2018年安全文明檢修與設(shè)備清潔管理活動月方案

　　時間：201x年10月23-30日地點：交接班室    培訓(xùn)人：劉來宏

　　一、活動目的

　　為了加強我廠設(shè)備管理力度，切實抓好搞好設(shè)備文明檢修和設(shè)備清潔工作，結(jié)合集團化工中心工作要求及我廠設(shè)備管理工作現(xiàn)狀，在全廠范圍內(nèi)開展“安全文明檢修及設(shè)備清潔衛(wèi)生管理月” 活動。方案如下：

　　二、組織機構(gòu)

　　總策劃：王箕嶸

　　組長：吳瀟

　　副組長：李興龍

　　成員：各化工車間主任、裝備科技術(shù)管理人員

　　職能：

　　1、貫徹執(zhí)行活動要求，制定并實施安全文明檢修及設(shè)備清潔活動規(guī)劃，提出工作目標任務(wù)、主要內(nèi)容、措施辦法等，對此項工作進行指導(dǎo)、檢查和督促。

　　2、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)此項活動的順利開展。

　　3、組織實施從事設(shè)備檢修和設(shè)備操作維護的檢修人員及操作人員的培訓(xùn)工作。

　　4、按活動內(nèi)容組織對各車間所轄設(shè)備文明檢修、設(shè)備清潔工作的落實，并對此項工作的開展情況進行檢查、考核、評選和獎懲。

　　三、活動目標

　　通過此項活動的開展使轄區(qū)設(shè)備檢修文明、設(shè)備清潔達到高標準，員工素養(yǎng)得以提升，逐步將我廠打造成“文明工廠”的稱號。

　　四、時間安排

　　自201x年10月1日至11月30日，分為四個階段：

　�。ㄒ唬┎渴鹦麄鳎�9月26日至9月30日）

　　（二）推進展開（10月1日至10月15日）

　�。ㄈ�）檢查整改（10月16日至11月10日）

　�。ㄋ模┨岣呖偨Y(jié)（11月11日至11月30日）

　　五、活動內(nèi)容

　　以規(guī)范設(shè)備安全文明檢修行為、搞好現(xiàn)場設(shè)備清潔衛(wèi)生為主要內(nèi)容開展此項活動。

　�。ㄒ唬┰O(shè)備安全檢修

　　1、所有參加設(shè)備檢修人員，必須樹立安全第一的思想，嚴格遵守各種安全操作規(guī)程。

　　2、檢修前必須嚴格辦理《安全檢修任務(wù)書》、《臨時用電工作票》《動火證》、《進塔入罐證》等票證，并經(jīng)嚴格審批作業(yè)許可，要求認真辨識風險、落實安全措施，手續(xù)齊全、準確，否則，檢修人員可拒絕檢修。

　　3、檢修設(shè)備前應(yīng)先檢查現(xiàn)場是否存在不利于安全檢修的因素，如有不利安全檢修的因素存在，應(yīng)堅決排除后，方可進行加檢修工作。

　　4、工作中所有檢修人員應(yīng)做到“三不傷害”即不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害，保證檢修的安全進行。

　　5、檢修過程中，每天在安排任務(wù)時，必須首先布置好安全工作，并有人對工作環(huán)境進行安全方面的檢查。

　　6、檢修人員進入檢修現(xiàn)場前必須正確穿戴好勞保保護用品，禁止不規(guī)范穿戴上崗。

　　7、檢修現(xiàn)場，要嚴格管理煙火，禁止檢修人員攜帶煙火進入現(xiàn)場。

　　8、在泵房檢修時要保證通風換氣，換氣扇及其風道不得擅自停用或堵塞。

　　9、傳動設(shè)備檢修前應(yīng)切斷電源并掛好警示牌后方可進行設(shè)備檢修，檢修結(jié)束后，必須是原掛牌人進行摘牌送電。

　　10、起吊重物時，首先檢查起吊鋼絲繩，繩索是否牢固可靠，被吊起物件是否安全可靠及周圍環(huán)境是否允許物件起吊，確認無安全隱患后方可進行設(shè)備起吊作業(yè)。

　　11、檢修人員在檢修時，擺放好檢修物品及工具，防止亂放、亂丟現(xiàn)象，給安全造成不利因素。

　　12、立體交叉作業(yè)時，應(yīng)首先布置好各作業(yè)點之間的安全工作，并認真做好防范措施，戴好安全帽杜絕麻痹思想，并保持相互之間的聯(lián)系。

　�。ǘ�）設(shè)備文明檢修

　　1、加強設(shè)備文明檢修管理、 規(guī)范設(shè)備檢修的工 作程序，科學(xué)、合理地組織檢修，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率和運行可靠性。

　　2、檢修人員檢修時必須持有經(jīng)過簽發(fā)和審核、確認的工作票，并已進行檢修技術(shù)交底，明確檢修內(nèi)容及要求；檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施 工，檢修人員應(yīng)不亂用大錘、管鉗、扁鏟，不亂拆、亂拉、亂頂，不 亂動其他設(shè)備，不亂打保溫層，不亂拆其他設(shè)備的零部件。

　　3、設(shè)備檢修前必須把設(shè)備，備品配件、材料、工機具運到現(xiàn)場，并按規(guī)定位置擺放整齊。檢修中要實行科學(xué)文明檢修，清洗過的機件、拆開的精密設(shè)備做到妥善保管；設(shè)備的零部件要墊好，清洗油污、污泥，拆下的保溫層，拆下的設(shè)備管道要快速裝車運走，不得在原地滯留。

　　4、檢修人員在現(xiàn)場檢修時應(yīng)做到潤滑油脂不見天，洗過的機件不見 天，拆開的設(shè)備、管口不見天，設(shè)備零件不落地，工量具不落地，油 污、污物不落地。

　　5、檢修現(xiàn)場各種工器具、檢修材料應(yīng)合理擺放，做到設(shè)備零件擺放 一條線，材料物質(zhì)擺放一條線，工具機具擺放一條線，在交工驗收前 做到工完、料凈、現(xiàn)場清。

　　6、 正確使用檢修工具，實行專業(yè)化，嚴禁不合理的撬、打、鏟、咬、割；積極采用先進的專用工具；、使用的工具要符合標準要求，嚴禁亂用；

　　、合理使用各種測量、檢測儀器。

　　7、檢修人員應(yīng)嚴格控制檢修材料的消耗，檢修完成后的剩余材料按規(guī)定退庫，不得私自留存。

　　8、所有計劃檢修必須有完整的檢修記錄，并在設(shè)備檔案中進行記錄（檢修時間、內(nèi)容、更換的零部件、試車情況、檢修負責人等）；檢修結(jié)束負責人組織對設(shè)備進行驗收并試車合格。

　　（三）設(shè)備清潔衛(wèi)生

　　1、設(shè)備上以及旋轉(zhuǎn)部件周圍不允許有雜物，設(shè)備表面無積塵、油污，設(shè)備應(yīng)保持本色。

　　2、設(shè)備運行區(qū)域地面無積油、積水，保持干燥清潔，以防腐蝕介質(zhì)。

　　3、機泵介質(zhì)流體管道應(yīng)保持清潔、保溫完整，及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　4、設(shè)備名牌、安全警示牌及包機牌應(yīng)固定牢固，保持清潔、字跡清晰，無油污、灰塵等污物。

　　5、輸送容易結(jié)晶，有毒有害，腐蝕性的液體的機泵機封處有泄漏液 體的，基礎(chǔ)，泵體要用水進行沖洗，其它部分要用干凈的抹布進 行清凈。

　　6、 雙吸泵的盤根密封會有不同程度的漏液，要求對漏液通道進行疏 通，不能有積水，結(jié)晶物的淤積。

　　7、 泵體及其機泵底座（或其它鋼筋結(jié)構(gòu)）不得有油垢油污，不得有 灰塵和積土，泵底座下不得存放物品和垃圾，要清掃干凈，不得 有積水。

　　8、 泵的銘牌，油杯，油視鏡，壓力表，冷卻水管視鏡要保持干凈， 以便巡檢觀察。

　　9、電機部分要求用干的抹布進行清掃，電機的銘牌及轉(zhuǎn)向牌清掃干凈，不得用水直接沖洗電機。

　　六、工作要求

　　1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各科室及車間要充分認識此項活動的重要性，認真組織學(xué)習下發(fā)方案要求的內(nèi)容，對存在的問題，車間管理人員制定工作對策，做到細致、嚴謹。

　　2、落實責任，確保工作實效性。各科室及車間要把責任分解落實細化到每個工作崗位和個人。裝備科要制定詳細檢查表，通過監(jiān)督檢查，全面及時排查整治。

　　3、全面開展，形成工作素養(yǎng)。安全消防宣傳教育，切實提高員工的安全消防意識。各車間要切實抓好此項工作，利用班前會、交接班會進行培訓(xùn)和學(xué)習。做到人人有專責，事事有人管，逐步提升員工工作主動性。

　　4、裝備科在每周五廠部調(diào)度會上通報各車間一周內(nèi)對此項活動的開展情況，參照《設(shè)備管理制度》及本廠《績效管理辦法》獎優(yōu)罰差。

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