(推薦)評選方案
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是闡明具體行動的時間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家整理的評選方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
評選方案 篇1
為了進(jìn)一步加強(qiáng)班級管理,推進(jìn)和諧班集體建設(shè),形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。同時也為提高學(xué)校管理的績效,形成優(yōu)良的.校紀(jì)、校風(fēng),特制訂本條例。優(yōu)秀班集體評比和考核內(nèi)容主要包括:班風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)校布置工作完成情況等方面。
一、班風(fēng)建設(shè)(總分50分)
1、考核項(xiàng)目有紀(jì)律、衛(wèi)生、文明禮儀、愛護(hù)公物、兩操等方面,以每月公布的班級考核分值為依據(jù)。
2、得分計算公式:50*(學(xué)期實(shí)得分)/(學(xué)期應(yīng)得分);寄宿班實(shí)得及應(yīng)得分中再加入寄宿生考核分
二、學(xué)風(fēng)建設(shè)(總分50)
1、項(xiàng)目及分值:
、倨谥小⑵谀┛荚嚢嗉壷饕獙W(xué)科的及格率(各科60以上) 各占15分
、谄谥、期末考試班級主要學(xué)科的高分率(初一各科85以上、其余年級各科80分以上) 各占10分
2、各班級具體指標(biāo):(根據(jù)具體情況修正,數(shù)據(jù)由教學(xué)處提供)
寄宿班:及格率90% 高分率50% 普通班:及格率75% 高分率20%
3、得分計算公式:(該項(xiàng)得分)*(實(shí)際百分率)/(核定百分率)
三、加分項(xiàng)目
1、學(xué)科競賽(包括體育比賽)(上限10分)
、傩<夁\(yùn)動會或其他比賽:團(tuán)體第一 3分、團(tuán)體第二 2分、團(tuán)體第三 1分
②學(xué)生個人:全國一等獎 5分 全國二等獎 4.5分 全國三等獎 4分
省級一等獎 4.5分 省級二等獎 4分 省級三等獎 3.5分
市級一等獎 4分 市級二等獎 3.5分 市級三等獎 3分
區(qū)級一等獎 2分 區(qū)級二等獎 1分 區(qū)級三等獎 0.5分
校級一等獎 0.5分 校級二等獎 0.3分 校級三等獎 0.1分
。▍^(qū)運(yùn)動會個人項(xiàng)目前3名為一等獎、4—6名為二等獎、、7—8名為三等獎)
2、班級每月常規(guī)考核列年級第一名:每次加1分
3、黑板報評比(團(tuán)委考核):年級第一名每次加2分,第二名每次加1分
4、大掃除評比:A等級每次加3分,B等級每次加1.5分,C等級每次不得分,D等級每次扣1分
5、學(xué)生會廣播稿錄用情況(學(xué)生會考核)
四、扣分項(xiàng)目
1、班級發(fā)生重大違紀(jì)或安全事件,根據(jù)情節(jié)扣分或取消參評資格(有德育處、校長室決定)
2、學(xué)生受處分:每人次扣2分(兩人次以上不得評為優(yōu)秀班集體)
3、班級有流生:每人扣2分,并不得評為優(yōu)秀班集體
4、未完成學(xué)校布置的工作:每項(xiàng)次扣2分
五、組織實(shí)施
1、優(yōu)秀班集體每學(xué)期評比一次,在學(xué)期末進(jìn)行。德育處具體組織,經(jīng)學(xué)校行政會議通過。各班級得分情況及評比結(jié)果在校內(nèi)公布。
2、原則上每個年級評選一個優(yōu)秀班集體,一個表揚(yáng)班集體。(寄宿班、普通班均衡考慮)
3、市、區(qū)優(yōu)秀班集體原則上在上一學(xué)期的校級優(yōu)秀班集體中產(chǎn)生。
市七斗中學(xué)
評選方案 篇2
一、評選意義:
服務(wù)是酒店產(chǎn)品的靈魂,是酒店生存的生命線。提高酒店服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,是顧客滿意度和忠誠度的重要指標(biāo),開展“微笑服務(wù)”“操作服務(wù)”“管理自我”之星評比活動,有助于員工形成比、學(xué)、趕、幫、超的積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識和服務(wù)效率,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的榜樣,為酒店的服務(wù)質(zhì)量不斷提高,不斷向優(yōu)質(zhì)、高效、個性化的方向發(fā)展。
二、評選范圍:
全體員工
三、評選方法及程序:
1、貫徹“客人為中心”的原則,向客人發(fā)放賓客意見書,廣泛征求客人意見,由客人選取優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工。
2、由辦公室收集賓客意見書并進(jìn)行核實(shí),
3、由辦公室及各部門經(jīng)理對候選員工進(jìn)行審查,符合評選標(biāo)準(zhǔn)后,經(jīng)店務(wù)會聯(lián)評并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在酒店范圍內(nèi)公布并獎勵。
四、評選標(biāo)準(zhǔn):
。ㄒ唬┪⑿Ψ⻊(wù)之星:
。1)儀容端莊整潔,精神面貌良好,符合酒店儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)。
(2)當(dāng)月考勤無請假無曠工、無遲到早退;
(3)當(dāng)月無任何過失,表現(xiàn)突出,得到過賓客口頭或書面表揚(yáng);
。4)工作熱情主動(如:當(dāng)月主動承擔(dān)額外工作,并干勁十足)
。5)對他人禮貌程度(見到賓客或同事面帶微笑主動問好,舉止彬彬有禮,得體大方,受到他人好評)
(6)處理人際關(guān)系水平(與賓客或同事關(guān)系融洽和諧并能處理好各種關(guān)系)
。7)團(tuán)隊協(xié)作與助人為樂(團(tuán)結(jié)同事,互幫互助)
。ǘ┎僮鞣⻊(wù)之星:
。1)儀容端莊整潔,精神面貌良好,符合酒店儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)。
。2)服務(wù)主動、熱情、耐心、周到。嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開展工作,在評選期內(nèi)未出現(xiàn)任何有效的服務(wù)投訴。
(3)熟練、全面掌握本崗位的專業(yè)知識和技能,服務(wù)效率高,關(guān)心本部門工作,積極提出好的工作建議。
(4)具備良好的團(tuán)隊精神,工作中能主動協(xié)助同事解決工作上的難題。
(5)工作責(zé)任心強(qiáng),能主動地做好本崗位工作,工作任勞任怨,受到同事及領(lǐng)導(dǎo)的.好評。
(6)在評選期內(nèi),沒有違規(guī)、違紀(jì)記錄,沒有被處罰記錄。
(7)在評選期內(nèi)有1件以上突出的事跡或受到客人、管理人員的口頭、書面表揚(yáng)。
(8)本部門的同事及領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同其在評選期內(nèi)工作突出。
(三)管理自我之星
。1)儀容端莊整潔,精神面貌良好,符合酒店儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)。
(2)自覺遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守員工守則。
。3)工作熱情主動、積極肯干。
。ㄈ:當(dāng)月主動承擔(dān)額外工作,并干勁十足)
。4)樂于奉獻(xiàn)精神,以酒店為家,經(jīng)常提出合理化的建議,為酒店的建設(shè)出謀劃策。
。5)樂于助人,團(tuán)結(jié)同事,對賓客服務(wù)熱情周到,表現(xiàn)突出。
。6)虛心好學(xué),努力提高自己的服務(wù)水平,服務(wù)優(yōu)良,工作有創(chuàng)勁,自我管理能力強(qiáng)。
2、評選名額:
以顧客投票數(shù)及管理人員、店務(wù)會綜合評定,每月在酒店范圍內(nèi)分別評選出“微笑服務(wù)”“操作服務(wù)”“管理自我”之星各一名。
3、獎勵措施:
(1)將個人姓名、照片刊登在酒店宣傳欄通報表揚(yáng),成為全酒店學(xué)習(xí)榜樣。
(2)獎勵:頒發(fā)證書以及現(xiàn)金獎勵200元,也可以選擇獎勵入住酒店客房一晚或自助餐券3張。并將榮譽(yù)錄入員工檔案。
(3)作為年終優(yōu)秀員工評選以及管理崗位提升的依據(jù)。
4、評選流程:
。1)通過發(fā)放賓客意見書征詢客人意見或在總臺、餐廳設(shè)立賓客意見箱收集賓客意見。
(2)各部門經(jīng)理將員工收集到的賓客意見書轉(zhuǎn)交辦公室核實(shí),對每日受客人表揚(yáng)的員工在員工通報欄予以書面表揚(yáng)。
。3)在月底或下月初,由辦公室將收集到的賓客意見書交由店務(wù)會進(jìn)行聯(lián)評。
。4)公布服務(wù)之星的名單及通報表揚(yáng),進(jìn)行頒獎
5、其它
。1)參加投票的客人,有機(jī)會參加抽獎,獲得入住酒店住房一晚或贈送早餐券三張。
(2)采購一批微笑徽章,在活動期間全員佩帶。
(3)賓客意見書由客人親自填寫,并留下聯(lián)系方式,登記好客人消費(fèi)的房號及姓名,以便于核實(shí)。
。4)如發(fā)現(xiàn)在投票過程中有虛假行為,取消評選資格,并進(jìn)行罰款處理。
評選方案 篇3
一、目的
為了弘揚(yáng)“爭先創(chuàng)優(yōu)”的公司文化,展現(xiàn)公司“優(yōu)秀員工”風(fēng)采,形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,同時也為了更好地體現(xiàn)“以人為本,共同成長”的人才管理政策。
二、優(yōu)秀員工的評選范圍
1、在公司工作滿一年以上的所有正式員工(包括各分倉),中途離職再入職的員工,以最后一次入職時間為準(zhǔn)進(jìn)行計算。
2、已經(jīng)提交辭職書的員工不在評選范圍之內(nèi)。
三、評選原則:堅持公開、公平、公正的原則與民主集中制原則相結(jié)合。
四、評定委員會組成與職責(zé)
1、評定委員會組成:總經(jīng)辦及各部門負(fù)責(zé)人。
2、職責(zé):
行政部負(fù)責(zé)評選管理辦法與具體方案的.制定;負(fù)責(zé)整理符合評選標(biāo)準(zhǔn)的名單,選票的制作、下發(fā)、收集、匯總;負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工事跡的宣傳。
總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人投票,從“優(yōu)秀員工候選人”中選出優(yōu)秀員工。
五、評選標(biāo)準(zhǔn)
1、工作態(tài)度:對本職工作積極主動,認(rèn)真熱心,遇到問題都能以積極的方式處理,并能克服困難完成任務(wù);
2、工作業(yè)績:準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成上級布置的任務(wù);
3、工作技能:具有極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé);
4、團(tuán)隊合作意識:有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識,積極配合他人完成任務(wù);
5、工作紀(jì)律:一年內(nèi)無任何形式的書面通報批評;
6、學(xué)習(xí)意識:優(yōu)秀的自我學(xué)習(xí)意識,提高自身的綜合能力;
7、創(chuàng)新能力:工作中銳意求新,經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法;
8、責(zé)任感:有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可以放心交付工作;
9、人際關(guān)系:對公司忠誠,對領(lǐng)導(dǎo)尊重,對同事團(tuán)結(jié),對客人禮貌。
六、優(yōu)秀員工名額
1、季度優(yōu)秀員工:每季度一次評選,名額比例為總?cè)藬?shù)的3-5%。
2、年度優(yōu)秀員工:從每季度優(yōu)秀員工中產(chǎn)生,名額比例為總?cè)藬?shù)的3-5%。
七、評選流程
行政部制作“優(yōu)秀員工候選人”選票→通過微信或QQ方式直接發(fā)選票給每一位員工→員工選出“優(yōu)秀員工候選人”,在規(guī)定時間內(nèi)直接以微信或QQ方式回復(fù)行政部→行政部負(fù)責(zé)匯總投票結(jié)果并在保留投票記錄備查→總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人投票,從“優(yōu)秀員工候選人”中選出優(yōu)秀員工→行政部宣傳優(yōu)秀員工事跡→員工大會上予以表彰
八、“優(yōu)秀員工候選人”投票注意事項(xiàng)
1、“優(yōu)秀員工候選人”的投票方式:微信或QQ方式直接投票,不再發(fā)放紙質(zhì)選票;
2、按規(guī)定投票:多選、少選、不選、超過時間未交投票結(jié)果,均屬于無效票;
3、考慮部門的人數(shù)不一致,為公平起見,部門人數(shù)大于10人的。
九、優(yōu)秀員工獎金設(shè)置:
1、季度優(yōu)秀員工:300元/人榮譽(yù)證書優(yōu)秀員工事跡宣傳優(yōu)秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎感受。
2、年度優(yōu)秀員工:500元/人榮譽(yù)證書優(yōu)秀員工事跡宣傳優(yōu)秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎感受。
十、本制度自公布之日實(shí)行,在實(shí)行過程中由人資行政部修訂完善。
評選方案 篇4
活動目的:
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)市(區(qū))少工委的有關(guān)精神,更好地發(fā)掘、宣傳我校少先隊員的先進(jìn)事跡,以此激勵引導(dǎo)大家勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展,少先隊部特地組織開展了第三 “十佳少先隊員”的評選活動。
活動過程與安排:
一、評選過程(5.4——5.22)
1、自薦階段(5.4——5.6):學(xué)校少先隊部于5月4日向全體隊員發(fā)關(guān)于“十佳少先隊員”評選活動的通知,隊員可以通過自薦形式,填交《十佳少先隊員推薦表》。(負(fù)責(zé)人:各中隊輔導(dǎo)員)
2、中隊評選階段(5.7):自薦隊員在本中隊進(jìn)行演講競選,隊員投票,選出本中隊的`兩位“十佳少先隊員”準(zhǔn)候選人,參加年級的評選。(負(fù)責(zé)人:各中隊輔導(dǎo)員)
3、年級評選階段(5.8——5.12):由各年級級長自由選擇任何公平、公證、公開的形式來評選出三位“十佳少先隊員”候選人(提示:可以是展示年級“十佳少先隊員”候選人事跡風(fēng)采讓年級隊員投票的形式,也可以是由年級組長、家長、老師組成的評委團(tuán)對候選人材料的審核及演講打分的形式),參加學(xué)!笆焉傧汝爢T”的評選。(負(fù)責(zé)人:各年級組長)
4、學(xué)校候選人展示風(fēng)采階段(5.13——5.20):學(xué)校“十佳少先隊員”候選人每人設(shè)計一塊kt板介紹自己,在大堂、學(xué)校門口向全體教師、隊員和家長介紹自己的事跡,爭取大家的支持(結(jié)合午讀下班演講)。(負(fù)責(zé)人:大隊輔導(dǎo)員)
5、全體教師、隊員和家長民主投票選舉階段(5.21——5.22):全體教師、隊員和家長在5月21、22號投票選舉。(負(fù)責(zé)人:大隊輔導(dǎo)員)
二、統(tǒng)計、公示階段(5.23——5.29)
三、總結(jié)、表彰(結(jié)合六.一相關(guān)活動)
評選方案 篇5
為繼承和發(fā)揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化,營造春節(jié)喜慶祥和的濃厚氛圍,豐富教職工的精神文化生活,展示我校教職工良好的精神風(fēng)貌,經(jīng)研究,決定舉辦20xx年春聯(lián)征集評選活動,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、征聯(lián)主題
以“愛黨愛國愛教育,敬業(yè)奉獻(xiàn)譜新篇”為主題,內(nèi)容可以是贊頌國家的教育方針,可以是反映教育改革發(fā)展成就的,也可以是弘揚(yáng)尊師重教的良好社會風(fēng)尚;可以贊揚(yáng)嘔心瀝血無私奉獻(xiàn)的師表楷模,也可以表達(dá)個人對人民教育事業(yè)的`堅定忠誠;可以頌贊課堂教育的教學(xué)改革成果,也可以展望教育教學(xué)改革與發(fā)展的方向;可以把春天與教育相結(jié)合,可以把人物與教學(xué)相結(jié)合,也可以把和諧社會與和諧教育相結(jié)合。對聯(lián)應(yīng)追求完美,倡導(dǎo)社會、教師、學(xué)生的高尚教育情結(jié)為目的,展示我校廣大教職員工的文化修養(yǎng)和認(rèn)知水準(zhǔn)。
二、征集要求
面向各工會小組會員征集,內(nèi)容積極向上,符合對聯(lián)基本格律;作品系作者本人所創(chuàng)作,每人2副以內(nèi),每組選報10副;啟平校區(qū)選報20副;已發(fā)表于互聯(lián)網(wǎng)或傳統(tǒng)媒體上的作品、以往征聯(lián)比賽已獲獎作品不能參加本次大賽的征集評選活動。
三、參與方式
1.稿件格式
標(biāo)題:xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)(單位)×××(姓名)應(yīng)征春聯(lián)
上聯(lián):××××××
下聯(lián):××××××
2.選報郵箱:zzz(郵件主題請注明征聯(lián))
四、征集時間
征聯(lián)自通知發(fā)布之日起,至20xx年12月19日止(以發(fā)帖時間為準(zhǔn))。
五、對聯(lián)評獎
本次征聯(lián)由學(xué)校教育工會聘請相關(guān)專業(yè)人員評獎。擬設(shè)一等獎15名,二等獎30名,余為三等獎(非自主創(chuàng)作作品不得獎)。
評選方案 篇6
為了培養(yǎng)一批熱愛教育事業(yè)、鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)、發(fā)展?jié)摿Υ、工作能力?qiáng)的青年骨干教師。經(jīng)研究,我會決定開展 “xx省首屆中小學(xué)教壇新秀” 評選活動。
一、評選對象
年齡在30周歲(1980年9月1日后出生)以下,全省現(xiàn)任在職在編的中小學(xué)教師。
二、評選條件
1、愛崗敬業(yè)。恪守教育法律法規(guī),師德高尚。
2、關(guān)愛學(xué)生。教育效果好,深得學(xué)生家長信任。
3、業(yè)務(wù)拔尖。積極參加教科研活動,教育理念先進(jìn),課堂教學(xué)效果好,所教學(xué)科成績優(yōu)秀。曾在縣級以上(含縣級)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽獲獎?wù)?特別優(yōu)秀的'可以放寬此條件)。
三、評選方法及要求
由學(xué)校、市縣、逐層推薦。各市縣教育局或教育學(xué)會要召開專門會議研究落實(shí)評選本地區(qū)教壇新秀的具體做法,按照標(biāo)準(zhǔn)將名額合理分配到各學(xué)校,成立專家組進(jìn)行評審。有條件的市縣可先評選市縣級教壇新秀,在此基礎(chǔ)上向省教育學(xué)會推薦人選。評選活動中所發(fā)生的費(fèi)用可通過會費(fèi)、行政部門的支持、協(xié)作單位資助等方法解決,不允許收取參評教師的各種費(fèi)用。 建議在該項(xiàng)活動的實(shí)施中,由市縣教育局行政部門組織,教育學(xué)會具體操作。
1、校內(nèi)推薦。
學(xué)校可通過有效形式(如教學(xué)評優(yōu)課、基本功比賽、學(xué)生和家長問卷、其它綜合方面的日?己说)產(chǎn)生候選人員,在校內(nèi)公示一周無異議后將《xx省首屆中小學(xué)教壇新秀候選人申報表》和有關(guān)材料于6月15日前上報市縣教育(科)局(教育學(xué)會)。
2、市縣初審。
各市縣教育局、教育學(xué)會根據(jù)各校推薦上報人選,進(jìn)行初審。按分配名額推薦報送人選并公示一周無異議后,于6月30日前將如下有關(guān)紙質(zhì)材料和電子版報送省教育學(xué)會秘書處參加評選。省直屬中學(xué)和高校附中直接報送省教育學(xué)會。
(1)《xx省首屆中小學(xué)教壇新秀申報評審表》
(2)《xx省首屆中小學(xué)教壇新秀候選人匯總表》
(3)申報人的各種獎勵證書和各種成果復(fù)印件;(各市縣、單位負(fù)責(zé)核對原件。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有弄虛作假現(xiàn)象,將取消參評資格并通報批評。)
(4)申報人可提供課堂教學(xué)視頻光盤(VCD格式)1節(jié);
(5)市縣(單位)關(guān)于本次活動的書面總結(jié)及活動照片。
3、省級評選。
省教育學(xué)會組織評審委員會于7月底前組織評審工作,從中評選出200名“xx省首屆中小學(xué)教壇新秀”,并將名單在網(wǎng)上公示一周,無異議后由省教育學(xué)會審定。
四、表彰獎勵
省教育學(xué)會在教師節(jié)期間組織召開表彰大會,對獲獎人員授予“xx省首屆中小學(xué)教壇新秀”的榮譽(yù)稱號,同時對精心組織、評選活動規(guī)范的市縣、單位授予“優(yōu)秀組織獎”,將獲獎情況在全省通報。對獲得“xx省首屆中小學(xué)教壇新秀”稱號的教師將進(jìn)行有計劃、有針對性地跟蹤培養(yǎng),充分發(fā)揮他們在青年教師中示范和引領(lǐng)作用。同時建議有關(guān)行政部門(單位)將該獎項(xiàng)作為評優(yōu)、評職、晉級等參考依據(jù),在評選縣級以上骨干教師時,同等條件下可優(yōu)先考慮。聯(lián)系人:xxxxxxxxx。
評選方案 篇7
為了弘揚(yáng)公司企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,營造人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,同時也為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策,經(jīng)公司研究決定,充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,進(jìn)行【瑞辰之星】評選活動。
一、評選范圍:
1.公司總部及項(xiàng)目所有正式員工,總監(jiān)級以下
2、本月無任何形式的違紀(jì)批評或處罰;
3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識、工作業(yè)績以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神;
4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度。
二、評選原則:
1、【瑞辰之星】選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
2、【瑞辰之星】選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同;
三.評定委員會組成及職責(zé):
1、評定委員會組成:集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問。
職責(zé):負(fù)責(zé)評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項(xiàng)評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。
2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu):集團(tuán)行政管理部
職責(zé):負(fù)責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)各部門及項(xiàng)目部各獎項(xiàng)提名人員資格與材料的審核;負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評優(yōu)評審會。
四、獎項(xiàng)設(shè)置:
。ㄒ唬救鸪街恰抗芾愍
1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,合理安排所管部門的具體工作,按計劃完成目標(biāo);
2.有較高的.組織管理水平,有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;
3.帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取,有創(chuàng)新意識,努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;
4.在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破,或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著;
5.作風(fēng)民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎(chǔ),有較高威信;
6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。
優(yōu)秀的瑞辰酒店經(jīng)理人是工作能力超群,能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊取得優(yōu)異的業(yè)績,并在團(tuán)隊建設(shè)上,在適應(yīng)公司發(fā)展,理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級員工。
(二)【瑞辰之星】員工獎
1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo);
2.員工對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越;員工德才兼?zhèn),沒有缺勤等情況出現(xiàn);
3.員工在平時工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況,結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;
4.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴;
5.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊的配合,并無私的做出貢獻(xiàn),做到個人和團(tuán)隊均有良好的業(yè)績;
6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。
【瑞辰之星】優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著,并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工。
五、各獎項(xiàng)評選方式:
A【瑞辰之星】員工評選方式
各項(xiàng)目分別通過民主投票公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的1位,作為月度【瑞辰之星】。
注:投票過程中應(yīng)保證各部/各組之間評選結(jié)果均衡,項(xiàng)目按名額提報名單即可。
B【瑞辰之星】經(jīng)理評選方式
組織各經(jīng)理級含以上人員統(tǒng)一通過民主投票公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位,作為月度【瑞辰之星】優(yōu)秀經(jīng)理。
六、獎項(xiàng)設(shè)置:
1、月度【瑞辰之星】獲獎?wù)哂删频昊蝽?xiàng)目根據(jù)《員工手冊》進(jìn)行獎勵。
2、年度【瑞辰之星】獲獎?wù)哂晒靖鶕?jù)相關(guān)獎懲條例將給予相應(yīng)物質(zhì)獎勵或旅游培訓(xùn)獎勵以及發(fā)放【瑞辰之星榮譽(yù)證書】。
七、評選程序:
1、公司各項(xiàng)目提交瑞辰之星生活照片以及介紹函,提交公司人力資源部;
2、公司人力資源部對相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。
3、評審委員會將根據(jù)各獎項(xiàng)名額,確定獲獎名單,并簽署意見。
介紹函具體要求:
字?jǐn)?shù):100--150字;
內(nèi)容:項(xiàng)目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績。
八、評優(yōu)表彰及其他事項(xiàng)
1、當(dāng)選的瑞辰之星,公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳,樹立典范,以供員工效仿和學(xué)習(xí);
2、各項(xiàng)目每月25日前將本月評選出的“瑞辰之星”報到公司。
九、評選自二0xx年xx月份開始執(zhí)行。
北京瑞辰酒店管理公司
20xx年xx月
評選方案 篇8
為加強(qiáng)學(xué)校校風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生管理,激發(fā)班主任的工作熱情,在班主任隊伍中樹立典型,使我校一批優(yōu)秀班主任脫穎而出,特決定每學(xué)學(xué)期開展評選我校優(yōu)秀班主任工作。
一、評選原則:
1、主要對教師的德、能、勤、績進(jìn)行全面評價,側(cè)重工作實(shí)績,注重實(shí)際表現(xiàn)。
2、評選實(shí)行公開、公正、公平的原則。
二、評選名額:高三8名,高一高二各6名,特殊情況可酌情增加。
三、評選條件:
1、評選范圍面向該學(xué)年進(jìn)行班級評估的所有班級的班主任。
2、熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,團(tuán)結(jié)同志,思想進(jìn)步。
3、愛崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),有高尚的'師德修養(yǎng)。有較強(qiáng)的組織能力,工作有實(shí)效、有創(chuàng)新、有特色。
4、擔(dān)任班主任一年以上。
5、凡有以下情形之一者,取消參評資格:
。1)班主任有悖于中學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,造成不良影響者;
。2)該班學(xué)生出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,給學(xué)校聲譽(yù)造成惡劣影響者;
。3)該班出現(xiàn)師生安全事故。
四、評選程序:
第一階段 報名
由參評班主任將自己的感人事跡、工作成績形成文字材料上報政教處。
第二階段 德育處積分 初評
1、班級教學(xué)評估(占20%),由教務(wù)處提供具體數(shù)據(jù)。
2、德育處根據(jù)班主任班級量化考核進(jìn)行評分(占30%)。
3、領(lǐng)導(dǎo)測評由校委會全體成員對班主任進(jìn)行測評(占10%)。
4、德育處根據(jù)所報班主任材料及以上幾項(xiàng)積分初評出優(yōu)秀班主任候選人
第三階段 學(xué)生評教(占10%)
由班主任老師所教班級的學(xué)生對教師評分。
第四階段 評委會測評(占30%)
參加評選的班主任進(jìn)行演講,由學(xué)校評委會現(xiàn)場打分。
第五階段 頒獎(元旦晚會)
德育處匯總以上所有成績,根據(jù)成績高低依次評出優(yōu)秀班主任,一等獎5名、二等獎8名、三等獎12名。
五、獎勵辦法:
1、不分年級評選出一、二、三等獎
2、由學(xué)校發(fā)給榮譽(yù)證書。
3、凡獲得此榮譽(yù)者在學(xué)校評優(yōu)、晉級、評定職稱等方面優(yōu)先參考。
4、按名次先后依次推薦到縣級以上優(yōu)秀班主任。
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