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方案

設(shè)計方案

時間:2024-05-09 10:05:36 方案 我要投稿

設(shè)計方案5篇(必備)

  為確保事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家整理的設(shè)計方案5篇,希望對大家有所幫助。

設(shè)計方案5篇(必備)

設(shè)計方案 篇1

  教學(xué)目標(biāo):

  1、認(rèn)識9個生字,會寫8個生字。

  2、正確流利、有感情地朗讀課文,背誦課文。

  3、使學(xué)生有關(guān)愛他人,關(guān)愛環(huán)境的愿望。

  課前準(zhǔn)備:

  多媒體課件、課文朗讀錄音、繪畫用品。

  教學(xué)時數(shù):

  兩課時

  課時內(nèi)容目標(biāo):

  使學(xué)生正確流利的朗讀課文,背誦課文,有關(guān)愛他人、關(guān)愛環(huán)境的愿望。

  教學(xué)過程:

  一、故事導(dǎo)入:

  1、小朋友們,你們聽過《神筆馬良》的故事嗎?誰能給大家簡單地講一講?

  2、馬良得到了他夢寐以求的神筆,為窮人做了很多好事,假如你有一支馬良的神筆,你會做些什么呢?(請同學(xué)們自由談一談)

  二、初讀課文,整體感知。

  1、學(xué)生自由讀課文,畫出不認(rèn)識的字。

  2、出示課件,認(rèn)讀生字,檢查認(rèn)讀情況,并鼓勵學(xué)生尋找自己最喜歡的方法識記生字。

  3、開火車讀課文,檢查朗讀情況,師生正音。

  4、整體感知課文內(nèi)容:假如有一支神筆,詩中的小朋友要實現(xiàn)哪些愿望?(引導(dǎo)學(xué)生用我用馬良的神筆為畫。說話,師隨機(jī)板書、板畫)

  三、細(xì)讀課文,感悟語言、感情朗讀。

  1、小組自學(xué)。

  (1)課文用三個小節(jié)寫了小作者的三個愿望,你最喜歡他的.哪一個愿望,把它讀給組內(nèi)的同學(xué)聽,并說一說為什么喜歡它?

  2、指名匯報小組自學(xué)結(jié)果,師加以適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。

 。1)你最喜歡哪一小節(jié),為什么?

 。2)你認(rèn)為這一小節(jié)中哪些詞、哪些句子用的最好?為什么?學(xué)生發(fā)表自己的見解。指名讀,師相機(jī)指導(dǎo)。

 。3)比較感悟句子。

  我要給小樹畫個太陽,讓小樹也能成長。

  我要給窗前的小樹畫一個紅紅的太陽,讓小樹在冬天也能快活的成長。

  你喜歡哪個句子?為什么?

  我要給小鳥畫許多谷粒。

  我要給樹上的小鳥畫許多好吃的谷粒。

 。ㄍ。)

  2、總體朗讀指導(dǎo)。

 。1)假如我有一支馬良的神筆。這句話在這首詩中出現(xiàn)了四次,朗讀時怎樣處理?

 。2)畫一個紅紅的太陽畫許多好吃的谷粒畫一雙好腿。這三處感情有什么不同?假如你是小樹,小鳥、西西,你怎么讀這三個句子?(指導(dǎo)學(xué)生分別讀出興奮喜悅沉重的語氣。)

  (3)比賽讀,師生評價,讓學(xué)生在邊聽邊評中提高朗讀水平。

 。4)創(chuàng)設(shè)情境誦讀課文。(閉眼想象與課文有關(guān)的畫面,或者用筆畫出這些畫面。)

  三、指導(dǎo)背誦,積累語言。

  選你最喜歡的一節(jié)背誦下來。

  找自己的好朋友,競賽背。

  四、擴(kuò)展活動

  假如你有一支馬良的神筆,你會畫些什么呢?拿起你手中的筆畫一畫吧。我們來為課文再寫一小節(jié)好嗎?

設(shè)計方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保障師生身體健康為目的,促進(jìn)師生衛(wèi)生、環(huán)保意識的增強(qiáng),促進(jìn)校園文明向上程度的提高,并帶動和促進(jìn)社會、家庭和個人的文明、節(jié)約良好風(fēng)氣的形成。

  二、主要目標(biāo):

  增強(qiáng)師生衛(wèi)生意識、健康意識、環(huán)保意識、節(jié)約意識、大局意識、控制或禁止吸煙,促進(jìn)教師良好習(xí)慣和社會文明風(fēng)氣的形成。

  三、主要措施和步驟

  1.成立組織。成立以楊景民為組長,佟冬、崔德生、杜立新、曹金川為組員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,具體領(lǐng)導(dǎo)和實施學(xué)校創(chuàng)建工作。

  2.查找不足。分別召開領(lǐng)導(dǎo)班子會,創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會、教師會、學(xué)生會。分析我校師生中的.吸煙情況,查找存在的問題與不足,拿出創(chuàng)建辦法與措施。

  3.廣泛宣傳。根據(jù)創(chuàng)建無煙學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合我校實際和創(chuàng)建目標(biāo)、向廣大師生及學(xué)生家長宣傳我校創(chuàng)建無煙學(xué)校的意義、目的要求和做法,讓師生共同認(rèn)可和參與創(chuàng)建工作,家長支持創(chuàng)建工作。同時,向?qū)W校所處社區(qū)滲透我校創(chuàng)建工作。

  4.實施創(chuàng)建。制訂并完善學(xué)校控?zé)熤贫。進(jìn)行老師、學(xué)生家長吸煙情況調(diào)查,向教師進(jìn)行控?zé)、禁煙意愿調(diào)查,現(xiàn)有“煙民”公開承諾,學(xué)生動員家長控?zé)熣魑牡。開展全員監(jiān)督活動,煙蒂搜索,分析公共場所的煙蒂及來歷,對教師在校內(nèi)外公共場合吸煙進(jìn)行適度曝光,與陋習(xí)決裂,清除公共場所的盛煙器具。標(biāo)志警示、在校門口、公共場所、學(xué)校醒目位置擺放、張貼、懸掛警示牌、標(biāo)志和標(biāo)語,提醒禁煙控?zé)。開辟吸煙室,營造比較舒適的校內(nèi)吸煙室,讓“煙民”有宣泄的場所。實施獎勵,對五年以上煙癮的教師自創(chuàng)建之日起至年底徹底戒煙學(xué)校給予一定獎勵。

  5.鞏固成果。做好創(chuàng)建無煙學(xué)校的總結(jié)工作,表彰好的做法和典型,并研究實施長效控?zé)煓C(jī)制。

設(shè)計方案 篇3

  發(fā)展性目標(biāo)

  1.學(xué)生能以一定的速度進(jìn)行默讀,能夠體會兩只白鵝的不同之處。

  2.初步體會作者表達(dá)方式的不同。

  情感性目標(biāo)

  體會作者對白鵝的具體描寫,喚起學(xué)生對動物的喜愛之情。

  教學(xué)重難點

  通過作者的具體描寫初步體會作者表達(dá)方式的不同。

  教學(xué)課時

  一課時

  教學(xué)過程

  一、復(fù)習(xí)引入

  1.我們認(rèn)識了著名作家豐子愷筆下的白鵝,誰來說說它給你留下了什么樣的印象?

  2.這節(jié)課我們再來認(rèn)識一只白鵝,它就是俄國作家葉.諾索夫?qū)懙陌坠Z。

  板書課題:白公鵝

  二、新課學(xué)習(xí)

  1.學(xué)生默讀課文,要求:給自然段標(biāo)號;在文中勾畫出二類生字,多讀幾遍;哪些詞、句、段給你印象最深?可以勾一勾,寫一寫。

  2.學(xué)生交流。

  3.誰來說說這只白鵝給你的印象是什么?你是從哪些地方讀出來的?

  4.這究竟是只什么樣的白鵝?請大家再次默讀課文,概括一下。

 。ㄒ鋼P(yáng)威)的大公鵝

 。ㄍL(fēng)凜凜)的大公鵝

 。ㄅ深^十足)的大公鵝

  5.好一只擁有海軍上將銜的大公鵝,那豐子愷筆下的白鵝又是怎么樣的呢?誰來概括一下?

 。ǜ甙恋模┌座Z

  6.學(xué)到這里,同學(xué)們討論一下:同是白鵝,但不同作者的筆下又各有姿態(tài),兩位作家的.寫法有哪些相同?哪些不同?

  相同點:抓特點,圍繞特點來寫

  不同點:前者抓住一個特點──高傲,圍繞總寫句(好一個高傲的動物)從三個方面(叫聲、步態(tài)、吃相)突出其高傲;后者先寫大白鵝應(yīng)當(dāng)榮膺海軍上將銜,然后再寫為什么應(yīng)當(dāng)榮膺?在解釋說明中寫出了白鵝的特點。

  我們寫作文時,就應(yīng)該抓住事物的特點,突出其特點。

  板 書

  ( )的白鵝 ( )的大白鵝

  總寫句 解釋說明

設(shè)計方案 篇4

  【目的】

  1、規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

  【培訓(xùn)原則】

  2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。

  【適用范圍】

  3.本辦法適用沈陽格林豪森物業(yè)管理有限公司所有培訓(xùn)活動的規(guī)劃、實施、效果評價等相關(guān)的部門與員工。

  【類別與組織】

  4.培訓(xùn)部提供的培訓(xùn)方式可分為以下5類,由培訓(xùn)部統(tǒng)一組織。

  4.1新員工培訓(xùn):指新進(jìn)員工在試用期間須接受的入職培訓(xùn),包括公司統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn)和各部門安排的專業(yè)培訓(xùn)。

  4.1.1培訓(xùn)部統(tǒng)一組織實施的入職培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  公司的歷史、概況、業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃等

  公司的經(jīng)營理念、核心價值觀、員工道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則

  基本人事制度

  職業(yè)道德與職業(yè)精神

  職業(yè)生涯規(guī)劃

  4.1.2由用人部門實施的入職培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  部門承擔(dān)的主要職能和責(zé)任、規(guī)章和制度

  崗位職責(zé)介紹、業(yè)務(wù)操作流程和作業(yè)指導(dǎo)

  4.2任職能力:指公司為更新/擴(kuò)展員工知識面、提升任職能力和晉升職務(wù)準(zhǔn)備、增進(jìn)工作效率所組織的各項培訓(xùn)(含研討會)。

  主要包括:

  中高層管理人員(包括服務(wù)中心主任、副主任、部長):管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力提升、決策思維能力等;

  后備干部培訓(xùn):角色轉(zhuǎn)變、職業(yè)技能提升、管理技能培養(yǎng)等

  崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由品質(zhì)部實施,報培訓(xùn)部備案。

  4.3外派培訓(xùn):因工作需要且沒有安排或不能提供內(nèi)部培訓(xùn)的,可參加社會上專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校所組織的培訓(xùn)。

  4.4戰(zhàn)略性培訓(xùn):指為了滿足公司永續(xù)發(fā)展需要而進(jìn)行的培訓(xùn),主要包括關(guān)鍵且稀缺人才培訓(xùn)、培養(yǎng)核心競爭能力所需的持續(xù)接班人培養(yǎng)。

  4.5文化制度培訓(xùn):指公司為了推行新的或經(jīng)改良的企業(yè)文化、管理體系而進(jìn)行的培訓(xùn),旨在實行新的管理方法、行為規(guī)范。如員工行為規(guī)范、iso9000質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系、人力資源管理制度等方面的培訓(xùn)。

  【計劃與實施】

  5.1根據(jù)培訓(xùn)計劃的進(jìn)度,組織實施公司級的培訓(xùn)活動。

  5.2培訓(xùn)部負(fù)責(zé)跟蹤培訓(xùn)計劃的落實,保障各部門或個人按計劃進(jìn)度實施培訓(xùn)。

  5.3培訓(xùn)部負(fù)責(zé)為公司的每位員工建立個人培訓(xùn)檔案,保存?zhèn)人參加培訓(xùn)記錄,包括: 參加培訓(xùn)的登記/簽到表

  獲得的各類證書復(fù)印件

  獲得的各類培訓(xùn)資料目錄

  參加內(nèi)部考試試卷。

  5.4培訓(xùn)結(jié)束,培訓(xùn)教材應(yīng)當(dāng)收歸培訓(xùn)部,充實公司培訓(xùn)資源,并供相關(guān)員工查閱。 物業(yè)公司員工培訓(xùn)計劃二:

  一、前言

  羅伯特-歐文曾說過:把錢花在提高勞動力素質(zhì)上是企業(yè)經(jīng)理最佳的投資。被稱為朝陽產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理行業(yè),經(jīng)過20多年的發(fā)展,已顯現(xiàn)出越來越強(qiáng)的生機(jī),為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,物業(yè)管理企業(yè)員工培訓(xùn)工作已顯得十分重要。

  二、目的和意義

 。ㄒ唬﹩T工培訓(xùn)是物業(yè)管理企業(yè)參與市場競爭的需要

  物業(yè)管理企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭,物業(yè)管理企業(yè)除了從市場上招聘到合適的人才外,更為有效的方式是通過培訓(xùn)提高現(xiàn)有員工的素質(zhì),使其成為滿足企業(yè)需要的人才。

 。ǘ﹩T工培訓(xùn)是物業(yè)管理企業(yè)管理者激勵員工的方法

  當(dāng)今社會,學(xué)習(xí)培訓(xùn)已成為很多人改變自己生活和環(huán)境的重要手段,幾乎每一個人都有對學(xué)習(xí)的`需求和渴望。物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,以及有效的學(xué)習(xí)政策都會對員工產(chǎn)生足夠強(qiáng)的吸引力,有利于員工隊伍的穩(wěn)定。有遠(yuǎn)見的管理者甚至還把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一種員工福利用來贈送或獎勵員工。

 。ㄈ﹩T工培訓(xùn)是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)

  經(jīng)過20多年的發(fā)展,物業(yè)管理行業(yè)已從過去傳統(tǒng)的房屋協(xié)作管理轉(zhuǎn)向以委托管理方式為主的市場化經(jīng)營管理。這種社會化、市場化的經(jīng)營管理方式對物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)提出了較高要求。物業(yè)管理已不僅是一個勞動密集型的行業(yè),需要有大批精通管理的優(yōu)秀人才來推動它的發(fā)展。因此,員工培訓(xùn)是實現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和可靠保證。

  三、制定物業(yè)管理企業(yè)培訓(xùn)規(guī)定

  培訓(xùn)工作對物業(yè)管理企業(yè)來說是一項長期工作,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況制定培訓(xùn)規(guī)定使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化。培訓(xùn)規(guī)定主要包括培訓(xùn)的目的和意義、培訓(xùn)的基本內(nèi)容、培訓(xùn)的方法、培訓(xùn)的分類、培訓(xùn)的組織實施、培訓(xùn)的監(jiān)督管理、培訓(xùn)的效果評估等內(nèi)容。

  四、物業(yè)管理企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容

  物業(yè)管理工作涉及內(nèi)容較多,培訓(xùn)工作相對復(fù)雜,但總的來說,培訓(xùn)可包括三個方面的內(nèi)容。

 。ㄒ唬┢髽I(yè)相關(guān)知識的培訓(xùn)

  該類培訓(xùn)是為了讓每一個員工對企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀、未來規(guī)劃、管理服務(wù)理念、經(jīng)營范圍、內(nèi)部規(guī)章制度、人力資源管理等有一個全面的了解。

  (二)物業(yè)管理工作基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)

  該類培訓(xùn)主要是讓管理人員及操作人員熟悉并掌握與企業(yè)管理、物業(yè)管理相關(guān)的基礎(chǔ)知識!疚飿I(yè)公司培訓(xùn)方案】

 。ㄈ┪飿I(yè)管理從業(yè)人員專項技能培訓(xùn)

  該類培訓(xùn)是為了提高基層管理者及操作者的實際工作技能。

  五、物業(yè)管理企業(yè)培訓(xùn)計劃

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)需求分析

  1、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容

  在編制培訓(xùn)計劃之前,首先要對企業(yè)的培訓(xùn)需求進(jìn)行全面的分析,培訓(xùn)需求分析主要包

  括三個方面的內(nèi)容。

 、沤M織分析

  結(jié)合企業(yè)的年度經(jīng)營管理發(fā)展計劃,分析企業(yè)及各部門需要哪些培訓(xùn)以保正計劃的實施。 ⑵任務(wù)分析

  依據(jù)企業(yè)的工作內(nèi)容,分析個人需要進(jìn)行哪些培訓(xùn)才能保證任務(wù)的完成。

  ⑶個人分析

  依據(jù)企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀,分析哪些人需要培訓(xùn),培訓(xùn)的具體內(nèi)容是什么。

  2、需求分析的方法

  ⑴問卷調(diào)查法

  向企業(yè)員工發(fā)出培訓(xùn)需求問卷,讓員工結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織怎樣的培訓(xùn)提出建議。讓員工結(jié)合自己的工作任務(wù)提出培訓(xùn)要求;讓員工結(jié)合自己的個人發(fā)展提出培訓(xùn)需求。問卷法是一種非常普遍而又行之有效的方法。這種方法能培養(yǎng)員工關(guān)心學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí)、參與學(xué)習(xí)的熱情,既是培訓(xùn)需求分析方法又是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,較為有效。 ⑵約見面談法

  挑選不同管理層次、不同工作部門的管理人員以及不同工種的操作人員進(jìn)行面談,根據(jù)面談了解到的信息以確定公司的整體培訓(xùn)需求。

 、菚h調(diào)查法

  召開培訓(xùn)需求分析會,讓參加會議的人員提出培訓(xùn)需求。

 、裙ぷ鞅憩F(xiàn)評估法

  根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)以確定員工在哪些方面有缺陷,從而有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)以提高這些方面的工作能力。

 、蓤蟾鎸徳u法

  根據(jù)各部門提供的培訓(xùn)需求報告進(jìn)行綜合評審以確定所需的培訓(xùn)內(nèi)容。

  (二)制定培訓(xùn)計劃. 培訓(xùn)計劃是為了規(guī)定培訓(xùn)工作的目標(biāo),制定整體規(guī)劃以實現(xiàn)這些目標(biāo);以及將培訓(xùn)計劃逐層展開,以便協(xié)調(diào)和將各種活動一體化。

  1、制定程序

  企業(yè)各部門根據(jù)培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容,結(jié)合部門培訓(xùn)目標(biāo)以及部門年度發(fā)展計劃制定出本部門的年度培訓(xùn)計劃,上報到企業(yè)人力資源管理部門,再由企業(yè)人力資源管理部門結(jié)合企業(yè)年度發(fā)展計劃以及企業(yè)培訓(xùn)總體目標(biāo)制定整個企業(yè)的培訓(xùn)計劃。

  2、計劃內(nèi)容

  為保證培訓(xùn)工作按時、按質(zhì)地實施,培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、課程設(shè)置、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)控制、培訓(xùn)評估等五個方面的內(nèi)容。

 、排嘤(xùn)目標(biāo)

  培訓(xùn)目標(biāo)是指通過培訓(xùn)工作所期望取得的成果,這些成果包括個人的、部門的、整個企業(yè)所要求達(dá)到的培訓(xùn)結(jié)果。培訓(xùn)目標(biāo)是制定培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ),培訓(xùn)目標(biāo)決定了培訓(xùn)課程、培訓(xùn)方式等一系列的內(nèi)容。同時,培訓(xùn)目標(biāo)又是培訓(xùn)考核和培訓(xùn)評估的依據(jù)。所以,培訓(xùn)目標(biāo)的制定應(yīng)該準(zhǔn)確、細(xì)致并具有可測量性。

 、普n程設(shè)置

  培訓(xùn)課程包括了培訓(xùn)課程的名稱、培訓(xùn)的時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)教員簡介、針對培訓(xùn)課程的培訓(xùn)要求等內(nèi)容。明確的培訓(xùn)要求有利于員工提前對所培訓(xùn)的內(nèi)容有所準(zhǔn)備和有所側(cè)重,有利于提高培訓(xùn)效果。

  ⑶培訓(xùn)方式

  根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)對象的不同,可采用不同的培訓(xùn)方式。常用的培訓(xùn)方式包括講授法、學(xué)徒制、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法、觀摩范例法。

 、僦v授法

  講授法是最常用的一種教學(xué)方法,通常是讓一位教員向?qū)W員直接傳授某方面的知識。這種方法的優(yōu)點是節(jié)約經(jīng)費、教授對象多,可同時面對多名學(xué)員,一次教學(xué)可讓很多學(xué)員同時受益。

 、趯W(xué)徒制

  學(xué)徒制是最古老的教學(xué)方法,但至今為止仍然是企業(yè)培訓(xùn)新人最常用的一種方法。它的特點是由一名經(jīng)驗豐富的老師傅,負(fù)責(zé)幫帶一名或幾名新來的員工,通過傳授、示范、練習(xí)、檢查反饋等一系列過程提高新人的工作技能。學(xué)徒制較適合物業(yè)管理工作實踐中保安、綠化、保潔、維修等技術(shù)性工種

  ③小島討論法

  員工以5-7人為一組圍在一個圓形桌前(也稱“小島”),對特定的話題或主題進(jìn)行討論。指導(dǎo)老師控制培訓(xùn)的時間和進(jìn)程。每一位員工都可以自由地發(fā)表自己的意見,但是不允許反駁別人的意見。指導(dǎo)老師將每個人的意見都寫在黑板上,同時鼓勵員工說出更新或更古怪的想法。當(dāng)大家將自己的想法全部講完后,在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,員工對每一種意見進(jìn)行評價,最后選出大家都滿意的答案。這種小島討論方式是引導(dǎo)員工自己解決管理問題的有效方法。 ④角色扮演法

  角色扮演法是讓培訓(xùn)對象假想自己是公司的某一角色,并以此角色的身份來解決問題。這種方法能讓培訓(xùn)對象身臨其境地分析問題和解決問題,對員工提高工作技能和改造工作習(xí)慣都很有幫助。例如:讓員工扮演業(yè)主要求提供相應(yīng)的服務(wù),以提高員工的服務(wù)意識;讓工作習(xí)慣不好的員工與上司角色轉(zhuǎn)換以達(dá)到改變工作習(xí)慣的目的。

 、莨芾碛螒蚍

  這種方法寓教于游戲中,通過完成事先設(shè)計好的精妙游戲,讓培訓(xùn)對象領(lǐng)悟到其中的管理思想。例如:組織員工對有爭議的物業(yè)管理事件進(jìn)行辯論,在辯論中提高認(rèn)識。 ⑥觀摩范例法

  通過組織實地參觀考察,運用電視機(jī)、錄像機(jī)、幻燈機(jī)、投影機(jī)、收錄機(jī)、放映機(jī)等設(shè)備來向?qū)W生呈現(xiàn)有關(guān)資料、信息,讓員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。

  3、培訓(xùn)控制

  培訓(xùn)控制的目的是為了監(jiān)視培訓(xùn)活動以保證培訓(xùn)活動按計劃進(jìn)行并糾正培訓(xùn)過程中的偏差?刹捎门嘤(xùn)簽到制、教員評語制等方法。還可在每次培訓(xùn)結(jié)束時對員工進(jìn)行考核,并將考核成績納入績效考評,與員工的待遇掛鉤。

  4、培訓(xùn)評估

  每次培訓(xùn)工作結(jié)束后可通過員工的培訓(xùn)報告、員工的工作表現(xiàn)等對培訓(xùn)工作的效果進(jìn)行評估,以便在今后的培訓(xùn)中采取更好的培訓(xùn)措施。

設(shè)計方案 篇5

  陳譫然在《寤言二遷都建藩議》中提到:"不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。"而不知整體教材者,也不能上好一節(jié)課。因此,一堂語文課上得如何,關(guān)鍵在于教學(xué)設(shè)計。教學(xué)設(shè)計是根據(jù)教學(xué)對象和教學(xué)目標(biāo),確定合適的教學(xué)起點與終點,將教學(xué)諸要素有序、優(yōu)化地安排,形成教學(xué)方案的過程。教學(xué)方案的形成有諸多方面需要注意,下面是本人認(rèn)為比較重要的幾點。

  1.教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計要細(xì)化

  有效的語文教學(xué)從明確教學(xué)目標(biāo)開始。教學(xué)目標(biāo)不明確會導(dǎo)致教學(xué)內(nèi)容隨意化,教學(xué)過程形式化!墩Z文課程標(biāo)準(zhǔn)》中有對語文課最權(quán)威的解釋:"工具性與人文性的統(tǒng)一,是語文課程的基本特點。"這個目標(biāo)也是語文教學(xué)設(shè)計的"領(lǐng)航燈"?v觀眾多語文教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計,無外乎"知識、能力、情感"三大塊。其實,教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定不應(yīng)過于寬泛,而應(yīng)具體到某一篇課文的某一節(jié)課,讓教學(xué)目標(biāo)更細(xì)化,更具可操作性。如《觀潮》一課的教學(xué)目標(biāo)中有這樣設(shè)計:"讀懂讀通文章,積累文言詞句。"這一泛泛的目標(biāo)在實際教學(xué)中就沒有可操作性,應(yīng)再設(shè)計得更具體些。

  2.注重知識延伸,促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)

  在新課標(biāo)的背景下,語文課程是集人文性與工具性為一體,其中,工具性即通過語文教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的語文應(yīng)用與實踐能力,貼近學(xué)生生活實際,并將語文知識的學(xué)習(xí)應(yīng)用到其他學(xué)科中。這要求教師構(gòu)建一個輕松、開放的課堂。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),教師應(yīng)激發(fā)學(xué)生聯(lián)想與想象,啟發(fā)學(xué)生思維,拓寬學(xué)生思維空間,實現(xiàn)從課內(nèi)至課外,從學(xué)習(xí)至實踐的延伸,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)與探究,提升他們的'人文修養(yǎng)。

  2.1教學(xué)中,教師應(yīng)掌握語文課程特點,準(zhǔn)確找出人文教育的切入點,注重人文精神與價值。人文教育要求教師對學(xué)生的人生與人性進(jìn)行關(guān)懷,注重培養(yǎng)學(xué)生正確的情感態(tài)度與價值觀。構(gòu)建平等、互相尊重、信任及寬容的師生關(guān)系,提倡合作與民主的語文教風(fēng)。在開展教學(xué)活動時,教師不但要顧及教育目的與教學(xué)內(nèi)容,更應(yīng)考慮學(xué)生學(xué)習(xí)中的需求與感受。

  2.2人文教育具有想象與創(chuàng)造性,人文意義充滿模糊性與抽象性,而人文語言富含隱喻性與混沌性。因此,人文教育不可以概念進(jìn)行簡單解釋,還需某個特定的"場景",然后通過想象或聯(lián)想,領(lǐng)悟出其中的涵義與道理。因此,教學(xué)中,教師應(yīng)注重啟發(fā)學(xué)生領(lǐng)悟力與想象力,使學(xué)生自主感悟,將知識不斷延伸與拓展。

  2.3語文教學(xué)與社會實踐活動密切聯(lián)系的,其目標(biāo)是豐富學(xué)生與社會知識,啟迪學(xué)生智慧,培養(yǎng)學(xué)生的社會態(tài)度與行為方式。因此,教師應(yīng)將語文教學(xué)延伸到社會生活中,讓學(xué)生在生活體驗中提高人文素養(yǎng),增強(qiáng)實踐應(yīng)用能力。

  3.作業(yè)設(shè)計要合理

  大家都認(rèn)為作業(yè)既能鞏固所學(xué)知識,又能檢測學(xué)生學(xué)習(xí)效果,還可為下節(jié)課做鋪墊。傳統(tǒng)的作業(yè)形式更注重"知識的鞏固",忽略能力的培養(yǎng)。面對相同的作業(yè),很容易出現(xiàn)一部分學(xué)生"吃不飽",另一部分學(xué)生"吃不了"的現(xiàn)象。因此,作業(yè)的設(shè)計要依據(jù)實情,最好既有層次性,又有針對性,充分體現(xiàn)"因材施教"。如我在布置課外閱讀作業(yè)時,會把全班學(xué)生按照個性差異分成A、B、C三組。要求A組學(xué)生閱讀后依據(jù)自己的感受寫一篇隨筆或讀后感。B組學(xué)生摘錄一段美文并就某一方面進(jìn)行閱讀賞析。C組學(xué)生摘錄文中的好詞好句。這樣既有利于調(diào)動學(xué)生的積極性,又有利于實現(xiàn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,讓每個學(xué)生都能在作業(yè)中有所收獲,并獲得快樂。

  每個學(xué)生都是一個獨立鮮活的生命,我們要尊重學(xué)生對語言文字的不同理解和感悟,這也是我們對他們?nèi)烁竦淖鹬亍?/p>

  教學(xué)設(shè)計對整個課堂教學(xué)起著至關(guān)重要的作用,以上四點只是課堂教學(xué)設(shè)計諸多環(huán)節(jié)中的幾個方面。設(shè)計好一節(jié)語文課還需要更多方面的準(zhǔn)備和努力。但我相信"凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢"。在做教學(xué)設(shè)計時要以學(xué)生的發(fā)展為出發(fā)點,運用多種方法激發(fā)學(xué)生的興趣,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)情境,這樣的教學(xué)設(shè)計才會取得更好的教學(xué)效果。

  4.以讀為本,重視閱讀教學(xué)

  閱讀教學(xué)是語文教學(xué)的重要組成部分,是學(xué)生獲取信息、理解課文、積累語言、提高學(xué)生語言表達(dá)水平的重要途徑。正如大教育家蘇霍姆林斯基所說的:"讓學(xué)生變聰明的方法,不是補(bǔ)課,不是增加作業(yè)量,而是閱讀,閱讀,再閱讀。"因此,教師在進(jìn)行教學(xué)設(shè)計時要留給學(xué)生足夠的時間,讓學(xué)生充分閱讀,有獨立思考的時間,從而深入地理解文本。如在設(shè)計郭沫若的《天上的街市》和《靜夜》這兩首詩的教學(xué)時,我改變以往的教學(xué)方法,沒有過多地進(jìn)行講解,而是把課堂的主動權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生以讀來促進(jìn)理解。在教學(xué)時,在介紹完作者生平與作品寫作背景后,我讓全班學(xué)生聽錄音,使學(xué)生對作品有了大致的了解。然后,我再指名讓學(xué)生朗讀,最后讓全班學(xué)生齊讀。這樣,教學(xué)的大部分時間都用在了學(xué)生的朗讀上,讓學(xué)生讀出音韻美,感受畫面美,品味意境美,在讀中把握詩歌清新、悠閑、自在的感情基調(diào)以及柔和的語調(diào)、舒緩的節(jié)奏,并在讀中展開充分的想象與聯(lián)想,體會詩人的思想感情。

  5.創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)興趣

  大教育家烏申斯基說過:"沒有興趣的強(qiáng)制性學(xué)習(xí),將會扼殺學(xué)生探求真理的欲望。"學(xué)生只有對教學(xué)產(chǎn)生積極的認(rèn)知傾向,才能積極主動地參與到教學(xué)中來,這樣的教學(xué)才是成功的教學(xué)。因此,激起學(xué)生強(qiáng)烈的參與欲,提高教育質(zhì)量是我們進(jìn)行教學(xué)設(shè)計所要達(dá)到的最終目標(biāo)。所以,在教學(xué)中,我們要善于運用多媒體圖文并茂、聲像俱全的特點,讓我們的教學(xué)情景交融、形聲并茂、形象直觀、生動活潑,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生對文本的理解與記憶。

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