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公司百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

時(shí)間:2022-10-12 14:07:50 方案 我要投稿
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公司百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

X公司所屬各部室、:

公司百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

  為貫徹落實(shí)XX集團(tuán)提倡的在全員中開展增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),分公司決定在所屬單位中廣泛開展以“增收節(jié)支”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。實(shí)現(xiàn)百日銷售同比增長(zhǎng) 萬元、節(jié)約費(fèi)用 萬元的任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽有關(guān)事宜安排如下:

  一、開展百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽的目的意義:

  針對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以及金九銀十的來臨,以開展百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì),振奮精神,以高度的主人翁精神,積極建言獻(xiàn)策,廣泛開源節(jié)流,確保順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)

  二、開展百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽的時(shí)間:

  20**年7月26日至10月25日

  三、成立百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽小組

  組長(zhǎng):XXX

  四、開展百日增收節(jié)支任務(wù)指標(biāo):

  1、增收:在去年同期基礎(chǔ)(剔除各種因素菜)上浮4。7%,遞增 萬元;見(附件一:增收計(jì)劃表)

  2、節(jié)支:進(jìn)一步節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用 萬元。見(附件二:節(jié)支計(jì)劃表)

  五、開展百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容:

  1、以圍繞三期大型主題促銷活動(dòng)為中心。開展比服務(wù)、比銷售、比奉獻(xiàn)、比安全。

  見(附件三:促銷活動(dòng)方案)

  2、以人均節(jié)約500元,百日節(jié)約 萬元為主。開展節(jié)約一噸水、一度電、一張紙、一個(gè)塑料袋、一分投遞費(fèi)、一分維修費(fèi)、汽油費(fèi)。

  3、為配合百日競(jìng)賽,開展提合理化建議活動(dòng)。

  六、開展百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽的要求:

  (1)深入發(fā)動(dòng)。各門店應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際,提出開展勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施方案,并采用各種形式廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),營造開展勞動(dòng)競(jìng)賽的聲勢(shì)和氛圍。

 。2)加強(qiáng)督促檢查。每月中旬組織勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)口檢查,總結(jié)推廣好的做法,確保勞動(dòng)競(jìng)賽有廣度、有深度、有實(shí)效。

  (3)樹立典型。在勞動(dòng)競(jìng)賽中,各單位要注意調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、創(chuàng)造性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真總結(jié)好人好事,重視培育和樹立適應(yīng)發(fā)展要求的先進(jìn)典型。各單位也應(yīng)借助各種宣傳陣地進(jìn)行廣泛宣揚(yáng),激發(fā)干部職工“愛企業(yè),愛崗位”的熱情。

  七、活動(dòng)評(píng)比:

  分公司工會(huì)將對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行考核、評(píng)比和總結(jié)。

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