人員定崗定編方案

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，時常需要預(yù)先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的人員定崗定編方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　人員定崗定編方案 1

　　1. 引言

　　隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，人員定崗定編方案的重要性日益凸顯。為了確保公司的合理配置，提高工作效率，我們有必要制定一套科學(xué)合理的人員定崗定編方案。該方案將根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、部門職責(zé)、崗位特點等因素，對現(xiàn)有崗位進行梳理，明確各崗位的職責(zé)、權(quán)限和任職要求，并在此基礎(chǔ)上確定崗位數(shù)量和人員編制。

　　2. 崗位分析

　　首先，我們需要對現(xiàn)有崗位進行全面分析，包括崗位名稱、工作職責(zé)、工作流程、所需和知識等。通過深入了解各崗位的特點和需求，我們可以更好地把握各崗位之間的差異，為后續(xù)的定崗定編提供有力支持。

　　3. 崗位歸類與職責(zé)劃分

　　根據(jù)崗位的性質(zhì)、職責(zé)和重要性，我們將進行分類，如關(guān)鍵崗位、核心崗位和輔助崗位等。通過歸類和職責(zé)劃分，可以更清晰地了解各部門的核心職責(zé)和工作重點，為后續(xù)的人員定崗提供參考。

　　4. 崗位定員與編制規(guī)劃

　　根據(jù)崗位分析和歸類劃分的結(jié)果，我們根據(jù)各部門工作量、工作難度的實際情況進行人員定員。在確定崗位人員編制時，我們將充分考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源狀況、行業(yè)特點等因素，確保人員編制既能滿足當(dāng)前需求，又能適應(yīng)未來發(fā)展。

　　5. 人員配置與優(yōu)化

　　在確定崗位人員編制后，我們將根據(jù)實際情況對人員進行合理配置。針對個別崗位人力資源過�；虿蛔愕那闆r，我們將通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、合理調(diào)配等方式進行調(diào)整，以確保人力資源的充分利用。

　　6. 配套措施與實施計劃

　　為了確保人員定崗定編方案的順利實施，我們將采取一系列配套措施，如培訓(xùn)與提高員工素質(zhì)、優(yōu)化工作流程、加強溝通與協(xié)調(diào)等。同時，我們還將制定詳細的'人員定崗定編實施計劃，明確各階段的實施步驟和時間節(jié)點，確保方案的順利推進。

　　7. 實施效果評估與持續(xù)改進

　　在方案實施后，我們將定期對實施效果進行評估，包括人員配置的合理性、工作效率的提高、員工滿意度等。根據(jù)評估結(jié)果，我們將不斷優(yōu)化人員定崗定編方案，使其更加符合公司實際需求。同時，我們還將關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和人才市場變化，及時調(diào)整人員配置和編制規(guī)劃，以應(yīng)對外部環(huán)境的變化。

　　人員定崗定編方案是公司的重要環(huán)節(jié)，它不僅有助于提高工作效率，還能為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力支持。通過本次方案的實施，我們將實現(xiàn)人力資源的合理配置，激發(fā)員工潛能，為公司創(chuàng)造更大的價值。同時，我們還將持續(xù)關(guān)注人力資源管理的創(chuàng)新與發(fā)展，不斷探索適合公司實際情況的人力資源管理模式，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。

　　人員定崗定編方案 2

　　一、指導(dǎo)思想和原則

　　人員定崗定員的指導(dǎo)思想是：緊密配合機構(gòu)改革方案的實施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長，保留工作骨干，提高行政效率。按照“工作需要、群眾參與、競爭上崗、綜合考評、組織決定”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實的公務(wù)員隊伍，以適應(yīng)加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的需要。

　　人員定崗定員的按工作需要，競爭上崗，綜合考評，集體討論。工資關(guān)系與行政關(guān)系必須在同一單位的原則實施。

　　二、組織機構(gòu)

　　成立灣里鄉(xiāng)黨政機構(gòu)改革人員定崗定員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長擔(dān)任組長，鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記楊黎斌、鄉(xiāng)黨委委員、常務(wù)副鄉(xiāng)長黃國順、鄉(xiāng)黨委委員、組織員胡展鴻為副組長，葉蘭英、余新輝、汪豐良為成員。下設(shè)辦公室，由胡展鴻任主任，具體負責(zé)全鄉(xiāng)黨政機構(gòu)改革人員定崗定員工作。

　　三、機構(gòu)編制

　　灣里鄉(xiāng)黨委、灣里鄉(xiāng)人民政府行政編制為19人，核定后勤服務(wù)事業(yè)編1人，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9人，科員9人，辦事員1人。

　　四、機構(gòu)設(shè)置與職位設(shè)置

　　根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府職責(zé)，我鄉(xiāng)黨政機關(guān)內(nèi)設(shè)3個綜合性辦公室，具體職位設(shè)置如下：

　　1、黨政辦公室。（增掛社會治安綜合治理辦公室牌子）。行政編制6人（其中股級職數(shù)1人，科員4人，辦事員1人），具體為黨政辦公室副主任兼人好范文工作科員、黨政文秘工作辦事員、紀檢監(jiān)察工作科員、組織人事工作科員、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工青婦工作科員、人武綜治工作科員。

　　2、經(jīng)濟發(fā)展辦公室。行政編制2人（其中股級職數(shù)1人，科員1人）具體為經(jīng)濟發(fā)展辦公室副主任兼計劃、財統(tǒng)工作科員，農(nóng)林水土工作科員。

　　3、社會事務(wù)辦公室（增掛計劃生育辦公室牌子）。行政編制2人，（其中科員2人，具體為勞動就業(yè)、社會保障、民政工作科員，計劃生育工作科員）。

　　五、定崗定員的步驟方法

　　1、分解職能，設(shè)置職位。根據(jù)機構(gòu)改革“三定”方案，在對本單位黨政職能作出科學(xué)分析和分解的基礎(chǔ)上，重新進行職位設(shè)置工作，包括繪制職位設(shè)置圖，制定職位說明書，填寫機構(gòu)編制，職位明細表。

　　2、加強宣傳，動員部署。根據(jù)機構(gòu)改革“三定”方案制定定崗定員的實施方案后，在全鄉(xiāng)機關(guān)召開動員大會，進行政策宣傳和競爭上崗的動員部署。

　　3、公布職位，公開報名。在黨政機關(guān)公布內(nèi)設(shè)機構(gòu)，職位標(biāo)準(zhǔn)，任職條件，以及競爭上崗的程序，辦法和時間等事項，進行公布報名。

　　4、考試考核，民主測評。對報名競崗人員進行必要的考試考核，并根據(jù)職位層次在一定的范圍內(nèi)對考試考核成績合格者進行民主測評，充分聽取群眾意見，有三分之一以上人員投不贊成票的，不能任用。

　　5、組織考察，決定任命�？疾旃ぷ饔舌l(xiāng)黨委指定專人負責(zé)進行。在全面考察的基礎(chǔ)上，按干部管理權(quán)限由黨委組織集體討論決定副主任、職員、辦事員等崗位人選。定崗定員后，填寫的.《職位擬任名冊》報縣委組織部。

　　六、具體要求

　　1、結(jié)合定崗定員工作，積極實施回避制度。要認真執(zhí)行回避制度，對現(xiàn)有應(yīng)實行任職回避的人員，一律要實行回避，同時應(yīng)防止新的應(yīng)回避現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、定崗定員工作要嚴格遵守組織人事編制工作紀律。嚴格執(zhí)行用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴格按規(guī)定程序辦事，嚴格按規(guī)定的職責(zé)比例控制，要出以公心，搞五湖四海，以好的作風(fēng)選配作風(fēng)好的人上崗，不循私情，不封官許愿，不拉幫結(jié)派，不借機打擊報復(fù)。對違反者，要嚴格查處并追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　3、機關(guān)工作人員應(yīng)顧全大局。組織決定留崗的，必須服從組織安排，對不服從組織安排的，經(jīng)教育仍無效的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以辭退。在人員調(diào)整過程中，必須保持正常的工作程序，嚴格工作紀律，防止各種不良做法的發(fā)生。

　　4、增強工作透明度，堅持走群眾路線。認真聽取群眾的意見和呼聲，及時做好改進解釋工作。把工作做細、做深、做實，使定崗定員成為既體現(xiàn)機構(gòu)改革成果，又推動公務(wù)員制度全面實施的實踐過程。

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