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項目策劃書結(jié)構(gòu)

時間:2022-09-30 23:22:07 工作方案 我要投稿
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項目策劃書結(jié)構(gòu)

  導(dǎo)語:項目策劃書結(jié)構(gòu)怎么寫?請看小編帶給你的范文。

項目策劃書結(jié)構(gòu)

  項目計劃書是指項目方為了達到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等目的所制作的計劃書。

  一份好的項目計劃書的特點是:關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研,

  有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務(wù)預(yù)計等幾點,從而使合作伙伴會更了解項目的整體情況及業(yè)務(wù)模型,也能讓投資者判斷該項目的可盈利性。

  《項目策劃書結(jié)構(gòu)》

  項目計劃書的內(nèi)容:關(guān)于惠祥鋼鐵,物流,煤炭經(jīng)營的可行性計劃。

  項目概況項目名稱:致力于鋼鐵,物流,煤炭行業(yè)的發(fā)展。

  項目承辦單位和項目投資者的有關(guān)情況。

  即:生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。

  興辦外商投資項目要簡述:(1)合營各方概況,即:合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實力、

  技術(shù)力量等(2)合營方式(注明合資、合作、獨資)(3)合營年限(4)經(jīng)營范圍(5)產(chǎn)品銷售方向(內(nèi)銷或出口比例)簡述項目建設(shè)的必要性和依據(jù)。

  技術(shù)引進項目,要簡述技術(shù)引進內(nèi)容(關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專利)、擬引進技術(shù)設(shè)備水平及其國別和廠商產(chǎn)品技術(shù)水平及市場銷售前景。

  建設(shè)條件項目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類別(國有、集體所有)和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。

  如果不指定建設(shè)地點,要提出對占地的基本要求。

  項目建設(shè)條件。

  簡述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。

  需進行地上建筑物拆遷的項目,要提出拆遷安置初步方案。

  建設(shè)內(nèi)容建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。

  生產(chǎn)性項目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力;非生產(chǎn)項目要根據(jù)項目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模,如旅館、賓館項目要說明有多少客房、

  多少床位;房地產(chǎn)開發(fā)項目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量;成片開發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。

  總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。

  環(huán)境影響一般民用建筑項目不寫,其他非工業(yè)生產(chǎn)項目簡寫。

  估算項目總投資額。

  技術(shù)引進項目要說明進口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額,建設(shè)費用和購置國內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額;外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊資本數(shù)額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。

  資金來源。

  利用銀行貸款的項目要將注設(shè)期間的貸款利息計入總投資內(nèi)。

  利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。

  (六)建設(shè)進度初步設(shè)想(七)經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算(八)結(jié)論附件建設(shè)項目擬選位置地形圖(城近郊區(qū)比例尺為1:2000;遠郊區(qū)縣比例尺為1:10000)。

  標(biāo)明項目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。

  在自有地皮上建設(shè),要附市規(guī)劃部門對項目建設(shè)初步選址意見(規(guī)劃要點或其它文件)。

  國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目,要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。

  外商投資項目要附以下材料(1)會計師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。

  (2)合營各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。

  (3)合營各方簽署的合營意向書(境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見)。

  兩個或兩個以上境內(nèi)單位合建的項目要附以下材料(1)合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。

  (2)合建各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。

  其他附件材料。

  《項目策劃書結(jié)構(gòu)》

  1.1項目簡介 1.1.1項目的意義 1.1.2項目達成的目標(biāo) 1.1.3項目的主要內(nèi)容 1.1.4項目技術(shù)路線 1.1.5項目的主要特色

  1.2項目分析 1.2.1市場需求分析 1.2.2產(chǎn)品市場定位 1.2.3可行性分析(SWOT分析、目標(biāo)人群分析、市場潛力) 1.3產(chǎn)品及其特

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  《項目策劃書結(jié)構(gòu)》

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  1.1.1項目的意義

  1.1.2項目達成的目標(biāo)

  1.1.3項目的主要內(nèi)容

  1.1.4項目技術(shù)路線

  1.1.5項目的主要特色

  1.2項目分析

  1.2.1市場需求分析

  1.2.2產(chǎn)品市場定位

  1.2.3可行性分析(SWOT分析、目標(biāo)人群分析、市場潛力)

  1.3產(chǎn)品及其特色

  1.3.1產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計

  1.3.2技術(shù)設(shè)計

  1.3.3組織管理設(shè)計

  1.3.4財務(wù)設(shè)計(分析預(yù)計收入、損益、資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流量、投資回報期、收益率這些指標(biāo))

  1.3.5風(fēng)險控制設(shè)計(從市場風(fēng)險、需求風(fēng)險、競爭者風(fēng)險、管理風(fēng)險、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險等角度來寫)

  1.4項目建設(shè)

  1.4.1組織建設(shè)

  1.4.2技術(shù)建設(shè)

  1.4.3經(jīng)營系統(tǒng)建設(shè)

  1.4.4營銷推廣

  1.5項目運行與維護

  1.5.1運行于維護的過程

  1.5.2運行與維護的效果(從市場影響、運營業(yè)績、社會效益三個角度來寫)

  XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXX 小 區(qū) 項目計劃書 XXXXXXXXXXX投資有限公司 XXXX年XX月XX日 第1/10頁 目 錄

  一、項目說明……………………………………………………1 二、項目選擇地理位置概況……………………………………1 三、項目建設(shè)

  項目全案策劃 第一部分 項目開發(fā) 第一講 項目最優(yōu)開發(fā)策略 大型住宅項目的開發(fā)與營銷 大有大的難處。

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