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【優(yōu)秀】實用的實施方案
為了確保事情或工作安全順利進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的實施方案4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
按照市委、市政府關(guān)于開展“四城同創(chuàng)”的總體工作要求,為認真貫徹落實《殯葬管理條例》,通過采取綜合治理,聯(lián)合執(zhí)法等有效手段,強化殯儀運尸車輛管理,規(guī)范殯葬市場秩序,進一步深化殯葬改革,維護公共安全,促進精神文明建設(shè),提升城市整體形象。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
此次集中整治活動,由市民政局牽頭,市公安局積極配合,成立聯(lián)合整治工作專班;市民政局成立由副局長掛帥,殯葬管理所所長任組長,殯管所稽查科科長為副組長,各鎮(zhèn)(辦)民政辦、殯儀館負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;市公安局成立由副局長掛帥,公安局交警支隊副支隊長任組長,交警支隊總支成員、城區(qū)二大隊大隊長為副組長,交警各大隊大隊長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市殯葬管理所,由所長任辦公室主任。
三、工作目標
此次專項治理整頓的工作目標是:核定殯儀車輛、審核運營資格,統(tǒng)一顏色、標志,治理非法運尸、清理亂停亂放,規(guī)范日常管理。
市民政局根據(jù)《殯葬管理條例》和民政部等八部委《關(guān)于尸體運輸管理的若干規(guī)定》關(guān)于“尸體的運送,除特殊情況外,必須由殯儀館承辦,任何單位和個人不得擅自承辦”的要求,統(tǒng)一對全市各殯儀館專用殯儀車輛進行重新核定。各殯儀館填寫《市殯儀專用車輛審批表》,各鎮(zhèn)(辦)民政辦逐一審核,經(jīng)市殯葬管理所核準,由市公安局交警支隊按照《機動車登記規(guī)定》進行審核后,統(tǒng)一噴涂顏色,統(tǒng)一配發(fā)標志,統(tǒng)一辦理機動車注冊、變更登記等相關(guān)手續(xù)。
。ㄒ唬┙y(tǒng)一殯儀專用車輛車身顏色。車門兩側(cè)標明:殯儀館名稱、編號和殯葬圖標;車尾標明服務(wù)監(jiān)督電話。殯儀車輛的改色,由具備資質(zhì)的修理廠(點)進行。
。ǘ┬略龌蚋職泝x專用車輛的,殯儀館需填寫《市殯儀專用車購置(更新)申請表》,經(jīng)所屬鎮(zhèn)(辦)民政辦同意,由市民政局核準后,辦理有關(guān)標志和運營手續(xù),由市公安局交警支隊按照《機動車登記規(guī)定》進行審核后,辦理機動車注冊登記。
。ㄈ┦忻裾、市公安局對運尸車輛開展專項執(zhí)法檢查。公安交管部門負責(zé)攔截非法運尸車輛,對存在交通違法行為的,由公安交管部門依法實施處罰;對存在其他違法運尸行為的,由市民政局依法實施處罰。
四、工作步驟
專項治理整頓活動,分為四個階段進行。
第一階段:調(diào)查摸底(20xx年3月1日至20xx年3月10日)。由市民政局殯葬管理所、市公安局交警支隊共同摸清本市殯儀館運尸車輛,非殯儀車輛,私自改裝運尸車輛,違規(guī)掛靠殯葬單位的車輛,套號車輛及已注銷或報廢車輛從事運營的底數(shù)。同時,組織召開全市殯葬運輸車駕駛員動員大會,營造宣傳治理整治氛圍。
第二階段:宣傳和辦理相關(guān)手續(xù)(20xx年3月11日至20xx年3月31日)。各鎮(zhèn)(辦)民政辦、公安交警各大隊要集中開展宣傳活動,向殯儀館下發(fā)或在殯儀館內(nèi)張貼“通告”、宣傳標語,并通過新聞媒體進行廣泛宣傳。告知殯儀館辦理運營手續(xù),明令非殯儀館運尸車主停止非法運營活動,改變車輛用途。對超過規(guī)定時限不辦理相關(guān)手續(xù)或拒不改正的堅決依法予以處罰。
第三階段:集中專項治理(20xx年4月1日至20xx年4月15日)。各鎮(zhèn)(辦)民政辦、公安交警各大隊要按照全市統(tǒng)一部署,抽調(diào)精干力量組成整治工作專班,對本轄區(qū)內(nèi)從事運尸業(yè)務(wù)的車輛進行統(tǒng)一執(zhí)法檢查、專項整治。對全市所有在殯儀場館或道路行使中的.運尸車輛進行突擊檢查。對非法運尸車輛依法予以查扣,依法進行處罰。
各鎮(zhèn)(辦)派出所要配合治理整頓工作。對阻礙執(zhí)行職務(wù)、尋釁滋事,構(gòu)成違反治安管理行為的,依照《中華人民共和國治安管理處罰法》依法予以處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第四階段:檢查驗收。由市民政局、市公安局組織驗收小組進行檢查驗收。
以上工作于20xx年上半年完成。各單位可結(jié)合本地實際,認真研究,統(tǒng)籌安排,切實抓好各階段工作落實。
五、工作要求
開展殯儀車輛專項治理整頓活動,是貫徹落實《殯葬條例》,構(gòu)建和諧社會的一項重要工作,各鎮(zhèn)(辦)民政辦、公安交管部門及派出所,要把貫徹落實《殯葬條例》,治理整頓殯儀運尸車輛工作列入議事日程,周密安排部署,精心組織實施。要把此項工作與深化殯葬改革、維護公共安全和實施依法治理等工作結(jié)合起來,制定具體方案,明確工作責(zé)任,確保專項治理的各項工作落實到實處。
專項治理工作結(jié)束后,各級民政辦和公安交管部門,要按照《殯葬條例》和《中華人民共和國道路交通安全法》的有關(guān)規(guī)定,加強車輛檔案管理,建檔建冊。建立長效管理機制,定期實施檢查,促進工作落實。
實施方案 篇2
一、治理工作重點
按照市水利局呼水建發(fā)2011126號及呼水建發(fā)2011127號文件精神,確定××*水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的重點是:一是規(guī)范工程建設(shè)項目決策行為;二是規(guī)范招標投標活動;三是加強工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理;四是加強對工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查;五是加強工程建設(shè)領(lǐng)域物資采購和預(yù)算資金安排使用管理;六是推進建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè);七是加強監(jiān)督發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域違紀違法案件要及時上報嚴肅查處。
二、專項治理主要任務(wù)和措施
規(guī)范水利工程建設(shè)項目決策行為
目標要求:著重解決未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題,促進項目規(guī)劃和審批公開透明、依法實施,提高投資效率和效益。
主要措施:
1、建立健全水利固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定,完善投資項目審批、核準、備案管理辦法,明確審批條件和審批程序。項目決策和審批時,權(quán)力運行公開透明規(guī)范運作,對重大項目采取適當(dāng)方式征求相關(guān)部門或公眾意見,實行專家評議制度。堅決杜絕違法違規(guī)決策上馬項目和審批規(guī)劃、違法違規(guī)行政審批;堅決杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè),違背科學(xué)決策、民主決策的原則,亂上項目以及索賄受賄等行為。
2、完善水利行業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系,把發(fā)展建設(shè)規(guī)劃作為項目審核批準的重要依據(jù)。嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和水利行業(yè)準入標準,研究出臺地方水利投資指導(dǎo)意見,防止低水平重復(fù)建設(shè)。嚴格執(zhí)行國家國內(nèi)建設(shè)標準,完善地方水利建設(shè)標準體系和管理辦法。
3、加強項目前期工作,建立前期工作經(jīng)費正常保障機制,提高前期工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和水平。嚴格執(zhí)行政府水利投資管理規(guī)定,加強項目概算審查和調(diào)整管理,合理控制政府投資項目規(guī)模。提高服務(wù)水平,發(fā)揮項目決策的專業(yè)參謀作用。
責(zé)任科室:業(yè)務(wù)股、工管站、水保站、人飲辦。
規(guī)范招標投標活動
目標要求:著重解決規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公等突出問題,促進招標投標活動的公開、公平、公正。
主要措施:
1、規(guī)范招標活動。要在政府水利投資項目中推廣使用標準文件,規(guī)范招標文件的編制,提高招標質(zhì)量。
2、進一步規(guī)范招標公告發(fā)布行為,加強在指定媒介發(fā)布招標公告的監(jiān)督管理。加快推動招標投標信用體系建設(shè),落實招標投標行為記錄公告制度。加大招投標過程中的監(jiān)督力度和違法行為記錄披露力度。
3、嚴格招標事項核準工作。依據(jù)招投標有關(guān)法律法規(guī)對招標范圍、招標方式和招標組織形式核準,嚴格遵守國家有關(guān)招投標行為的法律、法規(guī),從源頭上防止規(guī)避招標,確保依法應(yīng)該公開招標的項目,特別是政府投資項目實行公開招標。
4、加強建設(shè)實施過程監(jiān)管,制定和執(zhí)行建設(shè)程序制度,督促建設(shè)各方按規(guī)定訂立合同和履約。加強對水利工程建設(shè)項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等中介服務(wù)機構(gòu)的資質(zhì)管理和業(yè)務(wù)工作的監(jiān)管。
責(zé)任科室:業(yè)務(wù)股。
強化水利工程建設(shè)實施及工程質(zhì)量安全管理
目標要求:著重解決水利工程項目中標以后資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包;未依法取得施工許可證和安全生產(chǎn)條件擅自開工;項目管理技術(shù)力量配備不足、私招濫雇;工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理制度不健全、不落實;工程監(jiān)理職責(zé)不到位;隨意變更建設(shè)標準和建設(shè)規(guī)模,擅自變更工程設(shè)計、質(zhì)量檢測弄虛作假,工程質(zhì)量低劣;資金管理和使用不規(guī)范、不公開透明,滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費,暗箱操作、個人違規(guī)決定大額度資金使用和重大項目安排等問題,保證工程建設(shè)質(zhì)量,確保水利工程質(zhì)量安全無事故。
主要措施:
1、加強執(zhí)行法定工程建設(shè)程序的監(jiān)管。嚴格執(zhí)行勘察設(shè)計、施工圖審查、工程招投標、施工合同備案、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術(shù)檔案資料移交等法定工程建設(shè)程序。
2、加強對水利工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證體系的監(jiān)管。嚴格質(zhì)量現(xiàn)場查驗,重點監(jiān)督檢查施工、監(jiān)理等參建單位管理技術(shù)力量配備、持證、到崗、履職情況。制定作出明確詳細的規(guī)定,明確掛靠資質(zhì)、轉(zhuǎn)包和違法分包的具體認定情形及相應(yīng)處置措施。嚴格安全生產(chǎn)設(shè)施“三同時”制度。嚴肅查處勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭、脫離實際的“政績工程”和威脅人民群眾安全的“豆腐渣的工程”。
3、加強水利工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測等中介機構(gòu)的管理。進一步明確監(jiān)理、質(zhì)量檢測等中介機構(gòu)及其工作人員違法違規(guī)行為的具體認定情形,制定和完善責(zé)任追究制度等規(guī)范性文件。堅決杜絕項目業(yè)主單位與勘測設(shè)計、監(jiān)理等中介服務(wù)機構(gòu)串通弄虛作假、套取國家資金等行為。
4、強化水利工程建設(shè)過程監(jiān)督執(zhí)法。加強工程建設(shè)監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)及監(jiān)督執(zhí)法力量建設(shè),進一步明確和細化監(jiān)督執(zhí)法的職責(zé)、程序、履行要求和檢查、考核、責(zé)任追究辦法,改善監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效能,全過程加強監(jiān)督檢查。切實消除監(jiān)管“盲區(qū)”。
5、建立健全水利行業(yè)自律機制。充分發(fā)揮行業(yè)自律的作用,督促支持水利行業(yè)協(xié)會制定行業(yè)自律公約,積極開展對會員單位和從業(yè)人員的誠信評價。加入行業(yè)自律及行業(yè)誠信評價結(jié)果作為市場準入、請出、招標投標的依據(jù)之一。
責(zé)任科室:業(yè)務(wù)股、工管站、水保站、人飲辦。
加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理
目標要求:著重解決水利工程建設(shè)項目中存在的重大安全隱患、安全管理混亂、安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實等突出問題,防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 主要措施:
1、完善安全監(jiān)督管理制度,明確安全生產(chǎn)管理的標準和目標,加強水利工程建設(shè)項目的安全監(jiān)督檢查,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。嚴格安全許可證準入,細化安全措施,強化項目監(jiān)理制度。
2、依法檢查和治理水利工程建設(shè)項目存在的安全隱患,積極推進聯(lián)合檢查機制,加強重大安全隱患整改和管理力度。
3、嚴格查處水利工程建設(shè)中存在的生產(chǎn)安全事故,深挖工程質(zhì)量安全事故背后的腐敗問題,查清事故發(fā)生的原因、性質(zhì)、依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
責(zé)任科室:水政股、業(yè)務(wù)股
加強物資采購和資金安排使用的管理
目標要求:著重解決水利工程建設(shè)項目物資采購監(jiān)管薄弱、資金管理使用混亂以及工程嚴重超概算等突出問題,規(guī)范物資采購活動,促進工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。
主要措施:
1、嚴格按照和的有關(guān)規(guī)定,加強工程建設(shè)項目重要設(shè)備、材料采購的'監(jiān)管。
2、加強水利工程建設(shè)項目資金監(jiān)管,嚴格執(zhí)行?顚S迷瓌t,確保財政撥款和銀行貸款等項目建設(shè)資金的安全。加大財政水利投資評審力度,做好財政投資工程的概算、預(yù)算、結(jié)算、決算評審,嚴格控制建設(shè)成本。
推進建立信息公開和誠信體系
目標要求:著重解決水利工程建設(shè)中存在的信息不公開、不規(guī)范、不透明,市場準入和退出機制不健全以及工程建設(shè)領(lǐng)域信用缺失等突出問題,積極推進工程項目建設(shè)公開透明,逐步建立互聯(lián)互通的水利工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系。
主要措施:
1、項目主管部門公開工程建設(shè)項目審批、核準和監(jiān)管信息。建設(shè)單位及時提供工程建設(shè)項目招標信息、招標過程、施工過程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結(jié)果等情況。
2、發(fā)揮新聞媒體的作用,加強對專項治理工作的宣傳報道,強化對水利工程建設(shè)領(lǐng)域的輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督。
責(zé)任科室:紀檢監(jiān)察室、財務(wù)室、辦公室
加強監(jiān)督發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域違紀違法案件要及時上報嚴肅查處
目標要求:按市水利局呼水建發(fā)〔20xx〕127號文件要求及時糾正問題對突出問題和排查發(fā)現(xiàn)的問題,制定和落實整改措施,及時堅決進行糾正,確保政府投資和使用國有資金的建設(shè)項目特別是擴大內(nèi)需建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔實施。
主要措施:
1、嚴格按照工程基本建設(shè)程序的有關(guān)規(guī)定,加強工程建設(shè)項目管理、監(jiān)督。
2、加強水利工程建設(shè)項目資金監(jiān)管,確保財政撥款和銀行貸款等項目建設(shè)資金的安全,嚴防腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題及時整改,發(fā)現(xiàn)重大違法違紀問題,要及時上報嚴肅查處、決不姑息。
責(zé)任科室:紀檢監(jiān)察室、財務(wù)室、業(yè)務(wù)股、工管站
三、保障措施和工作要求
加強組織領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)作形成合力。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門各負其責(zé)的原則,落實任務(wù)分工。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。各責(zé)任科室切實負起責(zé)任,抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。各部門切實密切配合,相互支持,齊抓共管,形成合力。
狠抓責(zé)任落實,辦事公開。水利投資建設(shè)項目必須落實負責(zé)制,建立問題臺賬,逐個項目清理,逐個問題解決,把監(jiān)督檢查工作落到實處,做到每一個項目都要落實責(zé)任人。同時,建立健全水利建設(shè)領(lǐng)域公開制度,主要是推行工程招投標、征地拆遷管理、設(shè)計變更、資金使用、項目審批結(jié)果、施工過程管理、質(zhì)量檢查結(jié)果、項目建設(shè)計劃、合同履約情況和竣工驗收結(jié)果的公開。
強化監(jiān)督檢查,注重工作實效。要緊緊抓住項目決策、規(guī)劃審批、招標投標、物資采購、計劃執(zhí)行、資金安排使用、質(zhì)量安全、工程進度等重點環(huán)節(jié)和內(nèi)容進行監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時召開督查反饋會議,及時向有關(guān)科室或部門通報發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見或建議,并采取有效措施及時整改。
實施方案 篇3
養(yǎng)成教育是素質(zhì)教育的重要組成部分,是素質(zhì)教育的靈魂和核心。養(yǎng)成教育是一個長期反復(fù)的教育過程,結(jié)合我校工作實際,特擬訂本實施方案:
一、指導(dǎo)思想
養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的根本任務(wù)和主要內(nèi)容。以培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明行為習(xí)慣及衛(wèi)生意識、安全意識等為出發(fā)點,以有利于指導(dǎo)小學(xué)生健康成長為目的,創(chuàng)造性地開展工作,狠抓落實,注重實效,形成特色,開創(chuàng)我校養(yǎng)成教育的新局面,大力推進素質(zhì)教育。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立養(yǎng)成教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長姚則坤同志任組長,主要負責(zé)養(yǎng)成教育工作的策劃協(xié)調(diào)。成員由吳林、葛茂運等同志組成,主要負責(zé)養(yǎng)成教育具體工作的布置實施。
三、工作目標
使學(xué)生初步形成遵守社會公德和文明行為習(xí)慣;初步養(yǎng)成努力學(xué)習(xí)、艱苦樸素、孝敬父母、關(guān)心集體、愛護公物、文明守紀、誠實守信、愛護環(huán)境的良好品德;培養(yǎng)自理、自強、團結(jié)協(xié)作、辨別美丑的能力;初步具有正直、堅強、熱情向上的心理品質(zhì),最終達到“知”與“行”的完整統(tǒng)一。
四、教育內(nèi)容
為了使養(yǎng)成教育活動內(nèi)容更貼切實際,活動更具有可操作性,對學(xué)生提出“養(yǎng)成十種好習(xí)慣”的要求,具體內(nèi)容如下:
1、走好路的習(xí)慣。上學(xué)、放學(xué)路隊整齊有序,按照一路縱隊行走,進出校門規(guī)范、有條理,避讓走在前面的同學(xué),不插隊,不散隊,坐車的同學(xué)上下車要注意隊伍整齊,不爭搶、不擁擠;不亂穿馬路,過路口注意避讓車輛,不在馬路上追跑打鬧。
2、掃好地的習(xí)慣。每天自己要打掃自己房間的衛(wèi)生,做到潔凈、有序;到學(xué)校后,要積極的負責(zé)班級的衛(wèi)生情況,掃地時要先灑水,打開門窗,擺好桌椅和教室內(nèi)的其他物品,有順序的輕輕打掃,不能用力將地面的灰塵散布在教室里。
3、做好操的'習(xí)慣。按時、按要求參加課間操、眼保健操,課間操集隊做到快靜齊,動作準確優(yōu)美,規(guī)范,做操時不說話、不瘋打鬧,跟隨指揮員的口令,認真、正規(guī)的做操;眼保健操要做到動作準確、到位,有力度,符合眼操標準。
4、上好課的習(xí)慣。課前準備好上課用的文具用品,要在上課鈴響前進教室,上課時間要做到認真聽講、積極大膽發(fā)言,敢于向老師提出自己不懂的問題,可以向其他的同學(xué)多多請教,遵守課堂紀律,不說話,不東張西望,不前后轉(zhuǎn)頭嬉鬧,不做小動作,不打擾別他人,認真完成課堂練習(xí)。
5、讀好書的習(xí)慣。認真閱讀自己的教材課本和一些有意義的課外讀物,充分利用課余時間到學(xué)校的圖書室閱讀對自己成長有作用的書籍和報刊資料等,學(xué)會使用班級中的圖書角,多與他人交換書籍來閱讀,多訂閱有益的書籍報刊等,學(xué)會讀好書、好讀書。
6、寫好字的習(xí)慣。用正確的姿勢來寫字,不趴著寫、不靠近本子寫,眼離書本要有一尺的距離,胸離課桌一拳遠,手握筆要有力,坐姿端正,一筆一劃寫到位,經(jīng)常的加以練習(xí),寫出清晰漂亮的文字。
7、算好題的習(xí)慣。做題前應(yīng)認真閱讀題目要求,審好題后按照要求來作答,看清題目內(nèi)容,不急答、不慌答、不亂答,答題時要多想課本中類似該題的作答標準和方法,答題結(jié)束要再次閱讀題目要求,進行相應(yīng)的檢查和比對,確保答題的準確度。
8、說好話的習(xí)慣。對待自己的長輩或者老師,要態(tài)度誠懇,輕聲應(yīng)和,不能大聲叫喊或是頂撞;對待同學(xué)要語氣和藹,不嘲笑、不諷刺、不挖苦,遇到有困難的同學(xué)要耐心幫助,而不能對其大喊大叫;見到師長、客人主動問好,回答師長問話要起立,聲音響亮。 ( )
9、勤儉節(jié)約的習(xí)慣。不和同學(xué)攀比吃穿和學(xué)習(xí)用品;不向父母或長輩要壓歲錢,零花錢;不在書本上亂寫亂劃,不浪費一張紙,用過的紙張不隨意仍掉,看看是否還有其他用途;不浪費水電,做到人走燈滅、人走水龍頭閉;不亂花一分錢不浪費飯菜,不挑食,不偏食。
10、誠實有信的習(xí)慣。答應(yīng)別人的事應(yīng)當(dāng)做到,難以完成的,應(yīng)向?qū)Ψ秸f明原由,用誠摯的態(tài)度向?qū)Ψ奖硎厩敢;誠實守信,不說謊話,不弄虛作假,考試不作弊;借東西要按期歸還,損壞了要說明原因,并按價賠償。
實施方案 篇4
根據(jù)XXXX能源公司“雙增雙節(jié),降本增效”實施方案和XXXX能源公司20xx年下半年“雙增雙節(jié)、降本增效”工作布置會精神,針對目前煤炭市場的嚴峻形勢。我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開了會議,認真分析了生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況,尤其對可控成本項目和七項費用的支出情況進行了認真分析。努力尋找“雙增雙節(jié)、降本增效”的突破口,研究制定了管理措施和實施方案。并把管控指標細化量化,落實到部門和責(zé)任人。切實把降本增效工作落實到位,確保完成全年經(jīng)營指標,力爭實現(xiàn)可控成本在年初計劃NNN元/噸的基礎(chǔ)上降低M元/噸。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工
成立20xx年“雙增雙節(jié)、降本增效”實施領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:XXXX(董事長兼總經(jīng)理,負責(zé)降本增效全面工作)
常務(wù)副組長:
XXX(副總經(jīng)理,負責(zé)協(xié)調(diào)實施過程中出現(xiàn)的各種問題并督促檢查人工成本管控目標落實情況)
XXX(財務(wù)核算中心主任,負責(zé)管控指標的監(jiān)控并適時向公司提出預(yù)警信息)
副組長:
XXX(黨委書記,負責(zé)督促檢查黨委各部門和行政科管控目標落實情況)
XXX(副總經(jīng)理,負責(zé)督促檢查供應(yīng)科和機電科管控目標落實情況,嚴格材料審批)
XXX(副總經(jīng)理,負責(zé)增產(chǎn)目標和U型鋼棚回收目標落實情況)
XXX(總工程師,負責(zé)專項資金計劃工程的實施,嚴
控計劃外工程,協(xié)調(diào)控制技術(shù)服務(wù)費支出)
XXX(副總經(jīng)理,負責(zé)抓好安全生產(chǎn)和礦山物資保衛(wèi)工作,確保實現(xiàn)人、財、物的本質(zhì)安全)
XXX(副總經(jīng)理,負責(zé)工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和材料現(xiàn)場使用管理監(jiān)督檢查,嚴格按制度獎罰,杜絕材料浪費和損壞現(xiàn)象)
XXX(副總工程師,協(xié)助總工程師抓好生產(chǎn)設(shè)計時的成本管控,從源頭上抓好降本增效工作)
XXX(副總工程師,協(xié)助總工程師做好專項資金計劃工程的實施工作,重點管控安全費工程支出不得超過本年提取數(shù))
XXX(副總工程師,協(xié)助副總經(jīng)理XXX抓好機電管理工作,重點管控設(shè)備修理和電費支出目標落實情況)
XXX(副總工程師,協(xié)助副總工程師做好地測和防治水工作,嚴格按預(yù)算控制防治水和雨季三防支出)
成 員:綜合辦公室、黨委工作部、企管部、人勞部、生產(chǎn)技術(shù)部、地測防治水科、財務(wù)核算中心、機電科、供應(yīng)科、駐礦安監(jiān)科、各生產(chǎn)單位。
領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定公司總體實施方案,分解各部門各單位“雙增雙節(jié)、降本增效”具體目標,檢查、督促各單位目標落實情況,協(xié)調(diào)實施過程中出現(xiàn)的各種問題。
二、工作安排
1、各部室、各生產(chǎn)單位根據(jù)公司提出的成本費用管控目標,制定本單位實施方案,8月5日前報公司企管部。
2、每月對各單位“雙增雙節(jié),降本增效”目標完成情況進行檢查,通報目標完成情況。
3、根據(jù)市場變化和生產(chǎn)條件變化及時總結(jié)分析并調(diào)整經(jīng)營策略。
三、公司“雙增雙節(jié),降本增效”目標
。ㄒ唬┛煽厣a(chǎn)成本降低目標
項 目 計量單位 年初計劃 降低目標 降低后目標
材 料 元/噸 35.44 0.5 34.94
人工成本 元/噸 139.53 3 136.53
電 力 元/噸 7.14 0 7.14
運輸費 元/噸 0.72 0.4 0.32
其他支出 元/噸 22.68 3.1 19.58
合計 元/噸 205.51 7 198.51
(二)管理費用降低目標
項目 計量單位 年初計劃 降低目標 降低后目標
行政車輛費 萬元 5 0.15 4.85
招待費 萬元 12 0.24 11.76
差旅費 萬元 25 0.75 24.25
辦公費 萬元 40 1.2 38.8
會議費 萬元 6 0 6
合計 萬元 88 2.34 85.66
四、管控措施
1、在上半年增產(chǎn)的基礎(chǔ)上,積極組織好下半年的生產(chǎn),
全年力爭完成原煤產(chǎn)量YYYY萬噸,比計劃YYY萬噸增產(chǎn)15萬噸,通過增加產(chǎn)量增加收入和相對降低單位生產(chǎn)成本。
2、材料費管控措施
。1)加快1016工作面推進速度,繼續(xù)做好29#U型鋼棚的回撤工作,把回撤的棚腿、直梁以及附件復(fù)用到1020運和1021回掘進工作面,減少支護材料投入125.55萬元,(600架*20xx.5元/架)
。2)完善《材料獎罰管理制度》嚴格按材料定額審批材料,加強材料考核工作,和工資收入掛鉤,超計劃消耗材料罰款20%,節(jié)約材料費獎勵10%。
。3)清查盤點各單位周轉(zhuǎn)材料庫的材料明細,由企管部、供應(yīng)科、機電科、經(jīng)警隊、紀委共同參與盤點,按品名、規(guī)格型號、數(shù)量登記造冊,能正常使用的材料報供應(yīng)科和分管供應(yīng)的.副總經(jīng)理備案,今后審批材料先用周轉(zhuǎn)庫材料,之后才能重新領(lǐng)用材料,需要維修的材料和小型工具交機電科或供應(yīng)科維修之后使用。每月盤點一次周轉(zhuǎn)庫房今后要常態(tài)化管理。
3、人工成本管控措施
。1)加強勞動紀律管理,提高員工的有效勞動時間,提高人員工效。整頓勞動紀律,對一些長期不上班人員,堅決予以辭退,解除勞動合同。
(2)重點管控福利費支出。財務(wù)部門嚴格按制度審報職工探親(療養(yǎng))旅費,行政科嚴格控制班中餐食堂燃料和各種用品支出;公司停止員工健康體檢;停止舉辦活動和會議發(fā)放紀念品和獎品;停止中秋、春節(jié)等節(jié)假日搞福利。通過采取以上措施,比計劃減少福利費支出500萬元。
4、運輸費管控措施:
。1)因工作需要拉運設(shè)備、材料等,必須由企管部、用車單位共同詢價,經(jīng)董事長批準后方可雇車拉運。
。2)已經(jīng)在北京完成招標工作的32噸龍門吊,盡快聯(lián)系供應(yīng)部門進貨,爭取在1216工作面安裝大采高設(shè)備時,利用龍門吊吊裝大型設(shè)備和支架,減少雇用吊車產(chǎn)生的相關(guān)費用。
5、其他支出管控措施:
。1)機電科要嚴控設(shè)備租賃費支出。和租賃中心核對租賃設(shè)備明細賬,長期不用的設(shè)備要辦理退租手續(xù)。
。2)1221工作面已開始回撤工作,機電科盡快與租賃中心協(xié)調(diào)退租事宜,減少租賃費用支出。
。3)滅塵隊按規(guī)定要求灑水滅塵,杜絕常流水現(xiàn)象,盡快啟用污水處理廠,綜合利用礦井水,降低水費支出。
。4)駐礦安監(jiān)科停止井下排版、標志牌等制作,清理各掘進單位現(xiàn)有排版和標志牌,要回收復(fù)用,減少制作費用。
。5)行政科不再繼續(xù)購置花草和樹苗,加強管理保障現(xiàn)有花草樹木的成活,減少綠化費支出。
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