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質量月主題方案
為確保事情或工作順利開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的質量月主題方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
質量月主題方案 篇1
為了貫徹集團公司精心施工,確保優(yōu)良,爭創(chuàng)精品的質量方針,全面提升員工質量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力,以質量樹品牌,以品牌謀發(fā)展。集團公司決定舉辦本次“質量月”活動,現(xiàn)制定如下方案。
x領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發(fā)展,向質量要效益”的精神,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高質量管理水平。
為加強集團公司“質量月”活動的組織領導,特成立xx年“質量月”活動領導小組:
組長:
副組長:
成員:
活動領導小組辦公室設在集團工程管理部。
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(20xx年6月1日至6月10日)。制定下發(fā)開展東方路橋“質量月”活動方案,召開東方路橋集團“質量月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一集團各有關部門、工程公司、子公司主體思想,強化開展“質量月”活動重要性的認識,營造良好的輿論氛圍,為確保“質量月”活動的順利開展,奠定堅實的思想基礎。
。ǘ┳圆樽约m階段(20xx年6月5日至6月15日)。各工程公司、子公司開展自查自糾活動,排查施工現(xiàn)場中存在的質量問題和安全隱患。對存在的一些質量通病和安全隱患,由工程公司、子公司逐項進行深入細致的自查整改。
。ㄈ┚C合治理整改提高階段(20xx年6月16日至6月25日)。集團工程管理部組織有關技術人員開展拉網(wǎng)式質量安全大檢查。各工程公司、子公司對查出的各類問題進行綜合梳理,制定詳細可行的整改計劃,采取有效措施,認真整改;顒有〗M根據(jù)檢查結果,樹立質量安全管理方面的先進典型,以點帶面,推動后進。對施工現(xiàn)場管理較差,問題較多的工程公司、子公司給予公開曝光。對問題嚴重,整改緩慢或拒不整改的工程公司、子公司按有關規(guī)定予以嚴厲處罰。
。ㄋ模┛偨Y評先樹優(yōu)階段(20xx年6月26日至6月30日)。組織召開總結表彰會議,對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵,通過評先樹優(yōu),獎優(yōu)罰劣,促進集團各工程公司、子公司提高質量安全意識,全面提高質量安全管理水平。
各工程公司、子公司“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結合自己施工生產(chǎn)實際開展,具體如下:
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
2)在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規(guī)、質量文化、質量管理標兵等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。
2、開展質量專項檢查活動
各部室、工程公司、子公司要響應集團公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量管理水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質保資料”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
3、開展教育培訓活動
集團各部室、各工程公司、子公司將以“質量月”活動為契機,結合部門、本公司工作實際,開展一次施工過程質量控制知識講座,培訓對象為工程公司、子公司、項目部施工現(xiàn)場工程技術管理人員、質檢員,主要內(nèi)容是結合各自工程施工內(nèi)容有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
4、開展崗位練兵,施工質量競賽活動
以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結束后,由工程管理部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),生產(chǎn)班組總扣分最少的為質量最優(yōu)生產(chǎn)班組;扣分最多的'為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎質量征文競賽活動
從6月1日起至6月30日截稿,面向集團公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,緊扣施工生產(chǎn)一線,具有真情實感,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門、工程公司、子公司在質量月活動期間,必須于6月25日前提交2篇以上應征文章,6月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。
6月26日至6月30日活動總結期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質量標兵”、“優(yōu)秀質量單位”,具體規(guī)定如下:
“質量標兵”與“優(yōu)秀質量單位”評選“質量標兵”候選人(每個工程公司、子公司可提報4名“質量標兵”候選人),各工程公司、子公司可在質量月活動實施期間提出本公司候選人人選和優(yōu)秀質量單位名單,每個候選人、優(yōu)秀質量單位必須提交一份評選報告,說明自己對質量的認識、對每一道工序的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金xx元,優(yōu)秀質量單位獎勵xx元。
各工程公司、子公司,要高度重視質量月活動,充分認識活動的重要性和必要性,認真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié),落實各項整改措施,完成好質量月活動各個階段的工作任務。
質量月主題方案 篇2
一、指導思想
本次活動以“提高質量管理意識,加強過程質量管理,保證質量信譽,認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。
二、活動目的
經(jīng)過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動,全面提高項目部全體員工的質量管理素質,強化質量意識,牢固樹立“質量為本”的服務理念,解決當前在施工管理過程中存在的質量問題;同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作,確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。
三、活動主題
本次活動的主題是:保質量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。
四、活動時間
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、組織領導
為切實推動工程質量月活動的順利進行,成立第x“質量月”活動領導小組,人員組成如下:
組長:姜傳偉項目經(jīng)理副組長:李華兵(項目總工)。
組員:各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負責人
六、活動的步驟和時間安排
本次質量月活動共分四個階段進行:
第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)。
第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)。
第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)
第四階段:總結階段(20xx年9月26日至9月30日)
七、活動的重點資料
1、召開“質量月”活動動員大會
項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加,并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發(fā)動
、拧⒁(jīng)過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性,引導員工從思想上樹立質量意識,在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。
、、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性,本著對項目部、對員工高度負責的態(tài)度,認真、務實地投入到質量月活動之中。
⑶、要強化全員意識,經(jīng)過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑,把活動的精神傳達給每一位員工,做到一個不漏,人人皆知。
、、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化提議”活動,提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵;曝光3次工程質量不合格的處理情景,提出糾正預防措施,并處罰到職責人;選拔1名月質量標兵,給予必須的獎勵;
3、認真研究、制定方案
項目部領導班子成員高度重視,在認真回顧工程前期質量情景后,依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產(chǎn)情景,制定活動實施細則和推進計劃。
4、學習文件、理清思路
采取集中學習和自學相結合的方式,按照項目部統(tǒng)一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習,集中學習時間不少于3天,要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考,深入剖析,理論聯(lián)系實際,做好筆記,確保學習效果。繼續(xù)學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等,并結合項目部自身特點和現(xiàn)場實際情景,繼續(xù)不斷的提高項目管理人員的質量意識。
5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題
、拧㈨椖坎扛鶕(jù)相關施工質量驗收規(guī)范、標準所規(guī)定的項目,利用相應的檢驗方法和手段,對現(xiàn)階段工程質量進行全面檢查,確定工程質量是否貼合要求。
、啤⒔M織一次由各相關專業(yè)參加的質量大檢查,并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單,并限期整改。對反復出現(xiàn)的質量問題,整改不利的施工隊,視情節(jié)嚴重程度,下發(fā)罰款通知單。
、恰⑦M行一次實物工程質量和內(nèi)業(yè)資料自查,保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進行,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
⑷、各級專(兼)職質檢員在進行質量檢查時,必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行,并構成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。
6、落實整改職責,對檢查發(fā)現(xiàn)的'問題,實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間,并按期進行檢查,務求到達實效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的問題,要立即加以整改;需要領導協(xié)調解決的問題要如實報告,提出提議,及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題,要采取進取的預防措施。
7、對照工程質量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規(guī)范工程質量管理的各個流程,整改工程質量中所存在的問題,到達工程質量檢查整改的預期目的。
8、逐級檢查。在整改完成后,由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查,項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟,細化活動方案,制定推進措施,以一級檢查一級的方式,參照標準進行檢查,嚴格考核,加強總結,確保不走過場、不搞形式,促進活動扎實有效地深入推進。
9、總結提高。檢查工作結束后,要及時組織召開質量月活動總結大會,通報活動的開展情景和取得的成績,總結經(jīng)驗,并對下一步的工作提出要求,以促進工程質量的提高以求實現(xiàn)“建造精品工程,創(chuàng)立品牌項目”的工作目標。
質量月主題方案 篇3
為使公司服務品質在基礎上做得更好,樹立公司良好的品牌形象,實現(xiàn)物業(yè)服務品質的持續(xù)改進,提高業(yè)主滿意度。本月將在全公司大力開展“品質提升月”專項工作,為業(yè)主提供周到便捷的服務,具體實施方案如下:
一、督導小組
活動總指揮:裴廣群組長:宋濤,邵如媛副組長:于國峰成員:蘇長功、黃萍、萬彩云、黃現(xiàn)峰、劉馨憶、白潔
二、活動目的
為夯實基礎物業(yè)服務水平,保障服務品質穩(wěn)步提升,有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距,進一步提高嘉創(chuàng)物業(yè)員工的服務意識、工作效率和服務水平,根據(jù)公司品牌建設要求,開展“品質提升月”活動。
三、活動內(nèi)容
。ㄒ唬┲朴喺娜蝿沼媱澅恚瑢挠媱澴鳛榭己艘罁(jù)。召開品質月提升動員會,加強供方管理、現(xiàn)場整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設備運行服務、進行業(yè)主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。
。ǘ┢焚|提升月工作面向業(yè)主透明化。展示階段性工作目標,節(jié)假日服務事項,社區(qū)文化活動安排,公共部位、公用設施的經(jīng)營收益和使用,機動車占地用費收取和使用情況,房屋裝修維修金使用情
況等。特別是此次整改活動的對比照片如:門崗、車輛、環(huán)境、綠化電梯等,讓業(yè)主能夠直觀的看到整改效果。
。ㄈ┮(guī)范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌,及時進行更換,體現(xiàn)我司員工的良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統(tǒng)一要求,做到干凈、整潔。
。ㄋ模┟吭虏捎萌粘z查與不定期暗訪、夜查相結合方式,利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關記錄,將檢查發(fā)現(xiàn)的問題追本溯源,徹底整改,杜絕隱患。
。ㄎ澹┘哟笮麄鳎_公司400投訴電話,中心主任辦公電話,物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。聆聽業(yè)主心聲,及時高效率的為業(yè)主解決疑難問題。
(六)各服務中心按照客服接待表記錄問題,對投訴100%進行回訪;卦L工作可采取與用戶交談、現(xiàn)場查看、檢查等方式進行。實行“業(yè)主接待日”制度改進服務方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業(yè)主的真實意見,切實解決業(yè)主反映的問題。
(七)積極受理業(yè)主投訴,加強入戶溝通交流,及時回訪,培訓催繳物業(yè)費統(tǒng)一說辭。對待欠費重點客戶,專人接待,安排收費小組催費,面談將房產(chǎn)遺留問題與物業(yè)所及范圍問題劃分清楚,做各種形式回訪,形成好的氛圍,共同完善美化小區(qū)。
。ò耍┩獍芾矸矫妗V攸c檢查服務質量、人員禮儀、工具材料等方面,對不符合要求的現(xiàn)象提出整改要求,如供方未按要求整改或未執(zhí)行合同條款,按合同附件處罰標準進行處罰。定期對外包方進行
評估,內(nèi)容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經(jīng)出現(xiàn)過較嚴重的問題及改善情況、業(yè)主的意見、各服務供方的服務質量對比、現(xiàn)場抽查情況、目前存在的問題等。
。ň牛┛冃Э己朔矫妗_M一步提高品質部各崗位人員的'責任心和品質意識,確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質問題,確保提升品質人員的工作積極性與工作態(tài)度。
四、實施步驟
(一)部署階段(5月4日至5月10日)
公司各部門及物業(yè)服務中心要嚴格按照品質提升約活動方案檢查的要求,及紅黃線標準的內(nèi)容,認真落實方案,積極開展動員部署工作。
。ǘ└鞑块T實施階段(5月11日至5月24日)
嚴格按照體系文件、作業(yè)指導書、合同內(nèi)容的要求,細致全面的開展自查整改工作,形成自查階段工作報告,于5月24日前將自查總結報公司品質管理部。
。ㄈ┕緩筒殡A段(5月25日至5月27日)
公司組成檢查組,由品質部帶隊,對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行復查。
。ㄋ模┨嵘偨Y階段(5月27至5月29日)
各部門對品質提升月發(fā)現(xiàn)的問題進行全面整改,品質管理部組織各中心、部門要對“品質提升月”開展效果進行評估。各部門、中心每
周上報活動開展情況,對于重要意義的活動以文字形式反饋品質管理部,以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務提升過程中表現(xiàn)突出的個人。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I導,認真組織謀劃部署
各公司要結合實際,及時制定大檢查方案,并認真組織實施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責,采取一級抓一級,層層抓落實的方法,把安全責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環(huán)節(jié)。
(二)全面檢查,深入查找問題根源
各項目要組織專業(yè)技術人員進行全面安全檢查,在檢查中,要嚴格按照相關技術規(guī)范標準,認真查找存在的問題,同時做到對問題進行及時整改。
(三)加強日常管理工作,切實做好項目的維護
嚴格依據(jù)公司專業(yè)評審和質量體系標準,指導和規(guī)范日常的實際操作,強調執(zhí)行力,實現(xiàn)管理服務品質的全面提升。
質量月主題方案 篇4
按照建設公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》要求,結合公司實際,為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作,經(jīng)公司研究,在全公司范圍內(nèi)開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下:
一、指導思想
以建設公司“質量月”活動為指導,增強全員質量意識,活動方案全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點,牢牢抓住產(chǎn)品質量控制關鍵環(huán)節(jié),全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌,營造全員重視質量管理、參與質量管控、監(jiān)督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。
二、活動主題
建設質量強企,共創(chuàng)美好生活
三、重點活動安排
。ㄒ唬┏闪ⅰ百|量月”活動領導小組
為了公司“質量月”活動順利開展,成立“質量月”活動領導小組及執(zhí)行小組。
領導小組:
組長:
副組長:
“質量月”活動領導小組的主要職責是:
(1)擬定本次活動的目標。
(2)組織質量月宣傳活動。
執(zhí)行小組:
組長:
副組長:
小組成員:各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。
“質量月”活動執(zhí)行小組的主要職責是:
(1)組織本次活動的各項工作。
(2)組織質量月活動落實、檢查、整改。
。ǘ┚唧w內(nèi)容開展
活動一:張貼“質量月”活動宣傳標語。
時間:20xx年9月1日—20xx年9月30日
地點:工地醒目位置
內(nèi)容:創(chuàng)造高質量,奉獻高質量,享受高質量
負責部門:各項目部。
活動二:質量、安全大檢查
時間:20xx年9月中旬
范圍:項目等。
檢查方式:各項目部20xx年9月1日—20xx年9月10日進行自查自糾活動;20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查,并對整改情況進行監(jiān)督。
負責部門:營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
活動三:組織《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》(GB/T50430—20xx)學習教育活動。
時間:20xx年9月1日—20xx年9月10日。
地點:辦公室
內(nèi)容:《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》(GB/T50430—20xx)。
負責部門:綜合部、工程管理部。
活動四:開展“解決一項質量通病,共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動。
時間:20xx年9月10日—20xx年9月20日。
內(nèi)容:項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質量薄弱點等課題。
要求:各項目部、工程管理部均選擇一項課題(不局限于“內(nèi)容”項的課題范疇,結合各專業(yè)實際進行選題)進行研究;各部門于20xx年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。
負責部門:工程管理部、各項目部。
活動五:“質量月”活動相關報道
時間:20xx年9月1日—20xx年9月25日。
要求:各項目部、各部門至少一篇相關報道。
負責部門:綜合部
四、具體要求
。ㄒ唬┚慕M織、重在落實。
“質量月”期間正值公司施工的.關鍵時期,質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視,積極參與、細致謀劃、精心部署,各部門、項目部要在行動上落實,每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質量管理責任。確!百|量月”活動順利開展。
(二)部門聯(lián)合,共同提高。
“質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質量管理水平,在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查,對于查處的質量問題及時整改。
。ㄈ┝⒆銊(chuàng)新、增強實效。
各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時,要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場,在質量通病上攻克一項課題,創(chuàng)新工作思路,確保“質量月”活動取得實效。
五、總結與獎懲
9月底,由“質量月”活動執(zhí)行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵;公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比:
1、對本次活動做出的貢獻;
2、參與本次活動的積極性;
3、配合質量、安全大檢查及整改情況;
4、各項活動的開展及實施情況。
質量月主題方案 篇5
根據(jù)國家質檢總局《關于深入開展20xx年全國“質量月”活動的通知》(國質檢質〔20xx〕481號)的要求和《黑龍江檢驗檢疫局20xx年“質量月”活動實施方案》,結合嘉蔭辦事處工作實際,特制定本實施方案。
一、活動指導思想
以“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,貫徹全國質檢工作會議、全省檢驗檢疫工作會議精神,落實“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”的工作方針,緊緊圍繞20xx年重點工作任務,扎實開展各項檢驗檢疫工作,推動檢驗檢疫工作目標的有效落實。緊緊圍繞“貫徹質量發(fā)展綱要,建設質量強國”主題,認真落實國家質檢總局關于“質量月”活動的部署,廣泛開展質量宣傳活動,把《質量發(fā)展綱要》的宣貫活動引向深入。圍繞產(chǎn)品風險、工作風險、隊伍風險防控,落實全省系統(tǒng)質量安全風險排查整治及重點任務拉練觀摩座談會精神,鞏固“兩個專項行動”成果,完善風險防控機制,防止發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性、行業(yè)性的質量安全事件。
二、主要活動內(nèi)容
(一)深入開展質量宣傳活動,在縣域內(nèi)營造重視質量的社會氛圍。大力宣傳《質量發(fā)展綱要》的指導思想、工作方針、發(fā)展目標以及各項要求,認真落實《貫徹落實質量發(fā)展綱要20xx年行動》。加大檢驗檢疫法律法規(guī)和檢驗檢疫工作情況的宣傳力度,提高全社會對檢驗檢疫工作的認識。
1、召開嘉蔭辦事處“質量月”活動動員會,制定《黑龍江檢驗檢疫局嘉蔭辦事處“質量月”活動實施方案》。組織召開嘉蔭辦事處“質量月”活動動員會,動員部署辦事處“質量月”工作,研究制定活動實施方案,明確目標、任務、責任和要求,結合辦事處全年重點工作,把“質量月”活動辦出特色、辦出聲勢、辦出亮點。
2、及時舉行嘉蔭辦事處“質量月”活動啟動儀式。精心組織策劃“質量月”活動聯(lián)合啟動儀式,邀請當?shù)卣跋嚓P單位領導參加我辦牽頭組辦的“質量月”活動啟動儀式。營造“質量月”活動的宣傳氛圍,努力把“質量月”各項活動引向深入。
3、積極加強“質量月”活動宣傳。加大新聞媒體對我辦“質量月”活動宣傳力度,采取發(fā)放宣傳材料、懸掛標語橫幅、設置局網(wǎng)站專欄、走訪企業(yè)等方式,著力營造全社會關注質量的良好氛圍。
(二)開展群眾性質量活動,推廣先進質量管理方法。
4、開展“以質取勝、為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動。
積極推進檢企黨團組織開展“質量提升,青年先行”、質量提升帶頭攻關、創(chuàng)建“創(chuàng)先爭優(yōu)”學習園地、質量建設志愿者、質量宣傳廊進“三區(qū)”等活動,進一步調動全體干部職工參與質量工作的積極性,積極創(chuàng)新開展“質量月”活動。
(三)大力開展質量服務活動,促進有利于質量提升的環(huán)境的.形成。
5、積極落實窗口標準化建設活動。以“建優(yōu)質窗口,展國檢風采”為主題,逐步落實和推進嘉蔭辦事處檢驗檢疫窗口標準化、規(guī)范化建設,提升工作質量,提升服務水平,提升窗口形象。積極開展嘉蔭口岸“衛(wèi)生檢疫窗口單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,加強嘉蔭口岸衛(wèi)生處理從業(yè)單位監(jiān)督檢查,提升衛(wèi)生處理工作質量及服務能力。
6、全面開展進出口企業(yè)“質量誠信承諾”活動。根據(jù)國家質檢總局和省局活動通知要求,積極組織落實嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)企業(yè)參與“質量誠信承諾”活動,鼓勵開展企業(yè)質量誠信建設活動,引導企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的經(jīng)營理念,推動全社會增強質量誠信意識,進一步推進我局進出口企業(yè)誠信管理體系建設。
(四)扎實開展“兩個專項行動”,健全風險管理機制
認真落實全國質量安全風險排查整治工作座談會和全省系統(tǒng)質量安全風險排查整治及重點任務拉練觀摩座談會精神,鞏固質量安全風險排查整治活動和道德領域突出問題專項教育治理活動成果,抓住風險監(jiān)測、風險評估、風險預警和風險快速處置四個關鍵環(huán)節(jié),研究排查中發(fā)現(xiàn)的問題,深入分析問題原因,制定風險防控措施,總結排查整治經(jīng)驗。推廣食品企業(yè)質量安全風險分析報告制度,逐個對食品企業(yè)進行質量安全風險分析,并形成質量安全風險報告。利用中俄總理定期會晤機制框架下的區(qū)域合作機制,相互通報質量風險信息,完善質量安全風險信息收集網(wǎng)絡,增強口岸衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫和進出口商品檢驗監(jiān)管能力,建立以風險管理為中心的質量安全監(jiān)管長效機制。
7、開展主要出口產(chǎn)品質量提升活動。加強出口機電產(chǎn)品、出口木制品的質量提升,全面提高出口產(chǎn)品質量整體水平和國際市場競爭力。大力開展檢企互動,辦事處出口木制品生產(chǎn)企業(yè)“結對子”,共同分析質量提升過程,有針對性地組織重點攻關、技術論證,切實加以解決。通過“質量月”活動,促進出口木制品質量水平有所提高,質量管理明顯改進。提高檢驗檢疫覆蓋率,提高出口產(chǎn)品合格率,提高檢驗檢疫經(jīng)濟發(fā)展貢獻率。
8、加強出口貨物原產(chǎn)地標準查驗管理,打擊假冒檢驗檢疫證書違法行為。進一步加強出口貨物原產(chǎn)地標記的查驗和管理工作,深入落實“兩省一區(qū)”“雙打”區(qū)域聯(lián)動,嚴厲打擊假冒檢驗檢疫證書等違法行為,規(guī)范和維護我省對外經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展良好秩序。宣傳“雙打”行動成果,對違法行為形成有效震懾力。
9、加強嘉蔭口岸進出口商品檢驗監(jiān)管和表外商品監(jiān)督檢查。加強檢驗檢測技術支撐,有效實施備案管理制度,強化進出口商品檢驗監(jiān)管力度和表外商品的監(jiān)督檢查工作,建立健全進出口商品質量安全保障長效機制,有效防范進出口商品質量安全風險。
10、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理,加大監(jiān)管力度,強化對食品非法添加行為的監(jiān)督檢查,依法從重懲處非法添加行為。嚴控食品添加劑的生產(chǎn),加強添加劑使用的監(jiān)管,切實保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。
11、開展嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)進出口企業(yè)“大排查”。在嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)開展進出口企業(yè)“大排查”工作,一個企業(yè)一個企業(yè)地走訪,調查摸底,全面了解各單位部門轄區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、質量體系情況、進出口額度等整體狀況。通過開展“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,與企業(yè)制定“以質取勝、創(chuàng)先爭優(yōu)”工作方案,共商質量大計,讓“質量月”成為企業(yè)的優(yōu)質產(chǎn)品生產(chǎn)月、名牌產(chǎn)品打造月,科學管理提高月。
12、積極支持嘉蔭縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。全力支持嘉蔭縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展,擴大縣域“綠色產(chǎn)品”影響力。大力支持境外農(nóng)業(yè)園區(qū)建設,努力推進境外農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)工作。
13、加強嘉蔭口岸衛(wèi)生檢疫監(jiān)管工作。提高發(fā)熱及有可疑癥狀入境旅客檢疫篩查率。加強口岸衛(wèi)檢監(jiān)測設備建設和人員培訓,防范核與輻射等突發(fā)應急事件。及時應用“口岸傳染病電子監(jiān)管系統(tǒng)”,利用口岸傳染病防控信息化手段打擊偽造《國際旅行健康證書》違法行為,推進了口岸信息化建設。
三、組織領導
為加強對“質量月”活動的領導,成立嘉蔭辦事處“質量月”活動領導小組。
組長:馬寶光
副組長:王紅新
成員:劉敏宋旭海王占先張茂旭丁杰
四、活動要求
(一)高度重視。辦事處全體干部職工要統(tǒng)一思想,加強領導,全力開展好“質量月”活動,結合自身實際緊扣主題,采取有效措施,做實活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,確保"質量月"各項活動的順利完成。
(二)精心組織。辦事處領導主動加強與有關部門的協(xié)同配合,密切協(xié)作形成合力,共同爭取地方政府支持,切實提高質量管理水平,努力開創(chuàng)質量工作新局面。
(三)措施到位。根據(jù)嘉蔭辦事處活動實施方案,做到工作有分工,落實有檢查,嚴禁重形式、走過場,積極動員企業(yè)參與活動,充分發(fā)揮"質量月"活動企業(yè)的主體作用,加強指導督促,確;顒佑行蜻M行、有效落實。
(四)加強宣傳。
及時總結活動中的好經(jīng)驗和好做法,深入挖掘工作中亮點和成績,并及時報送活動辦綜合組。確定本單位信息聯(lián)絡員,并報送活動辦綜合組。辦事處活動進展情況、典型經(jīng)驗、存在問題和相關建議等。
(五)認真總結。
“質量月”活動結束后,認真總結活動經(jīng)驗,并及時報送活動辦綜合組,積極建立質量工作的長效機制,確保質量月活動進一步貫徹落實。
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