內(nèi)部競聘實(shí)施方案

時(shí)間：2022-10-07 03:07:08 方案我要投稿

公司內(nèi)部競聘上崗實(shí)施方案推薦度：
公司內(nèi)部員工競聘上崗實(shí)施方案推薦度：
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內(nèi)部競聘實(shí)施方案

　　一、競聘目的

內(nèi)部競聘實(shí)施方案

　　秉承公司競聘上崗之文化，以適應(yīng)公司20**年發(fā)展戰(zhàn)略的需要，對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，建立高效的內(nèi)部競爭機(jī)制，做好公司內(nèi)部人才的選拔與培養(yǎng)，給更多的員工提供施展才華的舞臺(tái)。

　　二、競聘原則

　　本次競聘本著“公開、公平、公正”的原則，最終達(dá)到人盡其才的目的。

　　三、待競聘崗位

　　四、競聘范圍

　　本次競聘工作面向公司全體員工，凡符合競聘條件者均可參加崗位競聘。每位員工最多可以同時(shí)競聘2個(gè)崗位。

　　五、競聘程序

　　1、發(fā)布競聘公告：通過公司內(nèi)部發(fā)文，發(fā)公司QQ群、微信群等形式，公布競聘崗位、聘任條件與競聘程序等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部優(yōu)秀員工涌躍參加競聘。

　　2、報(bào)名形式：符合條件的競聘者根據(jù)公司公布的工作崗位結(jié)合自身的特點(diǎn)撰寫一份競聘稿（包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想與工作目標(biāo)等），并于20**年2月10號(hào)前以郵件的形式報(bào)至郵箱@qq.com

　　3、資格審查：

　�、偃肆︐Y源部及落地委按照競聘崗位的要求對(duì)報(bào)名參加競聘的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，初步確定參加競聘人選，并在公司QQ群、微信群通知。

　�、谫Y格審查在2月11號(hào)前結(jié)束。

　　4、競聘評(píng)審組：

　　成立競聘評(píng)審組，負(fù)責(zé)對(duì)參加競聘人員任職能力的綜合評(píng)審。競聘評(píng)審組成員：邱總、落地委

　　5、競聘演說：

　　競聘者需向評(píng)審組作限時(shí)10分鐘的職位應(yīng)聘程序（包括個(gè)人基本情況、競聘優(yōu)勢、對(duì)競聘職位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等）然后由評(píng)審組對(duì)其提問，并就相關(guān)問題達(dá)成共識(shí)。

　　6、競聘演說時(shí)間、地點(diǎn)：

　　20**年2月12日公司會(huì)議室（具體時(shí)間另行通知）

　　7、會(huì)議流程：

　　①競崗人員按順序依次上臺(tái)演講述職

　�、谠u(píng)委根據(jù)競聘人員表現(xiàn)在《競聘考核表》上打分

　�、酃ぷ魅藛T收集考核表，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，呈交評(píng)委和董事會(huì)審議 ④董事會(huì)對(duì)競聘人員表現(xiàn)進(jìn)行審議、確認(rèn) ⑤董事會(huì)當(dāng)場公布評(píng)分及任命結(jié)果

　　⑥董事會(huì)頒發(fā)任命書并與相關(guān)部門經(jīng)理簽訂20**年委任狀 8、競聘后續(xù)工作：

　　①人力資源部將競聘結(jié)果匯總，張榜公布。

　�、谌肆︐Y源部對(duì)本次任命過程進(jìn)行總結(jié)，形成書面記錄，存檔備案。

　　另：《競聘方案》獲取方式

　�、俨扇q群下載的方式拷取方案。

　�、趯€(gè)人電子郵箱告知人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)將方案發(fā)送至郵箱。