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方案

青藍工程師徒結(jié)對方案

時間:2024-09-13 15:30:42 方案 我要投稿

【經(jīng)典】青藍工程師徒結(jié)對方案15篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,預先制定方案是必不可少的,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么你有了解過方案嗎?以下是小編為大家整理的青藍工程師徒結(jié)對方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【經(jīng)典】青藍工程師徒結(jié)對方案15篇

青藍工程師徒結(jié)對方案1

  為加快青年教師的成長,發(fā)揮我校骨干教師引領、輻射、示范作用,在傳、幫、帶過程中本著相互學習、相互提高、互動雙贏、力爭實效的原則,現(xiàn)制定我!扒嗨{工程”師徒結(jié)對方案如下:

  一、“青藍工程”師徒結(jié)對目標:

  新教師“一年站穩(wěn)講臺,三年獨當一面,五年成為教學骨干”。

  二、對象原則與周期

  對象:五年內(nèi)新入職教師

  原則:科組、教導處推薦,雙向選擇

  周期:三年

  三、甲(師傅)、乙方(徒弟)的職責

 。ㄒ唬⿴煾德氊煟

  1.師傅“三帶”:帶師魂——敬業(yè)愛崗,無私奉獻;帶師能——教育教學與教育科研及落實新課程實驗的基本技能;帶師德——育人之道,為人師表。

  2.制定有針對性的培養(yǎng)方案,指導徒弟制定為期一年的成長提高計劃;指導徒弟制訂學期教學計劃。

  3.每月幫助徒弟備課至少1次,提高其分析、處理教材和分析、教育學生的.能力。

  4.每周至少聽徒弟1節(jié)課,并按照“導學案”、“教案”的評價標準進行評析、指導,提高其課堂教學能力。

  5.每學期指導徒弟上1節(jié)備課組內(nèi)或校級公開課或匯報課。

  6.精心指導徒弟備好課,認真查教案。師傅每周五要對徒弟的下周上課教案進行詳細周到的檢查,對教案中不合理的地方要給予徒弟及時的指導幫助。認真審查徒弟批改作業(yè)情況是否認真,批改數(shù)量、質(zhì)量要達到基本要求,講評是否有針對性,提出改進意見。

  7.每學期幫助徒弟選定1本教學專著或1組教育教學論文,指導徒弟閱讀并寫出閱讀體會1份。

  8.每學年指導徒弟寫1篇質(zhì)量較高的教育教學論文,提高徒弟的教學研究水平和論文寫作能力。

  9.師傅制定一份培訓計劃、每學年徒弟撰寫1份培訓總結(jié)。

  10.三年內(nèi)指導徒弟申報市級課題1項。

 。ǘ┩降艿穆氊煟

  1.徒弟“三學”:學思想——教育教學理念;學本領——教育教學基本功;學做人——為人處世,求真求善。

  2.在師傅的幫助下,對自身的教學情況和業(yè)務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。每學期與師傅一起認真制定師徒結(jié)對工作計劃。

  3.每月向師傅提供1份典型教案,請師傅指導備課方法,提高備課能力。

  4.主動聽師傅的課,每月不少于2節(jié),聽課要認真記錄,每月至少觀看一節(jié)優(yōu)秀教學錄像。

  5.根據(jù)自身實際和專業(yè)發(fā)展的需要,制訂好讀書計劃,每學期讀1本教學專著或1組教育教學論文,并寫出閱讀體會1份。

  6.在師傅的指導下,每學年寫1篇質(zhì)量較高的教育教學論文,提高教學研究水平和論文寫作能力。

  7.在師傅的指導下,積極參加各級各類賽課活動及學校教學改革。

  8.平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。每學期撰寫1篇拜師活動小結(jié),談自己的收獲和今后努力的方向。

  9.徒弟每學期上公開課不少于2節(jié)(1節(jié)教研組內(nèi),1節(jié)備課組內(nèi)),基本流程是:個人備課---指導教師指導---組內(nèi)說課---修改教案---公開課---虛心聽取意見--教學反思。

  10.徒弟每月至少有2次師徒活動記錄。

  11.三年內(nèi)在師傅的指導下申報1項市級課題。

  四、學校評價考核:

  1.材料上交:每學期末,師傅要結(jié)對工作記錄表和對徒弟的綜合評價意見;徒弟要上交教學反思、聽評課記錄、一篇閱讀教學論文的體會和一篇拜師小結(jié)。

  2.帶徒效果:主要看教育教學工作的實績。徒弟在被指導期間,是否有各類教學競賽中獲獎或輔導學生獲獎的;各類公開課是否獲得好評;所帶班學生成績是否有明顯提高;工作方式是否有所改進等等。

  3.學校根據(jù)考核結(jié)果,擇優(yōu)評選出“優(yōu)秀師徒”,對獲獎師徒進行獎勵,在評優(yōu)選先、晉職晉級時優(yōu)先給予考慮。

  五、展示匯報課安排

  結(jié)對雙方在充分協(xié)商的基礎上,開學兩周內(nèi)上報學校教育教研領導辦公室;由教育教研領導辦公室協(xié)調(diào)安排。

  1.上報內(nèi)容:授課教師、課題、時間(周、節(jié)次)、地點

  2.上課場地、準備由科組落實。

  3.主持:科組長

  4.匯報課流程:個人備課——指導教師指導——組內(nèi)說課——修改教案---試講——匯報課——課后研討——撰寫教學反思

青藍工程師徒結(jié)對方案2

  一、指導思想

  為加強教師隊伍建設,充分利用現(xiàn)有教育資源,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,幫助青年教師更快更好地提高教育教學工作能力,促使其快速成長,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,為學校打造一支師德高尚、業(yè)務精湛的師資隊伍奠定基礎。

  二、領導小組

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  三、結(jié)對對象

  導師:擁有豐富教育教學管理經(jīng)驗的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任

  徒弟:學校新入職教師

  結(jié)對名單:

  四、活動安排

 。ㄒ唬⿻r間:20xx年9月12日16時00分

 。ǘ┑攸c:厚德樓三樓小會議室

  主持人:祁鋼參加人員:相關處室、結(jié)對老師

  攝像:

  活動報道:

  五、活動流程

  儀式第一項:祁鋼副校長公布結(jié)對名單,解讀“青藍工程”的`目的意義;

  儀式第二項:往期導師、徒弟代表發(fā)言;

  儀式第三項:本期導師、徒弟代表發(fā)言;

  儀式第四項:導師上臺,領導頒發(fā)聘書;

  儀式第五項:相關處室介紹“青藍工程”具體職責;

  儀式第六項:徐建平校長、金松偉書記分別作指導性總結(jié)。

青藍工程師徒結(jié)對方案3

  一、活動目的

  目的`是使新教師盡快成長,努力提高青年教師的教育教學水平、教科研能力和管理水平,建設一支高質(zhì)量師資隊伍,使每一位教師都成為“師德高尚、境界高遠、能力高強、學識高深、言行高雅”的“五高”教師,使他們真正的融入寨橋初中教師隊伍,成為寨中人。

  二、活動時間

  20xx.9.12中午

  三、參加對象

  周鋒、魏麗芬、湯建峰、邵向陽、符立新、鄧和平、靳靈靈、柏敏花、朱秋菊、朱江、朱玉香、陶玲、張敏、錢文棟

  四、活動過程

 。ㄒ唬20xx年師徒結(jié)對的徒弟陶玲老師和師傅張敏老師與錢文棟班主任說說一年來的感悟和收獲。

 。ǘ┪盒iL宣讀師徒結(jié)對老師名單。

 。ㄈ┪盒iL和湯校長向兩位輔導教師頒發(fā)聘書。(拍照留念)

  (四)柏敏花、朱秋菊和朱玉香三位師傅發(fā)言。

 。ㄎ澹⿴煾到o徒弟贈書(拍照)

  (六)請徒弟發(fā)言。

 。ㄆ撸┙虅仗幏魅魏驼烫幧壑魅畏謩e宣讀師傅和徒弟的職責。

  (八)有請師傅和徒弟一起簽訂協(xié)議合同(師傅在徒弟的兩側(cè)),本協(xié)議一式三份,師徒雙方各執(zhí)一份,一份存學校。(拍照)(所有參加者拍照)

  (九)魏校長對師傅和徒弟提點建議和要求。

 。ㄊ┲苄iL講話。

 。ㄊ唬┬蓟顒咏Y(jié)束。

青藍工程師徒結(jié)對方案4

  學校的中心工作是教學,教學質(zhì)量的高低關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。因此,建設一支高素質(zhì)的教師隊伍是教育發(fā)展的客觀要求。為了充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的示范作用與老教師的傳、幫、帶作用,進一步加大對青年教師的培養(yǎng)力度,幫助青年教師不斷提高教育、教學水平和科研能力,促使更多的青年教師成為學校教育教學的骨干力量。同時,通過同伴互助,實現(xiàn)骨干教師、老教師自身的不斷提高,整體優(yōu)化學校的教師隊伍建設,打造一支結(jié)構層次化,實踐專業(yè)化,發(fā)展可持續(xù)化的教師隊伍,特制定“青藍工程”師徒結(jié)對實施方案。

  一、目的意義:

  1、青年教師是學校的未來和希望,青年教師的思想、業(yè)務素質(zhì)如何,將決定學校的發(fā)展前途和命運。為了順利實現(xiàn)學校未來發(fā)展規(guī)劃,我們要切實抓好“青藍工程”的落實,加大對青年教師培養(yǎng)的力度。

  2、把對青年教師的培養(yǎng),作為學校工作的重點,寄托著學校對青年教師“青出于藍而勝于藍”的殷切期待。

  3、“青藍工程”的目標。以一學年為一個階段,力爭達到一年合格,兩年稱職,三年成才的目標,最終建設一支政治可靠、業(yè)務過硬、作風扎實、紀律嚴明、結(jié)構合理、相對穩(wěn)定的`高質(zhì)量教師隊伍,以實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。

  二、組織機構

  成立學!扒嗨{工程”領導小組,負責對“青藍工程”實施的督導與考核。

  三、實施方法

  1、結(jié)對對象:不足5年教齡或新轉(zhuǎn)崗(包括轉(zhuǎn)入不同年級)的教師與教學經(jīng)驗豐富的教師進行結(jié)對。骨干教師、中老年教師要積極承擔指導教師的職責。

  2、指導內(nèi)容:指導教師通過聽課、評課、指導等途徑,關心結(jié)對教師的師德、學習、工作等情況,了解、分析、研究結(jié)對教師的教學特長和不足,推薦、指導他們閱讀有關教育理論書籍及教學參考書,有針對性地指導開展教育教學實踐、教育教學研究、上好研究課、常態(tài)課和公開課,幫助他們盡快成為師德好、教學能力強、有現(xiàn)代教育理念和觀念、有改革和創(chuàng)新意識的優(yōu)秀青年教師。

  3、指導要求:指導教師要認真履行指導職責,把它當作一項光榮的份內(nèi)職責;結(jié)對教師要主動與指導教師聯(lián)系,虛心接受指導教師的指導。

  四、指導教師職責:

  1、制定有針對性的培養(yǎng)方案,對徒弟提出明確具體的要求,指導徒弟制定一個為期一年的成長提高計劃,并經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行和落實情況。

  2、言傳身教,幫助徒弟提高思想政治覺悟和師德修養(yǎng)。平時在鉆研教材,備課上課,批改作業(yè),課外輔導等各個環(huán)節(jié),幫助徒弟提高業(yè)務水平,使他們盡快在教育教學工作中做出成效。在聽課、評課中了解、分析、研究結(jié)對教師的教學特長和不足,要毫無保留地對結(jié)對教師進行指導,幫助他們逐步形成自己的教學特色。

  3、每周指導結(jié)對教師備課1次;師徒間每學期互相聽課各不少于6次;每學期指導結(jié)對教師上公開課1節(jié);每學期指導結(jié)對教師獨立完成一篇教學論文,或者一篇完整的教學設計。

  4、在徒弟參加各級教育、教學活動(如展示課、匯報課、公開課、評優(yōu)課、翻轉(zhuǎn)課堂)時,師傅應幫助指導徒弟設計教、學案,完成上課任務。

  5、每一個學期末對徒弟做出一次書面綜合評價,包括聽課情況、指導效果、存在的問題等,提供相關活動的材料,并交學校教務處。

  五、結(jié)對教師職責:

  1、熱愛本職工作,履行教師職責,自覺執(zhí)行師德標準,遵守學校規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣。在指導教師的幫助下,周密制訂專業(yè)成長和教學計劃,并認真執(zhí)行。

  2、尊敬師傅,虛心請教,主動爭取指導老師的幫助,有疑必問。認真鉆研教育教學理論,認真執(zhí)行教學常規(guī),包括從備課、上課、作業(yè)批改、講評到編寫試卷、撰寫論文、制作課件、組織課堂教學等方面,積極參加各種教育教學活動,積極參加教研活動和集體備課活動,積極參加學校的各項競賽和研討活動,樂于和師傅交流,研討,盡快學會與他人合作。不斷提高自身的各項業(yè)務素質(zhì)和水平。要求每星期主動找?guī)煾嫡埥虃湔n以及對教學的具體安排。

  3、師徒間每學期互相聽課各不少于6次。在組內(nèi)進行一次課堂教學匯報活動(執(zhí)教一節(jié)翻轉(zhuǎn)課堂),評課后須認真總結(jié)、反思。認真探討并積極改進教學方法,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)。努力提高課堂教學效果,提高教學質(zhì)量。

  4、每學期結(jié)束,至少要獨立完成一篇教學論文,或者一篇完整的教學設計。每學期末對自己的成長歷程撰寫一份書面匯報總結(jié)。

  5、結(jié)對教師如果在參加區(qū)級評優(yōu)課中獲得一等獎或執(zhí)教區(qū)級以上公開課,可以提前退師。

  六、幾點說明

  1、“青藍結(jié)對”工程的年限原則上為一年,經(jīng)“青藍工程”領導小組考核合格后方可結(jié)業(yè),否則延長結(jié)對期。

  2、指導教師、結(jié)對教師在結(jié)對活動中如果敷衍失職,達不到職責要求的,將在年度考核中扣除相應績效分。指導教師聽一節(jié)課視為備一節(jié)課,并計入學期工作量中。

青藍工程師徒結(jié)對方案5

  一、指導思想

  學校的生命在于質(zhì)量,提高教育教學質(zhì)量的關鍵,在于教師素質(zhì)。要實現(xiàn)學校長盛不衰,關鍵的關鍵是要有一支結(jié)構合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高的教師隊伍。所以做好教師的培養(yǎng)工作,是學?沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。我們要質(zhì)量推進年為契機,充分發(fā)揮校園名師工作室、骨干教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下,迅速適應并卓有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,形成金字塔形教師隊伍結(jié)構,實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)提升,以更好適應新課改的需要。

  二、領導小組

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx、xx、xx

  三、工作目標

  通過師徒結(jié)對活動使青年教師“一年入門,二年合格,四年成骨干,六年挑大梁”。徒弟對象為近三年的新進教師及新上課的教師

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段

  1、組織教師認真學習開展“師徒結(jié)對”活動的有關精神,明確開展“師徒結(jié)對”的重要性、必要性和緊迫性。

  2、成立學科師徒結(jié)對領導小組,制訂實施方案。

  3、確定指導教師和徒弟。

 。ǘ┙M織實施階段

  1、組織召開師徒見面會,學習雙方職責,簽訂師徒協(xié)議。

  2、協(xié)議簽訂后一周內(nèi),師徒雙方共同制定師徒結(jié)對工作計劃,工作計劃要有針對性和可操作性,要有目標和達標措施。

  3、指導教師按指導教師職責開展指導,徒弟按相應的職責開展工作。

  4、總結(jié)反思師徒結(jié)對工作,制定下一步工作措施。

  三、師徒職責

 。ㄒ唬⿲熉氊

  1、樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。

  2、擬訂具體的師徒活動計劃,對徒弟提出明確的目標和要求,提出有針對性的措施和方法。

  3、每學期通過不同方式審閱徒弟的教案,并在教案上批改,簽注“同意實施”。認真指導徒弟做好每次的試卷命題和試卷分析工作。

  4、師徒間師傅每月聽徒弟至少2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在專門的聽課表上作詳盡的記錄和評價。

  5、師徒間師傅每月至少為徒弟上1節(jié)示范課;指導徒弟開設一節(jié)較高質(zhì)量的公開課。

  6、每學期應結(jié)合教學實際,指導徒弟研讀兩本教育教學理論書籍。每月向徒弟推薦兩篇教學指導性文章。

  7、指導徒弟結(jié)合教改實際,開展校本行動研究,一學期完成一篇高質(zhì)量的.教育教學論文或教學心得體會。

  8、認真總結(jié)師徒活動,每學期提交導師工作總結(jié)報告,報告要包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。

 。ǘ┩降苈氊

  1、主動自覺地向?qū)熖撔那蠼,努力學習導師的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法。與導師之間構建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關系。

  2、填寫徒弟自我發(fā)展計劃,其中包含一年近期發(fā)展目標,三年長期發(fā)展目標。每學期應有具體的學習與工作計劃,并主動與導師溝通,完善計劃,達成共識。

  3、認真完成教學基本功的訓練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質(zhì)量分析的基本功;信息技術基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學評價基本功;教學科研基本功。

  4、提前一周備課,備課教案提交導師審查。按師徒的修改后的教案上課,并將上課效果及時與師傅進行交流

  5、師徒間徒弟每月聽導師至少1節(jié)課,并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。

  6、每學期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的賽課活動。

  7、每學期研讀兩本教育教學理論書籍,撰寫讀書心得。結(jié)合自身教學實際,進行校本行動研究,一學期完成一篇質(zhì)量較高的論文或教學心得體會。

  8、每學期有全面的學習與工作總結(jié),對重要的教學活動作剖析,反思過程、分析問題、總結(jié)得失、并提出今后的學習與工作設想。

  四、保障措施

  1、加強督查指導。師徒結(jié)對領導小組將定期和不定期對師徒結(jié)對活動進行督查指導。

  2、加強過程管理。落實《師徒結(jié)對協(xié)議書》、《師徒結(jié)對工作計劃》、《徒弟自我發(fā)展計劃表》等,及時跟蹤、檢查、指導教師與學員之間履行情況等。

  3、制定相應的激勵措施。為使這項活動扎實有序、高效地深入開展下去,學校將把這項工作納入年度考核和績效考核工作。工作有成效的指導教師,優(yōu)先推薦各級各類學科(專業(yè))帶頭人、骨干教師、評先評優(yōu)等;充分激發(fā)指導教師與學員的積極性。

  4、加強反思總結(jié)。每學期初和學期末各召開一次準備會和總結(jié)會,做到科學規(guī)劃,深刻反思。

青藍工程師徒結(jié)對方案6

  一、指導思想

  啟動青藍工程,旨在充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)學校初中部骨干教師的傳幫帶作用,促使學校的青年教師在較短時間適應教育崗位的基本要求,讓學校的部分教師實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對青州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)學校初中部教師提高自身教學水平起到了促進作用。

  二、青藍工程參與對象

  學校今年分配來一名美術教師,我校選一名骨干美術教師做師傅,新分配來教師為徒弟。

  三、青藍工程結(jié)業(yè)年限

  青藍工程結(jié)對周期為一年。

  四、青藍工程的要求

  1、青藍工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

  2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的.合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  3、青藍工程的推進要緊密結(jié)合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青年教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展教學匯報展示活動。

  五、青藍雙方的職責

 。ㄒ唬┣喾铰氊

  1、認真貫徹師德規(guī),自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學理論,認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。

  3、要積極創(chuàng)造條件聽師傅的課。此外積極參加兩校的教研活動和備課活動;積極參加各部門組織的各項競賽和研討活動。

  4、每學期按學校規(guī)定或自行研讀教育理論專著,并認真做好讀書筆記,寫好讀后感。

  5、主動請指導教師協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

  6、學年結(jié)束時作師徒結(jié)對的匯報總結(jié)。

 。ǘ┧{方職責

  1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃,幫助審核教案10篇以上;每周至少聽取徒弟方的課不少于一節(jié),課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學常規(guī)情況抽查3次以上,每學期指導青方上匯報課1節(jié)。

  3、每學期指導青方學習一本教育教學理論書籍,并指導青方結(jié)合實踐寫一篇教育教學論文。

  4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業(yè)務競賽和交流活動,并作好必要的指導。

  5、認真指導青方教師分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

  6、每學年寫好一篇關于做好青年教師業(yè)務培養(yǎng)的專題總結(jié)。

  六、對青藍工程的過程管理

  1、學校教科部門每學年初,進行一次青藍工程結(jié)對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。

  2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環(huán)節(jié),謹防走過場。

  3、每學期督促青年教師完成“師徒結(jié)對”成長檔案,結(jié)合平時抽查進行考核。

  七、青藍工程領導小組職責

  1、學校成立領導小組,由校長擔任組長,各部門負責人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。

  附領導小組:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  2、制定好青藍工程年度實施計劃,科學安排重點工作和重要活動。

  3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核容之一,考核結(jié)果記入本人業(yè)務檔案;另一方面表彰優(yōu)秀師徒,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予精神獎勵。

  4、嚴格執(zhí)行青藍工程工作記載和檢查制度。

青藍工程師徒結(jié)對方案7

  學校的中心工作是教學,教學質(zhì)量的高低關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校.因此,建設一支高素質(zhì)的教師隊伍是教育發(fā)展的客觀要求.為了充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的示范作用與老教師的傳、幫、帶作用,進一步加大對青年教師的培養(yǎng)力度,幫助青年教師不斷提高教育、教學水平和科研能力,促使更多的青年教師成為學校教育教學的骨干力量.同時,通過同伴互助,實現(xiàn)骨干教師、老教師自身的不斷提高,整體優(yōu)化學校的教師隊伍建設,打造一支結(jié)構層次化,實踐專業(yè)化,發(fā)展可持續(xù)化的教師隊伍,特制定“青藍工程”師徒結(jié)對實施方案.

  一、目的意義:

  1.青年教師是學校的未來和希望,青年教師的思想、業(yè)務素質(zhì)如何,將決定學校的發(fā)展前途和命運.為了順利實現(xiàn)學校未來發(fā)展規(guī)劃,我們要切實抓好“青藍工程”的落實,加大對青年教師培養(yǎng)、培訓的力度.

  2.把對青年教師的培養(yǎng),作為學校工作的重點,寄托著學校對青年教師“青出于藍而勝于藍”的殷切期待.

  3.“青藍工程”的目標.以一學年為一個階段,力爭達到一年合格,兩年稱職,三年成才的目標,最終建設一支政治可靠、業(yè)務過硬、作風扎實、紀律嚴明、結(jié)構合理、相對穩(wěn)定的高質(zhì)量教師隊伍,以實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展.

  二、組織機構

  成立學!扒嗨{工程”領導小組,負責對“青藍工程”實施的督導與考核.

  三、實施方法

  1.結(jié)對對象:不足5年教齡或新轉(zhuǎn)崗(包括轉(zhuǎn)入不同年級)的教師與教學經(jīng)驗豐富的教師進行結(jié)對.骨干教師、中老年教師要積極承擔指導教師的職責.

  2.指導內(nèi)容:指導教師通過聽課、評課、指導等途徑,關心結(jié)對教師的師德、學習、工作等情況,了解、分析、研究結(jié)對教師的教學特長和不足,推薦、指導他們閱讀有關教育理論書籍及教學參考書,有針對性地指導開展教育教學實踐、教育教學研究、上好研究課、常態(tài)課和公開課,幫助他們盡快成為師德好、教學能力強、有現(xiàn)代教育理念和觀念、有改革和創(chuàng)新意識的`優(yōu)秀青年教師.

  3.指導要求:指導教師要認真履行指導職責,把它當作一項光榮的份內(nèi)職責;結(jié)對教師要主動與指導教師聯(lián)系,虛心接受指導教師的指導.

  四、指導教師(藍方)職責:

  1.制定有針對性的培養(yǎng)方案,對徒弟提出明確具體的要求,指導徒弟制定一個為期一年的成長提高計劃,并經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行和落實情況.

  2.言傳身教,幫助徒弟提高思想政治覺悟和師德修養(yǎng).平時在鉆研教材,備課上課,批改作業(yè),課外輔導等各個環(huán)節(jié),幫助徒弟提高業(yè)務水平,使他們盡快在教育教學工作中做出成效.在聽課、評課中了解、分析、研究結(jié)對教師的教學特長和不足,要毫無保留地對結(jié)對教師進行指導,幫助他們逐步形成自己的教學特色.

  3.每周指導結(jié)對教師備課1次;師徒間每學期互相聽課各不少于6次;每學期指導結(jié)對教師上公開課1節(jié);每學期指導結(jié)對教師獨立完成一篇教學論文,或者一篇完整的教學設計.

  4.在徒弟參加各級教育、教學活動(如展示課、匯報課、公開課、評優(yōu)課、翻轉(zhuǎn)課堂)時,師傅應幫助指導徒弟設計教、學案,完成上課任務.

  5.每一個學期末對徒弟做出一次書面綜合評價,包括聽課情況、指導效果、存在的問題等,提供相關活動的材料,并交學校教務處.

  五、結(jié)對教師(青方)職責:

  1.熱愛本職工作,履行教師職責,自覺執(zhí)行師德標準,遵守學校規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣.在指導教師的幫助下,周密制訂專業(yè)成長和教學計劃,并認真執(zhí)行.

  2.尊敬師傅,虛心請教,主動爭取指導老師的幫助,有疑必問.認真鉆研教育教學理論,認真執(zhí)行教學常規(guī),包括從備課、上課、作業(yè)批改、講評到編寫試卷、撰寫論文、制作課件、組織課堂教學等方面,積極參加各種教育教學活動,積極參加教研活動和集體備課活動,積極參加學校的各項競賽和研討活動,樂于和師傅交流,研討,盡快學會與他人合作.不斷提高自身的各項業(yè)務素質(zhì)和水平.要求每星期主動找?guī)煾嫡埥虃湔n以及對教學的具體安排.

  3.師徒間每學期互相聽課各不少于6次.在組內(nèi)進行一次課堂教學匯報活動(執(zhí)教一節(jié)翻轉(zhuǎn)課堂),評課后須認真總結(jié)、反思.認真探討并積極改進教學方法,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì).努力提高課堂教學效果,提高教學質(zhì)量.

  4.每學期結(jié)束,至少要獨立完成一篇教學論文,或者一篇完整的教學設計.每學期末對自己的成長歷程撰寫一份書面匯報總結(jié).

  5.結(jié)對教師如果在參加區(qū)級評優(yōu)課中獲得一等獎或執(zhí)教區(qū)級以上公開課,可以提前退師.

  六、幾點說明

  1.“青藍結(jié)對”工程的年限原則上為一年,經(jīng)“青藍工程”領導小組考核合格后方可結(jié)業(yè),否則延長結(jié)對期.

  2.指導教師、結(jié)對教師在結(jié)對活動中如果敷衍失職,達不到職責要求的,將在年度考核中扣除相應績效分.指導教師聽一節(jié)課視為備一節(jié)課,并計入學期工作量中.

青藍工程師徒結(jié)對方案8

  一、指導思想

  開展“青藍工程”師徒結(jié)對活動,旨在充分發(fā)揮學校骨干教師和名師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內(nèi)迅速適應并卓有成效地開展工作,實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件,全面推進學校師資隊伍建設。

  二、組織領導:

  組長:黃某[隱私自動屏蔽]

  副組長:成某[隱私自動屏蔽]劉某[隱私自動屏蔽]徐某[隱私自動屏蔽]張某[隱私自動屏蔽]

  潘某[隱私自動屏蔽]陳某[隱私自動屏蔽]李某[隱私自動屏蔽]

  領導小組下設辦公室

  成員:李某[隱私自動屏蔽]高某[隱私自動屏蔽]程某[隱私自動屏蔽]李某[隱私自動屏蔽]焦鵬程

  三、青藍工程參與對象

  學校最近幾年引進的新教師和部分青年教師。

  四、青藍工程結(jié)業(yè)年限

  青藍工程結(jié)對周期為三年,經(jīng)學校考核合格后結(jié)業(yè),部分優(yōu)秀青年教師也可以主動申請?zhí)崆敖Y(jié)業(yè)。

  五、青藍工程的要求

  1、青藍工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助,力求形式多樣,突出特色,長期堅持,注重實效。

  2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經(jīng)驗豐富、管理水平較高的優(yōu)秀教師、骨干教師和特級教師。指導教師的選擇采取校內(nèi)組織提名推薦的辦法。師徒組合則采取學校安排、自愿組合的方法。

  3、青藍工程的推進要緊密結(jié)合教育教學實際,每學期確定一個重點進行強化訓練,努力提高青年教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青年教師搭建施展才華的舞臺,每學期開展教學匯報展示活動。

  六、師徒雙方的職責

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  1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學理論,認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。

  3、每周至少聽一節(jié)課。以聽師傅的課為主,爭取做到一位指導教師上課,多位青年教師去聽。提倡多聽課,特別是同內(nèi)容的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風格。

  4、每學期上匯報課一節(jié),撰寫教育教學論文一篇。

  5、參與一項課題研究,每學期認真研讀一本指導教師推薦的教育理論專著,并認真做好讀書筆記;積極參加本年級組教學教研活動,和學校的各項競賽和研討活動。

  6、多向指導教師請教班級管理的方法和藝術,主動請指導教師協(xié)助分析班級學生發(fā)展情況和班級管理現(xiàn)狀。

  7、學年末向?qū)W校遞交一份工作、學習總結(jié)。

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  1、以高尚的師德影響人,以出色的'教育教學業(yè)績引領人。

  2、每學期初指導青年教師訂出學期教學計劃,幫助審核教案五篇以上;每學期隨堂聽課四節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進措施;對青年教師教學常規(guī)情況抽查三次以上,指導青年教師上匯報課一節(jié)以上。

  3、每月為青年教師上一節(jié)示范課,每學期指導青年教師學習一本教育教學理論書籍,并引導他們結(jié)合實踐寫一篇教育教學論文。

  4、積極支持和指導青年教師參加校內(nèi)外組織的各項業(yè)務競賽和交流活動。

  5、指導青年教師及時分析教學進展情況和班級管理現(xiàn)狀,傳授教育藝術和班級管理的方法,幫助他們制定班級管理措施。

  6、每學年末寫一篇關于指導青年教師業(yè)務培養(yǎng)的專題總結(jié)。

  七、青藍工程的過程管理

  1、每學年初,對新納入的青年教師進行一次青藍工程結(jié)對儀式。

  2、加強對實施過程中的監(jiān)督管理,嚴格考評環(huán)節(jié)。

  3、在青藍雙方完成考核工作后,及時進行青藍工程結(jié)業(yè)總結(jié),發(fā)給結(jié)業(yè)證書,結(jié)業(yè)證書可作為校級業(yè)務成果計入量化評分。

  八、青藍工程的考評

  青藍工程的考核從四個層面展開,一是教學業(yè)務考核,通過公開課、示范課或教學競賽等方法進行;二是班級管理考核;三是教科研能力考核:通過參與課題研究或撰寫論文的方式進行;四是青年教師基本功練習項目。這四項考核由學校相關職能部門組成考核小組專門進行。

  “青藍工程”的考評將采取自我評估、指導老師和教研組長評估、學校考評小組綜合考評相結(jié)合的方法,由考評小組將青年教師在活動中的各項任務的完成情況、各方面的考評意見進行考核評估,評出一、二、三等獎若干名,同時對指導教師培養(yǎng)青年教師的工作情況也進行考核評估,并給予適當?shù)莫剟睢熗诫p方的考評結(jié)果和獎勵由校長在第二學期期末公布。同時將有關資料存入各人業(yè)務檔案,作為今后職評的重要依據(jù)。凡獲得一等獎的青年教師,原則上就是我!扒嗨{工程”活動的結(jié)業(yè)者。

青藍工程師徒結(jié)對方案9

  一、指導思想

  為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業(yè)化成長,學校將時刻關注他們的成長和融入狀況,及時指導、盡快到位。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向師傅、名師型教師方向發(fā)展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  二、組織機構

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:教導處、教科室成員及各教研組長

  三、工作重點

  1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關注自身的專業(yè)發(fā)展、關注學校的發(fā)展。

  2、引導青年教師了解我校的辦學理念、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學經(jīng)驗,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

  3、引導青年教師加強教育理論和業(yè)務知識的學習,在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學能力,在教研組研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)每人一堂精品課等多層次的教學活動中展現(xiàn)自己的風采。

  四、工作要求

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  1、主動自覺地向師傅教師虛心求教,努力學習師傅教師的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法。與師傅教師之間構建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關系。

  2、認真完成教學基本功的訓練,包括:粉筆字、鋼筆字、普通話的基本功;備課、上課、質(zhì)量分析的.基本功;信息技術基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學評價基本功;教學科研基本功。

  3、提前一周備課,要寫詳案,教案提交師傅教師審查。按師傅教師的建議修改后的教案上課,課后進行有效反思。

  4、徒弟每學期聽師傅教師的課不得少于10節(jié),并在聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得,聽課心得用學校統(tǒng)一印制的聽評課心得專用紙書寫,每學期至少3篇,期末把聽課記錄連同聽評課心得一同上交。(交聽課記錄、聽評課心得)

  5、每學期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅教師幫助備好課,并邀請師傅教師聽課評課,并寫出匯報課的教學反思,上課后留好教案,學期末匯報課教案連同教學反思一同上交。(匯報課教案、匯報課教學反思)

  6、每學期研讀一本教育教學理論書籍,撰寫讀書心得,寫在業(yè)務學習本上。

  7、每學期有全面的學習與工作總結(jié),對重要的教學活動作剖析,反思過程、分析問題、總結(jié)得失、并提出今后的學習與工作設想。學期末上交一份學習與工作總結(jié)。(學習與工作總結(jié))

  (二)指導教師方:

  1、樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。

  2、每學期通過不同方式審閱徒弟的典型課教案至少2篇,并在徒弟教案上批注、修改,提出建議,有署名和日期。

  3、師傅教師每月聽徒弟1-2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在聽課本上作詳盡的記錄和評價,期末上交聽課記錄及1篇聽評徒弟的課心得體會。

  4、師傅教師每學期至少為徒弟上2堂示范課;接近學期末指導徒弟開設一堂較高質(zhì)量的匯報課。期末上交一篇示范課教案及教學反思。

  5、認真總結(jié)師徒活動,每學期上交師徒結(jié)對工作總結(jié),包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。期末上交一篇指導與工作總結(jié)。

  五、評價措施

  1、教導處每學期末進行檢查反饋。

  2、對完成任務的指導教師與青年教師,在學年末學校將依據(jù)上交材料情況、教學常規(guī)檢查情況、匯報課質(zhì)量、教學成績評出優(yōu)秀師傅教師、優(yōu)秀徒弟,頒發(fā)證書,并給予適當獎勵。

青藍工程師徒結(jié)對方案10

  一、指導思想

  根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》《幼兒3-6歲發(fā)展指南》相關精神,為打造一支結(jié)構合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高的教師隊伍,實現(xiàn)我園健康、科學、和諧的發(fā)展,實現(xiàn)我園教師隊伍素質(zhì)的整體提升。

  二、結(jié)對情況

  1.啟航、勝任教師、經(jīng)驗教師結(jié)對骨干、名優(yōu)教師(1名師父結(jié)對1—2名徒弟);

  2.本次師徒結(jié)對原則上不跨園區(qū),由本園內(nèi)部自行組織,各園根據(jù)實際界定情況可進行微調(diào)。

  三、活動流程

  1.各園在12月1前開展師徒結(jié)對儀式、并上交結(jié)對匯總表;

  2.師父在12月初開展骨干教師課堂展示;

  3.徒弟在12月中下旬開展青年教師課堂比武活動;

  4.期末徒弟開展成長交流研討活動;

  5.自行組織師徒結(jié)對相關活動。

  四、具體工作職責

  (一)師父職責

  1. 樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理論、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的'思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。

  2. 擬訂具體的師徒幫帶計劃,對徒弟提出明確的目標和要求,提出有針對性的措施和方法。

  3. 向徒弟介紹一日活動組織的經(jīng)驗與方法,并進行指導。

  4. 指導徒弟做好家長工作,傳授與家長溝通的方法及藝術。

  5. 指導徒弟制定各項班級工作、教學計劃、撰寫教學反思、論文,審核教案等。

  6. 師父每學期至少指導徒弟開設一堂較高質(zhì)量的公開課。

  7. 每學期應結(jié)合教學,指導徒弟撰寫優(yōu)秀教案、案例分析或教育反思(隨筆)一篇。結(jié)合實際,指導徒弟每學年完成一篇高質(zhì)量的教育教學論文。

  8. 每學年完成一篇高質(zhì)量的教育教學論文或撰寫的課題在街道級及以上立項。

  9. 每年度提交一份師父工作總結(jié),認真總結(jié)師徒結(jié)對工作,為幼兒園園本培訓積累經(jīng)驗,提供建設性的建議。

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  1. 主動自覺地向師父虛心求教,努力學習師父的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法,與師父之間相互探討與協(xié)作、共同提高與進步。

  2. 制定徒弟自我發(fā)展計劃,并主動與師父溝通,完善計劃,達成共識。

  3. 提前一周備課,備課案例可提交師父審查。按師父修改后的教案上課,并將上課效果及時與師父進行交流。

  4. 積極參加教育教學的各項活動,撰寫教學反思和有關教育教學論文,共同探討教育教學方面的心得,分享教育教學經(jīng)驗,在實踐中不斷提高教育教學能力和水平,每學期撰寫一篇園本特色優(yōu)秀教案、案例分析或教育反思(隨筆),每學年撰寫一篇高質(zhì)量的教育教學論文。

  5. 平時加強學習并注意積累資料,撰寫讀書心得。

  6. 每年度結(jié)束時寫好徒弟工作總結(jié),對重要的教學活動作剖析、反思過程、分析問題、總結(jié)得失,并提出今后的學習與工作設想。

  備注:20xx年5月底各園上交一對師徒的指導性、總結(jié)等資料

  五、保障措施

  1. 加強督查指導。師徒結(jié)對領導小組將定期和不定期對師徒結(jié)對活動進行督查指導。

  2. 加強過程管理。落實《師徒結(jié)對協(xié)議書》,及時跟蹤、檢查、師徒之間履行情況等,對進步快、效果顯著的師徒進行表彰、獎勵。

  3. 制定相應的激勵措施,使這項活動扎實有序、高效深入地開展下去。

  4. 加強反思總結(jié),每年度各召開一次成長交流和總結(jié)會,做到科學規(guī)劃,深刻反思。

青藍工程師徒結(jié)對方案11

  一、指導思想

  我校啟動“青藍工程”,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在迅速適應教育教學崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為成長為優(yōu)秀青年教師、學科帶頭人創(chuàng)造條件,同時也有利于促進骨干教師教育教學水平的提高。

  二、組織機構

  “青藍工程”由學校工會牽頭,協(xié)同教學處、政教處齊抓共管。青藍工程領導小組負責青藍工程實施的督導與考核。

  青藍工程領導小組名單:

  組長:校長書記

  副組長:xxx

  成員:xxx

  三、青藍工程參與對象

  青方:35歲及35歲以下的青年教師。

  藍方:工作五年以上的骨干教師

  四、青藍工程的要求

  1、青藍工程基本形式:青藍工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助。力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

  2、師徒結(jié)對要求:要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合,由教學處為青年教師安排教學指導老師,由政教處為青年教師安排德育指導老師或擔任副班主任。指導教師應是師德高尚、教學經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取學校安排與征求意愿相結(jié)合的`辦法。

  3、青藍工程的推進方式:緊密結(jié)合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青方教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展教育教學匯報展示活動。

  五、青藍雙方的職責

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  1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

  2、加強理論和業(yè)務學習:學習現(xiàn)代教育教學理論,每學期保證認真閱讀1本教育理論專著,并認真做好讀書筆記。

  3、認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。提倡多聽課,每學期聽師傅的課不少于10節(jié),每學期上匯報課1節(jié)。

  4、積極參加教科研活動:參加一項校級或區(qū)級及以上課題研究,積極參加教研活動和備課活動,積極參加學校和上級職能部門組織的的優(yōu)質(zhì)課比賽、論文評比等各項競賽和研討活動,每學期撰寫教育教學論文1篇。

  5.主動請教指導教師協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,主動參與班級管理,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

  6、學期結(jié)束時作好一份工作學習的匯報總結(jié)。

 。ǘ┧{方(師傅)職責

  1、教書育人,為人師表,在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃,每學期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時評析,指導青方上匯報課1節(jié)以上。

  3、每月為徒弟上1節(jié)示范課,指導青方教師參與教科研活動。

  4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業(yè)務競賽和交流活動,并作好必要的指導。

  5、向青方傳授班級管理的方法和藝術。

  六、青藍工程的考核

  1、“青藍工程”周期為五年,每學期結(jié)束前考核一次。

  2、徒弟提供一學期的學習筆記、聽課筆記、公開課(評優(yōu)課、匯報課)教案及評課材料(文字和圖片)、參加課題的材料、教學論文(至少1篇)、開展或參與德育工作的資料(文字和圖片)學期總結(jié)1份。師傅提供一學期的聽課筆記、為徒弟上示范課的教案、及其他輔導徒弟的材料。

  3、學校考核小組根據(jù)師徒完成職責的數(shù)量、質(zhì)量情況及學科管理、班級管理等進行綜合評定,評選出優(yōu)秀師傅和優(yōu)秀徒弟,給予表彰獎勵。

青藍工程師徒結(jié)對方案12

  為促進青年教師快速、健康成長,推進學校教育教學質(zhì)量的提高,發(fā)揮骨干教師、老教師傳、幫、帶的積極作用。這學期學校決定啟動以“以老帶新、以新促老,師徒結(jié)對,共同提高”的“青藍工程”。為確!扒嗨{工程”取得實效,特制定本實施方案。

  一、明確目標

  根據(jù)學校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標及要求,教齡1年以內(nèi)的青年教師均為培養(yǎng)對象。

  1、引導新教師做好角色的轉(zhuǎn)換,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。

  2、狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。

  3、實行師徒結(jié)對,我們對每位新教師配備1位富有經(jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學工作及班級管理等工作中進行傳、幫、帶。

  4、建立學?己酥贫龋ㄟ^努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教書育人的實際工作能力方面達到合格以上水平。

  二、參與對象

  藍方:學科帶頭人、骨干教師、教研組長以及具有豐富教學經(jīng)驗的熱心教科研工作的教師。

  青方:近三年參加工作的青年教師及招聘教師

  三、結(jié)對時間

  兩個學期

  四、師徒的義務職責

  1、師傅職責:

  做到“三帶”:

  帶師德——敬業(yè)愛崗,無私奉獻。

  帶師能——教育教學與教育科研的基本技能

  帶特長——結(jié)合自己的教學特色,起好幫帶作用

  2、徒弟職責:

  做到“三學”:

  學做人——教書育人,為人師表。

  學理念——學習教育教學理論,樹立先進的教育理念

  學本領——熟練掌握教育教學和科研的基本功

  五、職責分工

  總要求:傳師魂、樹師德、練師能。

 。ㄒ唬╆P于師傅(藍方)

  1、師傅的資格條件:師德高尚,敬業(yè)樂教,具有豐富的教育教學經(jīng)驗,校級以上學科帶頭人、骨干教師。

  2、師傅職責

 。1)指導幫扶對象盡快進入教師角色,盡快熟悉和掌握教育教學規(guī)律及學校常規(guī)工作。

  (2)指導幫扶對象備課,每月師徒共同備課不少于一課時,每學期不少于4課時,每月底交一份師徒同備教案到教導處檢查存檔。

 。3)上好示范課,每學期不少于2節(jié)。

  (4)定期聽評幫扶對象的課,全學期不少于4節(jié),期末將聽評課筆記交到教導處檢查。

 。5)指導幫扶對象參加完成各級各類教學比賽、課題研究、論文論著、總結(jié)反思、班務管理、學生活動等。

 。6)指導幫扶對象開展教育教學研究,使其形成重實踐、重思考、重提煉、重升華的職業(yè)習慣。

 。7)在幫扶對象職稱評聘評優(yōu)評先的過程中,為有關科室提供參考意見。

 。ǘ╆P于新教師(青方)

  1、虛心求教。虛心向師傅學習,親其師,信其道,以師傅為榜樣。與師傅一起備課,積極聽師傅示范課,一學期不少于4節(jié)。

  2、積極邀請師傅聽自己的課,認真聽取師傅的意見,提高課堂教學水平,積極向師傅匯報教學反思,每學期上匯報課不少于2次。

  3、在師傅的指導下備課,每月完成師徒同備教案至少一課時,每學期不少于4課時,每月底交一份教導處檢查存檔。

  4、在師傅的指導下開展學生活動,每學期不少于一次,并做好相關記錄,期末交德育處處檢查存檔。(班主任)

  5、積極參與班務管理,學習師傅班務管理經(jīng)驗,與班主任、科任教師共同營造良好的`班風學風。

  6、積極參與課題研究,撰寫教育教學論文,總結(jié)經(jīng)驗反思,勤做讀書筆記,每學期上交一份幫扶心得。

  7、積極參加各種教學競賽,在競賽中鍛煉提高。

  8、善于創(chuàng)新,勇于實踐,用激情點亮青春,用責任塑造人生,在追求中成長,實現(xiàn)教師職業(yè)價值和人生價值。

  六、工作要求

  1、充分認識”青藍工程”的重要性。

  “結(jié)對幫扶”的方式可以讓年輕教師在較短的時間內(nèi)熟悉教育教學業(yè)務,盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調(diào)控、應急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導下短時間內(nèi)得到規(guī)范。

  結(jié)成師徒對子,會帶動全校的研究氛圍,這樣有利于新老教師在日常的教育教學工作中經(jīng)常進行觀念的碰撞、實踐的切磋,形成良性競爭的內(nèi)驅(qū)力,師徒共同進步,達到了雙贏的目的。

  充分利用學,F(xiàn)成資源,通過“師徒結(jié)對”可以把校內(nèi)的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來,在教學工作中真正實現(xiàn)以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成青藍教師共同成長局面。

  2、強化措施。

  學校要按照”青藍工程”青年教師的培養(yǎng)目標要求,指導青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。充分利用現(xiàn)有教學條件,借鑒他人,成就自己。師徒結(jié)對原則上由學校確定,并征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意,指導期為1學年。

  七、對青藍工程的過程管理

  1、每學年初,進行一次青藍工程結(jié)對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。

  2、加強對實施過程中的抽查,評比,謹防走過場。

青藍工程師徒結(jié)對方案13

  新學期開始了,結(jié)合學校的青藍工程指導思想和工作要求,我和王xx、王xx老師結(jié)成師徒對子。為了更好地互幫互學、取長補短、共同進步,我將從以下幾個方面對她們進行指導。:

  一、思想方面。

  通過談心,使她們樹立更加牢固的專業(yè)思想,勤奮工作,愛崗敬業(yè),為人師表。在交談中研究處理在教學和生活中遇到的一些困難和問題,使她們成為學校教學的骨干力量。

  二、教學方面。

  1、教學理論。新課標無論在課程設置、課程內(nèi)容、學習要求以及對學生的評價等方面與過去的教材相比都發(fā)生了很大的變化。作為一名教師,應有扎實的理論功底,用現(xiàn)代教育教學理論武裝自己的頭腦,做到不斷學習,不斷“充電”,才能適應教育教學改革發(fā)展的.需要,才能始終站在教學改革的前沿。因此,我將經(jīng)兩位老師一起鉆研教育教學理論。通過學習教育學、心理學、班主任工作理論、教育教學雜志,起交流學習體會,暢談學習心得,不斷提高理論水平。同時我還會把自己教學實踐經(jīng)驗、外出培訓學習,對新課標的內(nèi)涵理解和兩位老師分享。就如何進一步了解新課標的理念,如何探索出適應我校學生的教學方法,如何調(diào)整教學中出現(xiàn)的不足等問題進行研究探討。

  2、備課上課。我們將在共同研究教材內(nèi)容的基礎上共同認真?zhèn)湔n,精心設計教案,力爭每個教案都達到學校規(guī)定的優(yōu)秀教案。在教法上要注意指導王琳琳和王麗君老師教學過程的條理性、層次性;知識傳授應由淺入深、由少至多;能力培養(yǎng)上應循序漸進。在教學語言上做到語言表達準確精煉。板書上要努力做到板書規(guī)范、本節(jié)課主題一目了然。師生配合上要尊重學生,充分調(diào)動學生的學生積極性。同時還要注意課堂教學的應變能力的培養(yǎng)。

  3、相互聽課。為了共同進步,要和其相互聽課。具體方式:

  (1)共同備課—我先講—王琳琳和王麗君老師聽—共同討論研究—王琳琳和王麗君老師講—小結(jié)。

 。2)分別備課—我和兩位老師同時講同一內(nèi)容—對比小結(jié)。

 。3)相互隨意聽課,聽后共同討論得與失,共同進步,共同成長。本學期力爭每周互聽一節(jié)。

  4、教研方面。共同認真學習新課程標準的相關理論、實施方案,積極探索新的教學方法,以課改為契機抓住機遇,做到與課改一起成長。努力貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念,創(chuàng)造性的開展教學改革實驗,力爭本學期在共同探究的基礎上,寫出一些有較高水準的教學教研論文,并寄送到相關報刊嘗試發(fā)表。實現(xiàn)既重視教學實踐的創(chuàng)新嘗試,又重視教學理論的提高總結(jié)。

  相信,通過這樣的青藍工程師徒結(jié)對活動,我們師徒三個人在教學的各方面都會有進步。學校教育教學和管理工作因有我們積極全情的投入,將發(fā)展得更快、更好。爭取學校領導和各位教師的大力支持,團結(jié)學校的教師隊伍,希望通過這兩位教師自身的不懈努力和我的幫扶,使她們迅速成長起來。

青藍工程師徒結(jié)對方案14

  一、指導思想

  啟動青藍工程,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內(nèi)適應教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學教師,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對骨干教師教學水平提高的促進。

  二、青藍工程參與對象

  工作四年以內(nèi)(含四年)的青年教師。

  三、青藍工程結(jié)業(yè)年限

  青藍工程結(jié)業(yè)周期為三年。青方教師一般要經(jīng)過三年,經(jīng)學?己撕细窈蠼Y(jié)業(yè)。

  四、青藍工程的要求

  1、青藍工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

  2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。指導教師的選擇采取校內(nèi)外并進、定期與不定期結(jié)合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  3、青藍工程的推進要緊密結(jié)合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青方教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展教學匯報展示活動。

  五、青藍雙方的職責

 。ㄒ唬┣喾铰氊

  1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學理論,認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。

  3、每周至少聽2節(jié)課。其中1節(jié)為師傅的課,1節(jié)為其他老師的課。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風格;每學期上匯報課1節(jié),撰寫教育教學論文1篇。

  4、每學期保證認真閱讀1本教育理論專著,并認真做好讀書筆記;積極參加教研活動和備課活動,積極參加學校的各項競賽和研討活動。

  5、主動請指導教師協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

  6、學年結(jié)束時作好一份工作學習的匯報總結(jié)。

 。ǘ┧{方職責

  1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃,共同編撰導學案;每學期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進教法的'措施;對青方教學常規(guī)情況抽查3次以上,指導青方上匯報課1節(jié)以上。

  3、每周為徒弟上1節(jié)示范課,每學期指導青方學習一本教育教學理論書籍,并指導青方結(jié)合實踐寫一篇教育教學論文。

  4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業(yè)務競賽和交流活動,并作好必要的指導。

  5、認真指導青方教師分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

  6、每學年寫好一篇關于做好青年教師業(yè)務培養(yǎng)的專題總結(jié)。

  六、對青藍工程的過程管理

  1、每學年初,進行一次青藍工程結(jié)對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。

  2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環(huán)節(jié),謹防走過場。

  3、在青藍雙方完成考核工作后,及時進行青藍工程結(jié)業(yè)總結(jié),發(fā)給結(jié)業(yè)證書。

  七、青藍工程的考核

  青藍工程的考核從三個層面展開,一是教學業(yè)務考核:通過公開課、示范課或教學比賽等方法進行;二是班級管理考核:由學校相關職能部門組成考核小組專門進行;三是教科研能力考核:通過參與課題研究和撰寫論文的情況由教科室進行考核。

  八、對青藍工程的領導

  1、學校成立領導小組,由校長擔任組長,各部門負責人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。(附領導小組名單:鄭勇、王嘯林、周國云、彭生翔)

  2、制定好青藍工程年度實施計劃,科學安排重點工作和重要活動。

  3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核內(nèi)容之一,考核結(jié)果記入本人業(yè)務檔案;另一方面建立評選和表彰優(yōu)秀師徒的制度,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予獎勵。

  4、嚴格執(zhí)行青藍工程工作記載和檢查制度。

青藍工程師徒結(jié)對方案15

  (一)被指導青年教師情況概述

  xx,女,擔任九年級1班語文教學工作。素質(zhì)高,團結(jié)同事,工作熱情,富有愛心,能夠把自己在學校所學知識靈活運用于課堂,深得家長及學生們的喜愛。

  (二)青年教師培養(yǎng)目標

  力爭“五年成為骨干教師”。

  (三)青年教師培養(yǎng)措施

  1、備課指導

  牛課欽老師第一次教初三,為避免教材不夠熟悉帶來的弊端,我會主動和她研討教法學法,主動出練習題,幫她防患教學上容易出現(xiàn)的問題,通過“師徒同課異構”,“徒弟聽師傅的隨堂課”等活動,指導其如何備課,如何處理教學中的細節(jié),如何駕馭課堂。二人共同備課商量好教學內(nèi)容及教學方法后,牛老師再去上有準備的課。

  教學有法,無定法,“有法”與“無定法”之間,有著很大的探索空間,每一位青年教師從學校中走出,有思想,有創(chuàng)新,有個性與特長。這是年輕所賦予她們的特點。而作為我,要引導牛欽老師找準自己的特長,并結(jié)合到教育教學實際之中,成就自己特色的課堂教學風格。

  2、開課研討

  經(jīng)常開示范課,每學期師傅、徒弟要聽對方8節(jié)課,每次聽課后與牛欽老師討論成敗之處,互相取長補短,共同進步。我的指導對于牛欽老師的成長是外因,成長的內(nèi)因也不能忽視忽視。因此,我打算引導她用心靈去感悟教育,用熱忱去打動學生的心。作為從教三年的`教師,我引導她要學會做工作中的有心人,發(fā)現(xiàn)教育細節(jié),拿捏教育分寸與火候。

  3、督促理論學習

  推薦一些教育教學類書籍雜志,尤其是有關語文學科方面的,督促其常讀多讀,并寫好心得筆記,以供平時教學參考。引導牛欽老師向理論尋求答案,終身學習,為己所用。

  4、撰寫論文及反思

  引導牛欽老師,通過筆,記錄自己的實踐與思考,并持之以恒,養(yǎng)成習慣。在教育教學工作中,指導牛欽老師,用心觀察之余,還應學會用自己的筆,記錄自己的行,抒寫自己的思考。態(tài)度決定行動,行動決定習慣,習慣決定成功,當她持之以恒地思,日積月累地著,相信牛欽老師的教育教學感悟會越來越深刻,越來越理性。督促其及時總結(jié)教學得失與經(jīng)驗,認真撰寫教育教學論文,以備今后的提高與完善。

  總而言之,在學校給予厚望的青藍工程中,我會傾注我的心血和汗水,爭取圓滿完成學校交給我的任務,不辜負學校的期望。

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