宣傳方案

時間：2023-11-21 16:38:09 方案我要投稿

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（必備）宣傳方案6篇

　　為確保事情或工作高質量高水平開展，就常常需要事先準備方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家整理的宣傳方案7篇，希望對大家有所幫助。

（必備）宣傳方案6篇

宣傳方案篇1

　　《食品安全法》自20xx年6月1日起正式實施以來，我縣大力宣傳《食品安全法》，深入開展食品安全整頓工作，提高了群眾的食品安全意識，全縣餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全形勢整體趨好。為進一步加強食品安全宣傳教育工作，慶�！妒称钒踩ā穼嵤┧闹苣�，決定于20xx年6月17日—6月27日，在全縣開展餐飲服務食品安全宣傳周活動，現(xiàn)結合我縣實際，制定本方案。

　　一、工作目標

　　通過開展一系列的宣傳活動，使全縣監(jiān)管人員全面掌握《食品安全法》的主要內容，正確履行食品藥品監(jiān)管部門的法定職責，增強其監(jiān)管能力和水平;進一步強化餐飲服務環(huán)節(jié)經(jīng)營者的責任，增強其食品安全第一責任人法制意識；進一步提高社會公眾食品安全法律意識和社會監(jiān)督意識，動員社會各界積極參與餐飲服務食品安全監(jiān)督。

　　二、成立組織

　　根據(jù)工作需要成立食品安全宣傳活動領導小組：

　　組長：

　　成員：

　　領導小組辦公室設在餐保所辦公室。

　　三、活動時間

　　20xx年6月17日——20xx年6月27日

　　四、宣傳內容

　　1、宣傳《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務許可管理辦法》、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)章。

　　2、宣傳食品藥品監(jiān)管部門監(jiān)管職責和餐飲服務食品安全監(jiān)管工作的新思路、新機制、新舉措和新成效。

　　3、宣傳餐飲服務從業(yè)人員的義務和法律責任。

　　4、宣傳食品安全科普常識和有毒有害食品的基本知識。

　　5、宣傳我縣當前餐飲服務環(huán)節(jié)開展的食品安全重點工作。

　　6、宣傳安全飲食、預防食物中毒等餐飲服務食品安全知識。

　　五、活動形式

　　1、充分利用廣播電臺、電視臺、報刊、網(wǎng)站等新聞媒體及街頭電子大屏幕，通過開設食品安全宣傳專欄等，刊播公益廣告等方式，集中宣傳餐飲服務環(huán)節(jié)食品監(jiān)管工作、普及食品安全法律法規(guī)和飲食安全常識。同時，通過食品安全信息等簡報，及時報道相關開展《食品安全法》宣傳周活動的情況。

　　2、在廣場、人口計生廣場開展食品安全現(xiàn)場宣傳咨詢活動，設立食品安全宣傳咨詢臺，發(fā)放《食品安全法》等宣傳資料，設置宣傳展版，懸掛宣傳標語，公布舉報、投訴電話，受理群眾舉報投訴，幫助群眾解疑釋惑；組織人員在人群較為密集的地方散發(fā)宣傳資料。

　　3、開展食品安全知識活動“五進”活動，發(fā)揮監(jiān)督員、協(xié)管員、信息員的`作用，突出開展食品安全知識進校園、進社區(qū)和進農村活動，形成食品安全群眾性監(jiān)督和宣傳網(wǎng)絡。

　　4、以舉辦培訓、輔導形式，開展《食品安全法》等法律法規(guī)集中學習宣傳；并結合工作實際，組織討論，強化學習宣傳效果。

　　5、結合執(zhí)法工作開展現(xiàn)場監(jiān)督指導等日常宣傳，廣泛普及食品安全知識，并積極完善食品安全知識的長效宣傳機制。

　　六、工作要求

　　1、加強組織領導，周密部署，明確責任，確保宣傳周活動順利開展。

　　2、宣傳周活動要突出主題，貼近生活，因地制宜，多措并舉，采取群眾喜聞樂見的宣傳形式，緊扣群眾關心的熱點問題展開宣傳教育，廣泛宣傳，力求取得實效。

　　3、要把食品安全宣傳教育工作與《食品安全法》實施結合起來，廣泛發(fā)動群眾了解《食品安全法》，提高廣大消費者食品安全意識和自我保護能力；要充分調動各種力量，努力做到上下聯(lián)動、內外結合，形成規(guī)模，造大聲勢，增強效果，擴大影響。

　　4、妥善做好餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全突發(fā)事件新聞報道工作，正確引導輿論。

宣傳方案篇2

　　為全面推進質量強區(qū)建設，深入開展全國質量強市示范城市創(chuàng)建（以下簡稱“示范創(chuàng)建”），根據(jù)《市爭創(chuàng)全國質量強市示范城市宣傳工作方案》相關部署和要求，結合實際，制訂本宣傳工作方案。

　　一、指導思想

　　圍繞示范創(chuàng)建目標，廣泛開展質量宣傳教育活動，積極營造加快推進示范創(chuàng)建工作的良好輿論環(huán)境，不斷激發(fā)轄區(qū)公眾參與質量強區(qū)建設的熱情，努力提高群眾對示范創(chuàng)建活動的滿意度、知曉度、參與度，有效形成上下聯(lián)動、多方配合、同爭共創(chuàng)的良好局面，為示范創(chuàng)建提供強有力的精神動力。

　　二、主要宣傳內容

　　（一）示范創(chuàng)建工作動態(tài)宣傳

　　重點宣傳區(qū)委、區(qū)政府和各部門、各街道重視加強示范創(chuàng)建的舉措、做法、經(jīng)驗和成效；質量強區(qū)建設中涌現(xiàn)的各類質量建設先進典型等。

　�。ǘ┏鞘匈|量精神宣傳

　　重點宣傳“誠信、責任、創(chuàng)新、卓越”的城市質量精神和“以質取勝、質量優(yōu)先”的質量理念。

　�。ㄈ┵|量維權方法宣傳

　　重點宣傳人民群眾關切的質量維權渠道、方法和“12365”、“12315”等質量投訴熱線。

　　（四）提高質量和安全水平宣傳

　　重點宣傳以下行業(yè)、領域開展質量和安全建設的'做法與成效：食品、藥品、農產(chǎn)品以及重點工業(yè)產(chǎn)品質量安全水平；民用住宅建筑和公共建筑設施的質量與安全水平以及物業(yè)服務質量水平；商務樓宇、金融服務、貿易會展、航運物流、電子商務、現(xiàn)代商貿等服務質量和服務水平；生態(tài)環(huán)境、區(qū)容區(qū)貌、生活宜居的建設與保障水平、衛(wèi)生狀況與舒適程度。

　　三、主要宣傳形式

　�。ㄒ唬┬侣劽襟w宣傳

　　通過今日、新聞網(wǎng)、手機報和市級媒體及時報道我區(qū)示范創(chuàng)建相關活動和動態(tài)進展，介紹質量安全和消費維權知識，及時正面回應群眾關切的相關熱點、焦點問題。

　�。ǘ⿷敉猸h(huán)境宣傳

　　利用各部門、街道和社區(qū)的辦公場所、電子屏、宣傳窗、黑板報等，懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳畫、刊載質量強區(qū)建設相關知識。

　　動員規(guī)模以上企業(yè)懸掛橫幅、利用自有資源積極開展質量強區(qū)系列宣傳教育活動，營造質量強企氛圍。

　�。ㄈ┕娑绦排c網(wǎng)絡宣傳

　　通過通信運營商短信平臺，面向轄區(qū)手機用戶，適時發(fā)送播放城市質量精神、質量理念、維權投訴電話、示范創(chuàng)建活動動態(tài)與示范創(chuàng)建宣傳口號等內容。

　　各有關部門和企事業(yè)單位、行業(yè)組織充分利用站開展本地、本行業(yè)、本單位質量宣傳活動，引導網(wǎng)民關注和參與示范創(chuàng)建相關活動。

　�。ㄋ模┥鐣麄鹘逃顒�

　　廣泛發(fā)放張貼示范創(chuàng)建宣傳資料；組織開展質量宣傳進社區(qū)、進機關、進學校、進企業(yè)等“四進”活動；精心組織開展“質量月”活動。

　　配合開展質量知識競賽、質量大講堂等群眾性質量活動；結合各類主題宣傳活動，通過“設攤遞單”、“進居入企”等形式，開展示范創(chuàng)建宣傳，傳播質量知識。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，精心組織。示范創(chuàng)建是市委、市政府作出的重大決策，配合開展示范創(chuàng)建活動是提升我區(qū)綜合質量水平、增強質量安全保障能力，從而提高人民群眾對質量狀況的滿意率、促進轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要舉措。各街道、各有關部門和單位，要把示范創(chuàng)建宣傳工作擺上議事日程，納入宣傳工作重點，按照市、區(qū)統(tǒng)一部署和要求，樹立一盤棋思想，周密策劃，精心組織，有序推進，確保示范創(chuàng)建宣傳活動的系統(tǒng)性、持續(xù)性、有效性。

　�。ǘ┙y(tǒng)籌協(xié)調，凝聚合力。產(chǎn)品、工程、服務、環(huán)境四大領域牽頭部門要按照分工，切實抓好各自領域的宣傳發(fā)動和組織工作。各街道、有關部門要密切配合，充分運用多種宣傳載體和形式，面向社會，面向群眾，積極開展群眾喜聞樂見的各類宣傳活動，爭取廣泛認同和支持，共同參與和推動示范創(chuàng)建。

　　（三）加強投入，務求實效。各街道、有關部門要安排一定的資金，用于示范創(chuàng)建工作的宣傳，并注重宣傳方式、載體、內容的創(chuàng)新與優(yōu)化。要積極調動、充分利用社會力量和資源開展示范創(chuàng)建宣傳工作。要注重日常動態(tài)宣傳與集中重點宣傳的結合，力求示范創(chuàng)建宣傳工作取得實效。示范創(chuàng)建宣傳活動集中宣傳時段為20xx年5月至9月，其中6月下旬和8月為兩個重點宣傳時段。

宣傳方案篇3

　　一、總體思路

　　為提升公司管理水平和員工隊伍素質，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所設計的目標要求，我公司企業(yè)文化建設總體思路為：主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進行為文化，提升物質文化。

　　（一）主攻精神文化

　　在文化建設過程中，應站在全局的高度，保持標準文化的包容性和開放性，堅持自上而下、自下而上雙向進行，挖掘和弘揚企業(yè)精神內涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。

　�。ǘ� 規(guī)范制度文化

　　主要是建立規(guī)范完善的制度體系和科學有效的考評機制，加大制度文化建設力度，使之導入科學化管理軌道，從而有效規(guī)范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理的科學化水平。

　�。ㄈ┩七M行為文化

　　主要是大力推進“6S”行為管理標準（6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目），抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，建立并完善《員工行為規(guī)范》，并抓好推進落實。

　�。ㄋ模┨嵘镔|文化

　　主要是制定公司《物質文化建設手冊》（CI手冊），做好環(huán)境刷新和視覺識別系統(tǒng)開發(fā)工作，運用物質形象建設手段，營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。

　　二、指導思想

　　以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為先導，以形成共同的理想，信念、價值觀和行為規(guī)范為核心，以培育開拓創(chuàng)新精神、團隊協(xié)作精神為靈魂，以提高素質、塑造形象為關鍵，以建立規(guī)范的運行機制和實行強有力的領導為基礎，總體規(guī)劃，抓好起步，全面推進，使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項工作中去，推動公司全面系統(tǒng)發(fā)展。

　　三、建設原則

　�。ㄒ唬┮匀藶楸镜脑瓌t

　　以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。

　　在企業(yè)文化建設過程中，要正確處理好企業(yè)領導倡導與員工積極參與的關系。必須做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項政策出臺必須得到廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設局面，從而實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一。

　�。ǘ┭驖u進的原則

　　企業(yè)文化是一個從載體到本質、從表層到本質的體系，操之過急，員工接受程度有限，效果差；行動過于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。標準文化建設是個長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規(guī)律進行科學的建設。文化的變革涉及價值觀的轉變和統(tǒng)一，是個痛苦困難的進程，會遇到很多阻礙，因此需要持久推行下去，不能半途而廢。要加強研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設根本效果的措施，做到重點突出，步步為營，循序漸進，通過長期不懈的努力，分階段分步驟地達到文化建設的目標

　�。ㄈ� 講求實效的原則

　　進行企業(yè)文化建設，要切合企業(yè)實際，符合企業(yè)定位，一切從實際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實可行的企業(yè)文化建設方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內部管控體系和相應的激勵約束機制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。

　�。ㄋ模� 重在領導的原則

　　要樹立“管理者首位”思想，領導干部要率先示范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家的文化，從一定意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導者、締造者、推行者，不僅個人的理念要領先于他人，更重要的是能把領先的理念轉化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領導干部在企業(yè)文化建設中，要先學一步，學深一些，帶頭思考，帶頭實踐，時時事事給員工做出

　　榜樣，要在企業(yè)文化建設中有創(chuàng)新、有建樹。各級管理領導者，都應明確自己的角色定位，承擔起應負的責任，并善于集中群眾的智慧，調動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設。

　�。ㄎ澹� 系統(tǒng)運作的原則

　　企業(yè)文化建設作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項龐大的、復雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力。它的建設是一個漸進過程，必須運用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設計，分步推進，分層次落實。必須明確總體目標和階段性目標，管理層應該做什么、怎么做，實踐層應該做什么、怎么做，只有上下努力同心，協(xié)調運作，才能把企業(yè)文化建設的任務落實到實際工作中去。

　　四、目標要求

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化的四個方面

　　第一：企業(yè)員工所共有的觀念、價值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式；

　　第二：由管理作風和管理觀念（管理者說的話、做的事、獎勵的行為）構成管理的氛圍；

　　第三：由現(xiàn)存的管理制度和管理程序構成的管理氛圍；

　　第四：書面和非書面的標準和程序。

　　（二）企業(yè)文化的具體構成

　　精神文化（MI）層面

　　是企業(yè)的思想，是員工的認識，是企業(yè)的'信仰、追求，對內起到聚合員工之心，對外起到聚合客戶之心的作用。

　　以企業(yè)發(fā)展之根本出發(fā)的文化設計：企業(yè)宗旨企業(yè)目標以企業(yè)怎樣才能求生存為出發(fā)點的文化設計：企業(yè)精神企業(yè)價值觀企業(yè)作風企業(yè)經(jīng)營理念企業(yè)生存理念企業(yè)競爭理念制度文化（BI）層面

　　是企業(yè)員工在具體工作中的應用文化，是員工心智的參考模式，是企業(yè)制度內涵真正被員工心理接受，并遵循的結果，它對企業(yè)員工起到規(guī)范的作用。

　　企業(yè)員工在做事中的文化設計：管理理念營銷理念服務理念品牌理念質量理念成本理念生產(chǎn)理念及供應理念人才理念及培訓理念

　　規(guī)范行為的文化：領導行為規(guī)范員工行為規(guī)范

　　物質文化（VI）層面

　　是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化，是文化由外而內的促進方式，同時也是精神文化、制度文化以及自己獨特個性的體現(xiàn)。

　　基礎方面組合規(guī)范：紙張、表格、便簽等

　　基礎元素形象：工服、標示等印刷字體

　　場區(qū)：場區(qū)導視標示作業(yè)區(qū)導視標示建筑導視標示

　　公關類：禮品、紙杯、抽紙等

　�。ㄈ� 企業(yè)文化建設的主要目標

　　1、確定MI（理念識別）

　�。�1）確定全體職工的價值觀。

　　企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關系企業(yè)的興衰�，F(xiàn)代企業(yè)不僅要實現(xiàn)物質價值，還要實現(xiàn)文化價值，要充分認識企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟競爭，更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。

　�。�2）確立企業(yè)精神和理念。

　　培育有個性的企業(yè)精神和理念是加強企業(yè)文化建設的核心，培育具有鮮明個性和豐富內涵的企業(yè)精神和理念，最大限度地激發(fā)職工內在潛力，是企業(yè)文化的首要任務和主要內容。

　　企業(yè)精神和理念是指：企業(yè)廣大職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的，由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領導人的管理哲學共同孕育的，并經(jīng)過有意識的概括、總結、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現(xiàn)一個企業(yè)獨特的、具有鮮明的經(jīng)營思想和個性風格，反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導的一種精神。

　　培養(yǎng)企業(yè)精神和理念，要遵循時代性、先進性、激勵性、效益性等原則，不僅要反映企業(yè)本質特征，而且要反映出行業(yè)的特點和本單位特色，體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念。

　　標準的企業(yè)精神：

　　標準的企業(yè)理念：

　�。�3）確立符合公司實際的企業(yè)愿景和使命

　　是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求，它是以企業(yè)發(fā)展的目標、目的和發(fā)展方向來反映企業(yè)價值觀。

　　標準的愿景：

　　標準的使命：

　　2、確立VI（視覺識別）

　　統(tǒng)一標識、服裝等，實施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務實的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識別各要素，做到改進—否定—再改進—再確定。包含企業(yè)標識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、工號牌、印刷品統(tǒng)一模式等等。以此規(guī)范員工行為禮儀和精神風貌，建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽。

　　3、確立BI（行為識別）

　　主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是企業(yè)內部對職工的宣傳、教育、培訓；另一方面是對外經(jīng)營、社會責任等內容。要通過組織開展一系列活動，將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的實踐中，指導企業(yè)和員工行為。

　�。ㄋ模┕酒髽I(yè)文化建設三年發(fā)展目標

　　1、具有公司特色的企業(yè)理念（企業(yè)哲學、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、道德規(guī)范等）深入人心，公司員工對企業(yè)理念達到熟知、熟記等程度，并在具體行動中自覺實踐。

　　2、學習型組織的構建成體系，階段性成果明顯。公司形成規(guī)范的學習制度并自覺實踐，結合自身實際借鑒和應用先進的管理思想、管理理論和管理模式，提高公司全體員工尤其是各級領導干部的綜合素質。

　　3、公司的知名度、信譽度和美譽度進一步提升，企業(yè)標識和品

　　牌形象在行業(yè)內部認知程度達到100%；公司用戶的認知程度達到 100%。

　　4、員工對公司的企業(yè)形象標準、管理者形象標準、員工形象標準等，能夠做到熟知，自覺行動，而且遵守行為規(guī)范自覺程度達到90%。

　　5、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)達到規(guī)范化、程序化和個性化。

　　6、形成完整的《公司企業(yè)文化手冊》、《公司企業(yè)文化視覺識別手冊》，歸納提煉形成企業(yè)精神文化內涵。

　�。ㄎ澹┠繕耍喝齻€主題活動年

　　1、開展“企業(yè)文化推進年”活動，20xx年是公司加強企業(yè)文化建設的起步和推進之年。搭建和完善文化系統(tǒng)框架，在培養(yǎng)凝聚力、提高員工對文化的基本理解等方面初步達成共識，工作初見成效

　　2、20xx年，開展“企業(yè)文化發(fā)展年”活動，是公司企業(yè)文化建設的提高年。企業(yè)文化建設對于創(chuàng)導核心價值觀的形成、維護和員工滿意度的提高起到明顯成效。

　　3、20xx年，企業(yè)文化建設為企業(yè)發(fā)展與規(guī)范管理起到明顯的支撐和推動作用。

　�。┎襟E

　　1、公司企業(yè)文化大綱形成

　　2、形成公司整體的企業(yè)文化框架：形成文化框架內容，企業(yè)文化內容培訓講解

　　3、成立企業(yè)文化建設實施小組：成員確定

　　4、召開文化建設實施動員大會：啟動文化推行工作，動員全員參與。

　　5、CIS設計：新員工手冊內容的形成、定稿、印刷完成，文化手冊內容的形成、定稿、印刷完成，公司文化墻、展板等企業(yè)識別系統(tǒng)的設計制作及內容的更換。

　　6、企業(yè)文化實施推行、整改：員工手冊、文化手冊的發(fā)放及組織學習，祛除不良文化，企業(yè)文化核心價值觀反復灌輸培訓。

　　7、階段總結：總結企業(yè)文化推行的有效性，考核員工理解、認同、接受的情況，及時糾偏，為下一步的推廣建設提供改進的指導思想。

　　8、全面推行實施：形成流程，全面實施

　　五、企業(yè)文化建設實施的組織與推動

　�。ㄒ唬┏闪⑵髽I(yè)文化建設實施小組

　　公司總經(jīng)理為文化第一推動者可任組長或副組長，各部門負責人為組員，各部門可另推選一名人員作為公司和部門的企業(yè)文化建設實施的文化聯(lián)絡推廣員，協(xié)助公司和部門負責人建設實施公司企業(yè)文化。行政部是企業(yè)文化建設實施的第一管理推行部門，牽頭建設實施公司的企業(yè)文化工作。

　　公司企業(yè)文化組織與推動的要求：

　　1、確立載體，把企業(yè)文化建設與經(jīng)營、管理、項目相結合，與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相結合，與企業(yè)人才建設相結合。

　　2、選樹典型。發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，宣傳典型，對行之有效的經(jīng)驗要形成制度化進行推廣，經(jīng)過系統(tǒng)整理的經(jīng)驗要提煉成理念化，使企業(yè)文化建設走上發(fā)展平臺。

　　3、公司應適時組織各部門匯報，研討交流活動情況，力爭今年內使文化建設實施突顯出效果

　　（二）企業(yè)文化建設實施的載體與形式

　�。ㄈ� 企業(yè)文化建設實施落地的三步

　　1、文化牽引，通過觀念改善員工的思維方式及行為習慣。

　�。�1）高層重視，投入精力物力

　�。�2）持續(xù)地宣傳造勢與及時兌現(xiàn)的激勵承諾，在公司內部不斷培育和強化文化主題的“磁場”

　　2、機制配套，通過行為統(tǒng)一促進觀念轉變

　　明確管理要求，建立一套透明、規(guī)范的操作流程及配套的考評體系

　　3、實施推進，通過整體的執(zhí)行使文化落地

　�。�1）建立責任承諾機制，建立一對一的責任體系，責任落實到點

　　（2）建立結果檢查、跟蹤體系，定期質詢確保目標實現(xiàn)，結果質詢迫使行為變成習慣

　�。�3）建立獎罰分明的考評辦法，將個人利益與結果價值完全掛鉤

　�。ㄋ模┢髽I(yè)文化建設實施要點

　　1、全員參與，高層推動。企業(yè)文化建設的首要保障條件是高層領導的大力支持和推動，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體是員工，所有員工的理念和價值取向的相互作用及融合，形成了公司的企業(yè)文化。

　　2、各部門協(xié)調配合，企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程，它要求各部門的互相配合、共同參與，要有機地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結合起來。

　　3、領導帶頭，正人先正己。領導者是企業(yè)文化的推動者、倡導者，在企業(yè)文化建設實施過程中居于核心地位。

　�。�1）與企業(yè)文化相悖的思想和行為，領導者應當首先堅決帶頭反對，否則文化虛脫，難以樹立文化變革的真正權威。

　�。�2）領導要帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，維護制度的嚴肅性。

　　（3）領導要嘗試“走動”管理，辦公地點不僅僅局限在寬敞、舒適的辦公室里，要深入基層、接觸員工，實行面對面領導。

　�。�4）用人選材“任人唯賢”，跳出“圈子”現(xiàn)象。

　�。�5）對待下屬杜絕雙重標準，“一碗水端平”。

　�。�6）領導要學會激勵下屬、培養(yǎng)下屬。

　　4、言而有信、獎懲兌現(xiàn)

　　企業(yè)對員工的承諾是給予員工的激勵，如果只有承諾，沒有兌現(xiàn)，即承諾成為‘空頭支票”，員工對企業(yè)則失去信任。

　�。�1）優(yōu)秀員工：立一服百；樹立模范人物，加以宣傳、示范推廣。

　�。�2）劣跡員工：殺一儆百；用制度規(guī)范人，而不是用人去管人。

　　5、提供溝通的平臺

　�。�1）由上向下：關心幫助、培養(yǎng)激勵、充分授權、帶動提高

　　（2）自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合

　�。�3）平行式：溝通信任、和諧共處、團結協(xié)作、齊心奮進

　�。ㄎ澹┢髽I(yè)文化建設實施中需要注意的問題

　　1、領導重視是關鍵：如果各級領導沒有根據(jù)新的理念作出相應的調整，新的文化推廣就會毫無起色。

　　2、不換思想就換人：有時改變文化的有效方式就是撤換關鍵人物。

　　3、需要大量的宣傳推廣：如果沒有大量的宣傳和培訓，人們常常不愿意承認新的理念是切實可行的。

　　4、文化的形成需要時間：行為規(guī)范和共同價值觀的轉變過程，大多很漫長。

　�。� 借助PDCA循環(huán)，動態(tài)改進文化工作

　　P—計劃 D—執(zhí)行 C—檢查 A—處理

　　文化觀念及行為習慣的轉變和形成都是漸進的，都需要有一個過

　　程，因此企業(yè)文化建設也是一個循序漸進、不斷提升的過程。

　　六、總結

　　企業(yè)文化的繼承與創(chuàng)新，是公司領導和員工的共同使命，在文化建設實施過程中，公司高管、各部門負責人特別是管理性職能部門都應承擔責任。

　　文化從上面來，到下面去，要達到心與心之間的溝通與共識非常重要，發(fā)散的文化要發(fā)揮持續(xù)的效應，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行動的呼應和支持。

　　只有員工行為與所倡導的文化相一致的時候，文化才能落地；只有當文化所倡導的行為已內化為員工行為習慣時，文化才被真正賦予持久的生命力；而只有當企業(yè)所倡導的理念固化為制度、內化為員工行為時，企業(yè)的業(yè)績才能得以不斷提升！企業(yè)才能凝聚一大批認同企業(yè)愿景、使命、精神與價值觀、并愿為之抱團打天下的同道者！

　　七、具體實施方案

　　1、召開員工動員大會，明確灌輸文化建設的重要性，并要求全體員工集體構思公司的企業(yè)目標、經(jīng)營哲學、價值觀念、經(jīng)營理念、管理理念、服務理念。

　　2、要求各部門召開會議，探討公司目前現(xiàn)存的不良精神風貌和不良行為，并提出合理建議，便于公司構建跨部門工作協(xié)調機制。

　　3、對《員工手冊》進行梳理，對不足內容進行補充，重新印發(fā)后各部門組織學習，并開展新員工入職培訓。

　　4、規(guī)范并美化公司的工作環(huán)境，將公司新的精神文化成果進行全方位的展示；并對各部門辦公區(qū)域衛(wèi)生等情況進行展示。

　　5、開展崗位工作內容比賽競優(yōu)，倡導所有人員每月讀一本關于提升技術、文化等素養(yǎng)的書，營造濃厚的學習氛圍，并形成規(guī)范的學習制度。

　　6、開展每周一個小型團隊活動，如**比賽、電影推薦賞析、讀書心得茶點分享會等；每月一個中型團隊活動，如廚藝競賽、員工聚餐（各部門在食堂內輪流輔助完成），每季度一個大型團隊活動，如徒步、騎車等需要團隊配合的活動；通過這些活動，加深大家的溝通和了解，打造一個充滿微笑和友愛的公司團隊。

　　7、制定員工福利制度，對員工的生日、婚禮、生病、年假等明確規(guī)范儀式和流程。

　　8、設立縱向溝通機制，開設總經(jīng)理信箱或總經(jīng)理接待日，專項受理員工意見或建議。

　　9、開展領導“下基層”的活動，號召公司中高層領導走出辦公室，多與部門員工級其他部門進行工作上的溝通和了解。

　　10、建立健全《部門每日例會制度》，《中干周例會制度》，《全員月例會制度》。

宣傳方案篇4

　　宣傳方案有哪些

　　一種是面向軟件用戶做宣傳

　　這種方式就是通過手機各類軟件做宣傳。

　　一是通過騰訊QQ、QQ群，可搜索附近的人添加更多好友，那么就可以讓更多的人看到。二是通過微信、微博、陌陌等用戶多的手機軟件，發(fā)布宣傳信息。

　　一種是面向市場鬧市街道宣傳

　　這種方式就是印宣傳單，在人密集，人群流動大的地方發(fā)宣傳單。也可讓當?shù)厣逃驁蠹埓鲂麄�。也可在公車上等發(fā)布宣傳。

　　一種是面向學校學生宣傳

　　各類學校都有相應貼吧，貼吧有相對每個月的交易貼，可以發(fā)布宣傳信息。也可以通過在學校的學生幫忙宣傳。

　　一種是面向電腦用戶宣傳

　　電腦用戶這種宣傳方式，就是通過各個網(wǎng)站發(fā)布信息�？梢栽�58同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等網(wǎng)站，免費發(fā)布宣傳信息。

　　一種是走市場面對面做宣傳

　　走市場宣傳這種方式，就是可以通過與人交流推銷，介紹自己的產(chǎn)品特點，讓更多人知道產(chǎn)品。也可做宣傳活動，達到宣傳效果。

　　一種是電視宣傳

　　電視宣傳方式，就是交一定的宣傳費用給電視媒體做宣傳。

　　范文：企業(yè)文化宣傳方案

　　企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映而企業(yè)文化宣傳工作不僅僅是公司對內對外的窗口，而且也是公司員工了解公司動態(tài)、決策的窗口。

　　“注重人才，重視科研，為客戶提供優(yōu)質服務”是寧波網(wǎng)之游網(wǎng)絡科技有限公司的的宗旨。在這一宗旨的指導下公司尤為注重企業(yè)文化建設對公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的'宣傳力度，增強其影響力，讓員工充分了解企業(yè)文化建設的重要性，認知企業(yè)文化的內容，特制定本實施方案。

　　一、組建企業(yè)文化建設領導小組以加強領導，公司各領導擔任主要負責人，增強號召力，起到導向作用。并開展大討論活動，探討問題為公司如何凝聚人心？借此機會征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。

　　二、制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學習并貫徹，使得各項工作有章可循為取得真正良好的效果，可以在學習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。

　　三、制定公司的文化墻：文化墻的內容可以包括以下幾部分

　　1. “公司簡介”是對公司發(fā)展情況的基本介紹，是讓新進員工以及外來人員了解公司的一個窗口。

　　2.理念識別（MI）”即公司宗旨，是公司發(fā)展及行動的指導原則，是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標也是公司和員工共同追求的方向。

　　3.“公司大事記及榮譽”是公司發(fā)展歷史的記錄，是員工榮譽感的源泉。

　　4. “典范標榜人物”是公司對優(yōu)秀員工的一種肯定，同時也是公司新老員工工作的動力以及目標，是對所有員工的最好激勵。

　　5. “公司動態(tài)欄”是關于公司近期發(fā)展目標及規(guī)劃，以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn)，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個基準。

　　6.“公司組織架構及人力資源一覽表”是公司的基本架構及公司的基本人員情況，也是新進員工了解公司、熟悉公司的一種渠道

　　7.“通告、通知欄”是公司最新的決議事項，是員工及時了解公司相關政策、決定的通道。由公司綜合辦負責提供并及時更新。

　　8.“培訓專欄”是公司增強員工素質，為員工職業(yè)生涯發(fā)展進行規(guī)劃的最直接體現(xiàn)，也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由總公司企管部負責根據(jù)部門及公司培訓計劃擬定，通過培訓專欄，讓員工了解培訓內容的概況，并號召員工積極參與。

　　9.“文化活動欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活，提高員工積極性，加強員工生活質量，促進公司與員工之間的溝通的最好途徑，而且活動內容應有創(chuàng)新，吸引員工踴躍參與。也可以是對職工的關懷，生日祝福，天氣預報，生活健康小常識等。

　　10�！罢涡侣劇薄ⅰ皶r事”、“體育、娛樂”是員工了解國內國外新聞、時事的途徑，同時也是為員工提供休閑的一種方式。

　　四、在辦公區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標牌；辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標等均要帶有公司標志，并嚴格監(jiān)督。

　　五、創(chuàng)辦公司內部刊物，進一步弘揚公司的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。公司員工也可以投稿，對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

　　六、規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提倡語言文明、禮貌待人，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

　　七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設，形成濃厚的企業(yè)文化建設氛圍，讓員工不僅能獲取到專業(yè)知識，更是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂。

　　八、吧臺和游戲房等休閑區(qū)的建設，讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，輕松一刻，緩解疲勞。游戲區(qū)的設置更是讓這些游戲愛好者有如回家一樣的親切。

　　九、組織開展各類活動，如籃球賽，運功拔河比賽，聯(lián)誼活動，旅游活動，技能比拼等促進員工關系、提升員工工作積極性。

　　十、倡導親情文化，實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設法為員工排憂解難，建立員工生日檔案，進一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，認真落實規(guī)定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。十一、網(wǎng)絡宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在，網(wǎng)絡宣傳已經(jīng)成為每一個公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時網(wǎng)絡也可以作為員工與高層管理者交流的一個通道，設置總經(jīng)理與員工交流版，員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。

　　企業(yè)文化建設是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來。當然既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。對于每一項計劃均要嚴格落實，及時監(jiān)督檢查，對于開展的各項活動要及時進行評估和指導，按階段做好各項工作流程，并且隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。

宣傳方案篇5

　　一、宣傳主題：陜西網(wǎng)上人xxx

　　二、宣傳目標：

　�。ㄒ唬� 提高“陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)”的社會形象，擴大知名

　　度，以及宣傳本網(wǎng)站的特色及理念

　�。ǘ� 完善“陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)”的各項招聘求職業(yè)務

　　（三）塑造“陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)”的品牌形象

　�。ㄋ模� 吸引更多求職者及用人單位

　　三、現(xiàn)狀分析

　　以下僅為個人對網(wǎng)站運營情況的簡單了解及分析

　　現(xiàn)行的招聘模式尤其是現(xiàn)場招聘模式越來越不能滿足求職者和用人單位的需求，如今網(wǎng)上招聘成為了一種新型的招聘模式。利用網(wǎng)絡進行招聘求職已經(jīng)逐步被廣大求職者及用人單位所接受。像人們熟知的51job 、智聯(lián)、中華英才網(wǎng)等各大招聘網(wǎng)站已經(jīng)深入人心。陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)也是隨之而產(chǎn)生的一個招聘求職網(wǎng)站，現(xiàn)在本網(wǎng)站并沒有真正被求職者及用人單位所接受，自運營一年以來并沒有給公司帶來可觀的收益。其主要原因有以下幾點：

　　（1）宣傳方式單一。我們僅僅憑宣傳單的發(fā)放是遠遠不夠的，況且我們所制作的宣傳卡片內容是以現(xiàn)場招聘會為主的。并沒有對網(wǎng)站宣傳起到作用。對此，我進行了多次的咨詢了解很多的求職者不能明白卡片的真正用意，而且更多的用人單位拒絕接受此類宣傳卡片。自發(fā)卡片至今，我公司在各大招聘會點所發(fā)卡片約20000張，但效果不甚理想。從后臺注冊情況統(tǒng)計個人注冊的不超過100人，企業(yè)注冊的更是屈指可數(shù)。

　�。�2）內容不夠豐富。本網(wǎng)站的簡歷數(shù)量及質量遠遠不能滿足用人單位的需求。我們的簡歷來源基本是在會場所搜集的個人簡歷以及從其他網(wǎng)站進行復制而來的`，這些是遠遠不夠的。關于網(wǎng)站上的招聘企業(yè)均是參加過現(xiàn)場招聘會的企業(yè)，從數(shù)量及招聘崗位來看也不能滿足眾多求職者的要求。

　�。�3）人力不夠充實。要想每天更新足夠數(shù)量的個人及企業(yè)，必須在網(wǎng)站維護方面添加人手。只有這樣才能滿足求職者及用人單位的需求。

　　四、宣傳方式

　　（二）傳統(tǒng)宣傳

　　從目前我們公司的綜合情況來看，我們不可能采取全方位的宣傳，但我們可以選擇個別的方式進行重點宣傳。逐步進行擴大宣傳,最終達到我們的宣傳目的。

　　七、活動負責人及主要參與者

　　本次宣傳活動負責人：xxx

　　本次宣傳活動組織者：xxx

　　本次宣傳活動參與者：陜西東方人才交流有限公司全體成員

　　時間：20xx年11月2日星期二

　　策劃人：xxx

宣傳方案篇6

　　簡介：

　　目標社區(qū)分析：

　　天誠社區(qū)位于天誠路與秋濤路交接處，該社區(qū)是屬于閘口社區(qū)側翼地段，周圍有濮家新村、機神新村等社區(qū)，該社區(qū)成立于1984年，社區(qū)居住人口總數(shù)為5091人，人群結構以中老年為主，經(jīng)濟能力多為工薪階層，符合本次活動的主要針對群體“孕婦”（XX.06.22---XX.09.05）統(tǒng)計人數(shù)為13人，XX-XX年度之間少兒統(tǒng)計數(shù)量為77人，其他年份數(shù)據(jù)不詳，但由于該社區(qū)人員結構相對穩(wěn)定，外來人員流動量不大，所以可以初步判斷其他年份青少年人群數(shù)量于以上數(shù)據(jù)接近。

　　一、活動背景：

　　社區(qū)是一個城市的人口組成部分，在社區(qū)進行推廣可以直接與消費者面對面進行親情溝通與服務，能給予消費者最大的信賴度，對品牌的推廣有著最佳的效果。尤其是醫(yī)院作為服務性行業(yè)，絕不能以過去那種高高在上的姿態(tài)去經(jīng)營，等著排隊的病友上門，現(xiàn)在市場競爭激烈，必須從社區(qū)，從最基層的地方做好一切服務性工作，讓消費者信賴我們、認同我們，讓他們知道有了口腔上的疾病直接去杭州口腔醫(yī)院治療。

　　目標社區(qū)分析：天誠社區(qū)位于天誠路與秋濤路交接處，該社區(qū)是屬于閘口社區(qū)側翼地段，周圍有濮家新村、機神新村等社區(qū)，該社區(qū)成立于1984年，社區(qū)居住人口總數(shù)為5091人，人群結構以中老年為主，經(jīng)濟能力多為工薪階層，符合本次活動的主要針對群體“孕婦”（XX.06.22---XX.09.05）統(tǒng)計人數(shù)為13人，XX-XX年度之間少兒統(tǒng)計數(shù)量為77人，其他年份數(shù)據(jù)不詳，但由于該社區(qū)人員結構相對穩(wěn)定，外來人員流動量不大，所以可以初步判斷其他年份青少年人群數(shù)量于以上數(shù)據(jù)接近。

　　鑒于以上數(shù)據(jù)顯示本社區(qū)屬于杭城典型老的原住居民社區(qū)，所以本次活動應以追求社會效應最大化為主，培養(yǎng)潛在消費人群為輔。通過社區(qū)義珍活動咨詢來鞏固杭州口腔醫(yī)院在杭州市民心目中的'地位，實現(xiàn)品牌橫向拉動，

　　二、活動方式：

　　活動主題：_____孕婦口腔保健_____

　　活動時間：XX年______月_______--- XX年______月______

　　活動地點：天誠社區(qū)活動中心/天誠社區(qū)2樓會議室

　　活動目標：

　　1、進一步提升杭州口腔醫(yī)院在杭州市區(qū)的品牌形象，樹立尖端臨床醫(yī)院不可動搖的地位。為將來的醫(yī)院擴張奠定基礎，開拓新的發(fā)展模式。

　　2、由于本次活動涉及社區(qū)特殊性所以本次活動以追求社會宣傳效益為主要目標。

　　3、根據(jù)醫(yī)院目前的定位，制定適當?shù)男麄鞣结槪瑢崿F(xiàn)最小的宣傳費消耗，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟價值和社會價值。

　　三、活動內容：

　　本次活動已醫(yī)師義診與專家講座相結合，活動亮點以“孕婦口腔保健”健康教育。及青少年牙科牙病保健預防為切入點進行宣傳。

　　1、活動人員、設備：

　　室內講課音響設備聯(lián)系社區(qū)提供

　　專家1-2名咨詢醫(yī)師1-3名

　　護士、現(xiàn)場工作人員若干

　　2、現(xiàn)場布置：

　　現(xiàn)場懸掛活動主題橫幅

　　制作活動背景墻、現(xiàn)場醫(yī)療咨詢區(qū)布置

　　活動宣傳展板布置（病歷宣傳樣板、健康教育樣板）

　　形象宣傳品（畫冊、x展架、現(xiàn)場pop等）

　　3、活動進程：

　　8：30，工作人員7名到晚會現(xiàn)場周圍發(fā)放活動宣傳單，布置活動場地為活動造勢。（工作重點：工作人員的選擇、人員服裝/綬帶準備、站位、工作職責、

　　a、室外階段：9：00 – 11：00 咨詢醫(yī)生及護士按時到位，活動展開。

　　以醫(yī)師義診咨詢?yōu)橹魍瑫r結合預防保健科的社區(qū)講座進行宣傳。同時贈送紀念品

　　b、室內階段：下午3：00 – 5：00

　　為了解決廣大妊娠期婦女的口腔問題，保證她們的健康和胎兒的正常發(fā)育，醫(yī)院此次提供“健康專家送上門”服務，派遣省內著名專家于天誠社區(qū)進行 “孕婦口腔保健”健康教育。（通過專業(yè)知識的介紹，倡導愛護牙齒從孕婦做起的健康理念。告知公眾特別是妊娠期婦女，妊娠期的口腔保健不僅關系到孕婦自身的健康，還影響到胎兒的健康和發(fā)育，是影響一個民族新一代身體健康和口腔健康的大問題，所以愛護牙齒應從孕婦做起。）

　　凡來參加講座的孕婦、我院均為其提供一切咨詢、檢查、治療服務，并免費為每一位孕婦建立健康檔案、定期回訪，在其懷孕期間凡來我院就珍者一律全免掛號費（專家、特診科除外）同時贈送紀念品

　　四、活動炒作：

　　1、前期炒作：

　　提前一周平面媒體活動廣告和新聞

　　提前一周進行電臺節(jié)目的宣傳

　　提前一周進行網(wǎng)絡宣傳（杭州網(wǎng)首頁新聞）

　　2、后期炒作：

　　電臺的全程直播

　　電視臺新聞報道

　　平面報紙活動報道和新聞

　　五、活動靚點：

　　1 “微笑天使”活動推廣大使