開(kāi)展全員對(duì)標(biāo)全面合格活動(dòng)實(shí)施方案

時(shí)間：2023-10-25 11:16:02 偲穎方案我要投稿

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關(guān)于開(kāi)展全員對(duì)標(biāo)全面合格活動(dòng)實(shí)施方案（通用10篇）

　　為了確保活動(dòng)有序有力開(kāi)展，我們需要事先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是闡明活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及活動(dòng)方法等的企劃案。你知道什么樣的活動(dòng)方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編幫大家整理的關(guān)于開(kāi)展全員對(duì)標(biāo)全面合格活動(dòng)實(shí)施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于開(kāi)展全員對(duì)標(biāo)全面合格活動(dòng)實(shí)施方案（通用10篇）

　　開(kāi)展全員對(duì)標(biāo)全面合格活動(dòng)實(shí)施方案 1

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局提出學(xué)校對(duì)標(biāo)工作要求，我校將以各項(xiàng)活動(dòng)為抓手，以緊緊圍繞教育教學(xué)這一中心工作，我們將以衡水中學(xué)為標(biāo)桿，開(kāi)展對(duì)標(biāo)趕超活動(dòng)，我校要從師資建設(shè)、特色打造、教學(xué)管理、學(xué)生教育等方面，多方位、多層次、多角度對(duì)標(biāo)定位找出差距，扎實(shí)有序的開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)。認(rèn)責(zé)承諾，制定趕超措施，確保對(duì)標(biāo)活動(dòng)取得實(shí)效。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　要按照教體局會(huì)議要求，進(jìn)一步更新學(xué)校發(fā)展理念，完善推進(jìn)措施、改進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)，努力營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。要始終堅(jiān)持以“教育教學(xué)質(zhì)量的提高”為中心，做到“四規(guī)范”，即規(guī)范教學(xué)設(shè)計(jì)、規(guī)范課堂教學(xué)、規(guī)范作業(yè)設(shè)計(jì)、規(guī)范考核評(píng)價(jià)。做到“四強(qiáng)化”，即強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化課堂教學(xué)改革、強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育、強(qiáng)化校際間交流活動(dòng)。充分挖掘我校教育教學(xué)工作的潛力，努力創(chuàng)建一整套先進(jìn)的教育教學(xué)理念和行之有效的教育教學(xué)管理模式，形成教育教學(xué)新特色，使我校的教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。

　　具體對(duì)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)：

　　根據(jù)縣教體局文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，確定我校向衡水中學(xué)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的目標(biāo)任務(wù)為：

　　1、書香校園創(chuàng)建：采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和學(xué)回來(lái)的方法，通過(guò)讀書節(jié)、經(jīng)典詩(shī)詞誦讀活動(dòng)，努力打造書香校園。

　　2、加強(qiáng)學(xué)生德育教育及養(yǎng)成教育：進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育工作，提高工作的實(shí)效性。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生品德、思想、行為習(xí)慣等方面的教育。以學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成為重點(diǎn)，強(qiáng)化班級(jí)量化管理監(jiān)督力度，以常規(guī)管理為保障，狠抓養(yǎng)成教育。

　　3、課堂教學(xué)改革：以新課標(biāo)為核心，以課堂教學(xué)為改革重點(diǎn)，大力推廣導(dǎo)學(xué)案的使用，扎實(shí)抓好校本研訓(xùn)，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平。

　　4、大力推進(jìn)多媒體電化教學(xué)：合理和充分使用多媒體電化教學(xué)設(shè)施設(shè)備，加大使用力度，要求每位老師熟練使用多媒體進(jìn)行課堂教學(xué)。

　　5、學(xué)校規(guī)范化管理：實(shí)行人性化管理，完善考核辦法，建立健全各項(xiàng)管理制度。

　　對(duì)標(biāo)要求：

　　1、超前謀劃，積極應(yīng)對(duì)，從課堂教學(xué)入手，形成學(xué)校、老師、學(xué)生齊心協(xié)力、共同奮斗、再攀高峰的.良好氛圍。

　　2、努力造就一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的高素質(zhì)、專業(yè)化教師隊(duì)伍，以“名師工程”、“名班主任工程”、“青藍(lán)工程”、教師培訓(xùn)等工作為抓手，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教師隊(duì)伍大發(fā)展的目標(biāo)。

　　3、繼續(xù)深入開(kāi)展校園文化建設(shè)。堅(jiān)持從精神文化、課程文化、教師文化、學(xué)生文化、制度文化建設(shè)入手，努力形成極具特色的現(xiàn)代學(xué)校文化體系，營(yíng)造“富有人文關(guān)懷，師生共享和諧”的精神家園，實(shí)現(xiàn)教師幸福工作，學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)的目標(biāo)。

　　4、采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，加強(qiáng)與衡水中學(xué)兩校領(lǐng)導(dǎo)班子、教師之間的溝通交流，實(shí)現(xiàn)“借力發(fā)展”。

　　三、方法步驟

　�。ㄒ唬⿵V泛發(fā)動(dòng)，安排部署階段

　　1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)“全面對(duì)標(biāo)”活動(dòng)進(jìn)行全面安排部署，推動(dòng)活動(dòng)迅速展開(kāi)。結(jié)合活動(dòng)要求，通過(guò)櫥窗、黑板報(bào)等多種渠道對(duì)“全面對(duì)標(biāo)”活動(dòng)進(jìn)行深入宣傳發(fā)動(dòng)，活動(dòng)要覆蓋所有教師。

　　2、制定活動(dòng)方案。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，制定特色突出的實(shí)施方案，提出明確的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，制定具體的爭(zhēng)創(chuàng)措施。

　�。ǘ┤鎸�(duì)標(biāo)，認(rèn)責(zé)承諾階段

　　1、深化對(duì)標(biāo)定位。要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，結(jié)合工作推動(dòng)落實(shí)進(jìn)展情況，進(jìn)一步深化學(xué)校發(fā)展思路，完善推進(jìn)措施。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭對(duì)標(biāo)先進(jìn)，帶頭用爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)宣傳發(fā)動(dòng)廣大教師，凝聚工作合力，帶頭落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)要求，切實(shí)把思想統(tǒng)一到學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)上來(lái)。對(duì)前一階段對(duì)標(biāo)定位工作進(jìn)行一次回頭看，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)標(biāo)定位工作方案。

　　2、選樹崗位標(biāo)兵。突出學(xué)校特點(diǎn)，立足教師崗位要求，通過(guò)群眾評(píng)議、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等多種途徑，選出教育教學(xué)成績(jī)突出、群眾認(rèn)可優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師，在全校樹立標(biāo)桿，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。同時(shí)，加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳，用身邊的人和事教育身邊的人，帶動(dòng)整體教育教學(xué)工作水平的不斷提升。

　　3、全面亮牌承諾。立足學(xué)校特點(diǎn)，依據(jù)對(duì)標(biāo)定位明確趕超目標(biāo)和措施，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作，圍繞為群眾服好務(wù)、為師生服好務(wù)，向社會(huì)公開(kāi)承諾，接受監(jiān)督。

　�。ㄈ⒒顒�(dòng)時(shí)間

　　第一階段：對(duì)標(biāo)定位，明確目標(biāo)(9月1日--9月30日)。我校按照全面對(duì)標(biāo)的總體要求，以衡水中學(xué)為對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型，針對(duì)我校在工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，客觀分析我校自身現(xiàn)狀，查找差距不足，明確努力目標(biāo)，制定對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃。

　　第二階段：科學(xué)分析，制定措施(10月1日--10月31日)。針對(duì)查找出的差距和不足，制定具體趕超措施，明確努力方向和完成時(shí)限，制定對(duì)標(biāo)計(jì)劃，并以適當(dāng)方式進(jìn)行公開(kāi)、公示。

　　第三階段：履責(zé)踐諾，落實(shí)提高(11月1日—年12月31日)。認(rèn)真落實(shí)趕超措施，努力“對(duì)標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)整體提升。要把對(duì)標(biāo)任務(wù)和措施有計(jì)劃、有時(shí)間安排的逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)，形成全過(guò)程、全方位、全員參與的工作格局。同時(shí)要建立長(zhǎng)期任務(wù)，樹立長(zhǎng)期思想，明確長(zhǎng)期目標(biāo)和階段性任務(wù)，堅(jiān)持不懈、持之以恒地開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng)。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　（一）明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。充分認(rèn)識(shí)對(duì)標(biāo)活動(dòng)的重要意義，擺上重要議事日程，專門進(jìn)行安排部署，成立學(xué)校對(duì)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　（二）加強(qiáng)分類指導(dǎo)。按照領(lǐng)導(dǎo)干部、教師等不同群體特點(diǎn)，明確開(kāi)展活動(dòng)的具體要求，重點(diǎn)加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督導(dǎo)落實(shí)，使對(duì)標(biāo)活動(dòng)貼近工作實(shí)際和思想實(shí)際，確保圓滿完成任務(wù)。

　　（三）做好輿論宣傳。通過(guò)開(kāi)辟活動(dòng)專欄等形式，大力宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，努力在學(xué)校形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

　　開(kāi)展全員對(duì)標(biāo)全面合格活動(dòng)實(shí)施方案 2

　　一、活動(dòng)前言

　　“越野尋標(biāo)”是一項(xiàng)適合大學(xué)生開(kāi)展的戶外活動(dòng)，該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)起源于北歐，斯堪的納維亞半島廣闊而崎嶇不平的森林湖泊之間的土地上生活的人們，要比別的地方更需要地圖和指北針。由于這個(gè)活動(dòng)的組織方法簡(jiǎn)便，不僅對(duì)提高野外判定方向的能力及學(xué)習(xí)使用地圖有好處，還能夠培養(yǎng)和鍛煉人的勇敢頑強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)合作精神，提高人的越野能力、識(shí)圖能力、方向判斷能力和體力水平。開(kāi)展定向運(yùn)動(dòng)不需要象其他體育項(xiàng)目那樣在場(chǎng)地與器材上支付大量經(jīng)費(fèi)，娛樂(lè)性與實(shí)用性兼?zhèn)�，因此日益受到軍�?duì)的重視，并且很快地在民間流傳開(kāi)來(lái)。

　　校園越野尋標(biāo)是越野尋標(biāo)的一個(gè)分支，主要在大學(xué)校園內(nèi)舉辦。國(guó)內(nèi)很多大學(xué)都舉辦過(guò)校園越野尋標(biāo)比賽。像今年5月份的第四屆廣東省大學(xué)生徒步越野尋標(biāo)邀請(qǐng)賽就是在我們學(xué)校隆重舉行。

　　現(xiàn)我們計(jì)劃在校園內(nèi)策劃舉行一次主要針對(duì)12級(jí)干事的越野尋標(biāo)大賽，這將是我們學(xué)院首次比較正規(guī)的校園越野尋標(biāo)賽。

　　二、活動(dòng)目的

　　本次越野尋標(biāo)賽是我院XX年度干部干事培訓(xùn)的其中一項(xiàng)重要項(xiàng)目。旨在增強(qiáng)各部門之間的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神，提高協(xié)調(diào)和判斷能力，鍛煉耐性和毅力。

　　三、活動(dòng)對(duì)象

　　1、各兄弟學(xué)院代表隊(duì);

　　2、動(dòng)科團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、信息技術(shù)中心各部門代表隊(duì);

　　3、各年級(jí)代表隊(duì);

　　4、助班代表隊(duì)。

　　四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：

　　x月x日下午14：30～17：30

　　地點(diǎn)：起點(diǎn)(終點(diǎn))：動(dòng)物科學(xué)學(xué)院院樓門口

　　五大賽區(qū)：華山區(qū)、五山運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、六一區(qū)、樹木園、五山公寓

　　為使首屆越野尋標(biāo)賽公開(kāi)、公平、公正、順利地進(jìn)行，結(jié)合我校及我實(shí)際情況，特制定此規(guī)則及要求。動(dòng)物科學(xué)學(xué)院團(tuán)委保留最終解釋權(quán)。如對(duì)賽事有疑問(wèn)之處，請(qǐng)咨詢團(tuán)委秘書長(zhǎng)陳蕾。

　　五、比賽程序和規(guī)則

　　1、以學(xué)院為單位組隊(duì)，每隊(duì)5～8人，設(shè)一名為隊(duì)長(zhǎng);

　　2、比賽分為5個(gè)賽區(qū)，每個(gè)賽區(qū)由檢查點(diǎn)和若干個(gè)標(biāo)點(diǎn)組成。每個(gè)隊(duì)按該隊(duì)已確定好的路線先后找到5個(gè)檢查點(diǎn)，在每個(gè)檢查點(diǎn)工作人員監(jiān)督下隨機(jī)抽取標(biāo)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的指引標(biāo)志，按照該標(biāo)志及所發(fā)放地圖尋找到對(duì)應(yīng)的賽標(biāo);

　　3、各參賽隊(duì)必須保證本隊(duì)所有隊(duì)員都到達(dá)各檢查點(diǎn)，每檢查點(diǎn)少一人該隊(duì)最后用時(shí)增加5分鐘;

　　4、5個(gè)賽區(qū)不分先后順序，找齊各個(gè)賽區(qū)所設(shè)設(shè)置的屬于該隊(duì)的5個(gè)賽標(biāo)即可，未找齊5個(gè)賽標(biāo)的參賽隊(duì)取消評(píng)獎(jiǎng)資格;

　　5、比賽在開(kāi)始后2個(gè)半小時(shí)結(jié)束，未找齊賽標(biāo)的隊(duì)伍也要求回到終點(diǎn)集中;

　　6、另外，比賽過(guò)程中設(shè)有“特別挑戰(zhàn)標(biāo)”3個(gè)，根據(jù)具體情況找到每個(gè)特別標(biāo)可在比賽總時(shí)間的基礎(chǔ)上減去相應(yīng)時(shí)間;第一個(gè)找到特別挑戰(zhàn)標(biāo)的隊(duì)伍須向該點(diǎn)守標(biāo)人匯報(bào);

　　7、比賽最終所用時(shí)間由每隊(duì)最后一名隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn)的時(shí)間再加上或減去相應(yīng)時(shí)間(即第3，第6項(xiàng)規(guī)定)為準(zhǔn)。

　　六、比賽要求

　　注：凡不按以下比賽要求者一律取消該隊(duì)比賽資格。

　　比賽過(guò)程中謹(jǐn)記：安全第一！

　　1、各參賽隊(duì)都須有自己的`隊(duì)名、口號(hào)并熟記，原則上要求統(tǒng)一服裝(同一顏色也行)，佩戴所發(fā)的編號(hào)卡。

　　2.各參賽隊(duì)伍人數(shù)在比賽前一天再次核對(duì)。有特殊情況請(qǐng)假須及時(shí)通知科技部，人數(shù)一經(jīng)確定將不再改動(dòng)。

　　3、比賽當(dāng)天各參賽隊(duì)14：00在起點(diǎn)(院樓門口)集中，簽到。

　　4、比賽過(guò)程中，嚴(yán)禁參賽者使用交通工具。

　　5、比賽過(guò)程中，參賽隊(duì)員不得破壞比賽的一切設(shè)施。

　　6、各參賽隊(duì)伍無(wú)論完成比賽與否，都應(yīng)在比賽時(shí)間結(jié)束后，交還發(fā)放物品及尋到的賽標(biāo)到終點(diǎn)，集中在院樓門口，于17：10公布成績(jī)并頒獎(jiǎng)。

　　7、榮獲比賽一、二、三等獎(jiǎng)的隊(duì)伍必須在賽后3天內(nèi)各交一份比賽的心得體會(huì)到團(tuán)委秘書部。

　　七、獎(jiǎng)懲方式

　　1、根據(jù)比賽所用時(shí)間評(píng)出：(對(duì)比賽成績(jī)有異議應(yīng)在成績(jī)公布后10分鐘內(nèi)提出)

　　一等獎(jiǎng)：1隊(duì)100元及榮譽(yù)證書

　　二等獎(jiǎng)：2隊(duì)60元及榮譽(yù)證書

　　三等獎(jiǎng)：3隊(duì)40元及榮譽(yù)證書

　　優(yōu)勝獎(jiǎng)：6隊(duì)20元及榮譽(yù)證書

　　“特別挑戰(zhàn)標(biāo)”獎(jiǎng)：3隊(duì)20元及榮譽(yù)證書

　　2、為了提高參賽隊(duì)的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，所用時(shí)間為后5名其中包括未找齊標(biāo)的隊(duì)伍)的參賽隊(duì)要受到一定的懲罰。(懲罰方式待定)

　　八、報(bào)名方式

　　請(qǐng)各學(xué)院于x月x日前把本學(xué)院參賽的名單(參賽學(xué)院參賽人員名單隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系方式)報(bào)到我們學(xué)院。

　　開(kāi)展全員對(duì)標(biāo)全面合格活動(dòng)實(shí)施方案 3

　　為認(rèn)真貫徹教育局關(guān)于開(kāi)展“學(xué)課標(biāo)講課標(biāo)用課標(biāo)”活動(dòng)的要求，促進(jìn)教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)理論，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念，熟練的掌握教材內(nèi)容，提高教師專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、教研能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，培養(yǎng)一支高素質(zhì)師資隊(duì)伍，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以構(gòu)建高效課堂為目標(biāo)，以提升教師專業(yè)素質(zhì)為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)新課標(biāo)理論，認(rèn)真鉆研教材為載體，努力提升教師研究能力，優(yōu)化課堂教學(xué)模式，不斷提高課堂教學(xué)效率和課程實(shí)施水平。

　　二、參加對(duì)象：

　　全體教師

　　三、活動(dòng)程序

　　1.第一階段自主學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》（2022年7月至8月）

　　（1）以教師自主學(xué)習(xí)為主，通過(guò)研讀《課標(biāo)》，知道課標(biāo)指的是什么，能與課程進(jìn)行區(qū)分。

　�。�2）知道本學(xué)科課程的理念——思想、觀念。根據(jù)課標(biāo)要求審視，對(duì)比自己的教學(xué)，尋找偏差。

　�。�3）知道本學(xué)科課程的.核心理念，確定的課程目標(biāo)及各學(xué)段的目標(biāo)又有什么不同。

　�。�4）對(duì)比《2022版課標(biāo)》與《2011版課標(biāo)》有哪些變化，作為學(xué)科教師在教學(xué)方法、方式和評(píng)價(jià)等方面做哪些調(diào)整。

　　（5）教師撰寫《學(xué)科課標(biāo)學(xué)習(xí)心得》，選取優(yōu)秀的心得進(jìn)行分享。

　　2.第二階段集體學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》（2022年9月至10月上旬）

　�。�1）由教導(dǎo)處組織學(xué)科教師集中學(xué)習(xí)，或者向各學(xué)科推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，由學(xué)科組長(zhǎng)組織教師共同學(xué)習(xí)。

　�。�2）以教研組為單位進(jìn)行研究，通過(guò)學(xué)習(xí)要做到以下要求：

　　①各學(xué)科或者教研組根據(jù)課標(biāo)內(nèi)容任選一個(gè)觀點(diǎn)。

　　②各學(xué)科或教研組深入研究，解讀這一觀點(diǎn)對(duì)教學(xué)的要求，并對(duì)這一觀點(diǎn)進(jìn)行闡述。

　�、劢Y(jié)合3-5個(gè)課例，說(shuō)一說(shuō)這一觀點(diǎn)在教學(xué)中是如何實(shí)施的。

　　以上三項(xiàng)內(nèi)容做成PPT,通過(guò)課件進(jìn)行呈現(xiàn)。

　　3.第三階展示匯報(bào)《新課標(biāo)》（2022年10月下旬）

　�。�1）組織方式：以抽簽的方式，任意抽取組內(nèi)一位教師進(jìn)行匯報(bào)。

　�。�2）每人匯報(bào)時(shí)間為15-20分鐘。

　�。�3）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果既作為每學(xué)科或每教研組教師個(gè)人成績(jī)，又作為教研組教研成績(jī)。

　　4.第四階段考課標(biāo)（2022年11月份）

　�。�1）以命題的形式對(duì)各學(xué)科、各教師學(xué)習(xí)課標(biāo)情況進(jìn)行測(cè)試。

　　（2）開(kāi)展兩次測(cè)試。第一次由教導(dǎo)處組織進(jìn)行測(cè)試，第二次由縣教研室統(tǒng)一命題測(cè)試。

　　（3）測(cè)試成績(jī)納入教師個(gè)人量化。

　　開(kāi)展全員對(duì)標(biāo)全面合格活動(dòng)實(shí)施方案 4

　　為貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國(guó)發(fā)15號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《工作方案》）精神，深入開(kāi)展千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能管理，提高能源利用效率，特制定本實(shí)施方案。

　　一、開(kāi)展重點(diǎn)耗能

　　企業(yè)能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)的重要性“十一五”規(guī)劃《綱要》提出，20xx年單位GDP能耗要比20xx年降低20％左右，并作為重要的約束性指標(biāo)。鋼鐵、有色、電力、石油石化、化工、建材、交通運(yùn)輸?shù)雀吣芎男袠I(yè)中重點(diǎn)企業(yè)（年能耗1萬(wàn)噸標(biāo)煤及以上）是能源消耗大戶，其能源消費(fèi)量約占全部工業(yè)能耗消費(fèi)量的70％，占全社會(huì)能源消費(fèi)總量的50％左右。

　　為加強(qiáng)高能耗行業(yè)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能管理，提高能源效率水平，20xx年4月，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)同有關(guān)部門開(kāi)展了千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)。今年5月，國(guó)務(wù)院《工作方案》中明確要求，強(qiáng)化重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能管理，啟動(dòng)重點(diǎn)耗能企業(yè)與國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

　　能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)是指企業(yè)為提高能效水平，與國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)能效指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，確定標(biāo)桿，通過(guò)管理和技術(shù)措施，達(dá)到標(biāo)桿或更高能效水平的實(shí)踐活動(dòng)。深化千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)，在重點(diǎn)耗能企業(yè)開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)，充分挖掘企業(yè)節(jié)能潛力，對(duì)促進(jìn)企業(yè)節(jié)能工作上水平、上臺(tái)階，提高企業(yè)能源利用效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)，具有十分重要的意義。

　　二、主要目標(biāo)

　　通過(guò)開(kāi)展能耗水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)，主要產(chǎn)品單位能耗、大幅度下降，能耗水平達(dá)到同行業(yè)國(guó)際先進(jìn)水平或國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　三、基本原則

　　按照國(guó)家發(fā)展改革委和行業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)要求，積極開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)。選擇能效標(biāo)桿，并認(rèn)真查找與能效桿值之間的差距，深入分析存在差距的.原因，采取行之有效的對(duì)策措施，不斷提高本企業(yè)能耗水平。

　　四、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬⿲�(duì)自身能源利用狀況進(jìn)行深入分析，充分掌握各類能效指標(biāo)客觀、詳實(shí)的基本情況；在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)能審計(jì)報(bào)告、企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，確定需要通過(guò)能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)提高的產(chǎn)品單耗或工序能耗。

　　（二）確定的能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)內(nèi)容，并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，選定能效標(biāo)桿，制定對(duì)標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值。

　�。ㄈ┩ㄟ^(guò)展開(kāi)交流，互聯(lián)網(wǎng)等收集有關(guān)資料，總結(jié)先進(jìn)的管理方法、措施手段及最佳實(shí)踐；結(jié)合自身實(shí)際全面比較分析，制定出切實(shí)可行的對(duì)標(biāo)指標(biāo)改進(jìn)方案和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

　�。ㄋ模└鶕�(jù)改進(jìn)方案和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，將改進(jìn)指標(biāo)的措施和對(duì)標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值分解落實(shí)到相關(guān)部門、班組和個(gè)人。

　�。ㄎ澹┒ㄆ趯�(duì)能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)成效進(jìn)行總結(jié)，對(duì)指標(biāo)改進(jìn)措施和方案的科學(xué)性和有效性進(jìn)行分析，撰寫對(duì)標(biāo)指標(biāo)評(píng)估分析報(bào)告。

　�。┒ㄆ趯�(duì)標(biāo)實(shí)踐過(guò)程中形成的行之有效的措施、手段和制定等進(jìn)行總結(jié)，制定下一階段能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)計(jì)劃，調(diào)整對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，進(jìn)行更高層面的對(duì)標(biāo)，將能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)深入持續(xù)地開(kāi)展下去。

　　能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)自本方案發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。

　　開(kāi)展全員對(duì)標(biāo)全面合格活動(dòng)實(shí)施方案 5

　　20xx年我廠在集團(tuán)公司、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全廠職工的共同努力，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。根據(jù)集團(tuán)及公司的要求，本著挖掘潛力，提高競(jìng)爭(zhēng)力的原則，與瓦窯堡、子北、子洲等三家兄弟單位積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，通過(guò)對(duì)標(biāo)尋找差距，學(xué)習(xí)兄弟單位的在成本費(fèi)用管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)，通過(guò)分析對(duì)方在成本控制方面的優(yōu)點(diǎn)，查找自身存在成本費(fèi)用管理方面的不足，進(jìn)一步提高成本管控，提高自身經(jīng)營(yíng)管理水平。現(xiàn)將我廠20xx年對(duì)標(biāo)管理工作具體實(shí)施方案制定如下。

　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立組織機(jī)構(gòu)

　　為了加強(qiáng)廠對(duì)標(biāo)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立對(duì)標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)資產(chǎn)科，主要職責(zé)是審定對(duì)標(biāo)工作管理辦法和標(biāo)桿體系，研究決定對(duì)標(biāo)管理工作中的重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決對(duì)標(biāo)管理有關(guān)問(wèn)題，定期檢查各部門對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)展情況，查找各專業(yè)管理工作中存在的差距,進(jìn)行深入剖析，按照持續(xù)改進(jìn)的原則,制訂措施,狠抓落實(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推廣。

　　二、確定對(duì)標(biāo)工作總體安排，確保對(duì)標(biāo)工作有序開(kāi)展根據(jù)我廠目前實(shí)際情況，確定總體的工作安排。

　　本次對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)分五個(gè)步驟。分別為是現(xiàn)狀分析、選定標(biāo)桿、制定方案、組織實(shí)施和改進(jìn)提高。

　　1、現(xiàn)狀分析

　　廠相關(guān)部門深入細(xì)致地對(duì)廠的現(xiàn)狀和兄弟單位發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查和分析，圍繞對(duì)標(biāo)重點(diǎn)查找自身存在的差距和薄弱環(huán)節(jié)，確定開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理的關(guān)鍵指標(biāo)，初步建立起適合本部門的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。

　　2、選定標(biāo)桿

　　各部門根據(jù)實(shí)際情況，選定標(biāo)桿對(duì)象，明確對(duì)標(biāo)指標(biāo)及目標(biāo)值。一是根據(jù)對(duì)標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)，確定對(duì)標(biāo)指標(biāo)的目標(biāo)值。我廠本次對(duì)標(biāo)管理工作分廠內(nèi)對(duì)標(biāo)和廠外對(duì)標(biāo)兩部分。其中，廠內(nèi)對(duì)標(biāo)單位為三個(gè)采油隊(duì)之間。廠外對(duì)標(biāo)單位為我廠與瓦窯堡、子北及子洲三家采油廠。

　　3、制定方案

　　各部門于六月底前結(jié)合本部門實(shí)際制定完成本部門的對(duì)標(biāo)實(shí)施方案并組織實(shí)施。實(shí)施方案要細(xì)化各個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)，要有指導(dǎo)性、指標(biāo)量化、可操作性和可考核性。

　　4、組織實(shí)施

　　各部門對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、整理，并與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，尋找對(duì)標(biāo)指標(biāo)方面的差距和存在的問(wèn)題，查找原因，并在明確改進(jìn)目標(biāo)和方向的基礎(chǔ)上制定改進(jìn)方案。

　　5、改進(jìn)提高20xx年第四季度末，各部門要對(duì)對(duì)標(biāo)活動(dòng)開(kāi)展成效進(jìn)行自評(píng)，對(duì)指標(biāo)改進(jìn)措施和方案的科學(xué)性和有效性進(jìn)行分析，撰寫對(duì)標(biāo)評(píng)估分析報(bào)告，并編制下階段改進(jìn)方案，不斷提升標(biāo)桿水平。

　　三、制定實(shí)施方案，保證對(duì)標(biāo)工作順利完成

　　根據(jù)油田公司《對(duì)標(biāo)管理工作方案》的精神及20xx年6月13日油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部召開(kāi)的關(guān)于對(duì)標(biāo)管理工作方案座談會(huì)的具體要求，我廠制定了20xx年對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案。

　　對(duì)標(biāo)期間：20xx年1月1日-20xx年12月31日

　　1、外部對(duì)標(biāo)單位對(duì)比分析

　　本著近似原則，我們選取瓦窯堡采油廠作為我廠標(biāo)桿，該廠與我廠產(chǎn)量相近，開(kāi)采區(qū)域相鄰，噸油成本對(duì)比有較強(qiáng)的說(shuō)服力。

　　對(duì)標(biāo)指標(biāo)主要包括：噸油操作成本（按明細(xì)對(duì)標(biāo)）、管理費(fèi)用（按目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)總額）。

　　20xx年初核定現(xiàn)金操作成本40,611.72萬(wàn)元，噸油1,344.76元，生產(chǎn)部門核定油井3423口，單井費(fèi)用11.86元。下浮后分別為操作成本39,821.63萬(wàn)元，噸油1,305.63元，單井11.63元�，F(xiàn)金操作成本較年初計(jì)劃下降噸油39.13元，總額下降790.09萬(wàn)元。下浮2.91%。

　　管理費(fèi)用由年初計(jì)劃總額9407.97萬(wàn)元，降低到9360.93萬(wàn)元，降低47.04萬(wàn)元，下降0.5%。

　　2、內(nèi)部對(duì)標(biāo)廠所屬的三個(gè)采油大隊(duì)之間依據(jù)原油產(chǎn)量和生產(chǎn)耗費(fèi)進(jìn)行對(duì)標(biāo)。我廠選取了兩組進(jìn)行對(duì)標(biāo)，分別是：采油一大隊(duì)和采油二大隊(duì)，采油二大隊(duì)和采油三大隊(duì)。對(duì)標(biāo)指標(biāo)采用噸油成本按費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比。

　　（1）采油一大隊(duì)和采油二大隊(duì)對(duì)標(biāo)，以采油一大隊(duì)為標(biāo)桿，采油二大隊(duì)噸油操作成本要降低到307.91元，其中：燃料81元、材料95元、修理費(fèi)33元、外協(xié)作業(yè)費(fèi)18元、辦公費(fèi)0.62元、差旅費(fèi)0.9元、低值易耗品1.2元，其他0.62元。

　�。�2）以采油二大隊(duì)為標(biāo)桿，采油三大隊(duì)噸油操作成本要降低到456元，其中：燃料94.8元、材料138元、修理費(fèi)40.63元、外協(xié)作業(yè)費(fèi)38.89元、辦公費(fèi)0.79元、差旅費(fèi)1.43元、低值易耗品1.27元，其他1.27元。

　　四、改進(jìn)提高，保證對(duì)標(biāo)工作落到實(shí)處

　　在確定指標(biāo)的基礎(chǔ)上，尋找與標(biāo)桿指標(biāo)的差距，安排各項(xiàng)工作。

　　一是針對(duì)不同的標(biāo)桿指標(biāo)，成立相應(yīng)的調(diào)研小組，到優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行調(diào)研分析，編制對(duì)標(biāo)分析報(bào)告；

　　二是分析標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在，通過(guò)實(shí)地調(diào)研和參觀學(xué)習(xí)，查找本部門目前的差距、存在問(wèn)題的'原因，制定改進(jìn)方案和措施，明確追趕、超越的路線圖和時(shí)間表；

　　三是將各項(xiàng)措施和目標(biāo)分解到各相關(guān)部門及個(gè)人，保證對(duì)標(biāo)工作落實(shí)到實(shí)處；

　　四是緊扣對(duì)標(biāo)的核心目標(biāo)，通過(guò)找差距，引進(jìn)標(biāo)桿對(duì)象先進(jìn)的管理理念、模式及方法，結(jié)合本部門實(shí)際，創(chuàng)出適合本部門的管理新模式與新方法，以持續(xù)提升部門各項(xiàng)指標(biāo)；

　　五是重點(diǎn)從本部門指標(biāo)差距較大的工作方面入手，組建課題小組，深入分析，制定具有可操作性的整改措施，加以整改。

　　廠領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各部門對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行檢查、評(píng)估，將活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)并取得實(shí)效的單位、部門樹立為先進(jìn)示范單位，將其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣；其他部門要將先進(jìn)示范單位加入對(duì)標(biāo)目標(biāo)，在全廠范圍內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。

　　開(kāi)展全員對(duì)標(biāo)全面合格活動(dòng)實(shí)施方案 6

　　任職以來(lái)，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)社會(huì)主義制度，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，忠誠(chéng)人民教育事業(yè)，一直保持著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，多年來(lái)，分內(nèi)分外，任勞任怨，謁盡所能，做出了應(yīng)作的貢獻(xiàn)。遵照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求，我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了老師的教育教學(xué)優(yōu)秀方法，接著從自己的思想政治、師德建設(shè)、教育教學(xué)工作等方面進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)標(biāo)定位。

　　我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁玉香老師的教育教學(xué)優(yōu)秀方法，接著從自己的思想政治、師德建設(shè)、教育教學(xué)工作等方面進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)標(biāo)定位。

　　一、在依法執(zhí)教方面

　　老師自從教以來(lái)，一直都能認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，遵守國(guó)家的憲法及其它法律法規(guī)，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，全身心地投入教育教學(xué)工作。我要學(xué)習(xí)這種精神，嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時(shí)間，按時(shí)上下班，以良好的師德形象在同事和學(xué)生中贏得良好的聲譽(yù)。

　　二、在愛(ài)崗敬業(yè)方面

　　作為一名教師，我要認(rèn)真按照教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)要求落實(shí)教學(xué)各環(huán)節(jié)，精心備課、認(rèn)真上課，兼顧每一名學(xué)生的全面發(fā)展。面對(duì)班級(jí)中的'后進(jìn)生，我深入解其心理特點(diǎn)，采用不同的方法，做到因材施教，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　三、在熱愛(ài)學(xué)生方面

　　沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。師愛(ài)體現(xiàn)著對(duì)學(xué)生的尊重，更體現(xiàn)了對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格要求。面對(duì)全班若干名學(xué)生，我愛(ài)每一名學(xué)生，積極培養(yǎng)他們正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的形成，樹立自強(qiáng)自立精神。

　　四、在為人師表方面

　　我深深地體會(huì)到自己的一言一行都將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。所以我時(shí)刻注重自己的言行舉止，做到以身作則，言行一致對(duì)學(xué)生做出表率。

　　五、方法步驟

　　1.不斷學(xué)習(xí)新的教育理念，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2虛心向老師學(xué)習(xí)，多聽(tīng)課、多請(qǐng)教、多交流。

　　3工作與學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合在一起，不斷更新新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己，充分利用時(shí)間給自己充電。

　　4，明確學(xué)習(xí)形式，以專業(yè)課本為主，工作中注意積累經(jīng)驗(yàn)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，平時(shí)虛心向他人請(qǐng)教。

　　今后，我將以這次活動(dòng)為契機(jī)，在學(xué)習(xí)、工作、生活方面更加嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任，開(kāi)拓創(chuàng)新，提高效率，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀、效率觀和質(zhì)量觀，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

　　開(kāi)展全員對(duì)標(biāo)全面合格活動(dòng)實(shí)施方案 7

　　一、“風(fēng)向標(biāo)”團(tuán)日主題實(shí)施方案

　�。ㄒ唬┓桨父艣r

　　為更明確、更有效、更具引導(dǎo)性地組織學(xué)院各個(gè)團(tuán)支部開(kāi)展活動(dòng)；增強(qiáng)學(xué)院團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性，特制定計(jì)算機(jī)學(xué)院“風(fēng)向標(biāo)”團(tuán)日主題實(shí)施方案。

　　“風(fēng)向標(biāo)”團(tuán)日主題即為每月由學(xué)院分團(tuán)委為各個(gè)團(tuán)支部提供一個(gè)共同的團(tuán)日活動(dòng)主題，由各個(gè)團(tuán)支部自行組織開(kāi)展圍繞此主題的團(tuán)日活動(dòng)。在每月月末，學(xué)院分團(tuán)委將更具每支部上交的通訊稿、照片及觀摩情況統(tǒng)一為各個(gè)團(tuán)支部打分。

　　關(guān)于實(shí)施：在校團(tuán)委未發(fā)放統(tǒng)一主題情況下大一、大三團(tuán)支部須根據(jù)所給團(tuán)日主題開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)。大二各團(tuán)支部可在支部“一團(tuán)一品”創(chuàng)建計(jì)劃與學(xué)院分團(tuán)委所給出的主題中進(jìn)行選擇組織支部團(tuán)日活動(dòng)。

　　若校團(tuán)委當(dāng)月下達(dá)了統(tǒng)一的主題，則所有團(tuán)支部須根據(jù)校團(tuán)委下發(fā)的主題開(kāi)展相應(yīng)的團(tuán)日活動(dòng)。關(guān)于開(kāi)展活動(dòng)要求及各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)詳見(jiàn)以下“各項(xiàng)要求及相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)”部分。

　　關(guān)于評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)措施：學(xué)院分團(tuán)委將對(duì)于各個(gè)團(tuán)支部上交的活動(dòng)情況材料進(jìn)行評(píng)分。所得分將占學(xué)期末星級(jí)團(tuán)支部評(píng)比活動(dòng)版塊得分的80%。（關(guān)于星級(jí)團(tuán)支部的評(píng)定請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)相應(yīng)文件）星級(jí)團(tuán)支部將在下學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng)中得到學(xué)院提供的資金方面的支持（關(guān)于“團(tuán)建基金”請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)相關(guān)方案）。

　　（二）各項(xiàng)要求及相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)

　　1.每月“風(fēng)向標(biāo)”主題將在上月月底發(fā)至公郵。并將以短信方式或者在團(tuán)支書例會(huì)上通知各個(gè)團(tuán)支書及時(shí)查收。如有疑問(wèn)，須在下月開(kāi)始前向有關(guān)負(fù)責(zé)人員提出。

　　2.在為期一個(gè)月的活動(dòng)開(kāi)展階段，每個(gè)團(tuán)支部須組織開(kāi)展一次貼合主題的團(tuán)日活動(dòng)。

　　3.在活動(dòng)開(kāi)展月的下個(gè)月5號(hào)之前，每個(gè)團(tuán)支部須將自己支部開(kāi)展的活動(dòng)通訊稿、照片發(fā)至公郵：xxxtr@126.com。策劃書須在活動(dòng)開(kāi)展前三天發(fā)至此公郵。郵件名稱請(qǐng)按：【班級(jí)】--【內(nèi)容】（例如：【計(jì)算機(jī)1201】--【X月團(tuán)日活動(dòng)策劃書】）的格式命名。

　　4.分團(tuán)委打分小組將根據(jù)所獲得活動(dòng)開(kāi)展情況資料在每月月中為各個(gè)支部進(jìn)行評(píng)分。最終總分將記入學(xué)期末星級(jí)團(tuán)支部總分中。

　　二、關(guān)于團(tuán)建基金實(shí)施方案

　�。ㄒ唬﹫F(tuán)建基金概況

　　為更好支持學(xué)院各個(gè)團(tuán)支部開(kāi)展團(tuán)日活動(dòng)，激勵(lì)各團(tuán)支部將活動(dòng)做好、做大、做得有意義，本學(xué)院特制定“關(guān)于團(tuán)基金實(shí)施方案”來(lái)規(guī)范、統(tǒng)一對(duì)各個(gè)團(tuán)支部的獎(jiǎng)勵(lì)措施。

　　團(tuán)建基金即為學(xué)院分團(tuán)委給予開(kāi)展活動(dòng)較為優(yōu)秀團(tuán)支部資金方面的支持。根據(jù)各個(gè)團(tuán)支部在上一學(xué)期活動(dòng)開(kāi)展的情況，在下一學(xué)期分別給予團(tuán)支部一定的額度支持其開(kāi)展活動(dòng)。此團(tuán)建基金每一學(xué)年頒發(fā)一次（即從上一學(xué)年下半學(xué)期~下一學(xué)年上半學(xué)期）。

　�。ǘ﹫F(tuán)建基金獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　關(guān)于獲得團(tuán)建基金要求：

　　1.在上一學(xué)期期末總評(píng)中獲得星級(jí)團(tuán)支部稱號(hào)。

　　2.該支部在上一學(xué)期所提交的學(xué)年班級(jí)建設(shè)方向及團(tuán)日活動(dòng)創(chuàng)建計(jì)劃通過(guò)分團(tuán)委的評(píng)定與認(rèn)可。

　　3.支部整體績(jī)點(diǎn)處于年級(jí)前50%。

　　4.支部整體風(fēng)氣健康向上，有良好的班級(jí)凝聚力。

　　注：在下一學(xué)期，學(xué)院分團(tuán)委將跟蹤持有團(tuán)建基金團(tuán)支部的.班級(jí)建設(shè)與活動(dòng)開(kāi)展情況。若在定期考察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該團(tuán)支部有不合理使用團(tuán)建基金、不組織開(kāi)展活動(dòng)或班級(jí)風(fēng)氣不正任一情況的發(fā)生并且在分團(tuán)委發(fā)出警告后不予改正，學(xué)院分團(tuán)委有權(quán)取消該團(tuán)支部持有團(tuán)建基金的資格并且在一學(xué)年之內(nèi)該團(tuán)支部不再擁有獲得基金及評(píng)選星級(jí)團(tuán)支部的資格。

　　關(guān)于團(tuán)建基金分配制度：

　　（分配額度根據(jù)星級(jí)評(píng)比的結(jié)果統(tǒng)一分配）

　　五星級(jí)團(tuán)支部（1個(gè)）：30%

　　四星級(jí)團(tuán)支部（2個(gè)）：20%

　　最佳凝聚力團(tuán)支部：10%

　　最具潛力團(tuán)支部：10%

　　最具創(chuàng)意團(tuán)支部：10%

　�。ù税俜直葹樗紙F(tuán)建基金總資金的比例）

　　團(tuán)建基金實(shí)施方式：

　　1.根據(jù)評(píng)定結(jié)果按規(guī)定額度將基金分配給符合條件的團(tuán)支部

　　2.各團(tuán)支部開(kāi)展活動(dòng)若有資金需求，須在策劃書中事先將預(yù)算寫清。

　　3.最終所提供團(tuán)支部的團(tuán)建基金根據(jù)活動(dòng)后的發(fā)票為準(zhǔn)。（若無(wú)發(fā)票，按照當(dāng)時(shí)具體情況決定是否給予報(bào)銷）

　　4.團(tuán)建基金的發(fā)放時(shí)間為一學(xué)期一次，即每學(xué)期末統(tǒng)一發(fā)放至各個(gè)團(tuán)支部。若額度有余則將剩余額度一并給予該團(tuán)支部。若有超額，則超額的部分由團(tuán)支部自行承擔(dān)。

　　開(kāi)展全員對(duì)標(biāo)全面合格活動(dòng)實(shí)施方案 8

　　為貫徹落實(shí)遵化市的《關(guān)于在全市基層學(xué)校和干部教師中開(kāi)展“爭(zhēng)先進(jìn)位對(duì)標(biāo)趕超”活動(dòng)的實(shí)施方案》，結(jié)合我園和個(gè)人實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案：

　　一、對(duì)標(biāo)對(duì)象

　　牛艷英同志是幼兒園大二班的'班主任，她從事幼兒教育多年，有豐富的育兒經(jīng)驗(yàn)，對(duì)幼兒有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，對(duì)家中以誠(chéng)相待，以禮相見(jiàn)，在班級(jí)管理上有獨(dú)特的方法和見(jiàn)解。

　　二、對(duì)標(biāo)目標(biāo)

　　多學(xué)習(xí)、多和牛老師交流，提高自己的班級(jí)管理能力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，多和家長(zhǎng)聯(lián)系交流，尊重家長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)在培養(yǎng)孩子全面發(fā)展上的積極性。

　　三、方法步驟

　　1、不斷學(xué)習(xí)新的教育理念，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、虛心向牛老師學(xué)習(xí)，多聽(tīng)課、多請(qǐng)教、多交流。

　　3、工作與學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合在一起，不斷更新新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己，充分利用時(shí)間給自己充電。

　　4、明確學(xué)習(xí)形式，以專業(yè)課本為主，工作中注意積累經(jīng)驗(yàn)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，平時(shí)虛心向他人請(qǐng)教。

　　開(kāi)展全員對(duì)標(biāo)全面合格活動(dòng)實(shí)施方案 9

　　為認(rèn)真貫徹黨的十八大關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的精神，切實(shí)提高中小學(xué)生的生態(tài)文明意識(shí)，共同參與生態(tài)泰安建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“藍(lán)天白云、繁星閃爍”的環(huán)保目標(biāo)。根據(jù)《中小學(xué)生環(huán)境教育專題教育大綱》要求和市區(qū)有關(guān)治理淘汰黃標(biāo)車精神，經(jīng)學(xué)校研究決定，開(kāi)展“同在藍(lán)天下，淘汰黃標(biāo)車”宣傳教育活動(dòng)。

　　一、活動(dòng)主題

　　治理淘汰黃標(biāo)車，建設(shè)藍(lán)天新泰城

　　二、活動(dòng)對(duì)象

　　全體少先隊(duì)員

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　（一）宣傳教育活動(dòng)

　　通過(guò)國(guó)旗下講話、主題班隊(duì)會(huì)、宣傳欄、明白紙等形式讓學(xué)生了解黃標(biāo)車的危害和治理淘汰黃標(biāo)車的.意義。要向全體少先隊(duì)員發(fā)出“治理淘汰黃標(biāo)車，建設(shè)藍(lán)天新泰城”的倡議，明確中小學(xué)生在生態(tài)文明建設(shè)背景下所應(yīng)擔(dān)負(fù)起的責(zé)任。要通過(guò)發(fā)放黃標(biāo)車治理明白紙，讓家長(zhǎng)了解我校治理淘汰黃標(biāo)車的決心和有關(guān)部署、意義等，更好地普及知識(shí)，明確責(zé)任義務(wù)。

　�。ǘ┱魑谋荣惢顒�(dòng)

　　圍繞“治理淘汰黃標(biāo)車，建設(shè)藍(lán)天新泰城”這一主題，題目自擬，作品題材不限，以生活隨筆、個(gè)人故事、社會(huì)觀察、未來(lái)暢想等為主線，以記敘文、議論文、調(diào)查報(bào)告、散文詩(shī)歌等為題材，立意新穎，主題突出，內(nèi)容真實(shí)，邏輯嚴(yán)密。文章必須是學(xué)生原創(chuàng)作品，不得抄襲和下載。征文字?jǐn)?shù)800字以內(nèi)。四號(hào)宋體，1.5倍行距，A4紙打印，文稿最后一張下方須注明學(xué)校、班級(jí)、姓名等。

　�。ㄈ┦殖瓐�(bào)比賽活動(dòng)

　　手抄報(bào)作品要根據(jù)黃標(biāo)車治理內(nèi)容相關(guān)知識(shí)，精心設(shè)計(jì)，獨(dú)立制作完成。作品要?jiǎng)?chuàng)意獨(dú)到、構(gòu)圖新穎、色彩明朗、圖文并茂、文字清晰。作品一律采用統(tǒng)一規(guī)格紙張報(bào)送，不能打印、復(fù)印、剪貼現(xiàn)象，報(bào)送作品背面右下角必須標(biāo)注作品名稱、所在學(xué)校、作者姓名、所在班級(jí)等信息。

　　四、活動(dòng)要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織。本次活動(dòng)是建設(shè)生態(tài)泰安的重要內(nèi)容，各中隊(duì)要高度重視，加強(qiáng)配合，做好宣傳、動(dòng)員和組織學(xué)生參賽等工作，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。

　�。ǘ┲贫ㄓ�(jì)劃，抓好落實(shí)。各年級(jí)要結(jié)合實(shí)際，迅速制定具體的活動(dòng)計(jì)劃，廣泛發(fā)動(dòng)本班學(xué)生參加比賽，通過(guò)比賽對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行黃標(biāo)車專項(xiàng)治理教育。

　�。ㄈ┘訌�(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，要注重做好活動(dòng)的宣傳工作，引導(dǎo)全社會(huì)都來(lái)關(guān)注黃標(biāo)車治理淘汰工作，取得“教育一個(gè)孩子，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響整個(gè)社會(huì)”的良好社會(huì)效益，營(yíng)造濃厚的黃標(biāo)車淘汰宣傳氛圍。

　　開(kāi)展全員對(duì)標(biāo)全面合格活動(dòng)實(shí)施方案 10

　　20xx年第一季度，勞資科根據(jù)《關(guān)于實(shí)施對(duì)標(biāo)工作的安排意見(jiàn)》，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，瞄準(zhǔn)全年對(duì)標(biāo)目標(biāo)，扎實(shí)工作，創(chuàng)新思路，較好地完成了各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)全年指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。一季度的對(duì)標(biāo)目標(biāo)是全員效率達(dá)到29噸/工，在冊(cè)人數(shù)控制在2520人，人均收入達(dá)到15322元。

　　一、管理措施

　　1、每月定期召開(kāi)對(duì)標(biāo)工作管理會(huì)議，對(duì)本單位對(duì)標(biāo)目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)現(xiàn)狀進(jìn)行分析評(píng)估。

　　2、積極落實(shí)對(duì)標(biāo)評(píng)估問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)“對(duì)標(biāo)”情況，對(duì)不落實(shí)或落實(shí)不到位的進(jìn)行及時(shí)處理。

　　3、總結(jié)當(dāng)月對(duì)標(biāo)工作情況，制定標(biāo)準(zhǔn)和趕超措施，安排部署下月的工作目標(biāo)及措施。

　　二、具體實(shí)施方案

　　1、一月份按照高產(chǎn)高效標(biāo)準(zhǔn)對(duì)井下生產(chǎn)單位重新定員定編，對(duì)井下輔助單位嚴(yán)格按崗位設(shè)置、定額標(biāo)準(zhǔn)定員定編。

　　2、對(duì)采區(qū)通過(guò)勞動(dòng)組織整頓，精減輔助崗位人員，精干采煤隊(duì)伍，到達(dá)退休年齡的及時(shí)辦理退休，嚴(yán)重曠勤的解除勞動(dòng)合同。

　　3、井下輔助崗位要通過(guò)提高自動(dòng)化作業(yè)程度和職工技能水平，減少輔助崗位和人員。

　　4、管理崗位要通過(guò)管理人員逐步一專多能、一崗多責(zé)精干人員;

　　5、地面服務(wù)崗位的'自然減員原則上不再補(bǔ)充;對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案

　　6、農(nóng)民合同制工人勞動(dòng)合同期滿，經(jīng)考核合格，根據(jù)生產(chǎn)需要與勞務(wù)派遣公司轉(zhuǎn)簽勞動(dòng)合同;

　　7、農(nóng)民合同制工人和勞務(wù)派遣工人在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”的，一律解除勞動(dòng)合同或退回派遣公司;年度內(nèi)出現(xiàn)兩次較嚴(yán)重“三違”的，一律解除勞動(dòng)合同或退回派遣公司;加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，對(duì)連續(xù)曠勤15天，一年內(nèi)累計(jì)曠勤30天的員工，按嚴(yán)重違紀(jì)處理并按規(guī)定上報(bào)解除勞動(dòng)合同或退回派遣公司;

　　8、對(duì)上年度內(nèi)實(shí)出勤達(dá)不到120工的，農(nóng)合制工人合同到期的一律不再續(xù)簽勞動(dòng)合同，未到期的解除勞合同，屬于勞務(wù)派遣工人的一律退回派遣公司;

　　9、嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為達(dá)到退休、提前退休年齡的職工及時(shí)辦理退休手續(xù);

　　10、對(duì)現(xiàn)在使用的環(huán)衛(wèi)清掃等臨時(shí)工，進(jìn)行外委承包，減少臨時(shí)工使用數(shù)量;對(duì)有些崗位不需要再使用臨時(shí)工及時(shí)清退。

　　第二季度對(duì)標(biāo)工作安排

　　第二季度對(duì)標(biāo)目標(biāo)是全員效率達(dá)到295噸/工，在冊(cè)人數(shù)控制在2480人，人均收入達(dá)到30322元。

　　完成對(duì)標(biāo)目標(biāo)措施

　　1、堅(jiān)持按照預(yù)定實(shí)施方案，每月對(duì)對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)查出的問(wèn)題，責(zé)任到人。

　　2、集思廣義，創(chuàng)新思路，按時(shí)完成對(duì)標(biāo)任務(wù)。

　　3、加大宣傳對(duì)標(biāo)管理的實(shí)際意義，提高重視程度，為實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

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