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優(yōu)秀員工評比方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，往往需要預先制定好方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀員工評比方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
優(yōu)秀員工評比方案1
為了營造公司內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作，積極向上的企業(yè)文化氛圍。我部門認真貫徹落實公司"以人為本，熱情服務(wù)，精誠團結(jié)，持續(xù)發(fā)展，提升檔次，爭創(chuàng)一流"的管理思想。為了鼓勵在工作中表現(xiàn)出色，為公司作出貢獻的優(yōu)秀員工，以此激發(fā)員工的工作熱情，增強工作崗位上的競爭意識，從而提高員工對工作的積極性與創(chuàng)造性，特擬定物業(yè)服務(wù)中心月度"優(yōu)秀員工"評選方案。具體評選事項如下：
一、評選范圍及名額：
每月"優(yōu)秀員工"的`評選范圍在本部門主管級以下員工中評選兩名。
二、評選條件及要求：
1、熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，愛護集體榮譽，服從公司各級領(lǐng)導的指揮和調(diào)動。
2、崗位業(yè)務(wù)技能熟練，積極參加學習培訓，具有較強的工作能力、服務(wù)水平和良好的綜合素質(zhì)。
3、工作認真負責，責任心強，業(yè)績得以業(yè)主／客戶的好評與公司的肯定，能夠促使帶動其他員工的工作熱情和積極主動性。
4、日常工作表現(xiàn)突出，按時按標準地完成本職工作，具有較高的服務(wù)意識和團隊協(xié)作精神，對公司的發(fā)展前景能夠提出良好的建議。
5、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，本月內(nèi)無違規(guī)紀錄（主要為員工手冊內(nèi)所述的規(guī)章制度、考勤情況和員工宿舍違規(guī)情況等），無病事假、遲到、早退等缺勤現(xiàn)象（孕假、產(chǎn)假的人員不得參與評選，探親假、婚假、年假除外）。
三、評選方法及審核程序：
1、評選方法：選舉部門通過召開員工例會，以民主投票選舉的方式評出該部門的"優(yōu)秀員工"候選人名單（人數(shù)不能超過部門總?cè)藬?shù)的50%）。
2、審核程序：部門民主投票→部門領(lǐng)導審核→公司評定（人力資源部）→公司領(lǐng)導審批→發(fā)布通知、通報表揚。
部門管理層對候選人進行綜合評分，評分最高的兩人即為當月的"優(yōu)秀員工"，由部門主管填寫《優(yōu)秀員工申報表》，于每月5日前上交人力資源部備案。
五、獎勵辦法：
1、獎金：每人200元/月。
2、獲獎人員情況，將作為本年度優(yōu)秀員工的評選以及提拔晉升的重要參考依據(jù)。
物業(yè)服務(wù)中心
20xx年9月14日
優(yōu)秀員工評比方案2
一、目的
為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，引導員工敬業(yè)愛崗，激勵員工奮發(fā)上進，形成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍；真正達到鼓勵先進，鞭策先進的目的，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風采；公司決定開展評選月度“優(yōu)秀員工”活動。
二、獎項設(shè)置及獎勵
1、保安隊：2名（1個班1名）
2、清潔組：1名
3、綠化組：1名
4、工程組、客服中心：1名
獎勵金額：50元
三、評選條件
�。ㄒ唬┛傮w概況：受到業(yè)戶及公司領(lǐng)導的表揚，無業(yè)主投訴，無事故發(fā)生。
�。ǘ┕ぷ鲬B(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，當月無違反公司制度；正直、善良有正義感；做事敏捷、效率高；能較好的完成工作任務(wù)。
（三）工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的.工作技能，對本部門工作目標的實現(xiàn)有較好的貢獻；正確理解上級的指示；掌握崗位要點，具備隨機應(yīng)變的處理事務(wù)能力。
�。ㄋ模﹫F隊協(xié)作：具備團隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團隊合作精神；團結(jié)同事、樂于助人，受員工尊敬或信賴。
�。ㄎ澹⿲W習創(chuàng)新：為公司的健康發(fā)展，無論是自己份內(nèi)還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息；有進取心和積極尋找問題解決辦法的意愿和能力。
四、評選辦法：
�。ㄒ唬┯筛靼嘟M員工根據(jù)評選條件進行投票評選，各班組負責人根據(jù)投票結(jié)果及員工平時的工作表現(xiàn)進行確定月度優(yōu)秀員工人選；
�。ǘ└靼嘟M負責人于每月3日前將結(jié)果上報至行政辦審核確定。
五、注意事項：
1、各班組負責人要將本辦法傳達到每位員工，造成表彰先進樹立楷模、激勵員工奮發(fā)上進的氛圍。
2、要以認真負責的態(tài)度，實事求是評價員工的工作表現(xiàn)和工作成果。
3、要廣泛和虛心聽取員工意見，認真和如實做好員工在評優(yōu)過程中的各種意見。
優(yōu)秀員工評比方案3
為加強企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效激勵工作表現(xiàn)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展“月度優(yōu)秀員工”評選活動，具體方案如下：
一、評選原則
堅持公開、公平、公正的`原則。
二、評選周期
以月為單位，每月評選一次。
三、評選范圍
凡在公司入職滿一個月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選；
四、名額分配
每月人數(shù)設(shè)置1-2名，由總辦做綜合考評后，將優(yōu)秀員工名單報與總經(jīng)理審核。各部門負責人也可推薦提出優(yōu)秀員工名單，總經(jīng)理做最終的評判。
五、評選標準
1、工作質(zhì)量：出色、準確無任何差錯完成上級布置的任務(wù)。
2、工作技能：具有豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責。
3、工作態(tài)度：工作努力、主動，能較好完成本職工作。
4、團隊合作意識：有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務(wù)，并分享自己的經(jīng)驗技術(shù)。
5、工作紀律：當月無遲到、早退現(xiàn)象；無病、事假；無質(zhì)檢。
六、獎勵
1、每月優(yōu)秀員工最終評選人員名單會在下月初的質(zhì)檢報告中提出。
2、每月優(yōu)秀員工的獎勵為50元，會在評選結(jié)果確定后在辦公例會上以紅包形式發(fā)放給員工本人。
本制度至5月1日起執(zhí)行。
本制度最終解釋權(quán)歸總辦。
優(yōu)秀員工評比方案4
一、目的
為了激勵員工的工作積極性，提高工作效率，增強團隊凝聚力，特制定本優(yōu)秀員工評比方案細則。
二、評選范圍與標準
1、評選范圍：全體員工均可參加。
2、評選標準：
�。�1）工作態(tài)度：認真負責，積極主動，團結(jié)協(xié)作，服從安排。
�。�2）工作業(yè)績：任務(wù)完成情況優(yōu)秀，工作效率高，質(zhì)量好。
�。�3）創(chuàng)新能力：提出合理化建議，改進工作方法，提高工作效率。
�。�4）團隊協(xié)作：積極參與團隊活動，協(xié)助他人，共同完成任務(wù)。
�。�5）領(lǐng)導評價：領(lǐng)導對員工的工作表現(xiàn)給予客觀公正的評價。
三、評選辦法與流程
1、評選時間：每季度評選一次，每年度評選四次。
2、評選方式：各部門推薦或自薦，領(lǐng)導審核。
3、評選流程：
�。�1）各部門根據(jù)評選標準，確定本部門優(yōu)秀員工候選人名單。
�。�2）各部門將候選人名單及業(yè)績材料整理匯總至人力資源部。
�。�3）人力資源部對各部門的申報材料進行審核，并組織評選會議。
�。�4）評選結(jié)果公示，無異議者確定為年度優(yōu)秀員工。
四、獎勵措施
1、優(yōu)秀員工將獲得獎金獎勵，具體金額視年度業(yè)績而定。
2、優(yōu)秀員工將有機會參加公司組織的各類培訓及拓展活動。
3、優(yōu)秀員工在公司內(nèi)外部的升職加薪將優(yōu)先考慮。
4、對于表現(xiàn)突出的個人或團隊，將有機會參與各類表彰活動或外出旅游。
5、公司將優(yōu)秀員工的業(yè)績納入員工檔案，作為評優(yōu)評先及晉升的重要參考依據(jù)。
6、優(yōu)秀員工將有機會參與公司內(nèi)部管理崗位的競聘，為公司的管理和發(fā)展貢獻更多力量。
7、對于連續(xù)多次被評為優(yōu)秀員工的員工，將給予額外的獎勵和表彰。
8、公司將定期組織優(yōu)秀員工座談會，了解他們的需求和意見，不斷改進和提升公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
9、對于優(yōu)秀員工的家庭和子女也將給予關(guān)心和支持，讓他們感受到公司的.溫暖和關(guān)懷。
五、執(zhí)行與監(jiān)督
1、本細則由公司人力資源部負責解釋和執(zhí)行。
2、本細則自發(fā)布之日起生效。
六、其他說明
1、評選過程中應(yīng)堅持公平、公正、公開的原則，確保評選結(jié)果的有效性和可信度。
2、本細則的制定和修改需經(jīng)公司高層管理人員討論通過后才能生效實施，任何違反本細則的行為均應(yīng)受到相應(yīng)處罰。
優(yōu)秀員工評比方案5
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，構(gòu)成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
一、名額：
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
二、評選時光：
每年的12月份。
三、推薦人員資格：
1）公司正式聘用的員工；
2）工作滿一年者；
四、推薦依據(jù)：
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度；2)適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度；
3)受員工尊敬或信賴的'程度；
4)與員工的溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。五、具體步驟：
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
2)采取不記名方式投票，員工投票進行推選（經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）；
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；4)將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人；中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人)；當候選人選票相同時時，允許排行并列；
5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分；
6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；7)經(jīng)總經(jīng)理批準后公布；
六、表彰和獎勵：
對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。
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