會議發(fā)言稿(合集15篇)
在不斷進步的社會中，發(fā)言稿應用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？下面是小編收集整理的會議發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
會議發(fā)言稿1
親愛的老師們同學們：
大家好！
我非常榮幸代表總裁九班的學員們在這里向各位匯報我們在山大總裁班的學習心得。
當發(fā)現(xiàn)我們不是因為變老而停止學習，是為停止學習而變老，思維僵化，思路狹隘，工作、生活混沌不堪時，帶著渴望、帶著獲取力量的希望，20xx年1月8日，我們走進了山東大學總裁班的課堂。在這里，我們洗耳聆聽管理大師的娓娓講述、諄諄教導，我們浮躁的心放平下來，繼而徹底關掉手機，把自己鎖定在課堂上，打開我們所有的感官，像嬰兒吮吸乳汁那樣，專注、投入、盡情地傾聽、記錄、思考。各路專家的傳道、授業(yè)、 解惑使我們明白為什么在商戰(zhàn)中我們拼盡全力，動用一切可調(diào)動的資源，卻越發(fā)力不從心，越發(fā)看不懂瞬息萬變的世界。緊繃的神經(jīng)，疲憊的身體，不知道那一天再加上一棵稻草就全然壓垮了。緊張，迷惘，無助，如影隨形。直到我們走進了山東大學總裁班的課堂，一切逐漸變得清晰、有序、從容。 在這里我們探索研究企業(yè)的成長之道，如何永續(xù)經(jīng)營成就百年老店，如何進行戰(zhàn)略管理，財務管理、稅務籌劃，如何建立組織架構(gòu)，如何建立企業(yè)營銷管理體系、資本運營和風險投資等等。這里有聯(lián)想、華為團隊建設的成功案例，也有唐氏兄弟資本運營的失敗教訓。古今中外，政治、經(jīng)濟、軍事案例、人物豐富了課堂內(nèi)容�？梢哉f一門課程就是解決企業(yè)問題的一劑良藥。大師的一句話，就是我們?nèi)松囊槐K明燈。在這里，我們回到了人生的起點，濃厚的學習氛圍，真誠的
同學友誼滋養(yǎng)著我們，我們找到了心靈的花園。整個人由內(nèi)而外煥然一新了。
我們知道：傳統(tǒng)企業(yè)是做事，現(xiàn)代企業(yè)是做人。如何做好一個現(xiàn)代企業(yè)人，如何由商人轉(zhuǎn)變成企業(yè)家，擁有思想、靈魂的高度，成就我們智慧的一生，這是我們修為的重要課題。我們既要有儒家積極入世的'思想：正心、修身、齊家、治國、平天下，又要有佛家出世的超然、放棄、放下，放名、放利，成為一個覺者。我們有追求太陽般光輝、燦爛、火熱的激情，又有月亮般靜謐、平和、優(yōu)雅的淡定。在奮斗中享受快樂人生、健康人生、智慧人生。正如劉紅松老師的太陽月亮學說：人生是太陽，心靈是月亮；追求像太陽，得失像月亮；工作是太陽，生活是月亮。
秋風送爽，在這收獲的季節(jié)里。
在山大，在我們的心靈花園。
我要說：謝謝你，山大總裁班。
謝謝你，老師！
謝謝你，同學們！
會議發(fā)言稿2
各位領導、各位代表：
大家好！非常高興有機會與大家共商我省產(chǎn)權(quán)交易工作發(fā)展大計，學習各地的先進經(jīng)驗。在這里我向大家匯報一下省產(chǎn)權(quán)交易中心近年來的工作情況，并就我省的實際情況，提出幾點建議。
近三年的主要工作
為了切實貫徹落實晉國資辦字［1999］10號、晉產(chǎn)權(quán)辦［20xx］1號文件精神，承擔起應盡的責任，幾年來，交易中心為搭建產(chǎn)權(quán)交易服務平臺做了大量的基礎性工作，主要包括以下八個方面：
�。ㄒ唬┘訌妰�(nèi)部管理，完善各項管理制度。
實現(xiàn)“陽光信息、陽光交易、陽光服務、陽光監(jiān)督”，狠抓了企業(yè)內(nèi)部管理。一是從上到下制訂了崗位目標責任制；二是各部門制定了具有本部門特色的內(nèi)部管理制度和業(yè)務資料。
�。ǘ┻M行產(chǎn)權(quán)交易和股權(quán)托管的基礎準備工作
通過學習河南、深圳等地的經(jīng)驗，并結(jié)合我省實際情況，建立起了股權(quán)登記托管業(yè)務體系，制定了整套業(yè)務資料，為政府對非上市股份有限公司股權(quán)交易實行監(jiān)管做好了準備。現(xiàn)在初始股權(quán)登記、交易過戶變更登記、股權(quán)質(zhì)押登記等業(yè)務已可以開展。
我們先后借鑒了上海、天津、北京等地的業(yè)務資料，制定了產(chǎn)權(quán)交易各類表格、業(yè)務流程與操作規(guī)則，同時在交易規(guī)則中就交易資格的審查、項目掛牌上市、交易鑒證等各個環(huán)節(jié)都做了較為詳細的規(guī)定，基本能夠適應交易業(yè)務開展的需要。
�。ㄈ┙ㄔO產(chǎn)權(quán)交易信息網(wǎng)絡
我們在20xx年初開通了“山西省產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)”。網(wǎng)站開設了政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)、產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)托管等多個欄目。目前，網(wǎng)站正在升級中，此后通過產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)將可以查詢、發(fā)布各類產(chǎn)權(quán)交易信息，近期可使我省產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)與北方產(chǎn)權(quán)交易共同市場，并與全國產(chǎn)權(quán)交易市場融為一體，實現(xiàn)信息共享。
為使網(wǎng)站內(nèi)容更加實用，我們建立并完善了相關數(shù)據(jù)庫，調(diào)整了數(shù)據(jù)庫格式及存儲序列，主要包括有項目資料、人才儲備、省內(nèi)專家數(shù)據(jù)庫等。同時，根據(jù)需要又增加了交易過程中將使用到的十個數(shù)據(jù)庫。
我們還開發(fā)了《山西省產(chǎn)權(quán)交易中心股權(quán)托管系統(tǒng)》。通過對軟件不斷升級，使功能更加完善，運行更加穩(wěn)定，最大程度地利用現(xiàn)有設備，為托管系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行，提供軟、硬件支持。
同時為配合北方產(chǎn)權(quán)交易共同市場異地掛牌交易系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作，為其提供了必要的軟、硬件環(huán)境，并進行具體的操作實驗。
（四）完善會員制度，為籌建產(chǎn)權(quán)交易協(xié)會做準備
制定了《產(chǎn)權(quán)交易會員管理辦法》、《山西省產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀機構(gòu)管理暫行辦法》，以及發(fā)展會員的資格、程序、所需證件等一系列完整資料，還起草了“山西省產(chǎn)權(quán)交易協(xié)會章程”、“關于團體會員和個人會員條件的具體說明”、設計“會員登記表”等。
�。ㄎ澹┓e極配合省產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓領導組辦公室開展工作
1、起草了《山西省產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》、《山西省產(chǎn)權(quán)交易管理辦法實施細則》、《山西省產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則》等8個地方性法規(guī)文件，并上報省產(chǎn)權(quán)辦，為加快我省產(chǎn)權(quán)交易工作的開展作了前期準備工作。
2、借十六大的強勁東風，經(jīng)過我們提議，省產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓領導組恢復以來第一次會議于20xx年12月20召開。會后，領導組辦公室正式將全省產(chǎn)權(quán)交易納入工作日程。通過本次會議，使得各級領導和有關部門更加重視產(chǎn)權(quán)交易工作，切實提高了對產(chǎn)權(quán)事業(yè)的認識。
3、積極配合省產(chǎn)權(quán)辦，向國家經(jīng)貿(mào)委申請全國產(chǎn)權(quán)交易試點省。這項工作受到了國家經(jīng)貿(mào)委各級領導的重視，20xx年1月14日派國家經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)司張偉副處長到山西來實地考察，在省政府聽取了辦公廳董處長的介紹，聽取了財政廳企業(yè)處劉處長、省產(chǎn)權(quán)交易中心蔡總的情況匯報。因機構(gòu)變動，這項工作暫時擱置。目前在省財政廳的大力支持下，我們正在通過其它渠道爭取國家支持。
4、為使全省產(chǎn)權(quán)交易工作有法可依，于20xx年7月配合省產(chǎn)權(quán)辦召開了
由省紀檢委、省財政廳、省經(jīng)貿(mào)委、省工商局、省國土資源局、省地稅局參加的“關于國有、集體產(chǎn)權(quán)交易有關問題的通知”的修改討論會，以盡快推動此項工作的開展。
5、起草全省產(chǎn)權(quán)市場建設方面的有關資料，先后起草了《山西省股權(quán)托管和產(chǎn)權(quán)交易收費標準》、《關于產(chǎn)權(quán)交易準備情況的匯報》、《關于集中開展股權(quán)托管的通知》等10余份材料，累計25000多字。
（六）開展對外合作，搭建服務平臺
1、與中國最具影響力的專業(yè)管理咨詢公司—北大縱橫管理咨詢公司合作成立了“北大縱橫管理咨詢公司山西辦事處”，依托國內(nèi)權(quán)威的經(jīng)濟學家和企業(yè)管理專家為山西企業(yè)的發(fā)展提供全面的咨詢服務。
2、與香港企業(yè)資產(chǎn)及股權(quán)交易所簽署了合作協(xié)議。香港企交所擁有龐大的投資者數(shù)據(jù)庫，掌握著世界眾多知名企業(yè)（包括財富500強、世界各地上市公司和其他大型私營企業(yè)、風險投資商及專業(yè)投資機構(gòu)）的有關信息，可以有效地幫助掛牌企業(yè)尋找到合適的投資者。
3、倡議并作為發(fā)起人之一發(fā)起成立了北方產(chǎn)權(quán)交易共同市場。作為北方產(chǎn)權(quán)交易市場理事單位，獻計獻策，使北方各省市的產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)形成統(tǒng)一的市場，提高在國內(nèi)外的知名度和競爭力，以此推動各產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)的進一步發(fā)展。
4、與省計委在招商引資方面開展合作，我交易中心作為省計委招商引資工作的委托單位，為省內(nèi)重點招商引資企業(yè)提供專業(yè)化服務，目前有些項目已進入洽談階段。同時我們也與省貿(mào)促會、省名牌辦等單位開展招商引資方面的合作。
5、與中國銀行太原市鼓樓支行進行銀企合作，中行在產(chǎn)權(quán)交易、并購重組、股權(quán)融資、招商引資等方面提供叁拾億元人民幣的.授信支持，這不僅為進行產(chǎn)權(quán)交易的企業(yè)提供資金保障，而且為產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)與專業(yè)銀行合作共同為企業(yè)服務創(chuàng)立了新的模式。此舉對推動全省產(chǎn)權(quán)交易事業(yè)將具有很大的促進作用。
6、與國內(nèi)外多家投資公司、證券公司建立長期戰(zhàn)略合作關系，為我省企業(yè)開展兼并、收購、境外上市等業(yè)務創(chuàng)造了必要的條件。
7、在今年3月份組織召開了全省首屆股權(quán)激勵、管理者收購和企業(yè)融資高
級研討會，邀請國內(nèi)有關專家進行了精彩演講，對推動我省企業(yè)改革工作起到了積極作用。我們還為省內(nèi)十余家國有和集體企業(yè)的改制和產(chǎn)權(quán)界定提供了咨詢策劃服務，受到了企業(yè)的好評。
�。ㄆ撸┳⒅厝瞬诺囊M和培養(yǎng)工作
產(chǎn)權(quán)交易是一項新生的事業(yè)，需要大批綜合素質(zhì)高、知識面廣的專業(yè)人才來完成。為此我們長期以來一直注重內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進，形成了較合理的人才結(jié)構(gòu)，包括留美金融碩士、中歐工商管理碩士及各類專業(yè)人才，文化水平和業(yè)務素質(zhì)均較高。此外中心還組建了專家顧問團，為各項業(yè)務的開展提供了有力保障。
�。ò耍┐罅π麄鳟a(chǎn)權(quán)交易知識和政策法規(guī)
我們自辦了七期《山西產(chǎn)權(quán)》內(nèi)部刊物，向國內(nèi)各地產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)、各資產(chǎn)經(jīng)營公司、大型企事業(yè)單位免費贈送，并結(jié)合實際需要，分別創(chuàng)辦了幾期專刊。目的在于宣傳產(chǎn)權(quán)交易知識，各地經(jīng)驗和政策法規(guī)，使大家了解產(chǎn)權(quán)交易，通過產(chǎn)權(quán)交易促進企業(yè)發(fā)展。
我們訂閱國內(nèi)產(chǎn)權(quán)界唯一刊物——《產(chǎn)權(quán)導刊》，定期發(fā)往省產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓領導組各成員單位，便于相關部門的領導掌握全國產(chǎn)權(quán)交易形勢，更好地指導產(chǎn)權(quán)交易工作。交易中心員工積極投稿，通過新聞媒體、各類報刊、雜志廣泛宣傳產(chǎn)權(quán)交易工作。我們雖然已做了大量工作，但由于體制尚未理順，政策不到位，主營業(yè)務目前仍無法正常開展。我們相信隨著全省經(jīng)濟改革的不斷深入和有關政策的陸續(xù)到位，我們一定能夠迎頭趕上，做出我們應有的貢獻。
幾點建議：
1、貫徹落實黨中央國務院關于企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易必須入市的要求，盡快出臺全省產(chǎn)權(quán)交易相關政策，從國有資產(chǎn)保值增值和反腐倡廉的高度認識此項規(guī)定的重要性；同時政府有關部門也應出臺相關規(guī)章，規(guī)范全省產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)的業(yè)務操作程序；及早出臺全省非上市股份有限公司股權(quán)集中托管的文件，推動我省股權(quán)登記托管工作的.開展，實現(xiàn)政府監(jiān)管，為今后開展股權(quán)交易做好準備。
2、隨著全球經(jīng)濟一體化和全國產(chǎn)權(quán)交易市場的統(tǒng)一，實現(xiàn)信息共享、資源對接已經(jīng)越來越重要，信息網(wǎng)絡建設應作為一項重要工作來抓。雖然我們在這方面已投入大量的財力、人力、物力，但力量還很有限，希望政府給予大力支持，抓緊全省產(chǎn)權(quán)交易信息網(wǎng)絡的建設，及早實現(xiàn)全省各產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)。
3、加快籌建山西省產(chǎn)權(quán)交易協(xié)會，加強省內(nèi)各市地產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)的交流與合作，依據(jù)行業(yè)規(guī)則實行行業(yè)自律。從全國形勢來看，上海、北京、武漢等地相繼開始了機構(gòu)整合，組建產(chǎn)權(quán)交易統(tǒng)一大市場，而我省目前仍處于松散狀態(tài)。通過成立產(chǎn)權(quán)交易協(xié)會，為建設全省統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)交易體系創(chuàng)造組織條件。
回顧全國產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展,充分體現(xiàn)了我國改革開放一系列政策為其提供的機遇。這些機遇在所有省市面前都是同樣存在的，關鍵是在機遇面前能否及時察覺到，進而不失時機地將其抓住，這才是借助機遇發(fā)展自己的核心。因為機遇畢竟只是外因，而外因是通過內(nèi)因才能起作用的。本次會議請到了天津、河南等產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)的嘉賓來給我們介紹經(jīng)驗。對比我省的現(xiàn)狀，我們感到了極強的壓力和緊迫感，同時也感受到我們自身的使命感。我們只有加倍努力，積極進取，借鑒兄弟省市的好經(jīng)驗好做法，才能盡快把我省產(chǎn)權(quán)交易工作搞上去。
最后，借此機會感謝天津產(chǎn)權(quán)交易中心為建設北方產(chǎn)權(quán)交易共同市場做出的重大貢獻，為實現(xiàn)跨地區(qū)產(chǎn)權(quán)交易創(chuàng)造了有利的條件。同時也對省財政廳的劉處長、張宏斌同志以及省紀檢委的李先之主任對省產(chǎn)權(quán)交易工作付出的辛勤勞動表示感謝。特別向省財政廳的張廳長對全省產(chǎn)權(quán)交易工作的支持表示衷心感謝。
在黨的十六屆三中全會精神指引下，在省產(chǎn)權(quán)辦和省財政廳的領導下，我們相信山西省產(chǎn)權(quán)事業(yè)的前景是十分廣闊的，希望今后進一步加強各機構(gòu)之間的團結(jié)與合作，充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)的綜合功能，為推動產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，振興山西經(jīng)濟做出最大的努力！
謝謝大家！
會議發(fā)言稿3
尊敬的領導、尊敬的客戶、親愛的朋友:
這時站在這里，我最想說兩個字:謝謝！在中天人和發(fā)展的今天，取得的每一項成就都離不開領導的關心、客戶的信任和好朋友的支持。
在過去的一年里，中天人和北京公司運作順利，成為人力資源和社會保障部獵頭顧問職業(yè)培訓中心的實習基地。我還被聘為人力資源和社會保障部獵頭顧問培訓中心的教學專家。11月，第三屆中國獵頭行業(yè)論壇在北京召開，中天人和榮獲20xx中國獵頭行業(yè)20家精英品牌機構(gòu)，我被評為20xx中國獵頭知名顧問；春節(jié)后，我們在廣州的華南運營中心將正式啟動，上海公司將于7月和8月正式成立。20xx年，在中天人和成立10周年之際，中天人和將在北京、上海、廣州、青島、濟南設立5個官方分支機構(gòu)，外加鄭州辦事處，共6個分支機構(gòu)。
國內(nèi)6000家本土獵頭公司，分支機構(gòu)不超過5家的應該不超過15家。中天人和已經(jīng)基本成長為具有全國影響力和知名度的專業(yè)獵頭機構(gòu)。正如我剛才所說，這一切都離不開尊敬的領導、尊敬的客戶、親愛的朋友們的.信任、關心和支持。中天人和會永遠記得每一個幫助過我們的朋友。我們團隊信念的第一個字就是感恩。在此，我真誠地感謝你們所有人的深愛。
這一刻，如果我還想說兩句，那就是祝福！衷心祝愿每一位在場和未在場的朋友在新的一年里身體健康、家庭幸福、生活幸福、事業(yè)輝煌！祝你鼠年好運！
我就說這么多。今晚大家一定要吃好，喝好，玩得開心！謝謝大家。尊敬的來賓和制藥行業(yè)的同事們:
值此辭舊迎新之際，我公司今天召開了20xx終端客戶答謝會。請允許我代表外商獨資制藥有限公司，對大家在過去的一年里前來支持我們的業(yè)務表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
20xx年，在客戶的大力支持下，我公司在運營上取得了新的進展，這也讓我們對未來的市場前景充滿希望。我們將繼續(xù)堅持& ldquo以質(zhì)量求生存，以互利共贏求發(fā)展。指導思想，積極與客戶和朋友真誠合作，進一步開拓市場，做好銷售和服務。希望大家以后繼續(xù)支持我們，給我們更多有價值的意見，讓我們兩個都能在20xx取得更大的輝煌。
最后，我再次對你們在過去一年中的支持表示衷心的感謝！祝你新年快樂，家庭幸福，萬事如意！
我提議為我們未來的進一步合作，為我們?nèi)找嬖鲩L的友誼，為我們所有朋友的健康和幸福干杯。
謝謝大家！
會議發(fā)言稿4
各位領導、各位來賓，旅游界、新聞界的朋友們：
大家好！
下面，我從六個方面就XX旅游資源及有關情況作以介紹。
1、XX旅游文化底蘊深厚。XX是中華文明的發(fā)祥地之一。境內(nèi)發(fā)現(xiàn)齊家、仰韶等各個時期的古文化遺址465處，有省級以上重點文物保護單位64個，館藏文物3萬多件，國家一級文物196件。出土于涇川縣的佛舍利金銀棺、靈臺縣的西周青銅器和南宋貨幣銀合子等文物被譽為“中華之最”。軒轅黃帝問道于崆峒山，人文始祖伏羲誕生于古成紀，秦皇漢武西巡登崆峒，李白、杜甫駐足游崆峒，絕妙華章尚存，毛澤東、周恩來長征時轉(zhuǎn)戰(zhàn)XX，神奇足跡猶在。歷史上曾出現(xiàn)過世界文化名人、針灸醫(yī)學鼻祖皇甫謐，唐代名相牛僧孺等一批彪炳史冊的杰出人物。深厚的文化積淀與現(xiàn)代文明的有機結(jié)合，形成了多元、厚重、包容、開放的區(qū)域文化特色。
2、XX旅游景區(qū)景點眾多。XX是中國優(yōu)秀旅游城市。全市有各類旅游景點（區(qū)）100多處，國家2A級以上旅游景區(qū)12處。天下道教第一山——崆峒山，是國家重點風景名勝區(qū)、國家首批5A級旅游區(qū)、國家地質(zhì)公園、中國旅游文化示范地，被評為“中國顧客最滿意的十大風景名勝區(qū)”和“中國最值得外國人去的50個地方”之一。XX太統(tǒng)森林公園、寶塔博物園、龍隱寺、柳湖公園等景點特色鮮明。天下王母第一宮——涇川回山王母宮，是國家重點民俗文化景區(qū)、西王母文化發(fā)祥地。人文開元第一城——靜寧成紀文化城，氣勢宏大，古樸典雅。靜寧界石鋪紅軍長征紀念館，被列入全國“紅色旅游”精品線路。神州祭靈第一臺——古靈臺，蘊涵著商周文化的神秘魅力。秦皇祭天第一壇——華亭蓮花臺，以“人修的龍門洞，天生的蓮花臺”而久負盛名。第一個全國梯田化模范縣——莊浪縣，百萬畝水平梯田，成為黃土高原上一道獨特的生態(tài)風景線。崇信縣境內(nèi)的龍泉寺、千年菩提樹、“華夏古槐王”，自成風景，引人入勝。
3、XX旅游資源豐富。XX氣候宜人，四季分明，森林覆蓋率22.3％,為全國蘋果最佳適生區(qū)，是甘肅主要的.優(yōu)質(zhì)果品基地和綠色畜牧基地。靜寧縣、涇川縣被命名為“中國蘋果之鄉(xiāng)”。有太統(tǒng)山國家級自然保護區(qū)，云崖寺國家級森林公園，10余處省級森林公園、園林公園和67萬畝關山原始森林。全市已開發(fā)形成五大類上百種旅游商品，XX金果、牛羊皮毛、雕漆家具、草編、竹編、凍牛肉、紅牛系列罐頭、五香米醋、牛骨髓油茶、刺五加藥膏等名優(yōu)產(chǎn)品遠銷美國、德國、日本、俄羅斯等20多個國家和地區(qū)，XX紙織畫被定名為“中國紙織畫”，備受海內(nèi)外游客的喜愛。
4、XX旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)迅速。目前，XX旅游業(yè)已成為支撐全市經(jīng)濟社會發(fā)展的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。20xx年，全市共接待國內(nèi)外游客139萬人（次），旅游總收入4.07億元，均居甘肅省前三位。成為甘肅旅游的重點區(qū)域和陜甘寧三�。▍^(qū)）旅游聯(lián)動發(fā)展的重要節(jié)點。
5、XX旅游線路精良。市內(nèi)特色旅游精品線路有“崆峒大道風情游”、“絲綢之路XX游”、“道教文化尋根游”、“綠色清涼休閑游”和“紅色之旅教育游”等，將主要景點崆峒山、王母宮、田家溝、南石窟寺、龍泉寺、太統(tǒng)森林公園、紫荊山、古靈臺、云崖寺、蓮花臺、成紀文化城等分類串聯(lián)成線，景點布局合理，富有鮮明的人文生態(tài)特色。區(qū)域旅游聯(lián)盟精品線路有“絲路遺珍之旅”、“尋根朝覲之旅”、“紅色教育之旅”、“休閑度假之旅”和“西北風情之旅”等，這些精品線路是連接XX與西安、延安、咸陽、寶雞、銀川、固原、蘭州、天水、慶陽、會寧等周邊城市精品旅游景點的紐帶，匯聚了陜、甘、寧三�。▍^(qū)）十六方主要景點，有很強的互補性和吸引力，堪稱西部人文生態(tài)旅游的精品線路。
6、XX旅游投資政策優(yōu)惠。一是對景區(qū)景點門票實行優(yōu)惠。全市各旅游景點門票均常年優(yōu)惠，對簽訂協(xié)議的市內(nèi)外旅行社組團來崆峒山旅游，門票可優(yōu)惠40％；沒有簽訂協(xié)議的外地旅行社，可優(yōu)惠30％；對各大賓館推銷門票者，可優(yōu)惠20％；對簽訂年銷任務1萬張以上者，可優(yōu)惠40％。二是對外地旅行社組團來平旅游進行獎勵。外地旅行社一次性組團在XX市境內(nèi)旅游2日以上的，100—200人一次性獎勵1000元；200—300人獎勵20xx元；400人以上獎勵3000元。外地旅行社全年組團到XX旅游總?cè)藬?shù)達到5000、10000、15000人的，每人返還1元、1.5元、2元。三是對旅游招商項目全面優(yōu)惠。在土地方面：在符合土地利用總體規(guī)劃和城市規(guī)劃的前提下，依據(jù)有關政策優(yōu)先辦理建設用地供地手續(xù)；對投資1000萬元以上的旅游重點項目，在經(jīng)批準的土地使用合同規(guī)定開發(fā)期限內(nèi)，免繳土地使用費；對在人文景觀遺址上進行開發(fā)、修復的項目，土地可作價入股或有償轉(zhuǎn)讓使用40年，期間允許繼承、出租和托管；對一些文物古跡項目，在遵循國家有關文物法規(guī)的前提下，經(jīng)政府文物部門批準，可實行無償或托管開發(fā)；以出讓、承包、租賃方式取得國有未利用土地，進行旅游業(yè)有償開發(fā)的企業(yè)，從簽訂合同之日起，前5年土地出讓金、承包金或租金可以返還企業(yè)，用于旅游基礎設施建設。在稅費方面：對利用“四荒地”進行旅游項目開發(fā)的，免征新增建設用地費和土地開墾費的地方留成費用，耕地占用稅先征后返；對投資建設的非生產(chǎn)性旅游項目，投資在100萬元以上、經(jīng)營期在10年以上的，從獲利年度起，企業(yè)交納的所得稅和營業(yè)稅地方部分，前兩年全額返還，第三年至第五年返還50。在旅游商品的銷售方面：在XX開辦定點旅游工藝品、紀念品商店或在景區(qū)（點）按規(guī)定銷售旅游商品，建設、工商等部門減半收取各項費用。在旅游客運方面：對旅游汽車公司、旅行社、星級飯店等旅游企業(yè)用于旅游客運的車輛，經(jīng)交通運輸部門和旅游主管部門核準后，允許在淡季按月辦理臨時報停運營手續(xù)，報停期間免收有關規(guī)費。
各位領導、各位嘉賓，我們真誠希望各界朋友來XX觀賞渾然天成的旅游風光，感受獨具魅力的旅游風情，探訪厚重深遠的旅游文化，體驗新奇別樣的旅游特色，并熱忱歡迎各界朋友來XX考察指導、合作交流，共同促進區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的大聯(lián)合、大發(fā)展。
謝謝大家。
會議發(fā)言稿5
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復強調(diào)過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標呢？也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么？這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應該是品質(zhì)，交期，價格。服務，結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說，選擇品質(zhì)有保障的供應商是
理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題，我們對供應商付款就會產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。培養(yǎng)出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。我也相信大家在曹總的帶領下，也一定能實現(xiàn)我的.期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制？我說說自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄；二總經(jīng)理副總理和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識；三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側(cè)面了解；四合作開始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對帳單等要完善并嚴格審核其內(nèi)容；五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況；六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么；七一旦出現(xiàn)跑單跡象，不要心存幻想，屬于合法注冊公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請財產(chǎn)保全，屬于未注冊的公司，以詐騙報案，同時找朋友保全其財產(chǎn)；八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務人員的客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風險。風險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快！
會議發(fā)言稿6
各位同仁：早上好！
公司今天將進行一次全面的內(nèi)審，這次審核以GJB9001B-20xx版質(zhì)量管理體系標準和質(zhì)量手冊、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動運行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗證體系運行的有效性，并為體系的持續(xù)改進提供依據(jù)，同時是評價體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個部門，計劃時間為兩天。
大家知道GJB認證是軍方銷售市場的需要，他是部隊市場的準入證，實踐證明GJB質(zhì)量管理體系是一門科學的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關系到體系運行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過程就像是對一個組織的體檢一樣，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進提供著眼點，彌補外部審核的不足，實現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務質(zhì)量的持續(xù)改進。
質(zhì)量管理體系工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點。因此，內(nèi)審中我們應注重以下四個方面：
一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個新的高度來認識，要認識到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司認證的第一次內(nèi)審，也是外審前的一次預演，希望各部門和內(nèi)審員高度重視。我們要通過內(nèi)審，及時了解體系運行中存在的問題，使質(zhì)量管理體系與時俱進，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、要求各內(nèi)審員對各自負責的工作重視起來，以充分的、足夠的.依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏，認真做好總結(jié)分析，切實發(fā)現(xiàn)體系運行存在的問題，內(nèi)審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領導、熟悉的同事，如果內(nèi)審員對發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細小的問題，或者沒有真正的審透、審
全所有要素，那么我們的內(nèi)審工作就會流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時要善于觀察、會抓重點和線索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀律、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質(zhì)量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方負責人對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個方面來看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關重要。
三、各部門領導要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過程中，各部門負責人要參與并指派人員陪同審核，及時與內(nèi)審員溝通，隨時了解本部門存在的問題。對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項，各部門負責人及相關責任人要及時查明原因，重點予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后，及時對照問題，采取糾正措施和預防措施，實現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會使內(nèi)審工作落到實處，才會發(fā)揮內(nèi)審工作應有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務水平。
四、加強聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核部門負責人、內(nèi)審員要及時保持聯(lián)系，及時協(xié)商溝通有關情況，保證內(nèi)審工作順利開展。此次內(nèi)審，希望各部門和全體內(nèi)審員積極行動起來，以高度負責的精神和卓有成效的工作，完成審核任務，為進一步促進公司發(fā)展做出積極貢獻！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內(nèi)審工作圓滿成功！謝謝大家！
會議發(fā)言稿7
目前，我們的項目部正處于與創(chuàng)魯班獎一樣的環(huán)境。公司對我們的要求，是創(chuàng)明年的集團標桿工程，甲方要求我們，要像現(xiàn)代化企業(yè)一樣管理我們的工地。今天下午，公司領導來大檢查，對我們的工作做出了肯定，也指出了我們存在的差距。為此，我從以下幾個方面，提出我的建議。
一、思想上要提高：
在座的各位，思想上要上升到這樣的高度，我的工作也要創(chuàng)優(yōu)奪杯。思想上想通了，那么，以后對項目部會的要求，就能理解，就會立即去做。目前，有的人還很抵觸，心里面還反對。有的人很忙，什么事都做，反而沒有把自己的本職工作做好。這些，都要盡快得到改變。今天公司領導也提出來了，現(xiàn)場管理，沒有朝氣蓬勃、蒸蒸日上的景象。思想認識上認可了創(chuàng)杯，在行動上才會自覺地、積極地去做。
二、管理上推行民主集中制。
每個項目部都要成立會，利用民主集中制的原則來處理各項事務，盡量做到公平、公正、公開，達到效益最大化、矛盾最小化。民主集中制，可以集思廣益、互相彌補、互相通氣、互相尊重、少犯錯誤。這也是小范圍的團隊精神。保守意識、幫派意識、自滿意識等不良現(xiàn)象都或多或少的存在，都阻礙著我們工作的開展。
兩個人以上商量的結(jié)果再通報給大家去做，使大家都做到知彼知己。(可以在門口顯眼的位置掛一塊公告牌，寫明急需去做的事情)。
但我們一定要注意，外行不要強制內(nèi)行。我以前碰到過好幾個專業(yè)主管，因為他們的資格很老，地位很高，來頭很大，什么事情都想做主，但提出的方法卻是有很大的問題。
相互之間互相謙讓非常重要，不要唯我獨尊。做事的方法很多，關鍵是，要抓緊把工作干起來。
三、加強自身的學習和內(nèi)功的修煉，適應高要求的管理：
有的人認為我提的這些是在唱高調(diào)。我從建校畢業(yè)以后已經(jīng)做了二十幾個工程，從實習生到項目經(jīng)理的的相關崗位都待過，而且，我學過很多工種的手藝。實際上，我所說的，我和我的`朋友們已經(jīng)經(jīng)歷了很多次，有很多寶貴的經(jīng)驗和深刻的教訓。我從86年畢業(yè)就進入中天公司的前身東建公司，在杭州千島湖賓館不到半年就擔任工地的質(zhì)檢員，創(chuàng)下省優(yōu)工程。后來在上海社會科學院創(chuàng)下白玉蘭獎，再到溫州廣電大廈創(chuàng)下魯班獎，都是因為不斷的學習、過硬的技術才獲得的這些崗位，才獲得的這些技術。
這么多年過來，我們可以看到，很多做手藝出來的施工員沒有升職，就是因為不肯學習。這還是小農(nóng)觀點，認為學起來沒有用的。后來他們的親戚當老板了，要用它了，方才知道當時不學可惜了。娛樂是人生不可缺少的，但學習更產(chǎn)生價值。所以，要做好合理的平衡。
我以前講過，每個項目部，都要成立一個學習小組，來探討技術，學習管理。我到鄭州，六個大包，一半是書籍和資料，都是反復篩選的寶貴的資料，都已經(jīng)做好了分類。我給很多大學生看過，就是給大家提供直觀的書面的資料，一看就懂。但來看的人不多，目前都是遇到問題我給他們提供樣板。
一定要把這種被動工作改變?yōu)橹鲃犹崆皩W習。我?guī)н^好幾個人，高中畢業(yè)還是大專畢業(yè)，只有三四年就成為執(zhí)行經(jīng)理，有的成為大老板、有的成為設計師。他們的一個共同特點，就是學習的欲望非常強烈，總是提前獲取知識。
湖北恩施的一個初中畢業(yè)的木工，20xx年他想跟我要學施工員，他也只用8年時間就成為執(zhí)行經(jīng)理。他在當施工員的時候，就把我搞技術的資料草稿收集過去，他說很快就會用到的。
我這次考試回來，也計劃去中天的其他工地看看，把他們的好技術、好方法學過來，再轉(zhuǎn)告大家。
四、分清責任，崗位到人：
1、今天公司領導也嚴厲地批評了我們的安全員，自身的工作未做好，而去放線掃水去了。這么多職能部門，各有各的工作，叫施工員，班長協(xié)助放線是應該的，都應該去，而安全員和質(zhì)檢員工作都很忙。最簡單的，安全科和質(zhì)檢科開了幾張罰款單?去監(jiān)督施工員的正常程序了沒有?質(zhì)檢科有沒有查每次澆砼的施工交底?
2、本職工作做好做完再去幫同事是應該的，但千萬不能自己的工作沒有做好而幫別人做事。要敢于做不。技術員經(jīng)常去放線，而他自己的工作則很多拖在后面，技術拖在后面，對項目部的損失更大。
3、作為管理組組長，要有相當?shù)拿舾行�。出現(xiàn)量大面廣的問題或重大的問題，立即要召開會議，按照三不放過原則進行。這也是培訓，是有針對性的培訓。要作為一種方法，根據(jù)需要經(jīng)常運用。
五、關于工作計劃和工作交底：
1、作為管理組組長，會排計劃、會交底是基本技能。排計劃實際是理思路。
2、我去問了資料室，除了上次我盯牢的的施工交底，后來一張都沒有上交。不會做事是能力問題，不去做事就是態(tài)度問題。
3、已做好的抓緊交，沒做好的抓緊補，這是年終工資評定的依據(jù)之一。
六、班組要做大做強講誠信，服管理。
1、在干的班組要盡快與項目部的高要求接軌，提升自己的品質(zhì)，講誠信，服管理。
2、韓總也去看了其他工地砼澆搗，他說澆得真好，所以我們不能驕傲，也要出去看看，學習學習。
3、方法可以很多，但班組必須服從。有一個班組，當著管理人員的面說，你做你的，他說他的，這種現(xiàn)象不能再有的。
七、管理標準化：
管理標準化，該怎么做，該做什么，不該做什么，就一清二楚，別人也不要說三道四。
1、技術管理標準化：
(1)五大檔案按照方便、實用的原則編制目錄。至少技術科、預算科、施工科的要統(tǒng)一。
(2)按照TS09002標準規(guī)定發(fā)放到相關人員。相關人員要按照順序保管好。
(3)把有關技術變更按編號改到圖紙上。
(4)結(jié)構(gòu)施工時，每周技術科負責聯(lián)系單核對一遍，防止漏發(fā)、或者遺失。
(5)方案交底和具體做法。
(6)多次技術變更的做法匯總。
(7)技術管理另一項重要工作就是協(xié)助安全科做好各項標桿規(guī)劃。
(8)大工程的技術科配備正手和副手的目的，正手做好規(guī)劃和大綱，副手進行圖紙細化。小工程的副手一般由資料室兼任。鳥巢設計師是法國人，而細化的設計師是一個26歲的女研究生。大量的做法都要這樣配合拿出來。正手和副手發(fā)揮各自特長，提高工作效率。完不成，加班加人完成。
2、進度標準化管理：
總計劃、年計劃、半年計劃、季度計劃、月計劃，其目的都是進行有效的控制。偏差較大時，一般要重新調(diào)整。
月計劃、周計劃就是實施計劃，要排得相當仔細了，所有的工序都要排進去。而每個管理組，也要相應的跟出計劃要點，把該做的事情做完。
各部門就要依據(jù)工程的控制性計劃和周計劃，根據(jù)自己的使用習慣，編制出本部門需做的計劃要點：如各材料計劃、設備的進退場計劃、資金計劃、預決算計劃、安全文明計劃。作為部門經(jīng)理，就要去理順這些思路。
下半年的計劃已經(jīng)拿出來了，該搶要搶，各項準備工作也相應跟上。
3、安全管理標準化：
(1)胸卡管理。
(2)常態(tài)化巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄及時發(fā)放。
(3)定點檢查，重點處理。
(4)管理細則的執(zhí)行。
(5)安全科的計劃執(zhí)行。
(6)處罰檢查。
(7)四不放過。
4、質(zhì)量管理標準化
(1)質(zhì)檢科中間巡查時開具整改通知單;
(2)在各施工員驗收合格并在施工段驗收單簽字后再去驗收。
(3)在驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，按照80%的比例予以處罰。
(4)發(fā)現(xiàn)問題太多，應該拒絕驗收。如果繼續(xù)驗收，把存在的問題進行歸類，分清責任，把問題較多、不作為的施工員的情況，報告執(zhí)行經(jīng)理，按照三不放過的原則進行。
(5)備齊各種檢查工具，用數(shù)據(jù)說話。
(6)質(zhì)量等級分A、B、C，B級為按合同要求為合格，A級為合同要求為優(yōu)良，C級為低于合同要求。
(7)及時對施工段的質(zhì)量進行評定，既可以及時評定班組質(zhì)量，不夠的及時改進，又可以滿足班組承包合同的要求，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、差質(zhì)差價。
會議發(fā)言稿8
各位主管：
下午好!
通過這短短的五天內(nèi)部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質(zhì)量相關部門，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系運行情況進行了調(diào)查研究。從基礎理論入手聯(lián)系公司實際，切入點我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見，為我們指明了改進的方向，對此向他們表示感謝!
通過這次內(nèi)審，我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質(zhì)量體系運行的實踐上，基本達到我們預期的期望和結(jié)果。公司質(zhì)量管理體系中審核范圍內(nèi)基本符合審核準則，我們發(fā)現(xiàn)公司在管理職責、資源管理、產(chǎn)品實行、成品的測量和分析、產(chǎn)品的監(jiān)視和確認等方面控制是比較好的;工作環(huán)境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業(yè)管理公司的.輔導下相比20xx年有很大程度上的改進。同時，也曝露了一些問題點，
1.一些部門還需加強職責的落實;
2.各部門內(nèi)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通還需加強;
3.質(zhì)量體系運行中的各部門質(zhì)量目標需要自行重新設定，在下次的內(nèi)審中確查各部門質(zhì)量目標的達成;
4.文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制，后續(xù)希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善;
5.對供方的日常評價也有待加強。
6.體系在公司運行，需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。
7.程序文件的運行及體現(xiàn)與現(xiàn)場有些脫節(jié)，公司在管理上執(zhí)行力不足，不夠深入。
內(nèi)審組就本次審核提出了47個不合格項，均為一般不合格，對于審核組的結(jié)論意見和建議，希望各部門認真的對待，在二個禮拜內(nèi)按照ISO16949體系標準舉一反三，制訂出切實可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生!通過這次這次內(nèi)審，我們堅信公司的質(zhì)量管理水平較以前會有明顯的進步，展望未來，xx公司在質(zhì)量管理上將邁上新的臺階。
謝謝大家!
會議發(fā)言稿9
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年全縣安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是分析形勢，明確任務，動員全縣上下進一步提高認識，明確重點，強化舉措，促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。剛才，副縣長就××年安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，我完全同意，希望大家認真抓好落實。下面，就做好今后全縣安全生產(chǎn)工作，我強調(diào)三點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感
提高認識，就是要全面深入認識領會安全生產(chǎn)的重要意義。安全生產(chǎn)是什么？安全生產(chǎn)就是生命。
首先，安全生產(chǎn)關乎人民群眾的生命。在新的形勢和新的情況下，作為一級政府，在一個地方負責，就有責任抓好安全生產(chǎn)，有責任保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)，如果我們在一個地方負責，不認真履行自己肩負的職責，這就叫缺位，缺位就叫失職，造成嚴重后果的，還要追究責任。不論是交通事故、火災事故，還是礦山生產(chǎn)事故，發(fā)生事故最直接的受害者就是人民群眾，直接危及人民群眾生命財產(chǎn)。不注重安全生產(chǎn)工作就是沒把人的生命放在第一位。作為政府不把人的生命放在第一位，不以人為本就是失職，就是害命。
其次，安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。安全生產(chǎn)是一個企業(yè)正常生產(chǎn)必須的前提。現(xiàn)在一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，企業(yè)首先要停產(chǎn)，然后就是調(diào)查、賠償一系列善后事。小企業(yè)一年能掙多少錢，現(xiàn)在死一個人賠償幾十萬，養(yǎng)個客車、開個小廠子掙幾年的錢也不夠賠償一個人的。所以，發(fā)生事故幾乎小企業(yè)就得關閉。大企業(yè)能承擔起賠償?shù)馁M用，但是名譽受損，在安全方面永遠都有污點，也影響企業(yè)發(fā)展。同時，從情感上我們也無法面對家屬，特別是生產(chǎn)企業(yè)，工人大都是本鄉(xiāng)本土的，出事了見面我們無言以對。所以，我們要本著對企業(yè)負責、對工人負責的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。
最后，安全生產(chǎn)也關乎我們在座每一位領導干部、每一個企業(yè)管理人員的政治生命、事業(yè)生命。大家知道，縣政府把今年確定為“上大項目年”，我縣將進入一個大建設、大發(fā)展的時期，項目的開工建設，一方面將有力地促進經(jīng)濟社會發(fā)展，另一方面也會產(chǎn)生一些新的`不安全因素。再加上我們安全生產(chǎn)方面本身就存在一些問題。如果不統(tǒng)籌兼顧抓好安全生產(chǎn)，安全事故頻繁發(fā)生，不僅會給人民群眾的生命財產(chǎn)和經(jīng)濟造成重大損失，而且會給全縣經(jīng)濟社會發(fā)展帶來不利影響，加快發(fā)展的目標就難以實現(xiàn)。發(fā)生安全生產(chǎn)事故是要嚴厲追究責任的。出現(xiàn)事故，我們管安全的、管生產(chǎn)的責任人都難辭其咎，都要面臨法律和紀律處分。我們當個干部、干點事業(yè)都不容易，都得珍惜。所以，不論對人對己、于公于私，我們都必須做好安全生產(chǎn)工作。
二、突出重點，狠抓落實，切實把安全生產(chǎn)各項工作落到實處
今年是縣委、縣政府確定的“上大項目年”，在強勢推進岫巖經(jīng)濟發(fā)展的同時，我們更要注重安全生產(chǎn)，具體就是要做到“四個到位”。
�。ㄒ唬┴熑温鋵嵰轿�。責任落實問題就是落實人的責任的問題。要全面落實好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及負有安全生產(chǎn)監(jiān)管責任部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，明確崗位職責，明確個人職責，切實加強對各類企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導，完善“屬地屬部門”責任體系建設，督促企業(yè)嚴格履行安全生產(chǎn)主體責任，建立和完善“責任落實、基礎扎實、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系。
�。ǘ┲贫葓�(zhí)行要到位。要嚴格執(zhí)行“三項制度”。即嚴格執(zhí)行新改擴建項目安全設施“三同時”制度；嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度；嚴格執(zhí)行市場準入制度。要強化安全生產(chǎn)目標管理考核制度、定期通報制度和信息送報制度，要把整改和規(guī)范安全生產(chǎn)行為有機結(jié)合起來，逐步形成政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、社會監(jiān)督支持的安全生產(chǎn)工作新格局。
（三）排查整治要到位。抓好隱患排查就是防患于未然，把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)工作的中心，堅持預防為主。一要大力開展非煤礦山、危險化學品、道路交通、建筑施工等重點行業(yè)領域和人員密集場所的隱患排查治理工作，對存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)和部位要責令認真整改，對不具備安全生產(chǎn)條件的，要堅決予以取締和關閉。特別是礦山企業(yè)這塊的隱患排查，這幾年，我縣在礦山這塊下了不少力氣，但多多少少都出點事，今年要在這塊加大力度，吸引教訓，加強礦山監(jiān)管，對查出安全生產(chǎn)隱患特別是重大安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要實施“四個一批”，即曝光一批、整頓一批、吊銷一批、關閉一批，確保不出事。二要抓好重大節(jié)日、活動期間的安全工作。今年我縣還要籌辦玉文化節(jié)和蘑菇節(jié)，會有大量的域外人員涌入岫巖，要加強對賓館、飯店、歌廳、洗浴等公共娛樂場所的監(jiān)管，這一塊的工作要提前抓好，提前抓好隱患排查，不能到時候了這個賓館不合格、那個洗浴不達標的，我們要在保證安全的前提下盡可能滿足外來客人的需要。
（四）機制創(chuàng)新要到位。一是強化投入保障機制。要不斷加大投入，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設和支撐體系建設。督促和指導企業(yè)依法保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，不得以任何借口擅自減少安全投入。二是強化責任追究機制。要嚴格落實企業(yè)主體責任和部門監(jiān)管責任，對每一起安全生產(chǎn)事故都必須堅持“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過），依法嚴肅查處有關責任人。三是強化應急反應機制。要大力推進全縣安全生產(chǎn)應急救援平臺建設，整合應急救援資源，逐步構(gòu)建覆蓋全縣的公共安全應急救援網(wǎng)絡。特別是強化應急救援演練工作，提高實戰(zhàn)救援能力。
三、加強領導，形成合力，推動全縣安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)
安全生產(chǎn)事關人民生命財產(chǎn)安全，事關經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。各單位、各部門一定要加強領導、明確責任、各負其責、密切配合，形成狠抓落實的強大合力。
一要加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，要按照“誰主管誰負責、誰監(jiān)管誰負責、誰審批誰負責”的原則，強化領導責任，主要領導是安全生產(chǎn)的第一責任人，負總責，要親自抓，分管領導是直接責任人，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。
二要形成強大合力。安監(jiān)、公安、國土、交通、城建及其它負有監(jiān)管職責的部門，要在嚴把監(jiān)管各關口，切實履行監(jiān)管職能，督促企業(yè)守法經(jīng)營的同時，加強協(xié)同配合，密切聯(lián)系，形成強大的工作合力，推動安全生產(chǎn)工作順利開展，在全縣形成安全生產(chǎn)“一盤棋”的安全生產(chǎn)格局。企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的主體，要配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
三要加強隊伍建設。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)安全監(jiān)管員不好安排，沒人樂意干，原因是責任大、風險大，當然這是客觀存在的，但也反映出，我們個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)對安全監(jiān)管員重視、支持、關心的不夠。今后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要在這方面多下功夫，一方面要加強專業(yè)培訓，規(guī)范監(jiān)察執(zhí)法行為，做到公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法；另一方面要關愛基層安全監(jiān)管人員，切實解決基層安監(jiān)員工作和生活中遇到的困難，培養(yǎng)一支業(yè)務能力高、法紀觀念強、工作作風硬的干部隊伍。
同志們，做好安全生產(chǎn)工作，責任重于泰山。我們一定要認清形勢，認真履責，關注基層、關注細節(jié)、關注落實，把確保人民群眾生命財產(chǎn)安全的各項防范措施落實到位，以高度的責任感和使命感全力做好安全生產(chǎn)工作，努力營造良好的社會環(huán)境，為推動全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
會議發(fā)言稿10
各位團員、新教師：
大家上午好！在新學期的第一次會議上，看到各位都特有“精氣神” “精”力充沛,“氣”勢旺盛,“神”采飛揚!我感到由衷的高興，感到我們杉木小學充滿了無窮的希望。你們是學校的新鮮血液、新生力量，是學校發(fā)展的希望之所在。你們剛剛大學畢業(yè)，從學生到教師，是一個非常重要的角色轉(zhuǎn)換，有一個過渡期。希望你們要盡快縮短這個過渡期，盡快完成角色的轉(zhuǎn)變，盡快轉(zhuǎn)化成為一名合格的小學教師。我想，這不僅是程校長和我的希望，更是我們?nèi)w師生共同的希望。今天受團支書的盛情邀請來參加青年團員會，感到非常高興，感覺自己又回到了年輕時候。借這個機會談談我對大家的幾點希望，同時，也用來共勉：
一、希望新教師要加強品德修養(yǎng)，自覺調(diào)整心態(tài)，把所從事的事業(yè)干好
人的素質(zhì)基本上包括兩個方面，一是品質(zhì)，或者說德；二是能力，或者說才。一個人的才干可以有高有低，也容許有高低，但品質(zhì)向來是不能出差錯的，這是一個人為人處事的原則問題。教師對學生的責任，首先在于給學生以良好的人格熏陶，以自己淵博的知識傳授給學生，用責任、理想、能力、力量、意志、信念等優(yōu)秀的品德來影響學生，來促進學生素質(zhì)的全面發(fā)展。
對于我們的學生來說，他最幸運的事，莫過于遇上若干個優(yōu)秀的教師，遇上有好品質(zhì)、有學問的教師。因為惟有這樣的教師才會給學生的一生帶來重要影響，才能使學生成長為一個思想視野開闊，求學精神執(zhí)著，責任性強的虎虎有生氣的青年。
所以在座各位新教師，一定要加強品德修養(yǎng)，向好教師學習，多培養(yǎng)對學校、對同事的感情，培養(yǎng)對學生、對教育事業(yè)的感情。很難想像一個對自己的同事對自己的職業(yè)沒有感情的人能干好一番事業(yè)，能有所作為。
二、希望新教師起點要高、標準要嚴，言行舉止無愧于教師的光榮稱號
在座的各位新教師剛剛走上工作崗位，對大家來說是一個非常重要的人生轉(zhuǎn)折，也是邁向社會的第一步。第一步邁得如何，能不能高標準、嚴要求，對一個人的人生非常重要。若起步時期松松垮垮，干事情不認真，形成了一定的慣性，再糾正難度就大了，對一生的影響都將起著非常非常大的負面作用。我們學校是個地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的學校，她有所有鄉(xiāng)下學校共有的特點，那就是學生的來源參差不齊,卻又必須與市區(qū)的一流學校去比拼，就目前而言，確實有很多困難、問題、矛盾，我們新的`教師來了以后，工作、學習、生活條件同大家想象的可能有一定差距，某些方面甚至有較大差距。那么，我們?nèi)绾握_地面對，正確地看待這些問題，至關重要。我們必須自覺地調(diào)整我們的心態(tài)，既來之，則安之，把干好教育這項本職工作作為實現(xiàn)自身價值的唯一體現(xiàn)；盡快拋棄一切對工作、學習和生活不利的想法和作法，盡快進入工作角色、教師角色。
三、希望新教師要勤于學習，善于學習，在學習中不斷進步
一個人的成功往往是以下三者的統(tǒng)一：一是智商，二是勤奮，三是機遇。一個人成才的道路上，面臨的就是一個金字塔，底座永遠大，越往上越小。只有智商、勤奮和機遇達到完善結(jié)合的時候，才能真正站在金字塔頂上。各位新教師智商不低（大學生），在學校機會也不會少，就看你夠不夠勤奮。
學習對于一名教師來說，首先是一種責任。它不僅僅是一種權(quán)利，更重要的是一種義務，是一種責任。作為一名教師，每天都要學習，否則工作就沒有前瞻性，就像汽車沒有了汽油而失去動力。其次，作為一名教師，不僅要向理論學習，更要向?qū)嵺`學習。向?qū)嵺`學習對于新教師來說又尤為重要。事實證明，只有在工作一線經(jīng)受鍛煉，不斷反思，青年教師才能汲取從書本中無法得到的豐富營養(yǎng)，教學實踐永遠是新教師知識更新和能力發(fā)展的課堂。
學習不能改變我們的起點，但能改變我們的終點。因此，希望在座的新教師，要勤于學習，善于學習，在學習中不斷進步。要認真的向優(yōu)秀教師學習，學習他們兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實的工作作風，學習他們?yōu)閷W校發(fā)展做貢獻的默默奉獻精神，學習他們對知識，對事業(yè)孜孜不倦追求的優(yōu)秀品質(zhì)，為學校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。只有在平凡的崗位上不斷加壓，不斷努力，永不疲倦，就會在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
在當前農(nóng)村教育快速發(fā)展、競爭激烈的形勢下，青年興則校興。所以，學校對青年教師的成長也將傾注更多的關心、關懷和支持，也將會為青年教師搭起更多施展才華的舞臺。希望青年教師認清形勢，抓住難得的歷史機遇，加倍努力，發(fā)展自己，把個人的發(fā)展與學生的發(fā)展、與學校的發(fā)展緊密地結(jié)合在一起，能夠充分發(fā)揮你們的才智，在杉木這片有益于人才脫穎而出、有益于個人價值實現(xiàn)的沃土上，實現(xiàn)你們?nèi)松牡诙物w躍。希望全體新教師與我校全體教師一起與學校榮辱與共，目標一致，同心協(xié)力，勁往一處使，促進學校更好更快速地發(fā)展，為學校的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
最后，祝愿各位青年教師工作順利！工作愉快！
會議發(fā)言稿11
開學上班以來，大家都很辛苦，也很有功勞，把積了兩個月灰塵的校園打掃著干干凈凈，各類物品進行了徹底的清洗和消毒，很多阿姨常常是早出晚歸，滿頭大汗，我很感謝大家；但大家也必須要有足夠的思想準備，我們今后的工作也不會輕松的，家長、社會對幼兒園的高要求會讓大家更辛苦，大家要有迎接更大困難的挑戰(zhàn)的準備。我們的老師都已經(jīng)準備好了，我希望我們后勤工作人員也要準備好。
后勤工作在所有的幼兒園里，有很多的共同性，大家需要達成共識：
第一，同樣的一家人。我們幼兒園在積極營造構(gòu)建“家之文化”，幼兒園是一個大家庭，今天你進了柴幼的門，就是柴幼一家子的人，千萬不要以為我們做后勤工作的與教學的老師是兩家人，一家人都是平等的，只是崗位不同而言。大家要知道，幼兒園辦好了，每個人都有面子，每個人都有功勞，是每個人的榮譽和驕傲�？吹酱蠹遗c我們的老師一樣有精神，我常常為大家高興，我們柴幼是應該有這樣的文化，這樣的精神。
第二，同樣的理念新。我們的教師正在逐步地形成自己的理念，這些理念，我們后勤人員同樣要有，當然，我們可能說得不多，但我們卻在努力地做。我們要求老師努力做到不拖不推不等不怨不棄，這“五個不”在我們的.后勤工作上也必須表現(xiàn)出來，后勤工作最不能“拖拉”，不能“推三托四”，不能事事等領導來布置，要看見生勤，不能滿腹牢騷，而且要堅持著這樣做，不是一天兩天做到，而是要成為習慣，還要去影響后來者。同時還要樹立 “服務就是尊嚴”、“口碑就是質(zhì)量”的理念，你做好了，你就會被大家尊敬；而口碑，是比“金碑”、“銀碑”更為重要的。
第三，同樣的高要求。我們對老師有這樣那樣的高要求，我們后勤工作的要求同樣很高，本學期我們要積極申報a級食堂，所以大家要經(jīng)常對照標準，查漏補缺，按要求規(guī)范操作。我們的保育員再也不是過去的所謂拖把掃把抹布“三大把”了，而是要學習一些幼兒心理學、教育學，學習一些必要的教育技能，配合老師做好孩子、家長的工作。當然，不僅僅是食堂人員、保育員，我們的衛(wèi)生保健、我們的保安，后勤的一切工作，都必須是高要求的。
我們幼兒園的后勤工作，還有許多特殊性，大家需要關注：
第一，幼兒園的特殊性。我們幼兒園不僅每天早晚兩次要接受家長的檢閱，而且高等級的公立幼兒園，本身其社會關注度就高，這樣后勤的壓力就更大。定期不定期地要接受各級領導的檢查評估，很多姐妹園老師的隨時來訪等，首先能感受到的其實就是我們后勤工作的成果。
第二，工作的特殊性。后勤工作必須強調(diào)“服務”，這種服務有三個要求：一是安全，二是舒適，三是愉悅。
第三，人員的特殊性。我們幼兒園的后勤人員性別、年齡、戶籍等都有差別，大家從不同的地方來，一定要相互理解，我說這個“相互理解”，一是要理解幼兒園領導；二是后勤要理解教師，我經(jīng)常聽到老師在說：“我們班的保育員真好！”“今天食堂的菜很好吃！”我也聽到后勤的阿姨說：“我們幼兒園的老師真好！”在這樣的時候，我總是很開心的，后勤與教師，要相互理解；三是后勤人員之間相互理解。
相信今天的會議是必要的，也是重要的，甚至可以說，這次會議也開啟了我們后勤隊伍的一種文化！
會議發(fā)言稿12
各位老師：
下午好！
學校今天舉行教科研工作會議，首先借此機會感謝各位老師過去，對學校教學科研工作的大力支持。在這里請允許我向各位說一聲：“大家辛苦了”！這次會議的主題是：規(guī)范教學科研，以濃厚的科研氛圍促進我校教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，奠定我校良好的發(fā)展空間，更為了我們自己明天穩(wěn)定的生活和工作！
一、總結(jié)前面的工作：
現(xiàn)將我校教科研去年的工作作一個小結(jié)。
1、各類獲獎：
論文：12年的論文、優(yōu)質(zhì)課等各類獎勵共62人次獲獎，比11年多了一人次，在全市排名只能處于一個中等靠前的名次。
科技節(jié)：學校獲得組織先進獎，教師設計的節(jié)徽被錄用，優(yōu)秀輔導教師二名，學生共31人次獲獎。
2、各類培訓：
�。�1）外出培訓：暑期共54人次。
�、儆⒄Z三峽大學置換培訓1人次、
②荊州教院6人次、
③石首新課標培訓41人次。
（英語8人、數(shù)學12人、物理6人、化學2人、語文12人、政治1人）
�、苁〖壦刭|(zhì)提高工程培訓：共6人
�。ㄠ嵗^軍、彭學敦、王君華、黃顯忠、彭天紅、田娟）
（2）國培計劃：暑期2人，9月份15人，共17人次參加上級組織的“國培計劃”
3、課題研究：江北課題交流會在我校順利召開，我校課題研究成果顯著。
4、年度評比：石首市教科研先進單位，劉正文同志教學科研先進個人。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、科研氛圍不濃，不愿上公開課，應付差事的現(xiàn)象比較嚴重。
2、論文的撰寫不夠積極，上學期每次論文的篇數(shù)都是剛剛達到上級要求的標準。
結(jié)合市教研室的文件精神，我�，F(xiàn)狀，關于新學年教學科研工作，我談幾點個人想法，與大家共勉，不到之處敬請指正。
三、布置本學期工作：
1、常規(guī)活動：
（1）“課題研究”活動
�。�2）“精彩課堂”活動
�。�3）“三個一”活動
（4）各類論文的撰寫
�。�5）業(yè)務筆記、聽課卡檢查
2、本學期活動：
�。�1）（三月份）教學比武（方案下周下發(fā)）
�。�2）（四月份）師徒結(jié)對
推行“青藍工程”：一個的成長，單兵作戰(zhàn)，很難成長。為此，今年我們將實行骨干教師與年輕教師結(jié)對成長的活動，發(fā)揮骨干教師的模范作用。希望教研組長下去后初步擬定結(jié)對實施方案，與結(jié)對教師交流后，學校舉行專門的儀式，改變年輕教師成長的自由化。
�。�3）（五月份）學生競賽
以語文教研組為主，在校大力開展學生書法競賽或作文競賽以提高我校學生書寫和寫作水平，為學生漢語言能力的應用打下堅實的基礎。
總之我校教學科研工作想要做好，肯定會很忙碌，但忙碌的同時我們也會有很多的收獲，尤其對青年教師的成長是很有利的，我們至少要將我們學校的.課拿得出去，拿得出手。老師們，我們所從事的教育事業(yè)是一項充滿智慧的事業(yè)，一所學校是我們教師實現(xiàn)自身價值的場所，學校的發(fā)展依賴我校在座的一班人和全體老師的共同追求。我堅信：只要通過我們在座各位和全體老師們的共同努力，我校教科研工作定能在平凡的工作中干出不平凡的成績。
會議發(fā)言稿13
各位領導、同志們：
一年一度的征兵工作又開始了,我們雙龍居委會將緊緊圍繞“堅決完成征兵任務,著力提高新兵質(zhì)量”為核心，周密計劃，科學安排，認真細致，嚴格把關，確保圓滿完成今年的征兵任務。
一、認清形勢，提高認識，全力推進征兵工作。距進區(qū)站體檢不到一個月時間內(nèi)，對照鎮(zhèn)下達的進區(qū)站數(shù)、新兵任務數(shù)，我深感責任重大。受適齡青年外出打工經(jīng)商、就地進廠上班等因素的影響，面對征兵工作日益嚴峻的形勢，我們居委會切實將其作為對我們戰(zhàn)斗力和執(zhí)政能力的一種考驗，倒排工作程序，緊緊把握這一關鍵時間階段，摸清人數(shù),排足人數(shù),發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，加快工作節(jié)奏，加大挖潛力度，確保完成征兵目標任務。
二、嚴格規(guī)定，依法征兵，嚴格把好關鍵環(huán)節(jié)。 征兵工作涉及多方面，把好關鍵,理清重點尤為重要。一是把握源頭，強化政策觀念。采用寫標語、掛橫幅、廣播、櫥窗等形式廣泛宣傳《國防法》《兵役法》等法律法規(guī)和征兵各項優(yōu)惠政策，切實增強適齡青年的兵役法規(guī)意識。二是堅持根本，嚴格工作程序。嚴格按程序辦事，牢牢把握基層推薦關，確保兵員政治、身體、文化、年齡四合格。三是打牢基礎，杜絕不正之風。嚴格執(zhí)行上級有關廉潔征兵的`要求，自覺把好人情關，打破關系網(wǎng)，堵住后門兵，確保征兵工作目標的全面實現(xiàn)。
三、加強領導，統(tǒng)籌安排，營造良好社會氛圍。針對今年的征兵工作任務，會后,我們將迅速召開全體組村干部會議，成立了“一把手”負總責的征兵工作領導小組，形成村、組級包保責任網(wǎng)，將征兵進鎮(zhèn)、區(qū)兩站數(shù)細化分解，落實到具體人員；另一方面加大依法征兵的力度，嚴格執(zhí)行有關法規(guī)政策，積極運用法律手段解決征兵工作中遇到的矛盾和問題。
領導、同志們，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，我們有信心、有決心圓滿完成今年的征兵任務，保證把文化程度高、身體條件好、政治素質(zhì)好的優(yōu)秀青年送到部隊去，為共和國的長城添好每一塊“磚”。
謝謝大家!
會議發(fā)言稿14
尊敬的各位領導，親愛的各位兄弟姐妹：
大家好!在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子里，咱們在以王志斌總經(jīng)理為新領導班子的帶領下，滿懷激動和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標志著咱們酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在咱們手中樹起。
回首水療部籌備階段，雖然經(jīng)歷過波折，但在酒店董事長及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下，部門全體同仁上下一心、團結(jié)一致、發(fā)奮拼博，
勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動地將各種困難一一化解。
在此，也再次向關心與支持部門工作的各位領導及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎上，咱們將一如既往地地不斷鉆研服務技能，發(fā)奮提高業(yè)務管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務真，全方位提升對客服務質(zhì)量。
1、嚴抓服務技能，樹立核心競爭力目前本地區(qū)市場漸進行寡頭競爭格局，作為市場挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。
今后，咱們將嚴抓技師手法及服務技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“這天的服務就是明天的.市場”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致，保證了各項工作能夠落實到位。
以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構(gòu)成獨有的市場核心競爭力。
2、規(guī)范服務用語，提高對客服務的專業(yè)性針對我部門各崗位服務用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務用語進行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為咱們對客交流的語言指南，同時也作為咱們培訓的教材。
堅信規(guī)范服務用語執(zhí)行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務質(zhì)量由于部門工作的特性，招來的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同，或者從未做過酒店行業(yè)，明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足，給部門管理帶來必須的難度。
為此，部門已經(jīng)詳細制定了新員工培訓計劃和培訓資料及在職員工系統(tǒng)培訓計劃和培訓資料，將由部門負責人親自負責培訓、監(jiān)督，并且對每一次的培訓資料進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。
今后，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結(jié)對員工進行專題培訓，使服務和管理上存在的問題透過培訓工作一一得到解決。
4、建立與健全部門各項規(guī)章制度規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。
今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。
對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規(guī)定。
做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
5、準確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。
提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。
根據(jù)不一樣季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡以及相應的營銷獎勵機制，以最大限度地調(diào)動每一個人的工作用心性。
會議發(fā)言稿15
各位領導，各位同仁：
大家新年好！
春風勁舞，漣水歡歌。在這喜慶、祥和的美好時刻，我們即將踏上人生新的征程，在此，請允許我代表今天即將赴任的20位同志，向曾經(jīng)辛勤培育我們的`組織、領導致以衷心的感謝和崇高的敬意！
百尺竿頭，更進一步。站在新的起點，我們享受著快樂與感動，但也深深地感到肩上使命與責任的重大。做為一名新任的領導干部，我至今猶記朱部長的十六字標準：品行端正，勤學敏思，務實肯干，廉潔自律。走上新的崗位，我們一定會按照組織的要求，做到:勤于學習，思想求新；忠于職守，工作求實；嚴于自律，做人求真。請組織考驗，并期盼著領導一如既往的關心，同時也希望我們這支年輕的隊伍能互相幫助，共同勉勵，捷報頻傳。
請組織放心吧，春光無限好，正是耕耘時，我們一定能做到不用揚鞭自奮蹄！
最后，祝各位領導身體健康，工作順利，牛年執(zhí)牛耳；
祝各位同志開局大吉，勇往直前，新年如新愿。
謝謝！
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