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方案

實施方案

時間:2024-02-25 13:59:13 方案 我要投稿

實用的實施方案錦集(4篇)

  為了確定工作或事情順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細(xì)過程。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家收集的實施方案4篇,希望能夠幫助到大家。

實用的實施方案錦集(4篇)

實施方案 篇1

  為深入貫徹黨的十八大精神,廣泛發(fā)動社會各界參與廉潔廣州、廉潔荔灣建設(shè),增進(jìn)共識,凝聚人心,共同營造崇廉尚潔的良好社會氛圍,區(qū)紀(jì)委、團(tuán)區(qū)委聯(lián)合在全區(qū)開展廉潔使者行動,現(xiàn)制定工作方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹黨的十八大精神,根據(jù)《關(guān)于建設(shè)廉潔荔灣的意見》和十一屆區(qū)紀(jì)委三次全會精神,探索公眾參與反腐倡廉的新途徑和新載體,分類別、分領(lǐng)域、分層級打造重點覆蓋機關(guān)、學(xué)校、社區(qū)(經(jīng)濟(jì)聯(lián)社)、家庭、企業(yè)和醫(yī)院的`廉潔使者隊伍,開展廉潔荔灣建設(shè)志愿服務(wù)活動,增強公眾參與廉潔廣州、廉潔荔灣建設(shè)的主動性和積極性,營造廉潔荔灣建設(shè)“人人關(guān)注、人人參與、人人融入”的良好氛圍,努力形成全社會共建共享廉潔荔灣的良好格局。

  二、隊伍組建 (一)組建原則。

  1.統(tǒng)籌兼顧。把握廣州建設(shè)“志愿之城”的重大契機,統(tǒng)籌兼顧組織動員和社會發(fā)動,增強公眾參與廉潔廣州、廉潔荔灣建設(shè)的主動性和積極性,不斷擴大廉潔荔灣建設(shè)的群眾基礎(chǔ)和社會影響力。

  2.分類創(chuàng)建。在開展廉潔使者行動的過程中,把握不同系統(tǒng)、不同領(lǐng)域的特點,組建有系統(tǒng)特色的廉潔使者隊伍,開展有針對性的志愿服務(wù)活動。

  3.探索創(chuàng)新。著眼于形成尊廉崇廉的文化認(rèn)同,大膽探索、勇于實踐,著力在骨干培養(yǎng)、隊伍凝聚和品牌項目上創(chuàng)新突破,創(chuàng)造鮮明特色和鮮活經(jīng)驗。

  (二)招募條件和程序。

  按照自愿參加原則,分別組建機關(guān)廉潔使者志愿服務(wù)隊、學(xué)校廉潔使者志愿服務(wù)隊、社區(qū)(經(jīng)濟(jì)聯(lián)社)廉潔使者志愿服務(wù)隊、家庭廉潔使者志愿服務(wù)隊、企業(yè)廉潔使者志愿服務(wù)隊、醫(yī)院廉潔使者志愿服務(wù)隊等6支隊伍

實施方案 篇2

  『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人! 』××市場河邊燈光夜市實施方案為進(jìn)一步加快和諧社區(qū)的構(gòu)建步伐,大力發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì), 拓寬就業(yè)渠道,切實改善困難居民的民生質(zhì)量。擬定在××市 場河邊設(shè)置夜市,以集中解決流動商販無固定攤位擺賣問題。 具體方案如下。 一、營業(yè)地點 按照相關(guān)規(guī)劃和安排,夜市地點擬設(shè)在××市場河邊。 二、營業(yè)時間 結(jié)合市場實際,初步擬定夜市營業(yè)時間為每日 19:00 至 22:00。 三、夜市準(zhǔn)入制度 按照相關(guān)要求及有關(guān)規(guī)定辦理入市手續(xù),流動商販要入夜 市擺賣, 必須憑有效身份證件于每日 17: 前到市場管理處辦 00 理臨時擺賣手續(xù) (須有明顯的公示牌) 每攤位每次根據(jù)占用面 , 積 10 元起收取管理費 (管理費包含夜市公共照明、 管理服務(wù)人 員薪酬、 清潔費用等) 100 元保證金 、 (經(jīng)營戶入夜市擺賣期間, 在無任何違紀(jì)違規(guī)及損壞公共設(shè)施的情況下,保證金于次日退 還經(jīng)營戶) 。 四、經(jīng)營范圍 夜市擺賣僅允許經(jīng)營日用小百貨、小裝飾品、小商品;不 得經(jīng)營音像制品、食品、蔬菜及海產(chǎn)品等,不得使用廣播、喇第 1 頁,共 6 頁

  『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人! 』叭等制造噪音。 五、日常管理 1. 夜市營運期間, 由市場管理處招募市場管理員 2 人 (其 中 1 人負(fù)責(zé)輪換休頂班)、保安員 4 人(其中 1 人負(fù)責(zé)輪換休 頂班)每天加強巡視,處理夜市期間的日常情況,并積極配合 嚴(yán)管路辦公室協(xié)調(diào)公安部門做好相關(guān)治安工作。 2. 夜市經(jīng)營戶實行持證上崗 (夜市經(jīng)營業(yè)戶臨時擺賣證) , 按時進(jìn)入夜市和收市,保持衛(wèi)生清潔,文明經(jīng)商。 3. 未經(jīng)許可擅入夜市經(jīng)營的, 或在市場外無證經(jīng)營影響市 場秩序和交通的`,市場管理處積極配合嚴(yán)管路辦公室協(xié)調(diào)執(zhí)法 部門及有關(guān)部門予以清理。 4. 經(jīng)營業(yè)戶不得擅自轉(zhuǎn)讓攤位, 否則, 將取締其經(jīng)營資格。 5. 聘請專門的衛(wèi)生保潔員 2 人 (其中 1 人負(fù)責(zé)輪換休頂班) 在收市后及時清理垃圾,恢復(fù)××市場潔凈環(huán)境。附件:1、××市場夜市規(guī)劃平面圖 2、夜市經(jīng)營業(yè)戶臨時擺賣證第 2 頁,共 6 頁

  附件 2:(1)、正面夜市經(jīng)營業(yè)戶臨時擺賣證第 一 聯(lián) 市 場 存 根夜市經(jīng)營業(yè)戶臨時擺賣證第 二 聯(lián) 交 夜 市 經(jīng) 營 戶經(jīng)營者姓名: 經(jīng)營范圍: 擺賣期限: 年 年 月 月 日 19 時至 日 22 時止經(jīng)營者姓名: 經(jīng)營范圍: 擺賣期限: 年 年 月 月 日 19 時至 日 22 時止(2)、背面擺賣須知1. 此證僅限于在××市場范圍內(nèi)使用, 每日擺賣時 間為晚上七點鐘至十點鐘止。 2. 夜市擺賣僅允許經(jīng)營日用小百貨、小裝飾品、小 商品;不得經(jīng)營音像制品、食品、蔬菜及海產(chǎn)品 等。 3. 入夜市擺賣者必須憑有效身份證件于每日下午 五點鐘前到市場管理處辦理當(dāng)日臨時擺賣手續(xù)。 4. 夜市經(jīng)營戶實行持證上崗 (夜市經(jīng)營業(yè)戶臨時擺 賣證),按時進(jìn)入夜市和收市,保持衛(wèi)生清潔, 文明經(jīng)商。 5. 經(jīng)營業(yè)戶不得擅自轉(zhuǎn)讓攤位,否則,將取締其經(jīng) 營資格。 6. 此證于次日交回市場管理處方可退還保證金, 否 則保證金不予退還,一切責(zé)任由持證人自負(fù)。夜市經(jīng)營業(yè)戶身份證復(fù)印件

實施方案 篇3

  為加快人才隊伍建設(shè)步伐,加大高層次人才引進(jìn)力度,進(jìn)步醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職員業(yè)務(wù)素質(zhì),建立一支較高學(xué)術(shù)水平、結(jié)構(gòu)公道的人才隊伍,滿足醫(yī)院學(xué)科和專業(yè)建設(shè)發(fā)展需要,經(jīng)院辦公會研究,擬根據(jù)醫(yī)院發(fā)展、學(xué)科發(fā)展需要,堅持不拘一格、任人唯才、德才兼?zhèn)湓瓌t,多層次、多渠道引進(jìn)高層次、創(chuàng)造性、實用性人才,特制定本人才引進(jìn)方案:

  一、引進(jìn)人才的對象

  1、中國科學(xué)院院士、工程院院士。

  2、“新世紀(jì)百千萬人才”獲得者、國家自然科學(xué)基金杰出青年基金獲得者、211工程國家重點學(xué)科帶頭人。

  3、國家級科技進(jìn)步獎獲得者,省、直轄市級學(xué)科帶頭人,急需專業(yè)的博士生導(dǎo)師

  4、三甲醫(yī)院?浦魅危ㄖ魅吾t(yī)師、教授),省、直轄市級科技進(jìn)步獎獲得者。

  5、博士研究生、副高級以上職稱、3年以上三級醫(yī)院工作經(jīng)歷。

  6、碩士研究生、副高級以上職稱、5年以上三級醫(yī)院工作經(jīng)歷。

  以上引進(jìn)人才,除院士外,第2、3類所列職員,年齡應(yīng)在55周歲以下;第4類所列職員,年齡應(yīng)在50周歲以下;5、6類所列職員,年齡應(yīng)在40周歲以下。

  在科研或新技術(shù)方面尤其突出者,經(jīng)院辦公會討論決定可破格引進(jìn)。

  二、引進(jìn)人才的職責(zé)及優(yōu)惠政策

 。ㄒ唬、職責(zé)

  1、推動我院的學(xué)科建設(shè)和發(fā)展;

  2、建立高效、創(chuàng)新能力強的技術(shù)團(tuán)隊;

  3、積極參與臨床(創(chuàng)新技術(shù))、教學(xué)(研究生培養(yǎng))、科研工作;

  4、3-5年內(nèi)有一定數(shù)目、具有一定影響力的成果產(chǎn)出。

 。ǘ┯惨M(jìn)人才優(yōu)惠政策

  第一、二、三類人才優(yōu)惠政策(略)。

  第四類人才:

  1、發(fā)給一次性安家補助費20萬元(政府、單位各一半);

  2、來院工作并落戶后,連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付10萬元住房專項補貼。

  第五類人才:

  1、發(fā)給一次性安家補助費10萬元(政府、單位各一半);

  2、來院工作并落戶后,連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付5萬元住房專項補貼。

  第六類人才:

  來院工作并落戶后,連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付5萬元住房專項補貼。

  引進(jìn)人才工資待遇按國家規(guī)定政策執(zhí)行,并根據(jù)引進(jìn)各類人才情況及績效考核情況享受金額不等的特殊補助補助。

  政府幫助解決引進(jìn)人才配偶工作和子女進(jìn)學(xué)題目。酌情考慮辦理調(diào)動、合同制聘用等不同手續(xù)。

 。ㄈ┸浺M(jìn)人才的相關(guān)政策

  根據(jù)“不求所有,但求所用”的人才資源理念,對不能以人才引進(jìn)方式來院服務(wù)的特殊人才,可采取智力引進(jìn),以兼職的方式來院服務(wù),享受以下優(yōu)惠政策:

 。薄⑵溉蚊u專家、教授,每年不定期來院指導(dǎo)開展新項目、新技術(shù),每次5-10天,提供住宿、報銷往返路費,每次報酬5千元至1萬元;

  2、來院短期工作3-6個月,開拓性主持開展一項新技術(shù)并培養(yǎng)成熟的技術(shù)骨干,月薪2-5萬元;提供住宿、報銷往返路費。

 。ㄋ模┽t(yī)院設(shè)立人才基金,專項用于引進(jìn)人才及院內(nèi)培養(yǎng)人才的技術(shù)創(chuàng)新、成果及科研獎勵。

  三、人才引進(jìn)的組織領(lǐng)導(dǎo)及治理辦法

  (一)人才引進(jìn)組織領(lǐng)導(dǎo)

  醫(yī)院院長辦公會確定引進(jìn)人才的學(xué)科、專業(yè),決定人才的引進(jìn);確定引進(jìn)人才的待遇;

  院人事科根據(jù)院長辦公會決定,制定近期及中長期人才引進(jìn)計劃;并負(fù)責(zé)引進(jìn)人才聯(lián)系、組織考核、協(xié)議簽訂、待遇落實工作。

  醫(yī)院成立“人才引進(jìn)專家考核小組”,專家考核小組根據(jù)醫(yī)院安排,參與引進(jìn)人才考核、論證工作;

  (二)人才引進(jìn)治理辦法

  1、人才信息收集:同行專家、同意引薦;來信函或網(wǎng)上自薦。同時遞交能證實本人個人學(xué)歷、學(xué)位、學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷、專業(yè)學(xué)術(shù)人平、獲科研資助和獲獎的各種證書、論文復(fù)印件及配偶子女情況的各種相關(guān)證實材料到院人事處。

  2、引進(jìn)人才的考核:人事科對擬來院人才的信息資料進(jìn)行整理后,交引進(jìn)人才專家考核小組及院長辦公會審閱,確定來院口試職員。人事科組織專家初試,院長辦公室集體口試研究后確定是否引進(jìn)。

  3、引進(jìn)人才的`治理:院長辦公會決定人才引進(jìn)后,院人事科辦理相關(guān)調(diào)動手續(xù),落實相關(guān)待遇,各相關(guān)職能科室與引進(jìn)人才簽訂相關(guān)協(xié)議,進(jìn)行合同治理;所引進(jìn)人才的日常治理由所在科室、部分負(fù)責(zé),關(guān)心其成長,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分發(fā)揮其作用。

  4、簽訂相關(guān)協(xié)議

  簽訂“引進(jìn)人才服務(wù)協(xié)議”、確定最低服務(wù)期限、工作內(nèi)容及雙方的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利及違約責(zé)任;

  簽訂“住房協(xié)議”,按協(xié)議進(jìn)行住房治理;

  引進(jìn)人才按合同約定,定期向引進(jìn)人才專家小組及院辦公室匯報工作進(jìn)展情況,院辦公會根據(jù)工作考核情況,可適時調(diào)整引進(jìn)人才的相關(guān)待遇并根據(jù)需要決定其行政職務(wù)的任免。

  四、附則

  本辦法自公布之日起執(zhí)行,原醫(yī)院人才引進(jìn)有關(guān)政策文件同時廢止。

  20xx年7月1日

  第一類人才:兩院院士,醫(yī)院提供配套優(yōu)惠政策;

  1、年薪30萬元;發(fā)給一次性安家補助費30萬元;

  2、提供200平方米住房一套,達(dá)最低服務(wù)年限5年期滿,獲得完全產(chǎn)權(quán);

  3、配備專車及司機;

  4、配備實驗室及助手;

  第二類人才:

  1、發(fā)給一次性安家補助費20-30萬;

  2、提供三室兩廳經(jīng)濟(jì)實用房一套,5年內(nèi)免付房租使用,達(dá)最低服務(wù)年限5年期滿,可按相關(guān)政策購買,并獲得完全產(chǎn)權(quán);

  4、提供科研啟動經(jīng)費200萬元;

  5、根據(jù)工作需要,提供獨立實驗室并配備助手;

  6、根據(jù)工作需要經(jīng)考核后委以行政服務(wù);

  第三類人才:

  1、發(fā)給一次性安家補助費10-20萬元;

  2、提供三室二廳經(jīng)濟(jì)實用房一套,5年內(nèi)免付房租使用,達(dá)最低服務(wù)年限5年期滿,可按相關(guān)政策購買,獲得完全產(chǎn)權(quán);

  4、科研啟動經(jīng)費10-30萬元;

  5、根據(jù)工作需要經(jīng)核后委以行政職務(wù);

  簽訂“科研計劃及科研經(jīng)費治理協(xié)議”,確定科研工作目標(biāo)及科研經(jīng)費使用的具體細(xì)則。

實施方案 篇4

  根據(jù)中國西部高等教育評估中心《關(guān)于開展第二批、第三批高校本科教學(xué)工作審核評估的通知》(西交評估[20xx]1號)要求,審核評估專家組將于20xx年11月19日至2日對我校的本科教學(xué)工作進(jìn)?疾。為了配合專家組順利開展審核評估工作,根據(jù)《xx學(xué)院本科教學(xué)工作審核評估方案》(xx院教〔20xx〕號),制定本方案。

  一、工作任務(wù)

  按照審核評估的精神和要求,做好專家進(jìn)校前和進(jìn)?疾炱陂g的各項工作,確保專家進(jìn)?疾旃ぷ鲌A滿完成。

  二、組織機構(gòu)和任務(wù)分工

  總協(xié)調(diào)人:設(shè)立接待聯(lián)絡(luò)組、材料組、校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)組(簡稱“三風(fēng)”組)、服務(wù)保障組。

 。ㄒ唬┙哟(lián)絡(luò)組

  組長:

  副組長:

  成員:

  具體負(fù)責(zé):

  1、負(fù)責(zé)的聯(lián)絡(luò)員的遴選、培訓(xùn)和管理工作。聯(lián)絡(luò)員名單見下表:

  2、負(fù)責(zé)專家的迎送安排。

  3、負(fù)責(zé)制定專家集體考察方案,包括考察路線、考查場所、解說人員、解說詞、陪同人員、車輛安排等,并對解說人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  4、組織落實專家走訪校外實習(xí)基地、用人單位的各項工作。

  5、指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員做好引導(dǎo)和陪同專家現(xiàn)場考察工作,以及專家在評估中的意見記錄、匯總、整理、反饋工作。

  6、編印并發(fā)放《審核評估專家工作手冊》《審核評估迎評工作手冊》,編制校級領(lǐng)導(dǎo)簡介和專家簡介,繪制校園分布圖。

  7、制作并發(fā)放專家、聯(lián)絡(luò)員、工作人員胸牌。

  8、負(fù)責(zé)專家見面會、意見反饋會等會議議程的制定、會場落實與布置、參會人員的確定與通知、參會人員座位安排、會議記錄、會議錄音與整理、會議服務(wù)及會場秩序的維持。

  9、負(fù)責(zé)會議室的管理與設(shè)備的檢查、調(diào)試。

  10、各類座談會的組織服務(wù)及預(yù)參會人員的培訓(xùn)工作。

  11、負(fù)責(zé)專家住宿安排,做好專家工作場所和房間的環(huán)境布置,擺放好水果茶點。

  12、負(fù)責(zé)與陜西省教育廳、西部評估中心的聯(lián)絡(luò)工作。

 。ǘ┎牧辖M

  組長:郭捷

  副組長:魯進(jìn)步、王登武

  成員:曹艷艷、續(xù)曉飛、鄭磊、張柳青、王蓉、楊帥

  具體負(fù)責(zé):

  1、負(fù)責(zé)在陜西審核評估管理信息系統(tǒng)提交《自評報告》、審核評估工作方案、專家案頭材料、教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告補充說明、年度質(zhì)量報告等。

  2、負(fù)責(zé)下載《教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告》、專家組成員名單、專家現(xiàn)場考察活動計劃等。

  3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好《自評報告》《校長報告》《教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告》、專家案頭材料、支撐材料、教學(xué)管理制度匯編等資料,并向?qū)<亦]寄《自評報告》《教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告》和近三年質(zhì)量報告。

  4、組織落實專家調(diào)閱材料的各項工作。

  5、負(fù)責(zé)專家進(jìn)?疾炱陂g上級領(lǐng)導(dǎo)和校級領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持詞的撰寫。

  6、負(fù)責(zé)專家走訪和訪談工作的前期準(zhǔn)備、組織落實,為所有校級領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備學(xué)校綜述和相關(guān)材料。

  7、搜集審核評估專家的基本資料(學(xué)科背景、專業(yè)成就等),配合接待聯(lián)絡(luò)組編制專家個人簡介。

  8、擬定審核評估迎評工作方案、聯(lián)絡(luò)員工作內(nèi)容及要求、會議室和資料室使用安排等。

  9、制定審核評估培訓(xùn)工作方案,落實培訓(xùn)安排。

  (三)校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)組

  組長:

  副組長:

  成員:

  具體負(fù)責(zé):

  1、專家進(jìn)?疾炱陂g,加強學(xué)生的教育引導(dǎo),保持良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。杜絕學(xué)生上遲到、早退、睡覺、講話、玩手機和帶早餐進(jìn)教學(xué)場所等現(xiàn)象;學(xué)生舉止明、著裝得體、禮儀得當(dāng)。

  2、專家進(jìn)校考察期間任教師要保持良好的'精神狀態(tài),做好各項教學(xué)準(zhǔn)備工作,上攜帶相關(guān)教學(xué)和資料。前有考勤、堂有互動、學(xué)生有筆記、后有作業(yè)。

  3、負(fù)責(zé)評估期間的攝影、攝像工作。

  4、專家進(jìn)?疾炱陂g,組織開展學(xué)術(shù)活動,邀請知名專家校講座,開辦萬鈞大講堂、創(chuàng)業(yè)大學(xué)堂等,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍。

  5、專家進(jìn)?疾炱陂g,組織開展學(xué)生體活動,營造校園化氛圍,監(jiān)管校園不明行為,使全體師生以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)迎接審核評估。

 。ㄋ模┓⻊(wù)保障組

  組長:唐娣芬

  副組長:趙虎城、王曉艷

  成員:張鋒濤、陳伍財、楊濟(jì)昉、劉杰、伏軍強、宋小軍、杜艷麗、丁佳、張潔、童綏勇、趙志軍、武亞莉、李曉東、屈麗萍

  具體負(fù)責(zé):

  1、校園環(huán)境維護(hù)。

 。1)教學(xué)樓的環(huán)境整治與維護(hù)。包括教室的燈、風(fēng)扇、時鐘、桌椅、窗簾、吊頂、黑板的正常使用;多媒體設(shè)備,包括幕布、投影、話筒、網(wǎng)絡(luò)、電腦的正常使用;教室講臺的整潔,粉筆、粉筆擦齊全;洗手間設(shè)備齊全,衛(wèi)生整潔、干凈、無積水、無異味、無雜物;樓道照明設(shè)備正常使用,扶手整潔,地板、墻面瓷磚完好;墻面無脫落,無發(fā)霉,化墻無污跡,吊頂完整;教學(xué)樓鈴聲校對無誤。

 。2)實驗(實訓(xùn))室、圖書館保持清潔、規(guī)范、有序。

  (3)校園公共場所綠化、美化、亮化、凈化。保障校園道路照明正常,衛(wèi)生清潔無死角、無建筑垃圾堆放;對各建筑物墻壁進(jìn)行檢查維護(hù),保證建筑物標(biāo)識標(biāo)牌完整,進(jìn)行校園道路標(biāo)識、標(biāo)牌制作與維護(hù);保證宣傳欄櫥窗整潔、背景燈使用正常。

 。4)做好校園保潔、食堂衛(wèi)生及門衛(wèi)監(jiān)管;做好學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、辦公場所衛(wèi)生監(jiān)管,做好水電維護(hù)。

  (5)做好在建工程的監(jiān)管。

  (6)負(fù)責(zé)校園安保工作,排查安全隱患,加強車輛停放管理等。

  2、負(fù)責(zé)專家飲食安排,為專家組成員辦好校園一卡通。

  3、負(fù)責(zé)專家車輛的管理與使用(包括司機)。

  4、負(fù)責(zé)專家筆記本電腦、打印機、碎紙機等設(shè)備的配備,網(wǎng)絡(luò)、電話的安裝與維護(hù)等。

  5、做好專家生活服務(wù)工作,包括醫(yī)療、洗衣等。

  三、工作要求

  (一)各職能部門、教學(xué)單位須服從學(xué)校安排,明確任務(wù),落實責(zé)任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保各項工作順利進(jìn)行。

 。ǘ└鞴ぷ鹘M可根據(jù)本工作方案制定專項工作方案,包括下設(shè)項目組的人員構(gòu)成(組長、成員)、工作職責(zé)、人員分工及聯(lián)系方式。

  (三)全校師生應(yīng)積極參加審核評估培訓(xùn),熟悉審核評估知識、專家進(jìn)校考察的基本內(nèi)容和形式,熟悉校情校貌、自評報告的重要內(nèi)容和本部門的基本情況,準(zhǔn)確回答專家提問。

 。ㄋ模⿲<疫M(jìn)?疾炱陂g,各職能部門、教學(xué)單位必須保持良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、考風(fēng),保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。各書院要加強對學(xué)生的教育和管理,堅決杜絕上遲到、早退、睡覺、講話、玩手機和帶早餐進(jìn)入教學(xué)場所等現(xiàn)象,

  (五)專家進(jìn)?疾炱陂g,所有教職工24小時保證通訊暢通。隨時做好專家組晚上調(diào)閱材料的準(zhǔn)備工作,保證調(diào)閱材料能迅速、準(zhǔn)確提供。

 。⿲<疫M(jìn)校考察期間,原則上不安排人員外出,全體教職工坐班,不得請假。教師必須嚴(yán)格按照程進(jìn)度表上,無的教師和所有工作人員須在崗待命,認(rèn)真履行職責(zé),保證通訊工具通暢,不得出現(xiàn)離崗現(xiàn)象。

 。ㄆ撸└鲉挝灰匍_動員會,提前做好迎接專家的準(zhǔn)備(本科學(xué)院、教育中心做好院長、主任匯報準(zhǔn)備,職能部門做好專家訪談準(zhǔn)備),要求著裝整潔,精神飽滿。

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