實施方案
為了確保事情或工作安全順利進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編精心整理的實施方案4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
根據(jù)縣委、縣政府《臨澤縣20xx年開展機關效能風暴行動實施方案》和沙河鎮(zhèn)黨委、政府《20xx年開展效能風暴行動實施方案》精神，結合社區(qū)實際，制定如下實施方案。
一、指導思想
全面貫徹落實省第十二次、市第三次、縣第十四次、鎮(zhèn)第十五次精神，按照省、市、縣實施效能風暴的總體部署，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，以轉(zhuǎn)變干部作風、提高工作效能為工作核心，以解決“庸、懶、散、軟、虛、浮、慢、怨”為重點，以提高人民群眾服務質(zhì)量為目標，查擺問題，著力整改，不斷強化社區(qū)干部的能力意識、危機意識、責任意識、服務意識、進取意識，建立健全責任體系，促進社區(qū)干部形成想干事、會干事、能干事、干成事的良好局面，使社區(qū)精神面貌大改觀、干部作風大轉(zhuǎn)變、服務效能大提升、服務環(huán)境大改善，為沙河加快發(fā)展、科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供強有力的組織和作風保障。
二、基本原則
――堅持學習教育，引導提高。牢固樹立服務觀念，不斷增強服務意識，堅持把服務群眾作為社區(qū)工作的重要任務，把群眾滿意不滿意作為檢驗社區(qū)工作的重要標準。切實教育和引導社區(qū)干部牢固樹立文明意識、和諧意識、大局意識、責任意識和服務意識，一心一意謀服務，全心全意促和諧，聚精會神搞拓展，優(yōu)質(zhì)服務比貢獻。
――堅持突出重點，確保實效。堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，整治和解決一批重點問題。充分發(fā)動居民群眾監(jiān)督，嚴格實施責任追究，狠抓反面典型，確保效能風暴行動整體推進，取得明顯成效。
――堅持服務創(chuàng)新，標本兼治。打破傳統(tǒng)的思維定勢和工作模式，學習先進經(jīng)驗，銳意服務創(chuàng)新，用新思維、新方法、新機制、新制度、新舉措解決制約服務的問題，從源頭上堵塞影響服務環(huán)境的體制機制。
――堅持分工負責，責任到人。堅持黨支部統(tǒng)一領導，居委會積極配合，分工協(xié)作，分工負責，責任到人，形成各司其職、各負其責、人人抓落實的工作局面。
三、工作目標
通過開展效能風暴行動，著力解決影響和制約社區(qū)社會化服務的突出問題，實現(xiàn)工作作風明顯改進，行政效能明顯提升，社區(qū)服務氛圍明顯優(yōu)化，社區(qū)服務質(zhì)量明顯提高，做到社區(qū)效能“零干擾”、服務社會“零縫隙”、責任追究“零容忍”，把社區(qū)建成“一流隊伍、一流作風、一流效能、一流業(yè)績”的區(qū)域化效能明顯的社區(qū)，努力營造“零障礙、低成本、高效率”的良好服務環(huán)境，成為全鎮(zhèn)團結協(xié)作、和諧文明、敢抓敢管、優(yōu)質(zhì)服務的干部隊伍。
四、活動范圍
社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會、社區(qū)居組干部。
五、工作重點
（一）治庸提能力
一是切實解決工作能力不足的問題。重點解決社區(qū)干部疏于學習和思考，不善于總結借鑒，政策理論水平不高，工作思路不清，辦法不多，謹小慎微，墨守成規(guī)，習慣于老套路、老辦法，憑經(jīng)驗辦事，工作長期打不開局面，業(yè)務能力和工作質(zhì)量長期無法提升等問題。二是切實解決執(zhí)行能力不強的`問題。重點解決有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策，有利的就執(zhí)行、無利的就不執(zhí)行，合意的就執(zhí)行、不合意的就不執(zhí)行，不顧大局、各行其是、個人和小團體利益至上，敷衍塞責、推諉扯皮，工作落實不到位等問題。三是切實解決開拓創(chuàng)新不夠的問題。重點解決因循守舊、按部就班，辦事只套框框，不敢想、不敢試、不敢闖、不敢擔責，缺乏攻堅克難、創(chuàng)新突破等問題。
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一是切實解決責任意識不強的問題。重點解決事業(yè)心和崗位責任意識不強，不思進取，不求有功，但求無過，工作缺乏熱情，不積極主動抓工作，得過且過，消極懈怠等問題。二是切實解決工作狀態(tài)不佳的問題。重點解決精神不振，暮氣沉沉，習慣于“差不多”、“吃老本”、享受安逸，寧可苦熬，不愿苦干，缺乏激情、膽略和銳氣，工作平庸，工作積極性不高，畏難怕事，暮氣沉沉，心不在焉，不負責任，不講貢獻，只圖安逸享樂、推推動動、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，甚至推也不動、撥也不轉(zhuǎn)，工作效率低下、成績不佳等問題。三是切實解決服務效率不高的問題。重點解決服務意識淡薄，耍官僚主義和衙門作風，辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下，服務態(tài)度不端正等問題。
（三）治散正風氣
一是切實解決組織紀律不嚴的問題。重點解決自由散漫，上班遲到早退，外出不按規(guī)定請假甚至擅自脫崗，隨意串崗，工作時間上網(wǎng)聊天、購物、炒股、玩游戲、看電影甚至打牌賭博、休閑娛樂，不遵守工作紀律等問題。二是切實解決特權思想嚴重的問題。
實施方案 篇2
根據(jù)《中華人民共和國種子法》、農(nóng)業(yè)部農(nóng)辦農(nóng)[20xx]30號文件和國家企業(yè)改革的政策法規(guī)及農(nóng)業(yè)部有關文件精神要求，為適應當前新形勢的發(fā)展，進一步優(yōu)化企業(yè)結構，根據(jù)公司實際情況，在國有制“**縣種子公司”的基礎上，擬改為股份制形式的“**種業(yè)有限責任公司”。
一、公司基本情況
**縣種子公司屬國有企業(yè)，根據(jù)《種子法》的要求，20xx年3月由**縣種子站分離出來。現(xiàn)有總資產(chǎn)1,954,511.33元，（包括辦公摟、倉庫、儀器設備、車輛土地等），企業(yè)職工17人。公司主要從事小麥、玉米、大豆等農(nóng)作物種子及各種蔬菜種子經(jīng)營工作。擁有標準化的種子質(zhì)量檢驗室和完善的種子質(zhì)量監(jiān)控體系；建有大型種子加工車間，裝配了脫粒、清選、精選、電腦定量分裝等先進的種子加工設備，年加工各類作物種子500多萬公斤，現(xiàn)已發(fā)展成為專業(yè)從事農(nóng)作物優(yōu)良品種選育、生產(chǎn)、加工、銷售和服務的農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)。
二、改制的基本原則：
1．堅持“三個有利于”的原則：有利于公司資產(chǎn)的保值增值，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于調(diào)動職工的積極性。
2．增強對公司資產(chǎn)的整合力度，提高經(jīng)營決策的科學性和可行性，以及公司資產(chǎn)的利用率。
3．改制的`基本形式是有限責任公司。依法建立健全企業(yè)法人治理結構，成立董事會、監(jiān)事會、并依法定程序產(chǎn)生經(jīng)營管理人員，對企業(yè)進行管理。
4．公司改制與技術創(chuàng)新相結合，同時加強產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和企業(yè)內(nèi)部管理。
三、組織形式
**種業(yè)有限責任公司以**縣種子公司發(fā)起成立，**縣種子公司資產(chǎn)由**縣國有資產(chǎn)管理局（*國資[20xx]3號文件）核實為1954511.33元，**縣種子公司以全部資產(chǎn)作為國有股入股，擬占總資本的40%，在入股自愿的前提下汲取職工3,000,000.00資金作為個人股，擬占總資本的60%，其中企業(yè)經(jīng)營班子成員持股總額占總股本的30%以上，國有股管理權及隸屬關系不變（隸屬**縣農(nóng)業(yè)局）。改制后企業(yè)承接原企業(yè)所有債權債務。
四、人員安置
1、改制后企業(yè)接收原企業(yè)職工及有關人員，職工身份及所有待遇不變。
2、按照《中華人民共和國勞動法》規(guī)定，明確職工與企業(yè)的合法權利與義務，保障職工的合法權益。
五、組織領導和工作分工
組長：***
實施方案 篇3
城區(qū)庭院綠化創(chuàng)“三城”工作的一項重要工作，更是城市綠化的重要組成部分，也是創(chuàng)建園林城市的基本內(nèi)容，對改善城市環(huán)境質(zhì)量，豐富城市景觀，美化生活環(huán)境，增進人民身心健康具有重要作用，雙溪鎮(zhèn)現(xiàn)根據(jù)《江西省園林城市標準》和《靖安縣城市綠化管理規(guī)定》，特制定以下庭院綠化實施方案。
一、目標
自今年年初，全鎮(zhèn)各單位，按照《縣城單位庭院綠化達標任務分配表》和要求，在院內(nèi)全面實施庭院綠化工作，確保完成縣城管委部署的工作，庭院綠化達標。
二、工作要求和措施
1、庭院內(nèi)在地制宜，以植物造景為主，喬、灌、花、草配置得當，黃土不見天，做到春有花、夏有萌、秋有果、冬有青，景觀效果好。
2、居住區(qū)綠化要充分體現(xiàn)“以人為本”，始終改善居民的.生活居住環(huán)境。
3、樹木花草長勢繁茂，養(yǎng)護良好，修剪成形，綠化種植和設施保存率、完好率達90%以上，有條件的建立花木培育基地。
4、積極培養(yǎng)機關干部創(chuàng)“三城”工作意識，鼓勵機關干部開展陽臺、屋頂、墻面、室內(nèi)等綠化活動，共同美化家園。
5、禁養(yǎng)家禽家畜，無亂搭亂掛現(xiàn)象，設施完好、無損壞。
6、無裸露垃圾，實行垃圾貸裝，集中投放統(tǒng)一收集，樓道整潔，無亂扔亂倒現(xiàn)象。
7、建立了綠化檔案，由機關干部認建、認養(yǎng)、認管居住區(qū)的花草、樹木。落實專門經(jīng)費，由我鎮(zhèn)退休人員專門管護，定時打掃。
實施方案 篇4
一、教育目標
通過進一步加強對一年級學生在與人交往過程中的的自護自救教育，讓學生了解與人交往中自護自救的基本常識，認識并注意防范社會交往中的不良現(xiàn)象，學會應對可疑陌生人的方法，提高自我防范意識，促使學生健康快樂成長。
二、小組成員
組長：z
組員：一年級班主任
三、教育途徑
�。�1）發(fā)揮各學科的育人功能，以課堂為載體，把自救自護滲入知識教育過程。
（2）利用晨間談話、班隊課時間教育同學們“操場運動多快活，挫傷之后難愈合，科學鍛煉有要求，不傷筋骨受益多；
（3）自護教育既要發(fā)揮學校教育的`積極引導作用，又要積極開發(fā)、利用家庭和社會的教育資源，家校形成合力。
�。�4）陣地育人：黑板報、紅領巾監(jiān)督崗、校櫥窗、廣播站；圖書室。
四、活動安排
1、11月份，向全體一年級學生每人發(fā)放一份“與人交往自救自護知識”。
2、安全與人交往主題板報。
3、12月份，召開主題班會“如何與陌生人交往”。
4、3月份，自救自護漫畫比賽。
5、4月份，效果檢測，與家長聯(lián)系好，讓孩子一人在家，由一人扮演陌生人，看能否敲開學生家的門。
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