方案公司5篇[合集]
為保障事情或工作順利開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么你有了解過方案嗎?以下是小編為大家整理的方案公司5篇,歡迎閱讀與收藏。
方案公司 篇1
集團各中心、部(室)、各地區(qū)公司:
根據20xx年7月*日由**副總裁主持的永久用電工程專題會議的'指示,關于臨時用電方案報審的相關事項明確如下:
1、臨時施工用電分期方案、交樓臨時用電方案及臨時用電改造方案必須報集團管理中心審批。
2、臨時用電工程的議標、定標、合同按集團相關制度規(guī)定的權限報批,不得以委托或簽證的形式實施。
特此通知
z地產集團有限公司
管理中心
20xx年*月*日
方案公司 篇2
一、工作目標
按照《安全生產法》、《新疆道條》、《車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)重特大安全生產事故隱患排查治理監(jiān)督暫行辦法》等法律法規(guī)的要求。為切實履行企業(yè)安全生產主體責任。進一步深化道路運輸安全生產隱患排查治理工作,有效防范和遏制重特大道路運輸事故發(fā)生,保持企業(yè)安全工作平穩(wěn)制定本方案。
二、排查治理的重點內容
1、安全生產責任制落實情況。法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。安全生產管理機構的設立、安全管理人員配備情況。
2、安全生產規(guī)章制度建立和落實情況:車輛、駕駛員取得有關證照情況,建立健全安全生產制度情況,包括安全生產操作規(guī)程、安全生產責任制、安全生產監(jiān)督檢查、駕駛人員和車輛安全生產管理制度,企業(yè)安全經費保障,重點部位監(jiān)管,應急救援預案制訂和實施效果,應急救援物資、設備配備及維護,應急救援組織及演練情況。
3、安全基礎工作情況:全員安全培訓教育情況,崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,企業(yè)負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,駕駛員、車輛和有關基礎臺賬完備情況。
4、駕駛員管理情況:對駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學習、考試情況,對駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管,防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況。
5、車輛管理制度執(zhí)行情況:執(zhí)行車輛維護檢驗制度,確保車輛性能符合安全技術標準,防止帶病上路運行采取的措施及落實情況。車輛投保法定保險情況。安裝GPS是否符合要求。例行保養(yǎng)制度情況。危險品運輸車輛配備應急處置器材和防護用品情況,安裝的安全監(jiān)控車載終端、標志燈、標志牌是否符合要求,是否存在車載現象。
三、各重點時段排查治理重點
為保證工作順利開展,安全生產隱患排查治理專項行動分四個階段進行:
。ㄒ唬┑谝粫r段
1、公司認真制訂具體排查實施方案。 2、抓緊整改排查出的安全隱患,按規(guī)定在最短時間內完成治理任務,暫時難以完成的要制定計劃,做到責任、措施、資金、完成時間,防范預案五落實,治理期間要落實責任人加強監(jiān)控。
(二)第二時段
1、公司根據方案,圍繞汛期、暑季運輸的特點全面開展隱患自查和治理工作,發(fā)動全體職工,查找運輸生產過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出做好駕駛員安全管理制度落實和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位,全面治理事故隱患。
2、對排查出的安全隱患進行認真整理,根據整理出的內容,及時開展治理工作。要根據排查出的隱患,制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃,落實責任部門和責任人員、完成時間、防范措施、經費保障、防范預案,保證按時完成隱患的及時治理和防范。
3、將排查治理安全生產隱患與開展的'各項安全專項整治有機結合,全面提高全體員工安全生產素質。
。ㄈ┑谌龝r段
1、做好“十一”黃金周安全工作。針對冬季生產的特點,做好各項安全生產工作。
2、認真總結隱患排查治理工作成果和經驗,針對前一階段治理情況,對排查出的隱患治理完成情況進行逐條落實,提出進一步改進的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機制,使隱患排查治理實現制度化、規(guī)范化、經常化。
方案公司 篇3
一、活動時間:20xx年XX月XX日
二、比賽地點及時間:車間
三、活動細則
1、活動前準備工作:
主料:粽子葉(約250個粽子用量)、糯米(30斤)、線(2種顏色)、蜜棗(約250個/每個粽子兩個)等;
配料:五花肉(10斤)、老抽、豆醬、鹽、料酒、雞精、十三香等;
工具:比賽用具準備,場地準備及賽前泡米、腌肉等工作;
其他:秒表、一次性手套、塑料袋等及組織策劃、活動安排等其它工作。
2、比賽規(guī)則:
、佘囬g有興趣者均可報名參見,賽前需清理好個人手部衛(wèi)生,每人試包1個,所包粽子符合要求的'前十名可參加最終比賽。
、谑麉①愡x手每人包20個粽子(十個肉粽,十個蜜棗棕)。
、垡笏聂兆右蟆包c米不露”,且美觀,繩子捆扎結實并且易拆。
④最終所用用時間最短者勝利。
4、活動共設一、二、三等獎和紀念獎若干名。
一等獎/一名:100元等值獎品
二等獎/一名:50元等值獎品
三等獎/一名:30元等值獎品
紀念獎/若干:棕狀香囊
5、本活動包的所有粽子將作為端午節(jié)禮物派發(fā)給車間全體員工。
方案公司 篇4
第一條目的
本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實現公司的整體經營目標。
第二條范圍
本制度依照xx人事管理制度制定,xx從業(yè)人員的.薪資管理均需依照本制度執(zhí)行。
第三條權責
1、本制度由xx行政部負責起草、頒布,修訂,解釋并監(jiān)督施行,公司各部門共同執(zhí)行。
2、本制度由公司董事長,總經理,執(zhí)行總經理共同簽署后方正式執(zhí)行。
第四條工資構成
一、業(yè)務人員基本工資
1、底薪;根據各部門崗位不同基本工資根據具體工作職能而定。xx新進業(yè)務人員試用期基本工資為人民幣xx元每月。
2、提成:根據xx業(yè)務人員每筆業(yè)務單為公司所創(chuàng)造毛收入的()%提成給簽單人員,隨簽單當月工資一同發(fā)放。(xx大型活動提成辦法以活動期間具體文件為準)
3、獎金:根據各業(yè)務人員完成公司的目標任務的情況給予一定的獎勵,公司領導層經考核確定后隨工資發(fā)放。
二、管理類人員工資
1、底薪:各部門基層主管基本工資為xx元每月。各部門經理基本工資為()
2、薪資調整:依據公司員工的工作業(yè)績及綜合能力,由員工本人提交調薪申請經公司領導層評估后,根據評估結果進行薪資調整。
4、獎金:xx公司業(yè)績達到一定標準,為獎勵員工辛勤工作由xx高層經考評給予一定額度的獎勵,獎金設置為月度獎金和年度獎金。
三、其它福利待遇
1.xx全體員工享有公司提供的住宿、三餐等保障員工基本生活的福利條件。并享受每周日休息一天及國家法定節(jié)假日的帶薪假期。
2.根據工作性質的不同公司給予部分業(yè)務人員配備手機、座機電話及每月50-200元的電話補助費用。(具體見“xx手機及座機電話管理制度”)
3.經試用期考核過后正式成為xx員工的工作人員,公司給予配備xx工作服及商務裝各一套。
此制度經xx董事長,總經理,執(zhí)行總經理正式簽署之日起生效,自生效之日起此前所有相關制度即刻廢止。此制度修改權由xx股東會保留。
董事長簽字:
總經理簽字:
執(zhí)行總經理簽字:
xx行政中心(擬)
方案公司 篇5
一年一度的中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)即將到來,為了揚民族精神,承中華傳統(tǒng),也使各位員工在游戲互動中感受節(jié)日的快樂,體味美好生活,公司現決定舉辦"迎端午包粽子比賽活動。
主題:"迎端午,包粽子,揚民族精神;慶節(jié)日,品粽子,承中華傳統(tǒng)"
一、比賽時間、地點、對象
時間:20xx年6月20日下午14:30開始
地點:活動室
參加對象:全體員工
二、比賽準備事項
1.事前做好相應數量的大米、餡的配料及包扎的柴繩、粽葉準備。
2.以40人為份數(八個小組),做好盛米、餡、柴繩、粽葉分放和放粽子容器的準備
3.比賽結束后幫助煮熟粽子
4.做好比賽場地和觀眾區(qū)域的`布置安排,準備100-150個左右煮熟好的粽子(品嘗用);
5.學習包粽子的各項物品的準備;
6.賽前參賽選手務必做好個人衛(wèi)生
三、比賽規(guī)則
1、每位選手分發(fā)1.5斤糯米,10塊餡肉,參賽選手需要在規(guī)定30分時間內用以上材料包出大小均一粽子,形狀不限;
2、包扎的粽子以不露餡、包扎嚴密、形狀規(guī)則為有效數計算成績。
3、以"數量、速度、質量、美觀"作為評判標準,評選個人獎。
四、獎項設置
一等獎:一名
二等獎:3名
參與獎:參賽選手
五、學包粽子
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