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公司員工表彰大會上的發(fā)言稿

時間:2022-12-23 17:41:34 發(fā)言稿 我要投稿
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公司員工表彰大會上的發(fā)言稿

  在充滿活力,日益開放的今天,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的公司員工表彰大會上的發(fā)言稿,歡迎大家分享。

公司員工表彰大會上的發(fā)言稿

公司員工表彰大會上的發(fā)言稿1

尊敬的各位同事:

  你們好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會,總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗,表彰用自己的辛勤勞動為xx公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。

  剛剛過去的20xx年,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學管理”的經(jīng)營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實,服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標,成績的取得,xx的成長與壯大;離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表xx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

  “謙受益,滿招損”成績只能代表過去,未來還需努力,在龍年新春即將來臨之際,我們迎來了“十二五”規(guī)劃的開局之年,因此,我們要把握今天,展望明天,迎接機遇與挑戰(zhàn),xxxx的`持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德,銳意進取,所以說今天的大會既是一個總結(jié)表彰會也是一個繼往開來的動員會,總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”,繼往開來是為了“吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作,希望此次接受表彰的員工能再接再勵,不斷鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身邊的同事,讓更多的員工爭當先進,趕超先進,讓更多的人

  站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時也要求在座的各位認真學習領(lǐng)會今天的會議精神,把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此龍年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!

公司員工表彰大會上的發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位員工:

  大家下午好!今天我們在這里隆重聚會,對在本年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個人和科室進行表彰。首先,我代表向受到表彰獎勵的先進集體和先進工作者表示衷心地祝賀!向在坐的各位,并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工表示真切的問候!我們即將迎來充滿希望的20xx年。

  回顧本年度公司的發(fā)展歷程,可以說是轟轟烈烈、讓每一名公司員工都感到驕傲、感到自豪。截至到(時間)調(diào)配科按時按質(zhì)完成了全年的調(diào)運任務(wù)和發(fā)運任務(wù)、嚴格控制三項損耗指標,成功完成彩條布和泡沫膠的實驗、并分析季節(jié)的封堵方法和成本等等。20xx年8月27日00:40—27日4時10分易縣突降大暴雨。致使站臺停放的24節(jié)車皮遭遇暴雨。由于雨量過大,使車皮內(nèi)精粉從車皮縫隙外溢。各車皮均出現(xiàn)溢洞,車皮精粉溢漏在車站內(nèi),對流失站臺的精粉進行了回收、共回收合格精粉28噸、廢精粉15噸。27日早晨7點全體人員趕到高碑店西站臺、發(fā)現(xiàn)上列現(xiàn)場有異常現(xiàn)象,經(jīng)分析偷盜是借著大雨把車門打開、進行偷盜的,同時對底子精粉進行回收,共回收遺留精粉5噸。這個意外給公司帶來損失,也讓我們提高了警惕。

  公司綜合辦舉辦了多次文體宣傳工作、多次組織員工培訓(xùn),增強員工綜合素質(zhì)。完成了文件的收發(fā)、審批、上傳下達等工作,協(xié)助財務(wù)完成了績效考核、薪酬管理、年度預(yù)算。完成了勞動合同簽訂及保險繳納等等。

  在業(yè)務(wù)統(tǒng)計方面,積極理順統(tǒng)計工作、核對、修改、整理各項統(tǒng)計報表。對各類報表進行分類、騙號、逐層定期上報各級領(lǐng)導(dǎo),給各部門各級領(lǐng)導(dǎo)提供準確數(shù)據(jù)。

  辦完成了鋼廠接貨任務(wù)、做到了及時結(jié)算、及時掛帳、完成了回款計劃等工作。

  我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛,離不開集團的善待員工、回報社會、博大久遠、勵志有恒的信念,離不開李川山經(jīng)理的嚴瑾管理,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗、腳踏實地的拼搏。我認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)景l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有公司的今天。

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,火車裝運過程中檢查工作做的不到位、封督加固不夠徹底、致使車皮精粉在途中有部份流失。部份員工責任心有待加強、工作積極性不高、有思想認識不到位現(xiàn)象。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

  我堅信,有集團作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。公司的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  發(fā)展的條道路還很長遠,不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司的`宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力成就著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

公司員工表彰大會上的發(fā)言稿3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!聽了大會報告,我們倍感振奮。20xx年xx建安公司工作思路和目標是:堅持以拓展外部市場為重點,以雙包工程為抓手,創(chuàng)造稅源經(jīng)濟,帶動勞動就業(yè),實現(xiàn)施工產(chǎn)值6億元,增加值1。5億元,縣外雙包25萬m2,利稅300多萬元,轉(zhuǎn)移輸出勞動力4000人,爭創(chuàng)市優(yōu)工程2項、市標準化文明工地2項,培植市級以上QC活動成果2項。主要措施:

  一是創(chuàng)新經(jīng)營模式,發(fā)展多元經(jīng)濟

  今年,我們將創(chuàng)新經(jīng)營模式,堅持“主業(yè)精、副業(yè)興、整體強”的方針,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展多元經(jīng)濟。充分發(fā)揮二級資質(zhì)品牌,通過掛、靠、聯(lián)等多種途徑,加快企業(yè)向交通、水利、市政、電力等國家重點投資領(lǐng)域拓展,向裝飾、安裝、園林、綠化等熱門行業(yè)轉(zhuǎn)型,逐步提升高端建筑市場的專業(yè)施工能力。同時,充分發(fā)揮企業(yè)股份制的優(yōu)勢,積極開展資本運作,變施工承包為自主開發(fā),變墊資建設(shè)為投資經(jīng)營,努力創(chuàng)造更多的利潤和稅收。

  二是主攻規(guī)模項目,做大雙包工程

  規(guī)模項目既代表建筑企業(yè)形象,也反映了市場競爭力的高低。今年,我們將圍繞“發(fā)展大基地,緊跟大項目,抓牢大業(yè)主,開拓大市場”的經(jīng)營策略,主抓重點,瞄準熱點,調(diào)整市場布局,壓縮小市場,重點發(fā)展省會市場。把太原作為第一主戰(zhàn)場、天津作為第二主戰(zhàn)場、南京作為第三主戰(zhàn)場,把最有力的班子、最過硬的隊伍、最優(yōu)秀的`項目經(jīng)理、最先進的技術(shù)裝備放到最重要的市場和最大的規(guī)模項目上。認真做好盛世嘉園三期2萬m2、萬嘉花苑1.5萬m2,揚州鴻潤服裝有限公司、派斯特換熱設(shè)備有限公司廠房、辦公樓和縣泰山中學、特殊學校綜合樓等縣內(nèi)工程。著重做好太原18萬m2中正悅灣、太原4。5萬m2商住樓、南京3萬m2濱江新城等縣外雙包工程。

  三是完善運行機制,激發(fā)發(fā)展活力

  按照“權(quán)責明確、管理科學、績效掛鉤、經(jīng)營靈活”的運行機制,完善人事、分配、經(jīng)營管理等制度,推行經(jīng)營層聘用制、會計委派制、職工合同制、按勞按股分配制。加大人才投入力度,加快人才引進、培養(yǎng)、使用步伐,新培養(yǎng)中級職稱人員5人,一級建造師3人,二級建造師5人,進一步加強操作人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵工作,造就一批陣容強大的建筑人才隊伍。同時,強化市場攻關(guān)小組、QC攻關(guān)小組、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組、安全生產(chǎn)小組等隊伍建設(shè),為打造一流建筑企業(yè)夯實基礎(chǔ)。

公司員工表彰大會上的發(fā)言稿4

尊敬的各位員工:

  大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  20xx年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進?偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點?傊,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

  我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

  20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的'發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

  在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導(dǎo)向,工作細化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。

  比較難的工序,提前對員工進行培訓(xùn),班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

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