年度評(píng)優(yōu)方案
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編收集整理的年度評(píng)優(yōu)方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度評(píng)優(yōu)方案1
依據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》，結(jié)合學(xué)校辦學(xué)理念，制定學(xué)校評(píng)優(yōu)條件及辦法如下：
一、評(píng)優(yōu)內(nèi)容
特優(yōu)學(xué)生、全優(yōu)學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、各類(lèi)XX之星
二、評(píng)優(yōu)條件
（一）特優(yōu)學(xué)生
思想品德好。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，具有正確的理想信念、價(jià)值取向，富有社會(huì)責(zé)任感，遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德，積極參加勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，積極踐行《中小學(xué)生守則（20xx年修訂）》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范（修訂）》，有良好的文明行為習(xí)慣，在同學(xué)中能起到模范作用。
學(xué)習(xí)好。學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)能力突出，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，較好掌握各門(mén)功課的基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能，有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，各科期末成績(jī)需達(dá)到優(yōu)秀（各學(xué)科成績(jī)都為A），且在區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)中獲獎(jiǎng)。
身體好。堅(jiān)持鍛煉身體，積極參加校內(nèi)外文體活動(dòng)，有良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和心理素質(zhì)，身體健康，體育課成績(jī)優(yōu)秀，體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目成績(jī)突出。
�。ǘ┤珒�(yōu)學(xué)生
思想品德好。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，具有正確的理想信念、價(jià)值取向，富有社會(huì)責(zé)任感，遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德，積極參加勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，積極踐行《中小學(xué)生守則（20xx年修訂）》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范（修訂）》，有良好的文明行為習(xí)慣，在同學(xué)中能起到模范作用。
學(xué)習(xí)好。學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)能力突出，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀。較好掌握各門(mén)功課的基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能，選修課程較多，有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，各科期末成績(jī)需達(dá)到優(yōu)秀（各學(xué)科成績(jī)均為A），不與特優(yōu)生重復(fù)。
身體好。堅(jiān)持鍛煉身體，積極參加校內(nèi)外文體活動(dòng)，有良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和心理素質(zhì)，身體健康，體育課成績(jī)優(yōu)秀，體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目成績(jī)突出。
�。ㄈ﹥�(yōu)秀班干部
1、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，具有正確的理想信念、價(jià)值取向，富有社會(huì)責(zé)任感，遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，積極踐行《小學(xué)生守則（20xx年修訂）》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范（修訂）》。
2、學(xué)習(xí)能力突出，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀。各科期末成績(jī)需達(dá)到優(yōu)秀（各科成績(jī)均為A），積極參加各類(lèi)實(shí)踐和志愿活動(dòng)，堅(jiān)持鍛煉身體，積極參加文體活動(dòng)。
3、有較強(qiáng)的集體主義觀念和組織工作能力，積極組織開(kāi)展班隊(duì)活動(dòng)，具有突出領(lǐng)導(dǎo)組織事跡。熱心為同學(xué)服務(wù)，在各方面能起到表率作用，在同學(xué)中有較高的威信。
�。ㄋ模└黝�(lèi)XX之星
本著促進(jìn)學(xué)生全面成長(zhǎng)，讓每個(gè)人都能找到自己的.優(yōu)勢(shì)生長(zhǎng)點(diǎn)，全面鍛煉，個(gè)性發(fā)展、茁壯成長(zhǎng)的原則，根據(jù)學(xué)生日常表現(xiàn)，側(cè)重于學(xué)生某一方面的興趣優(yōu)勢(shì)和成長(zhǎng)進(jìn)步，激勵(lì)學(xué)生各種好習(xí)慣養(yǎng)成，結(jié)合各班特色評(píng)價(jià)，對(duì)每一名學(xué)生進(jìn)行XX之星鼓勵(lì)表彰。
三、評(píng)選辦法
1、根據(jù)學(xué)生一學(xué)期成績(jī)及各方面表現(xiàn)由學(xué)生及班主任共同建立符合參評(píng)的學(xué)生名單。
2、班級(jí)學(xué)生民主評(píng)選，班委會(huì)討論評(píng)議。
3、班主任及各科老師意見(jiàn)。
4、班主任集中上報(bào)學(xué)校審查、核定。
5、”優(yōu)秀學(xué)生干部”的評(píng)定堅(jiān)持公平、公正的原則，由各中隊(duì)委員會(huì)組織本班全體學(xué)生進(jìn)行評(píng)選。
6、”優(yōu)秀學(xué)生干部”的報(bào)批人數(shù)為每班3人，其他根據(jù)評(píng)選條件人數(shù)不限。
年度評(píng)優(yōu)方案2
根據(jù)吉林市教育局《關(guān)于做好20xx事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制訂本方案。
一、考評(píng)原則：
遵循“客觀公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績(jī)”的原則。
二、考核對(duì)象：
全體職工
三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
四、考核內(nèi)容：
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)，即政治表現(xiàn)、主要成績(jī)和作出的貢獻(xiàn)等。
五、考核等次及優(yōu)秀比例：
考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。優(yōu)秀等次人數(shù)按15%計(jì)算為19人（不含校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）。
優(yōu)秀等次人員分配如下：班主任 39人，優(yōu)秀等次人數(shù)占20 %以上�？迫�50 人，優(yōu)秀等次人數(shù)占10 %以上。機(jī)關(guān)后勤37人，優(yōu)秀等次人數(shù)占10 %以上。
六、優(yōu)秀等次條件：
1、熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)校，教育思想端正，教育理念先進(jìn)。
2、為人師表，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范，具有奉獻(xiàn)精神，自覺(jué)服從學(xué)校安排，為學(xué)校分憂(yōu)解難。
3、有健康的心理素質(zhì)，有良好的自控能力，能協(xié)調(diào)好各種人際關(guān)系，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
4、認(rèn)真履行本職工作，工作實(shí)績(jī)達(dá)平均水平及以上。
5、校內(nèi)教育教學(xué)實(shí)績(jī)排名處中等及以上。
6、凡出現(xiàn)以下情況之一的，實(shí)行一票否決。
�。�1）對(duì)學(xué)生實(shí)施挖苦、諷刺、辱罵等語(yǔ)言傷害或體罰、變相體罰等其他侮辱學(xué)生人格尊嚴(yán)的行為；
�。�2）違反教師“三亂”行為，向家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物的；
�。�3）以非法方式表達(dá)訴求的，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的；
�。�4）在學(xué)校各項(xiàng)工作考核中經(jīng)常處于末位的。
�。�5）學(xué)校制定的教學(xué)指標(biāo)未完成的。
�。�6）一年病事假累計(jì)超過(guò)10天的.。
�。�7）經(jīng)常不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常有事不請(qǐng)假，善自遲到、早退、曠工行為的。
�。�8）不接受學(xué)校工作安排，強(qiáng)詞奪理、用各種理由推托，影響學(xué)校正常工作的。
�。�9）在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中消極對(duì)待、應(yīng)付了事、態(tài)度不端正的。
�。�10）有重大教育教學(xué)事故或校園安全事故的。
七、考核程序：
1、12月12日前學(xué)校公布《學(xué)校20xx年終考核評(píng)優(yōu)方案》，填寫(xiě)《事業(yè)單位工作人員考核登記表》（16k正反面打�。�。
2、12月17日——12月18日，下發(fā)測(cè)評(píng)表（17日將三類(lèi)人員分三張表發(fā)給教師，18日早交到指定地點(diǎn)，并且簽到），同時(shí)上交《事業(yè)單位工作人員考核登記表》。
第一步：分組統(tǒng)計(jì)
第一組：負(fù) 責(zé) 人：
統(tǒng)計(jì)人員：
統(tǒng)計(jì)范圍：班主任
第二組：負(fù) 責(zé) 人：
統(tǒng)計(jì)人員：
統(tǒng)計(jì)范圍：任課教師
第三組：負(fù) 責(zé) 人：
統(tǒng)計(jì)人員：
統(tǒng)計(jì)范圍：機(jī)關(guān)、后勤人員
第二步：討論
根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果，再結(jié)合各部門(mén)平時(shí)考核的教育教學(xué)實(shí)績(jī)，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定候選人名單。
第三步：12月20日，在校公示欄公示，公示期為七天。
3、12月27日，報(bào)吉林市教育局審批。
八、考核結(jié)果的使用：
事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果為事業(yè)單位工作人員聘用、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、續(xù)聘、解聘、增資和獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。
相關(guān)薪資待遇情況參照上級(jí)部門(mén)文件執(zhí)行。
年度評(píng)優(yōu)方案3
突如其來(lái)的炎疫情打破了新春的平靜，面對(duì)疫情，一場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)在華夏大地驟然打響。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的疫情，83歲的鐘南山院士、73歲的李蘭娟院士毅然走在了抗疫的最前線(xiàn)，大批醫(yī)護(hù)人員成為“最美逆行者”，走入疫區(qū)支援，各個(gè)地區(qū)的基層工作者、抗疫志愿者也付出了大量的辛勞，為抗擊疫情貢獻(xiàn)自己的力量。
作為一名小學(xué)生，我們雖不能像抗疫英雄一樣走上一線(xiàn)，但卻可以用我們自己的方式來(lái)為抗擊疫情加油助威，與全國(guó)人民一起共克時(shí)艱，迎接新學(xué)期的到來(lái)。
面對(duì)疫情，我們不得不延遲開(kāi)學(xué)，師生開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)授課、在線(xiàn)答疑等教育教學(xué)工作，為了更好地讓孩子健康成長(zhǎng)、養(yǎng)成良好的習(xí)慣，大澤山小學(xué)決定開(kāi)展“延期開(kāi)學(xué)居家抗疫優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選”活動(dòng)，具體開(kāi)展事項(xiàng)如下：
一、活動(dòng)目的：
旨在表彰在延期開(kāi)學(xué)居家抗疫過(guò)程中，各方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生，為其他同學(xué)樹(shù)立標(biāo)桿，向他們學(xué)習(xí)，培養(yǎng)優(yōu)秀意志品質(zhì)，不斷提高成長(zhǎng)。
二、評(píng)選比例及方法：
此次活動(dòng)以班級(jí)為單位開(kāi)展，班級(jí)中所有學(xué)生都要參與，按班級(jí)總?cè)藬?shù)的30%-50%進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，具體人數(shù)由各班級(jí)班主任根據(jù)班級(jí)情況自行確定。根據(jù)不同稱(chēng)號(hào)的要求，班主任要做好記錄，開(kāi)學(xué)后按照公平、公正的'原則進(jìn)行評(píng)選表彰。本次優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)選可以由學(xué)生自行申報(bào)稱(chēng)號(hào)，也可以由各班主任根據(jù)學(xué)生表現(xiàn)評(píng)選，但是必須要結(jié)合家長(zhǎng)的意見(jiàn)，需要每位家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生延期開(kāi)學(xué)居家抗疫期間的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，寫(xiě)出推薦語(yǔ)要交給班主任，沒(méi)有家長(zhǎng)推薦語(yǔ)沒(méi)有參選資格。班主任結(jié)合家長(zhǎng)推薦語(yǔ)及居家表現(xiàn)進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選。
三、優(yōu)秀稱(chēng)號(hào)人數(shù)及具體評(píng)選要求（各稱(chēng)號(hào)實(shí)際人數(shù)各班級(jí)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行確定）
1、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)標(biāo)兵：在延期網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中，在線(xiàn)學(xué)習(xí)及時(shí)，積極與老師互動(dòng)，積極回答問(wèn)題，按時(shí)完成提交作業(yè)，作業(yè)質(zhì)量高，正確率高。
2、體育鍛煉達(dá)人：延期開(kāi)學(xué)過(guò)程中，積極參加體育鍛煉，按照要求錄制視頻，及時(shí)上傳，運(yùn)動(dòng)質(zhì)量較高，運(yùn)動(dòng)效果較好，達(dá)到各年齡段的運(yùn)動(dòng)量。
3、家庭勞動(dòng)能手：在假期中，主動(dòng)幫助父母做家務(wù)，做一些力所能及的勞動(dòng)，父母拍照上傳家長(zhǎng)群，并給孩子寫(xiě)一寫(xiě)推薦語(yǔ)。
4、動(dòng)手實(shí)踐達(dá)人：在假期中，參與手工制作、創(chuàng)作較多，作品較出色；手抄報(bào)創(chuàng)作精美；動(dòng)手做科學(xué)小實(shí)驗(yàn)，并能做好記錄或錄像。
5、抗疫小衛(wèi)士：在抗擊疫情過(guò)程中，錄制了抗疫視頻，上傳到班級(jí)群，質(zhì)量較高；創(chuàng)作抗擊疫情手抄報(bào)或美術(shù)作品，排版精美，宣傳效果好；為抗擊疫情做過(guò)其他貢獻(xiàn)的（捐款、捐物、參與消毒、宣傳等），家長(zhǎng)為孩子寫(xiě)一寫(xiě)推薦語(yǔ)。
6、全能達(dá)人：在假期中，認(rèn)真按照要求學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、勞動(dòng)、實(shí)踐，符合1-5項(xiàng)的要求，在班級(jí)中有很高的帶動(dòng)力和影響力，全面發(fā)展。
7、其他稱(chēng)號(hào)。各班主任和學(xué)生均可以自行申報(bào)其他合適的稱(chēng)號(hào)。
年度評(píng)優(yōu)方案4
一、目的
為表彰先進(jìn)，樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于公司全體中基層員工，高層領(lǐng)導(dǎo)不參與評(píng)選。
三、管理職責(zé)
行政人事部負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評(píng)選條件和評(píng)選辦法，根據(jù)評(píng)選條件組織評(píng)選本單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工和先進(jìn)員工，并將名單上報(bào)集團(tuán)。
四、評(píng)選條件
1、公司轉(zhuǎn)正員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿(mǎn)半年以上人員;
2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以?xún)?nèi)，遲到八次以下，無(wú)早退、曠工現(xiàn)象;
3、品德端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的 工作失誤;
5、熱愛(ài)集體、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人、與公司同事相處融洽;
6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進(jìn)工作方法，較好完成 工作任務(wù)。
五、評(píng)選方法
采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的'順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進(jìn)員工2人。
六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)獲獎(jiǎng)人員通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金。
七、附則
年度評(píng)優(yōu)方案5
為了保證學(xué)�？己嗽u(píng)優(yōu)工作按照公開(kāi)、公正、公平的原則圓滿(mǎn)完成，并通過(guò)考核評(píng)優(yōu)工作，充分肯定每一位教職員工為學(xué)校工作做出的貢獻(xiàn)，同時(shí)，找出差距，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)南周事業(yè)發(fā)展，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：
考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
考評(píng)工作小組成員：
二、考核與評(píng)優(yōu)對(duì)象：
1、在編（含自收自支編）在職在崗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、行政職員、工勤人員按學(xué)年度參加考核與評(píng)優(yōu)；
2、校聘人員（臨時(shí)工和代課人員）和尚未入編的在崗人員參加考核但不參加評(píng)優(yōu)；
3、行政干部單列一組考核，行政職員分處室考核；
4、有嚴(yán)重違反師德規(guī)范（如體罰學(xué)生、亂收費(fèi)以及家教家養(yǎng)屢禁不止等）、違犯國(guó)家計(jì)劃生育政策或違犯國(guó)家法律構(gòu)成犯罪事實(shí)者，有在維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定工作中負(fù)有重大失職責(zé)任者，考核執(zhí)行一票否決；在全員聘任制中屬非正式聘任者，有曠工一次或全年累計(jì)事假一周、病假一個(gè)月者，在維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定工作中負(fù)有一定失職責(zé)任者和工作中有不服從學(xué)校安排者，評(píng)優(yōu)實(shí)行一票否決。
三、考核等級(jí)與評(píng)優(yōu)指標(biāo)：
1、考核等級(jí)分為：優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職；
2、評(píng)優(yōu)候選人名額到組，按各組人數(shù)20%的比例提名（7舍8入）；
3、評(píng)優(yōu)名額全校平衡，基數(shù)420人，比例15%，共有指標(biāo)63人。
四、工作程序：
領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì) → 大會(huì)動(dòng)員 → 年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)會(huì)議、個(gè)人總結(jié)填表→ 分年級(jí)組、教研組述職、民主評(píng)議、雙線(xiàn)提名候選人 → 領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì) → 候選名單公榜 → 歸納核實(shí)候選人情況 → 考評(píng)小組會(huì) → 領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì) → 初榜 → 定榜 → 上報(bào)。
五、日程安排：
16周：領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)。
17周：大會(huì)動(dòng)員、組長(zhǎng)會(huì)議。
17—18周：分組述職、候選人公榜，整理材料。
19—20周：考核小組會(huì)、初選名單公示、定榜、結(jié)束工作。
六、分組和候選人名額分配情況：
1、按學(xué)科分組：
北校區(qū)：第一組：語(yǔ)文組8個(gè)； 第二組：數(shù)學(xué)組7個(gè)；
第三組：外語(yǔ)組7個(gè)； 第四組：物理組3個(gè)；
第五組：生物組2個(gè)； 第六組：政治組2個(gè)；
第七組：地理組2個(gè)； 第八組：化學(xué)組3個(gè)；
第九組：歷史組2個(gè)；
第十組：音樂(lè)、美術(shù)組1個(gè)；
第十一組：體育組2個(gè)；
第十二組：研究性學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)1個(gè)。
南校區(qū)：第一組：語(yǔ)文組4個(gè)； 第二組：數(shù)學(xué)組4個(gè)；
第三組：英語(yǔ)組4個(gè)； 第四組：物理組1個(gè)；
第五組：化學(xué)組1個(gè)； 第六組：生物組1個(gè)；
第七組：政治組1個(gè)； 第八組：歷史組1個(gè)；
第九組：地理組1個(gè)； 第十組：體育組1個(gè)；
第十一組：藝術(shù)組1個(gè)；第十二組：綜合組1個(gè)。
2、按年級(jí)分組：
北校區(qū)：第一組：高三年級(jí)16個(gè)； 第二組：高二年級(jí)13個(gè)；
第三組：高一年級(jí)12個(gè)；
第四組：實(shí)驗(yàn)室、信息中心、圖書(shū)館3個(gè)；
第五組：教務(wù)、教科、招辦3個(gè)；
第六組：教育處：3個(gè)
第六組：總務(wù)、辦公室、工會(huì)、保衛(wèi)：4個(gè)；
南校區(qū)：第一組：初三年級(jí)5個(gè)；第二組：初二年級(jí)9個(gè)；
第三組：初一年級(jí)6個(gè)；
第四組：職員工人組8個(gè)；
3、行政單列組（含北校區(qū)、南校區(qū)）3個(gè)。
七、注意事項(xiàng)：
1、本次考核雖然已經(jīng)停止執(zhí)行原三年連優(yōu)晉升一檔工資的'政策，但考核是否稱(chēng)職必將成為今后每年一次晉升工資的重要依據(jù)，特別是在考核中被評(píng)為優(yōu)秀者，亦有可能享受今后的獎(jiǎng)勵(lì)政策，故有請(qǐng)全校教職員工認(rèn)真對(duì)待；
2、填表按年度，述職和考核按學(xué)年度；
3、填表統(tǒng)一用碳素筆，不能折疊表格；
4、每人述職時(shí)間為三分鐘，重點(diǎn)談實(shí)績(jī)；
5、各小組提名不得突破候選指標(biāo)，如出現(xiàn)得票并列，必須進(jìn)行多次篩洗；
6、各小組提交名單，一定要附推薦票數(shù)。
長(zhǎng)沙市南周中學(xué)
年度評(píng)優(yōu)方案6
為激勵(lì)績(jī)效，提高集團(tuán)公司員工的工作積極性，促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開(kāi)展，特制訂本方案。
一、評(píng)選原則
遵循“公正、公平、公開(kāi)、寧缺勿濫”的評(píng)選原則。評(píng)選對(duì)象：。集團(tuán)公司現(xiàn)有各單位、各部門(mén)、在職全體員工。
二、評(píng)選期限：
自20xx年12月20日起至20xx年1月10日止。
三、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)：
先進(jìn)單位、先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀通訊員
四、評(píng)選程序
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員宣傳。集團(tuán)公司下發(fā)評(píng)選通知及推薦表，各部門(mén)單位要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，組織廣大員工參與到評(píng)選過(guò)程中來(lái)。
�。ǘ┩扑]申報(bào)。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報(bào)。各單位需將被推薦人員情況進(jìn)行公示，授受廣大員工監(jiān)督。
（三）初步篩選。集團(tuán)公司對(duì)各單位被推薦人選進(jìn)行資格審查，梳理出符合評(píng)選要求的候選人。其中，先進(jìn)單位、先進(jìn)部門(mén)由集團(tuán)公司評(píng)選。先進(jìn)工作者與優(yōu)秀通訊員由各單位進(jìn)行分類(lèi)評(píng)選。例如：分公司以自己的名義選出“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀通訊員”，然后報(bào)由集團(tuán)公司審核。
�。ㄋ模⿲徍舜_定。集團(tuán)公司對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審，經(jīng)復(fù)核同意，對(duì)最終擬獎(jiǎng)勵(lì)員工如無(wú)異議，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭(zhēng)議大的，將撤消該單位評(píng)選名額。
�。ㄎ澹┍碚锚�(jiǎng)勵(lì)。舉行專(zhuān)門(mén)表彰大會(huì)，由集團(tuán)公司進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng)，并給一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，表彰大會(huì)時(shí)間另行通知。
五、評(píng)選組織
為加強(qiáng)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證此項(xiàng)工作正常開(kāi)展，公司成立評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xxxx
執(zhí)行機(jī)構(gòu)：集團(tuán)公司綜合辦公室、戰(zhàn)略品牌部
六、評(píng)選說(shuō)明
�。ㄒ唬┥陥�(bào)單位及個(gè)人應(yīng)按要求提供完整的申報(bào)材料，因申報(bào)材料提交不完整、申報(bào)材料等弄虛作假的'，取消評(píng)優(yōu)資格，并予通報(bào)批評(píng)。
�。ǘ┥陥�(bào)材料的要求
集體項(xiàng)目和個(gè)人項(xiàng)目的申報(bào)應(yīng)填寫(xiě)《評(píng)優(yōu)評(píng)先申報(bào)表》、年度總結(jié)。并提供詳細(xì)事跡材料（字?jǐn)?shù)在800左右）、簡(jiǎn)要事跡（字?jǐn)?shù)在300左右）。填寫(xiě)完整后，將申報(bào)表二份、事跡材料一份（A4紙打�。┘半娮游臋n報(bào)集團(tuán)公司綜合辦公室。
�。ㄈ┰u(píng)選條件和獎(jiǎng)勵(lì)
1、先進(jìn)單位、先進(jìn)部門(mén)
評(píng)選對(duì)象：各單位、各部門(mén)
評(píng)選要求：
�、俨块T(mén)員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計(jì)在10次（含）以?xún)?nèi)（出差和請(qǐng)假以外的缺勤視同違紀(jì)）；
�、诓块T(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)；
③能積極配合其他單位、部門(mén)的工作，無(wú)人投訴該單位、部門(mén)推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象；
④業(yè)務(wù)單位、部門(mén)全年所創(chuàng)利潤(rùn)完成計(jì)劃目標(biāo)的95%及以上；
�、荼灸甓葻o(wú)安全責(zé)任事故；
⑥該部門(mén)組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在公司文件精神的傳達(dá)，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。
評(píng)選程序：由各單位或部門(mén)分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對(duì)初
選單位、部門(mén)進(jìn)行考核（被考核部門(mén)同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中評(píng)議，最終確定“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)部門(mén)”名單。
附加說(shuō)明：先進(jìn)部門(mén)是指各個(gè)單位的直屬部門(mén)，由各個(gè)單位分別評(píng)選。例如：集團(tuán)公司先進(jìn)部門(mén)只包括集團(tuán)公司直屬部門(mén)，由集團(tuán)公司推薦審批。
評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每個(gè)先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)元。每個(gè)先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)元。
2、先進(jìn)工作者
評(píng)選對(duì)象：公司全體員工
評(píng)選要求：
�、�?lài)?yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過(guò)縱容或包庇現(xiàn)象，所負(fù)責(zé)的工作或部門(mén)從未出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重違反公司制度的事或人；
�、诠ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻(xiàn)，在干部職工中有較好口碑的。
�、勰苤鲃�(dòng)協(xié)調(diào)好部門(mén)內(nèi)部的各種關(guān)系，得到部門(mén)人員的一致認(rèn)可；
④搞好團(tuán)結(jié)，班子成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局，與公司其他部門(mén)在工作上配合主動(dòng)；
⑤全年從未受過(guò)各方面處罰或其他書(shū)面懲戒。
⑥全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以?xún)?nèi)，以及全年病假時(shí)數(shù)不超過(guò)7天者。
�、叻䦶纳霞�(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過(guò)頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為。
�、鄰牟煌菩豆ぷ髫�(zé)任，對(duì)于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)）
評(píng)選程序：由各分管總經(jīng)理及副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對(duì)初選人選進(jìn)行考核（被考核人選同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司，召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議，最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定“先進(jìn)工作者”名單。
評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每位先進(jìn)工作者獎(jiǎng)勵(lì)元
3、優(yōu)秀通訊員
評(píng)選對(duì)象：公司全體員工
評(píng)選要求：
�、賵�(jiān)持正確的公司政策、方針、方向和輿論導(dǎo)向；
�、趫�(bào)送稿件符合《xxxx》報(bào)的用稿要求；
�、凵朴趯�(xiě)作，文筆流暢，積累和報(bào)送各類(lèi)稿件，供稿率及上稿率全年居高，并且能充分反映公司的企業(yè)文化面貌、精神面貌以及所在部門(mén)的工作全貌。
評(píng)選程序：由各單位、部門(mén)申報(bào)，黨群工作部企宣小組統(tǒng)計(jì)擬定候選名單，并通知其準(zhǔn)備參選材料，集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對(duì)候選人員進(jìn)行考核，考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司，召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議，最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定“優(yōu)秀通訊員”獲獎(jiǎng)名單。
評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每位優(yōu)秀通訊員獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元
年度評(píng)優(yōu)方案7
為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度和內(nèi)部管理體制改革，更科學(xué)全面有效地評(píng)價(jià)教職員工的各項(xiàng)工作，充分肯定教職員工為學(xué)校做出的貢獻(xiàn)，激發(fā)廣大教職員工以?shī)^發(fā)進(jìn)取的精神，更好地履行崗位職責(zé)，推進(jìn)周南事業(yè)發(fā)展，學(xué)校依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，特制定我校20xx年度考核實(shí)施工作方案。
一、考核對(duì)象：
1、本校全體正式在編教職員工。學(xué)年內(nèi)已辦理退休手續(xù)人員（含已到齡，還未辦理手續(xù)的人員以及離崗?fù)损B(yǎng)人員）可以不參加考核；
2、校聘人員（編外合同制人員和代課人員）、編制未到人、在校工作未滿(mǎn)一年或不滿(mǎn)勤的在崗人員只參加考核但不評(píng)優(yōu)；
3、20xx學(xué)年度支教人員只參加考核但不評(píng)優(yōu)；
4、處分期內(nèi)人員不參與評(píng)優(yōu)，并按相關(guān)政策確定相應(yīng)的考核等第；
5、學(xué)校行政干部與外派領(lǐng)導(dǎo)干部單列一組考核，行政職員、工勤人員分處室考核；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加學(xué)校考核，考核等第由長(zhǎng)沙市教育局黨委根據(jù)考核結(jié)果和任職情況確定。
二、考核原則
1、堅(jiān)持客觀、公開(kāi)、公平、公正、全面、注重發(fā)展的原則；
2、堅(jiān)持群眾評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則；
3、堅(jiān)持平時(shí)考核與期末考核相結(jié)合的原則；
4、堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則；
5、堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一性與教師個(gè)體實(shí)際相結(jié)合原則。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
翁光龍潘永明吳光益周樹(shù)明粟峰張?zhí)?/p>
2、考核小組
�。�1）教學(xué)考核小組：校長(zhǎng)、主管校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教科室主任和各教研組長(zhǎng)
�。�2）德育考核小組：書(shū)記、主管校長(zhǎng)、教育主任和各年級(jí)組長(zhǎng)
（3）綜合考核：校長(zhǎng)室、工會(huì)
四、考核方法與程序
本次年度考核采用教師自評(píng)、教研組和年級(jí)組互評(píng)、�？己诵〗M考核的'方法。詳細(xì)考核程序如下：領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→大會(huì)動(dòng)員→年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)會(huì)議→教師自評(píng)→年級(jí)組、教研組述職評(píng)議審核、雙線(xiàn)提名候選人→�？己诵〗M考核→考評(píng)小組會(huì)→候選名單公榜→領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→初榜→定榜→上報(bào)
五、考核等級(jí)與評(píng)優(yōu)指標(biāo)：
1、考核等級(jí)分為：優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職和不定等次。
2、評(píng)優(yōu)候選人名額到組，按各組人數(shù)20%的比例提名（7舍8入）；
3、評(píng)優(yōu)名額全校平衡，比例15%，評(píng)優(yōu)指標(biāo)50人（含周南編制在周南實(shí)驗(yàn)中學(xué)任教人員9人）。另周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師評(píng)優(yōu)指標(biāo)6人。
六、日程安排:
15周：領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、大會(huì)動(dòng)員
16-17周：年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)會(huì)議、教師自評(píng)、分組述職
18周：考核小組核查、整理材料
19周：考核小組會(huì)、候選人公榜、初選名單公示、定榜、上報(bào)、結(jié)束工作
七、分組和候選人名額分配情況：
�。ㄗⅲ骸�+”后為周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師推薦指標(biāo)）
1、按學(xué)科分組(40+7人)：
第一組：語(yǔ)文組7+1個(gè)；第二組：數(shù)學(xué)組7+1個(gè)；
第三組：外語(yǔ)組6+1個(gè)；第四組：物理組4+1個(gè)；
第五組：生物組2+1個(gè)；第六組：政治組2+0個(gè)
第七組：地理組2個(gè)；第八組：化學(xué)組3+1個(gè)；
第九組：歷史組2+1個(gè)；
第十組：音樂(lè)、美術(shù)組1+0個(gè)；
第十一組：體育組2個(gè)；
第十二組：心理、綜合技術(shù)組2個(gè)。
2、按年級(jí)處室分組（51+8人）：
第一組：高三年級(jí)12+3個(gè)；第二組：高二年級(jí)12+2個(gè)；
第三組：高一年級(jí)12+2個(gè)；第四組：實(shí)驗(yàn)室、信息中心、圖書(shū)館2個(gè)；
第六組：教務(wù)、教科、招辦4個(gè)；
第七組：教育處、團(tuán)委3+1個(gè)；
第八組：總務(wù)、辦公室、工會(huì)、保衛(wèi)6個(gè)；
3、行政與外派領(lǐng)導(dǎo)干部單列組5個(gè)。
八、注意事項(xiàng)：
1、考核結(jié)果的使用：考核結(jié)果是崗位定級(jí)、績(jī)效工資、職稱(chēng)評(píng)審、先進(jìn)評(píng)選、續(xù)聘解聘等的重要依據(jù)，請(qǐng)全校教職員工認(rèn)真對(duì)待；
2、填表按年度（即20xx年元月—20xx年12月），述職和考核按學(xué)年度（即20xx年下學(xué)期—20xx年上學(xué)期）；
3、填表統(tǒng)一用碳素筆，不能折疊表格；
4、每人述職時(shí)間為三分鐘，注重教書(shū)育人、突出本年度崗位的實(shí)績(jī)；
5、各小組提名不得突破候選指標(biāo)，如出現(xiàn)得票并列，必須進(jìn)行多次篩選；
6、各小組提交名單，一定要附推薦票數(shù)。
年度評(píng)優(yōu)方案8
公司各部門(mén)：
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，經(jīng)公司研究決定開(kāi)展20xx年度評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。
一、評(píng)選范圍
在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月（含3個(gè)月）以上的員工。
二、評(píng)選原則
“評(píng)優(yōu)評(píng)先”的評(píng)選工作，應(yīng)本著實(shí)事求是、樹(shù)立典型、激勵(lì)員工，營(yíng)造積極進(jìn)取、銳意爭(zhēng)先工作氛圍的原則進(jìn)行。
三、評(píng)審小組
公司成立評(píng)審小組，評(píng)審小組由總裁、副總裁、總裁助理、各一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立（20名）
獎(jiǎng)項(xiàng)名稱(chēng)最佳銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)最佳技術(shù)支持獎(jiǎng)最佳服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)最節(jié)約資源獎(jiǎng)優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng)年度金算盤(pán)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)1111161適用范圍營(yíng)銷(xiāo)部、醫(yī)藥保健部、甜品事業(yè)部企劃部、設(shè)備課、信息部、市場(chǎng)部、工程部銷(xiāo)售服務(wù)部、人力資源部、行政部采購(gòu)部、物控部準(zhǔn)主管以上人員生產(chǎn)部從事會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、考核、成本控制等崗位年度愛(ài)因斯坦獎(jiǎng)質(zhì)量守護(hù)者獎(jiǎng)最有潛力員工獎(jiǎng)最佳提案獎(jiǎng)最佳導(dǎo)師獎(jiǎng)最佳優(yōu)秀新人獎(jiǎng)111311研發(fā)中心質(zhì)保部公司全體人員公司全體人員儲(chǔ)干導(dǎo)師儲(chǔ)干或入職1年內(nèi)的員工
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┗緱l件
1、工作態(tài)度：嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；工作態(tài)度積極，主動(dòng)學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù)；無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動(dòng)要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律；以協(xié)作的精神工作，主動(dòng)協(xié)助上級(jí)，積極配合同事。
2、工作能力：正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計(jì)劃；無(wú)需上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行；迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時(shí)追加的任務(wù)。
3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進(jìn)度；工作處置得當(dāng)，長(zhǎng)期保持良好的成績(jī)；工作方法合理，時(shí)間的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求；工作完成質(zhì)量高，差錯(cuò)率低；工作總結(jié)及匯報(bào)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確；工作熟練程度和技能提升較快。
�。ǘ┢渌麠l件
1、最佳銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)：完成本部門(mén)20xx年銷(xiāo)售目標(biāo)；當(dāng)年銷(xiāo)售額在同類(lèi)銷(xiāo)售人員中名列前茅；
2、“最佳技術(shù)支持”獎(jiǎng)：主動(dòng)、積極配合其它各部門(mén)工作；技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，具備豐富的解決實(shí)際問(wèn)題能力，成績(jī)不菲，評(píng)價(jià)優(yōu)秀。
3、最佳服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)：具有較強(qiáng)的`服務(wù)意識(shí)，服務(wù)效率、態(tài)度、質(zhì)量高，客戶(hù)投訴少；積極配合其它各部門(mén)工作，服從組織安排，聽(tīng)從公司管理，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。
4、最節(jié)約資源獎(jiǎng)：在保證物品質(zhì)量的前提下顯著地降低公司成本或提高物料周轉(zhuǎn)率及減少呆料和庫(kù)存損失。
5、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用；能給與下屬有建設(shè)性的意見(jiàn)，并使下屬長(zhǎng)時(shí)間保持自我激勵(lì)；對(duì)他人意見(jiàn)持開(kāi)放和樂(lè)于接受的態(tài)度，獲得下屬一致尊重。
6、生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng)：熟練掌握本崗位各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)，能夠優(yōu)質(zhì)并超額完成本崗位各項(xiàng)考核指標(biāo)，創(chuàng)造較好經(jīng)濟(jì)效益。
7、年度金算盤(pán)獎(jiǎng)：工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。
8、年度愛(ài)因斯坦獎(jiǎng):從事技術(shù)開(kāi)發(fā)、工藝創(chuàng)新等新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)工作，本年度有重大科技成果誕生或者獲得突破性進(jìn)展。
9、質(zhì)量守護(hù)者獎(jiǎng)：在質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制等崗位工作，有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在本年度質(zhì)量管理工作中沒(méi)有發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故。
10、最有潛力員工獎(jiǎng)：悟性高，主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)，擅思考，能快速適應(yīng)新的工作崗位或在新的業(yè)務(wù)區(qū)域有創(chuàng)新能力并快速反應(yīng)開(kāi)展工作的員工；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步有助力的員工；能在業(yè)余時(shí)間精專(zhuān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力，對(duì)自身工作有獨(dú)到見(jiàn)解。
11、最佳提案獎(jiǎng)：經(jīng)驗(yàn)證提案效率與效果明顯，從重點(diǎn)提案中評(píng)選。
12、最佳導(dǎo)師獎(jiǎng)：結(jié)對(duì)幫扶中，落實(shí)新人培養(yǎng)協(xié)議內(nèi)容，儲(chǔ)干成長(zhǎng)快，反饋良好。
13、最佳優(yōu)秀新人獎(jiǎng)：在短時(shí)間內(nèi)能很好的認(rèn)同公司的企業(yè)文化，得到同事的尊重和認(rèn)可；能夠較快的了解業(yè)務(wù)流程，并順利超額完成工作任務(wù)；積極參與團(tuán)隊(duì)的配合，并無(wú)私的做出貢獻(xiàn)，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī)。
六、評(píng)選辦法
�。ㄒ唬霸u(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)”候選人推薦辦法
以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取部門(mén)或班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管上級(jí)推薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的，名額不限。
1、由部門(mén)或班組推薦的，被推薦人必須獲得本部門(mén)或班組一半以上人數(shù)的認(rèn)同，并由部門(mén)長(zhǎng)簽名確認(rèn)；
2、個(gè)人自薦的，必須有5名（含5名）以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)；
3、公司領(lǐng)導(dǎo)班子直接提名。
�。ǘ霸u(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)”評(píng)選程序
1、評(píng)選工作由人力資源部負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦，要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評(píng)出團(tuán)結(jié)，評(píng)出風(fēng)格，評(píng)出水平，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保員工得到應(yīng)有榮譽(yù)；
2、對(duì)經(jīng)評(píng)審確認(rèn)的候選人名單進(jìn)行張榜公示兩天；
3、經(jīng)張榜公示后對(duì)候選人名單無(wú)異議，則確定為當(dāng)選人。
七、評(píng)選申報(bào)時(shí)間
20xx年12月24日～20xx年12月31日止。
推薦材料報(bào)送時(shí)間:請(qǐng)各部門(mén)于評(píng)選申報(bào)時(shí)間內(nèi)將推薦人選名單和《評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)評(píng)選申報(bào)表》（見(jiàn)附表，詳細(xì)填報(bào)本表）報(bào)至人力資源部。
八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
�。ㄒ唬┍碚�
1、當(dāng)選的每名員工將榮獲公司頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；
2、獲獎(jiǎng)的員工將在年度員工大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)表彰，并確定員工代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)
方案一：為激勵(lì)員工不斷進(jìn)步及起到更積極的推動(dòng)作用，結(jié)合公司年度績(jī)效考核，經(jīng)研究決定對(duì)獲獎(jiǎng)員工晉升1級(jí)工資或調(diào)高2個(gè)以上職等并獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)員工每人價(jià)值1000元獎(jiǎng)品。
方案二：獲獎(jiǎng)員工可根據(jù)自身需求，自主選擇由公司出資參加培訓(xùn)課程或兩張出游的票與家屬一起旅游度假或給員工的孩子提供獎(jiǎng)學(xué)金或生活消費(fèi)卡等（金額在20xx元內(nèi)），也可由員工自身提出實(shí)際需求申請(qǐng)由公司核批。并且公司將給其親屬寄去公司總裁親筆簽名的感謝信、榮譽(yù)證書(shū)及公司產(chǎn)品一盒，讓員工的辛勤勞動(dòng)得到企業(yè)的尊重和認(rèn)可的同時(shí)，讓家人也一起來(lái)分享這份喜悅和榮耀。
九、注意事項(xiàng)
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則對(duì)當(dāng)事人給予處罰；
2、人力資源部有權(quán)對(duì)所有候選人進(jìn)行行政核查，是否符合評(píng)選基本要求，并可向公司總經(jīng)理提出本部門(mén)審查意見(jiàn)；
3、獲獎(jiǎng)人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄；
6、“評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)僅屬個(gè)人所有，本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。
年度評(píng)優(yōu)方案9
為倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“三個(gè)人人”企業(yè)文化，充分肯定一年來(lái)各級(jí)員工在公司“四個(gè)文明”建設(shè)中做出的成績(jī)，切實(shí)評(píng)出先進(jìn)、評(píng)出干勁、評(píng)出積極性，現(xiàn)將本年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的具體事項(xiàng)通知如下：
一、成立評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰工作小組：
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：
評(píng)優(yōu)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。
主任：
二、20xx年度評(píng)比表彰項(xiàng)目及獎(jiǎng)金：
1、兩個(gè)先進(jìn)綜合單位（獎(jiǎng)金各5000元）；
2、六個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)單位（獎(jiǎng)金各1000元），即：安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、綜治先進(jìn)單位、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿(mǎn)勤優(yōu)勝單位各一個(gè)；
3、十個(gè)先進(jìn)班組（獎(jiǎng)金各500元）；
4、三個(gè)先進(jìn)科室（獎(jiǎng)金各500元）；
5、二十佳優(yōu)秀員工（獎(jiǎng)金各300元）；
6、二十佳優(yōu)秀班組長(zhǎng)（獎(jiǎng)金各300元）；
7、十佳優(yōu)秀管理者（獎(jiǎng)金各300元）；
8、三名忠誠(chéng)銷(xiāo)售標(biāo)兵（獎(jiǎng)金各500元）。
三、評(píng)選條件：
�。ㄒ唬┫冗M(jìn)綜合單位：
1、完成全年計(jì)劃產(chǎn)量（以生產(chǎn)部下達(dá)的月度產(chǎn)量計(jì)劃考核）、生產(chǎn)消耗成本全年累計(jì)無(wú)虧損、利潤(rùn)全年累計(jì)無(wú)虧損；
2、無(wú)工傷事故（指每起損失500元以上、無(wú)論是否申報(bào)）、無(wú)環(huán)保事故、無(wú)重大設(shè)備事故（每起損失5000元以上）、無(wú)重大器材事故（每起損失5000元以上）、無(wú)違紀(jì)人員、無(wú)違反計(jì)劃生育人員、無(wú)請(qǐng)假人員（法定假種除外）；
�。ǘ﹩雾�(xiàng)先進(jìn)單位：
1、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位：
�。�1）無(wú)工傷事故、無(wú)環(huán)保事故、無(wú)設(shè)備事故、無(wú)重大器材事故；
�。�2）在無(wú)以上事故的前提上，以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。
2、質(zhì)量最優(yōu)單位：
�。�1）無(wú)退貨、無(wú)索賠、無(wú)降等、無(wú)整改單；
�。�2）黃牌少于3張、改單和降等次數(shù)少于6次；張次數(shù)最少者為優(yōu)勝單位。
3、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位：
�。�1）產(chǎn)量完成年度計(jì)劃；
�。�2）生產(chǎn)消耗成本全年累計(jì)無(wú)虧損；
�。�3）按公司“雙達(dá)標(biāo)評(píng)比”文件，被評(píng)為次數(shù)最多者。
4、綜治先進(jìn)單位：
�。�1）無(wú)工傷事故、無(wú)設(shè)備事故、無(wú)環(huán)保事故、無(wú)重大器材事故；
（2）無(wú)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律人員、一般違紀(jì)人員數(shù)少、請(qǐng)假人員少（法定假種除外）；
�。�3）滿(mǎn)意度較高，無(wú)集體到公司或上級(jí)上訪(fǎng)事件；
�。�4）無(wú)違反計(jì)劃生育事件；
�。�5）員工穩(wěn)定，人員流失率低。
5、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位：
（1）無(wú)重大設(shè)備事故；
�。�2）設(shè)備綜合利用率最高（技改時(shí)間除外）；
�。�3）全年滿(mǎn)負(fù)荷開(kāi)機(jī)、完成全年計(jì)劃產(chǎn)量。
6、出滿(mǎn)勤優(yōu)勝單位：
�。�1）無(wú)曠工人員；
（2）出勤率100%（法定假種除外）；
�。�3）無(wú)提前解除勞動(dòng)合同人員。
綜合先進(jìn)及單項(xiàng)先進(jìn)以車(chē)間為單位申報(bào)。綜合先進(jìn)單位及安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位僅限生產(chǎn)車(chē)間申報(bào)。其他單項(xiàng)先進(jìn)機(jī)修車(chē)間、機(jī)電中心也可申報(bào)。機(jī)電中心的設(shè)備方面的指標(biāo)以所維護(hù)車(chē)間的總指標(biāo)考核。車(chē)間含所屬成品工段，單項(xiàng)先進(jìn)可以兼報(bào)。
�。ㄈ┫冗M(jìn)班組：
以班組為單位參評(píng)（含成品），此獎(jiǎng)項(xiàng)可與優(yōu)秀班組長(zhǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)交叉評(píng)選。
�。�1）在本車(chē)間中各項(xiàng)指標(biāo)最好最出色；
�。�2）全年無(wú)安全、質(zhì)量、設(shè)備、貴重器材損失事故；
�。�3）無(wú)計(jì)生、綜治、群體上訪(fǎng)事件，全班無(wú)違章違紀(jì)人員；
�。�4）班組成員之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，請(qǐng)假人次少，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，工作作風(fēng)優(yōu)良。
（四）先進(jìn)科室：
�。�1）能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，各項(xiàng)工作能圓滿(mǎn)完成；
（2）本科室全年無(wú)違章違紀(jì)人員；
�。�3）出勤率處于各科室前列：
（4）主動(dòng)完成各項(xiàng)突擊性任務(wù)，加班加點(diǎn)；
（5）科室的學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展較好，科員之間團(tuán)結(jié)互助；
�。�6）工作敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)，能維護(hù)公司的利益，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出較大貢獻(xiàn)。
（五）二十佳優(yōu)秀員工：
評(píng)選對(duì)象只限于在公司工作滿(mǎn)一年以上的基層一線(xiàn)員工（含協(xié)議臨時(shí)工）和普通科員，其中女員工至少6名。
�。�1）遵紀(jì)守法，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，忠誠(chéng)企業(yè)，全年出勤率100%，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，在員工中起到了榜樣和帶頭作用；
�。�2）愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，維護(hù)集體利益，主動(dòng)加班加點(diǎn)，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重工作；
�。�3）個(gè)人的工作業(yè)績(jī)突出，可量化對(duì)比的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)處于本崗位前列，被扣款金額處于本崗位末位。
�。┒褍�(yōu)秀班組長(zhǎng)：
參評(píng)對(duì)象為生產(chǎn)一線(xiàn)的本年度有申報(bào)備案的班組長(zhǎng)（不含成品副主管，不含車(chē)間副主任）。
�。�1）忠誠(chéng)企業(yè)，模范遵守公司各項(xiàng)制度和紀(jì)律，起到帶頭示范作用，全年無(wú)違章違紀(jì)行為，出勤率100%，本班請(qǐng)假人員少；
�。�2）勤于學(xué)習(xí)、在公司培訓(xùn)中的成績(jī)處于前列，勤研業(yè)務(wù)，工作有創(chuàng)新點(diǎn)，對(duì)班組工作敢抓敢管，卓有成效；
�。�3）有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識(shí)，符合公司發(fā)展的人才培養(yǎng)需要；
�。�4）本班組生產(chǎn)、成本、勞動(dòng)紀(jì)律、安全、文化學(xué)習(xí)等方面成績(jī)突出；
�。�5）關(guān)心班組員工，善于溝通，促進(jìn)班員共同進(jìn)步、共同提高，所在班組思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)互助、工作熱情高、勇于承擔(dān)危、難、險(xiǎn)、重任務(wù)；
（七）十佳優(yōu)秀管理者：
參評(píng)對(duì)象為公司下文聘任的成品副主管、車(chē)間副主任、科室副主任科員以上的.中層管理人員。
�。�1）圓滿(mǎn)完成年度方針目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)考核指標(biāo)名列前茅；
�。�2）嚴(yán)格要求自己，模范遵守規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，敢抓敢管，全年無(wú)違章違紀(jì)行為，年度內(nèi)沒(méi)有受到處罰和批評(píng)，沒(méi)有因本單位的工作不力，而使企業(yè)的利益遭受損害；
（3）本部門(mén)工作在上級(jí)檢查中完成較好，為企業(yè)爭(zhēng)取較多榮譽(yù)；
（4）所屬部門(mén)、人員無(wú)各種責(zé)任事故發(fā)生，無(wú)較大違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)；
�。�5）本人的專(zhuān)業(yè)技能和管理才干在同行中表現(xiàn)突出，具有較好的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力。
（八）忠誠(chéng)銷(xiāo)售標(biāo)兵：
�。�1）年度營(yíng)銷(xiāo)考核各項(xiàng)指標(biāo)完成好；
�。�2）所轄片區(qū)當(dāng)年的銷(xiāo)售量同比往年有突破性進(jìn)展，業(yè)績(jī)大幅提高；
（3）新市場(chǎng)開(kāi)拓、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度大，成績(jī)顯著；
�。�4）在所屬片區(qū)中，個(gè)人完成任務(wù)位居前列；
�。�5）無(wú)發(fā)生呆帳、死帳，年末應(yīng)收帳款已清零；
�。�6）本片區(qū)的業(yè)內(nèi)工作有條不紊，客戶(hù)檔案、往來(lái)賬目健全清晰，售后服務(wù)工作完成好，對(duì)客戶(hù)投訴和建議能妥善處理，維護(hù)公司集體利益。
四、評(píng)選辦法：
整個(gè)評(píng)選表彰工作分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：推薦候選單位和候選人（1月10前完成）。
所有評(píng)選項(xiàng)目均由本人自薦和所在單位推薦，對(duì)無(wú)候選單位和候選人的項(xiàng)目由評(píng)比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進(jìn)集體，應(yīng)于1月10日前填寫(xiě)好《20xx年度評(píng)先評(píng)優(yōu)候選人推薦表》交評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第二階段：資格審查（在1月15日前完成）。評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織各協(xié)審部門(mén)做好資格審查工作，確定正式候選人。
第三階段：公示（在1月22日前完成）。在宣傳欄公布正式候選人先進(jìn)事跡公示三天，接受員工監(jiān)督。
第四階段：投票選舉（1月26日前完成）。
�。�1）綜合先進(jìn)單位、單項(xiàng)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組由評(píng)比表彰工作小組確定。
（2）二十佳優(yōu)秀員工、二十佳優(yōu)秀班組長(zhǎng)、十個(gè)先進(jìn)班組由各選區(qū)選舉產(chǎn)生。
（3）三個(gè)先進(jìn)科室、十佳優(yōu)秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產(chǎn)生。
�。�4）三名銷(xiāo)售標(biāo)兵由評(píng)比表彰工作小組確定。
（5）原則上個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)不重復(fù)交叉評(píng)選。
選票由公司統(tǒng)一印制，選舉日為1月25日。選舉分7個(gè)選區(qū)，每個(gè)事業(yè)部為一個(gè)選區(qū)，各事業(yè)部經(jīng)理為該選區(qū)負(fù)責(zé)人；三個(gè)機(jī)電中心、機(jī)修車(chē)間、環(huán)保車(chē)間合并為一個(gè)選區(qū)，由XXX負(fù)責(zé)；管理組為一個(gè)選區(qū)，由XXX負(fù)責(zé)。
（7）評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公示。在投票選舉過(guò)程中，經(jīng)舉報(bào)有弄虛作假、拉票、搞分配的行為，一經(jīng)查實(shí)將取消其參評(píng)資格，并對(duì)當(dāng)事人及領(lǐng)導(dǎo)分別處罰500元，所聘職務(wù)立即免職。（8）在組織開(kāi)展評(píng)比過(guò)程中，公司將請(qǐng)普通員工共同參與，以保證此項(xiàng)活動(dòng)公平、公正、公開(kāi)，真正體現(xiàn)廣大員工的意愿，維護(hù)廣大員工約束權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在此期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，歡迎廣大員工向公司評(píng)比表彰工作小組舉報(bào)。
年度評(píng)優(yōu)方案10
公司各部門(mén)：
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，經(jīng)公司研究決定開(kāi)展20xx年度評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。
一、評(píng)選范圍 公司所有轉(zhuǎn)正后的員工 二、評(píng)選原則
“評(píng)優(yōu)評(píng)先”的評(píng)選工作，應(yīng)本著實(shí)事求是、樹(shù)立典型、激勵(lì)員工，營(yíng)造積極進(jìn)取、銳意爭(zhēng)先工作氛圍的原則進(jìn)行。
三、評(píng)審小組
公司成立評(píng)審小組，評(píng)審小組由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立（12名）
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) （一）基本條件
1、工作態(tài)度：嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；工作態(tài)度積極，主動(dòng)學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù)；無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動(dòng)要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律；以協(xié)作的精神工作，主動(dòng)協(xié)助上級(jí)，積極配合同事。
2、工作能力：正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的'工作計(jì)劃；無(wú)需上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行；迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時(shí)追加的任務(wù)。
3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進(jìn)度；工作處置得當(dāng)，長(zhǎng)期保持良好的成績(jī)；工作方法合理，時(shí)間的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求；工作完成質(zhì)量高，差錯(cuò)率低；工作總結(jié)及匯報(bào)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確；工作熟練程度和技能提升較快。
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1、最佳銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)：當(dāng)年銷(xiāo)售額在本部門(mén)中名列前茅；
2、最佳服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)：具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)效率、態(tài)度、質(zhì)量高，投訴少；積極配合其它各部門(mén)工作，服從組織安排，聽(tīng)從公司管理，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。
3、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用；能給與下屬有建設(shè)性的意見(jiàn)，并使下屬長(zhǎng)時(shí)間保持自我激勵(lì)；對(duì)他人意見(jiàn)持開(kāi)放和樂(lè)于接受的態(tài)度，獲得下屬一致尊重。
4、年度金算盤(pán)獎(jiǎng)：工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò) 5、風(fēng)控守護(hù)者獎(jiǎng)：具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)辨別和管控能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在本年度風(fēng)控管理工作中沒(méi)有發(fā)生過(guò)事故。
6、最有潛力員工獎(jiǎng)：悟性高，主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)，擅思考，能快速適應(yīng)新的工作崗位或在新的業(yè)務(wù)區(qū)域有創(chuàng)新能力并快速反應(yīng)開(kāi)展工作的員工；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步有助力的員工；能在業(yè)余時(shí)間精專(zhuān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力，對(duì)自身工作有獨(dú)到見(jiàn)解。
六、 評(píng)選辦法
（一）“評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)” 候選人推薦辦法
以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取部門(mén)推薦為主、個(gè)人自薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的，名額不限。 （二）“評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)”評(píng)選程序
1、評(píng)選工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織，以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦，要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評(píng)出團(tuán)結(jié)，評(píng)出風(fēng)格，評(píng)出水平，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保員工得到應(yīng)有榮譽(yù)；
2、對(duì)經(jīng)評(píng)審確認(rèn)的候選人名單進(jìn)行公示；
3、經(jīng)公示后對(duì)候選人名單無(wú)異議，則確定為當(dāng)選人。
七、評(píng)選申報(bào)時(shí)間
20xx年1月7日～20xx年1月18日止。
推薦材料報(bào)送時(shí)間:請(qǐng)各部門(mén)于評(píng)選申報(bào)時(shí)間內(nèi)將推薦人選名單和《評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)評(píng)選申報(bào)表》（見(jiàn)附表，詳細(xì)填報(bào)本表）報(bào)至人力資源部。 八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì) （一）表彰
1、當(dāng)選的每名員工將榮獲公司頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；
2、獲獎(jiǎng)的員工將在年度員工大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)表彰，并確定員工代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。
�。ǘ┆�(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金金額詳見(jiàn)以上獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立表） 九、流程圖
九、注意事項(xiàng)
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則對(duì)當(dāng)事人給予處罰；
2、人力資源部有權(quán)對(duì)所有候選人進(jìn)行行政核查，是否符合評(píng)選基本要求，并可向公司總經(jīng)理提出本部門(mén)審查意見(jiàn)； 3、獲獎(jiǎng)人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同； 4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄；
6、“評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)僅屬個(gè)人所有，本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。
年度評(píng)優(yōu)方案11
依據(jù)公司理念以及在日常工作當(dāng)中我們所倡導(dǎo)的行為，設(shè)置20xx年度四個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)和一個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)，具體獎(jiǎng)項(xiàng)及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、辦法如下：
一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1.最佳榜樣獎(jiǎng)1名;
2.最佳出勤獎(jiǎng)1名;
3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)1名;
4.最佳協(xié)作獎(jiǎng)1名;
5.最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1個(gè)。
二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1.最佳榜樣獎(jiǎng)公司年終評(píng)優(yōu)方案
a、勇于擔(dān)當(dāng)，遇到工作和問(wèn)題不推諉;
b、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
c、出色的完成本職工作，能夠達(dá)到(或超出)領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認(rèn)可;
d、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門(mén)工作，工作中以身作則。
2.最佳出勤獎(jiǎng)
a、在公司工作滿(mǎn)1年;
b、20xx年度期間無(wú)請(qǐng)假、曠工等情況;
c、嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間;
d、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)利用上班時(shí)間干私事等情況。
根據(jù)考勤記錄，符合"最佳出勤獎(jiǎng)"a、b項(xiàng)的有以下人員：(以下順序不代表排名先后)
請(qǐng)?jiān)谝陨先藛T中選擇符合c、d項(xiàng)的"最佳出勤獎(jiǎng)"候選人。
3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)
a、通過(guò)積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)和自我的高要求，由一開(kāi)始對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉到現(xiàn)在工作的不斷深入，取得了顯著的成績(jī);
b、通過(guò)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，個(gè)人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當(dāng)重要(關(guān)鍵)的作用。
4.最佳協(xié)作獎(jiǎng)
a、在日常工作中積極主動(dòng)，有效提升工作效率并避免誤解;
b、工作中言必行、行必果;
c、能夠積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)、配合本部門(mén)及其他部門(mén)工作，創(chuàng)造和諧、愉悅的'工作氛圍，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作。
5.最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
a、部門(mén)成員團(tuán)結(jié)，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快;
b、部門(mén)成員之間互幫互助，整體優(yōu)勢(shì)明顯，成績(jī)顯著;
c、部門(mén)各個(gè)成員有很強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識(shí)。
三、評(píng)選辦法：
第一階段：各部門(mén)經(jīng)理組織部門(mén)員工根據(jù)以上評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合擬推薦人員(部門(mén))日常表現(xiàn)，進(jìn)行選評(píng)，形成以上獎(jiǎng)項(xiàng)推薦名單及推薦理由(含事例)。要求：每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)僅限推薦一人(部門(mén))，同時(shí)要求推薦人員(部門(mén))為本部門(mén)以外的其他人員(部門(mén))。(推薦名單附后)
第二階段：由人力行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最終獲獎(jiǎng)?wù)咴谀陼?huì)現(xiàn)場(chǎng)由全體
員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。
以上獎(jiǎng)項(xiàng)都將獲得公司頒發(fā)的證書(shū)及獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)品年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣布)。
推薦名單
推薦部門(mén)：
推薦名單
推薦部門(mén)：
年度評(píng)優(yōu)方案12
為鼓勵(lì)20xx年度中工作表現(xiàn)突出的員工，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，以在公司內(nèi)營(yíng)造一種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，特開(kāi)展年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)。20xx年度評(píng)優(yōu)主要面向普通員工和基層主管，為確保此項(xiàng)活動(dòng)公平、公正、公開(kāi)、順利開(kāi)展，特?cái)M訂以下方案： 一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及推薦名額分配 1．本次評(píng)優(yōu)活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
2．獎(jiǎng)項(xiàng)候選人由各部門(mén)員工推選及主管推薦，名額分配如下：
2.1優(yōu)秀員工依照現(xiàn)在的組織架構(gòu)，生產(chǎn)部、品質(zhì)部以課為單位，其他部門(mén)以部為單位，按單位現(xiàn)有總?cè)藬?shù)：1～30人推薦1人，30～60人推薦2人，60～90人推薦3人； 2.2優(yōu)秀主管從現(xiàn)職的.組長(zhǎng)、代組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、代課長(zhǎng)參與評(píng)選。
2.3部門(mén)現(xiàn)有總?cè)藬?shù)以20xx年12月9日的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 二、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管基本條件：
1．工齡：入職滿(mǎn)三個(gè)月以上(即20xx年9月30日前入職的員工)
2．獎(jiǎng)懲出勤：在20xx年度中無(wú)小過(guò)及以上處罰，宿舍5S評(píng)比無(wú)最后一名，全年無(wú)曠工，全年遲到早退不超過(guò)10次，全年累計(jì)缺勤不超過(guò)30天；
3. 績(jī)效/技能：在20xx年月度績(jī)效評(píng)核中績(jī)效等級(jí)無(wú)D/E；生產(chǎn)部各課員工及品質(zhì)部終檢推薦的優(yōu)秀員工須取得崗位資格認(rèn)證； 三、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管評(píng)選辦法
1. 優(yōu)秀員工和優(yōu)秀組長(zhǎng)由各部門(mén)經(jīng)理或課長(zhǎng)根據(jù)《20xx年度優(yōu)秀員工推薦/評(píng)審名額》進(jìn)行第一
輪提名或者內(nèi)部選舉，填寫(xiě)《優(yōu)秀員工/主管推薦表》于20xx年12月21日前交給人資部，人力資源部按照優(yōu)秀員工及優(yōu)秀主管基本條件進(jìn)行資格審查，合格者人資部制作海報(bào)公示接受全體員工監(jiān)督舉報(bào)，員工舉報(bào)一經(jīng)查實(shí)即取消下一輪評(píng)優(yōu)資格；
2. 各部門(mén)所推薦的人選應(yīng)體現(xiàn)公司文化、核心價(jià)值觀，應(yīng)具有代表性和典型性，能起標(biāo)桿、榜樣
作用，如果部門(mén)沒(méi)有合適人選，則可以不推薦，寧缺勿濫；填寫(xiě)《優(yōu)秀員工/主管推薦表》時(shí)應(yīng)以具體事跡按5W1H敘述，勿泛泛而談，喊口號(hào)，否則直接取消資格。
3. 各部門(mén)/課室制作《優(yōu)秀員工/主管評(píng)審簡(jiǎn)報(bào)》PPT版本，于20xx年12月23日前提交人力資源
部，內(nèi)容包括簡(jiǎn)歷、工作照、出勤、獎(jiǎng)懲、績(jī)效，優(yōu)秀事跡等，不超過(guò)5頁(yè)，用于第二輪評(píng)審前介紹之用。（參考格式郵件發(fā)送）
4. 第二輪組織課長(zhǎng)以上主管組成評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，評(píng)審時(shí)間暫定20xx年12月26日，評(píng)審前由各
部門(mén)/課室負(fù)責(zé)人介紹被推薦人優(yōu)秀事跡2-3分鐘/人，然后評(píng)審委員會(huì)投票選舉，并討論決定優(yōu)秀員工20名，標(biāo)兵2名，模范員工1名，優(yōu)秀組長(zhǎng)2名，優(yōu)秀課長(zhǎng)1名；最終由總經(jīng)理核準(zhǔn)；
5.評(píng)優(yōu)工作的最終解釋權(quán)在人力資源部。 四、流程
優(yōu)秀員工評(píng)選流程
組長(zhǎng)評(píng)選流程
優(yōu)秀課長(zhǎng)評(píng)選流程
第二輪：評(píng)審委員會(huì)評(píng)審流程
五、五年服務(wù)獎(jiǎng)評(píng)選說(shuō)明：
截止20xx年12月31日服務(wù)滿(mǎn)10周年以上的員工獎(jiǎng)勵(lì)一次，今后每年對(duì)于當(dāng)年剛好滿(mǎn)5周年的員工獎(jiǎng)勵(lì)一次，經(jīng)統(tǒng)計(jì)目前10年以上在職員工有28人。（具體見(jiàn)清單） 六、獎(jiǎng)勵(lì)及預(yù)算
1． 頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)或獎(jiǎng)杯（資材協(xié)助采購(gòu)）； 2． 頒發(fā)獎(jiǎng)金：
年度評(píng)優(yōu)方案13
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大，落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委十三屆五次全會(huì)精神，緊緊圍繞“兩聚一高”，全面實(shí)施“六大戰(zhàn)略”，全面提升和強(qiáng)化銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，推動(dòng)江陰經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，特制定本辦法。
一、考核對(duì)象
各駐澄政策性銀行、國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行等，設(shè)立時(shí)間未滿(mǎn)一年的銀行不參與考核。
二、考核原則
利益對(duì)等原則。以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，既要維護(hù)銀行業(yè)共同利益和可持續(xù)發(fā)展，又要切實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
進(jìn)退同步原則。以維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定大局為重，督促各銀行堅(jiān)持同進(jìn)共退，遵守《江陰市銀行業(yè)維護(hù)金融生態(tài)公約》。
獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。公正、合理運(yùn)用考評(píng)結(jié)果，注重發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，將考核結(jié)果與表彰獎(jiǎng)勵(lì)和資源分配有機(jī)結(jié)合。
信用評(píng)級(jí)原則。引導(dǎo)銀行業(yè)增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)、加強(qiáng)信用管理，將誠(chéng)信作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，增加失信成本、提高行業(yè)自律。
三、考核內(nèi)容
（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)考核（50分）
1、表內(nèi)外融資（基本分30分）：分三部分考核。其中，表內(nèi)外融資總量（基本分10分），融資規(guī)模50億元以下的，得5分；50億至100億的，得10分；100億至200億的，得15分；200億以上的，得20分；表內(nèi)外融資增量（基本分10分），較上年末表內(nèi)外融資增量每增加（減少）1億元加（減）0.5分，上不封頂，扣完為止；表內(nèi)外融資增幅（基本分10分），高（低）于全市增幅每1個(gè)百分點(diǎn)加（減）1分，上不封頂，扣完為止。
2、制造業(yè)貸款占比（基本分10分）：基本標(biāo)準(zhǔn)，大型銀行30%，股份制銀行35%，城商行35%，農(nóng)商行35%，郵儲(chǔ)銀行20%，村鎮(zhèn)銀行30%。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分；每高出基本標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加5分；每低于基本標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。農(nóng)發(fā)行不參與考核。
3、小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標(biāo)完成情況（基本分10分）：基本標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)發(fā)行不參與考核，其余銀行完成“兩增兩控”目標(biāo)（“兩增”即小微企業(yè)貸款同比增速高于各項(xiàng)同比貸款增速，戶(hù)數(shù)高于上年同期水平，小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平；“兩控”即小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量和貸款綜合成本控制在合理水平）。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分，各銀行“兩增”目標(biāo)每一項(xiàng)未完成扣2分，“兩控”目標(biāo)每一項(xiàng)未完成扣1分。
（二）金融環(huán)境建設(shè)考核（基本分40分）
1、風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)處置（基本分25分）：
在有效管控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，開(kāi)展合理設(shè)置貸款期限、無(wú)還本續(xù)貸、循環(huán)貸款等流動(dòng)資金貸款還款方式創(chuàng)新，切實(shí)降低企業(yè)資金周轉(zhuǎn)成本，有效緩解企業(yè)融資難題并取得一定成效；執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會(huì)合作協(xié)議到位。
不執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會(huì)合作協(xié)議的，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止；違反全市轉(zhuǎn)貸協(xié)議（包括市級(jí)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、鎮(zhèn)街園區(qū)中小企業(yè)互助轉(zhuǎn)貸、市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金），隨意收貸、壓貸的，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止；不執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止。
2、內(nèi)部風(fēng)控狀況（基本分13分）：高（低）于全市銀行業(yè)不良率平均水平的每0.1個(gè)百分點(diǎn)減（加）1分，最高加4分，扣完為止；較上年末本行不良貸款余額每增加（減少）5000萬(wàn)元減（加）0.5分，最高加4分，扣完為止。處置不良貸款金額，1000萬(wàn)以下得0.5分，1000萬(wàn)至5000萬(wàn)得1分，5000萬(wàn)以上之每增加5000萬(wàn)增加1分，最高得5分。本項(xiàng)最高得分不得超過(guò)20分。
3、打擊非法金融（基本分2分）：基本標(biāo)準(zhǔn)，積極配合防范和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財(cái)、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責(zé)，出現(xiàn)重大失誤，酌情扣1—2分。
�。ㄈ┥鐣�(huì)責(zé)任考核（基本分10分）
1、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新（基本分5分）：
科技貸款、農(nóng)業(yè)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶(hù)等純農(nóng)貸款及各類(lèi)再就業(yè)、大學(xué)生和婦女創(chuàng)業(yè)等貸款余額達(dá)上年末水平的，得基本分，該貸款余額或增速較高的，酌情加1—2分。
積極配合監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展銀企對(duì)接、金融服務(wù)宣傳等活動(dòng)，向監(jiān)管部門(mén)報(bào)送的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，酌情加1—2分。
2、業(yè)務(wù)合規(guī)性（基本分5分）：嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)收費(fèi)規(guī)范政策，在現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管（含信訪(fǎng)投訴）中未發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)問(wèn)題的，得基本分。監(jiān)管部門(mén)發(fā)現(xiàn)存在違反“七不準(zhǔn)、四公開(kāi)”的問(wèn)題的，每一起扣1分，扣完為止。
�。ㄋ模┥鐣�(huì)評(píng)價(jià)考核（基本分20分）
1、根據(jù)全市組織的年度民主評(píng)議機(jī)關(guān)的評(píng)分考核計(jì)分（基本分10分）。
2、根據(jù)全市有關(guān)企業(yè)調(diào)查評(píng)價(jià)表評(píng)分考核計(jì)分（基本分10分）。
�。ㄎ澹┘臃猪�(xiàng)目
1、積極對(duì)上爭(zhēng)取，支行升格為分行的，加5分；獲得較寬信貸審批權(quán)限的，酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，加2分。
2、成立科技支行、科技金融事業(yè)部、科技金融服務(wù)中心等新型組織形式，明確提高對(duì)科創(chuàng)企業(yè)的不良貸款容忍度的，酌情加2—3分。積極開(kāi)展金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，并能提供相關(guān)可靠資料的，根據(jù)創(chuàng)新情況綜合評(píng)定酌情加1—2分。
3.積極參與全市中小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池合作的，投放規(guī)模增長(zhǎng)較快的，酌情加2—3分。
4、積極參與全市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金，年內(nèi)轉(zhuǎn)貸中小企業(yè)企業(yè)數(shù)量、轉(zhuǎn)貸金額位列前五的`，酌情加2—3分。
5、作為主發(fā)起行牽頭組建銀團(tuán)或聯(lián)合授信的，酌情加3—5分。
四、考核程序
考核工作由江陰市工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé)組織，評(píng)價(jià)工作包括自評(píng)、初審、審定三個(gè)環(huán)節(jié)。
1、自評(píng)。年度自評(píng)，由各銀行機(jī)構(gòu)根據(jù)《20xx年江陰市銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)考核評(píng)分表》開(kāi)展自評(píng)打分，并于次年1月底前報(bào)送自評(píng)結(jié)果以及開(kāi)展金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)等實(shí)績(jī)證明材料。
2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監(jiān)辦、財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)對(duì)駐澄銀行進(jìn)行全面綜合考核評(píng)比，確定考核等次。
3、審定。初審結(jié)果報(bào)江陰市人民政府審定。對(duì)當(dāng)年發(fā)生重大違法違規(guī)行為、重大風(fēng)險(xiǎn)性事件、嚴(yán)重違反政府相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議精神的、社會(huì)反響較差的銀行給予一票否決。
五、考核結(jié)果運(yùn)用
1、通報(bào)結(jié)果。根據(jù)得分情況排出年度銀行業(yè)機(jī)構(gòu)名次，并對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的考核情況，通報(bào)相關(guān)監(jiān)管部門(mén)和上級(jí)銀行。
2、劃分等次。依據(jù)考核結(jié)果，銀行業(yè)機(jī)構(gòu)名次分A、B、C、D四類(lèi)，按照不同等次，分別給予不同支持或懲戒措施：
A類(lèi)銀行：
�。�1）推薦先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，報(bào)市委、市政府予以表彰；
�。�2）加強(qiáng)與政府相關(guān)項(xiàng)目合作，開(kāi)展政策性扶持信貸項(xiàng)目；
（3）優(yōu)先推薦與企業(yè)投融資合作，主導(dǎo)政銀企信貸融資對(duì)接等。
B類(lèi)銀行：
�。�1）繼續(xù)開(kāi)展與政府相關(guān)項(xiàng)目合作；
（2）推薦與企業(yè)投融資合作，參與政銀企信貸融資對(duì)接等。
C類(lèi)銀行：
（1）限制與政府相關(guān)項(xiàng)目合作；
（2）保留進(jìn)一步采取措施的權(quán)利。
D類(lèi)銀行：對(duì)連續(xù)三年被評(píng)為C類(lèi)的銀行，直接定位D類(lèi)。
�。�1）取消其服務(wù)地方發(fā)展優(yōu)勝單位、金融工作獎(jiǎng)、文明單位等各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比的參評(píng)或推薦資格；
�。�2）減少與政府相關(guān)項(xiàng)目合作；
�。�3）不得參與政銀企信貸融資對(duì)接等。
沒(méi)有完成年初信貸投放目標(biāo)任務(wù)的銀行不得評(píng)為A類(lèi)和B類(lèi)銀行。
3、督促整改。對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果較差的銀行業(yè)機(jī)構(gòu)，視情況采取全市通報(bào)、由監(jiān)管部門(mén)下發(fā)監(jiān)管意見(jiàn)、開(kāi)展監(jiān)管約談或行政處罰等措施。
本考核辦法自20xx年1月1日起施行。
年度評(píng)優(yōu)方案14
為了貫徹執(zhí)行黨的教育方針，加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)德智、體全面發(fā)展，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的合格人才，特制訂本辦法。
一、“三好學(xué)生”評(píng)選條件
1、能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動(dòng)，關(guān)心國(guó)家大事，自覺(jué)遵守國(guó)家的政策法令，嚴(yán)格遵守《江蘇第二師范學(xué)院學(xué)生守則》，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，認(rèn)真執(zhí)行教室、宿舍衛(wèi)生值日制度，積極參加公益勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，敢于同不良傾向作斗爭(zhēng)。
2、學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，專(zhuān)業(yè)思想鞏固，學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦，能完成學(xué)校教學(xué)計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)，按時(shí)完成作業(yè)，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力較強(qiáng)。
能自覺(jué)遵守課堂紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠課，考試科目成績(jī)必須在85分以上或所有考試科目成績(jī)均在全班前10名以?xún)?nèi)。
3、積極參加文體活動(dòng)，認(rèn)真上好體育課，不遲到、不早退，沒(méi)有無(wú)故缺席現(xiàn)象，有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，注意整潔，身體健康，學(xué)生的《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)驗(yàn)成績(jī)必須合格。
二、”優(yōu)秀學(xué)生干部”評(píng)選條件
能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，基本上符合三好學(xué)生條件，同時(shí)熱心本職工作，全心全意為同學(xué)服務(wù)，積極帶領(lǐng)和組織同學(xué)開(kāi)展有助于促進(jìn)德、智、體全面發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持原則，敢于扶正壓邪，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)同學(xué)，能出色地完成上級(jí)組織交給的任務(wù)，在所負(fù)責(zé)的單位和班級(jí)工作中成績(jī)顯著。學(xué)生干部指黨團(tuán)支部、班委以上干部。
三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、對(duì)獲得“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱(chēng)號(hào)的學(xué)生，學(xué)校將進(jìn)行表彰，發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”的登記表均存人本人檔案。
四、評(píng)選辦法
1、評(píng)選工作要在個(gè)人小結(jié)和班級(jí)總結(jié)基礎(chǔ)上進(jìn)行，“三好學(xué)生”必須按照評(píng)選條件，先由小組提名評(píng)議，經(jīng)全班同學(xué)復(fù)議，然后報(bào)院(部)審定，評(píng)為“三好學(xué)生”的學(xué)生干部同時(shí)也可以評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生干部”。“優(yōu)秀學(xué)生干部”也必須按照評(píng)選條件，經(jīng)班級(jí)提名，由院(部)審定，然后報(bào)學(xué)生工作處審定后，報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)。
2、各院(部)評(píng)選的.“三好學(xué)生”數(shù)必須掌握在參加評(píng)選人數(shù)的10%以?xún)?nèi)，“優(yōu)秀學(xué)生干部”不得超過(guò)本院(部)參加評(píng)選學(xué)生干部數(shù)的10%。總之，要嚴(yán)格掌握條件，實(shí)事求是，確保質(zhì)量，不要平均分配名額，如有不符條件者，一經(jīng)查準(zhǔn)，立即取消資格。
3、校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的學(xué)生干部，由于他們平時(shí)主要在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作，因此在評(píng)選“優(yōu)秀學(xué)生干部”時(shí)，由校團(tuán)委學(xué)生會(huì)在征求班級(jí)、院(部)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行申報(bào)。
4、此項(xiàng)工作在學(xué)校學(xué)生工作指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行，學(xué)生工作處作具體落實(shí)，由各院(部)負(fù)責(zé)實(shí)施。
各院(部)要亞格按照本條例的規(guī)定執(zhí)行，在“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”初步名單確定后，在院(部)范圍內(nèi)進(jìn)行公示，廣泛征求意見(jiàn)，然后再上報(bào)學(xué)生工作處。
5、此項(xiàng)評(píng)選工作定于每學(xué)年開(kāi)學(xué)初進(jìn)行。
年度評(píng)優(yōu)方案15
在教育部《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革的意見(jiàn)-》思想指導(dǎo)下，以提高學(xué)生的整體素質(zhì)為總目標(biāo)，努力構(gòu)建重在發(fā)展、關(guān)注過(guò)程的形成性科學(xué)評(píng)價(jià)模式，進(jìn)一步突出評(píng)價(jià)診斷、激勵(lì)和發(fā)展的功能，從而促進(jìn)小學(xué)生的全面發(fā)展、積極發(fā)展與整體發(fā)展，達(dá)到評(píng)價(jià)促進(jìn)發(fā)展的根本目的。結(jié)合教育部中國(guó)學(xué)生素養(yǎng)要求以及學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)，特制定此方案。
一、評(píng)價(jià)原則
1方向性原則
結(jié)合中國(guó)學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)，以培養(yǎng)“全面發(fā)展的人”為核心，從文化基礎(chǔ)、自主發(fā)展、社會(huì)參與三個(gè)方面著手，以培育具有三實(shí)小特征的`合格小公民（熱愛(ài)生命，健康快樂(lè)，知書(shū)達(dá)禮，自由創(chuàng)新）為目的。
2客觀性原則
在評(píng)價(jià)過(guò)程中堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，做出合理的、全面的評(píng)價(jià)。
3全面性原則
對(duì)評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行全面考核，有根據(jù)地作出判斷。結(jié)合學(xué)生平時(shí)的表現(xiàn)，圍繞國(guó)家教育部核心素養(yǎng)全面發(fā)展的人之“文化基礎(chǔ)”、“自主發(fā)展”、“社會(huì)參與”三大方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4發(fā)展性原則
充分尊重人的發(fā)展性與特殊性需要，注重評(píng)價(jià)的內(nèi)容多元、方法多樣。幫助學(xué)生總結(jié)反思，從挫折中尋找不足，從而促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
5參與性原則
加強(qiáng)學(xué)生之間、學(xué)生、教師和家長(zhǎng)的對(duì)話(huà)與交流，增進(jìn)理解與溝通，營(yíng)造良好氛圍，開(kāi)展有效的自評(píng)、互評(píng)，及時(shí)反饋。幫助學(xué)生成為最好的自己和最好的伙伴，把學(xué)校打造成生命成長(zhǎng)的樂(lè)園。
二、評(píng)價(jià)方法
學(xué)生自評(píng)
家長(zhǎng)評(píng)價(jià)（評(píng)價(jià)非希望）
民主表決
教師評(píng)價(jià)
三、評(píng)價(jià)保障
1公示制度
評(píng)定的內(nèi)容、方法、程序及結(jié)果的運(yùn)用等，向?qū)W生及其家長(zhǎng)做出明確的解釋并公示。評(píng)比結(jié)束，獲評(píng)OK小達(dá)人的名單在班級(jí)群公示。
2申訴制度
對(duì)評(píng)定結(jié)果有異議者，可在兩天內(nèi)向班主任提出申訴，對(duì)班主任答復(fù)或處理不滿(mǎn)意，可以向教導(dǎo)處、德育處再次申述（18112604871）。
3誠(chéng)信制度
為評(píng)比小組建立誠(chéng)信記錄，如在評(píng)定過(guò)程中出現(xiàn)弄虛作假的行為，在學(xué)生評(píng)比和教師評(píng)比中降等。
4監(jiān)控制度
各級(jí)評(píng)比成員全面了解評(píng)比工作的信息，及時(shí)糾正評(píng)比過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。
四、榮譽(yù)設(shè)置
1、“OK小達(dá)人”（三好學(xué)生）：
（1）熱愛(ài)生命、健康快樂(lè)、知書(shū)達(dá)禮、自由創(chuàng)新共計(jì)60個(gè)OK，OK總數(shù)名列班級(jí)前茅。
�。�2）語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)、道德法制、信息綜合等第優(yōu)秀（體育綜合等第良好以上）。
�。�3）80%伙伴民主評(píng)議通過(guò)，100%任課老師沒(méi)有異議。
�。�4）沒(méi)有名額限制。
2、“OK工作小標(biāo)兵”
（1）共計(jì)12個(gè)工作能力OK，OK總數(shù)在10個(gè)以上，熱愛(ài)生命、健康快樂(lè)、知書(shū)達(dá)禮、自由創(chuàng)新OK總數(shù)和單項(xiàng)總數(shù)總數(shù)名列班級(jí)前茅。
�。�3）語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)、道德法制、信息綜合等第優(yōu)秀（體育綜合等第良好以上）。
�。�4）80%伙伴民主評(píng)議通過(guò)，100%任課老師沒(méi)有異議。
（5）沒(méi)有名額限制。
3、“最具潛能小OK”-進(jìn)步最快的學(xué)生：
�。�1）熱愛(ài)生命、健康快樂(lè)、知書(shū)達(dá)禮、自由創(chuàng)新OK總數(shù)較上學(xué)期有明顯提高。
�。�2）學(xué)科成績(jī)有明顯提高。
�。�3）學(xué)習(xí)習(xí)慣有明顯改進(jìn)。
�。�4）80%伙伴民主評(píng)議通過(guò)，100%任課老師沒(méi)有異議。
�。�5）沒(méi)有名額限制。
4、“小OK單項(xiàng)榮譽(yù)”標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）“單項(xiàng)榮譽(yù)”：熱愛(ài)生命、健康快樂(lè)、知書(shū)達(dá)禮、自由創(chuàng)新四大單項(xiàng)OK
要求如下：
�、賲⒃u(píng)單項(xiàng)榮譽(yù)的單項(xiàng)OK數(shù)名列班級(jí)前茅，其他單項(xiàng)OK數(shù)在90%以上。
�、谝欢昙�(jí)：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)、道德法制、等第優(yōu)秀（體育良好以上）；
三年級(jí)：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)、道德法制、信息、綜合等第良好及以上（體育良好以上）；
�、�80%伙伴民主評(píng)議通過(guò)，100%任課老師沒(méi)有異議；
�、軟](méi)有名額限制。
�。�2）“OK工作小標(biāo)兵”有班級(jí)服務(wù)工作（學(xué)生干部）的學(xué)生申報(bào)，其他單項(xiàng)榮譽(yù)所有學(xué)生都可以申報(bào)；
（單項(xiàng)榮譽(yù)、綜合榮譽(yù)每學(xué)期評(píng)定一次，學(xué)期結(jié)束表彰，單項(xiàng)榮譽(yù)和綜合榮譽(yù)不兼得。）
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