實施方案大全[6篇]
為了確保事情或工作有效開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的實施方案6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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實施方案 篇1
為進一步提升我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作整體水平，為明年的工作開好頭、起好步，結合我鄉(xiāng)實際情況，經(jīng)研究決定，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展秋季計劃生育服務活動。具體實施方案如下：
一、指導思想
認真貫徹《省人口和計劃生育條例》，以育齡婦女環(huán)孕檢到位為基礎，以“二女戶結扎”和計劃外人流引產(chǎn)為重點，帶動四項手術全面落實，加大社會撫養(yǎng)費征收力度，進一步規(guī)范鄉(xiāng)所、村室軟硬件建設，為迎接省市年終考評和爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務先進縣打牢基礎。
二、時間安排
三、任務要求
1、狠抓“兩檢、四術”技術服務。以“兩檢”到位為基礎，確保環(huán)孕檢率達90%。外出人口未回家環(huán)孕檢的，必須及時寄回環(huán)孕檢報告單，寄回率要求達到90%以上；以計劃外懷孕人流引產(chǎn)和二女戶結扎為重點，全面落實四項手術。堅決實行一孩上環(huán)、二孩結扎，確保上環(huán)、結扎兩個及時率達85%以上；計劃外懷孕堅決實行人流引產(chǎn)，確保四項手術全面完成。
3、強化軟件規(guī)范。一是各村要以衛(wèi)生、公安、民政信息為參考，全面開展一次分村WIS信息核查，按照省09年目標管理考核方案的要求全面規(guī)范補齊鄉(xiāng)所、村各類軟件資料，特別是與相關部門的資料銜接必須于10月15日前全面到位。對所報資料實行“誰上報、誰簽字、誰負責”的'原則。二是高度重視并認真做好年終報盤工作。對年終報盤實行“統(tǒng)計員匯總、計生辦主任把關、分管領導審核、主要領導掌握”程序后報送，堅決杜絕不報、遲報、亂報、報后心中無數(shù)的現(xiàn)象。
4、抓好“兩非”線索排查。通過發(fā)動群眾，深挖細找，有任務的村必須于10月10日前上報“兩非”案件線索。同時完善性別比治理長效機制。
5、做好創(chuàng)省優(yōu)各項自查準備工作。一是做好加強組織領導、硬件建設、宣傳教育、村民自治、查處“兩非”、兌現(xiàn)獎勵優(yōu)惠、開展知情選擇、完善資料八個方面的自查，及時發(fā)現(xiàn)不足，做好補課工作。二是各單位、各部門齊心協(xié)力，按照縣計生領字號文件精神做好各項迎檢準備工作。
四、保障措施
1、加大宣傳力度。充分利用宣傳欄、宣傳車、標語等多種形式，大造聲勢，各村要在醒目位置刷寫、張貼兩條以上標語，并對重點對象要上門上戶進行宣傳。
2、鄉(xiāng)蹲點領導和干部按蹲點責任要求到崗到位，指導各村做好工作。
3、全面摸清底數(shù)，逐戶查清應落實長效節(jié)育措施的對象數(shù)量。并把任務分解落實、責任到人，按時按量完成秋季分配任務。
4、抓重點，促平衡。鄉(xiāng)對大村、難點村要加強力量，重點抓落實，促整體平衡發(fā)展。
5、嚴格兌現(xiàn)獎懲�；顒悠陂g，各村必須堅持做到每5天上報一次進度和活動開展情況。服務活動結束后，鄉(xiāng)計劃生育領導小組將組織檢查驗收，檢查結果書面報告鄉(xiāng)黨委、政府并通報全鄉(xiāng)；對工作不到位的，進行通報，并限期整改到位。
6、加強組織領導。
實施方案 篇2
一、指導思想
以衛(wèi)生部《關于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》文件精神以及省市衛(wèi)生主管部門有關文件精神為指導，以“拒絕煙草、從我做起、引領健康、人人有責”為主題，創(chuàng)建“無煙單位”。
二、工作目標
通過開展創(chuàng)建“無煙單位”活動，在20xx年實現(xiàn)我所室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙目標。
三、組織管理
�。ㄒ唬┏闪⒖責燁I導小組
�。ǘ┏闪⒖責熮k公室
領導小組下設辦公室，辦公室設在執(zhí)法所辦公室
（三）成立股室控煙小組
以股室為基本單位，成立以股長任組長，股室成員組成的股室控煙工作小組，并由股長任控煙監(jiān)督員。
(四）控煙工作領導小組、各股室的控煙職責
控煙工作領導小組負責制定控煙工作活動實施方案和工作計劃，負責單位控煙工作的組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查、考核和評估工作；負責控煙活動管理、環(huán)境衛(wèi)生和控煙健康教育管理等方面的人員培訓；負責控煙活動所需有關物資、健康教育傳播材料的配備和發(fā)放工作；負責單位有關控煙活動材料的收集和保存工作。
股室負責人負責本科室控煙工作的組織實施與管理；負責組織落實控煙健康教育宣傳、控煙咨詢服務等工作。
四、宣傳教育，提高認識
作為醫(yī)療衛(wèi)生機構和衛(wèi)生執(zhí)法者，必須認識到“吸煙有害健康”的實質(zhì)、“控煙或戒煙”的方法和“勸導吸煙者戒煙”的`技巧等，必須認識到“控煙履約，人人有責”的重要性，必須認識到創(chuàng)建“無煙單位”的意義。通過知識講座、報刊網(wǎng)絡宣傳、資料匯編等各種宣傳教育方式，向全體職工及其家屬宣傳教育“吸煙有害健康”、“怎樣控煙或戒煙”、“控煙履約，人人有責”等理念。
五、制定制度，規(guī)范管理
�。ㄒ唬┮灶I導小組為指導，辦公室負責制訂創(chuàng)建“無煙單位”的實施方案和工作計劃，指導、協(xié)調(diào)、督導各項工作的開展和落實；股室控煙小組負責中心相關制度和措施的落實。
（二）各股室設有控煙監(jiān)督員，開展控煙日常工作，并有文書記錄。
�。ㄈ┰谵k公室、會議室醒目處設置“禁止吸煙”等標識，禁止在室內(nèi)公共場所和工作場所吸煙。
�。ㄋ模┙乖谵k公室、會議室、休息室等區(qū)域放置煙灰缸等煙具。
六、具體措施
�。ㄒ唬﹪澜谵k公區(qū)域室內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照以下方式進行處罰：第一次20元，第二次50元，第三次100元，以后每次100元，累教不改者將在系統(tǒng)內(nèi)予以通報批評。
�。ǘ﹪澜谕獬鲩_展執(zhí)法監(jiān)督檢查工作期間吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次所內(nèi)警告并罰款100元，第二次所內(nèi)通報批評并罰款200元，第三次系統(tǒng)內(nèi)通報批評并罰款300元，以此類推。
（三）對于照相人員拍攝的照片含有香煙或者吸煙行為的，對拍攝人員每次處罰50元（取證除外）。
�。ㄋ模⿲τ诓杉{了不符規(guī)范的照片的工作人員每次處罰50元。
七、實施與解釋
本控煙實施方案自20xx年3月1日起實施，本單位對上述條例擁有最終解釋。
實施方案 篇3
隨著當代信息技術向中小學教育的擴展，隨著多媒體計算機在教育教學過程中的應用越來越普遍，校園網(wǎng)絡的建設提到了重要的議事日程。從當今世界發(fā)達國家教育信息化發(fā)展的經(jīng)驗來看，從單機發(fā)展到網(wǎng)絡，是中小學教育信息化發(fā)展的必然趨勢。因此，在當前我國基礎教育信息化發(fā)展過程中，以校園網(wǎng)絡的建設為核心與基礎，加快教育現(xiàn)代化的進程，實現(xiàn)我國基礎教育改革發(fā)展中的跳躍式發(fā)展，這是全面貫徹素質(zhì)教育的關鍵性步驟。
中小學校園網(wǎng)建設原則
● 高速校園網(wǎng)
校園網(wǎng)絡是所有應用的基礎平臺，為了支持數(shù)據(jù)、話音、視像多媒體的傳輸能力，要求全網(wǎng)無帶寬瓶頸，保證各種應用軟件的帶寬需求。
● 高穩(wěn)定可靠性
校園網(wǎng)是各種應用的統(tǒng)一通信平臺，平均無故障時間以及故障恢復時間，要保持在一個可容忍的許可范圍之內(nèi)。不但要考慮設備本身的冗余、容錯能力，還要從網(wǎng)絡架構的合理設計上，保障網(wǎng)絡的穩(wěn)定可靠運行。
● 高安全
制定統(tǒng)一的安全策略，整體考慮網(wǎng)絡平臺的安全性，構建全局安全網(wǎng)絡。保證關鍵數(shù)據(jù)不被非法竊娶篡改或泄漏，使數(shù)據(jù)具有極高的可信性。
● 輕松使用易管理
對于網(wǎng)絡的配置管理簡單方便，對網(wǎng)絡實行集中監(jiān)測、分權管理，并統(tǒng)一分配帶寬資源，選用先進的網(wǎng)絡管理平臺，實現(xiàn)對整網(wǎng)設備、端口的管理、流量統(tǒng)計分析，以及提供故障的自動報警。
● 良好可擴充性
高性價比，滿足目前需要，通過靈活性和模塊化的方式平滑升級網(wǎng)絡功能和擴展網(wǎng)絡規(guī)模，滿足不斷增長的教學和管理的網(wǎng)絡需求。
x網(wǎng)絡中小學校園網(wǎng)解決方案
由于中小學涵蓋面比較廣泛，在網(wǎng)絡系統(tǒng)方案設計中不能拿一個固定模式去定義。我們根據(jù)具體學校規(guī)模大孝多少分別給出一個相應實際的解決方案。
(一) 普教大型中小學校園網(wǎng)解決方案
(二) 普教大中型中小學校園網(wǎng)解決方案
(三) 普教中型中小學校園網(wǎng)解決方案
(四) 普教小型中小學校園網(wǎng)解決方案
● 高速校園網(wǎng)設計
百兆/千兆到桌面、骨干千兆、核心萬兆鏈路冗余、高性能接入、匯聚、核心及出口設備，保證全網(wǎng)線速轉(zhuǎn)發(fā)。rg-s8600系列高密度多業(yè)務ipv6核心路由交換機提供3.2t/1.6t背板帶寬，并支持將來更高帶寬的擴展能力，高達1190mpps/595mpps的二/三層包轉(zhuǎn)發(fā)速率可為用戶提供高密度端口的高速無阻塞數(shù)據(jù)交換。
● 高穩(wěn)定可靠性設計
方案從設備本身、網(wǎng)絡結構設計和安全防護三個方面確保了網(wǎng)絡的高度穩(wěn)定可靠運行。核心設備本身都提供了關鍵部件冗余，以及rg-s8600獨特的`“三平面分離”+“三平面保護”設計，很好的保障了核心設備的穩(wěn)定性；在網(wǎng)絡架構上也進行了全面的冗余設計，確保單點故障不影響網(wǎng)絡的正常運轉(zhuǎn)；全局安全網(wǎng)絡設計，保證網(wǎng)絡不受病毒和網(wǎng)絡攻擊影響，進一步提升了網(wǎng)絡的穩(wěn)定可靠性。
● 高安全設計
全局安全網(wǎng)絡設計，接入、匯聚、核心以及出口設備都提供了全面的安全防護能力，保證全網(wǎng)免受病毒和網(wǎng)絡攻擊的侵襲。特別是核心采用的rg-s8600提供了業(yè)界第一個完善的設備級安全防護體系，全面整合各種安全技術，并且采用純硬件方式實現(xiàn)，保證了在不影響整機性能的情況下提供全面的安全防護能力，再加上獨特的cpp技術，很好的保障了關鍵部件的安全穩(wěn)定、設備管理安全和接入安全。
● 輕松使用易管理設計
方案采用了x網(wǎng)絡starview網(wǎng)絡管理平臺，可以實現(xiàn)對整網(wǎng)設備、端口的管理、流量統(tǒng)計分析，以及提供故障的自動報警。
● 良好可擴充性設計
網(wǎng)絡的擴展能力包括設備交換容量的擴展能力、端口密度的擴展能力、主干帶寬的擴展能力，以及網(wǎng)絡規(guī)模的擴展能力。網(wǎng)絡設備強大的擴展能力可以有效地保護設備建設投資，方便未來擴充更多的應用模塊和功能模塊。
x中小學校園網(wǎng)解決方案，很好的滿足了多媒體教學的需要，將為校園內(nèi)的廣大師生提供一個高速穩(wěn)定的網(wǎng)絡平臺和全新的網(wǎng)絡環(huán)境。并且，在此基礎之上實現(xiàn)整個校園的信息化、促進信息交流、資源共享、科學技術和科研合作,將極大程度上提高學校的教育水平和信息交流。
實施方案 篇4
一、指導思想
1、根據(jù)《小學課程方案》要求，逐步完善我校新課程結構。
2、著眼于學生未來的發(fā)展，提高課程的適應性。
3、提升教師的課程意識，促進教師專業(yè)發(fā)展。實現(xiàn)學校課程的創(chuàng)新，形成學校辦學特色，提升學校辦學的品位。
二、校本課程開發(fā)的領導機構
學校成立校本課程開發(fā)領導小組，負責學校課程規(guī)劃與審定，發(fā)布校本課程開發(fā)指南。
三、校本課程開發(fā)的整體思路
我校校本課程開發(fā)的整體思路是：立足本校本土，重點突破，全員參與，穩(wěn)步推進，全面展開。工作上要堅持以轉(zhuǎn)變教育觀念為前提，以加強教育科研為后盾，以激發(fā)學生的興趣為突破口，切實加強校本課程開發(fā)、實施和領導，精心組織，保證質(zhì)量，全面提高學生的綜合素質(zhì)，確保校本課程的順利開發(fā)與實施。
四、校本課程開發(fā)的'原則
1、科學性原則
提倡和推崇科學，重視各門科學知識在校本課程體系中的地位，及時吸收科學發(fā)展的新成就。
2、民主性原則
校本課程開發(fā)要充分體現(xiàn)人本思想，以教師和學生為主體。學校要創(chuàng)造機會，鼓勵師生積極主動、創(chuàng)造性的參與課程的開發(fā)與建設。
3、針對性原則
校本課程的開發(fā)要有利于形成學校的特色，有利于發(fā)展學生的特長和有利于發(fā)揮教師的專長。
4、人文性原則
在校本課程的目的上，崇尚個性；在校本課程實施過程中，重視受教育者的需求和興趣，講究教學方法，為學生健康而有個性地發(fā)展提供保障，使每個學生在各自原有的基礎上充分發(fā)展其特長。
5、趣味性原則
校本課程要盡可能提供趣味性較強的內(nèi)容和活動，激發(fā)學生的學習興趣和學習動機。盡可能采取自主、探究和合作的學習方式，促使學生拓展思維、開闊視野，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。
7、本土性原則
最大限度地挖掘、利用校內(nèi)外的人力、物力、財力等課程資源。
五、校本課程開發(fā)的程序：
1、以模塊形式或?qū)ｎ}形式開設，每個模塊以18學時為宜。
2、按課程計劃實施教學。對課程教法、學法進行研究。學校鼓勵教師積極尋求教學方式的創(chuàng)新，倡導自主、合作、探究的學習方式。
實施方案 篇5
為進一步完善城市管理體制，落實管理責任，提升管理水平，實現(xiàn)城市管理標準化、精細化、制度化和長效化，建設富饒、和諧、生態(tài)xxx。現(xiàn)結合我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以建設生態(tài)宜居xxx為統(tǒng)攬，以推進城市治理工作為抓手，聚焦“追趕超越”目標，堅持縱向到底、橫向到邊，構建責任明確、制度健全、運轉(zhuǎn)高效的區(qū)域管理體系，完善健全長效工作機制，不斷提升城市管理水平，確保責任沒有盲區(qū)、整治不留死角，為建設生態(tài)宜居文化旅游名鎮(zhèn)提供有力保障。
二、工作目標
以提升城鄉(xiāng)環(huán)境為目標，以城鄉(xiāng)道路、單位院落為重點，采取“一路（院）一長”的管理方式，落實工作責任制，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決城鄉(xiāng)市容市貌、市政設施、交通秩序、綠化管理和機關、企事業(yè)單位、農(nóng)村等環(huán)境衛(wèi)生工作難題，努力營造整潔、有序、和諧、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境。
三、工作機構
為確保“路（院）長制”工作有效開展，成立xxx鎮(zhèn)城市管理“路（院）長制”工作領導小組。組長由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要領導擔任，副組長由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長擔任，各組辦主任及各村負責人為成員。
領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)名鎮(zhèn)辦，辦公室主任由鎮(zhèn)政府分管副鎮(zhèn)長擔任，副主任由名鎮(zhèn)辦主任擔任，負責日常工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。
四、“路（院）長”職責及工作內(nèi)容
（一）“路（院）長”職責
按照“一路一長、條塊結合、屬地管理、駐地單位各負其責”的原則，確定鎮(zhèn)、村三級路（院）長。
鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為一級路（院）長。
各包村分管領導、駐地單位負責人為二級路（院）長。
各村書記、村主任為三級路長。
各級路（院）長以責任道路為單元，以城鄉(xiāng)市容市貌、市政設施、交通秩序、綠化管理和環(huán)境衛(wèi)生工作為重點，按時巡查，及時了解、跟蹤、協(xié)調(diào)解決存在問題，組織開展城鄉(xiāng)綜合治理工作，并向整個包抓區(qū)域延伸、擴展，落實各項長效措施，確保環(huán)境衛(wèi)生整治、街區(qū)管理有序。
各級路（院）長以本部門院落為單位，組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，落實“門前三包”責任，確保院落環(huán)境優(yōu)美。
（二）“路（院）長”日常巡查內(nèi)容
責任路段、責任區(qū)域的`日常巡查內(nèi)容分事件、部件兩大類：
1、事件類。禁止沿街店面出店經(jīng)營；取締無照經(jīng)營游商，規(guī)范流動攤點實行定時、定位經(jīng)營；禁止在建筑物、構筑物、設施以及樹木上涂寫、刻畫、亂張貼廣告等；道路衛(wèi)生整潔，無各類垃圾；禁止在綠化設施上晾曬衣服、被子、拖把等；禁止在商業(yè)經(jīng)營活動中采取高噪音方式招攬顧客、施工工地噪音擾民；國道邊禁止機動、非機動車輛亂停亂放；施工場地周邊環(huán)境保持整潔，無亂堆放放，車輛車輪經(jīng)沖洗后方可在道路行駛，禁止帶泥上路；建筑垃圾處置運輸車輛采取密封、覆蓋等措施，按規(guī)定路線行駛，禁止沿途拋撒；無違法搭建筑物、構筑物；禁止無照運營黑車拉客；禁止餐飲業(yè)油煙污染；及時處置流浪乞討及其物品堆放、各類治安和交通違法事件等；禁止破壞綠化樹木、公共設施等；禁止隨意傾倒、焚燒垃圾雜物等。
2、部件類。確保道路及其附屬設施（包括公共站臺、交通信號燈、路名牌、門牌）、綠化設施（包括樹木、圍護設施）、通信井蓋和污水井蓋、交通標志標線、監(jiān)控設施、管線（包括供水、供電及其附屬設施）、廣告等各類市政設施設置合理，保持完好、整潔和正常運行。
�。ㄈ┞毮軉挝回熑畏止�
按照“一路一長，條塊結合，屬地管理，駐地單位各負其責”的原則，確定鎮(zhèn)、村三級路（院）長。
各村、駐地各單位要各負其責，根據(jù)職能分工對“路（院）長”交辦和巡查發(fā)現(xiàn)的問題進行及時有效的處置。
五、工作標準
（一）環(huán)境衛(wèi)生。內(nèi)容及要求：1、道路清掃保潔和路面日常維護，要求道路見本色、無破損；2、果皮箱、垃圾桶日常管理與維護，要求設置合理，箱體干凈，清掏及時；3、道路指路、導示牌設置與監(jiān)管，要求標識明顯、整體完好、表面干凈；4、道路交通護欄、交通附屬設施日常管理，要求設置整齊規(guī)范，明顯清晰，外形完好整潔；5、公廁日常管理，要求“設施無破損、干凈衛(wèi)生、無異味”。
�。ǘ┉h(huán)境秩序。內(nèi)容及要求：1、占道（出店）經(jīng)營清理和管控，要求城區(qū)主要干道無出店經(jīng)營。2、沿街立面管理要求廣告牌匾（圍擋）設置合理，管理規(guī)范，干凈整潔，日常維護到位。3、“野廣告”日常治理，要求無亂張貼、亂散發(fā)、亂涂寫。4、臨街宣傳咨詢站點管理，要求嚴格審批，加強監(jiān)管，及時查處違規(guī)現(xiàn)象。5、戶外宣傳噪音管理，要求隨發(fā)現(xiàn)，隨處置。6、沿街流浪乞討人員救助工作，要求街頭無乞討現(xiàn)象。7、機動車非法營運載客現(xiàn)象整治，做到執(zhí)法與管控并重。8、車輛違停整治，要求車輛停放有序，無亂停放。
（三）門前“三包”。內(nèi)容及要求：1、責任書簽定、懸掛率達到100%，“三包”知曉率達到100%。2、沿街商戶管好門前衛(wèi)生、秩序和綠化，履約率達到70%以上。
六、工作流程
“路（院）長制”實施巡查→反饋→協(xié)調(diào)→處置→督查的管理流程。
�。ㄒ唬┭膊椋阂�、二級路（院）長每周巡查至少2次，三級路長每周上路巡查至少2次。
�。ǘ┓答仯郝罚ㄔ海╅L對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時處理并做好記錄，對需要相關部門、單位處置解決的問題，要及時反饋給對應部門、單位和領導小組辦公室，對應的部門、單位要及時解決，領導小組辦公室跟進督促處理。
�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)：領導小組辦公室對路長反饋的問題要及時跟蹤督促相關責任人按時限處理，對需要有關部門協(xié)調(diào)處理的事項應及時報領導小組。領導小組辦公室應做好各路（院）反饋問題的收集、派發(fā)，并做好登記造冊工作，以備“路（院）長制”領導小組定期檢查。
�。ㄋ模┨幹茫骸奥罚ㄔ海╅L制”檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關責任人要按照各自職責及時處置，并回復領導小組辦公室。
�。ㄎ澹┒讲椋骸奥罚ㄔ海╅L制”管理中發(fā)現(xiàn)的問題，要做到責任明確，落實到人，切實做到反映問題的跟蹤落實。
七、工作要求
（一）提高認識，抓好落實。各村、各駐地單位要充分認識，強化城市治理工作意識，切實把“路（院）長制”這一工作組織好、實施好、落實好，方案要細化到村組，實現(xiàn)轄區(qū)所有道路（包括村內(nèi)道路）全覆蓋。
�。ǘ┘訌娦麄鳎瑺I造氛圍。要加大宣傳力度，營造“廣泛發(fā)動、人人參與”的良好工作環(huán)境，提高“路（院）長制”管理工作的社會參與度，為城鄉(xiāng)環(huán)境秩序整治和“路（院）長制”管理工作營造良好的氛圍。
�。ㄈ┎块T聯(lián)動，形成合力。各村、各駐地單位要安排專人負責此項工作，做好相關人力、物力、財力的保障工作，建立健全人員投入和資金投入相結合的工作保障機制，確保有人干事、有錢辦事。要在路段與路段之間、路段與產(chǎn)權單位之間建立“路（院）長”工作聯(lián)系機制，相互溝通、相互配合，消除盲區(qū)，形成橫向到底、縱向到邊的“路（院）長”監(jiān)管體系。要建立工作例會制度，定期通報情況，協(xié)調(diào)解決問題；實現(xiàn)信息互通、資源共享，便于協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成工作合力。
�。ㄋ模┱J真履職，嚴格督查。各級路（院）長要認真履職，加強巡查，及時解決有關問題；領導小組辦公室要及時匯總、通報各級路（院）長工作情況，督促做好問題的整改，對工作推進不力、落實不到位，鎮(zhèn)紀委要依據(jù)相關文件要求進行問責、追責。
實施方案 篇6
根據(jù)《財政部關于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的通知》(財會〔20xx〕11號，以下簡稱“通知”)精神，為進一步指導和推進我局機關事業(yè)單位有效開展內(nèi)部控制建立與實施工作，切實落實好《財政部關于全面推進事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的指導意見》(財會〔20xx〕24號，以下簡稱“指導意見”)，我局決定按照財政部統(tǒng)一部署要求，以量化評價為導向，開展單位內(nèi)部控制基礎性評價工作�，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、工作目標
內(nèi)部控制基礎性評價，是指單位在開展內(nèi)部控制建設之前，或在內(nèi)部控制建設的初期階段，對單位內(nèi)部控制基礎情況進行的“摸底”評價。通過開展內(nèi)部控制基礎性評價工作，一方面，明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點內(nèi)容，使各單位在內(nèi)部控制建設過程中能夠做到有的放矢、心中有數(shù)，圍繞重點工作開展內(nèi)部控制體系建設;另一方面，旨在發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系，通過“以評促建”的方式，推動各單位于20xx年底前如期完成內(nèi)部控制建立與實施工作。
二、基本原則
(一)堅持全面性原則。內(nèi)部控制基礎性評價應當貫穿于單位的各個層級，確保對單位層面和業(yè)務層面各類經(jīng)濟業(yè)務活動的全面覆蓋，綜合反映單位的內(nèi)部控制基礎水平。
(二)堅持重要性原則。內(nèi)部控制基礎性評價應當在全面評價的基礎上，重點關注重要業(yè)務事項和高風險領域，特別是涉及內(nèi)部權力集中的重點領域和關鍵崗位，著力防范可能產(chǎn)生的重大風險。各單位在選取評價樣本時，應根據(jù)本單位實際情況，優(yōu)先選取涉及金額較大、發(fā)生頻次較高的業(yè)務。
(三)堅持問題導向原則。內(nèi)部控制基礎性評價應當針對單位內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風險隱患，特別是已經(jīng)發(fā)生的風險事件及其處理整改情況，明確單位內(nèi)部控制建立與實施工作的方向和重點。
(四)堅持適應性原則。內(nèi)部控制基礎性評價應立足于單位的實際情況，與單位的業(yè)務性質(zhì)、業(yè)務范圍、管理架構、經(jīng)濟活動、風險水平及其所處的內(nèi)外部環(huán)境相適應，并采用以單位的基本事實作為主要依據(jù)的客觀性指標進行評價。
三、工作安排
(一)啟動實施。各單位自收到本通知之日起，應立即啟動本單位內(nèi)部控制基礎性評價工作，充分調(diào)動有關責任人積極性，明確責任分工，研究制定實施方案，確保如期完成本單位內(nèi)部控制基礎性評價工作。
(二)開展評價。各單位應按照《指導意見》和《通知》要求，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)為依據(jù)，在單位主要負責人的'直接領導下，按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價指標評分表》及其填表說明(見附件1和附件2)組織開展內(nèi)部控制基礎性評價工作。
除行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價指標體系外，各單位也可根據(jù)自身性質(zhì)及業(yè)務特點，在評價過程中增加其他與單位內(nèi)部控制目標相關的評價指標，作為補充評價指標納入評價范圍。補充指標的所屬類別、名稱、評價要點及評價結果等內(nèi)容作為特別說明項在《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價報告》(參考格式見附件3)中單獨說明。
(三)評價報告及其使用。各單位應將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎性評價報告向單位主要負責人匯報，以明確下一步單位內(nèi)部控制建設的重點和改進方向，確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實施工作。各單位可以將本單位內(nèi)部控制基礎性評價得分與同類型其他單位進行橫向?qū)Ρ龋ㄟ^對比發(fā)現(xiàn)本單位內(nèi)部控制建設的不足和差距，并有針對性地加以改進，進一步提高單位內(nèi)部控制建設水平和效果。
(四)完成時間。請各單位于20xx年8月30前，將本單位制定的內(nèi)部控制建設實施方案、內(nèi)部控制基礎性評價工作總結報告、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價指標評分表》和《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價報告》，以及本單位開展內(nèi)部控制建設工作有關經(jīng)驗做法、取得成效、存在問題、工作建議等，報送國家林業(yè)局內(nèi)部控制建設工作領導小組辦公室(國家林業(yè)局計財司資產(chǎn)與會計處)。有關情況將作為以后年度對各單位內(nèi)部控制建設工作開展監(jiān)督檢查和評價的依據(jù)。
四、有關要求
20xx年，我局制定下發(fā)《國家林業(yè)局關于部署開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設工作的通知》(林規(guī)發(fā)〔20xx〕35號)，全面部署我局機關事業(yè)單位開展內(nèi)部控制建設工作，要求20xx年6月底以前報送本單位內(nèi)部控制建設實施方案，20xx年底前完成內(nèi)部控制建立與實施工作。從目前進展情況來，仍然存在部分單位重視不夠，推進不力，未如期完成任務，將會直接影響我局內(nèi)部控制建設整體工作進度。為此，提出如下要求：
(一)強化組織領導。各單位要切實加強對本單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的組織領導，成立領導小組，制定實施方案，做好前期部署、部門協(xié)調(diào)、進度跟蹤、指導督促、宣傳報道、信息報送等工作，確保本單位全面完成內(nèi)部控制基礎性評價工作，通過“以評促建”的方式推動本單位內(nèi)部控制水平的整體提升。
(二)加強監(jiān)督檢查。各單位應當按照本通知規(guī)定的相關格式和要求，積極開展內(nèi)部控制基礎性評價工作，確保評價結果真實有效。各單位主要負責人和責任部門應加強對本單位基礎性評價工作進展情況和評價結果的監(jiān)督檢查，評價過程中不得弄虛作假，確保評價結果真實可靠。單位主要負責人要對本單位基礎性評價工作全程負責，對評價工作中遇到的問題和困難，應及時協(xié)調(diào)解決。
(三)加強宣傳推廣和經(jīng)驗交流。各單位要結合實際，通過內(nèi)部培訓、網(wǎng)絡等多種方式，加大宣傳教育力度，廣泛宣傳制約內(nèi)部權力運行、強化內(nèi)部控制的必要性和緊迫性，引導單位廣大干部職工自覺提高風險防范和抵制權力濫用意識，確保權力規(guī)范有序運行。國家林業(yè)局內(nèi)部控制建設工作領導小組將組織選取具有代表性的先進單位，通過召開試點單位總結會、經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場工作會等形式，推廣先進經(jīng)驗與做法，發(fā)揮先進單位的示范帶頭作用。
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