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住建局穩(wěn)增長工作方案
一目標任務
深入實施“六大興區(qū)行動”,通過狠抓項目投資項目建設城鎮(zhèn)優(yōu)化三方面工作,堅定信心攻堅克難,搶抓時機落實措施,確保全年各項經濟工作目標任務順利完成。
二組織領導
成立以局黨組書記局長為組長,其他班子成員為副組長,股室局屬各事業(yè)單位主要負責人為成員的領導小組,按照職能職責分工,做好各項具體工作。領導小組設立辦公室于局辦公室,陳召國同志兼任辦公室主任,負責統(tǒng)籌各項工作。
三工作內容
(一)投資拉動穩(wěn)增長
對接國家政策走向,開展基礎設施保障性工程建設等專項研究,圍繞中省重點支持的棚戶區(qū)改造,及時更新“六大興區(qū)行動”項目儲備庫,加強項目儲備。
責任領導:
責任股室:房管所城建股
。ǘ┘涌旒(zhèn)建設穩(wěn)增長
1推進產權改革
全面完成農村房屋產權確權登記頒證工作。認真落實《市農村產權流轉交易管理暫行辦法》,建立農村產權交易中心,建立農村產權流轉交易制度,通過出租轉讓入股抵押擔保等多種方式增加農民財產性收入。
責任領導:
責任股室:房管所
2加快園區(qū)建設
按照“鎮(zhèn)園結合產村相融一體發(fā)展”的思路,采取“制定規(guī)劃建設基礎出臺政策”的辦法,重點抓好園區(qū)內小城鎮(zhèn)建設基礎設施建設新村建設公共服務設施配套建設。
責任領導:
責任股室:村鎮(zhèn)建設股城建股
3加快集鎮(zhèn)項目建設
通過科學布局創(chuàng)新機制招大引強,重點抓好重點集鎮(zhèn)基礎設施建設公共服務設施配套建設,協(xié)助做好開發(fā)式改造。
責任領導:
責任股室:村鎮(zhèn)建設股城建股征收辦質監(jiān)站城監(jiān)大隊
4推進新村建設
協(xié)助區(qū)新村辦積極開展新村建設,著力打造特色鄉(xiāng)村建設,新建和改造提升新村聚居點,建設新農村綜合體。
責任領導:
責任股室:村鎮(zhèn)建設股
。ㄈ┏擎(zhèn)優(yōu)化穩(wěn)增長
1加快棚戶區(qū)改造
按照政府主導市場運作多方參與的原則,探索出臺棚戶區(qū)(城中村)改造有關政策措施。采取完善配套拆除新建等方式,切實推進棚戶區(qū)(城中村)改造保障性住房建設。開工公共租賃住房520套,啟動棚戶區(qū)改造2236套,發(fā)放廉租補貼400戶。
責任領導:
責任股室:房管所征收辦
2促進房地產發(fā)展
幫助和指導企業(yè)加快做好前期報建工作,加強代建項目的清理,督促未開工的項目盡快開工建設。結合國家有關政策和其他城市有效做法,探索出臺促進房地產業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的政策措施。
責任領導:
責任股室:房管所建管股
3加快城鎮(zhèn)建設
積極拓展城市新區(qū),加快完善新區(qū)市政設施和公共服務設施,提高城市新區(qū)對人口生產技術和商貿要素的集聚能力。加快重點小城鎮(zhèn)建設。因地制宜發(fā)展小城鎮(zhèn)經濟,大力發(fā)展新型工業(yè)現(xiàn)代商貿文化旅游等特色小城鎮(zhèn)。
責任領導:
責任單位:村鎮(zhèn)建設股城建股
四保障機制
(一)股室負責制度。各股室要按照工作要求,各負其責各盡其能上下溝通相互支持,形成部門大力配合,企業(yè)積極參與,各方全力支持的工作格局。
(二)解決問題制度。各股室要倒排工期順排工序,及時排查研究和解決工作中存在的困難和問題,能自己解決的,限期解決;不能自己解決的,及時向上級匯報,爭取從其他途徑進行解決。
。ㄈ┒睫k考核制度。領導小組辦公室要開展經常性的督辦檢查,關注工作動態(tài),跟蹤問效督促檢查。領導小組對認真負責工作扎實成效顯著的部門和干部,給予表揚;對工作敷衍,影響工作進展的,進行通報批評。
五工作要求
。ㄒ唬└叨戎匾暋8鞴墒乙逊(wěn)增長作為當前一項重要工作來抓,堅定工作信心和決心,提高工作效率,確保全區(qū)經濟穩(wěn)定增長。
。ǘ┳ズ冒踩a。牢固樹立“安全第一安全唯一”理念,確保橫向到邊,縱向到底,做到緊之又緊細之又細,確保不發(fā)生安全事故。
。ㄈ┳龊眯畔⒎答仭8鞴墒乙皶r將工作開展情況上報到辦公室,辦公室向領導小組匯報。
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