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方案

實(shí)施方案

時(shí)間:2024-03-12 12:16:48 方案 我要投稿

(集合)實(shí)用的實(shí)施方案3篇

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編精心整理的實(shí)施方案3篇,希望對(duì)大家有所幫助。

(集合)實(shí)用的實(shí)施方案3篇

實(shí)施方案 篇1

  一、跳繩簡(jiǎn)介

  跳繩是我國(guó)民間廣為流傳的一項(xiàng)體育活動(dòng)。據(jù)記載,早在一千多年前的唐朝就有跳繩活動(dòng),那時(shí)稱(chēng)跳繩為“透索”或“跳白索”?梢(jiàn),跳繩作為我國(guó)的一項(xiàng)民間傳統(tǒng)體育活動(dòng),已有悠久的歷史。

  隨著跳繩活動(dòng)的廣泛開(kāi)展,跳繩技術(shù)也得到了提高。如有人一分鐘能跳二百七十多次(個(gè)),有人能做五搖跳(起跳一次,搖繩五回環(huán))。目前世界上有許多國(guó)家開(kāi)展跳繩活動(dòng),日本也把跳繩列為小學(xué)體育課教材。日本有個(gè)跳繩能手叫鈴木勝己,七歲開(kāi)始練習(xí)跳繩,堅(jiān)持跳繩四十多年,能跳一百六十多種花樣,能一氣跳六小時(shí)十五分鐘,還能完成五搖跳,經(jīng)常到國(guó)外去表演。

  跳繩運(yùn)動(dòng)在各項(xiàng)民俗體育運(yùn)動(dòng)中是最普遍的項(xiàng)目,一人一繩、多人一繩、多人多繩均可開(kāi)展,其動(dòng)作可簡(jiǎn)可難,變化多樣,趣味無(wú)窮。更不受年齡、性別、場(chǎng)地的限制,人人可行,校?勺觯壹铱赏。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)特別適合于人多場(chǎng)地小的中小學(xué)校開(kāi)展,其普及性、可行性、健身性都很強(qiáng)。

  二、跳繩的功能

  跳繩是基本運(yùn)動(dòng)的教學(xué)內(nèi)容之一,它是以四肢肌肉活動(dòng)為主的全身運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,具有很好的鍛煉價(jià)值。跳繩動(dòng)作矯健、優(yōu)美,富有節(jié)奏和韻律。易于學(xué)習(xí)教材簡(jiǎn)便,不受場(chǎng)地、季節(jié)限制,也不受年齡限制。跳繩種類(lèi)很多,有跳短繩、跳長(zhǎng)繩;有單人跳、雙人跳、多人跳、花樣跳、有單搖跳、多搖跳;有一般性跳繩鍛煉,也有跳繩比賽,等等。由于跳繩的鍛煉效果好,也是廣大兒童喜愛(ài)的活動(dòng),所以跳繩已列為小學(xué)體育課教學(xué)內(nèi)容。

  經(jīng)常參加跳繩活動(dòng)能夠增強(qiáng)上下肢肌肉、關(guān)節(jié)、韌帶的力量,促進(jìn)兒童骨骼的生長(zhǎng);增強(qiáng)內(nèi)臟器官的機(jī)能,促進(jìn)新陳代謝;使神經(jīng)系統(tǒng)得到很好的訓(xùn)練,提高身體的靈敏、協(xié)調(diào)性和快速反應(yīng)能力;培養(yǎng)意志力和節(jié)奏感等。有句順口溜比較簡(jiǎn)練地概括了跳繩活動(dòng)的功能:“搖繩練腿勁;快搖練速度,多跳練耐力;反應(yīng)慢的長(zhǎng)繩上不去,不靈活的根絆腿!本褪钦f(shuō),通過(guò)跳繩可以發(fā)展身體的靈敏性、協(xié)調(diào)性、彈跳力,以及速度、力量、耐力等素質(zhì),使身體得到全面鍛煉。

  三、跳繩的要求及注意事項(xiàng)

  跳繩運(yùn)動(dòng)是一種極安全的運(yùn)動(dòng),絕少有運(yùn)動(dòng)傷害的'發(fā)生,即使跳躍失敗或停頓,也不會(huì)有墜落、跌倒、沖突或被用具所傷的危險(xiǎn)。況且跳繩者又能隨自己的身體狀況、體力及方法來(lái)自由調(diào)節(jié)跳繩的速度及次數(shù),因此同學(xué)們可以放心的來(lái)練習(xí)。以下幾點(diǎn)是同學(xué)練習(xí)跳繩時(shí)的要求和應(yīng)注意的事項(xiàng):

  1擇適當(dāng)?shù)膱?chǎng)地

  2穿著適當(dāng)?shù)姆b

  3充分做好準(zhǔn)備活動(dòng)和整理活動(dòng)

  4要有正確的跳繩方法

 、偬K方法是用前腳掌起跳和落地,切記不可用全腳或腳跟落地,以免腦部受到震動(dòng),當(dāng)躍起在空中時(shí),不要極度彎曲身體,而應(yīng)成為自然彎曲的姿勢(shì)。

 、谖绽K的方法是兩手分別握住繩兩端的把手,通常情況下以一腳踩住繩子中間,兩臂屈肘將小臂抬平,繩子被拉直即為適合的長(zhǎng)度。

  ③搖繩的方法是向前搖時(shí),大臂靠近身體兩側(cè),肘稍外展,上臂近似水平,用手腕方力作外展內(nèi)旋運(yùn)動(dòng),使兩手在體側(cè)做畫(huà)圓動(dòng)作,每搖動(dòng)一次,繩子從地經(jīng)過(guò)身后向上向下,回旋一周,繩子轉(zhuǎn)動(dòng)的速度和手繩的速度成正比,搖動(dòng)越快,則繩子回旋越快。

 、芡@K的方法是向前搖時(shí),一腳伸出,前腳掌離地,腳跟著地使繩停在腳掌下;向后搖時(shí),則一腳伸出,后腳跟離地,前腳掌著地,使繩停在腳底。

  5要循序漸進(jìn)練習(xí)

  6活動(dòng)時(shí)間

  7嚴(yán)防事故

  以下是幾種因跳繩引起的常見(jiàn)事故:

  1相互間拿著跳繩追逐打鬧,用繩子當(dāng)“鞭子”抽打同學(xué)。

  2將繩子掛在器械當(dāng)?shù)趵K,做“千秋”蕩,易出事故。

  3從高處將繩子甩下?lián)舸蛲瑢W(xué)的頭,有時(shí)一不小心,也會(huì)造成自己受傷。

  以上種種,應(yīng)加強(qiáng)教育防范,杜絕事故。

  四、跳繩的方法

  1、怎樣學(xué)跳繩

  跳繩是簡(jiǎn)便易行的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng),尤其適合于冬天。跳繩不但能夠發(fā)展幼兒動(dòng)作的協(xié)調(diào)能力,增大肺活量,促進(jìn)幼兒生長(zhǎng)發(fā)育,還能夠健腦。

  通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)幼兒跳繩時(shí),不是繩到了腳邊還沒(méi)起跳,就是繩還沒(méi)到腳邊就先起跳了。這是因?yàn)橛變簺](méi)有掌握跳繩時(shí)的節(jié)奏。因?yàn)樘K不但需要身體各部位動(dòng)作的協(xié)調(diào)配合,還需要良好的節(jié)奏感。因此,需要分步訓(xùn)練。

  第一步,徒手聽(tīng)節(jié)奏跳。先讓幼兒一邊拍手一邊跳,然后讓幼兒隨著節(jié)奏跳。

  第二步,按節(jié)奏模仿跳繩動(dòng)作。幼兒仍空著雙手,按照在第一步訓(xùn)練中已熟悉的節(jié)奏,雙臂和雙腳模仿跳繩的動(dòng)作。

  第三步,單手拿繩(握住跳繩的兩頭),按正常的節(jié)奏模仿跳繩動(dòng)作。左、右手交替拿繩,要求繩落地時(shí)雙腳跳動(dòng)。

  第四步,雙手拿繩實(shí)際練習(xí)。

  以上四步訓(xùn)練,分解了幼兒學(xué)跳繩的難度,強(qiáng)化了跳繩時(shí)的節(jié)奏感,幼兒學(xué)習(xí)跳繩就容易多了。

  2、跳繩的課堂練習(xí)

  應(yīng)用跳繩進(jìn)行校本教學(xué),不僅能發(fā)展學(xué)生的身體素質(zhì),豐富教學(xué)手段,而且能發(fā)展學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)手的能力;跳繩不但能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,而且還能提高學(xué)生的興趣和學(xué)習(xí)的積極性,同時(shí)也能充實(shí)課堂教學(xué)內(nèi)容。

  原地練習(xí)法

 。1)單人跳繩練習(xí):在籃球場(chǎng)上。將全班學(xué)生分成兩組面對(duì)面站立,距離4—5m,每人左右之間相距2—3m。兩手分別執(zhí)繩的兩段,持繩于身后,進(jìn)行正、反單、雙足跳或單、雙足交替跳;正反夾花跳;單、雙足雙飛跳;蹲著跳(將繩對(duì)折單手執(zhí)繩的一端,蹲下單手貼地?fù)u繩跳)等。

  (2)兩人同跳一根繩練習(xí):一人搖繩兩人同跳(沒(méi)搖繩的人站在搖繩同學(xué)的前面或后面);兩人同搖同跳,(兩人同站一排,各執(zhí)繩的一端,同搖齊跳);兩人同搖一人跳,(跳繩人外側(cè)手執(zhí)繩的一端,沒(méi)跳者執(zhí)繩的另一端,同時(shí)搖繩)。

 。3)夾物跳練習(xí):雙踝夾物跳;雙膝夾物跳;雙腋夾物跳;雙踝、雙膝、雙腋同時(shí)夾物跳。要求:跳繩過(guò)程中要控制所夾物體不掉地。

 。4)自我展示跳繩練習(xí):將學(xué)生分成幾組,依次進(jìn)行,每組6—8人,讓學(xué)生自擇或自創(chuàng)跳繩方法進(jìn)行表演。要求:學(xué)生進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、互相交流技藝。

 。5)牽繩練習(xí):兩人一組,自由組合,繩子從腰間繞過(guò),兩人分別各執(zhí)繩子一端,通過(guò)牽、放繩子來(lái)較量,看誰(shuí)腳下穩(wěn)或移動(dòng)來(lái)決定勝負(fù)。要求:要學(xué)會(huì)用巧勁來(lái)取勝。

  拔河練習(xí):將全班分成若干組,4—6人一組,學(xué)生自行組織,將同組內(nèi)的幾根跳繩并在一起,成一根拔河用繩,進(jìn)行拔河比賽。要求:(1)每組學(xué)生自定裁判;(2)按規(guī)則進(jìn)行,采用三局兩勝制。

  投擲練習(xí):在場(chǎng)地上畫(huà)一條起拋線。將全班學(xué)生分成若干組,每組6—8人進(jìn)行投擲跳繩比賽,看誰(shuí)投得遠(yuǎn),每位學(xué)生將自己的跳繩織成團(tuán)或其它形狀,只要自己認(rèn)為它便于拋擲就行。要求:(1)拋擲方法不限;(2)不得跨越起拋線。

  跑的練習(xí)

  (1)你追我逃:在籃球場(chǎng)上進(jìn)行。將學(xué)生分成4大組,分別站在4塊籃球場(chǎng)上,每組再分2小組進(jìn)行:一組跳繩逃跑,另一組跳繩追,被追住的同學(xué)站到場(chǎng)外,直至最后一位同學(xué)被追住為止,然后,兩小組角色互換再進(jìn)行練習(xí)。要求:A、逃得同學(xué)不能出界;B、追的同學(xué)不能停繩追,用手拍擊逃跑人的身體。

 。2)跳繩往返接力跑:距離10—15m,將全班分成人數(shù)相等的幾組,成縱隊(duì)站立,每組只用一根繩,比賽開(kāi)始后,每組的第一位同學(xué)跳繩向前跑出,繞過(guò)終點(diǎn)標(biāo)志物返回,將手中的繩交給第二位同學(xué),第二位同學(xué)重復(fù)第一位同學(xué)的動(dòng)作,然后第三、第四、第五……,依次進(jìn)行,看哪一組最先跑完。要求:用手交接繩,不得拋繩。

 。3)跳繩迎面接力跑:距離15—20m分別畫(huà)兩條平行線,將學(xué)生分成人數(shù)相等的4組,面對(duì)面縱隊(duì)站立,每組用一根繩,準(zhǔn)備好后教師發(fā)令,每組第一位同學(xué)跳繩跑向?qū)γ嫱,將繩交給同伴進(jìn)行,看哪組最先完成判定勝負(fù)。要求:A、必須跳繩跑進(jìn);B、接繩之前不得跨越起跑線。

 。4)三人兩足跑:距離20—30m,分別畫(huà)兩條平行線,將學(xué)生分成多組,站于起跑線后,各組學(xué)生兩個(gè)、兩個(gè)一組,可自由組合,用跳繩將自己的一只腳和同伴的一只腳綁在一起,準(zhǔn)備好后教師發(fā)令,各組學(xué)生快速走或跑向終點(diǎn)。要求:配合協(xié)調(diào),步調(diào)一致。

 。5)蜈蚣賽跑:距離100m,分別畫(huà)兩條平行線,在田徑場(chǎng)上進(jìn)行。將學(xué)生分成4組,每組10—12人,成縱隊(duì)站于起跑線后,每組用各自連接好的兩條長(zhǎng)繩:一條用來(lái)系住各人的左腳踝關(guān)節(jié);另一條系住各人的右腳踝關(guān)節(jié),每人前后相距一臂距離,后面的人雙手搭在前面的人肩上,準(zhǔn)備好后教師發(fā)令,各組學(xué)生快速走向終點(diǎn)線,以各組的最后一人先過(guò)終點(diǎn)線為勝。要求:(1)各組之間相距1—1。5m,注意安全;(2)協(xié)調(diào)一致,走成直線。

  跳長(zhǎng)繩練習(xí):在籃球場(chǎng)上進(jìn)行練習(xí)。將學(xué)生分成2—4組,每組將短繩接成長(zhǎng)繩,進(jìn)行集體跳長(zhǎng)繩練習(xí)。要求:(1)學(xué)生可自行編制與選擇跳長(zhǎng)繩的花式;(2)多人花樣跳時(shí)要注意安全。跳繩運(yùn)動(dòng)不但能跳出健康的身體,而且還能促進(jìn)神經(jīng)系統(tǒng)的發(fā)展,提高智力,發(fā)展思維……;而此項(xiàng)活動(dòng)對(duì)器材和場(chǎng)地要求較低,易組織,易普及,易被學(xué)生們接受。

實(shí)施方案 篇2

  0-36個(gè)月兒童保健服務(wù)是婦幼保健服務(wù)的重要內(nèi)容,對(duì)降低兒童死亡率、促進(jìn)兒童生長(zhǎng)發(fā)育和健康成長(zhǎng)起著重要作用。20xx年起0-36個(gè)月兒童基本保健服務(wù)列為國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。為保障項(xiàng)目順利實(shí)施,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。

  一、項(xiàng)目目標(biāo)

 。ㄒ唬┛偰繕(biāo)

  免費(fèi)向全鄉(xiāng)0-36個(gè)月兒童提供基本保健服務(wù),提高兒童健康水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)。

 。ǘ┓帜甓饶繕(biāo)

  20xx年,全區(qū)兒童保健覆蓋率城市達(dá)到70%、農(nóng)村達(dá)到40%,20xx年城市達(dá)到80%、農(nóng)村達(dá)到50%,20xx年城市達(dá)到90%、農(nóng)村達(dá)到60%。兒童保健系統(tǒng)管理率有明顯提高。

  二、項(xiàng)目實(shí)施范圍和內(nèi)容

  20xx年項(xiàng)目在全鄉(xiāng)開(kāi)始實(shí)施,項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容如下:

 。ㄒ唬┲贫ɑ竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)和=》⻊?wù)規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目《0-36個(gè)月兒童保健服務(wù)規(guī)范》(另發(fā)),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,必要時(shí)制定補(bǔ)充規(guī)定。統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對(duì)象、內(nèi)容、方式、流程等。

 。ǘ╅_(kāi)展婦幼保健技術(shù)培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)防保門(mén)診,

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健技術(shù)人員的培訓(xùn),3年內(nèi)鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健技術(shù)人員應(yīng)輪訓(xùn)一遍,20xx年應(yīng)完成1/3任務(wù)。

 。ㄈ┟赓M(fèi)提供兒童保健服務(wù)。20xx年9月30日起,按照衛(wèi)生部基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目《0-36個(gè)月兒童健康管理規(guī)范》的.規(guī)定,免費(fèi)為常住人口中0~36個(gè)月兒童提供基本保健服務(wù)。包括:建立《兒童保健手冊(cè)》,新生兒訪視,嬰幼兒1歲以?xún)?nèi)4次基本保健服務(wù),1~3歲每年2次基本保健服務(wù),體弱兒專(zhuān)案管理等(詳見(jiàn)衛(wèi)生部基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目0-36個(gè)月兒童保健服務(wù)規(guī)范)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)兒童保健信息管理。完善全鄉(xiāng)婦幼保健信息網(wǎng)絡(luò),添置、更新必要設(shè)備,組織計(jì)算機(jī)和信息化技術(shù)培訓(xùn),使用全省統(tǒng)一的軟件,提高兒童保健信息管理水平。

  三、項(xiàng)目組織與管理

  1、區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)和管理,制定實(shí)施方案與計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)管理、監(jiān)督檢查、工作考核等。

  2、婦幼保健機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施,包括人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、信息管理、績(jī)效考核等。

  3、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)和=》⻊?wù)納入常規(guī)婦幼保健業(yè)務(wù)管理,蚌山區(qū)0—36個(gè)月兒童建立《兒童保健手冊(cè)》須在戶(hù)所在地街道計(jì)劃免疫接種的醫(yī)療機(jī)構(gòu)防保門(mén)診;農(nóng)村兒童在所在的鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立《兒童保健手冊(cè)》,接受兒童保務(wù)。醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要做好兒童保健信息收集、上報(bào)、管理工作。

  4、試行兒童基本保健服務(wù)券制度。兒童基本保健服務(wù)卡由市

  衛(wèi)生局、市財(cái)政局監(jiān)制、印刷,區(qū)婦幼保健機(jī)構(gòu)、農(nóng)村鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)0~3歲兒童(常住人口)進(jìn)行產(chǎn)后訪視和42天體檢后發(fā)放兒童基本保健服務(wù)券,兒童家長(zhǎng)攜帶兒童憑《兒童保健手冊(cè)》和兒童基本保健服務(wù)券券.到約定的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)接受免費(fèi)保健服務(wù)。提供兒童基本保健服務(wù)的機(jī)構(gòu)憑收到的服務(wù)券,每半年與縣衛(wèi)生部門(mén)結(jié)算上季度費(fèi)用。

  四、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間

  20xx年3月30日至20xx年7月30日。

  辛莊醫(yī)院

  20xx-04-05

實(shí)施方案 篇3

  隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和深入開(kāi)展,護(hù)士要為病人提供連續(xù)、全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。為保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,必須落實(shí)崗位責(zé)任制,改變現(xiàn)有的護(hù)理模式為責(zé)任制整體護(hù)理模式。通過(guò)實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,改變護(hù)士的服務(wù)意識(shí),提高病人和家屬對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意度。為保證我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量,特制定我院責(zé)任制整體護(hù)理工作實(shí)施方案,具體措施如下:

  一、總體目標(biāo)

  鞏固成果,減負(fù)增效,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,促進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)健康發(fā)展。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立責(zé)任制整體護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組(成員名單另附)

  三、工作任務(wù)

  以提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,提高病人滿(mǎn)意度,落實(shí)護(hù)士分層管理,落實(shí)護(hù)理人力資源的合理安排,落實(shí)護(hù)士?jī)x表語(yǔ)言行為規(guī)范,落實(shí)對(duì)病人病情變化和心理狀態(tài)的觀察,落實(shí)手術(shù)前后、特殊檢查治療用藥前后、病人出入院時(shí)的健康教育咨詢(xún)和指導(dǎo)。確保責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)健康發(fā)展,并使之成為護(hù)理工作的一種長(zhǎng)效機(jī)制。

  四、具體措施

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)

  優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要舉措之一,而實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理是保障這項(xiàng)舉措落實(shí)的基礎(chǔ)。讓護(hù)士充分了解開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理,是做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的前提與保障,真正把護(hù)士的時(shí)間還給病人,使病人真正受益。為了更好地開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理,護(hù)理部采取理論授課和臨床實(shí)踐相結(jié)合的方式對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)責(zé)任制整體護(hù)理的理論知識(shí),了解優(yōu)質(zhì)護(hù)理的目標(biāo)和內(nèi)涵,使護(hù)理人員樹(shù)立“一切以病人為中心”的護(hù)理服務(wù)理念。

  (二)加強(qiáng)溝通,取得配合

  1、護(hù)士方面:護(hù)士長(zhǎng)要采用多種方法,在科室廣泛宣傳開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和責(zé)任制整體護(hù)理的目的和意義,讓護(hù)士明白為什么要這樣做,應(yīng)該怎樣做,自己的工作職責(zé),要樹(shù)立“我的病人我負(fù)責(zé)”的思想。保證護(hù)士通過(guò)對(duì)病人的基礎(chǔ)護(hù)理,專(zhuān)科護(hù)理,密切的接觸,更充分的了解病人的病情變化,更及時(shí)地為治療提供信息,更好地為病人服務(wù)。

  2、病人方面:通過(guò)反復(fù)的宣教讓病人知道“今天哪位護(hù)士負(fù)責(zé)我,我需要幫助找誰(shuí)?”,并通過(guò)優(yōu)質(zhì)全面的護(hù)理服務(wù),使病人及家屬滿(mǎn)意。

  3、行政后勤支持系統(tǒng)的保障

  護(hù)理部加強(qiáng)與醫(yī)院各科室之間的工作協(xié)調(diào),加強(qiáng)與臨床醫(yī)生之間的協(xié)調(diào)配合,進(jìn)一步取得信息設(shè)備科、后勤保衛(wèi)科、藥劑科、檢驗(yàn)科、消毒供應(yīng)室等部門(mén)的.支持,及時(shí)供給病區(qū)各種物品,維修及時(shí)到位,提供后勤支持保障,為病區(qū)護(hù)理人員提供方便,節(jié)約護(hù)理人員的工作時(shí)間,讓護(hù)士為病人提供更多的臨床護(hù)理服務(wù)。

  (三)合理配置護(hù)理人力資源

  合理的人員配備是確保責(zé)任制整體護(hù)理開(kāi)展的基本要求,一是逐步增加護(hù)理人員數(shù),二是護(hù)理部根據(jù)各科每日住院病人數(shù),從全院彈性調(diào)配護(hù)理人力資源,同時(shí)要求各科室實(shí)行彈性排班,周末及節(jié)假日應(yīng)有較充足的護(hù)理人員數(shù),保障為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。實(shí)行扁平化排班方式,病房護(hù)士分組管理,將責(zé)任護(hù)士姓名上墻。責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)所管病人的所有治療、基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、病情觀察、出入院宣教和用藥、手術(shù)前后指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)、特殊檢查指導(dǎo)工作。要求根據(jù)病人病情及特點(diǎn),在能級(jí)對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)上,盡量固定責(zé)任護(hù)士所負(fù)責(zé)的病人,使病人熟悉自己的責(zé)任護(hù)士,也有利于護(hù)士掌握所管病人的情況。責(zé)任護(hù)士為病人做好各種治療護(hù)理及健康教育工作,同時(shí)加強(qiáng)與病人的交流和溝通,密切護(hù)患關(guān)系。

  (四)簡(jiǎn)化護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě),把時(shí)間還給護(hù)士

  在原有表格式護(hù)理病歷的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善、簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),進(jìn)一步減少責(zé)任護(hù)士書(shū)寫(xiě)護(hù)理病歷的時(shí)間。讓責(zé)任護(hù)士有更多的時(shí)間和所管的病人溝通。責(zé)任護(hù)士要及時(shí)了解患者的心理狀態(tài),做好相應(yīng)的心理護(hù)理,從而為所管病人提供連續(xù)、全面、全程的護(hù)理服務(wù)。

  (五)完善護(hù)理服務(wù)規(guī)范、護(hù)理管理制度、護(hù)理常規(guī)。

  護(hù)理部、科室進(jìn)一步健全和完善護(hù)理服務(wù)規(guī)范、護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、疾病健康指導(dǎo),使各項(xiàng)護(hù)理工作更規(guī)范,進(jìn)一步提高了護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,使患者獲得更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

  (六)加強(qiáng)對(duì)病人的健康教育指導(dǎo)

  護(hù)士要加強(qiáng)對(duì)患者進(jìn)行治療飲食指導(dǎo)、特殊檢查指導(dǎo)、特殊用藥指導(dǎo)等,護(hù)士長(zhǎng)不僅要考評(píng)護(hù)士是否做過(guò)健康指導(dǎo),而是要了解病人是否知道自己在飲食、檢查、治療、手術(shù)前后的每一個(gè)環(huán)節(jié)中的健康知識(shí)知曉情況。責(zé)任護(hù)士每天要根據(jù)病人的情況及時(shí)跟進(jìn)宣教和指導(dǎo)。

  (七)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,提高護(hù)士工作積極性和主動(dòng)性。

  將責(zé)任制整體護(hù)理的內(nèi)涵落實(shí)到對(duì)護(hù)士的素質(zhì)評(píng)價(jià)中,病人對(duì)護(hù)理措施是否滿(mǎn)意,病人的身心健康需要以及病人對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度等方面。各科室每月進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調(diào)查,讓患者評(píng)選“最滿(mǎn)意護(hù)士”,并給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),使護(hù)士看到自身價(jià)值體現(xiàn)。科室制定和落實(shí)績(jī)效考核制度,護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)對(duì)工作量、工作質(zhì)量、理論及操作考核成績(jī)、夜班數(shù)量、病人滿(mǎn)意度等方面對(duì)責(zé)任護(hù)士進(jìn)行量化考核,充分體現(xiàn)“優(yōu)勞優(yōu)得,多勞多得”的分配制度。讓護(hù)士充分了解績(jī)效考核內(nèi)容,明確努力方向,更有利于激發(fā)工作積極性,更好地為病人服務(wù)。

  (七)實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理,落實(shí)護(hù)士崗位責(zé)任制

  根據(jù)護(hù)理人員的工作年限、職稱(chēng)、學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平等要素,將我院護(hù)士分為五級(jí),依次為N0、N1、N2、N3、N4級(jí),護(hù)理部建立護(hù)士分級(jí)管理檔案,并落實(shí)分級(jí)培訓(xùn)和使用。護(hù)士長(zhǎng)在排班時(shí)要體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),責(zé)任組長(zhǎng)原則上由N3及以上護(hù)士擔(dān)任,主要承擔(dān)危重病人的管理,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士的工作。各科室、各級(jí)別護(hù)士要按照崗位說(shuō)明書(shū)認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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