴(yán)格安全督查制度，要充分發(fā)揮各級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)在安全稽查中的主導(dǎo)作用，建立完善安全督查網(wǎng)絡(luò)，全面、全過程、全方位開展安全稽查工作，確保作業(yè)現(xiàn)場稽查率100%。及早建立專門的安全稽查隊(duì)伍，人員要做到“規(guī)范化、常態(tài)化”，同時(shí)對稽查組要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，并滿足稽查車輛和相關(guān)工具需求，保證現(xiàn)場稽查工作的到位到崗。確�！八膫�百分之百”：所有的檢修信息都要公布，所有的現(xiàn)場都要提醒，所有的現(xiàn)場都要把關(guān)，所有的現(xiàn)場都要督查。
�、酃茱L(fēng)險(xiǎn)。一是抓好“兩大檢查”，既春季和秋季兩次集中大檢查。春季安全檢查由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行，秋季安全檢查由安全監(jiān)察部門牽頭進(jìn)行，互相監(jiān)督與落實(shí)；二是堅(jiān)持開展專項(xiàng)安全督查，不定期開展交通、消防、分包隊(duì)伍、大型施工機(jī)械及防雷迎峰、防汛度夏、防凍融冰等專項(xiàng)安全督查與檢查；三要持續(xù)開展事故隱患排查治理工作，各基層單位、部門要實(shí)施全面、全過程、全方位的事故隱患排查治理工作，要健全制度，明確責(zé)任，對所排查治理的.事故隱患要按月、按要求、按規(guī)定及時(shí)向上一級主管部門、歸口統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行匯報(bào)，對隱患治理要做到措施到位、責(zé)任到位、資金到位、時(shí)限到位、預(yù)案到位，要將事故隱患排查治理工作列入周例會、月度例會重要議事日程，確保事故隱患排查治理進(jìn)度和治理率達(dá)100%，確保隱患排查的長效機(jī)制，確保電網(wǎng)、設(shè)備安全運(yùn)行，確保人身工作安全。
�。ǘ皟晒袒�
1.固化作業(yè)行為
①固化站隊(duì)三交。嚴(yán)格按《公司站隊(duì)“三交”標(biāo)準(zhǔn)》固化現(xiàn)場站隊(duì)三交工作，每次站隊(duì)三交工作，現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人要精心準(zhǔn)備，做到既重點(diǎn)突出，又簡明扼要，要避免通讀工作票和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡現(xiàn)象，“三交”結(jié)束后，要確保所有工作班成員做到“四清楚”：清楚工作任務(wù)，清楚安全責(zé)任，清楚現(xiàn)場安全危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施，清楚現(xiàn)場安全、施工技術(shù)措施。對于多點(diǎn)作業(yè)的檢修現(xiàn)場統(tǒng)一站隊(duì)“三交”后，各小組開工前監(jiān)護(hù)人還要再次對本小組作業(yè)具體情況進(jìn)行詳細(xì)“三交”。
②固化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各部門、班組應(yīng)貫徹國網(wǎng)公司、省公司關(guān)于生產(chǎn)、農(nóng)電、基建、信息等專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)流程相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化、完善，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理全過程的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力，繼續(xù)嚴(yán)厲查處不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的違章行為。強(qiáng)化運(yùn)行倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕誤操作事故發(fā)生；強(qiáng)化配網(wǎng)檢修、農(nóng)電作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化工器具擺放、安全圍欄和標(biāo)示牌設(shè)置、車輛及行人交通引導(dǎo)等方面標(biāo)準(zhǔn)，確保安全和質(zhì)量。
�、酃袒踩O(jiān)護(hù)。固化現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人是確�，F(xiàn)場作業(yè)人員安全的主要防線，各單位要針對現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作積極開展安全培訓(xùn)，提高工作負(fù)責(zé)人、專職監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)能力，要通過風(fēng)險(xiǎn)辯識工作的開展，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)護(hù)，全過程監(jiān)護(hù)。
�、芄袒F(xiàn)場把關(guān)。固化現(xiàn)場安全把關(guān)人是確�，F(xiàn)場作業(yè)人員安全的又一防線，各單位應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際，修訂完善現(xiàn)場把關(guān)制度、規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有作業(yè)必須明確現(xiàn)場把關(guān)人，沒有現(xiàn)場把關(guān)人的工作一律不得開工。
2.固化管理流程
①固化工作標(biāo)準(zhǔn)。各部門、班組應(yīng)依據(jù)省公司、市局年度發(fā)布的有效專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合實(shí)際對本單位已有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步清理和修訂、完善，確保各自現(xiàn)有制度、標(biāo)準(zhǔn)的合法性、嚴(yán)肅性和可操作性；并在每年一季度前行文公布，做到有章可依。
�、诠袒a(chǎn)指揮。突出月例會、周例會制度，各部門、班組要充分利用生產(chǎn)例會平臺有效調(diào)控生產(chǎn)活動，把生產(chǎn)安排指揮效能發(fā)揮到最大，固化生產(chǎn)指揮，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)秩序。日常的生產(chǎn)檢修活動、營銷業(yè)擴(kuò)報(bào)裝接電工程、基建過渡工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、市政涉電工程等，都要納入例會進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，對例會上沒有安排的檢修作業(yè)，除事故應(yīng)急搶修作業(yè)外，原則上一律不得進(jìn)行。每次例會必須對工作安排合理性、工作可行性、安全可控性等進(jìn)行評估、分析，做出結(jié)論，必須對現(xiàn)場協(xié)調(diào)人、工作把關(guān)人、工作負(fù)責(zé)人做出安排，督促到位。對生產(chǎn)例會上提出的問題、安排及要求必須形成閉環(huán)，落實(shí)責(zé)任人員，落實(shí)責(zé)任考核。
�、酃袒到y(tǒng)應(yīng)用。強(qiáng)化安監(jiān)應(yīng)用系統(tǒng)的使用，規(guī)范流程管理。各單位、部門要根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司要求，結(jié)合SG186系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的建設(shè)，加大《安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)》的培訓(xùn)與使用，確保上線人員及有關(guān)模塊使用率同比大幅度提高；同時(shí)做好省公司《安規(guī)虛擬培訓(xùn)與考試系統(tǒng)》、《安全風(fēng)險(xiǎn)管理與評估系統(tǒng)》的推廣使用工作，實(shí)現(xiàn)管理流程制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。
（三）“三提升”
1.提升安全管控能力
堅(jiān)持把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以人員、時(shí)間、力量“三個百分之百”保安全，堅(jiān)持全面、全員、全過程、全方位抓安全。
�、偬嵘�(zé)任體系履職能力。嚴(yán)格落實(shí)各級安全第一責(zé)任人的安全職責(zé)，突出“六個一”的執(zhí)行到位，通過“六個一”活動來促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)人、財(cái)、物的投入。
�、谔嵘ＷC體系執(zhí)行能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系，尤其是各級管理人員的安全責(zé)任意識和執(zhí)行力，要強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃和組織，落實(shí)保證體系對安全生產(chǎn)全過程管理職責(zé)，確實(shí)做到“四個務(wù)必”，即務(wù)必做到嚴(yán)格有序的組織生產(chǎn)，按“月計(jì)劃、周安排、日提醒”安排工作；務(wù)必做好周例會的生產(chǎn)調(diào)控管理和工作閉環(huán)管理，嚴(yán)格臨時(shí)性檢修許可和審批控制；務(wù)必做到每個作業(yè)現(xiàn)場的嚴(yán)格把關(guān)；務(wù)必做到生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
③提升監(jiān)督體系執(zhí)法能力。以各級安監(jiān)為主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，要全面監(jiān)督各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，全面監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場，全面監(jiān)督生產(chǎn)管理。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力量，提高專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)裝備水平和監(jiān)管能力，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的全過程現(xiàn)場監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)。做到“四個凡是”：凡是對安全生產(chǎn)不利的人，要大膽的處理；凡是對安全生產(chǎn)不利的事，要大膽的改正；凡是對安全生產(chǎn)不利的言論，要大膽的制止；凡是對安全生產(chǎn)不利的行為，要大膽的糾正。
④加大違章查處力度。嚴(yán)格按省公司、市局制定下發(fā)的《安全生產(chǎn)違章處罰規(guī)定》堅(jiān)決打擊和查處各類違章行為，對發(fā)生嚴(yán)重違章單位必須實(shí)行由安全第一責(zé)任人帶隊(duì)向上一級單位說清楚制度；對違章行為必須進(jìn)行違章考核和記分；對違章下崗人員經(jīng)濟(jì)處罰必須到位，處罰標(biāo)準(zhǔn)不能降低；對違章下崗人員必須嚴(yán)格履行離崗，培訓(xùn)、復(fù)崗申請、考試、批準(zhǔn)等程序；
�、菁哟蟀踩珟头隽Χ�。繼續(xù)堅(jiān)持進(jìn)點(diǎn)幫扶制度，對安全生產(chǎn)管理松懈、反違章工作不力，導(dǎo)致安全工作嚴(yán)重滑坡或安全形勢嚴(yán)峻的單位由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成幫扶組進(jìn)駐幫扶，有針對性地檢查、分析，全面查找原因，敦促落實(shí)整改措施，及時(shí)扭轉(zhuǎn)被動局面。
2.提升部門（班組）執(zhí)行力
�、購�(qiáng)化人員到崗到位。各部門（班組）安全管理第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，堅(jiān)持身體力行，靠前指揮安全生產(chǎn)工作；第一責(zé)任人必須親自主持月例會，分管領(lǐng)導(dǎo)必須主持周生產(chǎn)例會，充分利用月、周例會指揮生產(chǎn)、管理安全、有效安排本單位生產(chǎn)活動，安排有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場把關(guān)。對重要工作、交叉作業(yè)、多班組作業(yè)等安全風(fēng)險(xiǎn)大的工地及特殊時(shí)期的關(guān)鍵作業(yè)現(xiàn)場要全程協(xié)調(diào)、把關(guān)，并安排稽查人員同進(jìn)同出。
�、趶�(qiáng)化計(jì)劃檢修剛性管理。各班組的檢修工作必須以周例會安排為準(zhǔn)，嚴(yán)格按計(jì)劃檢修管理執(zhí)行。突出計(jì)劃的剛性管理，堅(jiān)持按班組生產(chǎn)能力安排作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)禁超能力、超計(jì)劃安排工作；突出農(nóng)村供電所、多經(jīng)企業(yè)“雙票”填用培訓(xùn)和管理，進(jìn)一步提高雙票填寫質(zhì)量與規(guī)范執(zhí)行，杜絕無票、搭票和超出工作票范圍進(jìn)行作業(yè)，杜絕以事故應(yīng)急搶修單代替工作票進(jìn)行檢修工作。
�、奂哟笾攸c(diǎn)工作管控力度。各部門（班組）必須突出安全生產(chǎn)工作管控，在電網(wǎng)建設(shè)過程中，務(wù)必增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理工作，實(shí)現(xiàn)“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”的重點(diǎn)目標(biāo)。保人身就是要通過周例會進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控，抓好農(nóng)網(wǎng)完善工程、日常檢修搶修等作業(yè)中的安全管理工作，落實(shí)“三防十要”、反“六不”等重點(diǎn)措施，尤其是停電、驗(yàn)電、掛接地線等保命安全措施必須執(zhí)行到位；保主變就是要加強(qiáng)運(yùn)行巡視工作，并在技術(shù)和管理上采取有效措施，最大限度改善變壓器運(yùn)行條件，同時(shí)加強(qiáng)檢修工作管理，做到檢修專業(yè)化；防誤操作就是要將PMS的強(qiáng)制使用作為有效防止誤操作事故，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行操作安全的重點(diǎn)工作落實(shí)到位，要加強(qiáng)微機(jī)防誤和機(jī)械程序鎖等防誤裝置的管理，嚴(yán)格履行“擬、審、發(fā)票”程序，嚴(yán)格落實(shí)操作監(jiān)護(hù)制度。防火燒連營就是要組織清查斷路器柜內(nèi)元件選型、柜間隔斷等是否滿足要求，嚴(yán)格按運(yùn)行規(guī)范維護(hù)管理，做好防潮、防雷、防小動物等工作，確保運(yùn)行環(huán)境良好，要強(qiáng)化繼電保護(hù)的管理，高度重視操作電源管理，確保工況良好。
3.提升分包管理工作水平
①加強(qiáng)分包隊(duì)伍的準(zhǔn)入關(guān)。強(qiáng)化分包隊(duì)伍資質(zhì)年度審查，建立分包隊(duì)伍資信評價(jià)體系，工程發(fā)、分包招標(biāo)時(shí)實(shí)行資信評價(jià)高者優(yōu)先的原則。
�、诩哟蠓职�(duì)伍現(xiàn)場管理。一是對于分包工程發(fā)包方必須指派專人長駐分包隊(duì)伍，對其安全、質(zhì)量、工期進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管；二是增強(qiáng)對分包隊(duì)伍工程管理的安全監(jiān)督檢查，檢查時(shí)要對分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)，評價(jià)結(jié)果作為分包隊(duì)伍資信評級的重要參考依據(jù)；三是要結(jié)合春、秋兩季安全大檢查，對分包工程進(jìn)行綜合性專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)督查管理制度是否完善，資質(zhì)審查是否嚴(yán)格，人員培訓(xùn)是否到位，工程分包安全協(xié)議等內(nèi)容是否符合分包管理規(guī)定。
�、奂哟蠓职�(duì)伍違章處罰管理力度。按照《電業(yè)局電網(wǎng)建設(shè)工程勞務(wù)分包管理實(shí)施細(xì)則》及《公司電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊(duì)伍違章處罰規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。一是按時(shí)報(bào)送“電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊(duì)伍管理基本情況報(bào)告表”和“電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊(duì)伍嚴(yán)重違章情況統(tǒng)計(jì)表”，以便市局匯總各分包隊(duì)伍違章情況以及落實(shí)對分包隊(duì)伍黑名單發(fā)布工作；二是加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理，嚴(yán)禁錄用黑名單限制期內(nèi)的員工和分包隊(duì)伍從事相關(guān)工作，否則按嚴(yán)重管理性違章追究有關(guān)人員責(zé)任；三是嚴(yán)格違章處罰，并嚴(yán)格實(shí)行“黑名單”制度。
�。ㄋ模八募訌�(qiáng)”
1.加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)
按照省公司班組建設(shè)標(biāo)桿班組考核標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)突出以下五個方面工作：一是切合班組實(shí)際建立完善控制異常、未遂，不發(fā)生障礙和輕傷的有效目標(biāo)和控制措施，確保目標(biāo)和措施的針對性、預(yù)控性和可操作性；二是要結(jié)合日常工作標(biāo)準(zhǔn)建立完善的設(shè)備臺帳、技術(shù)資料，促進(jìn)和提高運(yùn)行、檢修質(zhì)量和效益；三是要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與檢修管理，對設(shè)備異常運(yùn)行（障礙、事故）要執(zhí)行一事一分析，挖掘異常根源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高運(yùn)行檢修管理水平，提升預(yù)控事故能力；四是結(jié)合部分班組工器具的管理現(xiàn)狀，各班組應(yīng)嚴(yán)格按照工器具 “三十二”字管理方針和國網(wǎng)公司下達(dá)的工器具最低配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步清理、整治，并結(jié)合工作實(shí)際足量配置，確保生產(chǎn)所需；五是各職能管理部門要按照班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，采取定期檢查、隨機(jī)抽查等方式加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)的檢查、指導(dǎo)與考核，促進(jìn)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)全面提升。
2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
安全是金，平安是福，安全才是企業(yè)最大效益，人的安全素質(zhì)提升才是企業(yè)安全的根本，加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn)是確保企業(yè)長治久安的基礎(chǔ)。為此，各部門、班組要高度重視和關(guān)注企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)工作。一是各部門、班組要結(jié)合實(shí)際，不斷完善培訓(xùn)管理制度，要有新的形式、賦予其時(shí)代氣息，才能常抓常新、取得實(shí)效；二要確保安全教育經(jīng)費(fèi)的足額投入和計(jì)劃使用；三是各部門、班組每半年應(yīng)組織開展一堂安全教育課，安全教育課要以企業(yè)安全文化建設(shè)和系統(tǒng)內(nèi)各典型事故等為例，吸取教訓(xùn)、借錘敲鐘、警鐘常鳴，確實(shí)增強(qiáng)員工安全觀念和安全意識；四是建議各部門、班組每年邀請職工家屬與員工、領(lǐng)導(dǎo)談安全與論安全、談感想、找問題、提對策活動，營造企業(yè)、社會、家庭共保安全和共筑安全的良好氛圍；五是要借助墻報(bào)、板報(bào)、手冊、宣傳圖片、內(nèi)網(wǎng)郵件等形式宣傳安全生產(chǎn)知識，促進(jìn)員工時(shí)時(shí)、事事講安全的良好氛圍；六是對查處的安全生產(chǎn)違章行為，要及時(shí)形成通、快報(bào)，以促進(jìn)和提高員工正確執(zhí)行《安規(guī)》、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的能力。
3.加強(qiáng)信息安全管理
一是加強(qiáng)信息安全基礎(chǔ)建設(shè)。按照國家電公司“雙機(jī)雙網(wǎng)、分區(qū)分域、縱向隔離”的信息安全要求，將各部門、班組信息安全基礎(chǔ)建設(shè)到位，杜絕“一機(jī)雙網(wǎng)、違規(guī)連接”信息安全違章行為發(fā)生。
二是加強(qiáng)信息安全保密。嚴(yán)格執(zhí)行“涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密”要求，防止將涉及企業(yè)秘密計(jì)算機(jī)、存儲設(shè)備與其他公共信息網(wǎng)絡(luò)連接；防止在互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)、存儲上處理涉及企業(yè)秘密信息；防止信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)計(jì)算機(jī)交叉使用；防止普通移動存儲介質(zhì)和掃描儀、打印機(jī)等計(jì)算機(jī)外設(shè)在信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)交叉使用；加強(qiáng)信息設(shè)備銷毀或報(bào)廢環(huán)節(jié)安全管理，應(yīng)使用可靠的技術(shù)以確保信息設(shè)備在銷毀或報(bào)廢后，原存儲信息不可被恢復(fù)。
三是加強(qiáng)信息第三方人員安全管理。要通過合同、保密協(xié)議等多種形式，確保信息系統(tǒng)第三方人員在本單位進(jìn)行信息系統(tǒng)、設(shè)備安裝調(diào)試的安全，防止信息系統(tǒng)源代碼和業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)泄漏，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全。
4.加強(qiáng)隱患排查治理
一是完善制度，明確責(zé)任。為確保隱患排查治理工作持續(xù)、深入開展，及時(shí)排查治理各類事故隱患，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全，各三級單位要按照《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作要求的通知》等相關(guān)規(guī)定，修訂完善本單位事故隱患治理管理制度，要建立健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、要求，明確管理及考核辦法。
二是深入排查，規(guī)范評估。各單位、部門，應(yīng)以日常安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)監(jiān)督檢查為契機(jī)進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查工作，要正確理解隱患界定定義，要避免隱患排查重生產(chǎn)，輕營銷、輕農(nóng)電等專業(yè)隱患排查與治理工作，要提高隱患排查質(zhì)量，要強(qiáng)化和規(guī)范 “事故隱患排查治理”過程管理，實(shí)現(xiàn)三級單位預(yù)評估，市局歸口管理部門審核把關(guān)評估，市局分管領(lǐng)導(dǎo)審核，市局歸口管理部門報(bào)送市局安監(jiān)部統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)與監(jiān)督工作。
三是強(qiáng)化閉環(huán)。各部門、班組對排查的事故隱患要實(shí)施專題分析和研究，加強(qiáng)預(yù)控，落實(shí)整治方案和措施，要強(qiáng)化跟蹤，避免脫節(jié)，形成閉環(huán)，突出效果。
五、活動工作安排
各部門、班組要緊緊圍繞市局安全生產(chǎn)“無違章年”活動的整體部署，全力實(shí)現(xiàn)不發(fā)生省公司稽查的嚴(yán)重違章，大幅度減少一般性違章，不發(fā)生人員責(zé)任事故，全面完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
（一）全面開展“四創(chuàng)”活動
積極開展創(chuàng)“無違章企業(yè)”、創(chuàng)“無違章班組”、創(chuàng)“無違章現(xiàn)場”活動，創(chuàng)“無違章集體”，營造“無違章年”濃厚氛圍，建設(shè)無違章工作的長效機(jī)制。
1.創(chuàng)“無違章企業(yè)”活動
目標(biāo)：確保本單位全年不發(fā)生被省公司查處的嚴(yán)重違章行為，不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生人員責(zé)任的一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故。
要求：各部門、班組要明確分工，深入落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求和措施，抓好安全職責(zé)的落實(shí)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面。
措施：嚴(yán)格執(zhí)行省公司違章積分制考核辦法，對違章行為分部門、班組進(jìn)行量化積分。對嚴(yán)重違章、一般違章行為的作業(yè)者本人、監(jiān)護(hù)人（工作負(fù)責(zé)人）、班組長、現(xiàn)場把關(guān)人以及負(fù)連帶責(zé)任的管理人員和分管領(lǐng)導(dǎo)都將扣分。
2.創(chuàng)“無違章班組”活動
目標(biāo)：全年80%以上的班組不發(fā)生市局和省公司查處的嚴(yán)重違章行為，不發(fā)生安全控制目標(biāo)未遂和異常。
要求：以《班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù), 突出班組三大管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范班組管理，以安全風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和績效考核為手段，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量控制和培訓(xùn)工作。
措施：由局工會牽頭，以《班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，對各班組進(jìn)行抽查評分。在四季度末評選出一批“無違章班組”。年度評選安全生產(chǎn)先進(jìn)班組將以“無違章班組”為必備條件。
3.創(chuàng)“無違章現(xiàn)場”活動
目標(biāo)：確保90%以上的現(xiàn)場不發(fā)生一般及以上違章行為。
要求：現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)突出作業(yè)前準(zhǔn)備，認(rèn)真做好雙票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、各類工具材料的準(zhǔn)備及工作前現(xiàn)場培訓(xùn)；突出作業(yè)中控制，落實(shí)以工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）為主體的安全監(jiān)護(hù)，確保現(xiàn)場安全；突出作業(yè)后評價(jià)，對工作過程進(jìn)行點(diǎn)評，不斷地提高現(xiàn)場作業(yè)管理水平。
措施：由綜合辦牽頭，及時(shí)督導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場，一旦在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章行為，將嚴(yán)格處罰。鼓勵和提倡各作業(yè)班組和現(xiàn)場主動申請上級進(jìn)行督查，凡主動申請后被認(rèn)定的無違章現(xiàn)場，一律按照無違章現(xiàn)場獎勵實(shí)施細(xì)則進(jìn)行獎勵。
4、創(chuàng)“無違章集體”
工作目標(biāo)：本單位要確保不發(fā)生市局和省公司查處的嚴(yán)重違章，不發(fā)生人身輕傷及以上事故，不發(fā)生人員責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備一類障礙及以上事故。
實(shí)施細(xì)則：1.根據(jù)“無違章年”活動方案，結(jié)合本單位實(shí)際制定“無違章年”活動實(shí)施細(xì)則；2.對于一類障礙，各單位必須嚴(yán)格按“四不放過”的要求認(rèn)真分析，加強(qiáng)預(yù)控，對人員責(zé)任性引起的障礙進(jìn)行嚴(yán)格考核；3.對發(fā)生人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故，按照事故調(diào)查規(guī)程，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析與上報(bào)，并實(shí)行“說清楚”制度；4.堅(jiān)持月、周例會，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作總結(jié)和工作部署，確保工作計(jì)劃的閉環(huán)管理，并形成會議材料；5.綜合辦必須每月對“四種人”進(jìn)行一次《安規(guī)》抽調(diào)考；6.加強(qiáng)基層班組安全生產(chǎn)情況檢查，班子成員、班組指導(dǎo)員每月至少到蹲點(diǎn)班組跟班勞動一次、參加一次班組安全活動會議、進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查、指導(dǎo)和考核，強(qiáng)化反違章執(zhí)行力。
�。ǘ╅_展“無違章”安全年活動工作重點(diǎn)
1.堅(jiān)持教育指導(dǎo)為主、分級管理的原則，對作業(yè)現(xiàn)場繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性違章，責(zé)成當(dāng)事人現(xiàn)場整改，由所在班組進(jìn)行相應(yīng)處罰，并對其進(jìn)行教育和指導(dǎo)，幫助當(dāng)事人提高認(rèn)識，增強(qiáng)技能；對檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違章，責(zé)成當(dāng)事人停工下崗，組織召開專題分析會。
2.以人為本，強(qiáng)化人員技能培訓(xùn)，特別是現(xiàn)場技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：一是提高員工生產(chǎn)技能，二是在電網(wǎng)擴(kuò)大、設(shè)備增多的形勢下，提高員工消化新技術(shù)、管理好新設(shè)備的能力以及新設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)的處置能力。三是進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識和技能。
3.所有計(jì)劃性檢修作業(yè)信息均要上網(wǎng)公布，確保準(zhǔn)確無誤，如有變化應(yīng)及時(shí)修改，以便于各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督查。如有檢修作業(yè)信息不指定工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場把關(guān)人、有檢修作業(yè)現(xiàn)場而不發(fā)布信息、臨時(shí)取消檢修作業(yè)而不及時(shí)修改信息的情況發(fā)生，將對責(zé)任人進(jìn)行績效考核。
六、突出活動主題，結(jié)合常規(guī)工作，確保活動深入開展
�。ㄒ唬┚o密結(jié)合季節(jié)性安全大檢查和安全督查
1.認(rèn)真組織開展春季、秋季兩次季節(jié)性大檢查。
2.不定期開展安全專項(xiàng)督查、安全稽查工作，繼續(xù)開展各類安全性評價(jià)工作，全面推廣安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。通過各類安全檢查和督查，全面梳理安全生產(chǎn)工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改和解決問題，不流于形式，不做表面文章，堅(jiān)決防止走過場。
3.堅(jiān)持閉環(huán)管理。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，都要按照輕重緩急的原則制定整改計(jì)劃。
�。ǘ┩怀霭踩寄芘嘤�(xùn)工作
1.全面推行《安規(guī)》現(xiàn)場考試，3月30日前組織完成全局現(xiàn)場《安規(guī)》考試。
2.強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)。一是要按照省公司20xx年專業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)競賽方案及競賽項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真開展現(xiàn)場培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)、要求。二是按照20xx年市局現(xiàn)場培訓(xùn)模式要求，分專業(yè)組織現(xiàn)場安全培訓(xùn)。三是重點(diǎn)對雙票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行專題培訓(xùn)。
3.在生產(chǎn)班組全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估培訓(xùn)工作，使各級人員牢固樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識，增強(qiáng)員工對安全風(fēng)險(xiǎn)及危害的辨識和防控能力。
4.嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的短期培訓(xùn)班計(jì)劃，全面完成年度培訓(xùn)計(jì)劃。以工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)重點(diǎn)，以安全意識、安全技能和業(yè)務(wù)技能為主要培訓(xùn)內(nèi)容，逐步完善培訓(xùn)機(jī)制。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行檢修安全管理
進(jìn)一步落實(shí)到崗到位。各部門（班組）要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，做到懲前毖后、獎罰分明，考核到位。各部門（班組）要加強(qiáng)自身建設(shè)和專業(yè)工作管理，按照省公司、市局發(fā)布的工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，現(xiàn)場生產(chǎn)人員要嚴(yán)格按照安全工作規(guī)程要求，落實(shí)現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管理的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格作業(yè)過程監(jiān)護(hù)。確保每個現(xiàn)場安全。
進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)秩序管理。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)組織指揮體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題、新苗頭，及時(shí)糾正，杜絕漏洞。二是進(jìn)一步優(yōu)化各類生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)方式，進(jìn)一步發(fā)揮月、周例會對生產(chǎn)活動的組織與調(diào)控管理作用，豐富內(nèi)容，提高效率，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)禁執(zhí)行過程中隨意更改工作計(jì)劃，隨意改變工作方案，隨意增加任務(wù)，隨意變更作業(yè)人員。三是進(jìn)一步規(guī)范各類生產(chǎn)活動，嚴(yán)格控制生產(chǎn)的頻度與強(qiáng)度，嚴(yán)禁超承載力工作，嚴(yán)禁強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格超范圍作業(yè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)綜合管控。認(rèn)真策劃好每次作業(yè)的方案，確定合理的停電范圍，大力使用先進(jìn)的工機(jī)具設(shè)備，努力降低作業(yè)環(huán)境與行為風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)分工與責(zé)任落實(shí)管理，控制好工作過程的關(guān)鍵危險(xiǎn)點(diǎn)與質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場把關(guān)與安全監(jiān)督制度，把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求進(jìn)一步落到實(shí)處。加強(qiáng)周六、周日等節(jié)假生產(chǎn)值班管理，建立和完善每日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)上綜合分析、提醒和預(yù)控制度，確保每一個現(xiàn)場都能得到嚴(yán)密的安全管控。
進(jìn)一步加強(qiáng)狀態(tài)檢修管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)過程管理，不斷深化狀態(tài)檢修體系，全面提高檢修效率和效益。完善檢修決策標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化狀態(tài)檢修決策，加強(qiáng)專責(zé)、專業(yè)對伍建設(shè)，加強(qiáng)檢修裝備配置，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，提高狀態(tài)檢修水平，最大限度的發(fā)揮狀態(tài)檢修對安全生產(chǎn)的綜合效益。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)農(nóng)電、基建工程安全管理
農(nóng)電安全管理工作，以“兩防兩�！�，即“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”為目標(biāo)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。一是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮農(nóng)電安全保證系統(tǒng)的作用，抓到崗到位，農(nóng)電各部門（班組）全面強(qiáng)化生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度，落實(shí)現(xiàn)場安全措施，確�，F(xiàn)場工作安全。借助社會護(hù)線網(wǎng)絡(luò)有償服務(wù)，共同做好線路運(yùn)維工作。采取臺線管理模式，專業(yè)化管理城、農(nóng)配網(wǎng)高壓線路、高壓臺區(qū)、低壓主干線。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高農(nóng)電員工安全技能和安全意識，提升農(nóng)電隊(duì)伍的技能水平和執(zhí)行能力。落實(shí)“三防十要”、反“六不”等措施，強(qiáng)化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。三是完善農(nóng)網(wǎng)線路“兩牌”，提高臺區(qū)漏�！叭省�，積極整治安全隱患，加強(qiáng)農(nóng)村安全用電宣傳，強(qiáng)化農(nóng)村安全用電“三道防線”，最大限度地減少外人觸電傷亡事故，把農(nóng)村外人觸電納入安全考核。四是強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)升級改造工程安全管理，按照《電力公司農(nóng)網(wǎng)升級改造工程安全管理辦法》，要按照要求制定實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定，進(jìn)一步理順農(nóng)電安全保證體系和監(jiān)督體系的關(guān)系，建立健全農(nóng)網(wǎng)升級改造工程各級各類人員安全管理責(zé)任制，工程施工要通過周生產(chǎn)例會具體布置，信息必須上網(wǎng)發(fā)布。對農(nóng)網(wǎng)改造工程應(yīng)集中力量，合理安排，逐村逐組完成，避免全面鋪開，確保農(nóng)網(wǎng)升級改造工程每一個參與人員、每一個工作面、每一個工程的安全，杜絕人身傷亡事故。
基建工程安全工作，一是實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，建設(shè)管理單位落實(shí)電力建設(shè)安全生產(chǎn)全面管理責(zé)任，施工單位要落實(shí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任。施工單位要建立健全重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)針對不同施工階段以及季節(jié)性氣候變化的現(xiàn)場安全施工措施 。監(jiān)理單位要健全監(jiān)理工作體系，完善安全監(jiān)理方法和手段，嚴(yán)格執(zhí)行巡視監(jiān)督、檢查簽證和旁站監(jiān)理制度，合理配置安全監(jiān)理資源 。明確工程建設(shè)實(shí)施階段安全質(zhì)量要求，特別是施工重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施和防護(hù)要求。建設(shè)單位要建立健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)方案編制及專家論證審查制度，特別要嚴(yán)格審查和評估復(fù)雜地質(zhì)條件、復(fù)雜結(jié)構(gòu)以及技術(shù)難度大的工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施。二是加強(qiáng)重大危險(xiǎn)施工安全管理，必須制定符合各施工現(xiàn)場實(shí)際的安全技術(shù)措施，并充分考慮交叉作業(yè)等非常規(guī)施工的安全風(fēng)險(xiǎn)，重大危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場，業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部人員必須到位，認(rèn)真檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素。 三是嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電網(wǎng)建設(shè)發(fā)、承包工程和臨時(shí)用工安全管理暫行規(guī)定》，發(fā)包單位必須嚴(yán)格審查外包施工隊(duì)伍的安全資質(zhì)，未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膱?jiān)決不能用。督促分包單位建立完善的安全管理體系，嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管。對發(fā)生嚴(yán)重違章和事故的外包施工隊(duì)堅(jiān)決進(jìn)行黃牌警告并執(zhí)行黑名單制，對相關(guān)責(zé)任人堅(jiān)決予以辭退。四是加強(qiáng)火電施工、大型施工機(jī)械及境外工程安全管理，加強(qiáng)施工機(jī)械的安全鑒定和評估。重點(diǎn)整治施工機(jī)械在使用、維護(hù)、保養(yǎng)、租賃、檢驗(yàn)、安拆等方面的問題，嚴(yán)查大型施工機(jī)械、起重工機(jī)具檢驗(yàn)、取證情況，嚴(yán)查大型起重機(jī)械安裝、撤卸操作規(guī)程制定、審批、執(zhí)行情況，杜絕各類施工機(jī)械超期服役、帶病作業(yè)。
七、活動總體要求
�。ㄒ唬└鞑块T（班組）要迅速將省公司及市局活動方案，傳達(dá)貫徹到每個部門、每個班組、每位員工，并結(jié)合本部門（班組）工作實(shí)際在20xx年一月底之前制定出切實(shí)可行的活動實(shí)施細(xì)則，建立工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)、重點(diǎn)、步驟、要求和保證措施；加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，責(zé)任到人，確�！盁o違章年”活動有序開展。要統(tǒng)籌安排“無違章年”活動，確�！盁o違章年”活動與日常工作有機(jī)結(jié)合，相輔相成，把嚴(yán)抓嚴(yán)管貫穿于工作全過程。
（二）各部門（班組）要在20xx年一月底之前組織召開“無違章年”活動動員大會，并層層簽訂《無違章承諾書》。充分利用內(nèi)網(wǎng)、報(bào)刊、安全信息平臺等媒介，大力宣傳，使之人人知曉、深入人心。同時(shí)，要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢，開展豐富多彩的競賽活動，營造氛圍，處處感受嚴(yán)抓嚴(yán)管，時(shí)時(shí)、事事講安全。
（三）各部門（班組）要認(rèn)真總結(jié)和分析研究本單位在往年活動中存在的主要不足和問題，仔細(xì)梳理活動流程和方案，要通過分析，找出“短板”將“無違章年”活動，不斷推向深入，并確保取得實(shí)效。
�。ㄋ模┰谏罨盁o違章年”活動中，各部門（班組）要進(jìn)一步強(qiáng)化《安規(guī)》和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力，要以更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)的工作作風(fēng)，執(zhí)行省公司、市局下發(fā)的違章處罰相關(guān)規(guī)定。
�。ㄎ澹閯�(chuàng)建安全生產(chǎn)“無違章企業(yè)”、“無違章集體”工作，各單位、部門應(yīng)激勵班組創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”，并建立健全安全生產(chǎn)獎勵與評先細(xì)則，促進(jìn)本質(zhì)安全創(chuàng)建。
（六）年底前，各部門（班組）要認(rèn)真總結(jié)本年度安全生產(chǎn)“無違章年”活動經(jīng)驗(yàn)，并于20xx年12月5日前報(bào)送無違章年活動總結(jié)到局。
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