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物價部門產(chǎn)業(yè)招商百日會戰(zhàn)實施方案

時間:2022-10-08 10:10:16 方案 我要投稿
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物價部門產(chǎn)業(yè)招商百日會戰(zhàn)實施方案范文

  全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)動員大會召開后,我局迅速行動,召開局辦公會和全局干部職工大會,傳達會議精神,在會上熊昌春局長詳細介紹了全市招商引資工作情況,以及我局招商引資工作面臨的嚴峻形勢,全面?zhèn)鬟_了市委謝亦森書記、市政府龔建華市長等市領(lǐng)導(dǎo)在全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)活動會議上的講話精神,決心以時不我待、只爭朝夕的精神,發(fā)起產(chǎn)業(yè)招商新攻勢,興起項目建設(shè)新熱潮,打好產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn),力爭在較短時間內(nèi)實現(xiàn)招商引資重大突破,為推動我市經(jīng)濟實現(xiàn)趕超發(fā)展作出物價部門的應(yīng)有貢獻。特制訂如下實施方案。

物價部門產(chǎn)業(yè)招商百日會戰(zhàn)實施方案范文

  一、指導(dǎo)思想

  百日大會戰(zhàn)是一場實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”大局目標的主動仗,是一場力求實現(xiàn)**經(jīng)濟趕超發(fā)展的爭奪戰(zhàn),是一場力爭渡過金融危機這場“世紀大考”的攻堅戰(zhàn)。把認識和行動統(tǒng)一到百日大會戰(zhàn)的部署上來,以破釜沉舟的決心、志在必勝的勇氣,集中人力、物力、時間和精力,開展產(chǎn)業(yè)招商、大項目招商,推進重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。

  二、會戰(zhàn)時間

  產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)時間段為5月上旬至8月下旬。

  三、目標任務(wù)

  1、引資完成年產(chǎn)3萬噸高嶺土深加工項目;

  2、引進一個或一個以上符合“三區(qū)”要求3000萬元以上的固定資產(chǎn)投資項目(詳見項目表)。

  四、組織保障

  成立“產(chǎn)業(yè)招商百日在會戰(zhàn)”指揮部,由局長熊昌春擔(dān)任指揮長,黨組牛志堅任副指揮長,徐巧云、李曉忠、羅曉泉、朱國榮、閻杰州任成員!按髸(zhàn)”期間,局長(指揮長)熊昌春、閻杰州外出招商;黨組書記(副指揮長)在家全面負責(zé)聯(lián)絡(luò)指揮小分隊及各科室業(yè)務(wù)和招商工作;徐巧云、李曉忠負責(zé)招商宣傳、鼓勁工作;羅曉泉、朱國榮負責(zé)招商后勤、經(jīng)費保障和考核獎懲工作。

  五、責(zé)任措施

  1、抽調(diào)精干人員組成招商小分隊,由局長熊昌春擔(dān)任招商小分隊隊長,副調(diào)研員閻杰州、收費科科長韓國棟、價格調(diào)控科副科長李崢為成員,聯(lián)絡(luò)員由李崢擔(dān)任。以分管領(lǐng)導(dǎo)帶科室為組合,成立招商小組,輔助招商。

  2、重點跟蹤設(shè)在江蘇蘇州市的中國高嶺土公司,抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目論證,組織招商小分隊進駐蘇州定點招商。

  3、擴大前一階段招商引資成果,繼續(xù)加強與香港客商陳禹通、吳冀雄的聯(lián)系,落實好建設(shè)項目,力爭引進資金做好“三區(qū)”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  4、做到“兩條腿”走路,一是產(chǎn)業(yè)招商與其它招商相結(jié)合;二是小分隊招商與科室人員招商相結(jié)合;三是大項目招商與其它招商信息收集相結(jié)合。充分調(diào)動各方面的積極性,以必勝的信心、巧勝的智慧、速勝的能力、求勝的作風(fēng)完成招商任務(wù)。

  5、確保招商經(jīng)費,將市政府下?lián)艿?萬元招商經(jīng)費全部專項用于招商工作,不足的從辦公經(jīng)費彌補。

  6、嚴格獎懲,如招商成功,將市政府給本單位的獎金拿出90%獎給招商小分隊,所獲獎金的80%獎給主要有功人員,其余獎給其他人員。另外以招商引資完成3000萬元起點任務(wù)的情況開始計算,本局再籌措資金2萬至10萬元獎勵給招商小分隊或重大貢獻者。如果招商任務(wù)是非招商小分隊完成的,在原有獎勵金額的基礎(chǔ)上增加10%。如未能如期完成招商任務(wù),主動向市委、市政府寫出書面檢查,聽候組織處理。

  六、幾點要求

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程,單位“一把手”在“在會戰(zhàn)”期間前往指定區(qū)域負責(zé)招商,在“大會戰(zhàn)”期間,不休工齡假,不直接參與其它業(yè)務(wù)管理。注重調(diào)動全局人員的積極性,形成全員招商的氛圍。

  2、解放思想,全力招商。要有打硬仗、打惡仗的準備,大打一場招商引資攻堅戰(zhàn)。要敢于解放思想,突破條條框框,革除一切羈絆手腳、阻礙發(fā)展的束縛,全力做好招商工作。

  3、瞄準重點,定向招商。重點放在廣東、浙江、江蘇、福建、上海等先進發(fā)達地區(qū),特別是要把江蘇蘇州作為高嶺土建材產(chǎn)業(yè)的主攻方向。要進一步突出優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)招商,充分利用與當(dāng)?shù)匚飪r部門及老鄉(xiāng)等人際關(guān)系,加強聯(lián)系,做好長期在外招商的準備,努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)的目標。

  4、艱苦奮斗,勵行節(jié)約。在蘇州的“主戰(zhàn)場”中國高嶺土公司附近租用民房以節(jié)約住宿費;爭取自己動手辦伙食,招待招商客人,能乘公共汽車的不乘出租車,不進娛樂場所,不去風(fēng)景區(qū)游覽,最大限度降低招商成本。

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