實用的實施方案錦集(4篇)
為了確定工作或事情順利開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家收集的實施方案4篇，希望能夠幫助到大家。
實施方案 篇1
為深入貫徹黨的十八大精神，廣泛發(fā)動社會各界參與廉潔廣州、廉潔荔灣建設，增進共識，凝聚人心，共同營造崇廉尚潔的良好社會氛圍，區(qū)紀委、團區(qū)委聯(lián)合在全區(qū)開展廉潔使者行動，現(xiàn)制定工作方案如下：
一、指導思想
深入貫徹黨的十八大精神，根據(jù)《關于建設廉潔荔灣的意見》和十一屆區(qū)紀委三次全會精神，探索公眾參與反腐倡廉的新途徑和新載體，分類別、分領域、分層級打造重點覆蓋機關、學校、社區(qū)（經(jīng)濟聯(lián)社）、家庭、企業(yè)和醫(yī)院的`廉潔使者隊伍，開展廉潔荔灣建設志愿服務活動，增強公眾參與廉潔廣州、廉潔荔灣建設的主動性和積極性，營造廉潔荔灣建設“人人關注、人人參與、人人融入”的良好氛圍，努力形成全社會共建共享廉潔荔灣的良好格局。
二、隊伍組建 （一）組建原則。
1.統(tǒng)籌兼顧。把握廣州建設“志愿之城”的重大契機，統(tǒng)籌兼顧組織動員和社會發(fā)動，增強公眾參與廉潔廣州、廉潔荔灣建設的主動性和積極性，不斷擴大廉潔荔灣建設的群眾基礎和社會影響力。
2.分類創(chuàng)建。在開展廉潔使者行動的過程中，把握不同系統(tǒng)、不同領域的特點，組建有系統(tǒng)特色的廉潔使者隊伍，開展有針對性的志愿服務活動。
3.探索創(chuàng)新。著眼于形成尊廉崇廉的文化認同，大膽探索、勇于實踐，著力在骨干培養(yǎng)、隊伍凝聚和品牌項目上創(chuàng)新突破，創(chuàng)造鮮明特色和鮮活經(jīng)驗。
（二）招募條件和程序。
按照自愿參加原則，分別組建機關廉潔使者志愿服務隊、學校廉潔使者志愿服務隊、社區(qū)（經(jīng)濟聯(lián)社）廉潔使者志愿服務隊、家庭廉潔使者志愿服務隊、企業(yè)廉潔使者志愿服務隊、醫(yī)院廉潔使者志愿服務隊等6支隊伍
實施方案 篇2
『學習改變人生·做成功物業(yè)管理人！ 』××市場河邊燈光夜市實施方案為進一步加快和諧社區(qū)的構建步伐，大力發(fā)展夜間經(jīng)濟， 拓寬就業(yè)渠道，切實改善困難居民的民生質量。擬定在××市 場河邊設置夜市，以集中解決流動商販無固定攤位擺賣問題。 具體方案如下。 一、營業(yè)地點 按照相關規(guī)劃和安排，夜市地點擬設在××市場河邊。 二、營業(yè)時間 結合市場實際，初步擬定夜市營業(yè)時間為每日 19:00 至 22:00。 三、夜市準入制度 按照相關要求及有關規(guī)定辦理入市手續(xù)，流動商販要入夜 市擺賣， 必須憑有效身份證件于每日 17： 前到市場管理處辦 00 理臨時擺賣手續(xù) （須有明顯的公示牌） 每攤位每次根據(jù)占用面 ， 積 10 元起收取管理費 （管理費包含夜市公共照明、 管理服務人 員薪酬、 清潔費用等） 100 元保證金 、 （經(jīng)營戶入夜市擺賣期間， 在無任何違紀違規(guī)及損壞公共設施的情況下，保證金于次日退 還經(jīng)營戶） 。 四、經(jīng)營范圍 夜市擺賣僅允許經(jīng)營日用小百貨、小裝飾品、小商品；不 得經(jīng)營音像制品、食品、蔬菜及海產品等，不得使用廣播、喇第 1 頁，共 6 頁
『學習改變人生·做成功物業(yè)管理人！ 』叭等制造噪音。 五、日常管理 1. 夜市營運期間， 由市場管理處招募市場管理員 2 人 （其 中 1 人負責輪換休頂班）、保安員 4 人（其中 1 人負責輪換休 頂班）每天加強巡視，處理夜市期間的日常情況，并積極配合 嚴管路辦公室協(xié)調公安部門做好相關治安工作。 2. 夜市經(jīng)營戶實行持證上崗 （夜市經(jīng)營業(yè)戶臨時擺賣證） ， 按時進入夜市和收市，保持衛(wèi)生清潔，文明經(jīng)商。 3. 未經(jīng)許可擅入夜市經(jīng)營的， 或在市場外無證經(jīng)營影響市 場秩序和交通的`，市場管理處積極配合嚴管路辦公室協(xié)調執(zhí)法 部門及有關部門予以清理。 4. 經(jīng)營業(yè)戶不得擅自轉讓攤位， 否則， 將取締其經(jīng)營資格。 5. 聘請專門的衛(wèi)生保潔員 2 人 （其中 1 人負責輪換休頂班） 在收市后及時清理垃圾，恢復××市場潔凈環(huán)境。附件：1、××市場夜市規(guī)劃平面圖 2、夜市經(jīng)營業(yè)戶臨時擺賣證第 2 頁，共 6 頁
附件 2：（1）、正面夜市經(jīng)營業(yè)戶臨時擺賣證第 一 聯(lián) 市 場 存 根夜市經(jīng)營業(yè)戶臨時擺賣證第 二 聯(lián) 交 夜 市 經(jīng) 營 戶經(jīng)營者姓名： 經(jīng)營范圍： 擺賣期限： 年 年 月 月 日 19 時至 日 22 時止經(jīng)營者姓名： 經(jīng)營范圍： 擺賣期限： 年 年 月 月 日 19 時至 日 22 時止（2）、背面擺賣須知1. 此證僅限于在××市場范圍內使用， 每日擺賣時 間為晚上七點鐘至十點鐘止。 2. 夜市擺賣僅允許經(jīng)營日用小百貨、小裝飾品、小 商品；不得經(jīng)營音像制品、食品、蔬菜及海產品 等。 3. 入夜市擺賣者必須憑有效身份證件于每日下午 五點鐘前到市場管理處辦理當日臨時擺賣手續(xù)。 4. 夜市經(jīng)營戶實行持證上崗 （夜市經(jīng)營業(yè)戶臨時擺 賣證），按時進入夜市和收市，保持衛(wèi)生清潔， 文明經(jīng)商。 5. 經(jīng)營業(yè)戶不得擅自轉讓攤位，否則，將取締其經(jīng) 營資格。 6. 此證于次日交回市場管理處方可退還保證金， 否 則保證金不予退還，一切責任由持證人自負。夜市經(jīng)營業(yè)戶身份證復印件
實施方案 篇3
為加快人才隊伍建設步伐，加大高層次人才引進力度，進步醫(yī)院專業(yè)技術職員業(yè)務素質，建立一支較高學術水平、結構公道的人才隊伍，滿足醫(yī)院學科和專業(yè)建設發(fā)展需要，經(jīng)院辦公會研究，擬根據(jù)醫(yī)院發(fā)展、學科發(fā)展需要，堅持不拘一格、任人唯才、德才兼?zhèn)湓瓌t，多層次、多渠道引進高層次、創(chuàng)造性、實用性人才，特制定本人才引進方案：
一、引進人才的對象
1、中國科學院院士、工程院院士。
2、“新世紀百千萬人才”獲得者、國家自然科學基金杰出青年基金獲得者、211工程國家重點學科帶頭人。
3、國家級科技進步獎獲得者，省、直轄市級學科帶頭人，急需專業(yè)的博士生導師
4、三甲醫(yī)院�？浦魅危ㄖ魅吾t(yī)師、教授），省、直轄市級科技進步獎獲得者。
5、博士研究生、副高級以上職稱、3年以上三級醫(yī)院工作經(jīng)歷。
6、碩士研究生、副高級以上職稱、5年以上三級醫(yī)院工作經(jīng)歷。
以上引進人才，除院士外，第2、3類所列職員，年齡應在55周歲以下；第4類所列職員，年齡應在50周歲以下；5、6類所列職員，年齡應在40周歲以下。
在科研或新技術方面尤其突出者，經(jīng)院辦公會討論決定可破格引進。
二、引進人才的職責及優(yōu)惠政策
（一）、職責
1、推動我院的學科建設和發(fā)展；
2、建立高效、創(chuàng)新能力強的技術團隊；
3、積極參與臨床（創(chuàng)新技術）、教學（研究生培養(yǎng)）、科研工作；
4、3-5年內有一定數(shù)目、具有一定影響力的成果產出。
�。ǘ┯惨M人才優(yōu)惠政策
第一、二、三類人才優(yōu)惠政策（略）。
第四類人才：
1、發(fā)給一次性安家補助費20萬元（政府、單位各一半）；
2、來院工作并落戶后，連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付10萬元住房專項補貼。
第五類人才：
1、發(fā)給一次性安家補助費10萬元（政府、單位各一半）；
2、來院工作并落戶后，連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付5萬元住房專項補貼。
第六類人才：
來院工作并落戶后，連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付5萬元住房專項補貼。
引進人才工資待遇按國家規(guī)定政策執(zhí)行，并根據(jù)引進各類人才情況及績效考核情況享受金額不等的特殊補助補助。
政府幫助解決引進人才配偶工作和子女進學題目。酌情考慮辦理調動、合同制聘用等不同手續(xù)。
�。ㄈ┸浺M人才的相關政策
根據(jù)“不求所有，但求所用”的人才資源理念，對不能以人才引進方式來院服務的特殊人才，可采取智力引進，以兼職的方式來院服務，享受以下優(yōu)惠政策：
�。薄⑵溉蚊u專家、教授，每年不定期來院指導開展新項目、新技術，每次5-10天，提供住宿、報銷往返路費，每次報酬5千元至1萬元；
２、來院短期工作3-6個月，開拓性主持開展一項新技術并培養(yǎng)成熟的技術骨干，月薪2-5萬元；提供住宿、報銷往返路費。
�。ㄋ模┽t(yī)院設立人才基金，專項用于引進人才及院內培養(yǎng)人才的技術創(chuàng)新、成果及科研獎勵。
三、人才引進的組織領導及治理辦法
�。ㄒ唬┤瞬乓M組織領導
醫(yī)院院長辦公會確定引進人才的學科、專業(yè)，決定人才的引進；確定引進人才的待遇；
院人事科根據(jù)院長辦公會決定，制定近期及中長期人才引進計劃；并負責引進人才聯(lián)系、組織考核、協(xié)議簽訂、待遇落實工作。
醫(yī)院成立“人才引進專家考核小組”，專家考核小組根據(jù)醫(yī)院安排，參與引進人才考核、論證工作；
�。ǘ┤瞬乓M治理辦法
1、人才信息收集：同行專家、同意引薦；來信函或網(wǎng)上自薦。同時遞交能證實本人個人學歷、學位、學習、工作經(jīng)歷、專業(yè)學術人平、獲科研資助和獲獎的各種證書、論文復印件及配偶子女情況的各種相關證實材料到院人事處。
2、引進人才的考核：人事科對擬來院人才的信息資料進行整理后，交引進人才專家考核小組及院長辦公會審閱，確定來院口試職員。人事科組織專家初試，院長辦公室集體口試研究后確定是否引進。
3、引進人才的`治理：院長辦公會決定人才引進后，院人事科辦理相關調動手續(xù)，落實相關待遇，各相關職能科室與引進人才簽訂相關協(xié)議，進行合同治理；所引進人才的日常治理由所在科室、部分負責，關心其成長，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分發(fā)揮其作用。
4、簽訂相關協(xié)議
簽訂“引進人才服務協(xié)議”、確定最低服務期限、工作內容及雙方的責任、義務、權利及違約責任；
簽訂“住房協(xié)議”，按協(xié)議進行住房治理；
引進人才按合同約定，定期向引進人才專家小組及院辦公室匯報工作進展情況，院辦公會根據(jù)工作考核情況，可適時調整引進人才的相關待遇并根據(jù)需要決定其行政職務的任免。
四、附則
本辦法自公布之日起執(zhí)行，原醫(yī)院人才引進有關政策文件同時廢止。
20xx年7月1日
第一類人才：兩院院士，醫(yī)院提供配套優(yōu)惠政策；
1、年薪30萬元；發(fā)給一次性安家補助費30萬元；
2、提供200平方米住房一套，達最低服務年限5年期滿，獲得完全產權；
3、配備專車及司機；
4、配備實驗室及助手；
第二類人才：
1、發(fā)給一次性安家補助費20-30萬；
2、提供三室兩廳經(jīng)濟實用房一套，5年內免付房租使用，達最低服務年限5年期滿，可按相關政策購買，并獲得完全產權；
4、提供科研啟動經(jīng)費200萬元；
5、根據(jù)工作需要，提供獨立實驗室并配備助手；
6、根據(jù)工作需要經(jīng)考核后委以行政服務；
第三類人才：
1、發(fā)給一次性安家補助費10-20萬元；
2、提供三室二廳經(jīng)濟實用房一套，5年內免付房租使用，達最低服務年限5年期滿，可按相關政策購買，獲得完全產權；
4、科研啟動經(jīng)費10-30萬元；
5、根據(jù)工作需要經(jīng)核后委以行政職務；
簽訂“科研計劃及科研經(jīng)費治理協(xié)議”，確定科研工作目標及科研經(jīng)費使用的具體細則。
實施方案 篇4
根據(jù)中國西部高等教育評估中心《關于開展第二批、第三批高校本科教學工作審核評估的通知》（西交評估[20xx]1號）要求，審核評估專家組將于20xx年11月19日至2日對我校的本科教學工作進�？疾�。為了配合專家組順利開展審核評估工作，根據(jù)《xx學院本科教學工作審核評估方案》（xx院教〔20xx〕號），制定本方案。
一、工作任務
按照審核評估的精神和要求,做好專家進校前和進�？疾炱陂g的各項工作，確保專家進�？疾旃ぷ鲌A滿完成。
二、組織機構和任務分工
總協(xié)調人：設立接待聯(lián)絡組、材料組、校風教風學風組（簡稱“三風”組）、服務保障組。
�。ㄒ唬┙哟�(lián)絡組
組長：
副組長：
成員：
具體負責：
1、負責的聯(lián)絡員的遴選、培訓和管理工作。聯(lián)絡員名單見下表：
2、負責專家的迎送安排。
3、負責制定專家集體考察方案，包括考察路線、考查場所、解說人員、解說詞、陪同人員、車輛安排等，并對解說人員進行培訓。
4、組織落實專家走訪校外實習基地、用人單位的各項工作。
5、指導聯(lián)絡員做好引導和陪同專家現(xiàn)場考察工作，以及專家在評估中的意見記錄、匯總、整理、反饋工作。
6、編印并發(fā)放《審核評估專家工作手冊》《審核評估迎評工作手冊》，編制校級領導簡介和專家簡介，繪制校園分布圖。
7、制作并發(fā)放專家、聯(lián)絡員、工作人員胸牌。
8、負責專家見面會、意見反饋會等會議議程的制定、會場落實與布置、參會人員的確定與通知、參會人員座位安排、會議記錄、會議錄音與整理、會議服務及會場秩序的維持。
9、負責會議室的管理與設備的檢查、調試。
10、各類座談會的組織服務及預參會人員的培訓工作。
11、負責專家住宿安排，做好專家工作場所和房間的環(huán)境布置，擺放好水果茶點。
12、負責與陜西省教育廳、西部評估中心的聯(lián)絡工作。
�。ǘ┎牧辖M
組長：郭捷
副組長：魯進步、王登武
成員：曹艷艷、續(xù)曉飛、鄭磊、張柳青、王蓉、楊帥
具體負責：
1、負責在陜西審核評估管理信息系統(tǒng)提交《自評報告》、審核評估工作方案、專家案頭材料、教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告補充說明、年度質量報告等。
2、負責下載《教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告》、專家組成員名單、專家現(xiàn)場考察活動計劃等。
3、負責準備好《自評報告》《校長報告》《教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告》、專家案頭材料、支撐材料、教學管理制度匯編等資料，并向專家郵寄《自評報告》《教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告》和近三年質量報告。
4、組織落實專家調閱材料的各項工作。
5、負責專家進�？疾炱陂g上級領導和校級領導講話稿、主持詞的撰寫。
6、負責專家走訪和訪談工作的前期準備、組織落實，為所有校級領導、部門負責人準備學校綜述和相關材料。
7、搜集審核評估專家的基本資料（學科背景、專業(yè)成就等），配合接待聯(lián)絡組編制專家個人簡介。
8、擬定審核評估迎評工作方案、聯(lián)絡員工作內容及要求、會議室和資料室使用安排等。
9、制定審核評估培訓工作方案，落實培訓安排。
�。ㄈ┬ｏL教風學風組
組長：
副組長：
成員：
具體負責：
1、專家進�？疾炱陂g，加強學生的教育引導，保持良好的教風學風。杜絕學生上遲到、早退、睡覺、講話、玩手機和帶早餐進教學場所等現(xiàn)象；學生舉止明、著裝得體、禮儀得當。
2、專家進�？疾炱陂g任教師要保持良好的'精神狀態(tài)，做好各項教學準備工作，上攜帶相關教學和資料。前有考勤、堂有互動、學生有筆記、后有作業(yè)。
3、負責評估期間的攝影、攝像工作。
4、專家進�？疾炱陂g，組織開展學術活動，邀請知名專家校講座，開辦萬鈞大講堂、創(chuàng)業(yè)大學堂等，營造良好的學術氛圍。
5、專家進�？疾炱陂g，組織開展學生體活動，營造校園化氛圍，監(jiān)管校園不明行為，使全體師生以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)迎接審核評估。
（四）服務保障組
組長：唐娣芬
副組長：趙虎城、王曉艷
成員：張鋒濤、陳伍財、楊濟昉、劉杰、伏軍強、宋小軍、杜艷麗、丁佳、張潔、童綏勇、趙志軍、武亞莉、李曉東、屈麗萍
具體負責：
1、校園環(huán)境維護。
�。�1）教學樓的環(huán)境整治與維護。包括教室的燈、風扇、時鐘、桌椅、窗簾、吊頂、黑板的正常使用；多媒體設備，包括幕布、投影、話筒、網(wǎng)絡、電腦的正常使用；教室講臺的整潔，粉筆、粉筆擦齊全；洗手間設備齊全，衛(wèi)生整潔、干凈、無積水、無異味、無雜物；樓道照明設備正常使用，扶手整潔，地板、墻面瓷磚完好；墻面無脫落，無發(fā)霉，化墻無污跡，吊頂完整；教學樓鈴聲校對無誤。
�。�2）實驗（實訓）室、圖書館保持清潔、規(guī)范、有序。
�。�3）校園公共場所綠化、美化、亮化、凈化。保障校園道路照明正常，衛(wèi)生清潔無死角、無建筑垃圾堆放；對各建筑物墻壁進行檢查維護，保證建筑物標識標牌完整，進行校園道路標識、標牌制作與維護；保證宣傳欄櫥窗整潔、背景燈使用正常。
�。�4）做好校園保潔、食堂衛(wèi)生及門衛(wèi)監(jiān)管；做好學生宿舍、教學樓、辦公場所衛(wèi)生監(jiān)管，做好水電維護。
�。�5）做好在建工程的監(jiān)管。
（6）負責校園安保工作，排查安全隱患，加強車輛停放管理等。
2、負責專家飲食安排，為專家組成員辦好校園一卡通。
3、負責專家車輛的管理與使用（包括司機）。
4、負責專家筆記本電腦、打印機、碎紙機等設備的配備，網(wǎng)絡、電話的安裝與維護等。
5、做好專家生活服務工作，包括醫(yī)療、洗衣等。
三、工作要求
（一）各職能部門、教學單位須服從學校安排，明確任務，落實責任，團結協(xié)作，確保各項工作順利進行。
�。ǘ└鞴ぷ鹘M可根據(jù)本工作方案制定專項工作方案，包括下設項目組的人員構成（組長、成員）、工作職責、人員分工及聯(lián)系方式。
�。ㄈ┤熒鷳e極參加審核評估培訓，熟悉審核評估知識、專家進校考察的基本內容和形式，熟悉校情校貌、自評報告的重要內容和本部門的基本情況，準確回答專家提問。
�。ㄋ模⿲＜疫M校考察期間，各職能部門、教學單位必須保持良好的校風、學風、教風、考風，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。各書院要加強對學生的教育和管理，堅決杜絕上遲到、早退、睡覺、講話、玩手機和帶早餐進入教學場所等現(xiàn)象，
�。ㄎ澹⿲＜疫M校考察期間，所有教職工24小時保證通訊暢通。隨時做好專家組晚上調閱材料的準備工作，保證調閱材料能迅速、準確提供。
�。⿲＜疫M�？疾炱陂g，原則上不安排人員外出，全體教職工坐班，不得請假。教師必須嚴格按照程進度表上，無的教師和所有工作人員須在崗待命，認真履行職責，保證通訊工具通暢，不得出現(xiàn)離崗現(xiàn)象。
（七）各單位要召開動員會，提前做好迎接專家的準備（本科學院、教育中心做好院長、主任匯報準備，職能部門做好專家訪談準備），要求著裝整潔，精神飽滿。
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