（精）安全文明施工方案15篇

　　為確保事情或工作高質量高水平開展，就常常需要事先準備方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的安全文明施工方案，歡迎大家分享。

安全文明施工方案1

　　目標：杜絕重大傷亡安全事故，防止工傷事故發(fā)生。為達到此目標，在施工過程中，我司制定以下安全施工管理措施：

　　一、公司總經理作項目安全施工總體監(jiān)督，公司生產副經理、 總工程師、安保科作項目安全、文明施工總體保障，嚴格監(jiān)督、控制項目安全文明施工。

　　二、建立以項目經理作為安全生產第一責任人的安全文明施工管理機構，在項目經理直接領導下，完善項目部安全文明生產保證體系，把安全生產崗位責任落實到各個部門及責任人，作到全員關心安全生產，加強安全教育，強化安全意識；建立工程項目安全文明施工保證體系如下：

　　項目經理- -生產副經理- -專職安檢員--工段責任人-－作業(yè)班組--總工長--責任工長--工段責任人--班組安檢員

　　三、項目部設立專職安檢機構及專職專責安檢人員，履行專職專責安全檢查崗位責任制：生產安全責任制、機械安全操作責任制、安全用電制度、安全防火制度；使所有管理人員，生產工人明白應盡的安全職責，應負的安全責任。保證施工現(xiàn)場在抓工期、質量工作的同時不忽視安全生產。

　　四、項目部與安檢專職責任人及生產班組簽訂安全生產責任合同。將安全生產責任層層落實到全體管理干部及作業(yè)工人。

　　五、定期召開質量與安全生產專題會議，明確管理目標，熟悉國家有關“安全生產法規(guī)”和“公司有關安全生產具體規(guī)定”，強化安全生產意識，明確崗位安全管理責任，施工中實行班前安全書面簽證交底制。

　　六、施工生產安全措施，費用按總價的0.5%。

　　1、 現(xiàn)場每一醒目的地方懸掛安全標語。教育現(xiàn)場人員做到按規(guī)定戴好安全帽，遵守“十不準規(guī)定”。拒絕無關人員進入施工現(xiàn)場。

　　2、 嚴格做好“四口”、“五臨邊”的.安全防護工作。大樓外墻隨施工進度作豎直全封閉防護架，并滿掛安全網，杜絕向下拋投物件。

　　3、堅持用好“安全三寶”，任何人進施工現(xiàn)場都配戴符合規(guī)定的安全帽；

　　4、架子搭設和拆除按規(guī)范；防護架、支模架分開搭設，保證不相互拉扯；

　　5、上人利用室內樓梯，樓梯搭防護架及防護欄桿，橫桿高度1800，

　　通道寬度保證600－800；

　　6、拆除架子和防護設施，由現(xiàn)場專職施工管理人員簽證許可；

　　7、 在拆邊梁邊柱模板時，保證兩人操作，予防物體墜落傷人；

　　8、 防護架上杜絕堆放材料及物體，樓層周邊1m內不堆放任何材 料，拆出的材料及時清運至1m以外任何地方；

　　9、 承重平臺安裝前完善設計方案并經技術責任人檢查簽證認定后 搭設，安裝完后經有關人員檢查驗收合格后使用；

　　10、配備良好的夜間照明，危險處設置警示紅燈；

　　七、機械操作安全措施，費用按總價的0.5%。

　�、� 所有機械操作人員保證持證上崗，堅持上、下班。班前班后的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題先處理完善再進行使用。

　�、� 塔機操作，設專職人員指揮、維修、保養(yǎng)。并隨時檢查運轉中的 塔機各部位運轉情況是否良好，塔機、門架增設防雷措施。

　�、鄱ㄆ跈z查機械性能、設備、設施配件

　　八、 用電安全措施，費用按總價的0.5%。

　　1、 施工現(xiàn)場所有電線線路按“三相五線制”標準架設。所有供電終端嚴格執(zhí)行一個插座配一個開關和漏電保護裝置。

　　2、 勞務工人、辦公區(qū)內使用的照明均采用低度、適宜的燈泡，杜絕使用電爐。

　　3、 一切機電設備均安裝避雷裝置和漏電開關；

　　4、 定期檢查線路、漏電開關，以保證不因線路、開關漏電而發(fā)生安全事故。

　　九、消防安全措施，費用按總價的0.1%。

　　1、工地上嚴禁使用電爐及明火燒飯、燒水；

　　2、電焊操作點下面和左右三方及下方設置防護隔離板（5cm木板）， 防止電弧燒人。

　　3、 做好消防工作，在民工住宿區(qū)、辦公區(qū)及工程進入裝修階段的材料區(qū)各配備2組滅火器（每組中2只酸堿性，2只干粉性），以 備不測。

　　十、定期開展多層次、全方位、多形式的安全檢查，及時消除安全隱患；把安全管理與經濟效益掛鉤，全員明確安全責任，做到人人有安全管理的危機感和責任感；

　　十一、人員培訓費，費用按總價的0.1%。加強特殊作業(yè)人員的培訓，考試和發(fā)證工作，保證持證上崗，杜絕無證人員從事特種作業(yè)工作；

　　十二、民工及管理人員保險費按總價的0.8%。

　　江蘇中一建設工程有限公司

　　青陽花園項目部

　　二〇一二年七月八日

安全文明施工方案2

　　一、文明施工管理措施

　　1、各類標志牌、安全操作規(guī)程牌一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸，放置整齊，掛置牢固，并置于醒目處。

　　2、場內道路暢通無阻，非濕作業(yè)面無積水，作業(yè)面無施工垃圾。

　　3、工完場清：活完成品清；當日作業(yè)當日清；機具、工具整理清。

　　4、正確使用“三寶”、出入口、洞口、樓梯口、電梯口防護好。

　　5、未見零散砂、石、水泥、木方、型材、管、線等；不見邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔；不見隨地大小便、任意亂涂亂畫；不準電線直接進插座、接閘刀等違章操作；不準工人穿拖鞋、打赤膊上崗操作。

　　6、各種材料堆放整齊；成品、半成品堆放整齊；消防設施放置整齊；臨時用電、用水管線安裝整齊。

　　7、有制度，有計劃；有標識牌，安全操作；有出入證；有場容分片包干范圍、職責；有吸煙室和飲水處，有臨時廁所，有施工平面布置圖或企業(yè)標志牌。

　　8、電箱有門有鎖、閘刀蓋、漏電蓋、漏電保護器等配置規(guī)范、完好。

　　二、安全管理措施

　　1、安全管理規(guī)定

　�。�1）參加施工的工人（包括學校實習生、代培人員個民工）、要熟知本工程的安全技術操作規(guī)程，在操作中，堅守崗位，嚴禁酒后或帶病工作。

　　（2）電工、焊工和特殊工種，必須經過專門培訓，有國家頒發(fā)的上崗證、方便獨立操作。

　�。�3）正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳，在沒有防護設施的高處，必須系安全帶，不準穿硬底皮鞋、帶釘鞋和易滑鞋。

　�。�4）施工現(xiàn)場的樓梯口、電梯口、預留洞口、痛道口和懸空物邊沿，應當有防護棚、防護欄等隔離措施和顯明標志、距地面3M以上作業(yè)地點要有防護欄桿、擋板或安全網，操作人員必須戴安全帽、安全帶、安全網定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。

　�。�5）施工現(xiàn)場內的腳手架、防護設施、警告牌不得擅自拆除，需要拆除的要經工地負責人同意。

　�。�6）施工現(xiàn)場內一切生產、生活各項臨時設施，按照施工總平面布置設置并進行管理，作到布局合理，整齊歸一，符合疏散、防火等要求。

　�。�7）施工現(xiàn)場的電路開頭支路配電箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，開合，其他任何人不得擅自開頭操作。

　　（8）做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立和執(zhí)行防火管理制度，設置、符合消防要求的消防措施。

　　2、職責

　　實行“誰主管，誰負責”的安全工作項目經理負責制，項目部設專職安全員。

　�。�1）項目經理：任安全生產組組長，對安全生產負全面責任。

　�。�2）項目職能人員：按其崗位負直接責任。

　　（3）操作人員：嚴格遵守安全操作的法律法規(guī)及項目制定的各項制度負責人的技術安全交底。

　　三、安全文明施工經濟的制約措施

　　1、為確保該工程達到省級文明工地，所以現(xiàn)場施工人員均按省文明工地標準服從統(tǒng)一管理，按省文明工地要求和現(xiàn)場平面布置要求組織實施。

　　2、項目部管理人員在該工程到市級文明工地，實行每人1元/天獎勵若不能創(chuàng)成市級文明工地，處罰每人1元/天，違章指揮造成一定后果，應受到嚴厲的經濟制裁，還要受到行政處罰。

　　3、操作層：按照文明施工要求，有關操作規(guī)范操作和按技術交底單施工，達到市級文明工地標準，按定額工日獎勵0.5元/天，達不到市級文明工地標準按0.5元/天處罰。

　　4、該項獎勵在獲得文明工地證后，一次性發(fā)放。四、安全施工操作要點

　　1、腳手架搭設前有經過審核的設計方案，搭設過程中有檢查，搭設完應辦理和交接手續(xù)，并存檔。

　　2、所有人員進入現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)掛好安全帶，戴好防護鏡特種作業(yè)應發(fā)放相應勞動保護用品。

　　3、封閉孔洞，外側掛樓梯口加護身欄。

　　4、施工用電實行三級配電，兩級漏電保護。線路架空或埋地的用穿線管保護，進入樓內的電纜赤加套管保護。樓內每層設分配閘箱，并且上鎖，“一機、一閘、一漏”，由電工管理，動力、照明分線供電，施工照明采用低壓電。

　　5、基坑槽邊設1.2m高鋼管護欄，人員上下基坑設專用人行梯道。6、主體施工期間樓梯設臨時鋼管欄桿，小于1m樓板孔洞用Φ10的鋼筋焊制篦子蓋好，大于1m的樓板孔洞高1.2m圍欄，各樓層外墻末砌筑前高1.2m高護欄與框架柱固定好。

　　7、井架上料口設安全門，安全門用鋼焊接制門框用鋼管制作。安全門與門框之間設碰卡，無人出入時保持關閉狀態(tài)。

　　8、外腳手爬升架子上面每隔4層支一層平網，建筑物周圍地面以上4m處支一層平網。

　　9、塔吊有超高、變幅限位器和力矩限位器。

　　10、手持電動機具在適用前，應嚴格檢查，必須安裝漏電保護裝置。

　　11、施工現(xiàn)場成立以項目經理為首的安全。消防領導小組，設專職和兼職安全消防人員形式保證體系，對整個工地進行每周一次的安全消防大檢查，消除隱患事故。

　　12、開工前，按照上級主管部門關于文明施工的規(guī)定，將安全生產。消防、衛(wèi)生規(guī)定和現(xiàn)場施工平面布置圖。衛(wèi)生區(qū)責任圖和臨時用電定點圖在工地大門旁用展板公布。

　　13、凡進入施工現(xiàn)場的管理人員，必須經過安全考試，取得合格證。各項工程開工前，做好安全交底，未進行安全交底前一律不準施工，對新進場的工人和新分配來的人員，組織學習公司頒發(fā)的《安全手冊》和有關安全生產的`規(guī)定后才可以參加施工。特殊工種人、工人必須持證上崗，所有施工人員必須配帶符合安全規(guī)定發(fā)勞動保護用品。

　　14、整個工程由項目工程部配合按照規(guī)范要求，單位工程容量大于50KW編制用電施工組織設計，50KW以內做安全用電技術措施方案和安全防火措施。

　　15、塔吊的安全裝置（四定位、兩保險）齊全有效，不能帶病運轉，塔吊操作人員須經常檢查塔吊螺栓部位并認真執(zhí)行保修制度，嚴禁違章作業(yè)。

　　16、建筑物四周和樓層內較大的孔洞，掛設安全網和護欄設施，樓層內小孔洞用跳板加木方釘好蓋晉升，安全網按市建筑工地現(xiàn)場安全防護基本標準設置，嚴禁酒后施工作業(yè)。

　　17、建筑物外腳手架搭設符合架工操作規(guī)程，工作面上滿鋪架板，嚴禁有探頭板出現(xiàn)，上人斜道坡度不大于1：3，寬度不小于1m，斜道上釘間距300mm的防滑木條。搭設腳手架所用架料符合安全規(guī)定，超出使用規(guī)定的架料嚴禁使用。

　　18、電焊機堅持“三不燒、一回檢、一申請”制度，電焊機應單獨開頭，焊接處不能有易燃物，操作時設專人看火，現(xiàn)場內不準使用明火，必須使用時，提出申請，經消防部門批準并設有保護措施。

　　19、各種電動機械嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和崗位責任制，非操作人員嚴禁擅自動用電動設備。

　　20、單層出入口醒目處，設置安全生產的明顯標志，建立安全責任區(qū)。各單位工程樓梯入口醒目處，設置消防箱配備各種消防器材。五、安全保證措施

　　1、對查出的事故隱患要做到“四定”落實，即“定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人”。

　　2、“在計劃、布置、檢查、總結、評比生產活動的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作”，并把好安全生產的“七關”，即教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關。

　　3、把消防工作列為安全工作中的重點項目

　�。�1）易燃易爆物品存放指定地點，其周圍設消防器材備用，并在明顯位置安放黃色警告牌。

　�。�2）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙和動用明火，如有氧氣焊需開設動火證，并設專人看守。

　　（3）所有機電設備均分別明確負責人，現(xiàn)場電工跟班作業(yè)做到專機專用，下班斷電。

　　（4）器材配置每層設置一套2m3砂子用紅色木箱存放，每層放置大型存水容器確保容器水滿，所有消防設備直至樓內正式消防栓啟

安全文明施工方案3

　　一、工地大門及現(xiàn)場圍擋

　　由項目部組織專題會議，確定現(xiàn)場大門及圍擋位置（位置圖見附圖），圍擋擬采用裝配式藍色彩鋼板。門頭及圍擋標語。

　　目前已經指定專人著手準備，但因圍擋問題須與業(yè)主協(xié)調，一旦業(yè)主同意我部的圍擋方案，可立即進行。

　　二、安全通道

　　我部現(xiàn)場樓棟較多，且工期較短，安全通道均由鋼管搭設，但未刷警示漆、未做標示標牌；現(xiàn)場整改參照下圖進行，做到搭設規(guī)范、美觀大方。

　　三、臨時用電

　　1、現(xiàn)場一級、二級配電箱有防護及防雨措施，但不規(guī)范，未刷防銹漆、無標示標牌。

　　2、三級配電箱及移動配電箱，要求箱體完好，統(tǒng)一設置支架，便于移動和操作，此項督促勞務協(xié)作隊伍完成。

　　3、臨時用電線路，為有效防止施工過程中電纜線隨意拖拉，損壞而導致發(fā)生觸電事故，施工作業(yè)面將采用絕緣瓷瓶固定線路。

　　4、電焊機等設備，統(tǒng)一制作防護箱體。

　　四、臨邊防護

　　現(xiàn)階段我部A—20棟展示區(qū)、A—1棟、A—3棟、A—14棟正進行內外裝修施工，A—2、A—4、A—5、A—6、A—7、A—9棟正進行主體施工，A—8、A—10、A—11、A—12、A—15、正進行基礎施工，臨邊防護應根據各階段、各部位完善臨邊防護。

　　五、外腳手架

　　現(xiàn)場施工中，外腳手架跟不上進度，高度不滿足要求，且局部搭設不規(guī)范，鋼管間距、步距、離墻距離等不符合方案及規(guī)范要求，密目網鋪設不嚴密，硬、軟防護漏設或沒設。近期我部將從A—20棟、A—1棟、A—2棟、A—3棟樓進行整改，嚴格按照規(guī)范要求和施工方案，連續(xù)設置剪刀撐，將拉設不規(guī)范、破損的安全網更換，按照每2層（不超過10米）設置一道硬防護、中間設置一道水平安全網的要求搭設外腳手架水平防護。

　　六、鋼筋、木工加工棚

　　鋼筋、木工加工棚參照下圖搭設。

　　七、攪拌站

　　現(xiàn)場攪拌站防護搭設在參照下圖的同時，在四周設置圍擋，防止揚塵污染。

　　八、壓力容器防護

　　氧氣瓶、乙炔瓶等必須單獨存放，考慮使用安全，項目部擬制作專門防護裝置。

　　氧氣、乙炔等壓力容器防護。

　　九、現(xiàn)場材料堆碼

　　我部現(xiàn)階段現(xiàn)場材料堆碼極其雜亂，亂堆亂碼現(xiàn)象隨處可見，及影響現(xiàn)場文明施工形象，又造成材料的浪費，是本次整改的重點內容之一。整改時，將同一類型的材料整齊堆碼在一起，報廢的.材料和可周轉使用的材料要分開，不能出現(xiàn)兩兩混合在一起而造成材料的浪費現(xiàn)象。雖然現(xiàn)場場地狹小，但只要有序擺放、整齊堆碼，一定能達到標準化工地要求。

　　1、周轉材料及時堆碼整齊，廢舊物資清理后單獨堆放整齊。

　　2、鋼筋成品和半成品、河砂等材料分類堆放，標識清楚，河砂等易造成揚塵的要進行覆蓋。

　　十、文明施工、場內道路

　　1、嚴格工序交接和驗收，對施工產生的建筑垃圾及時集中、清運。

　　2、現(xiàn)場合適位置設置宣傳標語。

安全文明施工方案4

　　一、工程概況

　　本工程是東莞市南城區(qū)蛤地農民公寓c區(qū)工程，位于東莞南城區(qū)蛤地，由南城區(qū)蛤地社區(qū)居委會興建，廣東省電子機械工業(yè)設計院設計，東莞市宏業(yè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由廣東恒安建設發(fā)展有限公司（前稱：東莞市偉業(yè)建筑工程有限公司）承建。本工程占地面積為2243.18㎡，總建筑面積21168.00㎡，建筑層數12層，含地下一層。建筑高度37.25米。

　　二、施工總平面布置

　　1、現(xiàn)場道路

　　原有大門作為施工車輛主要進出口,施工臨時道路土方開挖前，用輾壓機輾壓平整,鋪設15cm厚碎石道渣，然后從工地出入口大門至施工現(xiàn)場間的路面澆灌長50m厚20cm的c30混凝土路面。保證車輛出入方便安全,也有利于文明施工�；�礎土方開挖時，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運輸車輛的輪胎，避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。

　　2、現(xiàn)場排水

　　現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進入基坑。地面做成一定坡度，使水及時排向排水系統(tǒng)。

　　3、材料、構件堆放

　　工地生活區(qū)前面的空地澆搗300㎡的硬底化，作為施工臨時使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標識。

　　4、機械布置

　　塔吊：主體結構施工所用qtz630塔吊布置于工程c2區(qū)前面,塔吊臂長50m，塔吊安裝高度高于井架。設置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運輸之用。砂漿攪拌機靠近井架、灰、砂堆場。

　　5、施工臨時用電

　　根據施工機具用量計劃，現(xiàn)場施工機械電動機、電焊機總功率為w=350kw，現(xiàn)場照明用電按動力用電的10%計算，則用電總量為：35kw。本工程施工臨時用電，由建設單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現(xiàn)場配電箱。

　　6、施工臨時用水設計

　　水源：本工程施工隊用水是公路邊原設有城市自來水管，由建設單位負責引入施工現(xiàn)場。考慮到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。

　　7、臨時設施

　　本工程臨時設在工地范圍內，場內辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛(wèi)生間�，F(xiàn)場砌磚做法，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。

　　三、安全管理及安全生產措施

　　一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。

　　1、提高認識——牢固樹立“安全第一、預防為主”安全生產方要牢固樹立“安全第一、預防為主”思想，需要不斷解決在安全生產工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領導者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領會和認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針是搞好安全生產工作的前提和基礎。

　　2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產的安全，這就需要加強建筑施工安全管理工作。

　　3、落實措施——做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術措施落實，即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實。

　　4、嚴格管理——做到“二嚴、三及時、四不放過”。

　　①二嚴：嚴肅認真、一絲不茍；嚴格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；

　�、谌�及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；

　�、鬯牟环胚^：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。

　　二、安全生產管理目標：

　　1、安全傷害指標控制在2‰以下。

　　2、杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故。

　　3、使員工有共同理想及奮斗目標。

　　4、工地達到市文明工地。

　　三、安全生產管理制度：

　　1、分公司經理是企業(yè)安全管理第一責任人，依法對安全生產工作全面負責。

　　2、建立以分公司經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導地開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。

　　3、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

　　4、項目經理是施工項目安全管理第一責任人，在安全生產上對分公司經理負責。

　　5、建立以項目經理為首的工地項目部安全生產領導小組，有組織、有領導地開展安全管理活動。

　　6、各級職能部門人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現(xiàn)安全生產的要求負責。

　　7、分公司經理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規(guī)定，認真執(zhí)行國家有關勞動保護標準和安全技術規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。

　　四、安全生產教育和培訓制度

　　1、安全生產教育的目的和作用是使企業(yè)各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產的科學知識，牢固樹立安全第一、預防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度。

　　2、分公司、項目經理部對新進場工人和調換工種的職工必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓，經考核合格方準上崗。

　　3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外，還要經過本工種的安全技術教育，經考核合格發(fā)證后，方準獨立操作，且每年還要進行一次復審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進行塵毒危害的防治知識教育。

　　4、要定期培訓企業(yè)各級領導干部和安全干部，其中項目經理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓的.重點。

　　5、采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。

　　五、安全技術管理制度

　　1、所有建筑工程的施工組織設計（施工方案）都必須有安全技術措施，外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種，都要編制單項安全技術方案，否則不得開工。

　　2、采用新的技術、新的工藝、新的設備時，必須制定相應的安全技術措施。

　　3、安全技術必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術上和管理上提出相應的安全措施，所有安全技術措施都必須明確具體，能指導施工。

　　4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術負責人，對施工生產的安全負技術責任。

　　5、編制的安全技術措施，必須經過上一級技術負責人審查批準后方能執(zhí)行。

　　6、經過批準的安全技術措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責任，如果由于安全技術措施內容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責任。

　　7、根據需要必須修改已批準的安全技術措施時，應按原編制與審批的分工與程序辦理。

　　8、工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行安全技術措施交底。

　　9、兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。

　　10、班組長每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。

　　六、安全生產檢查和隱患整改制度

　　1、分公司每月組織一次安全生產檢查。

　　2、工地項目經理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。

　　3、班組班前、班后崗位要進行經常性的安全檢查。

　　4、各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。

　　5、各級安全員在檢查生產的同時，須檢查安全生產。

　　6、腳手架、上料平臺、斜道的搭設，塔吊、垂直運輸機（架）等大型施工機械的安裝，現(xiàn)場施工用電路線架設等需經班組自檢，有關部門專業(yè)驗收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。

　　7、檢查中查出的隱患應發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應責令停工，立即整改。

　　8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應立即進行整改，整改完成后及時通知有關部門進行復查。

　　七、安全防護管理制度

　　1、在工程施工中，認真執(zhí)行東莞市建委《關于建筑工地規(guī)范使用“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現(xiàn)場臨時安全用電規(guī)范”、以及廣東省廣州市頒布的有關防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。

　　2、對進入現(xiàn)場的工作人員，實行入場教育及上崗教育，對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。

　　3、土方施工中，施工人員要經常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應立即停止，待處理和加固后才能進行施工。

　　4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查，履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術部門編制安全施工方案，并報上一級技術領導審批后，方可施工。

　　6、建筑物的出入口應搭設長3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護棚，棚頂應鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封嚴。臨近施工區(qū)域，對人或物構成威脅的地方，必須支搭防護棚，確保人物的安全。

　　7、嚴格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護。

　　八、特種作業(yè)管理制度

　　1、從事特種作業(yè)的人員，必須進行安全教育和安全技術培訓。

　　2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。

　　3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進行安全技術考核，合格者方可從事原作業(yè)。

　　4、對在安全生產和預防事故方面做出顯著成績者，給予適當獎勵，對違章作業(yè)和造成事故者，根據違章或事故情節(jié)以予處罰。

　　九、班組安全活動制度

　　1、必須堅持進行每周一次的班組安全活動。

　　2、嚴格組織班組的班前安全交底。針對當班內容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、作業(yè)人員素質組織班前交底。

　　3、班前交底活動情況的檢查，每工班不小于二次，工后進行講評。

　　4、班前交底活動考核與經濟掛鉤，未參加交底活動的個人，扣減當日工資的20%，未進行班前交底活動的班組，扣減全班組工資總額的10%。

　　十、施工機具安全管理制度

　　1、施工機具應按其技術性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機械設備不得使用。

　　2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。

　　3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修保養(yǎng)或調整等作業(yè)。

　　4、施工機械設備應按時進行保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運轉等情況時，應停止其使用。

　　5、施工機械操作人員必須身體健康，并經專業(yè)培訓考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨立操作。

　　6、在有礙機械安全和人身健康場所時，機械設備應采取相應的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。

　　7、當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。

　　十一、傷亡事故報告、調查、處理統(tǒng)計制度

　　1、發(fā)生工傷事故，必須嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者沒有得到處理和領導、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。

　　2、發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當天上報分公司。

　　3、發(fā)生重傷事故工地，應立即組織搶救，并立即上報分公司，保護好現(xiàn)場，施工隊組人員調查，上報分公司，分公司在12小時內上報總公司。

　　4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設備事故，工地應立即組織搶救，并立即上報分公司，并保護好現(xiàn)場。分公司立即上報主管機關，勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理，必要時召開事故現(xiàn)場會。

　　5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內寫出詳細的調查報告并上報。

　　6、對事故責任者根據責任輕重損失大小，認識態(tài)度提出處理意見。

　　7、對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關懷，給予慰問，按國家有關規(guī)定做好善后處理工作。

　　8、工傷事故發(fā)生后應做好工傷事故檔案資料保管工作。

　　9、對事故要分明責任，嚴肅處理。

　　十二、安全生產資料（檔案）管理制度

　　1、建立安全生產資料檔案室，指定專人負責管理。

　　2、項目經理部安排一或兩人（資料員、安全員）負責記錄、整理、收集安全生產資料，建立檔案。

　　3、分公司經理、項目經理要經常檢查了解指導資料整理建檔工作。

　　十三、勞動保護管理制度

　　1、分公司根據承建項目的施工情況，安排適量的款額購置勞動保護用品。保證安全生產、文明施工之需要。

　　2、實行施工現(xiàn)場勞動保護管理每日自檢制度。每天由項目經理、施工員、安全員進行全面自檢，凡違反施工現(xiàn)場勞動規(guī)定的要求及時指出并整改。由施工員在當天的施工日志上做出自檢記錄。

　　3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負責人帶隊，到施工現(xiàn)場檢查，對于不符合勞保要求的采取“三定”原則（定人、定期、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢復查工作。

　　十四、消防管理制度

　　1、成立以單位工程施工負責人為組長，以安全負責人為副組長的消防管理小組，其它成員若干人。

　　2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

　　3、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。

　　4、使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。

　　5、因施工需要搭設臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

　　6、施工材料的存放、保管、應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風、用火符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。

　　7、工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。工程內不準住人，特殊情況需要住人的，要報經上級機關批準并與建設單位簽訂協(xié)議，明確管理責任。

　　8、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時，設有防火措施的吸煙室。

　　9、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。

　　10、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發(fā)生器作業(yè)。

　　11、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷等危險作業(yè)時，要有具體防火要求。

　　12、冬季施工保溫材料的存放與使用，必須采取防火措施。凡經有關部門確定的重點工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料。

　　“安全生產”的規(guī)定

　　序號項目內容

　　1健全和完善各類安全管理臺賬，強化安全管理軟件資料工作包括：安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部（項）工程安全技術交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標志、外包制與外包工管理、有關合同和協(xié)議

　　2 “三寶”使用和“四口”臨邊防護設施必須達標包括；安全帽、安全網和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護

　　3腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患

　　4施工臨時用電管理達標推行三相五線制，設專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到規(guī)范標準

　　5井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠，保險標牌信號醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規(guī)范

　　6大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機必須達到市頒標準，經驗收合格掛牌后方可使用；其駕駛員、指揮員持證上崗，每天有動作記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規(guī)定

　　7中小型機械完好和安全使用保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護和接零接地達標，操作人員按其使用要求持有效證上崗

　　8實施有力的安全監(jiān)控有具體的安全防護實施計劃，實施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴胸卡

　　四、文明施工管理及文明施工措施

　　一、對現(xiàn)場場容管理方面的要求：

　　1、成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，項目副經理任副組長，現(xiàn)場各專業(yè)工長及后勤、保衛(wèi)責任人均為成員。

　　2、工地主要出入口要設置簡樸規(guī)整的大門，門旁必須設立明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人姓名等內容。

　　3、建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。

　　4、現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。

　　5、施工現(xiàn)場的臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照是明、動力線路，要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或敷設整齊。

　　6、搞好門前宿舍、工地衛(wèi)生“三包”，安排專人清潔場地。設“六牌一圖”（1）施工單位及工地名稱牌；（2）安全生產紀律宣傳牌；（3）動火須知牌；（4）安全情況記錄牌；（5）工地主要管理人員名單牌；（6）施工現(xiàn)場的危險區(qū)域警示牌；（7）施工總平面圖和張掛安全標志牌。

　　7、工地各出入口設有保衛(wèi)室，加強對人員的出入管理。進入現(xiàn)場施工的人員穿統(tǒng)一服裝及佩戴公司統(tǒng)一制作的個人身份標卡。標卡上有個人照片、姓名、職務等。

　　8、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。

　　9、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。

　　10、要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。建筑物內清理的垃圾渣土要及時集中外運，嚴禁從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結構上不得堆放垃圾和雜物。嚴禁隨地大小便。

　　11、施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應在適當地點設置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。

　　12、實施封閉式管理，根據工程性質和所在地區(qū)的不同情況，采取適當的圍護和遮擋措施，并保持外觀整潔。

　　13、針對施工現(xiàn)場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內容。

　　14、施工道路暢通，場地不積水，場地排水成系統(tǒng)，臨時設施硬底化。

　　二、對現(xiàn)場機械及生活區(qū)衛(wèi)生管理方面的要求：

　　1、現(xiàn)場使用的機械設備，要按平面固定存放，遵守機械安全規(guī)程，經常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。

　　2、清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。

　　3、施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，要建立衛(wèi)生區(qū)域，經常打掃，并按規(guī)定在工程竣工交用后及時拆除和清退。上述房屋未經許可一律禁止使用電爐。

　　4、施工現(xiàn)場設統(tǒng)一的集體的食堂，食堂管理符合衛(wèi)生標準，炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設施。

　　5、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設置臨時廁所，安排專人經常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其它消毒藥物。

　　6、施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬，嚴禁員工家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。

　　7、加強對工人教育，增強文明施工意識，自覺遵守紀律。凡有違紀一律嚴肅處理，嚴重者撤出現(xiàn)場。

　　“場容場貌”的規(guī)定

　　序號項目內容

　　1、工地實行圍擋封閉施工⑴圍欄設置按工程所處位置分別要求：市內圍欄高度達到2.5m以上，郊區(qū)圍欄達到1.8m以上，并達到穩(wěn)固、整潔、美觀。⑵建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5m以上，以防物體外墜。

　　2、工地建立企業(yè)特色標志工地的出入口設置實行企業(yè)標志。

　　3、工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔，場容場貌整齊、有序、文明，材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施

　　4、設置醒目安全標志施工區(qū)域和危險區(qū)域設置醒目的安全警示標志

　　5、設置“五牌一圖”施工標牌在工地主要出入口設置“五牌一圖”：⑴工程概況牌；⑵管理人員名單及監(jiān)督電話牌；⑶消防保衛(wèi)牌；⑷安全生產牌；⑸文明施工牌；⑹施工現(xiàn)場平面圖；

　　6、工地必須做到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道

安全文明施工方案5

　　一、工程概況

　　本次工程范圍為貴陽職業(yè)技術學院一期綠化，主要施工內容包括主線路側綠化、人行步道及建筑物周邊綠化、集散廣場綠化等。

　　二、安全施工保證措施

　　安全才能生產，生產必須安全。本工程安全管理目標實現(xiàn)“無死亡、無重傷、無火災、無重大工程設備事故、無重大交通責任事故”。本工程工期緊，工作面多，實行安全生產管理至關重要。

　　1、安全生產管理機構

　　由項目經理及各部門負責人組成安全生產管理領導小組，在工作中突出“安全生產，預防為主”的指導思想，工地成立辦公室，按照國家有關規(guī)定配備專職安技人員，各施工隊配備專職安全員，制訂各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員負責制度，堅持管生產必須管安全的原則，對新上崗人員進行安全生產知識教育，按工種學習操作規(guī)程。特種作業(yè)人員嚴格實行培訓，考核合格持證上崗制度。隨著工程的全面推進，對全體施工人員開展經常性的有針對性的安全教育，定期實行安全生產大檢查，采取一切可預防措施，防止安全生產事故的發(fā)生。

　　2、安全生產措施

　　a臨時用電方案

　　現(xiàn)場尋找合適的電源接口，供電采用“三級配電”，二級防漏保護，按“三相互線制”。主干線采用架空方式，支線采用架空和電纜暗敷兩種方式。施工現(xiàn)場最大供電量為200KVA，配備1臺200KVA，配備1臺70KW的發(fā)電機組，作為后備電源，以保證電網停電時能繼續(xù)施工。應注意盡量避開大功率用電設備同時集中使用，做到避峰填谷均衡安排。

　　在主要施工場地照明配置功率3KW的鏑燈照明，施工區(qū)四周采用安全電壓范圍的行燈照明，局部施工點根據施工需要，采用1KW的碘鎢燈照明。

　　現(xiàn)場施工時加強電氣設備等的用電安全，采取有效的接地保護措施，嚴格遵守規(guī)程操作，所有電氣設備必須質量可靠，并有可靠的漏電保護與接地裝置。施工中臨時電源盡量用電纜，避免臨時電源亂拉亂接。

　　b現(xiàn)場及機械維護

　　施工現(xiàn)場設立安全生產標志牌，施工區(qū)域設置警示標志、標牌，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，加強安全教育，使每一位員工牢固樹立“安全生產，人人有責”的意識，自覺地執(zhí)行安全生產紀律。日常安全生產管理工作有布置、有落實、有檢查，定期張貼安全標語，根據現(xiàn)場施工進度，懸掛相應的安全標志，定期不定期地組織安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

　　嚴格遵守安全操作規(guī)程，施工機械由使用部門配備專人管理使用，配備必須的防護設施，做好維修保養(yǎng)工作。

　　三、文明施工保證措施

　　a、創(chuàng)建目標創(chuàng)建安全文明工地

　　b、組織與制度建設成立以項目經理室負責，項目經理部及項目部各部門

　　負責人參加的創(chuàng)建文明工地領導小組。制定切實可行的創(chuàng)建計劃，并貫穿于整個工程施工的全過程。在實施過程中，加強組織部署，制定分階段實施計劃，采取切實可行的創(chuàng)建措施，并層層分解，實施中有布置、有檢查、有評比、有獎罰。調動一切積極因素，為創(chuàng)建目標的實現(xiàn)而努力。

　　文明工地建設和施工總部署相統(tǒng)一，在施工籌備時，集思廣益，完善施工現(xiàn)場的統(tǒng)一規(guī)劃，并繪制總平面布置圖。嚴格按總體規(guī)劃高標準、嚴要求地組織實施。

　　制定完善的規(guī)章制度，依法管理項目。施工區(qū)建立現(xiàn)場管理制度；生活用電管理制度；工地治安保衛(wèi)制度；工地有衛(wèi)生保健制度；食堂管理制度；防火消防制度；環(huán)境保護制度；工地人員管理制度等。所有管理制度根據施工進度的進展需要不斷調整完善。

　　c、實施措施

　�、�、對全體職工進行文明施工教育，強化職工意識，使職工從思想上意識到文明施工的重要性，杜絕各種不良現(xiàn)象在工地出現(xiàn)，并確定專人負責文明施工管理。

　　②、隨著工程的進展、季節(jié)的變化要懸掛相應的指示牌，張貼宣傳標語，現(xiàn)場內材料做到分門類別堆放整齊，先后有序，加強機械進退場、機械設備堆放、管線布置、場內運輸等工作的協(xié)調控制。

　�、邸⑹┕�區(qū)規(guī)范管理：施工現(xiàn)場設置警示標記，樹立醒目的宣傳標牌。二十四小時安排專人值班，及時清理打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，防止場外閑雜人員進入施工現(xiàn)場。

　�、堋⒈ＷC飲水衛(wèi)生，生活區(qū)裝接自來水，所的供水管道均采取埋設，水龍頭分區(qū)設置合理，杜絕泄漏及長流水；排水溝排水通暢，按規(guī)劃向指定地點排放，并防止污染周邊水源。

　�、�、嚴格整理物料堆放、機械停放場地，施工機械進場必須安全檢查，并做好記錄，檢查合格才可使用。

　�、�、施工現(xiàn)場采取防止有害煙塵和惡臭氣體的滅害措施。

　�、�、管理人員一律佩戴工作牌上崗，佩戴安全帽樣式一致，并按不同的構成區(qū)分顏色。

　�、�、民工宿舍床位、被褥整齊，制定相應的管理制度，確定專人負責，地面清潔，每天清掃，并定期組織文明檢查評比活動，評選出文明施工“先進部門”、“先進班組”、“先進個人”，并予以獎勵。

　　d、安全生產與健康

　　在施工過程中，嚴格按操作要求提供有安全保障和有益于健康的生產條件。砂、石料的堆放、混凝土的拌和，水泥、鋼材以及其它材料的裝運均應防止這些作業(yè)對工人的生命、身體健康產生危害。所有施工工作的實施嚴格遵從中國現(xiàn)行的有關勞動安全、衛(wèi)生保健和勞保福利的法規(guī)和規(guī)定。施工時，加強建筑施工規(guī)則的宣傳、教育，使職工全面熟悉并完全遵守建筑施工規(guī)則。

　　e、事故和火災預防

　　施工時實施所有必要的施工的規(guī)則和規(guī)定，以防止事故的發(fā)生，將參與施工的內部職工和其它人員的傷亡降到最低限度。工地現(xiàn)場樹立足夠的安全標志。按最新的有關建筑施工安全和事故預防規(guī)則和規(guī)定，保護機械、設備并清除所有的隱患。在施工過程中，配備一套有效的（事故）檢查系統(tǒng)。工地設有應有的各種防火措施，配備高效的滅火裝置。

　　f、安全裝置

　　安全帽和安全帶等這類勞動保護用品發(fā)給全體工作人員，以及允許來現(xiàn)場的參觀者。

　　g、安全管理體系框圖（見后附頁）

　　四、環(huán)境保護措施

　　保護工程所在地的.環(huán)境和設施是承包人的義務，更是責任，為確保環(huán)境得到保護。我公司承諾：該工程在任何時候都熱情接受工程師或業(yè)主的環(huán)保人員及政府機構的環(huán)保人員的檢查、監(jiān)督，環(huán)境保護的任何具體問題確保符合國家的相關法規(guī)，并由承包人制定作業(yè)計劃報工程師批準后實施。

　　a、承包人的環(huán)境保護責任

　　包人的所有雇員，包括分包人及其雇員遵守中華人民共和國和陜西省及榆林市的所有現(xiàn)行的環(huán)境保護條例、規(guī)章，以及工程師制定的環(huán)境保護的規(guī)則和規(guī)定；并負責根據現(xiàn)行法律和法規(guī)獲得必須的許可和批準。不允許將火器帶入施工現(xiàn)場；對任何導致環(huán)境破壞的違章行為均應立即向工程師匯報；負責施工場地的清除、恢復和復原措施。

　　b、水道污染的防止

　　施工時，做好防止污染的整體規(guī)劃，采取各種必要措施防止施工區(qū)的任何會導致水源或水質惡化的污染物質直接或間接地進入水源，無論它是固體、液體，還是由于因為細菌、有機物或無機物。各種環(huán)境保護措施應貫徹于整個施工過程 ，同時防止因勞動力、設備和施工方法造成的污染，污染源包括衛(wèi)生設施、車輛設備等。

　　c、燃料和油

　　工程用汽油、柴油或其它燃料儲存地應上報工程師批準，并盡可能離開地表水源（水槽、渠道、河流和水井）。裝卸及加油的方法應使地面和水源不受污染。

　　d、施工區(qū)塵埃噪音

　　施工時，產生揚塵的施工部位設置屏障，及時灑水養(yǎng)護，防止揚塵擴散。盡可能選用性能良好的低噪音施工機械，加強施工機械的維護管理，較高噪音的施工工作盡量安排在白天進行。

　　e、場地清理和施工及周邊設施施工時，對施工現(xiàn)場的道路、坡道進行清理，避免因施工造成障礙對周圍植被的可能破壞。開挖土方時移運的土按施工的總體規(guī)劃妥善堆存。施工區(qū)內樹木的砍伐，搬移和清理均不超過實施本工程所規(guī)定的范圍。在施工區(qū)域內的原有管線、設施經業(yè)主和有關部門確認保留時，和業(yè)主、設計單位及有關部門確定書面保留加固方案，并極時組織落實。地面機動設備應限制在直接的工區(qū)或既定的道路上操作，綠化生活垃圾用專車清運，傾倒在規(guī)定的場所。

安全文明施工方案6

　　關鍵詞：建筑企業(yè)；施工；組織設計

　　建筑企業(yè)施工組織設計涉及的因素和環(huán)節(jié)很多，需要注意和考量的事項也很多，但大體上，包括以下諸方面的內容：

　　一、說明施工組織設計編制依據和原則

　　施工組織設計編制依據方面需要說明：工程施工圖紙及圖紙答疑，現(xiàn)行的國家有關質量驗收規(guī)范及相關政策法規(guī)，建筑企業(yè)對工程施工現(xiàn)場的實地考察和公司承接的相關類似工程的實際管理和施工技術經驗，建筑企業(yè)現(xiàn)行的有關技術規(guī)定和規(guī)程等內容。編制原則方面需要說明：施工組織設計的基本宗旨。是按照建筑工程建設的基本規(guī)律，施工工藝規(guī)律和經營管理規(guī)律，制定科學合理的組織方案，施工方案，合理安排施工順序和進度計劃，有效利用施工場地，優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、資金、技術等生產要素，協(xié)調各方面的工作，施工有計劃、有節(jié)奏，能夠保證質量、進度、安全、文明，取得良好的經營效益，社會效益和環(huán)境效益。結合建筑企業(yè)施工技術力量，機械設備等綜合條件以及工程特點和施工條件，編制具有全面性、可行性、針對性、先進性。本公司現(xiàn)有施工技術裝備、勞動力、資源及在近幾年承建和在建的同類工程中積累的較為成熟的施工經驗。

　　二、說明工程概況

　　首先是總說明。說明工程名稱、工程地點、建設單位、設計單位、建筑面積、結構層次、管理目標：質量目標（確保合格，力爭優(yōu)良工程）②安全目標（杜絕重大人身傷亡和機電事故）等事項。其次是一般說明。說明工程地址、結構、砼等級、基礎、陽臺、雨篷、構架、架空層砼、基礎頂面、梁、板、墻、構造柱、圈梁等未注明的現(xiàn)澆構件規(guī)格和施工要求。

　　三、交代施工準備情況

　　需要交代的事項如下：一是組織準備。工地設工程項目部，直接指揮生產。二是施工現(xiàn)場準備。在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場的全場性前期準備工作，搞好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作，即水通、電通、路通和場地平整。按建筑工程定位放線平面圖及用的紅線圖的要求做好建筑定位放線、水準基點標高的`控制。根據業(yè)主提供的電路及地下各類管道的平面圖，安裝臨時用電、水和安裝各種生產、生活臨時設施，并進行試用以確保正常使用。清除施工現(xiàn)場障礙物，并挖好明溝做好工程排水工作。在施工現(xiàn)場醒目處懸掛“五牌二圖”，并在施工現(xiàn)場設辦公室、保管室、值班室、材料倉庫、機修間等施工用房。三是技術準備。項目技術負責人組織施工員、質檢員、材料員、預算員、資料員、安全員及各專業(yè)工長認真熟悉圖紙，學習有關標準圖集、施工規(guī)范和相關技術標準，進行圖紙會審前的準備，做好自查記錄。編制實施性施工組織設計、工程預算，對重要分項工程的施工，要編制具體的施工方案。技術交底：施工前以書面形式分級進行技術交底，內容包括圖紙變更交底，施工技術交底，安全交底等。測量放線：按照業(yè)主提供的測量坐標點及有關圖紙要求放出房屋控制線。四是生產準備。包括施工用電、施工機械準備、建筑材料準備。

　　四、列明施工總體部署要點

　　首先，交代總體戰(zhàn)略部署。其次，指出工程具體目標：質量目標、工期目標、施工原則、施工順序、施工工期安排、主要分項工程工藝流程、總體施工方案、施工進度計劃及工期保證措施（組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施等）。

　　五、編制技術人員、勞動力配置計劃和主要施工機械及檢測計量器具配置

　　六、編制主要部位施工方案

　　一是施工部署，包括部署原則、主要分部工程施工流程（基礎結構、主體結構、內裝修等）。二是施工具體方案。其中，基礎工程包括土方工程、砼墊層、基礎采用木模，鋼管扣件支架立模、基礎鋼筋、基礎砼澆筑、基礎墻、回填土等。主體工程包括鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等。以及內外裝飾工程、門窗工程、腳手架工程等。

　　七、列明質量保證措施

　　明確質量目標是確保合格，力爭優(yōu)質工程。列明技術保證措施、質量管理組織體系

　　八、安全保證措施

　　建立安全施工的保證體系。包括安全管理措施、安全用電措施、機械安全操作措施、清防保衛(wèi)措施、文明施工的保證措施等。

　　除了上述幾個方面的內容外，建筑企業(yè)施工組織設計還需列明工期保證措施、季節(jié)性施工措施、降地成本措施、施工現(xiàn)場平面布置及進度計劃表等。

　　【參考文獻】

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　　[4]鄒紅燁，李為民，劉敏。施工組織設計的編制[J]。水利天地。1997（06）

安全文明施工方案7

　　關鍵詞：施工方案，機電安裝，工程管理

　　中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：

　　1、機電安裝工程管理

　　機電安裝涉及的范圍非常廣泛，包括機電設備的采購、設備安裝、設備的調試、設備試生產、安裝竣工、設備驗收等，可以簡單一點理解，就是從設備的采購到滿足使用要求并交付驗收投入生產之間的所有環(huán)節(jié)。機電安裝工程管理就是對機電安裝工程的每個環(huán)節(jié)進行組織、安全、成本、質量、進度等方面管理的活動。機電安裝工程管理中，施工方案具有重要的地位和作用。由于機電安裝工程管理涉及的管理內容技術性較強、工藝新穎、設備精密、新材料較多，這對管理人員自身素質提出了較高要求。此外，在機電安裝工程管理中，應該注意：進入安裝現(xiàn)場，安裝人員就必須使用安全防護裝備將自己武裝起來；安裝作業(yè)開始后，電壓控制室就不得允許無關人員進入；安裝過程中，必須嚴格按照相關法律法規(guī)以及操作規(guī)定進行等。過去，機電安裝工程管理不太受重視，一般情況下會從屬于建筑工程管理、地鐵工程管理或者其他工程管理，但是，近幾年隨著工程建設領域的發(fā)展，機電安裝工程管理成為了工程項目管理中的重要部分，并且經常被獨立拿出來研究。

　　2、機電安裝工程管理中的施工方案

　　施工方案，簡單地說就是一個工程項目的組織實施方案，是對施工組織設計的細化和完善。在機電安裝工程管理中，施工方案的組成部分主要包括：編制總則（主要包括編制參考根據、編制范圍、編制原則、編制思路、編制框架等），工程總況概述（主要包括機電安裝工程概況、工程總體布局等），基本組織架構方案（主要包括職能部門及其架構、協(xié)調關系、職能責任等），人力資源方案（主要包括安裝項目責任人、部門責任人、技術責任人及其他相關人員組成、人員配置等），施工技術方案（是施工方案的核心，參數設置等），安全技術方案（主要包括安全總則及要求、安全施工目標、安全施工保證措施、施工危險因素分析、安全預案、應急保護措施、救援細則等），采購方案（主要包括機電設備采購細則及標準、零部件采購細則及標準、其他材料采購細則及標準等）、質量方案（主要包括工程進程中的工序質量控制方法、質量驗收檢測、質量保證體系等），其他方案（主要包括電壓控制室安保方案、后勤保證工作、環(huán)保措施以及文明安裝要求等）、施工平面布置圖（方案中材料布置及檢驗場所等位置）。施工方案具體內容應該根據機電安裝工程的難易程度以及工程量等方面來決定。一般情況下不同的機電安裝工程，會有不同的施工方案。

　　3、施工方案在機電安裝工程管理中的作用

　　3.1施工方案在機電安裝工程管理中具有十分重要的作用，主要表現(xiàn)為：施工方案在機電安裝工程管理中起到了指導、協(xié)調作用，為機電安裝工程管理提供了技術依據，是機電安裝工程中的質量管理、工期控制與管理、成本管理、安全管理以及驗收工作順利進行的重要保證等。

　　3.2施工方案在機電安裝工程管理中起到了指導作用：施工方案規(guī)定了實施機電安裝工程的實施措施、方案和重要步驟，而機電安裝工程管理是對機電安裝工程每一項措施、方案以及重要步驟的管理，機電安裝工程的重要框架都要按照施工方案來進行的，所以其管理也可以參照施工方案的內容來進行，施工方案起到了指導管理運行的作用。

　　3.3施工方案在機電安裝工程管理中起到了協(xié)調作用：機電安裝工程管理是以施工方案為具體作業(yè)文件和管理的參照依據，操作人員在安裝工作中，也是以施工方案為重要參照；投資方、監(jiān)理方、施工方都以它為重要參照，這樣，大家就有了一個共同的標準，有利于工程各方的協(xié)調溝通，為管理工作帶來了方便。

　　3.4施工方案為機電安裝工程管理提供了技術依據：施工方案中的技術方案為機電安裝工程管理提供了技術方面的參考依據。工程管理應該嚴格按照技術方案的操作流程、關鍵技術、工藝流程等對安裝人員進行技術要求和監(jiān)督管理。技術操作人員在安裝機電設備的過程中要參照技術規(guī)范及其說明，而管理人員在監(jiān)督管理時，施工方案為其提供了簡單明了的技術說明，并且包括重要步驟的技術等，內容較為全面，有利于技術管理的規(guī)范和管理。

　　3.5施工方案有利于機電安裝工程中質量管理的進行：機電安裝工程管理中，施工方案的'質量方案可以為管理人員提供相關的質量標準和依據，以便對質量問題的防范和控制做到心中有數，明確管理重點。并且在采購過程中，施工方案對機電設備、零部件以及其他材料的規(guī)范和技術要求是管理明確要求。正確的施工方案不僅為采購人員的購置提供依據，也有利于管理人員的監(jiān)督、控制和管理。施工方案有利于機電安裝工程中的工期控制與管理：進度管理是機電安裝工程管理中重要的一部分，施工方案的制定有利于進度控制的管理，因為施工方案中有對工期、進度等方面的合理安排和嚴格規(guī)定，并且還有保障方案，所以只要嚴格按照施工方案進行安裝工程的施工管理，就可以保證進度的順利完成，甚至能夠加快進度，節(jié)省工期。

　　3.6施工方案有利于機電安裝工程中的成本管理：在保證質量的情況下，投資方、施工方都希望能夠降低成本，施工方案中雖然很少直接涉及成本內容，但是其對于工期、進度的設定以及采購環(huán)節(jié)的規(guī)定，都有利于成本控制的進行，在機電安裝工程管理中，如果嚴格按照施工方案的規(guī)定，做到每一個環(huán)節(jié)都認真監(jiān)督控制管理，確保每一個步驟嚴格按照規(guī)定進行，這樣就會減少因操作失誤出現(xiàn)的額外成本，并且有利于減少預測外成本，有利于成本控制。

　　3.7施工方案有利于機電安裝工程中的安全管理：安全管理是機電安裝工程管理中最重要的內容，因為機電安裝工程涉及的行業(yè)多，風險種類多，特種工種管理難度大，施工環(huán)境復雜等，極易產生安全隱患問題，并且很多安全隱患表現(xiàn)并不明顯。施工方案安全技術措施的制定是安全施工的技術保障，有利于安全管理的運行。施工方案有利于機電安裝工程管理驗收工作的順利進行：施工方案中對于質量以及驗收等工作的闡述，能夠提高管理人員在質量控制、試生產管理、驗收管理等環(huán)節(jié)中的效率，有利于驗收工作的進行。

　　4、結術語

　　總之，機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要組成部分，在提高建筑的舒適性、安全性、高效性的作用越來越突出。并且，機電安裝工程的管理是一個動態(tài)管理過程，我們需要不斷的學習和提高自身的管理素質，制定與選擇技術先進、經濟合理的關鍵技術施工方案，同時在工、料、機、法、環(huán)、信息等六大方面對其進行有效控制，確實對工程成本、工期、質量、安全目標等有著至關重要的作用和意義。

　　參考文獻：

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　�。�2］孟占騫．淺談機電設備安裝工程項目管理［J］．科技創(chuàng)新與應用，20xx（11）：85．

　　［3］李宇．機電安裝工程中施工成本管理研究［J］．科技致富向導，20xx（5）：104．

安全文明施工方案8

　　編制人：

　　審核人:

　　編制日期：

　　施工單位：

　　為提高本工程施工現(xiàn)場安全生產工作管理水平，項目部組織文明施工和實現(xiàn)安全工作的標準化、規(guī)范化、制度化活動，切實貫徹“安全第一，預防為主”的方針，針對本工程的特點并結合施工現(xiàn)場實際，擬從以下七個方面協(xié)助、檢查、督促分包單位搞好本工程的安全生產與文明施工及環(huán)境保護。

　　一、安全生產、文明施工管理目標

　　確保施工合同規(guī)定的安全生產、文明施工目標的實現(xiàn)(按JGJ59—99標準達到優(yōu)良等級，杜絕重大傷亡，確保文明施工安全管理達到施工合同規(guī)定的水平。

　　二、項目部建立健全安全生產責任制

　　1、安全生產責任制

　　根據本工程的特點并結合施工現(xiàn)場實際，我們建立以項目經理為主，項目技術負責人為輔，項目副經理，施工員、各級管理部門及班組為主要執(zhí)行者，保安、安全員為主要監(jiān)督員，醫(yī)務人員為保障者的安全生產責任制，明確各級各類人員職責。

　　（1)在工程施工全過程，認真貫徹落實國家和省市(區(qū))安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，并結合工程項目特點，制定安全檢查生產管理目標，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。

　　（2)、根據工程項目特點和本單位施工現(xiàn)場實際，在施工組織設計中制定有針對性的安全技術管理措施，并認真落實，隨時解決施工過程中不安全的技術問題，認真消除事故隱患。

　�。�3)、嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度和設施設備交接驗收使用制度。

　　（4)、定期組織安全生產檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產問題，并加以落實解決。

　�。�5)、在發(fā)生工傷事故時，保護好現(xiàn)場，按規(guī)定及時上報，參加調查處理，并認真吸取教訓。

　　2、安全生產制度

　　根據市(區(qū))及有關部門文件精神規(guī)定，結合本工程的實際情況，督促施工分包單位制定關于安全教育、檢查、交底、活動等為主要內容的安全生產制度。

　　三、確保安全生產的措施

　　做好以下方面的工作，并加以檢查和督促：

　　1、結構施工階段的對策措施

　�。�1)基坑的防護

　　基礎施工階段，在基坑四周臨邊設置1.0—1.2米高鋼管或鋼筋欄桿進行圍護，并用密目安全網封閉。

　�。�2)腳手架安全

　　所有外腳手架操作面必須滿鋪腳手片，操作面外側設防護欄桿、擋腳，并用腳手板遮掛，同時滿拉安全網，以防止雜物落下。

　�。�3)底層安全防護

　　建筑工程立體交叉作業(yè)和人員往來頻繁的地方，安全防護工作要求如底層，建筑底層的主要出入口搭設雙層防護棚及安全通道。

　　2、裝修、安裝調試階段的對策措施

　�。�1)外裝修時經常檢查外腳手架及防護設施的設置情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素則及時發(fā)出整改通知要求分包單位整改。必要時向有關主管部門匯報，并配合有關部門研究處理，督促分包單位采取有效措施予以補救。

　　（2)隨時檢查各種洞口臨邊的防護措施情況，因施工需要拆除的防護，應在施工結束后及時恢復。在洞口上下施工需設警戒區(qū)，派專人看守。

　　3、冬、雨季施工階段的對策措施

　�。�1)加強機械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故;

　�。�2)下雨、下雪盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應采取防滑措施，并系好安全帶;

　�。�3)砌筑、裝修時，如遇雨天，在上班時應做好防雨措施;

　　（4)拆除外架時，應在天氣晴好時間，不得在下雨、下雪的時間內進行;

　�。�5)冬季施工時，應在上班操作前除掉機械設備上、腳手架和作業(yè)區(qū)內的積雪、冰霜，嚴禁起吊同其它材料凍結在一起的構件;

　�。�6)梅雨及暴雨季節(jié)來臨前，應對開挖的基坑邊坡予以加固，并在梅雨及暴雨季節(jié)經常檢查臨邊及上下坡道，采取防滑和防坍塌等措施。

　　四、確保文明施工的措施

　　1、文明施工管理計劃

　　文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映，在施工準備階段，嚴格要求按照西寧市和青海省有關施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內容及相關文件和本工程招標文件的要求進行施工現(xiàn)場布置和管理。在施工階段加強監(jiān)督、檢查和控制。

　　2、加強施工現(xiàn)場總平面管理

　　總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖進行規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：

　�、偈┕て矫鎴D規(guī)劃應具有科學性、方便性。施工現(xiàn)場按文明施工有關規(guī)定，在明顯的地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。

　�、诠╇姟⒔o水、排水系統(tǒng)的設置嚴格遵循平面圖的布置。

　�、鬯�有的.材料堆場、小型機械的布設均按平面圖要求布置。

　�、苁┕た偲矫鎴D必須經監(jiān)理和建設單位審批同意后方能實施。若施工單位需修改調整，應將書面的平面修改通知(圖)報監(jiān)理審批，經批準后方能實施。

　�、萁M織合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產。

　�、廾吭掠墒┕�單位組織的各部門、各條線負責人對工地安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生進行檢查打分活動，并進行核定，以有力促進安全生產、文明施工標化管理。

　　3、文明施工保證措施

　�。�1)生活區(qū)管理措施

　�、偎奚�

　　宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，在每間宿舍門上張貼宿舍人員名單(加照片)以及衛(wèi)生值日表，每天打掃衛(wèi)生，以保持宿舍的清潔。為保證宿舍的安全和整潔，宿舍內不允許私拉亂接電線及使用電爐等，并設置生活柜，臥具、用具需擺放整齊，換洗衣服晾掛整齊。

　�、谑程�

　　制定食堂衛(wèi)生管理制度。施工現(xiàn)場的食堂符合《食堂衛(wèi)生法》，位置遠離廁所，明亮整潔，設置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設施完好。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作。食堂衛(wèi)生許可證、炊事員健康證用鏡框懸掛。保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷整潔，地面鋪貼防滑地磚。

　�、蹘�所

　　制定廁所衛(wèi)生保潔管理制度。廁所內外清潔，通風采光良好，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場設水沖廁所，并派專人清掃，每天清掃廁所三次，噴射空氣清新劑，確保廁所清潔無異味。糞便經化糞池處理后排入市政污水管道。主樓施工時，設專職保潔員一名，每四層設置小便斗一個，每天更換。

　�、茉∈覊γ驿佡N瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，設存衣柜，并保證通風采光良好，有完善的給排水系統(tǒng)。

　�。�2)場容場貌管理措施

　�、佻F(xiàn)場主要道路地坪硬化平整無積水，建筑物周圍設置排水設施并保證排水暢通。如設置明溝排水時，用鋼筋砼等蓋板覆蓋。排水以排入市政管網為主，對不能直接排入的需利用集水井，用水泵抽入市政管網。

　�、诖箝T口整潔醒目，形象設計有特色，“七牌二圖”齊全完整。

　�、凼┕�區(qū)、辦公區(qū)劃分明確，安排合理。

　�、苣_手架采取封閉，使用合格綠色阻燃密目網，上下全部圍護，圍扎牢固整齊。

　　⑤現(xiàn)場材料分類標識，堆放整齊。在施工過程中，要求各作業(yè)班組作到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。派專人對各樓層進行清掃、檢查，使每個已施工完的結構面清潔、無太多的積灰，而對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃一。

　　（3)文明施工的對策

　�、僭诠さ厮闹艿膰鷫�、建筑物、辦公室外墻等醒目地方，設置反映建設、監(jiān)理、施工企業(yè)精神和時代風貌以及工程建設動態(tài)的宣傳標語，工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施，及時宣傳、通報工地內的各類信息和工程動態(tài)。

　�、陂_展文明教育，要求施工人員遵守市民文明道德規(guī)范。

　　③加強班組建設，有“三上崗一講評”的安全記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，以提高班組整體素質。

　�、芄さ噩F(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈。

　　⑤加強工地治安綜合治理，做到目標管理、層層落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防護措施有力，重點要害部位防范措施有效到位。

　�、藜訌娛┕がF(xiàn)場的外分包隊伍的管理，對外分包隊伍人員加強法制安全教育，做到外分包隊伍人員組織情況明了，并建立員工檔案卡片。

　　⑦做好社區(qū)服務工作。工地有專人負責協(xié)調與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。

　　⑧按部門和班組對各級各類人員配置不同顏色的安全帽和胸卡，并按部門班組統(tǒng)一編號，以便區(qū)別和管理。所有現(xiàn)場施工人員均著標準的工作服。

　　⑨砼澆筑后，砼攪拌車必須在場內清理干凈，否則不準出場，在場內所散落的砂漿應做到隨落隨清理。

　�。�4)工地衛(wèi)生制度

　�、俟さ卦O環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責任區(qū)包干圖，現(xiàn)場無大面積積水。

　�、诜乐刮孟夋苌�，落實各項除四害措施，工地內做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。

　　③現(xiàn)場設置醫(yī)務室，配備保健醫(yī)藥箱、急救器械和經過培訓的急救人員，做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病和高發(fā)病等，利用黑板報、宣傳欄等形式向員工介紹防病、治療的知識和方法。醫(yī)務人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用，定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。

　�。�4)建筑、生活垃圾分類圍擋堆放，及時清運。

　　五、安全生產、文明施工標化管理措施

　　1、安全生產標化管理措施

　　（1)安全管理

　�、俳�立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，項目部建立健全安全生產責任制，落實施工現(xiàn)場各級責任人員的安全職責，合理設置安全管理機構，配備專職安全員(班組配備兼職安全員)，制定各種安全技術操作規(guī)程，并用鏡框掛在現(xiàn)場或辦公室。

　�、陧椖坎拷�立健全定期安全檢查制度每半月組織一次安全檢查，項目部每周組織一次安全檢查，安全員每天檢查，參加分包單位的安全檢查活動，并做好安全檢查記錄。每次檢查均實行“三定一限一復查”原則，對查出的安全隱患，要求施工單位定人、定時間、定措施予以整改，必要時項目部可簽發(fā)工程暫停令。

　　③建立健全安全教育制度，落實三級安全教育，建立安全登記表，員工經安全教育考核合格后方能上崗。

　�、芙�立健全班前活動制度，建立安全活動臺帳，每日由作業(yè)班長記錄。嚴格查驗施工單位特種作業(yè)人員上崗證，查驗合格后才準許上崗。

　�、莠F(xiàn)場采用標準的禁令標志，根據安全標志平面置圖正確懸掛。

　　⑥一旦發(fā)生工傷事故，用電話或書面形式按規(guī)定通知上報，同時向監(jiān)理工程師提交《事故報告單》，監(jiān)理工程師應立即上報，并配合有關部門處理。

　　（2)腳手架

　�、偻饽_手架采用雙排鋼管腳手架，嚴格按施工組織設計(施工方案)及安全技術規(guī)范搭設和拆除。搭設和拆除前項目部均以書面形式先對架子作業(yè)人員進行安全技術交底，并做好簽字手續(xù)。

　�、诹�桿基礎采用原土夯實墊腳手板，要求密實平整，并在基礎外側設排水溝，離地30cm設掃地桿。

　�、勰_手架桿件搭設符合規(guī)范要求，拉結點牢固，轉角、頂層拉結加密，并采用剛性連接，橫向每隔3米，水平每隔6米，在澆搗砼時預埋鋼管作為拉結點。腳手板滿鋪，綁扎牢固，腳手片鋪設交接處做到平整牢固，無探頭蹺板。外側設阻燃性密目網，密目網采用安全監(jiān)督部門準用的材料。腳手架內立桿與建筑物空隙超過20厘米的每隔二層鋪站人片。施工層以下每隔10米用平網封閉。施工層設1.2米高防護欄桿和擋腳板。

　�、苄读掀脚_經設計計算后搭設，支撐系統(tǒng)直接與建筑物連接，平臺限定荷載重量并作出標示。

　�、菽_手架上下通道在外架外側搭設斜道，斜道坡度1：3，每30厘米設防滑條，并搭設兩道防護欄桿，斜道平臺不少于3平方米，斜道縱向距外側及橫向兩終端設剪力撐。

　�、弈_手架立桿、大橫桿、小橫桿間距嚴格按規(guī)定要求搭設，按規(guī)定設置剪刀撐(轉角處兩端每6根設一道剪刀撐，與地面夾角控制在45-60度)，剪刀撐桿件采用雙管，漆成紅色與白色立桿分色。

　　⑦腳手架封頂，里立桿應低于檐口50厘米，外立桿高出檐口1米。

　�、嗄_手架搭設完畢經施工班組、項目部安全員和施工單位質安處檢查驗收合格后，提交監(jiān)理核查，合格后使用。

　　3)基坑支護與模板工程

　　①在基礎工程和模板工程施工前，項目部制定基坑開挖、支護和模板工程等專項施工方案，并制定有針對性的安全技術措施，經監(jiān)理審核批準后方能施工。

　　②坑邊堆放棄土、材料及施工機械時應保持5米以上安全距離，且堆放高度不超過1.5米。

　�、弁练介_挖嚴格按經批準的施工方案進行，確保鄰近的建筑物和構筑物的安全。

　　④支模系統(tǒng)先驗算支撐強度、剛度、穩(wěn)定性和抗傾覆。支拆模板先進行安全技術交底，并嚴格按規(guī)定支拆模板。

　�、菽０宕娣胚x擇較平整的場地，防止傾倒傷人，堆放確保整齊有序。

　　⑥作業(yè)人員進入基坑施工設置安全專用通道，基坑內作業(yè)人員設置安全立足點，并設置足夠的照明;垂直作業(yè)設置隔離防護措施。

　　⑦基坑施工設置有效排水措施，并先制訂防止臨近建筑物危險沉降位移的應急措施，必要時，在整個施工過程中進行沉降位移觀測。

　�。�4)“三寶”、“四口”防護

　　①要求進入施工現(xiàn)場的所有人員正確佩戴安全帽，杜絕使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，要求對不同工種采用不同顏色的安全帽進行管理。

　　②安全帽、安全帶使用具有生產許可證的產品，安全網和密目網使用具有產品許可證和質量檢驗合格證并經市(區(qū))質量技術監(jiān)督局和建設行政主管部門審查認可的產品。安全帶由專人負責存放在干燥、通風的倉庫里。

　�、叟R邊和“四口”(樓梯口、電梯井口、通道口、預留洞口)，按規(guī)定設置防護欄桿和防護蓋板，并在防護欄桿上涂刷標志顏色(禁止標志顏色采用紅、白相間，警告標志用黃、黑相間)。

　�、茉谕饧芗荏w下方施工通道、作業(yè)工場和自控物料提升機底層出入口處等的上方搭設雙層防護棚，棚寬大于通道口，棚頂滿鋪腳手片。

　�。�5)施工用電

　�、僭谑┕で熬幹坪门R時用電施工組織設計，先經專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后，由總監(jiān)理工程師簽署予以實施。

　�、谂潆娋�路采用電纜溝槽敷設。

　�、凼┕がF(xiàn)場采取TN—S接零保護系統(tǒng)。配電線路應采用五芯電纜線。施工用電設備和配電箱金屬外殼連接專用的保護零線，專用保護零線用黃/綠雙色，并做明顯標志。

　�、芘潆娤到y(tǒng)按總配電(一級)→分配電(二級)→開關箱(三級或末級)設置，并實行兩級漏電保護。末級箱按一機一閘一漏一箱的要求設置，閘具、熔斷器參數與設備容具相匹配，開關箱的觸電保護器規(guī)格與施工機具配套，一般機具先用≤30mA的觸電動作電流，插入振動器或平板振動器、潛水泵、水磨石機及各種手持式電動機具等運用電流≤15mA的觸電動作電流，額定漏電動作時間小于0.1S。箱內裝設電源隔離開關。

　�、菖潆娤渥龊梅缆┐胧�，門鎖齊全，箱體噴涂相關標志，各級箱體進行統(tǒng)一編號，箱內線路按用途進行標記，箱內張貼電氣線路圖和檢查維修記錄表。

　�、夼潆娤湟�入、引出箱體采用套管，進出電線確保整齊并從箱體底部進入，杜絕使用絕緣差、老化和破皮的電線。

　�、咦龊娩摴苣_手架、龍門架、塔吊等的防雷接地及設備的接零保護，并做好接地電阻值測試。

　�、嗍殖终彰鳠艟�、潮濕場所以及金屬容器內的照明，均采用36V安全電壓，照明燈具的金屬外殼做好接零保護，照明專用回路設漏電保護。

　�、崾彝鉄艟呔嗟孛娌簧儆�3m，室內燈具不少于2.4m。

　　（6)龍門架

　�、俨捎媒ㄖ�安全監(jiān)督管理部門準用廠家生產的龍門架。

　　②機座基礎(龍門架)采用砼基礎。鋼絲繩運行時做到不拖地，并有過路保護。卷筒內鋼絲繩纏繞做到整齊。開機棚確保有良好的視線，開機工與樓層人員采用對講機聯(lián)絡，分層設置醒目的層次標志。

　�、埤堥T架設置進料口防護棚與防護門，其進料口防護棚設置2層，垂直層距為40cm。防護門和吊籃兩側防護柵齊全，高度為1.1m。樓層卸料口防護門制作采用定型化、工具化，在門中適當位置噴涂“注意安全，隨手關門”字樣，做到開啟靈活安全方便。卸料平臺采用九合板鋪設平臺防護欄桿，與腳手架斷開。

　�、芩緳C確保持證上崗，并經技術產底和安全教育。

　�、蔟堥T架設置避雷裝置，安裝完畢經市(區(qū))勞動安全部門驗收合格，掛牌使用。

　�。�7)塔吊

　　①塔吊必須有靈敏的五限位(吊鉤高度、變幅、行走前后、起重力距、駕駛室升降)、四保險(吊鉤、繩筒、斷繩、手剎制動)裝置、緩沖裝置。

　�、谒�吊司機、指揮應持證上崗，指揮應按規(guī)程使用技術語和通訊裝置等聯(lián)絡信號。

　　③嚴禁使用斷絲超標準、報廢、銹蝕鋼線繩。

　�、芩�吊基礎須按廠方說明設計，并經有關技術部門審批。固定式塔吊基礎挖坑槽深不小于600mm，基土夯實，上澆砼，表面平整，有防水和接地保護措施。

　�、莨潭ㄊ剿�吊附墻必須按設計圖紙進行預埋、設置。附墻欄桿嚴禁走人。

　�、匏�吊與輸電線路距離按照GB5144—85第8﹒4條規(guī)定，并有嚴密防護措施。

　�、咚�吊應有單獨配電箱，并配觸漏電保護器。

　�、鄧栏駡�(zhí)行“十不吊”，不違章作業(yè)。

　　⑨塔吊安裝完畢后，必須經過有關部門驗收，驗收規(guī)范、手續(xù)齊全、合格，經驗收人簽字后掛合格牌，方可使用。

　　⑩塔吊使用應掛設備技術性能牌、上崗人員牌，有例行保養(yǎng)制度和記錄。塔吊裝拆必須符合建設部和省建設廳的有關規(guī)定。

　　（8)施工機具

　�、偈┕がF(xiàn)場機具安裝后由專業(yè)人員進行驗收后使用;相對固定的機具做好防雨操作棚，設置排水溝;各類機具保護接零做到位，開關箱內裝設漏電保護器，傳動部位裝設牢固的防護罩，并派專人負責檢修。

　�、诖_保攪拌機、砂漿機等機械的各類離合器、制動器、鋼絲繩防護靈敏、安全有效，料斗保險鏈鉤、操作桿保險裝置、各防護罩、蓋、盤，齊全有效，并做到定機定人持證上崗。

　�、燮脚俸蛨A盤鋸設置護手安全裝置和防護擋板，無人操作時切斷電源。

　�、茈姾笝C除裝設漏電保護器外加設二次空載降壓保護器和觸電保護器。

　�、蒌摻顧C械傳動部位設置防護罩，對焊作業(yè)區(qū)和冷拉作業(yè)區(qū)設置防護措施。

　�、薷黝悮馄坑忻黠@標志，間距應按規(guī)定控制，并加防震圈和防護罩，存放或使用時立放。

　　2、文明施工標化管理措施

　　現(xiàn)場項目部制定文明施工管理制度，成立以項目經理為核心的文明施工領導小組，明確各部門各崗位人員職責，并落實到人。要求各施工班組、各級管理人員簽訂文明施工責任書，各班組與每個職工簽訂文明施工責任書。項目部文明施工領導小組每半月進行一次檢查、考核，獎勵先進，處罰落后，真正做到領導有力，責任到人。根據本工程實際，項目部下設二名專職文明施工管理人員，各施工班組、分包單位設立一名兼職文明施工管理員。

　�。�1)施工現(xiàn)場標志牌設置

　　建筑工地大門外側豎立形象美觀的工程概況牌，大門內側醒目位置設置以下圖、牌及欄：

　　(1)施工現(xiàn)場平面圖。

　　(2)施工用電配電箱及施工機具平面圖。

　　(3)消防器材平面布置圖。

　　(4)十項安全技術措施牌。

　　(5)安全生產六大紀律牌。

　　(6)建筑職工職業(yè)道德牌。

　　(7)工地衛(wèi)生制度牌。

　　(8)防火保衛(wèi)牌。

　　(9)市民守則牌。

　　(10)文明施工牌。

　　(11)宣傳教育欄。

　　(12)管理人員名單及監(jiān)督電話牌。

　　2)施工現(xiàn)場場容場貌管理

　�、偈┕�場地推行砼硬地坪施工，保證場內道路暢通;路面作好坡度流向處理，場內設置排水溝，做到污水不外流，場內無積水。設置洗車臺，車輛做到凈車出場，避免在場外道路“拋、灑、滴、漏”。

　�、谟杉媛毼拿魇┕す芾砣藛T落實班組落手清制度，清掃出來的建筑垃圾集中堆放，每日清運一次。生活區(qū)、辦公區(qū)內的垃圾由專職保潔員負責，每日清運一次。做到場內無垃圾。

　　③對進場的材料、機具、安全禁令標志、配電箱、消防器材等嚴格按布置圖位置進行堆放、設置，堆放設置要做到整齊有序，材料掛設標識牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。每天由專職文明施工管理員負責檢查。

　　④為了創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和生活辦公環(huán)境，工地現(xiàn)場適當擺設或種植一些花草。材料加工作業(yè)和零散材料區(qū)設有欄桿圍護，現(xiàn)場各區(qū)和設施設指示牌。

　　⑤施工作業(yè)交底明確，做到文明作業(yè)，工完場清，不在規(guī)定吸煙處隨意吸煙。

　�、揠S施工進度在現(xiàn)場懸掛宣傳標語，積極創(chuàng)造一個文明的施工環(huán)境。

　　3)施工現(xiàn)場臨時設施管理

　�、偈┕がF(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實分區(qū)包干，制定衛(wèi)生管理制度。設專職現(xiàn)場清潔工二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設有專用垃圾箱，并加蓋，每日清運。確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境。

　�、谝归g施工向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告知。作業(yè)時盡量控制噪聲影響。

　�、勐毠に奚�、食堂、廁所、浴室的管理見前述3文明施工保證措施中的生活區(qū)管理措施

　　④工地設置茶水亭，有充足的茶水供應，茶水桶上加蓋，冬天要有保溫設施。

　�、莠F(xiàn)場辦公除設立職能部門的辦公室以外，設立電腦室、會議室等。另外有條件時設立“職工活動室”，添置電視機、影碟機和報刊書籍、象棋、乒乓球等文娛設施，以豐富職工業(yè)余生活。

　�。�4)工程竣工清場管理

　　為給工程竣工驗收和工程交工使用創(chuàng)造一個整潔良好的環(huán)境，在工程竣工后，及時清理干凈樓層建筑垃圾。樓層清理下來的垃圾集中堆放，每日清運，清運中做好防止滴漏飛揚的措施。拆除架子時，先行灑水降塵，減少二次揚塵污染。當天拆下來的鋼管、腳手板、軋頭等材料每日清運出場，若不能當天清運出場，確保堆放整齊。拆架留下的垃圾確保每日清運。保持場內干凈。

　　六環(huán)境保護措施

　�、俳�立環(huán)境保護責任制，劃分衛(wèi)生包干區(qū)，落實專人負責。

　　②建立場內生活污水排放沉淀池，凈化重新使用或合理外排。

　　③施工場地內集中設置垃圾站，各樓層及場地、周邊的垃圾及時清掃。

　�、苤饕�通道口兩側的圍墻墻面進行粉刷并書寫工程名稱和建設、監(jiān)理、施工等單位名稱等。

　�、萆�活區(qū)和生產區(qū)適當進行硬化。

　　⑥合理安排施工流水段，減少夜間施工。若工藝所需，也須辦好有關手續(xù)，張貼安民告示，以取得群眾諒解。

　�、呶拿魇┕ぃ�做到“灰塵不飛揚、污水不外流、強光不污染、噪聲不喧揚”，確保鄰近小區(qū)居民正常生活。

　　七消防、防火措施及管理網絡

　　消防防火措施

　　建立以項目經理為代表的消防防火領導小組，實行消防責任制，落實專人負責日常防火檢查、防火督查等工作，組織人員進行消防知識培訓等。認真貫徹執(zhí)行“預防為主、消防結合”的工作方針。本著自防自救的原則，實行嚴格、科學管理。

　�。�1)、按施工現(xiàn)場防火規(guī)定，在工地以下各區(qū)域配備必要的滅火器具：食堂餐廳、木工棚、鋼筋棚、機棚、傳達室以及每層樓梯通道口，定人定期檢查其可靠性。

　�。�2)、明火作業(yè)先辦理申報手續(xù)，然后在專人監(jiān)護的情況下實施。

　�。�3)、對易燃易爆物資派專人管理，嚴禁煙火，及時清除刨花及易燃垃圾，消除火災隱患。

　　（4)、發(fā)現(xiàn)有火災苗子，應督促施工單位立即采取有效措施進行撲救。發(fā)生事故，及時搶救，保護好現(xiàn)場，并向有關部門報告，根據“三不放過”的原則，協(xié)助調查火災原因，并作出整改意見和防范措施。

安全文明施工方案9

　　關鍵詞：安全監(jiān)理；工程監(jiān)理；安全監(jiān)督

　　1、安全監(jiān)理的由來

　　安全監(jiān)理是一個新名詞、新職業(yè)、新領域，總之是新生事物。它源于建設監(jiān)理、工程監(jiān)理。而建設（工程）監(jiān)理最早在國外也只是出現(xiàn)在2O世紀50年代的日本，英國到了80年代才出現(xiàn)。我國是在1987年底經過交通部反復推敲首先在公路建設工程中正式宣布引用“建設監(jiān)理”這一名詞來推行建設監(jiān)理制度的。1988年我國開始試行工程建設監(jiān)理制度。這一制度在我國的全面推行是在1996年，共有31個省、自治區(qū)、直轄市和國務院的44個部門開始實施。當時工程監(jiān)理的主要任務是：三控制（質量控制、進度控制、造價控制）、兩管理（合同管理和信息管理）、一協(xié)調（協(xié)調業(yè)主與承包商的關系）。1998年建筑工程監(jiān)理制度被寫入國家的《建筑法》，從而，為建筑工程監(jiān)理制度奠定了牢固的法律基礎。安全監(jiān)理在我國的提出是在8O年代末90年代初，首先由上海市政工程管理局在一些重大的市政建設項目中引八實施了安全監(jiān)理制度，經過幾年的運作，成效顯著，得到了建設部及其它行業(yè)的首肯和認同，從而使建設監(jiān)理目標管理的“三控制”改為“四控制”，控制安全成為了建設監(jiān)理的一項重要工作內容。但目前安全監(jiān)理仍處于運作試點階段，沒有正式行文全面實行。國家電力公司1999年頒發(fā)的《工程建設監(jiān)理管理辦法》、《工程監(jiān)理費和建設項目法人管理費調整辦法》及20xx年4月16日的《關于加強電力建設安全工作的幾點意見》中，都對安全監(jiān)理的人員設置、工作任務、收費標準等作了明確細致的規(guī)定。這樣安全監(jiān)理制度首先在電力系統(tǒng)內全面實施，并在實際工作中不斷地得到加強和規(guī)范。

　　2、定義

　　所謂安全監(jiān)理是指對工程建設中的人、機、環(huán)境及施工全過程進行評價、監(jiān)控和督察，并采取法律、經濟、行政和技術手段，保證建設行為符合國家安全生產、勞動保護法律、法規(guī)和有關政策，制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把建設工程安全控制在允許的風險度范圍以內，以確保安全性。安全監(jiān)理行使委托方賦予的職權，屬于安全技術服務，通過各種控制措施，實施評價、監(jiān)控和監(jiān)督，降低風險度。

　　3、安全監(jiān)理與安全監(jiān)督之區(qū)別

　　3.1從安全監(jiān)理和安全監(jiān)督的工作內容和任務上看，兩者沒有多大差異，目標是一致的，那么為什么還要實行安全監(jiān)理制呢？因為兩者所處的位置和角度不一樣，管理的力度就不一樣，最終達到的效果也就不一樣。總體上講安全監(jiān)理是以宏觀（較高的層次———管理層）安全控制為主。從招投標開始實施全方位全過程的安全控制，在對承包商的選用、施工進度的控制和安全費用的使用監(jiān)督等方面，起著舉足輕重的制約性效用。安全監(jiān)督是以微觀（較低的層次———執(zhí)行層）安全控制為主，只能側重于施工過程中的事故預防，而對施工進度的控制和安全費用使用的監(jiān)督顯得力不從心。安全監(jiān)督人員是企業(yè)內部自己培養(yǎng)提拔的專業(yè)人員，其提升、任免、工資、獎金、福利待遇和人際關系等都與本企業(yè)緊密不可分割。因此，安全監(jiān)督人員在工作中難免要考慮到企業(yè)和自己的利益得失，工作中就可能畏手畏腳不堅持原則。再者，安全監(jiān)督人員由于在本企業(yè)工作多年，上下各方面的人員情況都十分了解和熟悉，工作中一是打不開情面下不了狠心、二是即使能打開情面下了狠心，企業(yè)領導和下面的人員也不一定買你的帳。畢竟沒有對企業(yè)領導和人員有進行約束的機制和權利。即使有這個機制和權利，實際上在企業(yè)中也往往只是一個虛名而已。另外，安全監(jiān)督人員都是承包商設置的，他們對業(yè)主不給創(chuàng)造安全環(huán)境和條件往往是無能為力的。

　　3.2安全監(jiān)理就不一樣了，他同被監(jiān)理單位是各自獨立的兩個法人經濟實體，其關系是監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，監(jiān)理人員的一切個人得失和利益均與被監(jiān)理單位無關。監(jiān)理單位為了履約合同。提高信譽打開市場，必須得嚴格按著合同的要求認真地執(zhí)行安全規(guī)程和規(guī)范，避免和減少各類事故的發(fā)生：再者，安全監(jiān)理是對被監(jiān)理單位的領導人員、組織機構、規(guī)章制度直至具體的實施落實情況的全過程進行安全監(jiān)理的，各級領導也是被監(jiān)理被監(jiān)督之對象，由于是異體管理，有著強有力的制約機制，因而不存在打不開情面和不買帳的問題。因此，停工整改、結算簽單、停工待檢、復工報驗等整套管理程序都能真正地發(fā)揮作用。由于管理力度的增強，會使整個安全文明施工的大環(huán)境變得更好。

　　3.3再則，實行工程監(jiān)理制度是國家以法規(guī)的形式強制實施的硬性制度，對承包商和業(yè)主都有同樣的制約力。就總體而言，安全監(jiān)理對較高層次的機構和人員的管理制約的力度要比安全監(jiān)督機構和人員大得多。

　　4、安全監(jiān)理與工程監(jiān)理之區(qū)別

　　這里的工程監(jiān)理指的是監(jiān)理單位只控制質量、進度和投資（實際上以控制質量為主）的監(jiān)理人員。安全監(jiān)理是指實行“四控制”的監(jiān)理單位設置的專門負責安全控制的監(jiān)理人員。從廣義上講，兩者是有著緊密聯(lián)系和許多共同點的，其一是同屬于合同環(huán)境條件下的社會監(jiān)理的范疇；其二是安全事故與質量事故的產生有相同的內部機理；其三是安全與質量兩者之間相輔相成，往往同時出現(xiàn)。且相互誘發(fā)。其不同之處為：①工程監(jiān)理實際上是以產品為中心，安全監(jiān)理一般以作業(yè)者的人身安全與健康為重點；②工程監(jiān)理主要是維護業(yè)主的利益。安全監(jiān)理則面向社會大眾維護承包商及作業(yè)人員的利益，解脫業(yè)主的社會壓力；③質量事故可以補救，人身傷害事故無法補救；④質量事故有較長的潛伏期，安全事故則是突發(fā)性的較多。就一般的.工程而言，業(yè)主所追求的最終目標是質量，而安全則是為保障實現(xiàn)這一目標的基本環(huán)境條件。而對于高風險性的工程項目而言，如航天、核能反應堆、水底隧道和高樓大廈、橋梁等，則業(yè)主追求的首要目標是安全，其質量是保障這一目標實現(xiàn)的保證手段：因此，安全監(jiān)理與工程監(jiān)理之間存在著密切的辯證關系，兩者決不能簡單地相互代替：

　　5、安全監(jiān)理的任務

　　5.1安全監(jiān)理的主要任務是：審查機械設備、安全設施以及安全技術措施；控制施工進度；監(jiān)督安全費用的使用。國家電力公司在20xx年4月16日下發(fā)的《關于加強電力建設安全工作的幾點意見》中將安全監(jiān)理的任務劃定為：①審查施工單位的資質和安全保證體系；②審核施工單位安全文明施工的規(guī)章制度和責任制；3審批施工單位提交的施工組織設計、重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)等施工項目的施工方案、安全措施；④抽檢施工單位的主要施工機械和特殊工種的上崗證；5施工過程中的現(xiàn)場安全監(jiān)控；⑥監(jiān)督安全措施補助費的使用。另外，督促業(yè)主為承包商創(chuàng)造一個良好的安全文明施工大環(huán)境，提供安全措施資金的保證也是安全監(jiān)理的責任范圍。

　　5.2以上只是安全監(jiān)理總的目標性任務，細化起來按工程階段性可分為：招標階段的安全監(jiān)理任務；施工準備階段的安全監(jiān)理任務；施工階段的安全監(jiān)理任務；竣工缺陷責任期階段的安全監(jiān)理任務。按監(jiān)理人員的職責劃分為安全總監(jiān)理工程師的職責、安全監(jiān)理工程師的職責、安全監(jiān)理員的職責等。

　　6、安全監(jiān)理的工作

　　本文從目前安全事故多發(fā)的模板承重架、外腳手架、施工機械及施工臨時用電等方面，對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的內容、要求提出一些經驗和看法。

　　6.1 模板承重架：模板承重架倒塌事故的主要原因基本可以歸結為以下幾點：

　　6.1.1 方案方面問題：無專項方案或方案抄襲套用，無針對性；計算錯誤或沒有考慮材料的質量因素；方案中沒有支模架的搭設構造要求的內容。

　　6.1.2材料方面問題：鋼管、扣件不合格。這種現(xiàn)象在目前建筑市場上相當普遍。

　　6.1.3搭設方面問題：主要表現(xiàn)為未按方案要求進行搭設，如立桿間距偏大、不設掃地桿和水平桿或掃地桿和水平桿只單向設置、立桿上部搭接不符合要求、垂直和水平剪刀撐不到位等等。

　　6.2外腳手架：外腳手架搭設之前，應根據工程的特點和施工工藝對腳手架搭設方案進行審批，主要審查內容包括：構造要求及技術措施、搭設及拆除施工工藝、材料及質量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計算、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應注意：施工方案必須有針對性，能有效指導施工，并應注意方案與現(xiàn)場的一致性。

　　6.3施工機械：施工機械同建筑材料一樣，進場前先進行報驗，審查其生產許可證、產品合格證和有資質檢測機構出具的檢測報告，重點應查驗相關資料的有效期，相關證書、檢測報告與實際進場設備的型號是否相符。這里要特別注意的是：在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專項方案要進行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆，應具備起重設備安裝工程資質后方可進行；上述機械設備的裝拆及操作人員，也必須取得相應的特殊工種操作證，方可持證上崗。

　　6.4施工臨時用電：施工臨時用電方面的工作，首先應對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術人員審核，企業(yè)技術負責人批準。

　　6.4.1在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN—S接零保護系統(tǒng)。電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。保護零線不得做為工作零線，必須采用多股銅芯線，統(tǒng)一標志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面；保護零線上不得裝設開關或熔斷器，在電箱內必須通過端子板連接，在其他地方不得有接頭。

　　6.4.2每個工地重復接地裝置不得少于三處，阻值

　　6.4.3電纜干線應采用埋地或架空敷設，嚴禁沿地面明設，以避免機械損傷和介質腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設防護套管。橡皮電纜架空敷設時，應沿墻壁或電桿設置，并用絕緣子固定，嚴禁使用金屬裸線作綁線。配電箱與開關箱應三證齊全，箱體必須采用鐵板制作，進出線路應在箱底進出。箱體內工作零線和保護零線的連接必須通過接線端子板，配電箱、開關箱的連接線必須采用絕緣導線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分，配電箱和開關箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內電器不應帶電的金屬底座，外殼等必須做保護接零。

安全文明施工方案10

　　達為進一步規(guī)范隧道施工現(xiàn)場的文明生產，促進現(xiàn)場規(guī)范化、標準化建設管理工作，加強文明工地形象建設，確保安全、質量、環(huán)境保護及文明施工達標，特制訂此方案。

　　一、 總體要求

　　1.1現(xiàn)場策劃

　　施工現(xiàn)場總體布局要科學、合理、適用。施工現(xiàn)場宜設必要的圍檔，做到場地平整，排水系統(tǒng)暢通，建筑垃圾及時清理，嚴禁料具隨處擺放。

　　1.2總體要求

　　施工現(xiàn)場環(huán)境整潔，物流有序，機料堆碼擺放整齊，標識、標牌、標語醒目規(guī)范，彩旗整潔、鮮艷、動人。

　�。�1）交通道路平整順直暢通，標志、標識明確規(guī)范；

　�。�2）施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場地清。

　�。�3）材料場鋼筋、水泥、砂石材料按規(guī)格、型號、品種堆放整齊；

　�。�4）施工現(xiàn)場、道路環(huán)境、機具設備、現(xiàn)場辦公、庫房及休息室內外清潔；

　�。�5）施工現(xiàn)場及生活住地做到不漏油、漏水、漏氣、漏電。

　　二、標牌設置

　　1、施工現(xiàn)場安全標志

　�。�1）在進入施工現(xiàn)場，必須設指路牌。

　�。�2）施工現(xiàn)場主要進出車輛道口應設“慢”、“內有車輛出入”、“當心車輛”、“限速”、“限重”、“限寬”、“限高”等安全標志。

　　（3）道路安全標志應涂反光材料，以便于夜間車輛行駛看得見，在關鍵位置設信號指示燈。

　　2、施工現(xiàn)場與生活區(qū)

　　（1）在需要防火的地段應設置“禁止吸煙”、“禁止煙火”、“禁帶火種”、“禁止用水滅火”、“禁放易然物”、“當心火災”、“當心爆炸”等安全標志。

　�。�2）在電氣設備處應設置“當心觸電”、“有電危險”、“禁止合閘”、“配電重地、閑人免進”、“止步、高壓危險”等安全標志。

　　（3）隧道通風設備單獨安設電表并上鎖，由總監(jiān)辦保管鑰匙并負責每天檢查用電情況，形成記錄臺帳，每周報代表處備案。

　�。�4）在保管有毒害品和易發(fā)生有毒害氣體地段，應設置“當心中毒”、“當心煤氣中毒”、“必須戴防毒面具”、“當心化學反映”、等安全標志。

　　3、現(xiàn)場施工

　　（1）施工人員進入現(xiàn)場，視其工種需要，應設置“注意安全”、“必須戴安全帽”、“必須戴防塵口罩”、“必須用防護裝置”、“必須戴防護眼鏡”、“必須戴防護手套”、“當心扎腳”、“必須穿防護鞋”、“必須系安全帶”、等安全標志。

　�。�2）在施工過程中，根據不同工程特點，應設置“當心機械傷人”、“當心吊物”、“當心墜物”、“當心墜落”、“當心坑洞”、“當心坍方”、“當心弧光”、“當心滑跌”、“當心絆倒”、“嚴禁吊藍乘人”、“禁止通行”、“禁止堆放”、“嚴禁拋物”、“嚴禁停留”等安全標志。

　�。�3）進入施工現(xiàn)場的'工程材料均應設置標牌，應有檢驗“合格”、“不合格”的狀態(tài)標識，施工的砼砂漿應有配合比料牌。

　　三、“七牌一圖”

　　施工現(xiàn)場的“七牌一圖”內容包括：“工程概況牌”、“施工公示牌”、“安全生產保證措施牌”、“工程質量保證措施牌”、“文明施工宣傳牌”、“平面布置圖”。

　　1、工程概況牌應有工程名稱、工程規(guī)模、施工里程、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、開竣工日期、項目技術、質量、安全、環(huán)保負責人員，創(chuàng)優(yōu)級別、舉報電話等。

　　2、安全生產措施牌包括安全職責、安全紀律、安全禁令、安全技術措施、安全保證措施。

　　3、職工守則包括職工道德、準則、以及勞動紀律等。

　　4、環(huán)境保護措施應針對施工對象制定切實可行的環(huán)保措施。

　　5、施工平面圖應參照設計平面圖，結合工程特點和施工實際需要，對施工進場的道路、材料堆碼、機具設置、水電布設、房屋布置等進行科學、合理安排和統(tǒng)籌規(guī)劃，并嚴格按圖布置。

　　四、洞口值班房

　　1、值班房采用板房建設并擺放在隧道口合理位置，滿足觀察人員進出洞口和登記需要；其中要安放座椅能夠滿足簡單會議要求，面積不小于30平方米。

　　2、值班房內要準備一定數量水鞋、手電和安全帽。

　　3、房間內做好布置宣傳，要有進出洞安全值班制度、登記制度和翻牌制度等；要有本隧道內安全隱患和各項應急預案組織機構等；要有隧道平縱面圖。

　　4、瓦斯隧道要有瓦斯監(jiān)測設備和隧道進出洞視頻監(jiān)視系統(tǒng)。

　　五、針對性要求

　　1、隧道洞頂設置“xx承建xx隧道”宣傳標語，具體尺寸參考“

　　六、各類標識標牌制作”中數據和要求。

　　2、施工現(xiàn)場設迎檢接待人員，進入施工現(xiàn)場一切人員應佩戴胸安全帽。管理人員安全帽為紅色，作業(yè)人員安全帽為黃色。管理干部和現(xiàn)場管理人員要實行掛牌上崗，胸牌上貼本人一寸免冠照片，并印有xx經理部及姓名、工種或職務字樣，特殊作業(yè)人員要做到持證上崗。

　　3、隧道施工及生活區(qū)廢水泥漿要設置沉淀池，達到排放標準后方可排放。施工設備、機具修理場地、油庫要設置廢油收集點或收集桶，禁止隨意潑灑和流淌。施工造成的廢料、廢碴、廢舊鋼材必須就地挖坑掩埋或運走處理，施工結束做到工完、料盡、場地清。施工過程中產生的粉塵要及時灑水，不能影響村民生活和農作物生長。施工機械的消音設備要完好，避免噪聲超標。

安全文明施工方案11

　　關鍵詞：電網基建工程；影像可視化；檔案管理；影像資料；影像技術

　　1、概述

　　隨著電網規(guī)模及投資的不斷擴大，電網基建工程項目也持續(xù)增多、管理水平也逐步提升，電網企業(yè)在工程項目管理、造價管理、進度管理、技術管理等方面都取得了一定的成效。但是工程項目進度和質量方面仍存在一些問題，比如：進度管控不到位，經常出現(xiàn)超期現(xiàn)象；安全管理不完善，安全事故時常發(fā)生；工作標準化、具體化不足，施工質量有待提升；項目施工或項目驗收過程不嚴格、管理不善以及管理人員等原因，造成工程隱患。為解決以上問題，需要從工程建設項目管理出發(fā)，對工程建設關鍵節(jié)點進行全過程有效管控，對項目管理總體績效負責。近年來，隨著電網安全運行要求不斷提高和多種軟硬件技術的出現(xiàn)，電力工程建設過程中可視化技術越來越受到重視，特別是在基建工程的施工、安全監(jiān)督等環(huán)節(jié)得到很好的利用和開發(fā)，能夠形象生動、直觀深刻地體現(xiàn)出工程建設進度和質量管理。其中，影像記錄可視化作為一種管理便捷、清晰直觀的工程可視化技術方式，得到了電網企業(yè)的重視，并且將其與檔案管理相結合，形成基建工程影像記錄可視化檔案。具體而言，電網基建工程影像記錄可視化是指根據影像技術直觀、真實等特點，創(chuàng)新地利用照相機、攝影機等多媒體技術，對地基、鋼筋、電氣管線、設備安裝等需要覆蓋、掩蓋的隱蔽工程進行攝影、記錄，真實記錄工程建設的圖像過程，既是隱蔽工程驗收工作的新形式，也是文字材料的有益補充，而且更加具有真實性、客觀性、形象性。

　　2、影像記錄可視化檔案管理現(xiàn)狀

　　根據電力基建工程檔案管理要求，基建工程檔案管理工作要注重工程過程管理，貫徹基建工程檔案管理與工程建設同步開始、同步進行、同步驗收。但是，現(xiàn)有的基建工程影像記錄可視化檔案很難真實、客觀反映工程質量管理和安全管理問題，不能滿足對基建過程管控的需求，也難以符合公司精益化管理要求。具體表現(xiàn)在：基建工程可視化管理要求不明確、可視化材料制作方法不規(guī)范，沒有成體系的規(guī)范；基建工程影像、圖片等可視化檔案管理不到位，各建設階段關鍵節(jié)點、大事件、安全、文明施工、質量控制點的記錄存在缺失，無法直觀、清晰地反映基建工程實施過程的管理痕跡；工程實施過程中質量、安全的管理痕跡反映不清晰，以次充好、偷工減料、虛報高估等現(xiàn)象不能如實反映，導致質量安全管控隱患依然存在。因此，為規(guī)范基建項目管理人員在電網基建工程項目中對影像等可視化資料的收集、整理和歸檔的行為，規(guī)范基建工程項目過程中可視化檔案制作方法，需要研究如何科學運用影像技術系統(tǒng)、規(guī)范地記錄，有效解決工程建設過程管理不透明的問題，從而規(guī)范基建工程管理，提升工程項目管控水平。

　　3、解決思路及主要內容

　　電力工程建設項目管理是指以進度管理為控制線，通過排計劃、搭組織、管過程、勤協(xié)調等管理手段，有序推進工程建設，實現(xiàn)項目全過程監(jiān)管。本文以電力工程建設項目管理理論為依據，根據電網基建工程可視化檔案管理的現(xiàn)狀和問題，結合影像記錄制作相關理論基礎，確定關鍵節(jié)點識別、可視化操作手冊編制、影像記錄材料采集、可視化檔案管理四個研究階段。其中，關鍵點識別是指通過調研分析，系統(tǒng)梳理基建工程實施過程，收集基建工程關鍵節(jié)點的相關資料，查找出各類型基建工程的關鍵節(jié)點，為后續(xù)可視化手冊的'編制設計奠定基礎；可視化手冊編制是指圍繞各類型基建工程關鍵節(jié)點，明確各類型基建工程的關鍵節(jié)點的質量、安全管理要求，并以此為依據，編制完成基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊；可視化材料采集是指深入基建工程施工現(xiàn)場，按照手冊要求實地采集真實、可靠的工程影像資料；可視化檔案管理是指對采集的材料進行匯總、整理，按照基建工程類型的差異，制作形成不同類型基建工程的影像可視化檔案，并進行有效管理。各環(huán)節(jié)的具體做法如下：

　　3.1關鍵點識別

　　可視化檔案資料的建設需要以工程項目管理為主線，貫穿于工程項目立項、可研、初設、招投標、施工、竣工、投運、達標投產直至驗收、創(chuàng)優(yōu)的全過程，涉及建設管理每一個流程和每一個工作崗位。工程建設各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，最終都需要在檔案資料中有所反映，這就要求影像可視化檔案需要反映基建工程的全過程，特別是工程建設的關鍵節(jié)點。因此，為了全面、重點地反映工程建設過程，實現(xiàn)重點管控，確定影像記錄節(jié)點，需要對基建工程的關鍵節(jié)點進識別，確定影像記錄點。電網工程基建行業(yè)的關鍵控制點特指WHS控制標準確定的W、H、S關鍵質量控制點，主要包括：見證點W，在規(guī)定的建設關鍵過程（工序）實施前，項目監(jiān)理、施工等責任方在約定的時間到現(xiàn)場進行見證檢查或進行文件檢查的控制點；停工待檢點H，針對作業(yè)過程中有特殊要求而設置的控制點，項目監(jiān)理、施工等責任方應在約定的時間到現(xiàn)場對該控制點進行監(jiān)督檢查，未經檢查認可不得超越該點作業(yè)；旁站點S，針對工程關鍵部位和關鍵工序的質量控制而設置的全過程連續(xù)監(jiān)控點。具體而言，基建工程關鍵點的識別需要通過充分的資料分析和現(xiàn)場確認，依據基建工程項目全生命周期管理要求，根據輸電線路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類型，圍繞項目決策與可研、初步設計及招標、建設施工、竣工驗收、保修五個階段，按照PDCA項目管理及“人事時地物”的作業(yè)管理思想，對各類基建工程項目的WHS質量控制點等進行梳理與識別，形成各類型基建工程的關鍵節(jié)點梳理管控表。需要注意的是，電網基建工程關鍵節(jié)點的梳理和識別需要聯(lián)合基建部門、施工單位全程參與，確保關鍵點識別的準確性。

　　3.2可視化操作手冊編制

　　可視化操作手冊的編制主要是對可視化影像記錄材料要求和影像記錄材料制作方法的說明。通過圍繞各類型項目的關鍵節(jié)點，按照公司相關作業(yè)要求，對輸電線路、電氣安裝等不同類型的基建工程影像可視化材料采集的要求、方法、要點、注意事項等維度進行詳細論述和說明，最終編制形成《基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊》（以下簡稱“手冊”），并組織基建部門、施工單位對手冊進行審核，確保手冊的合理性和可操作性。手冊的編制將能夠促進電網基建工程影像記錄可視化檔案的標準化和統(tǒng)一化，為后續(xù)不同工程項目、不同工程類型提供統(tǒng)一的可視化檔案制作原則和標準，從而確保制作的可視化檔案切實有效。手冊編制的具體方法為：首先，圍繞輸電線路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類型，依據各類型工程的WHS關鍵節(jié)點編制手冊提綱，并聯(lián)合基建部工程主要負責人對提綱進行初步討論、完善、定稿；其次，基于手冊提綱，圍繞各類型項目的所有的關鍵節(jié)點，結合相關作業(yè)要求，對基建工程各關鍵節(jié)點的影像資料采集的要求、方法、要點、注意事項等內容進行詳細論述和說明，編制形成手冊初稿；最后，制定手冊匯審標準、流程、組織要求，并按要求組織基建管理部門、工程建設單位等相關部門從全面性、規(guī)范性、實用性、承接性等方面對手冊初稿進行匯審、修改。

　　3.3影像記錄材料

　　采集影像記錄材料采集是電網基建工程影像記錄可視化檔案的主體內容。電網基建部門、施工單位需要根據手冊要求，開展影像可視化材料收集工作。首先，按照基建工程類型的差異，從安全、質量、進度、造價、技術、整體情況六大方面確定典型項目；其次，根據手冊中所明確的關鍵點及影像可視化材料采集的要求、方法等管理要求，深入不同類型的基建工程現(xiàn)場，通過攝影、拍照等方式對關鍵節(jié)點進行可視化材料實地采集；最后，將可視化材料按照手冊的要求進行匯總、整理，形成基建工程影像記錄可視化檔案。

　　3.4影像記錄可視化檔案管理

　　根據一般的檔案管理內容及要求，基建工程影像記錄可視化檔案管理主要涉及到影像記錄的整理、分類、描述、保管工作。影像記錄整理是指按照基建工程類型，結合影像記錄的方式、時間等進行分類、匯總處理，保證影像記錄的清晰、準確性；影像記錄分類是指以檔案的開發(fā)和利用方式為依據，以是否有利于檔案資源的開發(fā)管理為目標，將影像記錄按照電網工程基建類型或者基建關鍵點類型進行分類；影像記錄描述是指在照片影像整理過程中，需要根據影像所涉及的工程類型、工程階段、關鍵點特征等進行整理，并配以相應的文字說明，以清晰、簡潔的文字對影像進行介紹；影像記錄檔案的保管以完整性、安全性以及長久使用性為主要原則，由電網基建部門和檔案管理部門聯(lián)合保管，由于影像記錄特殊的載體特點使得保管形式與單純的文字載體有所區(qū)別，其保管形式包括電子文件保管和包含照片文字的紙質文件保管兩個方面，電子文件保管需要注意文件的備份和防毒，紙質文件保管應當參照國家相關標準要求開展，一般利用專門的檔案庫房進行保管，并做好檔案庫房的防潮、防火等安全措施。

　　4結語

　　本文對電網基建工程影像記錄可視化檔案管理現(xiàn)狀和所存在的問題與不足進行了分析，并提出了對應的解決思路和工作內容。通過對電網基建工程影像記錄可視化檔案管理的研究，能夠有效指導電網企業(yè)科學、合理制作基建工程影像記錄檔案，并對檔案進行有效管理。

　　參考文獻

　　[1]陳哲．電力工程建設可視化技術應用方案研究[D]．華北電力大學，20xx。

　　[2]劉丹，曹麗娜．水利工程建設檔案管理的創(chuàng)新[J]．現(xiàn)代農業(yè)科技，20xx，（5）。

安全文明施工方案12

　　【關鍵詞】電力工程建設質量管理安全管理質量和安全分析體系

　　中圖分類號：F407文獻標識碼：A文章編號：

　　1。構建電力工程建設質量和安全分析體系的重要意義

　　電力工程是包括電能的產生、分配和輸送相關過程的工程。電力工程建設質量和安全的保證，是電力行業(yè)建設發(fā)展的關鍵[1]。隨著社會不斷進步發(fā)展，各種新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，提高生產建設水平、維護環(huán)境衛(wèi)生的要求也日益嚴格，工程建設項目的質量和安全管理顯得更加的重要，而電力工程建設舊式的管理模式已經無法滿足這些要求，主要不足的方面包括：管理方法和水平各不相同，沒有一個統(tǒng)一依照適用的管理模式；管理方法單一，沒有適于建設項目全周期過程的質量和安全管理體系；管理用具不科學、成本高等。有效的管理措施和模式，是電力工程建設質量和安全施工的基礎保障，同時可以減少工程成本、減少施工周期，所以，構建電力工程建設質量和安全分析體系，是改善工程建設質量與安全和提高管理水平的有效措施，是電力行業(yè)適應時代向前發(fā)展的必需。

　　2。電力工程建設中主要存在的質量和安全問題

　�。�1）人才的缺乏。電力工程建設項目是技術含量高的工作，在施工中工作人員的專業(yè)知識和技術必需過硬，不能單憑些許經驗就進行施工，現(xiàn)場技術人員的缺少將從根本上影響電力工程整體的質量。

　�。�2）責任分工模糊混亂。不明確的分工是工程建設管理中的大忌，管理人員如不明白自己的工作職能，將造成工程問題重復處理或者出現(xiàn)問題卻無人問津等現(xiàn)象，大家都挑簡單的做，施工現(xiàn)場問題得不到充分全面的解決，各項目管理工作及施工工序將陷入一片混亂，人力、物力、財力浪費的同時還埋下了工程質量隱患。

　�。�3）沒有及時的進行施工現(xiàn)場試驗。施工材料及工程科學性等都必須通過工程現(xiàn)場施工試驗來檢查，同時及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免出現(xiàn)更大的損失。

　�。�4）工程的設計和施工不匹配。工程的設計圖紙是實際施工時的參照，高效的施工離不開正確的設計圖紙，同樣也少不了嚴格遵照施工方案進行的施工過程配合。這就要求工程設計圖紙在施工前應經過嚴格的會審，而在施工過程中，建設方不能夠隨意更改已確定的施工方案。只有這樣，才能夠很好的`避免因設計和實際施工的不符，造成了施工的各方面脫節(jié)，而影響工程建設的質量和安全等。

　�。�5）工程建設和管理間缺乏聯(lián)系。工程建設和管理之間如果因缺乏聯(lián)系而脫節(jié)，將會造成施工工序不明確、施工規(guī)則標準不復存在進而拖延了工程施工工期甚至影響工程使用等嚴重情況。造成該情況的原因有：不遵循設計圖紙進行施工、運用到實際建設中的材料沒有事先進行工程試驗以及設計圖紙被隨意刪減改動等等。

　　3。構建工程質量和安全分析體系

　　3.1工程質量分析體系的建立

　　質量分析體系是對前期考察勘研、工程方案設計、工程施工和竣工等四個時期的工程質量分析，涵蓋了工程項目的整個實施過程。其中具體包括研審考察階段質量分析、方案設計分析、出廠電氣設備質量分析、施工階段質量分析以及土建質量驗收分析等[2]。每個時期可能發(fā)生的質量問題都不盡相同，要遵循早發(fā)現(xiàn)早解決的原則，對其中出現(xiàn)的重大質量問題，要高度重視，在提出相應對策措施的基礎上重點改善。質量分析工作要工程和監(jiān)理部門合作完成，一個負責數據統(tǒng)計，一個負責決議意見整合分析報告，形成分工明確卻又密不可分的合作整體，提高工作效率。

　�。�1）研審考察階段質量分析，包括評審意見及評審報告，對工程進行考察提出大體的評價情況和意見，并對評價意見的系統(tǒng)性和合理性進行分析。評價內容體系包括電力系統(tǒng)一次和二次部分、工程藍圖、線路規(guī)劃及變電站自動化等。

　�。�2）方案設計分析。在施工過程中往往存在一些原因而導致工程設計方案改變而改變工程項目，原因主要包括本身設計方案問題、施工現(xiàn)場實際需求及設計方意見變更三個方面，其中設計方案本身存在問題、質量不過關是最重要的原因。通過方案設計分析，增加現(xiàn)場勘查次數、明確初步的設計藍圖及規(guī)范設計過程、加強管理等，盡可能的減少工程設計成形后再次變換的幾率，從而提高電力設備工程建設的質量。

　�。�3）出廠電氣設備質量分析。在對電氣設備出廠質量分析問題上，應對設備開關柜、自動化系統(tǒng)和交變直流屏等進行勘察檢驗分析，再而對比選出設備出現(xiàn)問題較多的對應產家，促使其提高相應設備的出廠驗收率。在電氣安裝問題上，要分析出安裝過程中出現(xiàn)問題是安裝時的技術質量問題還是設備自身存在問題。

　�。�4）土建施工質量分析。統(tǒng)計出各個項目工程出現(xiàn)施工質量問題的主要方面及原因，進行分析，從而有針對性的加強此方面的改善和管理，提高施工質量。一般土建施工質量問題主要表現(xiàn)在裝修的建筑飾品、鋼筋及模板固定等方面上，所以檢查統(tǒng)計問題時應多注意這些方面的勘查檢驗。

　�。�5）土建質量驗收分析。土建質量問題是所有驗收問題中的重點問題，驗收時必不可少。土建施工質量、施工設計及設備選用等問題都是土建問題的重點，應及時檢查管理，加強相應的管理措施。

　　3.2安全分析體系的建立

　　安全問題分析體系主要針對施工前期和施工過程，分析安全措施的費用是否合理到位及施工過程是否遵循安全文明施工等[3]。按照發(fā)現(xiàn)問題—總結問題—解決問題—改善管理的管理模式，循序漸進，總結經驗撰寫分析報告，有規(guī)律的發(fā)現(xiàn)并改善相關的安全隱患和問題，提高電氣工程設備安全的管理水平。

　�。�1）工程安全質量分析。安全施工是全部電力工程安全問題的核心，通過檢查已運營了的工程項目，歸納統(tǒng)計出主要問題出現(xiàn)方面，加強監(jiān)管預防，提高工程項目實施安全性，其中包括安全用具、電線電纜、腳手架工程、模板工程等安全施工方面的質量安全分析等。

　�。�2）工程安裝安全分析。安全施工和安全用電管理是電氣安裝工程的主要安全問題，其中施工用電安全包含用電方案、電線電纜和配電箱等要素，要提高施工安全管理水平就必須先保證設備安裝的專業(yè)技術及安全。

　　4、電力工程建設質量和安全分析體系管理與實施

　　適當有效的質量和安全管理措施是工程質量和施工安全的重要保障前提。提高電力工程建設質量和安全體系的管理水平，應從以下幾個方面著手：（1）加強人才的培養(yǎng)建設，適應經濟發(fā)展，引進高素質高技術含量新型人才，完善人才培養(yǎng)機制；（2）更換傳統(tǒng)工程管理模式，尋找創(chuàng)新點優(yōu)化與發(fā)展；（3）完善設備管理制度，設備采購嚴格把關；（4）施工前期，確保工程設計圖紙的科學規(guī)范化，保證質量；（5）把握好安全與施工進度的關系，處理好施工設備和成本之間的平衡，確保安全文明施工；（6）工程管理制度規(guī)范化、一體化，落實好各個項目的全方位管理；（7）制定有效的安全應急管理措施，消除工程施工隱患，加強現(xiàn)場巡查排查危險情況并及時處理等。

　　5、結語

　　綜上所述，本文介紹了目前電力工程中存在的質量安全等問題，提出構建電力工程質量和安全分析體系，經過研究分析闡述，使工作人員能夠對工程施工中各種對應的問題快速排查，并針對性的提出防范、解決問題等管理措施。

　　【參考文獻】

　　[1]孫志超。城市電網負荷預測[J]。中國科技財富，20xx，11（03）：36—37。

安全文明施工方案13

　　一、引言

　　1000kV晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程，是國家特高壓骨干電網的第一個建設項目，也是世界上首個“雙百萬”（100萬伏設計、100萬伏運行）特高壓商業(yè)輸電工程，已于20xx年1月6日開始正式運行。這條縱跨晉豫鄂3省的銀色巨龍，代表著世界電網技術研究和工程應用的一流水平，對今后國家百萬伏交流同步骨干電網的全面建設，將起著重要的示范作用。由于該工程的首創(chuàng)性，在建設過程中出現(xiàn)了許多常規(guī)工程沒有的困難和挑戰(zhàn)。湖北省輸變電工程公司承建該工程一般線路第16標段，在項目的管理制度體系建設、管理機制手段、安全措施投入、質量控制、關鍵施工技術方案策劃與實施等方面進行了大膽的探索和實踐。

　　二、特高壓示范工程線路建設對項目管理的挑戰(zhàn)

　　1、特高壓工程建設的高標準、嚴要求必須由高素質的項目部才能完成一方面，1000kV晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程建設和運行將直接證明國家特高壓工程的可行性和合理性，它的建設成敗對我國特高壓輸電技術的推廣和應用有著重大影響；另一方面，此條線路作為世界上首個雙百萬特高壓商業(yè)輸電工程，對國家乃至世界電網建設都將起著重要的示范作用。這些都對線路建設提出非常高的要求，只有完善的項目管理體制才能起到良好的示范作用。

　　2、特高壓工程的創(chuàng)新性要求全新的項目管理方式較之常規(guī)工程，特高壓交流示范工程作為一個全面創(chuàng)新的工程，世界上既沒有可以直接應用的標準，也沒有成熟的技術和經驗可供借鑒，更沒有商業(yè)化供貨的特高壓設備。它幾乎達到了目前制造、設計、施工能力各方面的極限，建設成本相當高，一次施工不當都可能造成投資的大幅增加，這無疑加大了施工的難度。以我公司承建的線路部分為例，在特高壓技術設計上，應用了絕緣配合、電磁環(huán)境、防雷保護等先進適用輸變電技術；在特高壓設備研制上，采用了高強鋼、高性能絕緣子、大截面導線等經濟可靠的輸變電設備。特高壓輸變電技術對線路建設提出了較之常規(guī)工程更高的要求，唯有建立全新的項目管理方式，才能應對特高壓項目建設帶來挑戰(zhàn)。

　　3、特高壓工程的嚴格性要求規(guī)范的項目管理措施國網交流工程建設有限公司作為此條線路的建設管理單位，對工程現(xiàn)場的管理高標準、嚴要求，出臺了一系列措施，如成立現(xiàn)場項目部直接深入施工一線、各工序樣板試點、嚴格審查施工方案、在各標段中開展各類技術方案交流、對口競賽、同業(yè)對標等等，從微觀上規(guī)范了施工現(xiàn)場項目管理。我公司在現(xiàn)場管理中，嚴格執(zhí)行了國網公司和交流公司的領導決策，結合項目部的實際情況，出臺了一系列的項目管理措施，有力地保證了特高壓工程的質量和工期。

　　三、特高壓試驗交流示范工程第16標段線路建設項目管理機制

　　1、夯實基礎，完善特高壓線路建設項目管理體制管理制度是工程現(xiàn)場建設管理的基礎，管理制度的建立可使工程建設管理有章可循，有據可查。針對特高壓工程的高標準、嚴要求，項目部建立起了完善的現(xiàn)場建設管理制度和規(guī)范的組織機構。

　　（1）組織專項人員，建立現(xiàn)場建設管理制度。為使工程建設規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化，按照事前周密策劃，事中過程可控、能控、在控，事后嚴格檢查并認真總結的管理思路，我公司在建立工作大綱、實施方案、現(xiàn)場管理制度等方面作了大量工作。組織具有豐富工程現(xiàn)場建設管理經驗的骨干人員，編寫了《崗位職責》《施工技術管理制度》《施工安全管理制度》《施工質量管理制度》《工程材料管理制度》《機械設備管理制度》《文明施工和環(huán)境保護制度》《精神文明建設制度》等9項現(xiàn)場建設管理制度，形成了系統(tǒng)的現(xiàn)場建設管理制度體系。從項目部管理層到現(xiàn)場施工層明確了項目管理的工作內容、工作要求及工作計劃，將其作為指導項目建設的`指南。與常規(guī)工程相比，我公司在建立特高壓線路工程項目管理制度體系時，對工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、工程目標、精神文明建設等方面進行了細化和深入，為高質量地進行特高壓工程建設提供了保障。

　　（2）調動精兵強將，建立高效的組織機構。健全的管理制度需要高效的組織機構作保障。在工程建設中，我公司成立以公司主管工程的副總經理為項目經理A角、分公司經理為項目經理B角的項目經理部，下設項目副經理、項目總工、技術部、質檢部、安監(jiān)部、計財部、器材部、辦公室，確保特高壓項目實施的施工安全管理、質量管理、進度管理、物資管理、信息管理、檔案管理、文明施工等方面分工明確、責任到人。項目部以公司副經理為項目經理A角，將公司的領導層延伸到現(xiàn)場建設的第一線，使得公司管理層對項目管理情況了解更加直觀、深入、及時，加強了對現(xiàn)場的管控力度，提高了國網交流公司和本公司決策指示的執(zhí)行力度，同時也更利于與外界協(xié)調溝通解決現(xiàn)場的問題。A、B角項目經理相互配合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，確保了現(xiàn)場的執(zhí)行力度和深度。

　　2、提高標準，探索特高壓線路建設項目管理方式特高壓試驗示范工程建設任務重、技術新、難度大、挑戰(zhàn)性強，要確保成功實現(xiàn)工程目標，必須開展項目管理方式創(chuàng)新。（1）加大安全措施的投入，確保施工安全。安全是施工生產的基石。為確保特高壓線路工程現(xiàn)場建設安全，項目部堅持安全第一、預防為主的方針，提前作好了各項安全文明施工策劃工作，緊緊圍繞項目安全目標，不斷完善健全工作機制，狠抓全員培訓和安全制度、措施的檢查落實，安全工作始終處于在控、能控、可控狀態(tài)，保持了工程穩(wěn)定的安全局面。首先，建立和完善了職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系，明確項目經理為安全第一責任人，項目總工為安全技術負責人，按照“誰主管、誰負責”“抓生產必須抓安全”的管理原則，做到責任、措施、時間三落實，從嚴、從細、從實抓好安全生產方面的每一項工作，確保施工生產安全。其次，配合國網交流公司制作并發(fā)放安全文明施工宣傳品。由于特高壓工程較之常規(guī)工程的技術性更強，安全危險源更多，我們配合國網交流公司制作了特高壓工程組塔安全文明施工宣教專題片。專題片采用三維動漫形式，以關愛生命、保證安全為主題，用正反結合的實例生動地介紹了特高壓工程施工現(xiàn)場必須遵循的安全原則，必須掌握的安全施工技能以及特高壓鐵塔和構架組立的施工安全流程。再次，定時開展安全檢查，嚴格安全獎懲制度。項目部聯(lián)合現(xiàn)場監(jiān)理每月開展安全自檢自查工作，定期或不定期對項目部、施工駐地、施工現(xiàn)場、施工車輛進行全面安全檢查，做好書面記錄，查出問題及時整改；采取閉環(huán)檢查，要求舉一反三，對安全優(yōu)秀班組進行表彰，對安全管理落后的班組和個人進行通報，并組織學習優(yōu)秀班組。項目部巡查小組每天巡視現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，尤其是習慣性違章，加大處罰力度。

　�。�2）加大投入，進行工程質量管控的策劃與實施。質量是工程建設的生命。試驗示范工程作為特高壓電網建設的首個工程，其首創(chuàng)性也意味著施工技術復雜、管理難度大。為確保特高壓工程施工質量，項目部采取了如下措施。首先，將二級交底深入一線保證施工工藝。為統(tǒng)一施工操作流程、質量標準和施工工藝，項目部打破了三級技術交底的局限，由二級技術交底直接深入施工一線，對每個施工班組、民工隊伍進行技術、安全交底，加強講解特高壓施工技術的特點、要點，以便施工管理和作業(yè)人員了解施工關鍵技術和施工方案，統(tǒng)一作業(yè)行為。同時，在現(xiàn)場開展“每日一問”技術問答活動，技術員每晚就第二天的工作提出一個技術問題，由施工人員在專門的筆記本上作答，當場發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不留盲點和死角，提高施工人員技術水平，保障工程質量和進度。其次，加強技術攻關提高科技含量。施工技術是工程施工的根本，是確保質量的關鍵，是安全生產的保證。針對工程特點和設計要求，根據國家標準、規(guī)程、規(guī)范及合同要求，項目部在收集、整理、編寫一系列技術文件、資料和施工作業(yè)指導書的同時，成立了技術攻關小組，專門在各施工階段進行技術革新、工藝創(chuàng)新及小改小革。針對本標段土質容易塌方的特點，技術人員用薄鐵板制作了可伸縮的護筒，根據基坑的大小調整澆制混凝土的護壁；特高壓組塔比較困難，項目部制作了ZM塔三維動畫進行技術交底，繪制專門的放線指揮圖等等。項目部在特高壓工程建設過程中，精心組織技術攻關，突破難點，獲得了大批QC榮譽，大大提高了工程質量和效率，同時也激發(fā)了廣大職工科研的興趣，為公司在今后的工程中儲備了技術人才。再次，嚴格審查施工方案確保工程質量。關鍵施工技術的質量直接影響到工程的成敗，因此關鍵的施工技術必須在認真研討、嚴格審查后才能在工程中應用。在各個施工環(huán)節(jié)中，項目部都邀請公司各部室、分公司的技術骨干全面指導、監(jiān)督、跟蹤和檢查工程建設過程，嚴把施工技術關。

　　每一個施工方案的確定都是經過了項目部反復論證和反復審查，形成切實可行的方案后再以實施。關鍵方案施工過程中，項目經理和總工每日在施工現(xiàn)場督察，確保工藝質量。嚴格審查施工方案有利于進一步優(yōu)化施工技術方案，確保了施工技術方案的安全可靠性，提高了工作效率。

安全文明施工方案14

　　一、概述

　　配電工程，即10KV及以下電壓等級的送電、變電、配電網絡安裝工程。它包括10KV高壓的輸送，外線分支的接引，電力設備的安裝（如開閉站、箱式變電站、變壓器、高低壓開關柜等），電桿組立和電力線路的架設，電纜溝井開挖和高低壓電纜的敷設，高低壓電纜頭的制作，以及與之相關的土建施工。

　　二、編制要點

　　1.首要的要把圖紙看明白。當你拿到設計圖紙準備編制施工組織設計方案時要對設計圖紙中的設計說明、總體設計、分部分項設計以及材料表等每頁每個細節(jié)進行認真閱審、核對，把設計圖紙弄懂弄通，把設計意圖吃透。

　　2.現(xiàn)場踏勘。編制施工組織設計方案前還應攜帶設計圖紙對工程現(xiàn)場進行祥細的踏勘。對工程概況、地形地貌、周邊環(huán)境、現(xiàn)場狀況、施工障礙等有所了解，以獲得編制施工組織設計方案必要的資料信息。

　　3.編制施工組織設計方案時要先把工程概況交待清楚，讓閱讀者和使用者對工程總的概況有一個清晰的總的了解和印象，一看工程概況便知工程的全貌，描述時要言簡意賅。

　　4.制定施工組織機構、人員安排、工期進度要力求詳細具體，落實到具體人、具體天、具體工序。描述時既要用文字說明，也要用圖表表述，使之直觀清晰。

　　5.施工方案，技術質量措施，安全管理措施及文明施工措施要詳細具體，方法步驟要合理，目標指標要分解細化量化，操作性強，易貫徹掌握。

　　三、基本步驟

　　編制施工組織設計方案可分為下列步驟。

　　1.工程概況

　　這一步是施工組織設計方案的開篇，是對整個工程的概述。其內容：一是基本情況，即工程名稱、工程地址、建設單位、建設規(guī)模等，這些內容應是全稱，并與圖紙標注一致。二是工程概況，即要投標或施工的工程項目的概況。用簡潔的文字把本工程電源取電地方、路徑走向、安裝設備數量及位置、設備供電范圍及回路、使用電纜的規(guī)格型號等寫明就可以了。

　　2.現(xiàn)場施工組織及人員安排

　　這部分可用文字敘述和網絡圖表述。機構和人員安排可根據工程規(guī)模大小酌情安排，但一些基本內容必須具備。

　　（1）工程項目經理：應寫明其任職資格、學歷、職稱、專業(yè)年限及相關業(yè)績。

　�。�2）工程技術人員：也應寫明職稱、學歷、專業(yè)年限和相關業(yè)績。

　�。�3）施工隊伍：包括從事本工程的施工隊伍及工種的個數、人數或班組數。

　�。�4）現(xiàn)場質檢員：各工種質檢員和項目質檢員。

　�。�5）現(xiàn)場安全員：各工種安全員和項目安全員。

　�。�6）現(xiàn)場材料員：根據工程規(guī)模而定。

　　3.施工方案

　　施工方案是施工組織設計方案的重點部分，它表述的是整個工程從開工到完工按施工順序每個步驟要做的事，采取的施工方法，施工工藝，具體怎么做。它分整個工程的總體安排和分部分項工程的具體施工安排。以10KV住宅小區(qū)配電網絡工程為例，其施工步驟的順序應為：開挖、砌筑或澆注設備基礎作接地網開挖高壓和低壓電纜溝電纜井敷設電纜保護管砌筑電纜井設備（開閉站、箱變、變壓器）吊運安裝高低壓電纜敷設作外線接引作高低壓電纜頭電纜壓接設備調試設備打壓試驗電纜井板井具安裝驗收回填現(xiàn)場清理送電。

　　4.工期和施工進度

　　這部分也是方案的重點。它分為施工工期和進度計劃兩個方面。施工工期應是整個工程從某年某月某日開工到某年某月某日完工共計需要的天數。施工進度計劃則是從開工到完工每個步驟的具體時間安排，它需要用文字敘述和進度計劃圖表（即常說的橫道圖）兩種方式來表述。

　　5.主要施工設備和材料供應計劃

　　這部分分兩個方面，應以文字和表格兩種方式同時表述。一是為完成施工任務必備的機械設備，方案中要寫清設備的名稱、型號、數量、以及在本工程的用途。二是用于本工程的材料及供應計劃。這部分應參考施工圖的材料表，結合工程實際進行編制，與工程報價保持一致。

　　6.質量保證措施

　　一是質量目標。質量目標又分為總的質量目標和具體質量目標�？偟馁|量目標是本工程應達到的質量目標，是必保合格，還是創(chuàng)優(yōu)質，或是更高的質量目標。具體質量目標是把本工程確定的總的目標的細化、具體化。

　　二是保證質量目標實現(xiàn)的組織管理和檢驗程序。它包括從總公司分公司（項目部）施工隊（班組），各層次的`質量管理組織，各層次的職責分工，所采取的措施，解決質量問題的辦法，達到的目標等。

　　三是對重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)采取的技術措施。制定這部分的措施，應明確工程的重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，針對重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)采取相應的技術質量措施。

　　7.安全管理措施

　　（1）安全管理目標。它包括重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大交通事故、重大火災事故的指標及安全教育檢查、特種作業(yè)人員持證上崗、項目安全交底等。

　　（2）安全管理組織機構和基本安全制度。安全管理組織機構可用文字也可用網絡圖表述。其人員包括公司分管安全生產的經理、專職安全員；項目經理、項目安全員；施工隊及班組的兼職安全員。安全管理制度是指企業(yè)安全生產制度和項目安全制度以及各工種安全操作規(guī)程。制定施工組織方案時可列出制度目錄。

　�。�3）施工安全技術措施。這部分是從建立項目安全管理體制，貫徹安全生產制度，落實安全責任制到項目的現(xiàn)場管理，分部分項工程，各工序及重點和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理技術措施。

　�。�4）安全檢查和考核。應結合實際制定切實可行，操作性強的具體辦法。

安全文明施工方案15

　　一、工程概況及定義

　　崇啟大橋工程建設時間緊、任務重，因此，今年冬季仍將進行緊張的工程施工，確保年度及總體計劃的完成。根據目前施工進度，我部冬季施工的主要項目有路基土方、橋梁下部、現(xiàn)澆箱梁、箱梁預制和安裝，其工程施工特點主要是大都為高空作業(yè)。面對冬季霧、霾、霜凍、冰雪、寒潮、大風等惡劣天氣進行施工，施工現(xiàn)場安全隱患大大增加，為切實加強冬季安全生產工作，確保本項目工程施工的安全，根據《公路橋涵施工技術規(guī)范（JTJ041—20xx）》、《公路路基施工技術規(guī)范（JTJ 033—95）》、《建筑工程冬期施工規(guī)程（JGJ104—97）》及相關冬季施工規(guī)定制定本項目冬季安全施工實施方案。

　　定義：根據當地多年氣像資料統(tǒng)計，當室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時即進入冬期施工，當室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定高于5℃時解除冬期施工。

　　二、危險因素分析

　　1、冬季施工氣溫低，有可能出現(xiàn)人員凍傷、車輛和機械設備凍損現(xiàn)象。

　　2、冬季風大且干燥，容易引起火災事故，大風對高空作業(yè)人員也將產生較大的危害。

　　3、冬季霧霾現(xiàn)象較多，車輛和施工機械容易發(fā)生交通事故。

　　4、低溫結凍時間進行高空作業(yè)，容易發(fā)生滑倒墜落事故及起重事故。

　　5、冬季用電頻繁，容易發(fā)生觸電事故。

　　三、安全技術措施

　　根據以上分析，我們采取如下措施加以預防和控制：

　�、�、管理措施

　　①成立冬季安全施工管理小組，負責本標段冬季安全施工管理工作，人員組成如下：

　　組長：孫友忠

　　副組長：丁孝德、邵嚴信、程國紅

　　成員：吳建忠、李廣清、陳國強、陳國民、丁杰、張愛舍

　�、趯⒈緦嵤┓桨冈谑┕で斑M行全面的交底，并貫穿整個冬季施工中，項目部安全管理人員負責日常檢查和督促實施。

　�、鬯�有參加施工的人員認真學習本方案和相關規(guī)定，充分理解冬季施工安全的重要性，交底要縱向延續(xù)到每個工人，讓每位員工都了解并掌握冬季施工措施和方法。

　　④由項目部根據實際情況采購冬季施工物資，統(tǒng)一發(fā)放用于生產、生活的防凍保溫材料、工具等冬季用品。

　　㈡、現(xiàn)場施工安全措施

　　1、防凍防滑措施

　�、庞龅酱箫L、大雪、室外溫度降到—5℃時停止施工，夜間除進行預制箱梁的拆裝模板外，其他工作全部停止。

　�、粕�活及施工場地明敷水管做好保溫防凍措施，采用草繩包緊或粉刷水泥砂漿，防止爆管。氧、乙炔瓶采用棉絮包裹，確保放置在正溫環(huán)境中。局部發(fā)生管道凍結時，采用熱水解凍或自然解凍，禁止明火解凍。

　　⑶遇有雨雪、霜凍、冰凍等嚴寒氣候，及時清除現(xiàn)場施工道路和施工場地積水。生活區(qū)場地及道路及時清除冰雪，防止車輛和行人滑倒。下部結構、現(xiàn)澆支架及施工平臺，首先鏟除冰、雪、霜等易滑物后進行施工，對重點部位采取熱水、撒鹽措施進行徹底化除結冰、結雪、結霜工作后進行施工。

　�、葒栏駲z查臨邊安全防護欄桿、安全防護網等設置情況，確保按既定的各項安全施工方案落實到位。對堆積在臨邊、坡道、支架樓梯等設施上的`冰雪必須在徹底消除后進行施工。

　�、啥�季野外作業(yè)人員配備必要的防寒大衣、防風帽等勞保用品，確保人員不被凍傷。食堂儲備充足的姜湯驅寒。安環(huán)部門配備常用凍瘡藥膏，以備不時之需。

　　2、防風防墜落措施

　　⑴在六級以上大風以及大霧、下雨、下雪等惡劣天氣，停止露天高空作業(yè)。

　　⑵吊裝作業(yè)必須嚴格按冬季施工技術方案進行操作，冰雪霜凍天氣要將軌道上的易滑物徹底消除后進行操作。

　�、菣z查高空作業(yè)平臺是否按既定的高空作業(yè)方案設置齊全的防護欄桿、防護安全網等防滑、防墜落措施。

　　⑷高空作業(yè)時，使用雙保險安全帶，施工人員在上下左右移動時，安全帶始終不脫離保險，所有吊具固定點必須牢靠固定，安全帶、吊具、鋼絲繩等進行定期檢驗和使用前檢驗，結凍、結霜的安全用品禁止使用。

　　⑸高處作業(yè)做好防滑措施，特別是露天支架平臺、腳手架等高處作業(yè)，有霜凍、積雪等及時預先檢查鏟除、擦干，施工人員穿軟底防滑鞋，禁止穿硬底、易滑鞋。

　�、誓_手架搭設施工時避開低溫時間，管子上有霜露、冰雪停止施工。腳手架作業(yè)平臺必須設置安全網，上下支架設置斜道，斜道上按不大于30cm的間距設置防滑檔，禁止直立攀爬支架上下平臺。施工人員在冬季必須經安全通道或斜道進出，嚴禁攀爬或利用機械設備踩踏進出施工平臺。

　�、硕逊配摬臅r采取防滑措施，層與層之間設置防滑草繩。鋼索與鋼材直接接觸時，設置橡膠或草繩隔墊防滑。龍門吊、架橋機安裝預制箱梁時，鋼索與箱梁接觸處設置干燥的橡膠或草袋防滑。

　　3、防火防電措施

　�、湃攵�前對消防滅火器具進行全面檢查，對消防設施做好保溫防凍措施。

　�、茖�辦公樓、生活區(qū)、職工宿舍、油庫、食堂等重點區(qū)域進行冬季安全防火大檢查，對檢查出的問題及時落實整改措施，由專職安全員負責督促實施。

　�、羌訌婋姎饩�路和電加熱器管理，除施工場地必要的砼養(yǎng)護措施外，其他區(qū)域禁止使用電爐、電加熱器、碘鎢燈取暖，宿舍禁止使用

　　大燈泡。確因工作需要使用以上設施的部門和個人必須經專職安全員同意后方可使用，使用時要有專人負責，確保用電安全。

　�、仁┕がF(xiàn)場加強明火管理，施工現(xiàn)場禁止吸煙，特別是模板加工場地、油罐、倉庫等附近區(qū)域，同時明確冬季防火責任人。明火作業(yè)及易爆易燃作業(yè)嚴格執(zhí)行三級動火審批手續(xù)，動火審批執(zhí)行當天有效的規(guī)定。每次動火作業(yè)，明確現(xiàn)場動火責任人，責任人現(xiàn)場監(jiān)督，動火完成無火種隱患后才可離開。

　　⑸冬季施工前，對施工用電和生活用電進行全面的檢查，對電動工器具進行檢測檢查，確保冬季施工所用電動工器具全部合格，并在有效期內。嚴禁使用不合格的電動工器具，施工、生活場地嚴禁將電源線亂拉亂接，通過地方道路、施工通道的電源線設置可靠的蓋板。各班組電工加強冬季用電日常檢查，項目部專職安全員督促檢查。

　�、识�季施工用電量大，必須嚴格分配，確保用電荷載分配合理，不超荷載使用，嚴禁私自拉線接電。

　�、藗}庫、木工加工場地等易燃區(qū)域禁止使用電爐、電加熱器，禁止使用碘鎢燈烘烤取暖，禁止私拉電源線、私接電源插座。

　　⑻嚴禁在施工場地使用氧、乙炔和可燃物生火取暖。氧、乙炔存放倉庫禁止使用明火、電器取暖。

　�、透黝悪C械油箱、水箱結凍時，采用熱水解凍，禁止明火直接烘烤解凍。

　　4、機械作業(yè)規(guī)定

　�、哦�季使用前對所有機械進行換季保養(yǎng)和檢查，換用適合本地使用的防凍液、燃油、潤滑油、液壓油、壓縮機油等，同時檢查預熱、保溫裝置。

　　⑵電動機械入冬前檢查或更換軸承潤滑脂。

　�、怯欣鋮s系統(tǒng)的機械設備，在氣溫降到5℃時，必須每日放水或加入防凍液。

　�、燃尤敕纼鲆呵�，對冷卻系統(tǒng)進行全部清洗并檢查水箱、水套、水管及接頭處的滲漏情況，有滲漏的及時修補。

　�、杉尤氲姆纼鲆罕人�容量減少6%，防止受熱膨脹外溢。防凍液缺少時及時添加。

　　⑹未加防凍液的機械，啟動前在水箱內加注熱水。工作結束后進行放水，放水全部完成后才能離開。同時將水塞保持在開啟狀態(tài)，并在機械明顯位置掛“無水”牌。

　�、藢κ褂貌裼偷臋C械，冬季換用10#柴油。

　�、淌┕�機械啟動后，先低速空轉使溫度上升，再逐步增加轉速，禁止剛啟動就猛轟油門。

　�、晚艛嚢铏C、砂漿攪拌機、灰漿泵、砼泵車、砼運輸車等機械停止工作后，將機械內物料倒盡，用清水清洗干凈，并將積水放盡。空氣壓縮機和真空泵等停止運轉后，將儲氣罐內積水放盡。

　�、味�季做好施工機械、車輛、砼拌和站操作室的防風、防漏、防寒措施，保證工人及機具安全。

　　5、防霧防霾措施

　�、疟卷椖吭陟F霾天氣將停止一切機械、車輛和高空作業(yè)，待霧霾消退后，按以上措施進行施工。

　�、铺崆霸诮徊媸┕ぢ范卧O置防撞措施，防止社會車輛撞擊施工支架和其他設施。在霧霾氣候出現(xiàn)時，打開交叉路段夜間照明設施，提醒過往車輛和行人注意。

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