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方案

實施方案

時間:2024-01-20 09:40:46 方案 我要投稿

實施方案4篇(合集)

  為了確定工作或事情順利開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編收集整理的實施方案4篇,希望能夠幫助到大家。

實施方案4篇(合集)

實施方案 篇1

  為全面完成公司下達的經(jīng)營創(chuàng)收任務,確保有線網(wǎng)絡(luò)正常運行,結(jié)合本部門收費、維修、稽查三大工作任務的行業(yè)特點,現(xiàn)制定以下實施方案:

  一、 指導思想和工作思路:

  全面推行企業(yè)化的管理機制,調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,實行區(qū)域管理:定區(qū)域、定崗、定員、定責任定經(jīng)濟指標,層層簽定目標責任書。完全實行效益工資與工作業(yè)績直接掛鉤,超收獎勵,欠收處罰,能者上,庸者下的激勵機制。完成和超額完成公司下達的經(jīng)營創(chuàng)收任務。

  二、 機構(gòu)設(shè)置及人員職數(shù)安排

  1、客戶服務部本部:

  經(jīng) 理: 1名

  副經(jīng)理: 1名(兼各管理片站站長)

  主 管: 名

  內(nèi) 勤: 1名

  收費大廳: 名

  2、按照以區(qū)域為主,接合用戶分布和網(wǎng)改情況,將整個區(qū)域擬分為三個管理片站,即:

 、 城北管理站

  區(qū)域范圍: 人民西路、人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣大橋一線以北地區(qū)。

  站 長(副經(jīng)理兼)1名

  副站長(主管兼) 1名

  員工(含臨聘人員) 名

  ② 城南管理站

  區(qū)域范圍: 東到沿國慶路從老汽車站到郴江商貿(mào)城、燕泉河沿南一線,南到城前嶺,西到洛仙嶺,北到人民西路。

  站 長(副經(jīng)理兼)1名

  副站長(主管兼)1名

  員 工(含臨聘人員) 名

  ③ 城東管理站

  區(qū)域范圍: 東到京廣線,南到環(huán)城南路沿線,西從湘南大酒店到郴江商貿(mào)城、沿燕泉河一線,北到人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣一線。

  站 長(副經(jīng)理兼)1名

  副站長(主管兼) 1名

  員 工(含臨聘人員)名

  三、 工作職責:

  1、客戶服務部本部:

 、 協(xié)助協(xié)調(diào)三個片站完成工作任務

 、 管理收費大廳并完成工作任務

  ③ 負責集體戶的收視費征收

 、 負責可尋址收費控制的相關(guān)工作

 、 負責用戶咨詢和維修電話的處理

  ⑥ 負責各片站用戶收費資料的輸入工作

  ⑦ 完成公司下達的其它工作任務

  2、各管理片站:

  ① 負責轄區(qū)內(nèi)有線電視收費工作(不含網(wǎng)改用戶和在冊集體戶的收費),確保完成公司下達的創(chuàng)收指標。

 、 負責轄區(qū)內(nèi)光節(jié)點以下有線電視網(wǎng)絡(luò)的日常維護和維修工作,服從跨轄區(qū)重大突擊搶修工作的統(tǒng)一調(diào)度。

 、 負責轄區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)的稽查,服從跨轄區(qū)突擊稽查工作的統(tǒng)一調(diào)度,配合行業(yè)主管部門的執(zhí)法工作

 、 參與網(wǎng)改用戶和新入網(wǎng)用戶的驗收,逐步清點各類用戶的準確數(shù)量,深入挖掘收費潛力。

 、 完成公司下達的其它工作任務

  四、 創(chuàng)收任務與效益掛鉤

  實行績效掛鉤的管理辦法,將各片站的費用和個人收入與創(chuàng)收任務直接掛鉤。根據(jù)這一原則,將各片站的管轄范圍、

  創(chuàng)收任務、人員車輛配置、相關(guān)費用、提成標準和獎懲標準規(guī)定如下:

  項目單位 創(chuàng)收任務(萬 元) 人員(個) 車輛(輛) 基本費用(萬元) 維修材料費 (萬元) 收入提成(%) 超收提成(%) 欠收例扣(%)

  城北站

  城南站

  城東站

  收費廳

  集體戶

  合 計

  說明:1、基本費用、收入提成和超收提成包含了各片站的所有經(jīng)費(基本工資、效益工資、加班費、誤餐費、通訊費、車輛燃料修理費等所有的業(yè)務費)。

  2、維修材料費是指 月份至年底維修材料費,超支自負,節(jié)余的 %獎給各站,保修期內(nèi)的`器材以舊換新不計入成本。

  3、創(chuàng)收任務包括了收視費、稽查費、老欠費等。

  五、財務管理辦法:

  1、各站的財務管理統(tǒng)一由公司財務部管理,分站核算,建立分類明細帳。

  2、星期 將各類收入賬上解公司財務部,并將上解數(shù)目報送客戶服務部內(nèi)勤。

  3、基本工資由各站按公司制定的工資標準審定后由客戶服務部統(tǒng)一按月上報,審批后發(fā)放,效益工資(提成)根據(jù)完成任務的情況,按上述程序分季或年底發(fā)給個人。

  六、考核內(nèi)容和辦法:

  1、考核內(nèi)容:

 、 經(jīng)濟指標的完成情況。

 、 維修成本及其它成本控制情況。

 、 服務質(zhì)量和群眾滿意程度。

  ④ 各部門的團結(jié)協(xié)作和服從調(diào)度的情況。

  2、考核辦法:

  ① 各管理站、收費大廳、集體戶收費組都要按各自的工作職責和任務,制定切實可行的實施細則,上報客戶服務部和公司分管副總,作年終考核參考依據(jù)。

 、 年終,由客戶服務部會同公司績效考核小組對各管理站、收費大廳、集體戶收費組進行考核。

實施方案 篇2

  一、工作目標

  轄區(qū)行政村河塘較多,每年放暑假的青少年和兒童居多。同時調(diào)查問卷顯示,近半數(shù)的被調(diào)查居民認為涉水是一個重大安全隱患。因此,應針對這一現(xiàn)狀持續(xù)開展涉水安全干預實施項目。目標:提高社區(qū)全民涉水安全意識,有效減少溺水事故發(fā)生和傷害。增強居民尤其是兒童的自我保護意識,并切實加強管理以保障居民的游泳安全。

  二、工作計劃

  1.建立健全涉水安全促進項目參與小組工作職責

  2.建立健全涉水安全促進項目參與小組工作協(xié)調(diào)制度

  3.建立健全涉水安全突發(fā)事件應急預案

  4.建立與有關(guān)職能部門聯(lián)席會議和信息溝通制度。

  5.建立涉水傷害監(jiān)測制度

  6.建立涉水安全促進項目活動過程記錄表 包括(項目促進前后照片對比)

  7.安全項目促進后征求群眾意見。

  8.接受上級對社區(qū)涉水安全工作項目創(chuàng)建的.考核、驗收。

  三、實施方案

  1.對轄區(qū)各塘、河邊易發(fā)生溺水事故的地段開展事故傷害辨識及其評價,并在社區(qū)衛(wèi)生服務中心,相關(guān)村(居)、派出所建立事故傷害監(jiān)測點,針對傷害特點制定相應的應急處置預案并開展持續(xù)項目干預。

  2.加強監(jiān)控、落實責任。定期巡查轄區(qū)各河,塘及時排除各類安全隱患。將各河塘統(tǒng)計備案并落實專人監(jiān)控。在每個塘周邊設(shè)置警示標識。

  3.建立轄區(qū)防溺水安全志愿者隊伍,向群眾宣傳安全游泳知識,在轄區(qū)各塘進行巡查,及時勸導擅自游泳者。

  4.加大對企業(yè)職工、社區(qū)居民以及學生的宣傳教育力度。在夏季等溺亡事故高發(fā)季節(jié),充分立足于企業(yè)、社區(qū)以及學校廣播平臺和宣傳展板向企業(yè)職工、社區(qū)居民尤其是青少年宣傳安全游泳知識,分提高其涉水安全意識和自我防范能力。

  6.成立處置溺水事故專業(yè)應急隊伍。以社區(qū)衛(wèi)生服務中心為平臺及時救治各類溺水群眾。并針對群眾定期開展溺水事故自救方法的培訓,提高群眾溺水自救能力。

  7.建立健全社區(qū)涉水安全工作責任制。

實施方案 篇3

  一、深基坑工程

 。ㄒ唬╅_挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。

 。ǘ╅_挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。

  二、模板工程及支撐體系

 。ㄒ唬┕ぞ呤侥0骞こ蹋喊ɑ、爬模、飛模工程。

 。ǘ┗炷聊0逯喂こ蹋捍钤O(shè)高度8m及以上;搭設(shè)跨度18m及以上;施工總荷載15kN/m2及以上;集中線荷載20kN/m及以上。

 。ㄈ┏兄刂误w系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載700Kg以上。

  三、起重吊裝及安裝拆卸工程

 。ㄒ唬┎捎梅浅R(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的'起重吊裝工程。

 。ǘ┢鹬亓300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。

  四、腳手架工程

 。ㄒ唬┐钤O(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。

  (二)提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。

 。ㄈ┘荏w高度20m及以上懸挑式腳手架工程。

  五、拆除、爆破工程

 。ㄒ唬┎捎帽撇鸪墓こ獭

 。ǘ┐a頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。

 。ㄈ┛赡苡绊懶腥、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。

 。ㄋ模┪奈锉Wo建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程。

  六、其它

 。ㄒ唬┦┕じ叨50m及以上的建筑幕墻安裝工程。

  (二)跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。

  (三)開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。

  (四)地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。

 。ㄎ澹┎捎眯录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。

實施方案 篇4

  一、課題主要研究內(nèi)容

  1、建立起新型、民主和諧融洽的師生關(guān)系。

  2、探索自主、合作、探究的學習方式。

  3、拓展教學資源。需要教師養(yǎng)成良好的資源拓展意識, 教學中創(chuàng)設(shè)有利于學生發(fā)展的開放式教學環(huán)境,通過教學時空的拓展,激發(fā)學生的學習熱情,使課堂教學煥發(fā)出新的活力。

  二、課題研究背景、意義與價值

  隨著時代的發(fā)展和新課程改革的深入,要求我們學校和教師必須跟上時代的'步伐,不斷學習,提高認識,提高教育教學藝術(shù),改進教學方法,提高課堂教學效率,與學生建立起新型、民主和諧融洽的師生關(guān)系,才能適應教育形勢發(fā)展的需要,促進教育環(huán)境的進一步優(yōu)化和學生的健康發(fā)展,促進教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。雖然我校經(jīng)過全體教師的不斷努力,課堂教學水平有了很大的提高。但是,還有部分教師存在著課堂效率不高,浪費教學資源、學生課堂興趣不高的現(xiàn)象。為此,進行本課題研究有著重要的現(xiàn)實意義。

  三、課題的研究步驟及研究方法

 。ㄒ唬⒋笾碌难芯坎襟E

  1、通過對課堂運用行動研究案例的研究和分析,引導學生建立自主、探究、合作的學習方式。

  2、采用隨堂聽課、問卷調(diào)查和個別訪談相結(jié)合的方式,對建立起新型、民主和諧融洽的師生關(guān)系及教學資源的拓展情況作調(diào)查分析。

  (二)、具體的研究方法

  1、學校領(lǐng)導及教師對課題研究工作全力支持和指導,學校教科研氛圍濃厚。

  2、與學生座談,了解學生對目前課堂教學的看法。

  3、進入課堂聽課,了解教師的講課和學生的聽課情況。

  4、召開教師座談會,分析課堂教學。

  5、與部分教師個別座談。

  6、請老師們觀看優(yōu)秀課堂教學案例。

  7、請本校骨干教師講觀摩課。

  四、課題預期的研究成效和成果呈現(xiàn)方式

  1、與學生建立起新型、民主、和諧、融洽的師生關(guān)系,促進教學環(huán)境的進一步優(yōu)化和學生的健康發(fā)展。

  2、及時撰寫日志、研究感悟、觀察日記、教學反思、教學案例。

  3、能深化教師的新課標理念,轉(zhuǎn)變課堂教學方式,增強課堂教學的有效性,逐步使課堂成為學生學習的樂園,大面積提高教育教學質(zhì)量。

  4、及時撰寫教學反思,研究報告。

  五、課題研究成員及分工

  第一階段、準備階段(20xx.10—20xx.12)成立課題組,明確研究思路,研究實施方案,制定實施計劃;鉆研教材,提升研究水平;收集可供課題研究的材料。承擔人:尹芬平

  第二階段、過程研究階段(20xx.1—20xx.3)對所收集的材料進行整理,以書面的形式匯總。深入進行教學調(diào)查與課堂觀察,組織“課堂教學的有效性”研討、交流和展示活動;

  承擔人:王先寶

  第三階段、總結(jié)階段(20xx.4—20xx.6)將所收集和總結(jié)的內(nèi)容運用在課堂的教學中去?偨Y(jié)、梳理、匯編“課堂教學的有效性”教學研究成果;提出課堂有效教學評價的政策建議。

  承擔人:

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