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自來(lái)水公司做好查擺問(wèn)題的工作方案
工作方案是對(duì)將要開展的項(xiàng)目做不同角度的分析設(shè)計(jì)。當(dāng)一項(xiàng)工作被提出的時(shí)候，我們就要為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備幾份工作方案以供參考，寫工作方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的自來(lái)水公司做好查擺問(wèn)題的工作方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
自來(lái)水公司做好查擺問(wèn)題的工作方案 篇1
根據(jù)20xx年8月17日縣委、縣政府召開的全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，按照縣委書記在會(huì)上提出的“嚴(yán)肅查處政令不暢，作風(fēng)不實(shí)，速度不快，力度不大”的新要求，為貫徹落實(shí)書記的講話精神，確保查擺問(wèn)題“回頭看”活動(dòng)取得成效，結(jié)合公司實(shí)際制訂工作方案。
一、成立查擺問(wèn)題“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在稽查保衛(wèi)科。
二、查擺問(wèn)題“回頭看”活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日至9月30日
三、動(dòng)員部署查擺問(wèn)題“回頭看”活動(dòng)
首先利用月度工作會(huì)在中層干部中進(jìn)行動(dòng)員部署；其次各部門負(fù)責(zé)人召集本部門人員進(jìn)行動(dòng)員，形成上下齊動(dòng)局面。（9月4日前）
四、按照縣效能辦查擺問(wèn)題“回頭看”活動(dòng)通知，要求對(duì)“政令不暢，作風(fēng)不實(shí)，速度不快，力度不大”四個(gè)問(wèn)題進(jìn)行查擺，具體查擺三個(gè)方面的內(nèi)容：
1、干部作風(fēng)“十個(gè)有沒(méi)有”。有沒(méi)有今天可以解決的事情拖到明天解決；有沒(méi)有可以主動(dòng)解決的問(wèn)題等出了事才解決；有沒(méi)有根據(jù)實(shí)際可以解決的問(wèn)題死搬規(guī)定不予解決；有沒(méi)有本級(jí)可以解決的事情推給上級(jí)解決；有沒(méi)有自己可以解決的事情推給別人；有沒(méi)有能按制度解決的事情進(jìn)行了變通處理；有沒(méi)有能夠下訪解決的事情讓群眾上訪；有沒(méi)有可以協(xié)商解決的事情強(qiáng)制執(zhí)行；有沒(méi)有可以徹底解決的事情拖泥帶水；有沒(méi)有可以高標(biāo)準(zhǔn)解決的事情降低了要求。
2、干部執(zhí)行力“四查四看”。查擔(dān)當(dāng)精神，看是否敢于為黨委、政府分憂，工作是否敢于創(chuàng)新突破；查大局觀念，看是否存在部門利益至上、本位主義的問(wèn)題；查政策執(zhí)行力，看是否存在有令不行、有禁不止的`問(wèn)題；查政務(wù)值守，看是否存在反應(yīng)遲緩、應(yīng)急不靈的問(wèn)題。
3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“六查六看”。查為民服務(wù)，看服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量有沒(méi)有改善；查辦事效率，看是否落實(shí)了首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等機(jī)關(guān)效能制度；查行政審批，看“兩集中”、“兩到位”落實(shí)情況；查投訴辦理，看上級(jí)督辦、群眾反映的問(wèn)題有沒(méi)有及時(shí)整改到位；查政務(wù)公開，看辦事流程、辦事程序等事項(xiàng)公開情況；查依法行政，看有沒(méi)有做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。參與活動(dòng)人員在9月15日前形成書面材料交活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、針對(duì)查擺問(wèn)題中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，形成活動(dòng)總結(jié)材料。（9月28日前）
六、有關(guān)要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要高度重視查擺問(wèn)題“回頭看”活動(dòng)，把此次“回頭看”活動(dòng)作為當(dāng)前作風(fēng)整治活動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。
2、結(jié)合中心工作進(jìn)行查擺。開展查擺問(wèn)題“回頭看”活動(dòng)要著眼于本部門的中心工作，通過(guò)干部職工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動(dòng)中心工作的開展，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
3、要堅(jiān)持邊查邊改。在查擺中整改，做到立說(shuō)立行，務(wù)求實(shí)效，查擺問(wèn)題要深、透，整改提高要有計(jì)劃，實(shí)行銷號(hào)整改。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。各部門要對(duì)查擺問(wèn)題“回頭看”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)活動(dòng)中一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣，并建立長(zhǎng)效機(jī)制。
自來(lái)水公司做好查擺問(wèn)題的工作方案 篇2
為了加快城鄉(xiāng)供水一體化步伐，根據(jù)市委、市政府加快供水工程建設(shè)的總體部署，特制定湖嶺鎮(zhèn)水廠企業(yè)改制試點(diǎn)實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：
一、企業(yè)改制的必要性：
當(dāng)前湖嶺鎮(zhèn)水廠存在規(guī)模小、取水水源保證率低，供水不足，水處理工藝十分落后，供水管網(wǎng)布局隨意性大、陳舊老化，漏失率高，技術(shù)力量薄弱、改造資金不足等現(xiàn)狀，嚴(yán)重制約了供水事業(yè)的發(fā)展。通過(guò)改制，實(shí)行資源共享，城鄉(xiāng)供水統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一提高，切實(shí)改善村民的飲水條件，促進(jìn)湖嶺經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧發(fā)展。
二、改制企業(yè)職工現(xiàn)狀：
（一）湖嶺鎮(zhèn)自來(lái)水廠屬鎮(zhèn)集體企業(yè)。
�。ǘ┈F(xiàn)有職工情況：
第一類，建廠以來(lái)經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)進(jìn)廠的在崗職工； 第二類，經(jīng)鎮(zhèn)黨政部分領(lǐng)導(dǎo)碰頭同意進(jìn)廠的在崗職工；
第三類，水廠集體自行聘用的在崗職工；
三、企業(yè)改制的工作思路：
1、市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)起草改制方案，湖嶺鎮(zhèn)作為改制工作的責(zé)任單位，湖嶺水廠為改制主體單位。
2、確保村民正常用水，湖嶺鎮(zhèn)政府與市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部協(xié)同對(duì)改制的湖嶺水廠現(xiàn)有職工實(shí)行一次性遣散，買斷工齡，終止勞動(dòng)關(guān)系。
3、確定企業(yè)改制關(guān)停日，對(duì)水廠的人事、財(cái)務(wù)等有關(guān)工作暫予凍結(jié)。
4、對(duì)改制企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估界定，然后由瑞安市自來(lái)水公司兼并，辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
四、企業(yè)改制的有關(guān)規(guī)定：
（一）資產(chǎn)處置：瑞安市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部委托資產(chǎn)評(píng)估審計(jì)單位對(duì)水廠進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，然后由市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部統(tǒng)一接收。
�。ǘ┤耸赂闹疲簽榇_保供水安全，人事改制實(shí)行“職工遣散與錄用同步進(jìn)行”的辦法，在規(guī)定期限內(nèi)先簽訂遣散協(xié)議再簽訂聘用合同。
1、職工遣散的規(guī)定：
（1）確定職工遣散日是2007年9月 日（即鎮(zhèn)政府與職工簽訂終止勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書），實(shí)行職工一次性遣散。其工齡年及遣散費(fèi)按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：
①工齡計(jì)算：以每個(gè)職工進(jìn)水廠后（以工資底冊(cè)為準(zhǔn)）至水廠改制遣散日止計(jì)算工齡，復(fù)退軍人在部隊(duì)服役的軍齡作為工齡計(jì)算，其實(shí)際軍齡須由市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部審查方能認(rèn)可。
�、谇采①M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：職工遣散費(fèi)參照瑞政發(fā)[1998]70號(hào)文件精神的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，即每個(gè)職工每工齡年為1378元。同時(shí)，考慮物價(jià)指數(shù)原因，一次性補(bǔ)發(fā)每個(gè)職工失業(yè)金15000元，保險(xiǎn)金15000元，再就業(yè)補(bǔ)償金每職工每工齡年2000元。
�、郜F(xiàn)有在崗職工按不同類別計(jì)算遣散費(fèi)。
第一類，經(jīng)鎮(zhèn)黨委集體商量安排進(jìn)廠的職工享受100%遣散費(fèi)；
第二類，經(jīng)鎮(zhèn)黨政部分領(lǐng)導(dǎo)商量安排進(jìn)廠的職工享受80%遣散費(fèi)；
第三類，自來(lái)水廠自行聘用的職工享受60%遣散費(fèi)。
�。�2）未經(jīng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)停薪留職和擅自離廠的'職工視同已解除勞動(dòng)關(guān)系，不享受遣散政策。
�。�3）職工在領(lǐng)取遣散安置費(fèi)之前，必須與湖嶺鎮(zhèn)政府簽訂終止勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議。
（4）獎(jiǎng)罰政策：凡在遣散日自覺(jué)簽訂遣散協(xié)議的職工予以獎(jiǎng)勵(lì)5000元，否則不享受獎(jiǎng)勵(lì)政策，并予以強(qiáng)制遣散。
2、企業(yè)重組的規(guī)定：
（1）組建新的供水機(jī)構(gòu)，錄用新職工優(yōu)先考慮原水廠職工。對(duì)于第一類職工，男性55周歲（含55周歲）以下、女45周歲（含45周歲）以下，經(jīng)考試考核，健康體檢合格，擇優(yōu)錄用；對(duì)于第二類職工，男性55周歲（含55周歲）以下、女性45周歲（含45周歲）以下，經(jīng)考試考核，健康體檢合格，擇優(yōu)錄用80%；對(duì)于第三類職工，男性55周歲（含55周歲）以下、女性45周歲（含45周歲）以下，經(jīng)考試考核，健康體檢合格，擇優(yōu)錄用50%，以上錄用新職工過(guò)程一律實(shí)行公示制。
（2）企業(yè)組建后被重新聘用的職工歸入市自來(lái)水公司統(tǒng)一管理，其本人或關(guān)系隸屬人不享受遣散費(fèi)及本政策規(guī)定的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
�。�3）市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部和湖嶺鎮(zhèn)黨委共同負(fù)責(zé)考試考核工作。
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