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礦區(qū)安全大反思與大討論活動實施方案
在當今社會生活中，我們的工作之一就是課堂教學(xué)，反思指回頭、反過來思考的意思。反思應(yīng)該怎么寫才好呢？以下是小編收集整理的礦區(qū)安全大反思與大討論活動實施方案，希望能夠幫助到大家。
礦區(qū)安全大反思與大討論活動實施方案 1
為深刻吸取礦皮帶傷人事故教訓(xùn)，舉一反三，查漏補缺，進一步筑牢安全防線，根據(jù)集團公司、礦關(guān)于開展安全大反思大討論活動實施方案有關(guān)要求，經(jīng)區(qū)務(wù)會研究決定，在全工區(qū)范圍內(nèi)開展為期一個月的安全大反思、大討論活動，并制定如下實施方案：
一、活動目的
深刻吸取“1·8”事故教訓(xùn)，通過開展全方位、深層次、自上而下的安全大反思、大討論，真正使事故教訓(xùn)入腦入心、觸及靈魂，切實找準干部員工思想認識以及各隊組安全責任落實、現(xiàn)場管理、崗位操作等各個方面存在的漏洞和不足，堅持問題導(dǎo)向，采取有力措施，查缺補漏，防控風(fēng)險，消除隱患，堅決防范和遏制安全事故，全面筑牢安全防線。
二、成立活動領(lǐng)導(dǎo)組
為確保本次大反思活動深入、有序、順利地開展，特成立活動領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：區(qū)長 書記
副組長：其他副區(qū)級干部
成員：各隊負責人、標準化組、技術(shù)組
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在標準化組。負責對反思活動的開展情況進行總體安排、督導(dǎo)考核。
三、活動時間
20xx年1月11日—2月10日。
四、活動安排
(一)開展安全大反思大討論活動
各隊合理安排時間開展安全大反思大討論活動，工區(qū)副區(qū)級以上領(lǐng)導(dǎo)要參加所包運行隊的大討論活動，要按照規(guī)定的討論內(nèi)容，人人談不足、找差距、說問題、想辦法，認真查找工區(qū)、本隊組在安全管理方面存在的問題，制定防范措施，認真落實到現(xiàn)場。各隊整改不了的問題要匯總上報至工區(qū)標準化組，由工區(qū)匯總、分類后，上報到相關(guān)業(yè)務(wù)部室。反思活動結(jié)束后，人人寫出反思總結(jié)。個人反思總結(jié)必須由本人親筆撰寫，字數(shù)不少于800字，各隊統(tǒng)一收集后與本隊反思總結(jié)一起，上交工區(qū)標準化組，留存待查。
1、共性反思、討論內(nèi)容
(1)對照“六個最”和“五問”總要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)是否履職到位?
(2)是否將“經(jīng)營好安全就是企業(yè)最好的經(jīng)營、最大的效益，就是員工最大的福祉”安全核心理念貫穿安全生產(chǎn)工作始終?具體做了哪些工作?
(3)安全一號文件是否層層學(xué)習(xí)到位、貫徹到位，文件精神是否做到人人知曉、人人領(lǐng)會?全年工作任務(wù)和目標是否自上而下層層分解、落實?是否制定和采取了更加具體、有效的針對性措施?
(4)各級人員對安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制、崗位操作規(guī)程是否能辨別清、落實到?如何做到責任到心、管理到位、安全到崗?
(5)各級人員在日常管理過程中是否存在“重生產(chǎn)，輕安全”的思想?
(6)《本安操作行為規(guī)范》是否檢查考核到位?現(xiàn)場是否執(zhí)行落實到位?
2、工區(qū)各隊重點反思、討論內(nèi)容
(1)在吸取近年各類事故教訓(xùn)上是否真正做到舉一反三?事故警示教育是否堅持“四個對待”，有沒有做到制度化、常態(tài)化、實效化?
(2)安全培訓(xùn)是否存在流于形式、浮于表面?是否真正做到懂標準、會操作、能安全?
(3)隱患排查還存在哪些死角、盲區(qū)、空白點?單崗、零散、非常規(guī)作業(yè)是否管控到位?排查出的隱患是否責任到人、徹底整改?
(4)在人員素質(zhì)、設(shè)備設(shè)施等方面還存在哪些漏洞和不足?應(yīng)采取哪些針對性措施?規(guī)章制度和規(guī)程措施在制定、審批、執(zhí)行上是否做到層層把關(guān)、層層負責?
(5)安全風(fēng)險辨識還存在哪些“認不清、想不到、管不到”的問題?
(6)對三違人員是否幫教到位?《本安操作行為規(guī)范》是否培訓(xùn)、掌握、執(zhí)行到位?
(二)按照礦統(tǒng)一安排，認真參加各項活動
1、按照礦安全管理部《關(guān)于下發(fā)典型事故案例學(xué)習(xí)的通知》文件要求，利用安全例會、安全活動日、班前會等時間組織開展好第二十八期典型事故案例學(xué)習(xí)，并通過現(xiàn)身說法、黑板報、微信平臺等多種形式廣泛傳播安全知識，提高全員安全意識和技能水平。
2、技術(shù)組牽頭對工區(qū)分管范圍內(nèi)的規(guī)程措施、操作規(guī)程逐一進行復(fù)查、復(fù)審，堅持“怎么干怎么寫、怎么寫怎么干”原則，仔細查找、消除現(xiàn)場與規(guī)程措施、操作規(guī)程不相符的問題，保證各項規(guī)程措施、操作規(guī)程能夠有效指導(dǎo)現(xiàn)場，更有操作性。進一步完善零散作業(yè)、單崗作業(yè)人員操作標準，規(guī)范職工的現(xiàn)場操作行為。認真梳理并完善各項規(guī)章制度，對不安全、不規(guī)范、不完善的內(nèi)容進行修訂完善，提高標準化水平，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。
3、組織所有人員參加礦組織的安全知識培訓(xùn)，確保人人考試合格上崗。
4、各隊進一步完善不放心人排查登記臺賬，每個班前會前都要嚴格按照班前會會議流程召開班前會，進行安全確認，詳細登記。要對職工進行一對一的摸排，確認清楚職工的身體狀況、心理情況，不放心人員、長曠職工嚴禁上崗;對休息返礦、待休職工進行重點監(jiān)管，確保職工保持良好的身心狀態(tài)。
5、以崗位、班組、各隊為單元，全員參與，全面辨識設(shè)備運轉(zhuǎn)、檢修過程中存在的各類風(fēng)險，重點工藝過程、防護設(shè)施、操作規(guī)程等重新進行辨識與評價，填寫《安全風(fēng)險辨識及風(fēng)險評價表》，不同級別的.安全風(fēng)險制定相應(yīng)的控制措施，納入規(guī)程措施，嚴格落實執(zhí)行。
五、活動要求
堅持邊學(xué)、邊議、邊改相結(jié)合，重點把握各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1、精心組織當前重點學(xué)習(xí)。一是認真學(xué)習(xí)集團公司和各單位安全一號文件，領(lǐng)悟精神實質(zhì)，把精神落實到日常工作中，進一步搞好安全運行;二是認真學(xué)習(xí)“1.8”事故及近年來一季度各類典型事故案例(第28期)，強化安全警示教育;三是認真學(xué)習(xí)現(xiàn)用的規(guī)程措施、操作規(guī)程、《“安全紅線雙十條”管理規(guī)定》、《崗位操作“十條禁令”管理規(guī)定》、《本安操作行為規(guī)范》等規(guī)章制度。
2、不折不扣、深入開展反思討論。按照規(guī)定的反思內(nèi)容，從區(qū)部到班組，從班子成員到崗位員工，自上而下，自下而上，上下結(jié)合，深入開展安全大反思、大討論，做到人人參與、人人發(fā)言，切實找準各自在安全管理方面存在的短板和弱項，制定有針對性的對策和措施，做到有記錄、有考核、真反思、真討論、見實效。
3、注重實效，提高討論效果。針對反思討論發(fā)現(xiàn)的問題和制定的對策，嚴格按照“五定五落實”要求，逐條逐項安排到位、落實到位、考核到位，防控安全風(fēng)險，消除安全隱患，提升安全管理水平。
六、考核
工區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)組將對各項活動的開展情況進行嚴格督導(dǎo)，對工作不力、行動遲緩的隊組在工區(qū)安全會上進行通報，并按照工區(qū)“保兩安、爭先鋒”勞動競賽活動方案實施細則有關(guān)標準，進行問責考核。
礦區(qū)安全大反思與大討論活動實施方案 2
一、引言
在礦產(chǎn)資源開發(fā)日益重要的今天，礦區(qū)安全不僅關(guān)乎著每一位礦工的生命安全，也直接影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。近期，為深刻汲取國內(nèi)外礦難事故的慘痛教訓(xùn)，全面提升礦區(qū)安全管理水平，構(gòu)建更加安全、高效、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，特制定本“礦區(qū)安全大反思與大討論活動實施方案”。本方案旨在通過全面深入的反思與廣泛熱烈的討論，查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，探索切實可行的改進措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
二、活動目標
增強安全意識：通過活動，使全體礦區(qū)員工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念。
排查安全隱患：全面排查礦區(qū)生產(chǎn)作業(yè)中存在的安全隱患，建立問題清單，明確整改責任人和時限。
完善安全制度：結(jié)合反思與討論成果，修訂和完善礦區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保制度的科學(xué)性、針對性和可操作性。
提升應(yīng)急能力：加強應(yīng)急管理體系建設(shè)，提升礦區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地控制事態(tài)發(fā)展。
營造安全文化：構(gòu)建全員參與、全員負責的安全文化氛圍，讓安全成為礦區(qū)每一位員工的自覺行動。
三、活動內(nèi)容與步驟
動員部署階段
成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責分工，制定詳細的活動計劃。
召開動員大會，傳達活動目的、意義和要求，統(tǒng)一思想，提高認識。
學(xué)習(xí)教育階段
組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)安全管理制度。
觀看安全教育警示片，分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，舉一反三。
自我反思階段
鼓勵員工結(jié)合自身崗位實際，撰寫安全生產(chǎn)反思材料，深入剖析存在的問題和不足。
開展“我為安全獻一計”活動，廣泛征集員工對安全管理的意見和建議。
集中討論階段
分部門、分班組組織專題討論會，圍繞安全生產(chǎn)中的熱點、難點問題進行深入討論。
邀請安全專家、學(xué)者進行專題講座，提供專業(yè)指導(dǎo)和建議。
整改落實階段
針對反思與討論中發(fā)現(xiàn)的'問題，制定具體的整改措施和時間表，明確責任人。
加強跟蹤督查，確保整改措施落實到位，問題得到有效解決。
總結(jié)評估階段
對活動開展情況進行全面總結(jié)，評估活動成效。
表彰在活動中表現(xiàn)突出的個人和集體，激勵全體員工積極參與安全管理。
四、保障措施
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確�；顒佑行蜻M行。
加大宣傳力度，營造濃厚的活動氛圍。
強化監(jiān)督檢查，確�；顒尤〉脤嵭�。
建立長效機制，將活動中的好經(jīng)驗、好做法固化下來，形成礦區(qū)安全管理的新常態(tài)。
五、結(jié)語
礦區(qū)安全大反思與大討論活動是一項系統(tǒng)工程，需要全體員工的共同參與和努力。我們相信，通過本次活動的深入開展，必將進一步推動礦區(qū)安全管理水平的提升，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出積極貢獻。
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