- 街道年度人事的調(diào)整方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
街道年度人事的調(diào)整的方案
為充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,做到人盡其才,進一步增強大家的責(zé)任感和使命感,促使機關(guān)各項事業(yè)再上新臺階,特制定本方案。
一、基本原則:
1、大穩(wěn)定,小調(diào)整;
2、各辦公室根據(jù)工作需要定編,實行主任負責(zé)制;
3、實行競聘上崗的原則;
4、5人以上的辦公室可設(shè)副主任一名(因今年國土工作任務(wù)重,國土所設(shè)副主任2名),辦公室正、副主任年齡要求45周歲以下。
二、機構(gòu)及人員、崗位設(shè)置:
。ㄒ唬、機構(gòu)與人員設(shè)置:
(二)、崗位設(shè)置:
略
三、調(diào)整辦法:
1、凡人事關(guān)系在辦事處的干部職工均可參加競聘,如未競上,則原工資關(guān)系在機關(guān)的實行換崗培訓(xùn),工資關(guān)系在機關(guān),培訓(xùn)崗位在社區(qū);原工資關(guān)系在社區(qū)的仍在社區(qū)工作;
2、競聘采用“個人演講、集中評票”的辦法進行,即每位干部職工上臺脫稿講演個人對所競聘崗位的認識及打算,時間3—5分鐘,由其他干部職工根據(jù)其演講及平時綜合素質(zhì)投票,算出個人得分(不演講的扣5分),最后按崗位設(shè)置從高分取到低分,錄用的最低分數(shù)線為:如一個崗位一人競聘,最低分數(shù)線為80分,如一個崗位兩人競聘,最低分數(shù)線為65分,如一個崗位三人競聘,最低分數(shù)線為60分;
3、各干部可報兩個志愿選擇崗位(競聘辦公室正、副主任的可報三個志愿,如未競聘上辦公室正、副主任,其二、三志愿在一般干部崗位競聘時等同于一、二志愿),競聘時優(yōu)先第一志愿;
4、競聘分兩輪進行,第一輪競聘辦公室正、副主任,評分分值構(gòu)成:黨政領(lǐng)導(dǎo)40分,主管領(lǐng)導(dǎo)5分,機關(guān)干部45分,社區(qū)(村)書記、主任10分;
5、第二輪競聘各辦崗位,分值構(gòu)成:黨政領(lǐng)導(dǎo)40分,辦公室主任5分,機關(guān)干部45分,社區(qū)(村)書記、主任10分;
6、如兩輪競聘后尚有空缺崗位,則未競聘上的可根據(jù)第二志愿再重新競聘;
7、每人最后總得分算法:
A、辦公室主任:總得分=黨政領(lǐng)導(dǎo)所評票數(shù)/黨政領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)×40+主管領(lǐng)導(dǎo)評分+機關(guān)干部所評票數(shù)/機關(guān)干部人數(shù)×45+社區(qū)(村)書記、主任所評票數(shù)/社區(qū)(村)書記、主任人數(shù)×10;
B、一般干部職工: 總得分=黨政領(lǐng)導(dǎo)所評票數(shù)/黨政領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)×40+辦公室主任評分+機關(guān)干部所評票數(shù)/機關(guān)干部人數(shù)×45+社區(qū)(村)書記、主任所評票數(shù)/社區(qū)(村)書記、主任人數(shù)×10;
8、時間安排:2月5日制定方案,2月6日上午召開機關(guān)干部會,宣布方案細則,同時開始報名選崗,報名截止時間:2月6日下午5:00,2月7日到8日召開評聘會議,確定各辦人員。
四、其他事項:
1、凡換崗培訓(xùn)人員,一律只享受基本工資待遇(即級別工資、基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、工齡工資、補保工資、生活津貼),培訓(xùn)時間暫定半年,半年后視其表現(xiàn)及工作需要再決定是否上崗;
2、為保障女干部職工的權(quán)益,孕婦及尚在哺乳期的機關(guān)女干部職工指定上崗,如本人確有要求,可按競聘程序辦理。
【街道年度人事的調(diào)整的方案】相關(guān)文章:
街道年度人事的調(diào)整方案03-23
人事調(diào)整及任命通知11-15
在人事調(diào)整會議上的講話10-08
銀行調(diào)整方案03-31
街道活動方案07-06
街道人事工作總結(jié)08-11
公司福利調(diào)整方案04-16
公司薪酬調(diào)整方案04-17
薪酬體系調(diào)整方案02-11
輪崗交流調(diào)整方案02-11