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方案

青年教師培養(yǎng)方案

時(shí)間:2024-09-22 11:04:09 方案 我要投稿

青年教師培養(yǎng)方案匯總[15篇]

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編精心整理的青年教師培養(yǎng)方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

青年教師培養(yǎng)方案匯總[15篇]

青年教師培養(yǎng)方案1

  我校教師年齡結(jié)構(gòu):我校教師總共89人,35歲以下(含35歲)的43人,占全體教師的48%;40—35歲的27人,占全體教師的30%,也就是說40歲以下的(含40歲)全校70人,占全體教師的78%。這是一支年輕、朝氣蓬勃的師資隊(duì)伍,梁啟超說得好,“少年智則國智,少年富則國富,少年輕則國強(qiáng),少年進(jìn)步則國進(jìn)步!彼越袢罩(zé)任,不在他人,而全在我青年教師。管城區(qū)外國語小學(xué)的興旺發(fā)展,從真正的意義上的實(shí)現(xiàn)中原教育之崛起,要靠占78%的青年人。因此青年教師的培養(yǎng)關(guān)系到我校的生存發(fā)展,青年教師的培養(yǎng)任重而道遠(yuǎn)。

  青年教師培養(yǎng)措施

  近年來,我校一直非常重視、關(guān)心我們青年教師的培養(yǎng)成長工作,始終把青年教師培養(yǎng)工作放在首位。在師資隊(duì)伍建設(shè)中力求形成良好的育人機(jī)制,營造良好的育人環(huán)境和氛圍。既注重規(guī)范教育和環(huán)境熏陶,更注重內(nèi)驅(qū)推動(dòng)和自我發(fā)展。積極搭建舞臺(tái)、打造平臺(tái),將學(xué)校和青年教師的兩個(gè)積極性有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)青年教師在課堂教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中盡快成長。

  1 制定規(guī)章制度,規(guī)范青年教師的培養(yǎng)工作

  為了使青年教師的培養(yǎng)工作進(jìn)入規(guī)范化、正規(guī)化,我們制定了青年教師指導(dǎo)制度、聽課制度、助教試講制度等。并在規(guī)范制度的基礎(chǔ)上,積極鼓勵(lì)經(jīng)驗(yàn)豐富的中老年教師進(jìn)行青年教師的傳、幫、帶工作。

  1.1 管理制度。在教學(xué)管理方面做到嚴(yán)格管理、獎(jiǎng)懲結(jié)合。經(jīng)過幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),大部分青年教師經(jīng)過一年的'培訓(xùn)后,就熟悉了教學(xué)過程,對(duì)教學(xué)的規(guī)律性有了初步認(rèn)識(shí),促使青年教師邁好了教育工作的第一步,為以后的進(jìn)一步提高打下了良好的基礎(chǔ)。

  1.2 評(píng)比制度。為了使青年教師認(rèn)真?zhèn)浜谜n,我們每學(xué)期進(jìn)行一次教案評(píng)比,對(duì)教案書寫認(rèn)真,深入研究課程內(nèi)容的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),號(hào)召其他教師,特別是青年教師向他們學(xué)習(xí)。同時(shí),鼓勵(lì)青年教師積極參加學(xué)校組織的青年教師講課比賽,鍛煉他們的意志,讓他們學(xué)習(xí)不同專業(yè)、不同課程任課教師先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  1.3 試講制度。根據(jù)教師試講制度,要求每一個(gè)青年教師在給學(xué)生上課前,在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,在備課組的安排下,進(jìn)行大范圍的試講。參加聽課的教師認(rèn)真討論,試講過程要求參加聽課的教師就講課內(nèi)容、講課方法、板書、語言表達(dá)等方面認(rèn)真討論,提出具有建設(shè)性的意見,供試講教師參考。

  1.4 進(jìn)修制度。雖然青年教師是學(xué)校的骨干,但是我們與時(shí)俱進(jìn),打破陳舊觀念,在教學(xué)任務(wù)緊張的情況下,仍然鼓勵(lì)青年教師向更高一級(jí)的學(xué)歷進(jìn)修。近年來,有六名教師相繼本科畢業(yè)。

  1.5 指導(dǎo)制度。鼓勵(lì)青年教師參加國家、省、市、區(qū)教育教學(xué)教學(xué)評(píng)比。學(xué)校先后有十余人在國家、省、市、區(qū)教育教學(xué)教學(xué)評(píng)比中獲獎(jiǎng)。一方面,鍛煉教師分析問題、解決問題的能力;另一方面,增加基礎(chǔ)課的應(yīng)用性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課的興趣和積極性。同時(shí),鼓勵(lì)青年教師積極撰寫教學(xué)論文,交流自己在教學(xué)方面的體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)。近年來,青年教師共發(fā)表教學(xué)論文五十余篇。

  2 青年教師提高,倡導(dǎo)科研先行

  學(xué)校采取各種有效措施培養(yǎng)青年教師的科研能力,促進(jìn)其盡早成為科研型的教學(xué)骨干。一是各教研組的骨干教師、學(xué)科帶頭人要定期開展公開課,供青年教師觀摩學(xué)習(xí),充分發(fā)揮本校教師的輻射作用。二是通過加強(qiáng)青年教師的理論培訓(xùn)及組織青年教師開展一些微型科研課題的研究,讓青年教師從中學(xué)會(huì)選題、設(shè)計(jì)研究方案、撰寫教學(xué)個(gè)案、開展調(diào)查研究和行動(dòng)研究等。三是要求青年教師寫教后記,逐步養(yǎng)成自我研究的習(xí)慣和能力,做到“六會(huì)”,即教學(xué)理論會(huì)運(yùn)用、教學(xué)專題會(huì)研究、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié)、教學(xué)模式會(huì)提煉、教學(xué)觀摩會(huì)評(píng)價(jià)、教學(xué)風(fēng)格會(huì)創(chuàng)造。

  3 加強(qiáng)指導(dǎo),在教學(xué)實(shí)踐中提高

  我們堅(jiān)持實(shí)踐出真知的指導(dǎo)思想,在實(shí)際教學(xué)工作中磨煉青年教師,讓青年教師感受教學(xué)的苦與樂,體會(huì)作為教師的責(zé)任感和使命感。

  3.1 加強(qiáng)指導(dǎo)教師的作用。對(duì)新引進(jìn)的青年教師實(shí)行指導(dǎo)教師制度,由學(xué)校骨干教師擔(dān)任指導(dǎo)教師,每位青年教師有一名指導(dǎo)教師,做到指導(dǎo)前有計(jì)劃,指導(dǎo)后有總結(jié),在指導(dǎo)過程中學(xué)校隨時(shí)檢查指導(dǎo)內(nèi)容和指導(dǎo)結(jié)果。

  3.2 加強(qiáng)青年教師的外出培訓(xùn)工作。青年教師是新世紀(jì)的教育者,他們應(yīng)廣泛吸取教學(xué)改革的最新信息,開闊眼界,更新教育觀念,做到青出于藍(lán),而勝于藍(lán)。為此,我們利用各種機(jī)會(huì)選送青年教師參加學(xué)習(xí)班和培訓(xùn)班。如分別選派了語文、數(shù)學(xué)、英語所有青年教師參加了全國在廣州、北京、南京、上海等地舉辦的各科專業(yè)青年教師培訓(xùn)。除此之外,我們經(jīng)常邀請(qǐng)名師和專家來校講課或做學(xué)術(shù)報(bào)告,從教學(xué)和科研各個(gè)方面開闊青年教師的視野。

  4 分層次培養(yǎng),展現(xiàn)青年教師的才華

  在青年教師的培養(yǎng)過程中,由于各個(gè)教師師德表現(xiàn)、學(xué)識(shí)水平、教育教學(xué)能力、工作業(yè)績不同,所以我們從實(shí)際出發(fā),承認(rèn)差異,區(qū)別對(duì)待,努力尋找適合每一位青年教師的培養(yǎng)途徑。具體做法是:

 。1)對(duì)經(jīng)過幾年的鍛煉,師德表現(xiàn)良好,各方面能力較強(qiáng),有一定教育實(shí)績的青年教師,我們大膽使用,讓他們挑重?fù)?dān),迫使他們在壓力下成長,真正使他們成為基礎(chǔ)扎實(shí)的業(yè)務(wù)骨干。例如,我們大膽提拔青年教師擔(dān)當(dāng)教學(xué)副主任,學(xué)科帶頭人、學(xué)科備課組長、辦公室負(fù)責(zé)人等,給他們機(jī)會(huì)施展自己的才華;

  (2)對(duì)有一定教育教學(xué)能力,工作上也有一定的起色,但潛力還未充分挖掘出來的青年教師,我們一方面充分信任,相信他們潛在的無限能量,另一方面熱忱地扶持他們,幫助他們盡快提升教育教學(xué)的能力,做到“三多”,即多聽他們的課,多檢查他們的工作,多對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)。

  5 培養(yǎng)青年教師,做到“三給”

  5.1 給機(jī)會(huì)。要多給青年教師展露才華的機(jī)會(huì),讓他們利用機(jī)會(huì)來挖掘自身的潛力。

  5.2 給動(dòng)力。這種動(dòng)力主要是精神的,要借助于不斷的鼓勵(lì)來激發(fā)青年教師的工作熱情。

青年教師培養(yǎng)方案2

  為確保青年老師在教學(xué)實(shí)踐中揚(yáng)長補(bǔ)短,更快的成長,學(xué)校各層教學(xué)教研組織對(duì)青年老師的工作態(tài)度和力氣應(yīng)緊密關(guān)注,對(duì)其教學(xué)工作進(jìn)行跟蹤、觀看了解、教研分析,確定成果,指出不足并隨時(shí)供應(yīng)關(guān)懷。學(xué)校分管教學(xué)教研的領(lǐng)導(dǎo)及下教研組領(lǐng)導(dǎo)主要對(duì)一個(gè)青年老師的工作態(tài)度、各階段的工作效果及師徒幫帶效果上進(jìn)行階段性的關(guān)注;教研組開展教研工作時(shí)對(duì)青年老師訓(xùn)練教學(xué)態(tài)度、各個(gè)方面力氣表現(xiàn)進(jìn)行關(guān)注,動(dòng)態(tài)了解其教學(xué)與“互幫互學(xué)”開展?fàn)顩r,有必要時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);指導(dǎo)老師對(duì)青年老師某一薄弱點(diǎn)進(jìn)行全程性的關(guān)注和關(guān)懷改進(jìn)。通過共同努力,確保青年老師能明確自己的優(yōu)點(diǎn),并不斷發(fā)揚(yáng),同時(shí)能準(zhǔn)時(shí)清楚自己的薄弱點(diǎn),并和指導(dǎo)老師緊密協(xié)作,認(rèn)真開展教研工作,取長補(bǔ)短,促進(jìn)青年老師更快更好的'成長。具體方法制定如下:

  1.學(xué)校各層教學(xué)教研組織對(duì)青年老師進(jìn)行跟蹤、了解、反饋、分析,教研組通過各方面反饋信息確定“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”培育對(duì)象;

  2.教研組對(duì)青年老師的訓(xùn)練教學(xué)工作各方面進(jìn)行跟蹤觀看、教研分析,發(fā)覺青年老師的優(yōu)點(diǎn),加以確定和發(fā)揚(yáng),同時(shí)分析、探尋其薄弱點(diǎn),并確定需要重點(diǎn)指導(dǎo)改進(jìn)的薄弱點(diǎn);

  3.教研組針對(duì)某一青年老師在教學(xué)態(tài)度或教學(xué)工作上某一薄弱點(diǎn),支配本組該方面較強(qiáng)的老師進(jìn)行“一對(duì)一”幫帶,若有多個(gè)薄弱點(diǎn),則可支配對(duì)應(yīng)方面較強(qiáng)的老師進(jìn)行“一徒多師”幫帶模式,并把師徒結(jié)對(duì)名單上交教研室;

  4.教研室組織師徒簽定“互幫互學(xué)”協(xié)議書(有效期原則為一學(xué)年),師徒按協(xié)議切實(shí)開展互幫互學(xué)工作,工作開展確有成效的,指導(dǎo)老師在評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)按學(xué)校規(guī)定賜予優(yōu)先考慮。

  5.指導(dǎo)老師通過與青年老師座談相互溝通、對(duì)其進(jìn)行聽課了解、以及對(duì)其備課、作業(yè)批改狀況等的檢查,分析探尋其簿弱點(diǎn)產(chǎn)生之根源,選擇實(shí)行有效方法主動(dòng)、熱心地關(guān)懷青年老師進(jìn)行改進(jìn),或者提煉出科研課題,共同實(shí)踐、探討爭論,共同進(jìn)步。青年老師應(yīng)主動(dòng)、主動(dòng)協(xié)作,虛心學(xué)習(xí),勤于探究,勇于改進(jìn),爭取更快的進(jìn)步。

  6.學(xué)校各層教學(xué)教研組織應(yīng)對(duì)師徒“互幫互學(xué)”工作的開展?fàn)顩r進(jìn)行跟蹤了解、督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)落實(shí),并結(jié)合各方面表現(xiàn),在指導(dǎo)期滿后,組織對(duì)“互幫互學(xué)”工作的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),并作為學(xué)校評(píng)比“教學(xué)骨干老師”、“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”等評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)之一,對(duì)青年老師的培育效果也是學(xué)校評(píng)比優(yōu)秀教研組或優(yōu)秀教研組長的重要依據(jù)之一。

青年教師培養(yǎng)方案3

  根據(jù)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)青年教師的工作要求,讓剛參加工作的老師能盡快的適應(yīng)自己的教學(xué)崗位,成長為一位成熟的教師;讓成熟的教師能盡快成為學(xué)校的中流砥柱,迅速的成長為校級(jí)以上骨干教師。使他們更好地為教學(xué)服務(wù),在學(xué)校制定青年教師成長指導(dǎo)方案的基礎(chǔ)上,特制定培養(yǎng)物理青年教師的方案。

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、師德培養(yǎng):主要培養(yǎng)物理青年教師的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

  2、教學(xué)理念:培養(yǎng)物理青年教師先進(jìn)的教學(xué)、科研理念;對(duì)青年教師進(jìn)行整體、單元教學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)。

  3、教學(xué)技能:培養(yǎng)物理青年的素質(zhì),強(qiáng)化他們的實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)課教學(xué)技能。提升、錘煉物理青年教師的教育教學(xué)基本功,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展,形成富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格,為鍛造名師打下良好的基礎(chǔ)。

  二、具體工作內(nèi)容

  1、在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo),力爭在短時(shí)期提高他們的政治及業(yè)務(wù)水平。

  2、與青年教師一起備課,幫助青年教師分析教材,確定教學(xué)目的,找教學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn),選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,安排教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),提高青年教師分析教材和備好課的能力。

  3、相互聽課,幫助青年教師找教學(xué)中存在的問題,并及時(shí)給予幫助解決。

  4、指導(dǎo)青年教師反思自己的教育教學(xué)行為,定期對(duì)青年教師進(jìn)行評(píng)價(jià),肯定青年教師教學(xué)中的成績,并指出努力方向。

  5、指導(dǎo)青年教師進(jìn)行班級(jí)管理。

  三、具體措施與要求

  1、每月聽青年教師一節(jié)課,并提出指導(dǎo)性意見。

  2、青年教師每月要對(duì)前一階段的教學(xué)工作進(jìn)行小結(jié),寫出教學(xué)反思;指導(dǎo)教師對(duì)青年教師的教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),既要肯定成績,又要指出其今后努力的方向。

  3、每學(xué)期指導(dǎo)青年教師寫好一篇說課稿,上一節(jié)匯報(bào)課。

  4、每學(xué)期指導(dǎo)青年教師出好一份試卷,考試完后指導(dǎo)青年教師寫好試卷分析。

  青年教師培養(yǎng)方案3

  一、指導(dǎo)思想:

  為提高我組青年歷史教師素質(zhì),盡快成長為專業(yè)型教師,提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。歷史教研組將對(duì)青年教師進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),使他們轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),全面提高專業(yè)知識(shí)技能,不斷深化新課程改革,充分發(fā)揮教師潛能,使他們成為新一輪課改的主力軍。

  二、基本原則:

  1、教研工作是教研組的主要工作,青年教師培養(yǎng)是教研的一部分,本項(xiàng)工作責(zé)任人是教研組長、備課組長;

  2、參加人員確定:(1)畢業(yè)不滿三年的老師;(2)高中教學(xué)不滿三年的教師;(3)其他年級(jí)認(rèn)為需要培訓(xùn)的.老師。

  3、師徒結(jié)對(duì)采取雙向選擇,自愿結(jié)對(duì)的原則;

  4、師徒結(jié)對(duì)采用一徒一師制度,捆綁考核;

  5、師徒結(jié)對(duì)在同年級(jí)內(nèi)實(shí)施,以方便指導(dǎo);

  三、職責(zé)與要求:

  1、師傅職責(zé):

  (1)傳作風(fēng)。要言傳身教,要求徒弟樹立博學(xué)謙遜、踏實(shí)敬業(yè)的教風(fēng),引導(dǎo)他們嚴(yán)于執(zhí)教,勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,做到工作實(shí)、作風(fēng)好,教學(xué)效果佳。

 。2)幫思想。熱情關(guān)心徒弟的思想進(jìn)步,幫助并勉勵(lì)青年教師重視教育事業(yè),熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生,師傅在思想作風(fēng)、師德規(guī)范上要給徒弟作出表率。

 。3)帶業(yè)務(wù)(含班級(jí)管理)。師傅應(yīng)主動(dòng)無私,熱情傳授教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn);應(yīng)積極與青年教師開展討論,要善于挖掘徒弟的長處,鼓勵(lì)徒弟在教育教學(xué)中趕超師傅,青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。

  2、徒弟要求:

 。1)徒弟應(yīng)虛心學(xué)習(xí)師傅的好思想、好經(jīng)驗(yàn)、好作風(fēng)。誠懇接受師傅的指導(dǎo)、督促和檢查,切忌盲目自大。

 。2)徒弟應(yīng)尊敬師傅。主動(dòng)向師傅匯報(bào)思想情況,業(yè)務(wù)情況,取得師傅幫助。

  (3)徒弟在工作中要敢于改革創(chuàng)新,充分發(fā)揮青年人長處,在教育教學(xué)改革中爭當(dāng)開拓者。

  四、師徒結(jié)對(duì)內(nèi)容:

  (1)徒弟應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系師傅聽課,每周至少聽1節(jié)師傅的課;

 。2)師傅每周應(yīng)至少聽1節(jié)徒弟的課;

 。3)師徒對(duì)每月的活動(dòng)作出1次小結(jié),每月底徒弟將聽課記錄本和書面小結(jié)上交教學(xué)部;

 。4)徒弟每學(xué)期至少上1次校級(jí)以上(含校級(jí))匯報(bào)課;

 。5)徒弟每學(xué)年應(yīng)撰寫較高質(zhì)量的教育教學(xué)論文(或教育敘事)至少1篇,爭取在相應(yīng)的教育教學(xué)雜志發(fā)表或在一定級(jí)別的教育教學(xué)會(huì)議上交流。

  五、評(píng)價(jià)方式:

  1、評(píng)價(jià)納入新增績效考核內(nèi)容(按照學(xué)校績效考核規(guī)定執(zhí)行),師徒捆綁,以便加強(qiáng)責(zé)任心。形式采用匯報(bào)課形式,考核期為一年。

  2、考核程序:師徒向教研組長申請(qǐng),報(bào)教務(wù)處備案,由教研組長組織人員對(duì)被考評(píng)教師進(jìn)行聽課評(píng)價(jià)并打分,并寫出小組關(guān)于年度培訓(xùn)效果的終結(jié)評(píng)價(jià)意見;評(píng)價(jià)結(jié)束,教研組認(rèn)定按照優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。

  3、上交材料:教研組長評(píng)價(jià)鑒定、評(píng)定等級(jí)、上課教案(復(fù)印件)、聽課人員記錄(復(fù)印件)、徒弟對(duì)本節(jié)課及培訓(xùn)過程的感悟和反思材料。上述材料上交教務(wù)處蓋章認(rèn)定、等級(jí)后由上課教師保管,可作為職稱評(píng)定相關(guān)材料使用。

  4、青年教師培養(yǎng)證書在考核合格以上發(fā)放指導(dǎo)教師證書。

  六、附加說明:

  實(shí)行“傳幫帶”,加強(qiáng)師帶徒,老帶新,互幫互學(xué),互促互進(jìn),這是實(shí)際工作中提高教育教學(xué)水平的有效途徑。中老年教師幫助青年教師責(zé)無旁貸。因此,非指導(dǎo)組教師也要為青年教師樹立榜樣,充分發(fā)揮教師群體力量的作用,積極對(duì)青年教師給予幫助和指導(dǎo)。青年教師也應(yīng)珍惜機(jī)會(huì),消除顧慮,主動(dòng)向其他教師學(xué)習(xí),盡快成長。

青年教師培養(yǎng)方案4

  我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,新教師比例逐年增加,雖然絕大多數(shù)新教師學(xué)歷達(dá)到了規(guī)定要求,但在教育理論的研究和教學(xué)藝術(shù)的運(yùn)用方面還遠(yuǎn)不能適應(yīng)教學(xué)要求,為了加快青年教師的培養(yǎng),確保教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高,學(xué)校決定定期舉行“青年教師拜師會(huì)”,對(duì)青年教師實(shí)施一對(duì)一結(jié)對(duì)培養(yǎng),具體實(shí)施辦法如下:

  一、指導(dǎo)老師的條件

  1、師德高尚,為人師表,工作勤奮,樂于奉獻(xiàn),熱愛二中,關(guān)心青年教師成長。

  2、有較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),十年以上高中教齡,中級(jí)以上職稱。

  3、教學(xué)藝術(shù)精湛,教學(xué)受學(xué)生歡迎,在學(xué)生教學(xué)評(píng)價(jià)中,滿意率經(jīng)常在50%以上。

  4、教學(xué)效果突出,所任班學(xué)科成績較好,教學(xué)評(píng)價(jià)好。

  5、積極開展教學(xué)改革和教學(xué)研究,有指導(dǎo)教學(xué)研究的能力。

  二、指導(dǎo)教師的選配

  1、由教研組長推薦并會(huì)同教導(dǎo)處確定各科指導(dǎo)教師推薦名單。

  2、教研處將推薦名單報(bào)行政會(huì)議討論批準(zhǔn)后,由學(xué)校發(fā)文予以公布確認(rèn)。

  3、指導(dǎo)教師與青年教師的配對(duì)安排,由教研組長在征得雙方同意的基礎(chǔ)上指定。

  三、在職培訓(xùn)對(duì)象的確定

  1、教齡不足三年的所有青年教師必須進(jìn)行在職培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間三年。

  2、教齡超過三年,但不超過五年且未參加結(jié)對(duì)在職培訓(xùn)的青年教師,必須進(jìn)行一年的`在職培訓(xùn)(帶過畢業(yè)班除外)。

  3、應(yīng)參加在職培訓(xùn)而不參加在職培訓(xùn)的青年教師,不能升入高一年級(jí)教學(xué)。

  四、培養(yǎng)細(xì)則

  1、青年培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)尊重指導(dǎo)教師的指導(dǎo),經(jīng)常主動(dòng)地向指導(dǎo)教師請(qǐng)教。

  2、指導(dǎo)教師應(yīng)熱情關(guān)心指導(dǎo)對(duì)象的思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)和督促。

  3、指導(dǎo)教師要對(duì)指導(dǎo)對(duì)象的備、教、批、輔、研進(jìn)行全面、具體的指導(dǎo)和檢查。

  4、指導(dǎo)對(duì)象每周聽指導(dǎo)教師的課不得少于2節(jié)。

  5、指導(dǎo)教師每周聽指導(dǎo)對(duì)象的課不得少于1節(jié),并要進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

  6、指導(dǎo)教師應(yīng)耐心解答指導(dǎo)對(duì)象提出的各類疑難問題。

青年教師培養(yǎng)方案5

  一、指導(dǎo)思想:

  青年教師是學(xué)校教師建設(shè)的后備力量,青年教師的狀況關(guān)系著我校教師隊(duì)伍的未來,關(guān)系著我校的未來教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的整體發(fā)展。隨著教育教學(xué)改革的不斷深入,在師資隊(duì)伍建設(shè)上,在教師整體素質(zhì)上提出了更高的要求。學(xué)校高度重視青年教師的成長,提高青年教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務(wù)精良的教育教學(xué)能手,決定對(duì)35歲(含35歲)以下青年教師進(jìn)行培訓(xùn)。為了更好地最好這項(xiàng)工作,進(jìn)一步優(yōu)化青年教師隊(duì)伍的群體結(jié)構(gòu),提高教師隊(duì)伍綜合素質(zhì),培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍,為我校全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品位,使學(xué)校增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展力,特制訂本方案。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、熱愛教育事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),教書育人,為人師表。

  2、以提高教師教學(xué)基本功為目的,以提高教師課堂教學(xué)素養(yǎng)為核心,以校本培訓(xùn)、以老帶新為主要形式,以上課評(píng)課為主要手段。使青年教師具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,能獨(dú)擋一面的勝任各年級(jí)的教育教學(xué)工作,做好名師培養(yǎng)的人才儲(chǔ)備工作。

  3、通過培訓(xùn)使青年教師具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較深厚的教育理論修養(yǎng),具備一定的教科研能力。

  4、加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作,規(guī)范學(xué)校培訓(xùn)的組織管理,建立教師培訓(xùn)的長效機(jī)制。

  三、培養(yǎng)措施

  1、學(xué)校重視對(duì)青年教師的培訓(xùn)工作,落實(shí)組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校建立青年教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)校各級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人、中高級(jí)教師和有經(jīng)驗(yàn)老教師的指導(dǎo)作用,認(rèn)真做好青年教師的培訓(xùn)工作。

  青年教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:賈栓娣

  副組長:焦芝芍、孫亞楠

  組員:徐杰、徐文君、陳河香、劉建華、尹潔嫻、張珂。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重轉(zhuǎn)變觀念。學(xué)習(xí)是一種追求,也是一種境界,特別是在以信息化為主要特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,學(xué)習(xí)是一切進(jìn)步的關(guān)鍵。一是理論學(xué)習(xí),學(xué)校為青年教師制定教師閱讀地圖,從本體性知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和人類基本性知識(shí)三個(gè)方面推薦三年讀書目錄,使青年教師從感性閱讀上升到理性閱讀,從而提高青年教師的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)水平。不斷培養(yǎng)青年教師良好的自學(xué)習(xí)慣,鼓勵(lì)青年教師自我學(xué)習(xí)、自我反思、自我提高。

  3、通過培訓(xùn),全面開展教師教育教學(xué)水平訓(xùn)練。首先抓好教學(xué)基本功的培訓(xùn)工作。因?yàn)榻虒W(xué)基本功是完成教學(xué)任務(wù)必須具備的基本條件,是教學(xué)的需要,把教學(xué)基本功轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)能力,就會(huì)有效地提高教學(xué)質(zhì)量。主要通過課堂教學(xué)組織和學(xué)習(xí)目標(biāo)的確立實(shí)施及評(píng)價(jià),提升教育教學(xué)水平。對(duì)于教齡在十年(含10年)以下的教師以及從事本專業(yè)教學(xué)十年以下的教師,要求嚴(yán)格按新課標(biāo)要求書寫教案,學(xué)習(xí)目標(biāo)明確具體,教學(xué)流程圍繞目標(biāo)實(shí)施,學(xué)法及教法敘述詳盡,學(xué)習(xí)目標(biāo)可檢測可評(píng)價(jià)。每月主動(dòng)上預(yù)約課一節(jié),主動(dòng)預(yù)約主管領(lǐng)導(dǎo)、教研組長及本組教師觀課,進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。其他青年教師根據(jù)學(xué)校安排進(jìn)行公開課,由全體教研組成員觀課評(píng)課,查找不足,撰寫反思。對(duì)于青年教師的培養(yǎng)將建立師徒結(jié)對(duì)、同伴互助的形式進(jìn)行培養(yǎng),對(duì)于同學(xué)科的青年教師如果有35歲以上的骨干教師采取師徒結(jié)對(duì)進(jìn)行培養(yǎng),并制定培養(yǎng)計(jì)劃。如果同學(xué)科教師都是青年教師將采取同伴互助的'形式進(jìn)行培養(yǎng),制定詳盡的培養(yǎng)計(jì)劃。師傅由學(xué)科帶頭人、骨干教師及工作經(jīng)驗(yàn)豐富業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師的教師擔(dān)任,著重于本學(xué)科、本專業(yè)之間便于交流。主要任務(wù)就如何備課(備教材、備教法、備教學(xué)對(duì)象等)、如何寫教案(基本內(nèi)容、書寫要求等)、如何上好課(組織教學(xué)、課堂調(diào)控、情況應(yīng)變、講練結(jié)合等)、如何輔導(dǎo)學(xué)生(課內(nèi)與課外、點(diǎn)與面、主與次、難與易等)、如何布置、批改作業(yè)(及時(shí)必要、有針對(duì)性、講究適量;精批細(xì)改、面批面改、側(cè)重評(píng)改等)、如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)、如何講評(píng)作業(yè)與試卷(針對(duì)性、聯(lián)系性、代表性等)、如何制定教學(xué)計(jì)劃(長計(jì)劃短安排、學(xué)科要求、發(fā)展要求、實(shí)際情況等)、如何確定教研專題(準(zhǔn)確性、必要性、計(jì)劃性、可行性等)、如何做好教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(實(shí)踐性、理論性、計(jì)劃性、指導(dǎo)性等)等方面進(jìn)行前面的培養(yǎng)。二是通過國家課程校本化實(shí)施及校本課程開發(fā)的理論培訓(xùn),全面提升青年教師對(duì)國家三級(jí)課程的理論認(rèn)識(shí)及對(duì)國家課程二次開發(fā)的能力,不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量。三是通過信息技術(shù)的培訓(xùn),使老師掌握好基本的教育科研、信息技術(shù)和現(xiàn)代化教學(xué)手段,對(duì)課堂教學(xué)起到促進(jìn)作用。利用信息技術(shù)可以規(guī)范教師的教學(xué)行為,增強(qiáng)課堂教學(xué)的科學(xué)性,提高課堂教學(xué)效率,豐富課堂教學(xué)內(nèi)容,豐富學(xué)生感知,豐富教學(xué)手段,增加教學(xué)容量,可以為教師培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的實(shí)踐操作能力提供廣闊的空間。

  4、加強(qiáng)對(duì)青年教師進(jìn)行撰寫教學(xué)反思、教育故事、專題心得的培訓(xùn)。如果一位教師只顧埋頭拉車,默默耕耘,從不抬頭看路,也不反思回顧,充其量他只能成為一個(gè)地道的“教書匠”,而永遠(yuǎn)無法實(shí)現(xiàn)真正的超越和自我發(fā)展。對(duì)教師來說:教學(xué)反思無疑能讓教師“留一只眼睛給自己”。一是通過加強(qiáng)青年教師的理論培訓(xùn)及組織一些青年教師開展一些微型科研課題,讓青年教師從中學(xué)會(huì)選題、設(shè)計(jì)研究方案、撰寫教育教學(xué)個(gè)案,開展調(diào)查研究和行動(dòng)研究等。二是提倡青年教師寫課后反思,逐步養(yǎng)成自我研究的習(xí)慣和能力,做到“六會(huì)”,即教育教學(xué)理論會(huì)運(yùn)用,教育教學(xué)專題會(huì)研究,教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié),教育教學(xué)模式會(huì)提煉,教育教學(xué)觀摩會(huì)評(píng)價(jià),教育教學(xué)風(fēng)格會(huì)創(chuàng)造。三是聘請(qǐng)?jiān)谡撐淖珜懛矫嬗刑亻L的名師指導(dǎo)青年教師,如何取材,立意,論證,如何對(duì)自己教學(xué)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉,從而提高青年教師論文撰寫水平。學(xué)校每學(xué)期將挑選出優(yōu)秀論文,向國家、省、市、縣各級(jí)刊物推薦。

  5、為青年教師的成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環(huán)境將直接制約著他們成長的速度和方向。一是注重言傳身教、具體指導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領(lǐng)路課。二是是創(chuàng)造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學(xué)實(shí)踐中鍛煉成長。三是是為青年教師開辟外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),開闊視野。

  6、建立青年教師成長檔案袋。學(xué)校對(duì)每位青年教師建立成長檔案袋,記載青年教師的成長足跡。

  總之,青年教師的培養(yǎng)是我校在今后一段時(shí)間重要而艱巨的任務(wù),對(duì)青年教師的培養(yǎng)的效果直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校要立足校本培訓(xùn),做好青年教師的培養(yǎng)工作,使青年教師快速成長。

青年教師培養(yǎng)方案6

  為確保青年教師在教學(xué)實(shí)踐中揚(yáng)長補(bǔ)短,更快的成長,學(xué)校各層教學(xué)教研組織對(duì)青年教師的工作態(tài)度和能力應(yīng)緊密關(guān)注,對(duì)其教學(xué)工作進(jìn)行跟蹤、觀察了解、教研分析,肯定成績,指出不足并隨時(shí)提供幫助。學(xué)校分管教學(xué)教研的領(lǐng)導(dǎo)及下教研組領(lǐng)導(dǎo)主要對(duì)一個(gè)青年教師的工作態(tài)度、各階段的工作效果及師徒幫帶效果上進(jìn)行階段性的關(guān)注;教研組開展教研工作時(shí)對(duì)青年教師教育教學(xué)態(tài)度、各個(gè)方面能力表現(xiàn)進(jìn)行關(guān)注,動(dòng)態(tài)了解其教學(xué)與“互幫互學(xué)”開展情況,有必要時(shí)應(yīng)及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);指導(dǎo)教師對(duì)青年教師某一薄弱點(diǎn)進(jìn)行全程性的關(guān)注和幫助改進(jìn)。通過共同努力,確保青年教師能明確自己的優(yōu)點(diǎn),并不斷發(fā)揚(yáng),同時(shí)能及時(shí)清楚自己的薄弱點(diǎn),并和指導(dǎo)教師緊密配合,認(rèn)真開展教研工作,取長補(bǔ)短,促進(jìn)青年教師更快更好的`成長。具體方法制定如下:

  1.學(xué)校各層教學(xué)教研組織對(duì)青年教師進(jìn)行跟蹤、了解、反饋、分析,教研組通過各方面反饋信息確定“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”培養(yǎng)對(duì)象;

  2.教研組對(duì)青年教師的教育教學(xué)工作各方面進(jìn)行跟蹤觀察、教研分析,發(fā)現(xiàn)青年教師的優(yōu)點(diǎn),加以肯定和發(fā)揚(yáng),同時(shí)分析、尋找其薄弱點(diǎn),并確定需要重點(diǎn)指導(dǎo)改進(jìn)的薄弱點(diǎn);

  3.教研組針對(duì)某一青年教師在教學(xué)態(tài)度或教學(xué)工作上某一薄弱點(diǎn),安排本組該方面較強(qiáng)的教師進(jìn)行“一對(duì)一”幫帶,若有多個(gè)薄弱點(diǎn),則可安排對(duì)應(yīng)方面較強(qiáng)的教師進(jìn)行“一徒多師”幫帶模式,并把師徒結(jié)對(duì)名單上交教研室;

  4.教研室組織師徒簽定“互幫互學(xué)”協(xié)議書(有效期原則為一學(xué)年),師徒按協(xié)議切實(shí)開展互幫互學(xué)工作,工作開展確有成效的,指導(dǎo)教師在評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)按學(xué)校規(guī)定給予優(yōu)先考慮。

  5.指導(dǎo)教師通過與青年教師座談交流、對(duì)其進(jìn)行聽課了解、以及對(duì)其備課、作業(yè)批改情況等的檢查,分析尋找其簿弱點(diǎn)產(chǎn)生之根源,采取有效方法積極、熱心地幫助青年教師進(jìn)行改進(jìn),或者提煉出科研課題,共同實(shí)踐、探討研究,共同進(jìn)步。青年教師應(yīng)主動(dòng)、積極配合,虛心學(xué)習(xí),勤于探索,勇于改進(jìn),爭取更快的進(jìn)步。

  6.學(xué)校各層教學(xué)教研組織應(yīng)對(duì)師徒“互幫互學(xué)”工作的開展情況進(jìn)行跟蹤了解、督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)落實(shí),并結(jié)合各方面表現(xiàn),在指導(dǎo)期滿后,組織對(duì)“互幫互學(xué)”工作的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),并作為學(xué)校評(píng)選“教學(xué)骨干教師”、“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”等評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)之一,對(duì)青年教師的培養(yǎng)效果也是學(xué)校評(píng)選優(yōu)秀教研組或優(yōu)秀教研組長的重要依據(jù)之一。

青年教師培養(yǎng)方案7

  一、指導(dǎo)

  高素質(zhì)的教育以高素質(zhì)的教師隊(duì)伍為基本條件,培育快樂新城文化,創(chuàng)建素質(zhì)教育特色學(xué)校,需要優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍。青年教師是學(xué)校的希望,學(xué)校的未來。因此加強(qiáng)青年教師和骨干教師的隊(duì)伍建設(shè),不斷提高這些教師教育教學(xué)水平,使他們成為學(xué)校發(fā)展的主力軍,有助于促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的提高,有利于提升學(xué)校辦學(xué)品位和特色。

  二、青年教師現(xiàn)狀分析

  我校青年教師(1970年1月1日以后出生),總計(jì)35人。從整體狀況看,優(yōu)勢與不足并存:

  優(yōu)勢方面:教師知識(shí)水準(zhǔn)起點(diǎn)較高,不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實(shí)踐鍛煉,經(jīng)驗(yàn)少,培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出參賽的機(jī)會(huì)不多,業(yè)務(wù)不成熟,教育教學(xué)能力有待于提高。

  三、培養(yǎng)目標(biāo)

 。ㄒ唬┛偰繕(biāo):

  1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊(duì)伍,具有團(tuán)隊(duì)

  2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學(xué)校的教育、教學(xué)骨干。

  (二)遠(yuǎn)景目標(biāo)

  1、樂觀向上的拼搏

  2、廣博扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)

  3、較強(qiáng)的教育教學(xué)能力

  4、積極高尚的

 。ㄈ┚唧w目標(biāo):

  1、良好的職業(yè)道德:

  熱愛本職工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、進(jìn)取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗

  2、較強(qiáng)的理解教材和駕馭教材的能力:

  能夠全面深入地鉆研教材、課程標(biāo)準(zhǔn),把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn)。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會(huì)貫通;針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,聯(lián)系生活巧妙設(shè)置問題,引導(dǎo)學(xué)生思維、;善于抓住教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),做到講課時(shí)重點(diǎn)突出,選用方法得當(dāng),難點(diǎn)突破。

  3、較強(qiáng)的組織教學(xué)能力

  以學(xué)生為本,尊重學(xué)生、表揚(yáng)為主,能以富于情趣的語言吸引學(xué)生,用飽滿的熱情感染學(xué)生,利用多種形式調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,駕馭課堂能力強(qiáng),具有隨機(jī)應(yīng)變的教育機(jī)智。

  4、較強(qiáng)的教學(xué)能力

  根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法,探索出適合本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)和提出有價(jià)值的問題,靈活地運(yùn)用設(shè)疑方式,引發(fā)學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)求知欲。

  5、較強(qiáng)的教學(xué)基本功

  普通話準(zhǔn)、表達(dá)能力強(qiáng)、富有激情;現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用能力強(qiáng);練就一手好字,板書工整、規(guī)范、重點(diǎn)突出。

  6、較強(qiáng)的班級(jí)管理能力

  四、培養(yǎng)措施

  1、加強(qiáng)組織管理,成立培養(yǎng)

  2、重視青年教師的.目標(biāo)引領(lǐng),每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,使自己有攀登目標(biāo)、有發(fā)展行動(dòng)。

  3、重視青年教師的

  4、組織開展系列性專題培訓(xùn),使他們掌握教育教學(xué)常規(guī),了解教育教學(xué)規(guī)律。每兩周至少學(xué)習(xí)一

  5、每位青年教師每學(xué)期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動(dòng),通過說課、聽課、評(píng)課等活動(dòng),全方位提高青年教師的教學(xué)能力。通過

  6、重視抓教學(xué)反思,要求青年教師經(jīng)常性地對(duì)自己的教學(xué)進(jìn)行反思,每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學(xué)期至少撰寫一

  7、抓教學(xué)基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

  8、繼續(xù)實(shí)施“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),通過自己認(rèn)師傅、自己確定提高目標(biāo),通過師傅針對(duì)性帶教,使青年教師在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,言傳身教,健康成長。擔(dān)任師傅的教師則要切實(shí)搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務(wù)上盡快入門并成熟。

  9、加強(qiáng)考核。每年對(duì)青年教師的

  10、各部門

  五、本學(xué)期具體安排:

  二、三月:

  1、組織發(fā)動(dòng)、提出要求。

  2、培訓(xùn)一:學(xué)習(xí)課改理念、青年教師成長秘訣

  四月:

  1、培訓(xùn)二:主題:有效組織教學(xué),提高課堂教學(xué)教益

  2、青年教師制定20xx-20xx年個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  3、青年教師師徒結(jié)對(duì):青年教師自己認(rèn)師傅,自己確定成長需求。

  五月:

  1、培訓(xùn)三:主題:如何進(jìn)行

  2、部分青年教師上研究課。

  3、迎接武漢市素質(zhì)教育特色學(xué)校的創(chuàng)建評(píng)估—人人爭上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

  六—八月:

  1、部分青年教師上研究課和復(fù)習(xí)課。

  2、部分青年教師進(jìn)行

  3、青年教師座談會(huì):如何打造快樂課堂?

  4、部分青年教師進(jìn)行外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

  九—十二月:

  1、組織教師參加各級(jí)賽課活動(dòng);

  2、組織參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng);

  3、組織參加課題研究活動(dòng);

  4、中心備課組活動(dòng);

  5、參加“雙創(chuàng)工作”活動(dòng)。

青年教師培養(yǎng)方案8

  一、指導(dǎo)思想

  青年教師是我校教學(xué)工作的新生力量,是確保學(xué)校持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和希望。為了提高新教師教育教學(xué)的能力和水平,努力使新教師能早日進(jìn)入角色,盡快成長為我校教育教學(xué)骨干。學(xué)校按照精心培養(yǎng)、嚴(yán)格要求、合理安排、全面考核、鼓勵(lì)先進(jìn)的原則,特制定新教師培養(yǎng)辦法。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組

  學(xué)校把培養(yǎng)青年教師的工作當(dāng)作學(xué)校發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,為了把此項(xiàng)工作長期、持續(xù)地開展好,學(xué)校成立新教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:王曉芳

  成員:

  三、培養(yǎng)對(duì)象和時(shí)間

  1、見習(xí)教師,即新到我校教學(xué)崗位工作的.應(yīng)屆畢業(yè)生。

  2、青年教師,即教齡四年以下的教師。

  3、培養(yǎng)時(shí)間一般定為二年。

  四、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、總體目標(biāo)

  更新教育觀念,加強(qiáng)對(duì)教育新理論、新知識(shí)的學(xué)習(xí),通過多種途徑使新教師迅速成長起來,力爭使每位新教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實(shí)踐能力的校級(jí)青年骨干教師隊(duì)伍。為了加快青年教師成長的步伐,加大青年教師崗位成才的力度,我校決定以青藍(lán)工程為依托,以師徒結(jié)對(duì)為基本形式,提高青年教師教育教學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)“一年入門、兩年過關(guān)、三年達(dá)標(biāo)”的基本要求。

  2、階段目標(biāo)

  第一階段(第一學(xué)年度):具備新課程所倡導(dǎo)的教學(xué)思想和理念;全面了解學(xué)校的各種規(guī)章制度;熟悉教學(xué)常規(guī)內(nèi)容,并能獨(dú)立完成教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作(特別是課堂教學(xué)工作);能按照學(xué)校常規(guī)教育要求開展教育活動(dòng);能上合格課和組內(nèi)研討課;能總結(jié)有自己特色的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),綜合考核達(dá)合格以上。

  第二階段(第二學(xué)年度):能承擔(dān)優(yōu)質(zhì)課、公開課的任務(wù);能在區(qū)級(jí)論文年會(huì)評(píng)比中獲獎(jiǎng)或在區(qū)級(jí)以上刊物發(fā)表文章;班級(jí)管理成績顯著。

  五、培養(yǎng)內(nèi)容

  1、教師職業(yè)道德規(guī)范

  2、各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)

  3、學(xué)校各種規(guī)章制度

  4、學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)

  5、學(xué)?荚u(píng)方案

  6、課堂管理及課堂教學(xué)方法

  7、學(xué)科課堂教學(xué)評(píng)價(jià)辦法

  8、學(xué)校校本教研制度

  六、培養(yǎng)措施

  1、把師德修養(yǎng)放在首位,加強(qiáng)新教師的思想建設(shè)。新教師入校后組織專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),學(xué)校辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo),培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神。

  2、建立“一幫一”制度。學(xué)校將以“以老帶新”“以優(yōu)帶新”“以學(xué)促新”“以優(yōu)促新”等方式,選派愛崗敬業(yè)、理念新、水平高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的教師作為新教師的指導(dǎo)教師。學(xué)校每一位教師也有義務(wù)幫助新教師的成長。

  3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。新教師在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行“四個(gè)一定”(一定要先備課,后上課;備課一定要堅(jiān)持備課程標(biāo)準(zhǔn),備教材,備學(xué)生,備過程,備教法、備學(xué)法;一定要用普通話進(jìn)行教育和教學(xué)活動(dòng);一定要堅(jiān)持每天反思自己的教學(xué)行為,特別是指導(dǎo)教師對(duì)自己的教案和上課后所交換的情況或提出的建議要及時(shí)作好記錄)。

  4、徒弟每周聽師傅一節(jié)課以上,互相交流探討研究課堂的教學(xué);師傅指導(dǎo)徒弟承擔(dān)一節(jié)校內(nèi)公開課;

  5、徒弟每學(xué)期撰寫心得1篇;徒弟每月向師傅匯報(bào)教育、教學(xué)實(shí)踐體會(huì)。

  6、加強(qiáng)對(duì)新教師隊(duì)伍的班主任工作技能培訓(xùn)。

  7、師傅指導(dǎo)徒弟撰寫一篇論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。指導(dǎo)教師要根據(jù)新教師和學(xué)科特點(diǎn),擬定切實(shí)可行的《新教師培養(yǎng)計(jì)劃書》,學(xué)期結(jié)束,指導(dǎo)教師和新教師都要對(duì)自己本學(xué)期的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面、客觀的總結(jié)

  8、每學(xué)期上交相關(guān)的師徒交流資料。(計(jì)劃書、小結(jié)、學(xué)習(xí)心得)

  七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

  學(xué)校每學(xué)期給每對(duì)結(jié)對(duì)師徒活動(dòng)經(jīng)費(fèi)200元,經(jīng)費(fèi)由學(xué)校特色經(jīng)費(fèi)支出。

青年教師培養(yǎng)方案9

  青年教師是學(xué)校教師隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分,是學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的希望,是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的后備力量。為迅速提高中青年教師的道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,盡快培養(yǎng)一批具有較新的教育理念、較高的教學(xué)水平、較強(qiáng)的科研能力的青年骨干教師,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)過程中,我們把對(duì)青年教師的培養(yǎng)作為學(xué)校校本培訓(xùn)的重要任務(wù)。青年教師是學(xué)校教育教學(xué)的主力軍,承載著學(xué)校的未來與希望。青年教師思想政治素質(zhì)好壞、業(yè)務(wù)水平高低直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。通過青年教師培養(yǎng)工程,努力為學(xué)校打造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新的梯隊(duì)型教師隊(duì)伍。

  二、培養(yǎng)對(duì)象

  教齡在5年以內(nèi)的青年教師,從初中部到高中部執(zhí)教未滿3年的教師,其他自愿參加的教師等。

  三、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、熱愛教育事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。

  2、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,能熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育教學(xué)手段。

  3、具有扎實(shí)的教育理論和專業(yè)知識(shí),能夠獨(dú)當(dāng)一面,具備一定的教科研能力。

  4、具備較強(qiáng)的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。

  學(xué)校根據(jù)以上目標(biāo)制定“二‘上’三‘出’”人才培養(yǎng)計(jì)劃。即:讓青年教師“一年上崗(掌握教學(xué)常規(guī)、適應(yīng)教學(xué)工作)、二年上道(有一定的教學(xué)基本功,成為合格教師)、三年出師(有一定的班級(jí)管理能力,成為學(xué)校和家長滿意的教師)、四年出成績(初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格,任教學(xué)科成績突出、能勝任班主任工作)、五年出經(jīng)驗(yàn)(成為校級(jí)以上優(yōu)秀教師(優(yōu)秀班主任)、具有較高理論水平、較強(qiáng)教學(xué)科研能力)。

  四、組織工作

  1、在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由主管副校長具體負(fù)責(zé),成立培養(yǎng)小組,各處室共同參與青年教師的培養(yǎng),科研處、教務(wù)處、政教處和團(tuán)委負(fù)責(zé)青年教師培養(yǎng)計(jì)劃的制定和培養(yǎng)事宜的落實(shí)。

  2、運(yùn)用正確的政策導(dǎo)向,調(diào)動(dòng)和提高受培訓(xùn)青年教師的積極性,關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)和生活,使其能積極配合接受培訓(xùn),提高培訓(xùn)實(shí)效。

  3、各處室要高度重視青年教師的'培養(yǎng)工作,在制訂部門工作計(jì)劃時(shí)要把青年教師的培養(yǎng)作為一項(xiàng)大事來抓,要盡量為青年教師的成長創(chuàng)設(shè)良好的條件。

  五、培養(yǎng)措施

  1、鑄師魂——通過加強(qiáng)師德建設(shè),塑造教師健全人格!皩W(xué)高為師,身正為范”“厚德載物”,師德師風(fēng)是教師職業(yè)的靈魂。在新形勢下,以“愛和責(zé)任”為核心,以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點(diǎn)。加強(qiáng)師德師師風(fēng)建設(shè),塑造教師健全的人格,是培養(yǎng)青年教師的首要工作。目前對(duì)教師的師德要求不是僅僅停留在“敬業(yè)愛崗”上,更要塑造教師健全的人格上,以教師健全的人格力量對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育,“潤物細(xì)無聲”才是教育的最高境界。所以,在青年教師中廣泛開展“一切為了學(xué)生的發(fā)展”、“全心全意為學(xué)生服務(wù)”等方面觀念的轉(zhuǎn)變教育,增強(qiáng)教師的服務(wù)意識(shí),樹立“愛生如子”、“愛校如家”的思想觀念,引導(dǎo)青年教師“厚德崇禮、為人師表”,以言傳身教感染和教育學(xué)生,要以“學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則,提升道德修養(yǎng)。

  2、鋪路子——組織青年教師學(xué)習(xí)相關(guān)教育理論,多給青年教師提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),除上級(jí)主管部門提供的機(jī)會(huì)外,學(xué)校力爭創(chuàng)造條件讓青年教師優(yōu)先參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)。讓青年教師懂得:“圣賢由學(xué)而成,品德由學(xué)而高,才能由學(xué)而得!币磺杏蓪W(xué)習(xí)開始,學(xué)習(xí)同生命同行。通過自學(xué)與討論,個(gè)人交流學(xué)習(xí)心得體會(huì),并能撰寫教育教學(xué)論文。

  3、結(jié)對(duì)子——新三屆教師和新上高中的教師任教學(xué)科及擔(dān)任班主任均結(jié)“師徒對(duì)子”。在學(xué)校安排下和一個(gè)同年級(jí)(特殊情況下可以跨年級(jí))同科的骨干教師結(jié)成師徒關(guān)系,“師傅”的聘任期一般不少于3年!巴降堋痹凇皫煾怠钡闹笇(dǎo)下參與備課、說課、上課、聽課、評(píng)課等系列性教研活動(dòng),向“師傅”請(qǐng)教學(xué)習(xí)如何做班主任工作,怎樣當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任。學(xué)科指導(dǎo)“師傅”每學(xué)期至少指導(dǎo)“徒弟”備課10節(jié)、聽“徒弟”的課5節(jié),指導(dǎo)備課、聽課記錄上要有評(píng)價(jià)指導(dǎo)意見,“徒弟”每學(xué)期至少聽“師傅”的課20節(jié)、聽其他老師的課5節(jié)。班主任指導(dǎo)“師傅”幫助“徒弟”做好班級(jí)管理工作,“徒弟”每學(xué)期至少聽“師傅”班會(huì)課5節(jié)。(備注:每學(xué)年交一篇拜師心得,出師時(shí)交一篇出師總結(jié),上述心得、總結(jié)后面需有“師傅”的評(píng)價(jià)意見。)

  4、壓擔(dān)子——多給青年教師創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)。將青年教師推上教育教學(xué)的第一線,讓更多的青年教師參與學(xué)校的教育教學(xué)管理,比如:擔(dān)當(dāng)班主任或?qū)W科備課組長、兼職其他工作,承擔(dān)展示課、觀摩課或相關(guān)公開課等。

  5、搭臺(tái)子——經(jīng)常開展教育教學(xué)展示或評(píng)比,為青年教師的成長搭建平臺(tái),讓他們有展露才華、平等競爭、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。

 。1)、每學(xué)期新三屆教師和新上高中的教師必須做到“五個(gè)一”即:上一節(jié)有多媒體課件的匯報(bào)課(擔(dān)任班主任每學(xué)年上一節(jié)主題班會(huì)課)、寫一份規(guī)范的教學(xué)設(shè)計(jì)、出一份高質(zhì)量的考試卷、寫一份規(guī)范的試卷質(zhì)量分析、寫一篇教育教學(xué)總結(jié)或教育教學(xué)論文(每學(xué)年至少有一篇論文參加市級(jí)以上評(píng)比)(教務(wù)處、科研處、政教處負(fù)責(zé))

 。2)、每學(xué)期至少召開一次青年教師座談會(huì),聽取青年教師的意見和建議、交流思想。書記室、科研處、團(tuán)委負(fù)責(zé)

 。3)、針對(duì)青年教師的工作情況,每學(xué)期進(jìn)行兩次培訓(xùn)或輔導(dǎo)。(教務(wù)處(科研處)、政教處各一次)。

  (4)、每學(xué)年安排一次青年教師教育教學(xué)基本功考核競賽活動(dòng)。

  如:優(yōu)質(zhì)課(或主題班會(huì)課)評(píng)比,解題能力評(píng)比,教育敘事或教育教學(xué)論文評(píng)比,優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比,多媒體課件評(píng)比,演講比賽等(教務(wù)處、科研處、政教處、團(tuán)委負(fù)責(zé))

青年教師培養(yǎng)方案10

  學(xué)校健康、持續(xù)、快速的發(fā)展,要求具有一批既掌握現(xiàn)代教育理念、現(xiàn)代教育方法,又富有創(chuàng)新精神、核心戰(zhàn)斗力的青年教師隊(duì)伍,進(jìn)而推動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高和教學(xué)質(zhì)量的躍升。為此,結(jié)合我校實(shí)際特制定校級(jí)青年骨干教師培養(yǎng)方案。

  一、指導(dǎo)思想

  按照“教學(xué)興校”的工作思路,完善校級(jí)青年骨干教師培養(yǎng)的有效機(jī)制,構(gòu)建青年骨干教師發(fā)展平臺(tái),培養(yǎng)出一批理論基礎(chǔ)扎實(shí)、學(xué)科造詣深厚、業(yè)務(wù)技能精湛、富有活力和創(chuàng)新精神的青年骨干教師,充分發(fā)揮教育教學(xué)科研示范帶頭作用,將教研與教學(xué)有機(jī)結(jié)合,為學(xué)校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  使校級(jí)青年骨干教師在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)等方面具有較高素養(yǎng),具有較強(qiáng)的教育教學(xué)、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有示范、引領(lǐng)作用,尤其在推進(jìn)我校著力實(shí)施“學(xué)教測生態(tài)高效課堂”過程中能夠起到示范引領(lǐng)作用,同時(shí)為區(qū)一級(jí)、市一級(jí)青年骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選。

  四、評(píng)選條件與方式

  參選對(duì)象原則上要求年齡在30周歲至45周歲之間、有自我提升要求、作風(fēng)優(yōu)良、具有一定教學(xué)教研經(jīng)驗(yàn)與能力的各學(xué)科老師。

  采取自薦報(bào)名、組內(nèi)投票與領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定層層把關(guān)評(píng)選的方式,即先由符合條件的老師在備課組長處報(bào)名,然后備課組長組織備課組成員投票,如果該教師獲得超過三分之二的組員同意,備課組長即可將其名單上報(bào)給教研處。教研處匯總名單后提交學(xué)校青年骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

  名單確定后在校內(nèi)公示3個(gè)工作日。

  青年骨干教師候選人評(píng)選每3年進(jìn)行一次。

  五、具體措施

  1、嚴(yán)格要求、勇于擔(dān)當(dāng)

  高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉山處熽?duì)伍。為此,我們平時(shí)應(yīng)重視青年教師的師德培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培養(yǎng),把政治素質(zhì)好、思想水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教研意識(shí)先進(jìn)的青年教師及時(shí)吸收進(jìn)骨干教師隊(duì)伍。對(duì)已確定的學(xué)校骨干教師要求敢于挑重?fù)?dān),具有創(chuàng)新發(fā)展的目光,不能吃老本,要加強(qiáng)與其他教師的協(xié)作,在學(xué)術(shù)研究上有敢試、敢闖、敢于擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣,在本校起帶頭和示范作用。

  2、分工協(xié)作,統(tǒng)一管理

  具體由教研處、辦公室、教務(wù)處嚴(yán)格把好青年骨干教師的推薦、考核、審核關(guān)。辦公室負(fù)責(zé)思想政治和師德修養(yǎng)方面,教務(wù)處主要負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理,教研處負(fù)責(zé)教育科研方面的管理,并建立青年骨干教師檔案。

  3、“鋪路搭橋”,迅速成長

 。1)充分挖掘校內(nèi)資源,聘任我校部分區(qū)、市、省級(jí)骨干教師為培養(yǎng)導(dǎo)師,大力發(fā)揮“傳幫帶”作用。

  (2)采用“請(qǐng)進(jìn)來”的方法,即請(qǐng)一些教育專家、學(xué)者來我校作講座,兄弟學(xué)校的學(xué)科帶頭人、骨干教師來校上示范課、指導(dǎo)課等,讓青年骨干教師耳聞目染地得到熏陶。

  (3)采用“走出去”的方法,即讓一些有培養(yǎng)前途的'青年骨干教師外出聽課、聽講座、參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)修等,不斷地給他們“充電”,拓展其視野,開闊思維,使各方面得到進(jìn)一步提高,最終向高層次發(fā)展。

  4、大膽實(shí)踐,形成特色

 。1)采用“推出去”的方法,即讓一些教學(xué)基本功扎實(shí)的青年教師,參加各類基本功競賽或評(píng)課活動(dòng)(市級(jí)優(yōu)質(zhì)課、市五個(gè)百活動(dòng)等),讓骨干教師上好各類公開課、示范課,外出交流等。

 。2)樹立“名牌”效應(yīng),讓青年骨干教師創(chuàng)出個(gè)人教學(xué)風(fēng)格,形成特色,為學(xué)校打出旗幟。每學(xué)年開展“五個(gè)一”主題活動(dòng):上一節(jié)研討課,讀一本以上教育教學(xué)科研理論書籍,完成一篇教育教學(xué)案例或優(yōu)秀論文的撰寫,負(fù)責(zé)一項(xiàng)課題研究,完成一份學(xué)期活動(dòng)小結(jié)。

  六、保障措施

  1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立由校長任組長的青年骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)培養(yǎng)的組織、實(shí)施、指導(dǎo)和管理工作。

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)青年骨干教師培養(yǎng)辦公室,由劉仙龍擔(dān)任主任,董素霞擔(dān)任副主任。

  2、制定方案,認(rèn)真落實(shí)

  學(xué)校以“注重能力、講求實(shí)效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則制定校級(jí)骨干教師培養(yǎng)方案,并認(rèn)真落實(shí)。培養(yǎng)對(duì)象認(rèn)真制訂個(gè)人年度發(fā)展計(jì)劃,明確定出自己的發(fā)展目標(biāo)方向、具體措施等。

  3、搭建舞臺(tái),拓寬視野

  學(xué)校創(chuàng)造條件為青年骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。適時(shí)組織骨干教師參加區(qū)、市一級(jí)的教育、教學(xué)、科研培訓(xùn),提高理論水平。

  4、健全機(jī)制,動(dòng)態(tài)管理

  骨干教師每3年選拔調(diào)整一次,3年為一個(gè)培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。設(shè)立骨干教師成長專門檔案袋,及時(shí)記載教師成長的情況。學(xué)校每年組織一次評(píng)估驗(yàn)收活動(dòng),對(duì)每一位骨干教師的發(fā)展情況作出評(píng)價(jià),不合格者取消其骨干教師培養(yǎng)對(duì)象資格,優(yōu)秀者在評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等方面優(yōu)先考慮。

  七、職責(zé)與待遇

  1、職責(zé)與任務(wù):

 。1)校級(jí)青年骨干教師要勇于創(chuàng)新,反思、總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。每一位青年骨干教師都應(yīng)當(dāng)有明確的,既符合自己的教學(xué)特色又適應(yīng)全面實(shí)施素質(zhì)教育及全面提高教育質(zhì)量的課題研究。

 。2)充分發(fā)揮校級(jí)骨干教師隊(duì)伍帶頭和示范輻射作用。骨干教師是我校教師繼續(xù)教育的重要資源,各位骨干教師要積極執(zhí)教觀摩課、示范課或舉辦專題講座,并根據(jù)教育行政部門的安排,承擔(dān)青年教師培養(yǎng)和全校教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)任務(wù),帶動(dòng)本備課組、科組教研活動(dòng)的進(jìn)一步開展、優(yōu)化。

 。3)具體考核要求和任務(wù):

  每學(xué)期要上一堂高質(zhì)量、有特色的示范課(主動(dòng)上報(bào))。

  三年內(nèi)要為教師或?qū)W生作一次教育講座(學(xué)校安排)。

  指導(dǎo)青年教師盡快成長,同時(shí)自我加壓,主動(dòng)發(fā)展?fàn)幦≡缛粘蔀楦呒?jí)別的骨干教師或?qū)W科帶頭人。

  三年內(nèi)必須有省級(jí)教育教學(xué)論文三等獎(jiǎng)以上一篇或在刊物上發(fā)表一篇專業(yè)論文,近三年中參與區(qū)級(jí)以上課題研究一個(gè)。

  在上級(jí)教科研部門組織的競賽活動(dòng)中,所輔導(dǎo)的學(xué)生表現(xiàn)出色。

  2、權(quán)利和待遇

 。1)評(píng)定為學(xué)校青年骨干教師者,享受一定的科研津貼。

 。2)參加高級(jí)別重大教育研討活動(dòng)優(yōu)先。

  (3)每學(xué)期至少組織一次外出考查學(xué)習(xí)。

 。4)在評(píng)優(yōu)選先和職稱評(píng)定中優(yōu)先考慮,同時(shí)也為進(jìn)一步推薦為市級(jí)和區(qū)級(jí)骨干教師和學(xué)科帶頭人做準(zhǔn)備。

  (5)校級(jí)骨干教師每一任期為3年。滿3年時(shí)由學(xué)校教師培養(yǎng)與考核小組負(fù)責(zé)具體的材料收集和安排考核工作,考核合格的則繼續(xù)聘任一期,考核不合格的則取消相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)及津貼。

青年教師培養(yǎng)方案11

  一、指導(dǎo)思想

  教師是學(xué)校最重要的資源,青年骨干教師是支撐學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的生力軍和主體力量,加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)和管理是師資隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù),對(duì)學(xué)校發(fā)展具有決定性的深遠(yuǎn)意義。為了更好地構(gòu)建我校教師發(fā)展平臺(tái),緊緊圍繞課程改革研究這一中心工作,使一批優(yōu)秀的中青年教師成為一支理論基礎(chǔ)扎實(shí)、學(xué)科造詣深厚、業(yè)務(wù)技能精湛的新時(shí)代教師,以帶動(dòng)全校教師整體素質(zhì)的迅速成長,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本年度此方案。

  二、指導(dǎo)小組

  為了把青年教師及骨干教師的培養(yǎng)規(guī)劃落到實(shí)處,學(xué)校成立青年及骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長是,副組長是。成員由組成。

  三、青年教師培養(yǎng)方案

  提攜青年教師,加大青年教師的培養(yǎng)工作,使得青年教師迅速適應(yīng)教育教學(xué)工作,制定青年教師的'培養(yǎng)方案。

 。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)

  1.造就一支“自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻(xiàn)”的青年教師隊(duì)伍;

  2.創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青年教師隊(duì)伍,盡早成長為學(xué)校骨干教師。

  二)具體措施

  按教學(xué)年限與年齡,將青年教師分成兩組,實(shí)施分層管理,分級(jí)培養(yǎng)。第一組為教學(xué)年限三年的青年教師:金勇;第二組為教學(xué)年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師:陳苗、鄭海燕、李萱萱、胡忠愛、陳玲玲、潘雙、楊田紋、章新新、李莉莉、金曉龍、朱志章、許盈盈、周慧娟、周春云。

  1.第一組青年教師的工作要求:

  教學(xué)年限三年的青年教師必須做到:

  [1]做好班主任工作。所帶班級(jí)要班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,紀(jì)律嚴(yán),成績好,向校優(yōu)秀班集體靠攏;

  [2]超周備課,每單元備出兩篇詳案,及時(shí)寫好“教學(xué)反思”;

  [3]認(rèn)真做好培優(yōu)扶差工作;

  [4]能熟練應(yīng)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行教學(xué),能自己做課件輔助教學(xué);

  [5]每學(xué)期要上好1節(jié)匯報(bào)課,寫好一份滿意的教學(xué)設(shè)計(jì)。

  [6]認(rèn)真做好期末的考試工作,教學(xué)成績向優(yōu)秀教師靠近并力爭超出。

  [7]積極參加教研活動(dòng),主動(dòng)完成教研組安排的工作,積極開展教科研,每學(xué)年讀好一本教育理論專著,用好一本業(yè)務(wù)雜志,每年至少寫出1篇達(dá)到一定水平的教學(xué)隨筆或教科研論文;

  2.第二組青年教師的教學(xué)評(píng)比要求:

  教學(xué)年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師,必須參加學(xué)校組織的教育教學(xué)評(píng)比工作。具體要求是:

  [1]做好班主任工作。班級(jí)管理要井然有序,學(xué)生精神面貌要蓬勃向上,德智體美勞要協(xié)調(diào)發(fā)展,成為本年級(jí)或?qū)W校的模范班級(jí)。任課教師要主動(dòng)協(xié)助班主任做好學(xué)生思想工作,注意提高教學(xué)效率,師生關(guān)系融洽和諧,贏得學(xué)生、家長和社會(huì)的贊譽(yù);

  [2]每學(xué)期要上一堂專業(yè)匯報(bào)課,同時(shí)要勇于承擔(dān)對(duì)外的研究課任務(wù);

  [3]備課要突出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),設(shè)計(jì)合理,每單元寫一篇詳案,作業(yè)布置有特色,對(duì)學(xué)生進(jìn)行因材施教。

  [4]每學(xué)期寫一篇優(yōu)秀的教育隨筆或教學(xué)論文,要求切合教育、教學(xué)實(shí)際,觀點(diǎn)鮮明,有一定的理論深度;

  [5]教學(xué)工作效果明顯,實(shí)績突出。

 。ㄈ⿲W(xué)校措施

  1.為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師提供學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),讓青年教師有足夠的機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,幫助青年教師盡快成長,力爭青年教師“一年熟悉工作,兩年勝任教育教學(xué)工作,三年達(dá)到合格要求,五至八年成長為教學(xué)骨干”,即“一二三五八工程”。

  2.外出學(xué)習(xí)、考察活動(dòng),優(yōu)先考慮青年教師,為青年教師提供一些特級(jí)教師和優(yōu)秀教師的講課資料,幫助青年教師盡快掌握課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié);

  3.學(xué)校為教學(xué)年限不足三年的青年教師指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師或骨干教師給予指導(dǎo),進(jìn)行一對(duì)一的幫扶活動(dòng);

  四、骨干教師培養(yǎng)方案

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo):

  1.具有先進(jìn)的教育教學(xué)理念,豐富的教育理論知識(shí),系統(tǒng)掌握和正確理解課程標(biāo)準(zhǔn),精通教材。

  2.具有豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),教育教學(xué)效果優(yōu)秀。

  3.具有較強(qiáng)的教育科研能力。每學(xué)年至少有一篇論文獲獎(jiǎng)或在各類刊物、網(wǎng)站上發(fā)表。

  4.在學(xué)科教學(xué)中起帶頭作用,每學(xué)期聽課不少于10節(jié),每學(xué)期至少上一次示范課或觀摩課,根據(jù)每一位教師的特點(diǎn),形成自己獨(dú)特的課堂教學(xué)特色。

  5.指導(dǎo)其他青年教師,對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),取得較好成效。

  6.能熟練使用計(jì)算機(jī),會(huì)制作課件,進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合成果顯著。博客網(wǎng)頁爭達(dá)優(yōu)秀等級(jí)。

  7.任教學(xué)科教學(xué)效果較好,家長與社會(huì)反響好。

 。福仨毴〉么髮R陨蠈W(xué)歷。

 。ǘ┡囵B(yǎng)措施

  1.認(rèn)真制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。

  2.每年攻讀一至二部教育專著,撰寫一篇讀后感。

  3.組織開展多種形式的理論培訓(xùn)活動(dòng),每月召開一次骨干教師會(huì)議進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。

  4.學(xué)校優(yōu)先安排培養(yǎng)對(duì)象外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、調(diào)研和實(shí)踐,為其成長提供舞臺(tái),拓寬他們的視野,提升他們的學(xué)科、學(xué)術(shù)水平。

青年教師培養(yǎng)方案12

  根據(jù)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)青年教師的工作要求,讓剛參加工作的老師能盡快的適應(yīng)自己的教學(xué)崗位,成長為一位成熟的教師;讓成熟的教師能盡快成為學(xué)校的中流砥柱,迅速的成長為校級(jí)以上骨干教師。使他們更好地為教學(xué)服務(wù),在學(xué)校制定青年教師成長指導(dǎo)方案的基礎(chǔ)上,特制定培養(yǎng)物理青年教師的方案。

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、師德培養(yǎng):

  主要培養(yǎng)物理青年教師的.責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

  2、教學(xué)理念:

  培養(yǎng)物理青年教師先進(jìn)的教學(xué)、科研理念;對(duì)青年教師進(jìn)行整體、單元教學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)。

  3、教學(xué)技能:

  培養(yǎng)物理青年的素質(zhì),強(qiáng)化他們的實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)課教學(xué)技能。提升、錘煉物理青年教師的教育教學(xué)基本功,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展,形成富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格,為鍛造名師打下良好的基礎(chǔ)。

  二、具體工作內(nèi)容

  1、在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo),力爭在短時(shí)期提高他們的政治及業(yè)務(wù)水平。

  2、與青年教師一起備課,幫助青年教師分析教材,確定教學(xué)目的,找教學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn),選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,安排教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),提高青年教師分析教材和備好課的能力。

  3、相互聽課,幫助青年教師找教學(xué)中存在的問題,并及時(shí)給予幫助解決。

  4、指導(dǎo)青年教師反思自己的教育教學(xué)行為,定期對(duì)青年教師進(jìn)行評(píng)價(jià),肯定青年教師教學(xué)中的成績,并指出努力方向。

  5、指導(dǎo)青年教師進(jìn)行班級(jí)管理。

  三、具體措施與要求

  1、每月聽青年教師一節(jié)課,并提出指導(dǎo)性意見。

  2、青年教師每月要對(duì)前一階段的教學(xué)工作進(jìn)行小結(jié),寫出教學(xué)反思;指導(dǎo)教師對(duì)青年教師的教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),既要肯定成績,又要指出其今后努力的方向。

  3、每學(xué)期指導(dǎo)青年教師寫好一篇說課稿,上一節(jié)匯報(bào)課。

  4、每學(xué)期指導(dǎo)青年教師出好一份試卷,考試完后指導(dǎo)青年教師寫好試卷分析。

青年教師培養(yǎng)方案13

  一、指導(dǎo)思想

  百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本!吨袊逃母锖桶l(fā)展綱要》明確指出:“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。”青年教師是教育的未來和希望,肩負(fù)著培養(yǎng)新世紀(jì)人才的歷史使命。因此,加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)是復(fù)合型人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。培養(yǎng)出思想好、能力強(qiáng)和素質(zhì)高的復(fù)合型人才勢在必行。所以,作為辦事處語文教研組長,如何培養(yǎng)青年教師,是新時(shí)期的一個(gè)重要課題。

  我和一線教師聯(lián)系緊密,培養(yǎng)青年教師有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。我計(jì)劃根據(jù)青年教師的特點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)。

  二、培養(yǎng)人員

  學(xué)校語文學(xué)科青年教師:xxx、xxx等。

  三、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、使青年教師不斷轉(zhuǎn)變觀念,掌握現(xiàn)代教育理論。

  2、增強(qiáng)青年教師的科研和課改意識(shí),使他們能積極主動(dòng)地進(jìn)行教材、教法研究,深入進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn)。

  3、能使青年教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù),熟練應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐。

  4、爭取更多青年教師成為校骨干教師、學(xué)科帶頭人,部分青年教師成為市、區(qū)骨干和學(xué)科帶頭人。

  5、使更多的青年教師在市、區(qū)、校的各級(jí)各類競賽中獲獎(jiǎng),提高他們的綜合素質(zhì)。

  四、培養(yǎng)重點(diǎn)

  1、青年教師的課改理論

  2、青年教師的課堂教學(xué)技能

  五、培養(yǎng)措施

  1、對(duì)青年教師進(jìn)行分層次培養(yǎng)

  在實(shí)際工作中,根據(jù)青年教師的實(shí)際情況,將他們分為兩種類型,根據(jù)不同層次,有針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng)。

  第一種是剛參加工作的新教師。他們經(jīng)過了幾年的系統(tǒng)師范教育,知識(shí)功底較厚,朝氣蓬勃,但由于剛參加教育教學(xué)工作,容易產(chǎn)生理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的脫節(jié)。大多數(shù)新教師還擔(dān)任班主任工作,工作負(fù)擔(dān)較重,從學(xué)生變?yōu)槔蠋煹慕巧D(zhuǎn)換一時(shí)很難適應(yīng)。在教學(xué)工作上,對(duì)教學(xué)大綱和教材的把握缺乏深度和廣度,在課堂教學(xué)中,很難靈活地應(yīng)用教材。因此,在指導(dǎo)新教師時(shí),要注意培養(yǎng)的階段性,不能過于急躁。聽課交流時(shí),以鼓勵(lì)為主,不要求過高,更不要求全責(zé)備。重點(diǎn)放在指導(dǎo)新教師領(lǐng)會(huì)大綱、把握教材上,然后逐步進(jìn)行教學(xué)思想和教學(xué)方法的.指導(dǎo)。

  第二種是有一定教齡和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的青年教師。這些教師已經(jīng)參加工作幾年,積累了一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有了一定的教學(xué)水平,但距離骨干教師的要求還有一定距離,特別是在教學(xué)上缺乏教育教學(xué)理論的指導(dǎo)。對(duì)這些青年教師要幫助他們更新教育觀念,以現(xiàn)代教育思想武裝他們,同時(shí)在教學(xué)技能的培養(yǎng)上要精益求精,使他們早日成為教學(xué)骨干。

  2、對(duì)青年教師進(jìn)行多形式培養(yǎng)

  (1)利用教材輔導(dǎo),對(duì)青年教師進(jìn)行集中培訓(xùn)

  充分利用教材輔導(dǎo),對(duì)青年教師進(jìn)行教學(xué)理論和教學(xué)方法的集中指導(dǎo),采取專題交流、觀摩示范課、研討會(huì)等形式,加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)。

 。2)利用教改實(shí)驗(yàn),對(duì)青年教師進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)

  充分利用教改實(shí)驗(yàn),選擇一批素質(zhì)較好的青年教師作為實(shí)驗(yàn)教師,這樣可以分學(xué)科、分專題、有重點(diǎn)地對(duì)青年教師進(jìn)行培養(yǎng)。

 。3)利用各級(jí)各類教學(xué)活動(dòng),對(duì)青年教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)

  當(dāng)前各種類型的教學(xué)活動(dòng)豐富多彩,不僅要重視活動(dòng)的結(jié)果,更要重視活動(dòng)的過程。利用教學(xué)活動(dòng),對(duì)青年教師進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),從中培養(yǎng)出一批教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。

  六、注意的幾個(gè)問題

  1、把提高青年教師的思想素質(zhì)放在工作的首位。

  如果教師沒有良好的思想道德素質(zhì),即使具有再高的業(yè)務(wù)能力,也不能教育好下一代。尤其是青年教師思維活躍,接受新事物快,也容易受到社會(huì)上不良風(fēng)氣的影響。因此,在培養(yǎng)青年教師時(shí),不僅要幫助他們提高業(yè)務(wù)素質(zhì),還要關(guān)注他們的思想狀況,使思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高,使他們逐步成長為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師。

  2、在和青年教師交流上,注意民主、平等。

  和青年教師誠懇、平等地探討教學(xué)問題,對(duì)他們的成績要充分肯定,對(duì)存在的不足要有理有據(jù)地指出,并提出修改意見,真正成為青年教師的良師益友。

  3、培養(yǎng)青年教師,要重視培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性

  合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,系統(tǒng)地對(duì)他們進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)。例如對(duì)新教師要有計(jì)劃地、分步驟、由淺入深地進(jìn)行教學(xué)思想和教學(xué)方法的指導(dǎo),使他們逐步勝任教學(xué)工作。特別是在教材輔導(dǎo)和專題講座中,更要注意培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性。

  在任職期間,我將重視對(duì)青年教師的培養(yǎng),采取多角度、多形式、多層次的培訓(xùn)方式,科學(xué)、系統(tǒng)地提高青年教師的教育教學(xué)能力,為新世紀(jì)中國教育的騰飛提供強(qiáng)有力的人才保證。

青年教師培養(yǎng)方案14

  一、指導(dǎo)思想:

  青年教師是我校教師隊(duì)伍的戰(zhàn)略后備隊(duì)。目前青年教師在我校是教師隊(duì)伍主體。青年教師的狀況關(guān)系著我校教師隊(duì)伍的未來,關(guān)系著我校的未來教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的整體發(fā)展。整合后的寧夏幼師,隨著教育教學(xué)改革的大潮,在師資隊(duì)伍建設(shè)上,在教師整體素質(zhì)上提出了更高的要求。學(xué)校高度重視青年教師的成長,為他們迅速提高教育教學(xué)水平,盡快勝任教育教學(xué)崗位,盡快掌握現(xiàn)代化教學(xué)理論和教學(xué)方法,適應(yīng)幼兒師范教育和中等職業(yè)教育的教學(xué)工作開展實(shí)實(shí)在在的工作,決定對(duì)35歲(含35歲)以下青年教師進(jìn)行培訓(xùn)。為了更好地最好這項(xiàng)工作,進(jìn)一步優(yōu)化青年教師隊(duì)伍的群體結(jié)構(gòu),提高教師隊(duì)伍綜合素質(zhì),培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍,為我校全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品位,使學(xué)校增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展力,特制定青年教師培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作,規(guī)范學(xué)校培訓(xùn)的組織管理,建立教師培訓(xùn)的長效機(jī)制。

  2、以提高教師教學(xué)基本功為目的,以提高教師課堂教學(xué)素養(yǎng)為核心,以校本培訓(xùn)、以老帶新為主要形式,以上課評(píng)課為主要形式。促進(jìn)青年教師脫穎而出,快速成長,盡快勝任教育教學(xué)任務(wù)。

  3、促進(jìn)教師適應(yīng)新環(huán)境、更新觀念、改革教學(xué)方法和手段。提高教師應(yīng)用和駕馭現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力,加強(qiáng)相應(yīng)信息技術(shù)的培訓(xùn)。為教師自覺應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段奠定基礎(chǔ)

  三、具體措施

  1、學(xué)校重視對(duì)青年教師的培訓(xùn)工作,落實(shí)組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)校各級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人、中高級(jí)教師和有經(jīng)驗(yàn)老教師的指導(dǎo)作用,認(rèn)真做好青年教師的培訓(xùn)工作。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重轉(zhuǎn)變觀念。學(xué)習(xí)是一種追求,也是一種境界,特別是在以“信息化”為主要特征的“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,學(xué)習(xí)是一切進(jìn)步的關(guān)鍵。培養(yǎng)青年教師良好的自學(xué)習(xí)慣,鼓勵(lì)青年教師自自我學(xué)習(xí)、自我提高。培訓(xùn)工作加強(qiáng)過程管理,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,著重失效。

  3、通過校本培訓(xùn),全面開展教師教育教學(xué)水平訓(xùn)練。首先抓好大練教學(xué)基本功的工作。因?yàn)榻虒W(xué)基本功是完成教學(xué)任務(wù)必須具備的基本條件,是教學(xué)的需要,把教學(xué)基本功轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)能力,就會(huì)有效地提高教學(xué)質(zhì)量。二通過培訓(xùn),全面提高青年教師素質(zhì),不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是一項(xiàng)綜合能力的體現(xiàn),也是教師應(yīng)具備的'主要素質(zhì)。三是通過信息技術(shù)的培訓(xùn),使老師掌握好基本的教育科研、信息技術(shù)和現(xiàn)代化教學(xué)手段,對(duì)課堂教學(xué)起到促進(jìn)作用。利用信息技術(shù)可以規(guī)范教師的教學(xué)行為,增強(qiáng)課堂教學(xué)的科學(xué)性,提高課堂教學(xué)效率,豐富課堂教學(xué)內(nèi)容,豐富學(xué)生感知,豐富教學(xué)手段,增加教學(xué)容量,可以為教師培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的實(shí)踐操作能力提供廣闊的空間。

  4、為青年教師的成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環(huán)境將直接制約著他們成長的速度和方向。

  一是為青年教師指派師傅——藍(lán)青結(jié)對(duì)(具體方案及落實(shí)由各教研組完成)。由學(xué)科帶頭人、骨干教師及工作經(jīng)驗(yàn)豐富業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師為師傅,著重于本學(xué)科、本專業(yè)之間便于交流。任務(wù)如下:

  (1)如何備課(備教材、備教法、備教學(xué)對(duì)象等)

  (2)如何寫教案(基本內(nèi)容、書寫要求等)

  (3)如何上好課(組織教學(xué)、課堂調(diào)控、情況應(yīng)變、講練結(jié)合等)

 。4)如何輔導(dǎo)學(xué)生(課內(nèi)與課外、點(diǎn)與面、主與次、難與易等)

 。5)如何布置、批改作業(yè)(及時(shí)必要、有針對(duì)性、講究適量;精批細(xì)改、面批面改、側(cè)重評(píng)改等)

 。6)如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)

 。7)如何講評(píng)作業(yè)與試卷(針對(duì)性、聯(lián)系性、代表性等)

 。8)如何制定教學(xué)計(jì)劃(長計(jì)劃短安排、學(xué)科要求、發(fā)展要求、實(shí)際情況等)

 。9)如何確定教研專題(準(zhǔn)確性、必要性、計(jì)劃性、可行性等)

 。10)如何做好教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(實(shí)踐性、理論性、計(jì)劃性、指導(dǎo)性等)除此之外,還可根據(jù)具體情況,增加其他內(nèi)容。

  二是言傳身教、具體指導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領(lǐng)路課。

  三是創(chuàng)造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學(xué)實(shí)踐中鍛煉成長。

  四是為青年教師開辟外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),開闊視野。

  四、培訓(xùn)具體內(nèi)容。

  1、教師基本功的培訓(xùn)。

  1)教師教學(xué)語言的培訓(xùn)。

  2)教師板書設(shè)計(jì)及三筆字(鋼筆、毛筆、粉筆)的培訓(xùn)。

  3)教學(xué)設(shè)計(jì)及備課方法的培訓(xùn)。

  4)課堂教學(xué)管理的培訓(xùn)。

  5)如何撰寫教學(xué)論文。

  6)如何設(shè)計(jì)教研課題。

  2、課程改革基本原理與方法的培訓(xùn)。(如何用借基礎(chǔ)教育改革的理念與方法指導(dǎo)我們的教學(xué))

  3、信息技術(shù)培訓(xùn):為了使全校教師能夠充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)設(shè)備,真正做到計(jì)算機(jī)輔助教學(xué),提高教學(xué)效率,將對(duì)教師進(jìn)行信息技術(shù)知識(shí)培訓(xùn):

 、買NTERNET的使用

  a、瀏覽器的使用

  b、搜索引擎的使用

  c、文字的保存

  d、圖片的保存

  e、軟件的下載

  f、電子郵件的發(fā)送

 、赑OWERPOINT的使用

  a、模板的選擇與配色

  b、字體的設(shè)置

  c、自定義動(dòng)畫

  d、插入組件(聲音、圖片……)

  e、修飾、打包

 、鄱嗝襟w教室設(shè)備的使用

  a、投影儀的使用

  b、視頻展臺(tái)的使用

  c、投影儀與視頻展臺(tái)間的互換

  五、總結(jié)與考核

  培訓(xùn)結(jié)束后,每位接受培訓(xùn)的教師認(rèn)真做出總結(jié)。教務(wù)處對(duì)老師就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,具體安排另行通知。

青年教師培養(yǎng)方案15

  根據(jù)我縣小學(xué)教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,培養(yǎng)青年教師工作迫在眉捷。在摸清青年教師學(xué)科、崗位、人數(shù)等情況的基礎(chǔ)上,我們將組建由學(xué)科帶頭人、教壇新秀、教研員等優(yōu)秀教師組成的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),采取集中培訓(xùn)、結(jié)對(duì)子輔導(dǎo)、搭臺(tái)展示、考核評(píng)選等方法對(duì)青年教師進(jìn)行指導(dǎo)與培養(yǎng),努力打造一支事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng),業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年教師隊(duì)伍。

  一、組織機(jī)構(gòu)

  二、培養(yǎng)途徑

  ㈠學(xué)習(xí)平臺(tái)

  讀書學(xué)習(xí)是提高文化內(nèi)涵不可或缺的重要途徑。青年教師要想在專業(yè)上得到發(fā)展,必須認(rèn)真讀書學(xué)習(xí)。一讀與教學(xué)有著直接關(guān)系的教育類報(bào)刊和名師課堂實(shí)錄與分析;二讀教育類專著,如蘇霍姆林斯基、杜威、陶行知、葉圣陶等中外教育專家的著作,提升教育理論素養(yǎng);三讀關(guān)于建構(gòu)主義和多元智能理論,教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)這類著作;四讀一些人文類的著作,如文學(xué)類、哲學(xué)類等社科著作,從中受到人文的熏陶,體會(huì)人性的光輝,提升人文素養(yǎng)。讀書的要求是:每位培養(yǎng)對(duì)象每學(xué)期應(yīng)讀一本教育專著,訂閱兩種以上的教育報(bào)刊,并做好6000字以上的讀書筆記,由所在學(xué)校教務(wù)處或教研室負(fù)責(zé)考核?h學(xué)科指導(dǎo)組將適時(shí)舉辦培養(yǎng)對(duì)象讀書交流等活動(dòng)。

  ㈡實(shí)踐平臺(tái)

  做教師,最多的就是課堂教學(xué)實(shí)踐。教師專業(yè)成長的第一步是把書教好,成為一名讓學(xué)生喜歡的教師,做到:讓學(xué)生喜歡自己任教的學(xué)科、讓學(xué)生喜歡自己的課堂、讓學(xué)生喜歡自己的為人。這就要研究課堂教學(xué)實(shí)踐。每位培養(yǎng)對(duì)象除了積極參加所在學(xué)校舉行的公開課研究活動(dòng)外,每學(xué)期還須授過關(guān)課、匯報(bào)課各兩節(jié)(月均一節(jié));并隨時(shí)接受學(xué)科指導(dǎo)組平時(shí)的隨堂聽課。

  要上有質(zhì)量的課,這就需要磨課。磨課的整個(gè)研究過程,以課例為載體,從理論學(xué)習(xí),到課例設(shè)計(jì),再到行為反思。這種形式是學(xué)校培養(yǎng)年輕教師專業(yè)成長的重要路徑。根據(jù)上級(jí)教育業(yè)務(wù)主管部門的臨時(shí)教研需要,被推薦的培養(yǎng)對(duì)象還需進(jìn)行幾輪備課、上課,同學(xué)科組的老師參與研究,最后打造出一堂較精彩的課,參加各級(jí)各類競賽或打擂活動(dòng)。

  ㈢研究平臺(tái)

  新課程提出“教師是研究者,課堂是研究室”這一概念,既然教師具備研究者的身份,就應(yīng)該充分利用課堂這個(gè)研究平臺(tái),積極參加以下幾類研究活動(dòng):

  1、備課組研究活動(dòng)。固定時(shí)間,固定地點(diǎn),備課組內(nèi)的老師集中對(duì)所用教材的某一單元或者一課例進(jìn)行深入分析和研究,商定教學(xué)的三維目標(biāo)、重點(diǎn)和難點(diǎn)、教學(xué)的方法、程序等。一是集體備課,由組長主持,大家發(fā)言討論,最后形成教學(xué)預(yù)案的備課活動(dòng)模式。二是“一人主備,眾人參與”形式,即某位教師承擔(dān)一篇課文教學(xué)。先由其獨(dú)立備課、說課、示范上課,然后組內(nèi)教師研討、修改、形成教學(xué)預(yù)案的形式。

  2、學(xué)科組研究活動(dòng)。一般來說,學(xué)科組采取專題研究的形式,針對(duì)本學(xué)科教學(xué)的某一方面重點(diǎn)展開研討,議題集中于如何落實(shí)上。學(xué)科組開展研討時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、討論解決問題。

  3、課題研究科研活動(dòng)。課題研究是將教研與科研有機(jī)融合的教研活動(dòng)形式,是以平時(shí)教學(xué)過程遇到的問題作為研究對(duì)象,制定研究計(jì)劃,在預(yù)定時(shí)間內(nèi)圍繞同一專題反復(fù)研究,探尋教學(xué)對(duì)策,解決問題。其做法是:(1)選擇課題;(2)各個(gè)教研組圍繞課題搜集材料,選擇、整理材料;(3)自主申報(bào),確定課題組成員;(4)建立研究制度;(5)每學(xué)期開展一場課題階段研究成果展示,達(dá)到以點(diǎn)帶面,促進(jìn)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的推廣和輻射的目的;(6)時(shí)機(jī)成熟,立即申請(qǐng)課題結(jié)題驗(yàn)收。每位培養(yǎng)對(duì)象至少應(yīng)承擔(dān)或參與一個(gè)相關(guān)學(xué)科的課題研究,并做到“研”有計(jì)劃,抓落實(shí)、善總結(jié)、顯特色。以達(dá)到課研目的求實(shí),措施落實(shí);課研過程扎實(shí),資料翔實(shí);課研態(tài)度平實(shí),講求實(shí)效的目標(biāo)。

  4、自主研究活動(dòng)。這就是基于個(gè)人基礎(chǔ)上的教育研究。包括教育敘事、案例分析研究、教學(xué)反思等多種形式,方式自由,形式活潑。每位培養(yǎng)對(duì)象本身一要用心,及時(shí)捕捉教育生活中的思維火花,勤于反思探究;二是有恒心,堅(jiān)持不懈才能發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西。加以總結(jié),最終形成成果。

  5、競賽活動(dòng)。各級(jí)教育主管部門開展的教育教學(xué)競賽活動(dòng),是檢驗(yàn)青年教師綜合素質(zhì)、教育教學(xué)水平和能力的平臺(tái)。今后,參加縣市以上競賽活動(dòng)的對(duì)象,評(píng)選縣市級(jí)以上的教壇新秀、學(xué)科帶頭人等,將從培養(yǎng)對(duì)象中擇優(yōu)推薦產(chǎn)生,積極為青年教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,力促青年教師盡快成長。

  以上培養(yǎng)對(duì)象參加的研究活動(dòng)由所在學(xué)校教務(wù)處或教研室負(fù)責(zé)考核。

  ㈣ 交流平臺(tái)

  1、教師論壇。由學(xué)科指導(dǎo)組、所在學(xué)校教務(wù)處或教研室牽頭,分學(xué)科組進(jìn)行,提前定出每期論壇主題。話題可以是課改中的熱門話題、焦點(diǎn)問題,也可以是教師實(shí)際教學(xué)中遇到的某個(gè)具體問題。每位培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)積極參與論壇活動(dòng),活動(dòng)前提前自學(xué),查找資料,做好發(fā)言準(zhǔn)備;活動(dòng)時(shí)在“圓桌論壇”民主交流或以“嘉賓訪談”的形式,既做觀眾,并踴躍發(fā)言;還可圍繞同一話題,輪番上臺(tái)講演。

  2、網(wǎng)絡(luò)媒體。網(wǎng)絡(luò)越來越深入到人們的生活角落,借助網(wǎng)絡(luò)交流和學(xué)習(xí)已經(jīng)是一種趨勢。每位培養(yǎng)對(duì)象根據(jù)要求,一是建立自己的教育博客,記錄自己每天的教育足跡,收獲教育思想成果;二是參加教育博客聯(lián)盟,互相灌水、潛水交流學(xué)習(xí);三是瀏覽所推薦的一些名家博客和知名教育網(wǎng)站論壇。

  3、學(xué)術(shù)報(bào)刊。借助于學(xué)術(shù)報(bào)刊進(jìn)行交流學(xué)習(xí),是一種較高層次的交流活動(dòng),是教師專業(yè)化發(fā)展走向快車道的標(biāo)志,有很多名師就是從寫文章這樣的.平臺(tái)上走出來,走進(jìn)公眾的視野,從此有了更為廣闊的舞臺(tái)。對(duì)此培養(yǎng)團(tuán)體將給予培養(yǎng)對(duì)象積極的支持和幫助,積極搭建平臺(tái),提供必要的指導(dǎo)和服務(wù),如邀請(qǐng)一些專家學(xué)者指導(dǎo)寫作、推薦訂閱雜志、提供教育類報(bào)刊郵箱地址、邀請(qǐng)雜志編輯來輔導(dǎo)投稿常識(shí)、設(shè)立論文發(fā)表等科研獎(jiǎng)等,鼓勵(lì)教師往更高層次發(fā)展。每位培養(yǎng)對(duì)象每學(xué)期須撰寫2500字以上的典型案例、總結(jié)論文各一篇。

  三、工作職責(zé)

  1、指導(dǎo)成員

  學(xué)科指導(dǎo)組是由學(xué)科帶頭人、教壇新秀、教研員等優(yōu)秀教師組成的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),應(yīng)樹立大局思想,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),講求奉獻(xiàn)精神。積極參加本次縣小學(xué)指導(dǎo)與培養(yǎng)80后青年教師的工作,服從領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排,認(rèn)真細(xì)致地指導(dǎo)和培養(yǎng)本學(xué)科的培養(yǎng)對(duì)象,為打造一支事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng),業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年教師隊(duì)伍而努力。

  2、培養(yǎng)對(duì)象

  本次安排培養(yǎng)的青年教師,是在摸清青年教師學(xué)科、崗位、人數(shù)等情況的基礎(chǔ)上,按本人是否愿意接受培養(yǎng)團(tuán)體哪些方面內(nèi)容指導(dǎo)的具體意愿,統(tǒng)籌計(jì)劃安排的。培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)踴躍參與本次縣小學(xué)指導(dǎo)與培養(yǎng)青年教師的工作,服從指導(dǎo)小組的工作安排,勤于學(xué)習(xí),主動(dòng)實(shí)踐,善于反思,認(rèn)真總結(jié),為使自己早日成為名師而不懈努力。

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