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專業(yè)安全評估實施方案

時間:2022-10-08 13:36:00 方案 我要投稿
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專業(yè)安全評估實施方案

  專業(yè)安全評估實施方案

專業(yè)安全評估實施方案

  一、組織機構

 。ㄒ唬⿲I(yè)安全評估工作領導小組

  組 長:***

  副組長:***

  成 員:**、**、**、**、張**、高*、**、各縣(市、區(qū))局*負責人、相關科室負責人、**

  主要職責:領導全市**專業(yè)安全評估管理工作,組織、

  協(xié)調、指揮評估工作的開展,決定有關重大事項及階段工作重點,負責對開展不力的部門和單位做出考核決定。

  領導小組下設安全評估工作辦公室,在領導小組領導下,全面負責安全性評估工作的日常管理。辦公室主任由安保科科長擔任,辦公室設在公司安?。

  主要職責:

 。1)負責實施方案的制定;

 。2)負責評估工作各階段的組織、協(xié)調;

  (3)負責對評估工作實施過程的指導和評估;

  (4)負責對工作開展情況的檢查和監(jiān)督,提出考核意見;

 。5)負責安全評估報告的審定;

  (6)負責安全性評估工作的總結、上報。

  (二)成立安全評估專業(yè)小組

  組 長:**

  成 員:**、王**、李*、第三方中介機構

  2、專業(yè)組職責

 。1)負責查評項目的分解,將每一查評項目落實到專業(yè)組成員、查評單位,明確查評方法、標準和依據(jù);

 。2)負責對查評單位本專業(yè)查評過程的指導;

 。3)負責對查評單位上報的專業(yè)查評結果的審核、匯總和整理,對整改措施的合理性、有效性進行審核,負責公司層面問題整改措施的制定,負責對各查評項目的評分;

 。4)編寫專業(yè)安全評估報告,并上報安全性評價工作領導小組審核。

 。ㄈ┎樵u單位

  各查評單位應根據(jù)所承擔的查評項目,成立相應組織機構,按專業(yè)將查評項目落實到人。各部門在本單位具體指導下,承擔需部門自身查評項目的查評工作,為有關項目的查評提供準確的基礎資料。

  查評單位主要職責:

 。1)負責本單位承擔查評項目的查評工作;

 。2)負責配合專業(yè)組查評工作的開展;

 。3)對各項目發(fā)現(xiàn)問題進行整理、匯總,屬于本單位整改的,明確整改措施、責任人及時限要求,屬于省局(公司)層面整改的,提出整改建議;

 。4)完成《**公司專業(yè)安全評估實施方案》的制定工作,上報專業(yè)組進行審核。

  二、工作目標

  針對****的設備和管理可能引發(fā)的危險因素,以防止人身事故、特大和重大設備事故及頻發(fā)事故為重點,采用安全評估的方法進行查評診斷,分析****的安全現(xiàn)狀,掌握存在的危險因素及嚴重程度,明確反事故工作的重點和反事故措施,實現(xiàn)超前控制、減少和消滅事故的目的。

  三、查評范圍

  篇八:安全預評價工作計劃

  《某安全技術改造工程》

  安全預評價工作計劃

  一、任務來源

  為了保證建設工程符合國家規(guī)定的安全標準,保障職工的安全與健康,某公司根據(jù)國家、地方政府的有關規(guī)定,委托本公司對“某安全技術改造工程”的勞動安全狀況進行預評價。本公司下達“項目任務書”(AQ2088001),由本中心員工***同志任項目組長,并安排中心員工安全評價師王**同志、高工陳**同志等參加,組建項目組,著手項目啟動、評價實施工作。

  二、評價工作內容及目的

  項目組將依據(jù)提供的有關資料,運用科學的安全預評價方法以及有關標準和規(guī)范,分析評價工程存在的各種危險、危害因素以及可能達到的危險危害程度,對工程的安全設施、安全技術措施以及安全管理的實際狀況做出公正、客觀的評價,提出合理可行的安全技術改進措施和對策,為完善、改進該工程的安全設施及安全管理措施、保障工程安全運行及其員工身心健康提供依據(jù)。

  工作內容

  1、收集與該項目有關的安全標準、規(guī)范、文件,通過對工程的自然、廠址條件、工藝流程、設備設施和安全管理現(xiàn)狀的調研、分析及研究,對各評價單元中存在的各種危險、危害因素做出辯識及分析。

  2、分析該工程項目及其周圍的消防現(xiàn)狀,根據(jù)消防要求對該項目的各種裝置、建筑物間的防火間距及其平面布置提出建議,并提出消防應采取的對策措施,對采取措施后的保障程度進行分析。

  3、運用安全預評價的科學分析、計算方法,對各評價單元中存在的火災爆炸危險進行定性評價;對裝置存在的各種有毒、有害因素對職工身心健康的影響程度進行定性、定量評價;對本工程投運后可能發(fā)生的災害嚴重程度進行定性、定量評價;在此基礎上得出明

  確的預評價結論。

  4、收集相關事故案例和危害職工身心健康的事故案例及統(tǒng)計資料,結合預評價結論進行事故分析,提出相應的技術改進對策措施,對采取對策措施后的保障程度進行分析。

  三、項目組分工

  1、項目組主要成員:

  項 目 組 主 要 成 員 表

  2、項目組內部分工:

  ***:項目組長。負責項目的組織和進程安排,完成評價報告的編寫。

  ***:負責電器專業(yè)安全預評價,編制電器專業(yè)設計文件安全檢查表,并提出設計文件

  已有和需要補充的安全對策措施。

  ***:負責消防專業(yè)的安全評價,編制消防專業(yè)設計文件安全檢查表,并提出設計文件

  已有和需要補充的安全對策措施。

  ***:負責儀表自動化專業(yè)安全預評價,編制儀表專業(yè)設計文件安全檢查表,并提出設

  計文件已有和需要補充的安全對策措施。

  ***:負責安全檢查表評價,并匯總設計文件已有和需要補充的安全衛(wèi)生對策措施。 ***:負責預先危險性分析,并參與匯總設計文件已有和需要補充的安全衛(wèi)生對策措施。 ***:負責天然氣管道專業(yè)技術評價。

  四、工作進度安排

 。1)2088.6.11~2088.6.1* 與設計和該公司有關人員交流,組建項目組,編寫工作計

  劃,收集、核實、發(fā)放資料。與項目組成員討論、確定評價單元及預評價的重點,同時議定相應采取的評價方法。

 。2)2088.6.1*~2088.6.23 現(xiàn)場調研,收集、匯總、分析專家意見,并完成初稿。 (3)2088.6.24~2088.6.25 項目組成員內部討論、交流報告,并與委托方交流報告重點內容,修改、完善報告初稿。

 。4)2088.6.26~2088.6.30 中心內部審核審定、修改完善后,出版、印刷,并送達業(yè)主。

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