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方案

方案公司

時(shí)間:2024-01-20 18:43:47 方案 我要投稿

方案公司優(yōu)選(7篇)

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的方案公司7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

方案公司優(yōu)選(7篇)

方案公司 篇1

  一、活動(dòng)主題

  十年耕耘,十年收獲

  二、 活動(dòng)目的

  以國貿(mào)集團(tuán)成立十周年的良好契機(jī)進(jìn)行廣泛宣傳,為十周年慶活動(dòng)制造氛圍,為集團(tuán)的下一步發(fā)展提高形象品牌;借助十周年活動(dòng)感謝一直支持、關(guān)注集團(tuán)發(fā)展的政商界領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴和社會(huì)各界人士同時(shí),激勵(lì)內(nèi)部員工的感染力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力,讓員工對(duì)集團(tuán)的發(fā)展更有信心,為迎接更大的`市場(chǎng)挑戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、活動(dòng)形式及具體內(nèi)容

  1、10周年慶典活動(dòng)大會(huì)

  a、時(shí)間:20xx年xx月xx日上午

  b、地點(diǎn):待定

  c、參加人員:政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),各事業(yè)合作伙伴、集團(tuán)員工、客戶代表、新聞媒體等。

  d、具體活動(dòng)流程:

 、偌瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致辭

 、谡嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭

 、蹎T工代表發(fā)言

  ④集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)

 、輩⒂^國貿(mào)集團(tuán)十年專題圖片展

 、扌侣劽襟w采訪集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及員工⑦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宣布大會(huì)結(jié)束 會(huì)后禮品:憑邀請(qǐng)函可領(lǐng)取。

  2、10周年慶典活動(dòng)臻品紅酒交流會(huì)。

  a、時(shí)間:20xx年xx月xx日下午

  b、地點(diǎn):待定

  c、參加人員:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各合作伙伴、各企業(yè)家、新聞媒體等

  d、具體活動(dòng)流程:

 、俑鱽碣e簽到

  ②領(lǐng)導(dǎo)致辭

 、坶_場(chǎng)音樂演出

 、軄碣e自由交流(同時(shí)欣賞場(chǎng)內(nèi)優(yōu)美音樂)

 、葜鬓k方贈(zèng)禮品

 、揞I(lǐng)導(dǎo)宣布紅酒會(huì)結(jié)束

  3、10周年慶典文藝晚會(huì)演出

  a、時(shí)間:20xx年xx月xx日晚

  b、地點(diǎn):待定

  c、參加人員:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工

  d、具體流程:

 、偌瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致辭

  ②文藝演出(由集團(tuán)各個(gè)部門員工除演出節(jié)目【節(jié)目流程待定】)

 、鄞┎寤(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)活動(dòng)

  ④主持人宣布晚會(huì)結(jié)束

  4、10周年慶典各大賣場(chǎng)營銷活動(dòng)

  a、時(shí)間:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日 b、地點(diǎn):國貿(mào)集團(tuán)各大賣場(chǎng) c、具體活動(dòng)形式:

 、、針對(duì)長期支持集團(tuán)發(fā)展的廣大持卡會(huì)員,各大賣場(chǎng)共同開展為期x

  天的會(huì)員特價(jià)促銷活動(dòng),以特價(jià)、贈(zèng)送等各種促銷形式開展活動(dòng),真情回饋廣大會(huì)員。

 、凇(duì)來賣場(chǎng)購物的顧客,贈(zèng)送十周年慶典紀(jì)念品一份。

 、、凡在活動(dòng)期間累積消費(fèi)每滿一定金額的新顧客,可辦理VIP會(huì)員卡。

 、、凡在活動(dòng)期間當(dāng)日消費(fèi)滿一定金額的顧客,憑發(fā)票可參與抽獎(jiǎng)一次。

  四、宣傳方式

  1、電視、報(bào)紙、LED屏等平臺(tái)宣傳國貿(mào)集團(tuán)成立十周年活動(dòng);

  2、在各大賣場(chǎng)開展視覺宣傳(圖片展等);

  3、在公司網(wǎng)站上設(shè)計(jì)制作專題,通過文字、圖片、紀(jì)錄片等形式展示國貿(mào)十年發(fā)展成就;

  4、在國貿(mào)所有賣場(chǎng)張貼宣傳條幅、安裝拱門和擺放鮮花等;

  5、向廣大消費(fèi)者發(fā)放宣傳DM單、卡片以及優(yōu)惠券等。

  五、工作人員明細(xì)分工:

  1、人員籌備組:

  發(fā)送邀請(qǐng)函,并及時(shí)提醒會(huì)議按排,保證嘉賓、媒體準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng);同時(shí)進(jìn)行禮儀人員選拔,主持人選拔任務(wù)。

  2、物料籌備組:

  現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、督促、人員調(diào)度、工作把關(guān),根據(jù)設(shè)計(jì)要求,擬定工作進(jìn)程,設(shè)計(jì)活動(dòng)理念用品,根據(jù)活動(dòng)方案制定采購清單。

  3、宣傳組:

  利用海報(bào)、橫幅、展板、網(wǎng)絡(luò)、廣播、傳單等方式開展宣傳;活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)攝影及攝像,組織宣傳文字資料整理、獎(jiǎng)品采購管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計(jì)等文案;聯(lián)系各大媒體記者進(jìn)行采訪報(bào)道。

  3、活動(dòng)執(zhí)行組:

  進(jìn)行各項(xiàng)慶典活動(dòng)調(diào)配等安排協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)本次慶典活動(dòng)的組織策劃與運(yùn)行,讓慶典活動(dòng)順利完成。

  六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、10周年慶典活動(dòng)大會(huì)費(fèi)用

  a、會(huì)場(chǎng)布置、音響設(shè)備租用:6000元;

  b、相關(guān)資料印刷:20xx元;

  c、贈(zèng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓禮品:20xx元×30 =60000元;

  合計(jì):68000元

  2、臻品紅酒會(huì)費(fèi)用

  a、會(huì)場(chǎng)布置、音響設(shè)備租用:5000元;

  、甜品、水果:20xx元;

  c、紅酒:20000元;

  合計(jì):27000元

  3、10周年慶典文藝晚會(huì)演出費(fèi)用

  a、會(huì)場(chǎng)布置、音響設(shè)備租用:10000元;

  b、禮品:15000元;

  合計(jì):25000元。

  4、10周年慶典各大賣場(chǎng)營銷活動(dòng)費(fèi)用

  a、禮品:

  15000個(gè),精美手袋一只(10元×15000=150000元)

  b、抽獎(jiǎng)禮品:

  1等獎(jiǎng)5個(gè),筆記本電腦一臺(tái)(6000元×5=30000元) 2等獎(jiǎng)10 個(gè),品牌手機(jī)一部(3,000元×10 =30000元) 3等獎(jiǎng)50個(gè),精美化妝品一套(1000元×50 =50000元) 4等獎(jiǎng)100個(gè),300元代金卷一張(300元/×100 =3000元) 紀(jì)念獎(jiǎng)10000個(gè),手機(jī)掛飾或鑰匙扣一個(gè)(5元×10000個(gè)=50000元)

  合計(jì):310000元。

  5、宣傳費(fèi)用

  a、開展國貿(mào)十年發(fā)展成就圖片展:15000元; b、制作并散發(fā)宣傳海報(bào)和卡片:20000元; c、宣傳條幅、租用拱門和購買花藍(lán):10000元; d、電視、報(bào)紙、LED屏等平臺(tái)宣傳:100000元;

  合計(jì):146000元。

  6、其他不可預(yù)見費(fèi)用(備用金):50000元.

  總計(jì):625000元。

方案公司 篇2

根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排和xxxx年度審計(jì)部全面風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)工作計(jì)劃,審計(jì)部擬于xxxx年8月22日開始,對(duì)山東海化股份有限公司供銷分公司純堿銷售業(yè)務(wù)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)結(jié)合審前調(diào)研情況,為確保審計(jì)質(zhì)量和效率,現(xiàn)制定審計(jì)方案如下:

  一、審計(jì)思路及目的

  為確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作充分、到位,我們將本次風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍擴(kuò)大至股份母公司產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)根據(jù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施要求,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和銷售業(yè)務(wù)控制流程,組織各公司高管層、銷售業(yè)務(wù)層和財(cái)務(wù)、計(jì)劃、合同、倉儲(chǔ)等銷售業(yè)務(wù)輔助部門共同參與,以問卷調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)訪談等形式充分辨識(shí)可能影響其銷售業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)因素并進(jìn)行分析

  根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析的'結(jié)果,按風(fēng)險(xiǎn)因素影響程度及發(fā)生可能性構(gòu)建銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)清單,從中遴選出高風(fēng)險(xiǎn)因素在此基礎(chǔ)上,選取供銷公司為試點(diǎn),結(jié)合其內(nèi)控制度及銷售業(yè)務(wù)實(shí)際執(zhí)行情況有針對(duì)性地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),查找銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱環(huán)節(jié),揭示存在的問題并提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,確保銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo)如下:

  一是確保銷售過程合法合規(guī);

  二是確保銷售合同規(guī)范簽訂、順利履行;

  三是確保產(chǎn)品市場(chǎng)份額鞏固、提升;

  四是降低貨款回籠風(fēng)險(xiǎn),確保資金安全;

  五是防范銷售過程差錯(cuò)及舞弊,降低銷售費(fèi)用,提高效率indexhtml

  二、審計(jì)期間

  以xxxx年1—7月份為主要審計(jì)期間,根據(jù)工作需要可延伸至xxxx年全年

  三、工作重點(diǎn)

  一是根據(jù)全員參與、突出重點(diǎn)的原則,完成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)清單;

  二是根據(jù)銷售業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析的工作結(jié)果,有針對(duì)性地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),重點(diǎn)關(guān)注銷售計(jì)劃、客戶開發(fā)與信用管理、銷售定價(jià)、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售收款、客戶服務(wù)、會(huì)計(jì)控制、銷售費(fèi)用和庫存管理等內(nèi)容,以上內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際工作情況實(shí)施延伸審計(jì)

  四、審計(jì)程序和方法

 。ㄒ唬⿲徲(jì)程序

  1組織審計(jì)人員學(xué)習(xí)審計(jì)方案

  2下達(dá)審計(jì)通知,被審計(jì)單位按審計(jì)要求準(zhǔn)備相關(guān)資料,并對(duì)所提供資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)

  3、發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別調(diào)查問卷,由股份母公司各單位分別組織填寫,按期完成

  3進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),收集風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別調(diào)查問卷,召開首次會(huì),實(shí)施就地審計(jì)

  4召開末次會(huì),與被審計(jì)單位交流和溝通審計(jì)結(jié)果,完成審計(jì)工作底稿簽證

  5全部審計(jì)簽證結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)撰寫審計(jì)報(bào)告草稿,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,征求被審計(jì)單位及離任者意見,出具正式審計(jì)報(bào)告,上報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批示,按批示意見下達(dá)審計(jì)意見

 。ǘ⿲徲(jì)方法

  1供銷分公司實(shí)施就地審計(jì),股份母公司其他單位實(shí)施問卷調(diào)查,必要時(shí)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)訪談

  2以審計(jì)人員詳查為主,被審計(jì)單位提供相關(guān)資料為輔

  五、審計(jì)進(jìn)度和人員安排

  本次審計(jì)工作自20xx年8月22日—9月16日,共計(jì)20個(gè)工作日鑒于銷售業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)特性,具體時(shí)間安排如下:

 。ㄒ唬⿲徲(jì)準(zhǔn)備xxxx年8月18日—8月19日編制方案及調(diào)查問卷劉俊峰

 。ǘ⿲徲(jì)實(shí)施xxxx年8月22日— 9月 16日實(shí)施審計(jì)審計(jì)組成員

  1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段xxxx年8月22日—8月31日風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別審計(jì)組成員

  2、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)復(fù)核階段2xxx年9月1日—9月16日審計(jì)復(fù)核審計(jì)組成員

 。ㄈ⿲徲(jì)報(bào)告草稿20xx年 9月 17日—9月19 日撰寫審計(jì)報(bào)告草稿劉俊峰

 。ㄋ模⿲徲(jì)報(bào)告上報(bào)xxxx年9月20日前完成正式審計(jì)報(bào)告劉俊峰

  六、相關(guān)要求

  1被審計(jì)單位要提高重視程度、積極配合,并根據(jù)審計(jì)組要求認(rèn)真完成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別前期工作并據(jù)實(shí)提供相indexhtml關(guān)審計(jì)資料

  2各審計(jì)人員應(yīng)恪盡職守、客觀公正、按時(shí)按質(zhì)完成本次審計(jì)任務(wù)為確保審計(jì)實(shí)效,以時(shí)間服從質(zhì)量為原則

  審計(jì)部

方案公司 篇3

  一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年XX月XX日

  二、比賽地點(diǎn)及時(shí)間:車間

  三、活動(dòng)細(xì)則

  1、活動(dòng)前準(zhǔn)備工作:

  主料:粽子葉(約250個(gè)粽子用量)、糯米(30斤)、線(2種顏色)、蜜棗(約250個(gè)/每個(gè)粽子兩個(gè))等;

  配料:五花肉(10斤)、老抽、豆醬、鹽、料酒、雞精、十三香等;

  工具:比賽用具準(zhǔn)備,場(chǎng)地準(zhǔn)備及賽前泡米、腌肉等工作;

  其他:秒表、一次性手套、塑料袋等及組織策劃、活動(dòng)安排等其它工作。

  2、比賽規(guī)則:

 、佘囬g有興趣者均可報(bào)名參見,賽前需清理好個(gè)人手部衛(wèi)生,每人試包1個(gè),所包粽子符合要求的.前十名可參加最終比賽。

  ②十名參賽選手每人包20個(gè)粽子(十個(gè)肉粽,十個(gè)蜜棗棕)。

 、垡笏聂兆右蟆包c(diǎn)米不露”,且美觀,繩子捆扎結(jié)實(shí)并且易拆。

 、茏罱K所用用時(shí)間最短者勝利。

  4、活動(dòng)共設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)若干名。

  一等獎(jiǎng)/一名:100元等值獎(jiǎng)品

  二等獎(jiǎng)/一名:50元等值獎(jiǎng)品

  三等獎(jiǎng)/一名:30元等值獎(jiǎng)品

  紀(jì)念獎(jiǎng)/若干:棕狀香囊

  5、本活動(dòng)包的所有粽子將作為端午節(jié)禮物派發(fā)給車間全體員工。

方案公司 篇4

  一、項(xiàng)目評(píng)級(jí)文秘公文網(wǎng)

  1、項(xiàng)目評(píng)級(jí)指對(duì)單用戶、多用戶市場(chǎng)研究項(xiàng)目級(jí)別的評(píng)定。

  2、項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行總結(jié),形成書面材料遞交公司總裁。總裁或總裁指定領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)級(jí)。文秘公文網(wǎng)

  3、總裁或總裁指定領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目級(jí)別進(jìn)行最后審定。

  4、項(xiàng)目級(jí)別實(shí)行五級(jí)制,由高到低依次是:優(yōu)、良、中、合格、差。

  5、項(xiàng)目級(jí)別的確定包括兩大方面:

 。1)研究報(bào)告級(jí)別的確定。包括報(bào)告的實(shí)用或?qū)W術(shù)價(jià)值、結(jié)構(gòu)框架、詞句組織等。

 。2)項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)程級(jí)別的確定。包括項(xiàng)目可行性方案的質(zhì)量、項(xiàng)目實(shí)施的效率、項(xiàng)目實(shí)施效果、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益等。

  6、對(duì)不同級(jí)別的項(xiàng)目實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

  二、研究報(bào)告評(píng)級(jí)

  1、研究報(bào)告評(píng)級(jí)包括單用戶報(bào)告、多用戶報(bào)告(含半年度/年度報(bào)告)、媒體刊登文章的評(píng)級(jí)。

  2、研究報(bào)告定稿以后,總裁或總裁指定領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)告評(píng)級(jí)。

  3、研究報(bào)告級(jí)別實(shí)行五級(jí)制,由高到低依次是:優(yōu)、良、中、合格、差。

  4、研究報(bào)告級(jí)別的確定包括以下方面:

 。1)報(bào)告的`實(shí)用或?qū)W術(shù)價(jià)值;

 。2)報(bào)告的結(jié)構(gòu)框架;

 。3)報(bào)告的語辭組織;

  (4)報(bào)告的反饋效果,主要指客戶反饋效果或社會(huì)反饋效果。

  5、對(duì)不同級(jí)別的報(bào)告實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲(納入項(xiàng)目評(píng)級(jí)范疇的報(bào)告按項(xiàng)目評(píng)級(jí)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。

方案公司 篇5

  為切實(shí)推行和規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,促進(jìn)工作作風(fēng)不斷改進(jìn),樹立良好的企業(yè)形象,切實(shí)服務(wù)于用戶、服務(wù)于群眾,根據(jù)公司年初的工作部署和要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制訂本實(shí)施細(xì)則。

  一、服務(wù)規(guī)范

  1、上崗必須佩戴上崗服務(wù)證,舉止得體,文明禮貌,自覺使用文明服務(wù)用語,不頂撞用戶。

  2、熱情接待來企業(yè)辦事的人員和來訪用戶,做到熱情、周到、耐心、細(xì)致。

  3、認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不擅自離崗、脫崗,不遲到早退,不聚眾聊天、嬉笑打鬧,工作時(shí)間不吃零食干私活,不占用辦公電話聊天。

  4、遵守業(yè)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)守各項(xiàng)工作紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁在工作中弄虛作假,營私舞弊。

  5、當(dāng)天事情當(dāng)天辦,疑難事情熱心辦,份內(nèi)事情盡心辦,所有事情依律辦,杜絕索拿卡要,嚴(yán)禁利用工作之便要挾、刁難、報(bào)復(fù)用戶,不得私自收受用戶禮品、現(xiàn)金。

  6、實(shí)行首問負(fù)責(zé),凡首先接到用戶的來電、來信、來訪的科室或員工,首問負(fù)責(zé)到底,能解答的即刻解答,能辦的事迅速辦理,不刁難,不推諉,更不得與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)吵;凡涉及其他科室的,立即協(xié)調(diào)解決,如果需要交接辦理的,做到交接清楚,明確責(zé)任;凡不能辦到的`事,耐心做好解釋說服工作,做到事事有交待,件件有落實(shí),使來者滿意而歸。

  7、虛心接受各方意見和批評(píng),對(duì)有意見的用戶不得打擊報(bào)復(fù)、惡意刁難,嚴(yán)肅查處對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人和事。

  二、保證措施

  1、加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),此項(xiàng)工作由公司“行風(fēng)建設(shè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”督查督辦小組負(fù)責(zé),有關(guān)科室密切配合。督查、督辦辦公室設(shè)在公司辦公室,負(fù)責(zé)督查、督辦資料收集整理和日常督查、督辦工作。

  2、加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,做好思想政治工作,提高職工政治素質(zhì)。

  3、加強(qiáng)對(duì)職工的廉潔教育。抓好《規(guī)范》的宣傳教育,認(rèn)真落實(shí)公司服務(wù)規(guī)范細(xì)則,提高職工自覺抑制不正之風(fēng)的能力。

  4、公司所有服務(wù)人員必須遵守“四不準(zhǔn)”:(1)不準(zhǔn)違章作業(yè);(2)不準(zhǔn)對(duì)用戶失禮;(3)不準(zhǔn)向用戶吃、拿、卡、要;(4)不準(zhǔn)向用戶亂收費(fèi)、亂攤派。

  5、加強(qiáng)對(duì)職工的崗位技能培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。

  6、抓好典型。及時(shí)表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)工作中的好人好事,嚴(yán)肅查處違規(guī)、違紀(jì)事件。凡公司員工,只要發(fā)生用戶投訴經(jīng)查屬實(shí)的,除按照公司有關(guān)規(guī)定處理外,本人要向用戶賠禮、道歉。

  7、廣泛開展內(nèi)外監(jiān)督,理順、協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的關(guān)系,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能。

  三、檢查與考核

  1、對(duì)《規(guī)范》的執(zhí)行情況,“各科室每月進(jìn)行一次自查。公司每季組織一次檢查,并進(jìn)行不定期抽查。

  2、對(duì)《規(guī)范》條款的執(zhí)行情況,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,納入各科室精神文明目標(biāo)考核。

  3、對(duì)各科室和個(gè)人執(zhí)行《規(guī)范》的情況,公司納入階段性工作和年度工作考評(píng)考核。

  4、年底公司將對(duì)各科室分別進(jìn)行用戶滿意率回訪,對(duì)用戶滿意率最低的科室出示黃牌,限期整改,如連續(xù)兩次用戶滿意率最低,撤消科室負(fù)責(zé)人任職資格。

  5、本《規(guī)范》自發(fā)布之日起執(zhí)行。

方案公司 篇6

  一、愚人節(jié)活動(dòng)背景

  愚人節(jié)的歷史起源于法國,最初是法國的一些主張變革的人為嘲笑那些因循守舊的人而在4月1日使出一些騙人的招數(shù)。后逐漸成為西方及美國的民間傳統(tǒng)節(jié)日,現(xiàn)在也成為東方很多國家人們喜愛的節(jié)日之一。

  正值愚人節(jié)到來之際,為迎合這種濃濃的文化氣氛,活躍氛圍,我們?cè)谟奕斯?jié)辦““愚”樂無極限”主題的活動(dòng),希望在惡搞中給人們帶來輕松幽默,也能讓人們了解愚人節(jié)的文化內(nèi)涵以及豐富意義,并使人們能更加積極樂觀輕松地看待生活與學(xué)習(xí)。

  二、愚人節(jié)活動(dòng)方式

  1、以人人可參與活動(dòng)的'方式讓大家在愚人節(jié)里過足愚人癮。

  2、每個(gè)活動(dòng)都有奇異的懲罰規(guī)則,讓人防不勝防。

  3、在活動(dòng)過程中增加諸多的意外環(huán)節(jié)讓大家愚在外,樂在內(nèi)。最終達(dá)自愚自樂的效果。

  三、愚人節(jié)活動(dòng)時(shí)間:

  4月1日

  四:愚人節(jié)組織機(jī)構(gòu):

  公司成員

  五、愚人節(jié)活動(dòng)準(zhǔn)備:

  多媒體房間申請(qǐng)(3—27)

  策劃擬定(3—26 前)

  主持人選定(3—29前)

  道具準(zhǔn)備(3—30前)

  ppt,背景音樂,資料(3—30前)

  活動(dòng)競(jìng)猜題目準(zhǔn)備(3—30前)

  宣傳

  場(chǎng)地布置(活動(dòng)前)

  六、愚人節(jié)活動(dòng)流程

  晚會(huì)以一個(gè)有關(guān)“愚人節(jié)”的語音或視頻介紹為開始,然后主持人上臺(tái)致辭并宣布晚會(huì)開始。

  活動(dòng)部分:

  1、愈搶愚樂

  讓大家以最快的速度發(fā)送“愚樂無極限”到為大家提供的手機(jī)號(hào)碼,對(duì)前三名發(fā)送者送上每個(gè)人阿爾卑斯兩個(gè),(PS:在公布規(guī)則后才公布手機(jī)號(hào)碼,告知大家在活動(dòng)進(jìn)行中任然可以發(fā)送經(jīng)典段子以及愚人節(jié)的囧事分享,并不定時(shí)選幾條分享給大家)

  2、愈戰(zhàn)愚樂

  規(guī)則:從臺(tái)下觀眾中選人來臺(tái)上玩事先準(zhǔn)備的小游戲(變態(tài)版超級(jí)瑪麗),事先說好能以十條條命一下通過第一關(guān)者獎(jiǎng)勵(lì)阿爾卑斯3,最優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)旺旺雪餅一袋,失敗者懲罰,懲罰方式見策劃附。每個(gè)人最多給4分鐘時(shí)間。(PS:主持人在游戲過程中可以念)

  3、愈快愚樂

  道具:(寫有動(dòng)作內(nèi)容的)小紙條,氣球

  首先通過抽簽形勢(shì)選取各組參加的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目并自己臨時(shí)想個(gè)換人口號(hào)。四個(gè)組的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目分別為:

 。1)俯臥撐6個(gè)并數(shù)數(shù),必須數(shù)1—6的數(shù)而且全數(shù)完但是不能和真正的數(shù)對(duì)上號(hào),錯(cuò)則從來(2)吹爆氣球一個(gè)(3)念一段繞可令,錯(cuò)則從來(4),所有動(dòng)作必須在一分鐘完成且沒錯(cuò)誤出現(xiàn)。

  錯(cuò)誤最多兩人接收懲罰,其余兩人在裝水的紙杯中加糖,醋,鹽讓被懲罰者喝。最后每人獲得阿爾卑斯兩個(gè)或旺旺雪餅兩小袋。

  4、愈搖愚樂

  道具:可樂,小紙條(寫有臺(tái)詞):標(biāo)有號(hào)碼

  選四個(gè)觀眾,兩人一組。首先給一人一罐可樂讓他們搖,然后和分別另一罐沒搖動(dòng)的混合(此過程不能讓他們看到),然后讓他們分別從混有對(duì)手搖動(dòng)的那罐的兩罐中選一罐現(xiàn)場(chǎng)快速打開(對(duì)著自己)。

  凡是選擇未搖動(dòng)可樂的獲得一罐可樂,反之接收小冒險(xiǎn)懲罰。事先準(zhǔn)備好四段肉麻瓊瑤式臺(tái)詞,先告訴接收懲罰者可以從現(xiàn)場(chǎng)任選一位觀眾和自己接收懲罰,等選上觀眾后卻告訴是讓觀眾們從四個(gè)臺(tái)詞中選擇一段狠的給選擇他們的人做懲罰,等他們選擇后告訴他們是讓被懲罰著向被選擇者深情的念出所選臺(tái)詞。懲罰在大家滿意后分別發(fā)個(gè)沒個(gè)懲罰者兩個(gè)阿爾卑斯。

  5、愈娛愚樂

  道具:紙杯,水,鹽,醋,糖。

  規(guī)則:讓大家發(fā)推薦者姓名短信到之前那個(gè)號(hào)碼,推薦個(gè)被大家愚的人來接收懲罰,讓前三個(gè)被推薦者上臺(tái),也讓推薦者上臺(tái)。讓被推薦者在事先準(zhǔn)備好的三杯水中加糖,醋,鹽來報(bào)復(fù)推薦者,但弄好后卻讓被推薦者自己喝。而推薦者則需要在手機(jī)中選擇一個(gè)異性的號(hào)碼撥打,在一分鐘內(nèi)讓ta說出“愚”樂無極限五個(gè)字。否則真的要被推薦者好好的用剛才的方式報(bào)復(fù)一次作為懲罰。最后六個(gè)人均可以獲得阿爾卑斯兩個(gè)。

  6、愈演愚樂

  道具:A4紙張(寫好詞語)

  規(guī)則:選六個(gè)人。分兩隊(duì),一個(gè)隊(duì)一個(gè)隊(duì)的比。主持人把寫在紙上的詞語(或一句話)給第一位隊(duì)員看,隊(duì)員1用肢體語言將看到詞語的意思傳達(dá)給隊(duì)員2,不允許咬嘴型,不允許發(fā)聲。隊(duì)員2按照自己理解的意思表演給隊(duì)員3,以此類推,最后隊(duì)員6告訴大家他認(rèn)為隊(duì)員5表演的是一個(gè)什么詞語。說出結(jié)果與紙上的詞語意思最靠近的為過關(guān)。

  7、愈看愚樂

  讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾觀看一段搞笑視頻(十分鐘左右)。在歡笑中結(jié)束活動(dòng)。

  七、愚人節(jié)活動(dòng)安排

  ppt:1人

  背景音樂,資料(包括瓊瑤式臺(tái)詞四句,搞笑視頻等):2人

  教室申請(qǐng):1人

  道具獎(jiǎng)品購買:1人

  主持人:2人

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)次序維持:2人

  活動(dòng)拍照:1人(建議再聯(lián)系辦公室一人)

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置:5人

  八、愚人節(jié)道具及獎(jiǎng)品

  百事可樂(10罐):20

  阿爾卑斯:15

  醋:3

  鹽:1

  白糖:2

  礦泉水(大瓶):2

  氣球:10

  紙杯:5

  雙面膠:1

  合記:60左右

方案公司 篇7

  在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校黨政工作計(jì)劃的要求,我們要繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率;創(chuàng)新服務(wù),追求卓越;開源節(jié)流,提高效益,在鞏固上半年成績的基礎(chǔ)上,確保下半年工作的順利完成。后勤服務(wù)公司下半年主要工作是:

  一、切實(shí)做好物價(jià)穩(wěn)定工作

  為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于應(yīng)對(duì)副食品價(jià)格上漲,進(jìn)一步做好高等學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生食堂工作的緊急通知》精神,我們要積極采取措施,應(yīng)對(duì)副食品價(jià)格上漲,通過采取加強(qiáng)食堂管理、落實(shí)優(yōu)惠政策、向食堂提供補(bǔ)貼、加強(qiáng)宣傳工作等多項(xiàng)措施,切實(shí)穩(wěn)定學(xué)校食堂飯菜價(jià)格,進(jìn)一步做好學(xué)校后勤保障工作。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂工作的領(lǐng)導(dǎo),要把食堂工作納入后勤服務(wù)公司黨政班子重要議事日程,全面貫徹落實(shí)教育部、市教委、學(xué)校黨委、分管校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂問題的要求,樹立大局意識(shí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),做到“四個(gè)到位”,即管理到位、服務(wù)到位、落實(shí)到位、監(jiān)督到位。

  2、加強(qiáng)和完善采購程序,堅(jiān)持貨比三家的.原則,積極參與主副食品的團(tuán)體采購和實(shí)物儲(chǔ)備,盡最大努力采購價(jià)廉物美的菜肴,從源頭上降低食堂的成本。另外,不要隨意改變采購渠道,確保采購主副食品的質(zhì)量。

  3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各食堂的管理和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。要嚴(yán)格審核制度,各食堂菜價(jià)必須事先報(bào)中心審核,公司質(zhì)管部門要定期對(duì)食堂菜價(jià)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,嚴(yán)格禁止擅自調(diào)價(jià)和變相漲價(jià),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。(另外,我這里要強(qiáng)調(diào)一下:食堂菜價(jià)是個(gè)很敏感的問題,調(diào)價(jià)必須經(jīng)過公司的認(rèn)可,中心無權(quán)擅自調(diào)價(jià)。如發(fā)現(xiàn)擅自調(diào)價(jià),公司將嚴(yán)肅處理。各食堂經(jīng)理更無權(quán)擅自調(diào)價(jià),如沒有經(jīng)過中心主任擅自調(diào)價(jià)的,公司將嚴(yán)肅處理);

  4、積極使用豬肉替代品如:雞肉、水產(chǎn)品等,既豐富品種,又能穩(wěn)定價(jià)格。同時(shí),要防止因物價(jià)原因減少大排、紅燒肉等學(xué)生歡迎的品種供應(yīng)。

  5、積極落實(shí)對(duì)食堂的公益性補(bǔ)貼措施。對(duì)學(xué)校的各類補(bǔ)貼,要體現(xiàn)在穩(wěn)定物價(jià)上。要細(xì)化成本核算,以質(zhì)定價(jià),合理定價(jià),統(tǒng)籌定價(jià),使盈虧控制在可控制的范圍內(nèi)。

  二、加強(qiáng)防范,切實(shí)做好安全工作。

  1、在食用農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格異常波動(dòng)期,要堅(jiān)持從正規(guī)渠道進(jìn)貨,防止劣質(zhì)原料和半成品以低價(jià)進(jìn)入學(xué)校食堂,確保師生安全。

  2、從現(xiàn)在起,要抓好晨檢、蔬菜浸泡、燒熟煮透、隔頓回鍋、隔夜菜處理等工作,做好安全的基礎(chǔ)工作。衛(wèi)生所在近期要加強(qiáng)對(duì)食堂食品安全的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,消除隱患。

  3、加強(qiáng)對(duì)炊事機(jī)械安全控制系統(tǒng)進(jìn)行檢查,防止油鍋起火等事故的發(fā)生。

  4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍、教師宿舍、外來工宿舍的消防器材、應(yīng)急燈、消防通道、違章用電等情況的安全檢查,確保學(xué)生安全。

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