住建局穩(wěn)增長工作方案

　　一目標任務(wù)

　　深入實施“六大興區(qū)行動”，通過狠抓項目投資項目建設(shè)城鎮(zhèn)優(yōu)化三方面工作，堅定信心攻堅克難，搶抓時機落實措施，確保全年各項經(jīng)濟工作目標任務(wù)順利完成。

　　二組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立以局黨組書記局長為組長，其他班子成員為副組長，股室局屬各事業(yè)單位主要負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照職能職責(zé)分工，做好各項具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室于局辦公室，陳召國同志兼任辦公室主任，負責(zé)統(tǒng)籌各項工作。

　　三工作內(nèi)容

　　（一）投資拉動穩(wěn)增長

　　對接國家政策走向，開展基礎(chǔ)設(shè)施保障性工程建設(shè)等專項研究，圍繞中省重點支持的棚戶區(qū)改造，及時更新“六大興區(qū)行動”項目儲備庫，加強項目儲備。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé)任股室：房管所城建股

　　（二）加快集鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)增長

　　1推進產(chǎn)權(quán)改革

　　全面完成農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)確權(quán)登記頒證工作。認真落實《市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易管理暫行辦法》，建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心，建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易制度，通過出租轉(zhuǎn)讓入股抵押擔(dān)保等多種方式增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé)任股室：房管所

　　2加快園區(qū)建設(shè)

　　按照“鎮(zhèn)園結(jié)合產(chǎn)村相融一體發(fā)展”的思路，采取“制定規(guī)劃建設(shè)基礎(chǔ)出臺政策”的辦法，重點抓好園區(qū)內(nèi)小城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新村建設(shè)公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé)任股室：村鎮(zhèn)建設(shè)股城建股

　　3加快集鎮(zhèn)項目建設(shè)

　　通過科學(xué)布局創(chuàng)新機制招大引強，重點抓好重點集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)，協(xié)助做好開發(fā)式改造。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé)任股室：村鎮(zhèn)建設(shè)股城建股征收辦質(zhì)監(jiān)站城監(jiān)大隊

　　4推進新村建設(shè)

　　協(xié)助區(qū)新村辦積極開展新村建設(shè)，著力打造特色鄉(xiāng)村建設(shè)，新建和改造提升新村聚居點，建設(shè)新農(nóng)村綜合體。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé)任股室：村鎮(zhèn)建設(shè)股

　　（三）城鎮(zhèn)優(yōu)化穩(wěn)增長

　　1加快棚戶區(qū)改造

　　按照政府主導(dǎo)市場運作多方參與的原則，探索出臺棚戶區(qū)（城中村）改造有關(guān)政策措施。采取完善配套拆除新建等方式，切實推進棚戶區(qū)（城中村）改造保障性住房建設(shè)。開工公共租賃住房520套，啟動棚戶區(qū)改造2236套，發(fā)放廉租補貼400戶。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé)任股室：房管所征收辦

　　2促進房地產(chǎn)發(fā)展

　　幫助和指導(dǎo)企業(yè)加快做好前期報建工作，加強代建項目的清理，督促未開工的項目盡快開工建設(shè)。結(jié)合國家有關(guān)政策和其他城市有效做法，探索出臺促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的政策措施。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé)任股室：房管所建管股

　　3加快城鎮(zhèn)建設(shè)

　　積極拓展城市新區(qū)，加快完善新區(qū)市政設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，提高城市新區(qū)對人口生產(chǎn)技術(shù)和商貿(mào)要素的集聚能力。加快重點小城鎮(zhèn)建設(shè)。因地制宜發(fā)展小城鎮(zhèn)經(jīng)濟，大力發(fā)展新型工業(yè)現(xiàn)代商貿(mào)文化旅游等特色小城鎮(zhèn)。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé)任單位：村鎮(zhèn)建設(shè)股城建股

　　四保障機制

　�。ㄒ唬┕墒邑撠�(zé)制度。各股室要按照工作要求，各負其責(zé)各盡其能上下溝通相互支持，形成部門大力配合，企業(yè)積極參與，各方全力支持的工作格局。

　�。ǘ�）解決問題制度。各股室要倒排工期順排工序，及時排查研究和解決工作中存在的困難和問題，能自己解決的，限期解決；不能自己解決的，及時向上級匯報，爭取從其他途徑進行解決。

　　（三）督辦考核制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要開展經(jīng)常性的督辦檢查，關(guān)注工作動態(tài)，跟蹤問效督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組對認真負責(zé)工作扎實成效顯著的部門和干部，給予表揚；對工作敷衍，影響工作進展的，進行通報批評。

　　五工作要求

　　（一）高度重視。各股室要把穩(wěn)增長作為當前一項重要工作來抓，堅定工作信心和決心，提高工作效率，確保全區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定增長。

　�。ǘ�）抓好安全生產(chǎn)。牢固樹立“安全第一安全唯一”理念，確保橫向到邊，縱向到底，做到緊之又緊細之又細，確保不發(fā)生安全事故。

　�。ㄈ�）做好信息反饋。各股室要及時將工作開展情況上報到辦公室，辦公室向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

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