實(shí)施方案[實(shí)用4篇]

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編整理的實(shí)施方案4篇，歡迎大家分享。

實(shí)施方案 篇1

　　根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)的“全區(qū)20xx年三夏生產(chǎn)暨秸稈禁燒工作會(huì)議”精神，針對(duì)本辦事處今年夏季禁燒工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊緊圍繞環(huán)境保護(hù)、環(huán)境優(yōu)化和促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的總體要求，全面實(shí)現(xiàn)禁燒目標(biāo)，突出抓好小麥秸稈綜合利用，努力擴(kuò)大機(jī)械還田面積，及時(shí)做好外運(yùn)清理工作，最大限度清除火源隱患。進(jìn)一步提高全民的環(huán)保意識(shí)，凝聚全民自覺(jué)參與禁燒活動(dòng)的合力。實(shí)行辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部包管理區(qū)、管理區(qū)抓好各村禁燒工作，重點(diǎn)抓好村兩委干部分片負(fù)責(zé)和組織專職隊(duì)伍管護(hù)責(zé)任制的落實(shí)。堅(jiān)持督導(dǎo)巡查與嚴(yán)防死守措施的有機(jī)結(jié)合，在全面提高秸稈綜合利用水平的同時(shí)，確�！安恢�一把火、不冒一股煙”禁燒目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　二、突出重點(diǎn)，著力抓好小麥秸稈還田和清運(yùn)工作

　　只有確保小麥秸稈的全面還田和清運(yùn)轉(zhuǎn)化利用，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的禁燒目標(biāo)。努力增加小麥秸稈還田面積和及時(shí)做好秸稈外運(yùn)清除工作，是今年夏季秸稈禁燒工作的首要任務(wù)。

　　一是大力增加機(jī)械還田面積。各村要根據(jù)自身小麥面積多少提前做好小麥?zhǔn)崭顧C(jī)械和秸稈粉碎還田機(jī)械的整修，大力推廣帶切碎機(jī)的收割機(jī)一條龍式作業(yè)，最大限度提高小麥秸稈還田利用率。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要根據(jù)本辦事處現(xiàn)有收割機(jī)、還田機(jī)械實(shí)際作業(yè)情況，做好相應(yīng)機(jī)械的對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，大幅度增加小麥秸稈還田面積，打?qū)嵔麩�工作的基礎(chǔ)。

　　二是扎實(shí)做好秸稈清運(yùn)工作。對(duì)個(gè)別難以進(jìn)行機(jī)械化作業(yè)的零散地塊，村兩委應(yīng)提前做好小麥秸稈外運(yùn)的組織聯(lián)系工作，確保外運(yùn)及時(shí)。同時(shí)，重點(diǎn)抓好兩個(gè)環(huán)節(jié)：一要對(duì)已進(jìn)行機(jī)械還田的地塊，強(qiáng)化監(jiān)護(hù)措施，杜絕村民在夏播前和夏播過(guò)程中，將已還田秸稈清運(yùn)到地邊路旁；二要對(duì)外運(yùn)過(guò)程中散落在地邊、路旁的秸稈及時(shí)進(jìn)行全面清理，徹底消除火源隱患。

　　三、明確責(zé)任，網(wǎng)格化管理，形成齊抓共管的工作格局

　　一是明確領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任。包管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部，全面負(fù)責(zé)秸稈綜合利用和禁燒工作的督導(dǎo)落實(shí)。各管理區(qū)書(shū)記、各村書(shū)記是本轄區(qū)、本村的第一責(zé)任人，要在全面抓好秸稈還田和清運(yùn)工作的過(guò)程中，強(qiáng)化禁燒巡查管護(hù)責(zé)任制的落實(shí)。

　　二是落實(shí)管護(hù)隊(duì)伍目標(biāo)責(zé)任制。各村要根據(jù)麥田面積大小和看管的難易程度，組成專職禁燒工作看護(hù)隊(duì)伍，采取分組分地片輪班看管措施，堅(jiān)持24小時(shí)有人現(xiàn)場(chǎng)管護(hù)。各管理區(qū)要把督導(dǎo)村兩委抓好專職看護(hù)隊(duì)伍建設(shè)和看護(hù)責(zé)任的.落實(shí)，做為禁燒工作的重大任務(wù)，確保在小麥?zhǔn)崭钋奥鋵?shí)到位。自小麥?zhǔn)崭钪�日起，各村要確保專職看管人員到崗到位，認(rèn)真履行禁燒看護(hù)職責(zé)。管理區(qū)干部要積極做好巡查工作，確保禁燒期間不出現(xiàn)管護(hù)人員空崗現(xiàn)象。

　　三是加大執(zhí)法巡查力度。環(huán)衛(wèi)所要強(qiáng)化對(duì)環(huán)衛(wèi)人員的管理，確�？扇祭�圾雜物的及時(shí)清運(yùn)；執(zhí)法中隊(duì)做好巡查工作；派出所加大執(zhí)法力度，對(duì)于造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的點(diǎn)火行為要從嚴(yán)查處；經(jīng)濟(jì)發(fā)展科要重點(diǎn)管控轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的禁燒工作。禁燒期間各單位和沒(méi)有耕地的村要堅(jiān)決杜絕垃圾焚燒行為。

　　四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，確保禁燒工作順利完成

　　一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委、辦事處成立了由街道辦事處主任為總指揮的禁燒工作指揮部，對(duì)全辦事處秸稈綜合利用和禁燒工作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督察和適時(shí)召開(kāi)調(diào)度會(huì)議的方式，推進(jìn)禁燒工作平衡健康發(fā)展。各村要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，完善工作措施、抓好隊(duì)伍建設(shè)，確保禁燒工作措施的落實(shí)。

　　二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。辦事處派出宣傳車巡回到各路段進(jìn)行宣傳。各村要通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，進(jìn)一步做好秸稈還田和禁燒工作的宣傳教育，形成全社會(huì)關(guān)注和全民積極參與禁燒活動(dòng)的良好氛圍。

　　夏季秸稈禁燒工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各級(jí)、各有關(guān)單位一定要盡職盡責(zé)，積極作為，確保禁燒工作取得全面勝利。

實(shí)施方案 篇2

　　一、基本情況

　　我校本次參加市一練考試學(xué)生共有73人，教體局分配給我校的目標(biāo)任務(wù)為：尖子生14人，優(yōu)秀生31人，及格生64人。而本次考試我校完成的尖子生僅1人（李婉514分），優(yōu)秀生僅4人（呂海波496，李樂(lè)496，宋文超484），與我校的目標(biāo)任務(wù)分別相差13人和27人。本次考試成績(jī)出來(lái)之后，我們學(xué)校從校長(zhǎng)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及九年級(jí)的8位任課教師都進(jìn)行了深刻的反省和自查，特別是第一輪復(fù)習(xí)當(dāng)中，從領(lǐng)導(dǎo)班子的工作方法、從任課教師的思想行為，以及學(xué)生的管理和尖優(yōu)生目標(biāo)的落實(shí)等方面進(jìn)行了深刻的反思。查找我們前段工作存在的失誤和漏洞，為下一階段工作找準(zhǔn)方向和突破口。

　　1、與全縣完成情況相比：

　　全縣尖子完成率36.47% 我校尖子完成率7.14% ，相差19.33個(gè)百分點(diǎn)。

　　全縣優(yōu)秀完成率34.10% 我校優(yōu)秀完成率12.90% ，相差19.20個(gè)百分點(diǎn)。

　　按尖子折分40，優(yōu)秀折分35，綜合排隊(duì)，我校在全縣排隊(duì)名次為22名。

　　2、七科完成情況及全縣排隊(duì)：

　　科目目標(biāo)數(shù)尖子數(shù)完成率優(yōu)秀數(shù)目標(biāo)數(shù)完成率縣名次

　　語(yǔ)文14321.4%153148.4%21

　　數(shù)學(xué)141071.4%143145.2

　　英語(yǔ)1417.1%3319.7%23

　　物理1414100%283190.3%8

　　化學(xué)14214.3%3319.7%19

　　政治1400%1313.2%14

　　歷史14964.3%173154.8%13

　　從七科完成情況來(lái)看，考試較好科目為：物理、歷史、政治，均達(dá)到了縣中上游水平，較差科目為：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、化學(xué)，均位于全縣下游，這些科目成為制約我校尖優(yōu)生數(shù)量的一個(gè)瓶頸。本次考試還反映了另外一個(gè)問(wèn)題是，較好的科目并沒(méi)有充分發(fā)揮出學(xué)科優(yōu)勢(shì)，雖然達(dá)到尖子或優(yōu)秀，但分?jǐn)?shù)并不是很高，這也是我校尖優(yōu)生數(shù)量較少的一個(gè)原因。

　　3、與同類10所學(xué)校相比：

　　集體名次語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ)物理化學(xué)歷史政治

　　78774658

　　與同類學(xué)校相比差距很大，相差甚遠(yuǎn)，為此我們的壓力很大，責(zé)任很重。

　　二、本次考試反映出來(lái)的問(wèn)題

　　經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)真反思，以及三年級(jí)教師的質(zhì)量分析會(huì)，我們發(fā)現(xiàn)在前段工作當(dāng)中存在以下問(wèn)題：

　　1、學(xué)校過(guò)于相信畢業(yè)班教師，認(rèn)為他們是學(xué)校骨干教師，對(duì)工作態(tài)度上一定會(huì)認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍，但事實(shí)上還有差距。

　　2、畢業(yè)班教師缺乏“憂患意識(shí)”沒(méi)有責(zé)任感和緊迫感，對(duì)工作缺乏激情。

　　3、畢業(yè)班個(gè)別教師能力有限，不能很好地應(yīng)用和處理教材，特別是復(fù)習(xí)課的處理，無(wú)法做到大容量高效率。

　　4、教師工作方法浮、淺、粗，對(duì)學(xué)校制訂相關(guān)制度沒(méi)有真正去檢查和落實(shí)。

　　5、教師對(duì)教材、課標(biāo)、題型研究歸類不夠深入，造成課堂效率低下，重復(fù)勞動(dòng)較多。

　　6、教師課堂缺乏激情與活力，無(wú)法在大容量的復(fù)習(xí)課當(dāng)中去調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，去改變學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)的局面。

　　7、教師個(gè)人尖優(yōu)生目標(biāo)意識(shí)很差，雖然學(xué)校多次強(qiáng)調(diào)尖優(yōu)生目標(biāo)要聚焦，但實(shí)際上還沒(méi)有真正的'聚焦起來(lái)。

　　8、對(duì)尖優(yōu)生的“包、清、糾、聚”沒(méi)有完全落實(shí)到位。

　　9、學(xué)生思想壓力不夠，面臨中招考試缺乏動(dòng)力、缺乏時(shí)間感和緊迫感。

　　三、具體措施

　　1、進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)和教師的責(zé)任。依據(jù)教體局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我們已經(jīng)把目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，責(zé)任已經(jīng)到人，下一步需要的是我們認(rèn)真抓好微觀的落實(shí)，并且學(xué)校根據(jù)工作嚴(yán)格進(jìn)行考核，把平時(shí)教師工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴納入教師個(gè)人綜合考核，讓教師明確責(zé)任，增強(qiáng)工作意識(shí)。

　　2、樹(shù)立教師的生存憂患意識(shí)和教師的自我發(fā)展意識(shí)，讓教師有壓力、有動(dòng)力。

　　3、加強(qiáng)教師對(duì)教材、課標(biāo)、題型的研究，讓同頭課教師在備課當(dāng)中必須進(jìn)行交流，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提升課堂效率。

　　4、實(shí)行推門聽(tīng)課制度。為了督促三年級(jí)教師上好課，向課堂45分鐘要質(zhì)量和效率，由學(xué)校校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教科室主任隨時(shí)入班聽(tīng)課，檢查教案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　5、實(shí)行班主任跟班制度。班主任在無(wú)課情況下，就在本班教室后辦公，與學(xué)生一同上課，督促學(xué)生專心聽(tīng)講。

　　6、進(jìn)一步細(xì)化尖優(yōu)生的“包、清、糾、聚”四字方針，讓“包、清、糾、聚”的每一環(huán)節(jié)、每一步驟都實(shí)實(shí)在在。

　　7、實(shí)行尖優(yōu)生談話制度，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到級(jí)主任、班主任、課任教師，不定期與學(xué)生談話，了解平時(shí)學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況及思想動(dòng)向，特別是考試后的進(jìn)退情況，幫助分析問(wèn)題所在，幫助尋找解決問(wèn)題辦法，指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法，帶動(dòng)邊緣學(xué)生共同進(jìn)步。

　　8、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入教學(xué)一線，檢查每一位教師的尖優(yōu)生目標(biāo)落實(shí)情況，找一位教師談話，細(xì)心聽(tīng)取教師意見(jiàn)，改善工作方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題。

　　9、狠抓落實(shí)。對(duì)教師的備課、上課、輔導(dǎo)、補(bǔ)救以及對(duì)尖優(yōu)生的培養(yǎng)、瘸腿生的補(bǔ)課等情況嚴(yán)格管理。采取走訪學(xué)生、突然襲擊的方法進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，及時(shí)公布，不留情面。

　　10、強(qiáng)化考試，注重中招信息搜集。除教研室安排考試外，學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持三年級(jí)的兩周一考試和月考制度，每次考試后都要有質(zhì)量分析會(huì)，要求每一位教師對(duì)照尖優(yōu)生成績(jī)進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量分析，分析到每一科、每一班、每一個(gè)尖優(yōu)生的每一題。同時(shí)注意中招信息的搜集，及時(shí)讓教師了解最新的中招信息，并加強(qiáng)與其他學(xué)校聯(lián)系，努力實(shí)現(xiàn)共同考試、資源共享。

　　11、及時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，取得家長(zhǎng)支持，達(dá)到家校共管。

　　附件1：三年級(jí)尖優(yōu)生目標(biāo)責(zé)任書(shū)

　　附件2: 三年紀(jì)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)方案

　　橫澗一中

　　20xx年4月30日

實(shí)施方案 篇3

各村委會(huì)：

　　為全面貫徹中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的各項(xiàng)工作任務(wù)，落實(shí)省、市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)全民健身的有關(guān)指示精神，積極組織引導(dǎo)農(nóng)民開(kāi)展一些喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康有益的體育文化活動(dòng)，切實(shí)把體育文化送到農(nóng)民身邊，不斷活躍我鎮(zhèn)農(nóng)村體育文化生活，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)民的身體素質(zhì)，全面推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)在我鎮(zhèn)農(nóng)村的興起與發(fā)展，切實(shí)豐富“兩節(jié)”期間我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾的文化體育生活，確保鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確定的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容按期順利展開(kāi)，用實(shí)際行動(dòng)迎接全省第五屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)的勝利召開(kāi)。

　　現(xiàn)制定活動(dòng)方案如下： 指導(dǎo)思想

　　以省農(nóng)牧廳、省體育局和省農(nóng)民體協(xié)甘農(nóng)牧[20xx]376號(hào)文件及市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為指針，以市體育局、市郊區(qū)辦關(guān)于20xx年元旦春節(jié)期間開(kāi)展“迎接農(nóng)運(yùn)會(huì)建設(shè)新農(nóng)村”的通知精神為依據(jù)，想方設(shè)法活躍農(nóng)村體育文化生活，全面推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)在農(nóng)村的興起與發(fā)展，力爭(zhēng)把具有地方特色的文化體育項(xiàng)目與民族特色的.文化體育項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾積極參與健康有益文化體育活動(dòng)的自覺(jué)性，振奮農(nóng)民精神，陶冶農(nóng)民情操，不斷提高農(nóng)民的身體素質(zhì)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。組織領(lǐng)導(dǎo)與任務(wù)分工 組織領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)上統(tǒng)一成立以xx為組長(zhǎng)，xx為副組長(zhǎng)，xx各村書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。

　　任務(wù)分工

　　黃志榮、馬艷、弋敏具體負(fù)責(zé)慶元旦卡拉ok大獎(jiǎng)賽的組織籌備工作；張國(guó)俊、黃志榮具體負(fù)責(zé)第七屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織籌備工作； 馬艷、弋敏具體負(fù)責(zé)迎新春書(shū)畫(huà)展的組織籌備工作；張國(guó)俊、李壽林、劉鴻武具體負(fù)責(zé)迎新春社火匯演的組織籌備工作。

　　活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間

　　擬于20xx年12月25日舉辦慶元旦卡拉ok大獎(jiǎng)賽，報(bào)名人數(shù)、歌曲不限； 擬于20xx年2月7—9日舉辦第七屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)； 擬于20xx年2月8日舉辦一次大型書(shū)畫(huà)展，參展作品、人數(shù)、年齡均不限； 擬于20xx年2月26日舉辦迎新春社火大匯演。 獎(jiǎng)勵(lì) 各項(xiàng)活動(dòng)均獎(jiǎng)勵(lì)前三名。獎(jiǎng)品、證章統(tǒng)一有政府購(gòu)置。 經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、器材保障 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由政府統(tǒng)一預(yù)算籌集，場(chǎng)地自建自備，器材保障采取自備與體育局捐贈(zèng)相結(jié)合。

　　要求 要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密計(jì)劃，合理安排，精心組織，各項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，及早著手?jǐn)M訂活動(dòng)實(shí)施方案，下發(fā)通知，想方設(shè)法克服困難，提前準(zhǔn)備場(chǎng)地、器材，做到“早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)”，力爭(zhēng)做到不誤時(shí)不誤事。 設(shè)置體育項(xiàng)目與開(kāi)展的文化活動(dòng)要盡量貼近農(nóng)村實(shí)際，力求做到“三個(gè)結(jié)合”，即：體育活動(dòng)與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合，現(xiàn)代體育項(xiàng)目與傳統(tǒng)體育項(xiàng)目相結(jié)合，觀賞性、趣味性與實(shí)效性相結(jié)合。 各村要精心組織，認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參與，嚴(yán)格把關(guān)，下大力做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，努力調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾的參賽熱情，切實(shí)使開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)深入農(nóng)村，深入群眾當(dāng)中。

　　堅(jiān)持活動(dòng)與建設(shè)并舉，各村要想方設(shè)法籌措資金，下大力氣改善體育文化活動(dòng)場(chǎng)地與配套設(shè)施，不斷滿足農(nóng)民健身的需求。 活動(dòng)結(jié)束后，各村要認(rèn)真總結(jié)，并將總結(jié)于20xx年3月5日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

實(shí)施方案 篇4

　　班組織是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)直接組織職工完成各項(xiàng)任務(wù)工作的基本單元，是三個(gè)文明建設(shè)的前沿陣地，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。抓好班組織建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的安全效益，為進(jìn)一步深化我隊(duì)班組建設(shè)，提高我隊(duì)的整體素質(zhì)，開(kāi)展好標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，特制定本實(shí)施方案：

　　一、班組織建設(shè)工作的指導(dǎo)思想：

　　堅(jiān)持以“以人為本”的管理理念為指導(dǎo)，以強(qiáng)化班組職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以規(guī)范班組管理為手段，以推行量化考核和班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，以“三比”（比生產(chǎn)、比安全、比節(jié)約）活動(dòng)為形式，突出抓好安全管理、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理。以白國(guó)周班組管理為榜樣，為強(qiáng)化班組管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，確保我隊(duì)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，創(chuàng)建“五型”企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、班組織建設(shè)工作的創(chuàng)建目標(biāo)：

　　1、全隊(duì)管理向班組縱向延伸，決策、制度、安全、任務(wù)、材料消耗指標(biāo)壓力均衡傳遞。

　　2、班組具有明確的'發(fā)展遠(yuǎn)景，并使班組遠(yuǎn)景和個(gè)人遠(yuǎn)景相一致，并具有實(shí)現(xiàn)全隊(duì)班組遠(yuǎn)景的強(qiáng)烈使命感。

　　3、班組長(zhǎng)具有系統(tǒng)思考的概念，全盤抓好的能力，重視班組精細(xì)化管理，并組織職工參與實(shí)施。

　　4、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)的規(guī)劃目標(biāo)，有持續(xù)改進(jìn)提高創(chuàng)新的良好氣氛，有健全的學(xué)習(xí)制度，班組成員有個(gè)人學(xué)習(xí)發(fā)展的計(jì)劃目標(biāo)，班組要?jiǎng)?chuàng)造條件支持各種學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)，創(chuàng)造班組織成員持續(xù)學(xué)習(xí)、充分發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　5、班組內(nèi)部具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，能夠坦誠(chéng)溝通，相互信任、協(xié)調(diào)一致，團(tuán)結(jié)一心，分享、推廣、應(yīng)用學(xué)習(xí)成果，能夠進(jìn)行有效的管理，形成人人講節(jié)約、不浪費(fèi)，材料費(fèi)消耗不超指標(biāo)，力爭(zhēng)做到每月每人節(jié)約100元，班組節(jié)約1000元。

　　6、通過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)，改變班組管理薄弱、安全生產(chǎn)基層不牢，違章違紀(jì)屢禁不止，工作作風(fēng)自由散漫，基礎(chǔ)管理滯后的被動(dòng)局面。使班組成為團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)、集體親和力強(qiáng)、綜合素質(zhì)力強(qiáng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)力強(qiáng)、班組員工執(zhí)行力強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

　　三、班組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我隊(duì)經(jīng)研究決定，實(shí)行黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的原則，特成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　四、評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、組實(shí)行周考月評(píng)月兌現(xiàn)管理辦法，評(píng)比共分為五個(gè)等級(jí)，不合格、合格、先進(jìn)、優(yōu)秀、紅旗等五個(gè)等級(jí)，不滿70分為不合格班組；71—80分為合格班組；81—90分為先進(jìn)班組；90分以上為優(yōu)秀班組，紅旗班組在優(yōu)秀班組中選出。

　　2、每周五下午定期考核四個(gè)班組：生產(chǎn)甲班、生產(chǎn)乙班、生產(chǎn)丙班、輔助班。

　　3、每月由班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在四個(gè)班組中選出一個(gè)班組，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，授予標(biāo)桿紅旗班組，并獎(jiǎng)勵(lì)紅旗班組。

　　4、罰不合格班組當(dāng)月總工分總數(shù)的5%，獎(jiǎng)勵(lì)給紅旗班組。

【實(shí)施方案】相關(guān)文章：

實(shí)施方案[精選]08-12

實(shí)施方案【精選】09-11

【精選】實(shí)施方案08-27

實(shí)施方案07-30

實(shí)施方案（經(jīng)典）10-02

實(shí)施方案(精選)10-03

實(shí)施方案【經(jīng)典】09-20

[經(jīng)典]實(shí)施方案10-12

[精選]實(shí)施方案10-21

實(shí)施方案12-16