質(zhì)量的演講稿(必備)
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量的演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量的演講稿1
尊敬的各位來(lái)賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們；
大家好！今天我懷著無(wú)比喜悅的心情，迎來(lái)了“大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司年經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)歡暨化肥訂貨會(huì)”的隆重召開(kāi)。在此，我謹(jǐn)代表大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，向今天在百忙之中抽出寶貴時(shí)間前來(lái)出席會(huì)議的各位來(lái)賓和經(jīng)銷(xiāo)商朋友，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。
本次訂貨會(huì)金土地公司將最大的讓利于各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友們，也望各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友們積極踴躍的訂貨，最大限度的享受到金土地公司帶給你們的實(shí)惠與財(cái)富，希望遠(yuǎn)道而來(lái)的朋友們不虛此行。
最近幾年，大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司在廣大經(jīng)銷(xiāo)商的全力支持和幫助下，得到了長(zhǎng)足的快速發(fā)展，也取得了較好的企業(yè)效率和社會(huì)效益。展望未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷，我們公司將始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的質(zhì)量意識(shí)，始終堅(jiān)持“薄利多銷(xiāo)，讓利于民”的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持“以銷(xiāo)售為基礎(chǔ)，以客商為上帝”的經(jīng)營(yíng)理念，始終堅(jiān)持“以真心回報(bào)農(nóng)民，真情服務(wù)客戶(hù)”的服務(wù)宗旨。在新的一年里，為提高廣大經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品滿(mǎn)意度，為滿(mǎn)足廣大農(nóng)民朋友的需求愿望，我們公司將著重做好以下幾點(diǎn)：
一、為保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，公司將繼續(xù)打好價(jià)格優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)，堅(jiān)持薄利多銷(xiāo)，讓利于民，讓利于經(jīng)銷(xiāo)商的原則，繼續(xù)執(zhí)行同樣的肥料品種和同等質(zhì)量，本地區(qū)價(jià)格最低的承諾，通過(guò)
服務(wù)、品質(zhì)、價(jià)格等戰(zhàn)略，充分體現(xiàn)我們公司 “讓利于民打造老百姓買(mǎi)得起的優(yōu)質(zhì)肥料”的民生路線(xiàn)，讓經(jīng)銷(xiāo)者高興、讓使用者滿(mǎn)意。
二、信譽(yù)是市場(chǎng)繁榮的基石，也是大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司不斷發(fā)展的動(dòng)力。我們將繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓經(jīng)銷(xiāo)商省心，讓使用者放心，始終堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)投放市場(chǎng)的`原則，使市場(chǎng)上的所有產(chǎn)品達(dá)到百分之百合格，以此提高產(chǎn)品的信譽(yù)度。
回顧過(guò)去，我們豪情萬(wàn)丈，展望末來(lái)，我們信心百倍。我深信，我們金土地的成長(zhǎng)、發(fā)展和成就，一定離不開(kāi)您的關(guān)心與支持。在此，殷切期望各界朋友，一如既往地關(guān)心金土地公司、支持金土地公司，攜手合作，互惠互利，在新的一年里爭(zhēng)取更好的業(yè)績(jī)，贏得更好的企業(yè)效率和社會(huì)效益，共同創(chuàng)造金土地更加燦爛的明天！
我們將會(huì)一如既往地為廣大農(nóng)民朋友提供各方面的服務(wù)，也請(qǐng)你們每一位相信：與金土地合作，得到的一定是滿(mǎn)意、一定是驚喜、一定是財(cái)富！讓我們真誠(chéng)合作，奮力開(kāi)拓，共同創(chuàng)造一個(gè)美好的明天！
最后，祝各位朋友們，財(cái)源廣進(jìn)，生意興隆，萬(wàn)事如意！預(yù)祝本次訂貨會(huì)取得圓滿(mǎn)成功。謝謝大家！
質(zhì)量的演講稿2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的老師們：
大家好！
作為一名初二的教師，我深知教學(xué)質(zhì)量的重要性。每一次上課都是我對(duì)學(xué)生們偉大職責(zé)的承諾，每一位學(xué)生都應(yīng)該受到精準(zhǔn)、個(gè)性化的教育。因此，我認(rèn)為提高初二教學(xué)質(zhì)量是我們的責(zé)任和義務(wù)。
首先，教學(xué)要貼近學(xué)生的實(shí)際情況。初二學(xué)生處于了解自我、認(rèn)識(shí)社會(huì)的重要階段，每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)程都存在著差異。教育應(yīng)該著眼于學(xué)生的'特點(diǎn)和需求，建立個(gè)性化的教育方案。要關(guān)注學(xué)生的心理變化和身心健康，鼓勵(lì)學(xué)生自我探究和思考，讓學(xué)生在知識(shí)傳遞的同時(shí)，充分發(fā)揮自身的潛力。
其次，教師要掌握先進(jìn)的教學(xué)方法。紙上得來(lái)終覺(jué)淺，拿出手機(jī)走出教室，引入多元化的學(xué)習(xí)資源，可以讓學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容更理解。例如，我們可以用視頻、圖片等媒介來(lái)呈現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)，鍛煉學(xué)生的多方位感知能力。同時(shí)，教師要兼顧課堂教育和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定針對(duì)性的、帶有旨在解決的任務(wù)。幫助學(xué)生更好的探究和理解知識(shí)，在增加知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)給予學(xué)生思考的空間和時(shí)間，從而幫助學(xué)生提高自身的思考能力和創(chuàng)造力。
最后，我們需要積極互動(dòng)和研討，建立專(zhuān)業(yè)和團(tuán)隊(duì)合作的精神。教師應(yīng)該積極參與各種培訓(xùn)和講座，接觸最新的教育方法和技術(shù)。通過(guò)定期探討群體并分享教育經(jīng)驗(yàn)，彼此學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，共同提高教育水平。同時(shí)，學(xué)習(xí)來(lái)自別人的教育方法，嘗試并借鑒其中的優(yōu)秀設(shè)計(jì)，持續(xù)改善自身的教育質(zhì)量和效果。
總之，在一個(gè)教學(xué)環(huán)境中，教師始終應(yīng)該最優(yōu)化的關(guān)注學(xué)生。尊重個(gè)性、關(guān)注情感、注重能力和過(guò)程的培養(yǎng)。以生動(dòng)、有趣、科學(xué)、透徹的方式傳遞知識(shí)。最終，建立一種深度盼望學(xué)生得到成功的感覺(jué)，從而確保學(xué)生在成長(zhǎng)中得到全方面的發(fā)展。
謝謝大家！
質(zhì)量的演講稿3
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好！
我是來(lái)自質(zhì)量部的在線(xiàn)質(zhì)檢員，我今天演講的話(huà)題是：質(zhì)量在我心中。
質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話(huà)。尤其是對(duì)于我們制造行業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的制造質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的，我們就能進(jìn)入世界500強(qiáng)了，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是，我認(rèn)為，如果想打造自的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。
質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格，就不能流到下道工序。舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該檢查�。〖偃缥覚z查了，就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。質(zhì)量在我自己的掌握中，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，但是，不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人，因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。
要知道，一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。但理所當(dāng)然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的，隨著時(shí)間的推移和社會(huì)的進(jìn)步，原來(lái)富有魅力的質(zhì)量特性會(huì)逐漸變?yōu)槔硭?dāng)然的質(zhì)量特性而不再具有吸引力。因此，任何企業(yè)都不能一味抱著過(guò)去的成功模式不放，需要積極尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴(yán)重蠶食著企業(yè)，鯨吞著市場(chǎng)，千萬(wàn)不要以為偶爾的疏忽大意沒(méi)什么大不了的，有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流到消費(fèi)者手中，就是100%的不合格。質(zhì)量是人控制的，不管在什么情況和條件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主體，人決定質(zhì)量，質(zhì)量也是一種責(zé)任心的`培養(yǎng)，實(shí)際上，產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個(gè)職工以?xún)?yōu)異的工作質(zhì)量干出來(lái)的。
企業(yè)的每一個(gè)員工，都是一個(gè)質(zhì)量單元，都在為產(chǎn)品質(zhì)量添磚加瓦，質(zhì)量的目的是追求卓越，而不是拾缺補(bǔ)漏，如果每個(gè)員工都把工作做好，每個(gè)員工都追求卓越，那么這個(gè)企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力�！弊鳛閺氖轮圃鞓I(yè)的我們，加工過(guò)程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì)造成質(zhì)量隱患。
所以說(shuō)，質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信，就沒(méi)有了市場(chǎng)，就失去了生存的能力。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了自身生活的安定，我們必須站在提升質(zhì)量的高度上，來(lái)敦促我們的行動(dòng)，不斷地升華到用我們的頭腦和雙手，去迎接市場(chǎng)暴風(fēng)驟雨的洗滌。
我想此時(shí)大家心里都明白質(zhì)量的重要性，身為尊貴的一員，就讓實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我們心中質(zhì)量的重要性！
總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗只地！
質(zhì)量的演講稿4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！我非常高興能夠參加此次活動(dòng)，我演講的題目是《用心創(chuàng)造質(zhì)量神話(huà)》。
質(zhì)量是道德，是責(zé)任，是誠(chéng)信，更是生命。我們生產(chǎn)的藥品要經(jīng)過(guò)很多道工序，反復(fù)檢驗(yàn)后才能到市場(chǎng)上流通。提到去年的“毒膠囊事件”，我想大家并不陌生。缺少道德因素的制約，質(zhì)量是難以想象的。質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)反映了企業(yè)道德的缺失，也可看出質(zhì)量意識(shí)未融入涉事企業(yè)的每一位員工。我認(rèn)為，不論你是在哪一個(gè)環(huán)節(jié)，都是自己崗位的質(zhì)量落實(shí)一把手。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，反應(yīng)的是我們良好的道德品質(zhì)。
質(zhì)量是對(duì)責(zé)任心的檢驗(yàn)，好質(zhì)量要求更高的責(zé)任心。作為一名微生物質(zhì)檢員，我認(rèn)為，有責(zé)任心的人一定會(huì)工作努力、認(rèn)真踏實(shí)；有責(zé)任心的人一定會(huì)工作細(xì)致，聽(tīng)從安排；有責(zé)任心的人一定會(huì)做毎一件事都會(huì)堅(jiān)持到底，不會(huì)半途而廢；有責(zé)任心的人一定會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。做事對(duì)得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率；不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任；不以自我為中心，要做到心中有他人，主動(dòng)為下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié)。質(zhì)量提升的過(guò)程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過(guò)程。責(zé)任心與使命感緊密相連，我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。
質(zhì)量即誠(chéng)信，作為一名基層員工，我認(rèn)為，凡事要能說(shuō)到做到，第一次做到，次次都會(huì)做到。墨菲法則告訴我們：如果你不想把事情做對(duì)，那么它一定會(huì)錯(cuò)。只有認(rèn)真地確認(rèn)需求、明確的理解要求、徹底的掌控過(guò)程、不折不扣的符合要求、決不把缺陷留給他人，方能獲得質(zhì)量和成功。質(zhì)量與誠(chéng)信是貫穿企業(yè)發(fā)展全程的主旋律。是企業(yè)在社會(huì)中做大做強(qiáng)，取得蓬勃發(fā)展的精髓所在。
松下幸之助說(shuō)過(guò)一句很簡(jiǎn)單但足以發(fā)人深思的名言：“只有高素質(zhì)的人，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的.產(chǎn)品�！彼晕覀兌紤�(yīng)本著“質(zhì)量就是生命”的宗旨，更加嚴(yán)格的要求自己。歸根結(jié)底，我們的人品決定產(chǎn)品，決定企業(yè)的命運(yùn)。在企業(yè)當(dāng)中，誰(shuí)都懂得效益就是金錢(qián)這個(gè)道理。同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)上，質(zhì)量才是贏得客戶(hù)的基本砝碼。只有質(zhì)量過(guò)關(guān)，才能占有市場(chǎng)。我們賣(mài)出的只是產(chǎn)品，但是留給我們自己的卻是產(chǎn)品的品牌與口碑，這是要一直跟隨我們的，所以我們更應(yīng)該珍惜我們的品牌。
多年來(lái)公司始終以誠(chéng)信與質(zhì)量為中心，在強(qiáng)化對(duì)外誠(chéng)信及內(nèi)部提升產(chǎn)品質(zhì)量方面作了大量的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，幾十年如一日，董事長(zhǎng)帶領(lǐng)我們的企業(yè)為樹(shù)立誠(chéng)信、質(zhì)量而奮斗拼搏，面對(duì)來(lái)之不易的今天，我們一定要在誠(chéng)信及質(zhì)量上，繼續(xù)拼搏努力，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，將企業(yè)的明天打造的更加輝煌。正如董事長(zhǎng)所說(shuō)的，“‘誠(chéng)信’是揚(yáng)子江藥業(yè)的品牌，‘無(wú)假’是揚(yáng)子江藥業(yè)的品格。用誠(chéng)信贏得客戶(hù)，憑質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng)，是我們所有揚(yáng)子江人的共識(shí)。”
我相信如果我們心中有質(zhì)量，用生命的信念對(duì)待每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，堅(jiān)持精益求精、一絲不茍的企業(yè)精神，永遠(yuǎn)把產(chǎn)品質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位。發(fā)揚(yáng)“求索進(jìn)取、護(hù)佑眾生”的企業(yè)理念和“高質(zhì)惠民、創(chuàng)新為民”的企業(yè)宗旨。那么，我們的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
質(zhì)量的演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
我是科技公司技術(shù)部的一名普通員工，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的機(jī)會(huì)，今天我很榮幸代表科技公司技術(shù)部，參加公司舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽，我覺(jué)得這是一個(gè)機(jī)遇，也是一次挑戰(zhàn)，也是展現(xiàn)自我的一個(gè)大舞臺(tái)！那么今天我也講講我們技術(shù)人員，對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧！今天我演講的題目是《質(zhì)量意識(shí)在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。
這個(gè)標(biāo)題，也許大家感覺(jué)有些“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說(shuō)質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”，當(dāng)今的社會(huì)情況表明，沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有市場(chǎng)；沒(méi)有市場(chǎng)，企業(yè)無(wú)法生存與發(fā)展——這是任何企業(yè)人都明白的一個(gè)道理。
眾所周知，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話(huà)。尤其是對(duì)于我們蓄電池生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)，是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
回顧圣陽(yáng)公司的發(fā)展史，圣陽(yáng)人教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)同在，有批次不合格帶來(lái)的深刻教訓(xùn)，有召回過(guò)不合格的產(chǎn)品，那是何等的慘重啊，原因就是我們的質(zhì)量控制過(guò)于松懈、質(zhì)量意識(shí)欠缺，缺少必要的控制措施。再看我們現(xiàn)在的工序生產(chǎn)，電池短路、缺酸、容量不足、極板掉片、層出不窮，天天如此、月月如此，所有的這一切，在我們看來(lái)已經(jīng)習(xí)慣了，也已經(jīng)習(xí)慣追溯、考核。我們大家也許認(rèn)為質(zhì)量是看不見(jiàn)，摸不著的東西，讓我們工人又能如何左右。大家殊不知同樣的技術(shù)、工藝，為啥我們出現(xiàn)的不合格高于別人？一句話(huà)“質(zhì)量在我們手中”，“產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是生產(chǎn)出來(lái)的”。質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，我們都想推開(kāi)自身責(zé)任，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任，是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。
新廠(chǎng)區(qū)投產(chǎn)以來(lái)，我們完成了第一步，產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)；第二步，產(chǎn)量的提高，下一步我們的目標(biāo)就是，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品先進(jìn)水平。這就要求我們始終堅(jiān)持“追求卓越，質(zhì)量第一”的發(fā)展理念，就要求我們，在去做每一項(xiàng)工作時(shí)，都要認(rèn)真的去想，去思考是否還有比目前更有效、更完善的方法嗎？如此才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高，這一點(diǎn)相信我們有能力做到，也一定能夠做到。
一個(gè)企業(yè)，就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái)，配合是否準(zhǔn)確到位。而我，就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的'發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪的運(yùn)行。
質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我在從“人的責(zé)任心”來(lái)論述一下質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此就應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力�！睂�(duì)于我們從事產(chǎn)品加工的企業(yè)，加工過(guò)程的質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì)造成明顯或潛在的質(zhì)量隱患。舉個(gè)例子：假如我是一名班長(zhǎng)或是一名質(zhì)檢人員，當(dāng)我交接班時(shí)，不檢查上個(gè)班次的制造質(zhì)量，不核對(duì)工藝的符合性，接班后繼續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班次就一直存在的問(wèn)題，不是剛剛發(fā)生的。但責(zé)任應(yīng)該歸屬于我，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查的！可是我沒(méi)有認(rèn)真的去檢查核對(duì)，假如我檢查了，就不會(huì)讓不合格的產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)。這是我的工作沒(méi)有做到位的緣故。
所以說(shuō)，質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信，就沒(méi)有了市場(chǎng)，就失去了生存的能力，那么我們上千名員工又將何去何從，將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，我們不光要心動(dòng)，更要行動(dòng)，讓我們把產(chǎn)品質(zhì)量牢牢把握在手中，讓我們從自身做起，從現(xiàn)在做起。讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起圣陽(yáng)更美好的明天！
我的演講完了，謝謝大家！
質(zhì)量的演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，很榮幸代表分廠(chǎng)參加公司這次質(zhì)量月演講比賽。我演講的題目是：《質(zhì)量從我做起，大家齊心協(xié)力》
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的靈魂。優(yōu)異的質(zhì)量源于大家共同的努力，優(yōu)秀的產(chǎn)品能提升企業(yè)的信譽(yù)，從而在市場(chǎng)占有不敗之地。
作為一名普通的員工，我的工作是生產(chǎn)一線(xiàn)的.工藝操作。雖然崗位很平凡，工作看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但質(zhì)量就存在于我們工作中的每一個(gè)簡(jiǎn)單的操作里。
質(zhì)量它是一個(gè)體系，對(duì)質(zhì)量的控制是環(huán)環(huán)相扣的，每一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作作風(fēng)，必須做到嚴(yán)格按照操作規(guī)程和制度的要求執(zhí)行。在生產(chǎn)活動(dòng)中，首先從我做起，做好自己的本職工作，完成好本崗位工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，不能只是各顧己陣，要有協(xié)作精神。對(duì)上游工序出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)反饋，讓問(wèn)題到我這里制止，絕不能讓它流放下游。對(duì)下游工序反應(yīng)的意見(jiàn)也要及時(shí)糾正錯(cuò)誤，不僅要讓質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)，更要研究不斷改進(jìn)。
對(duì)以住發(fā)生過(guò)的質(zhì)量事故中總結(jié)，并不是我們做不好，而是我們沒(méi)有意識(shí)到。工作的不細(xì)心，操作的不規(guī)范，才會(huì)造成質(zhì)量的波動(dòng)甚至事故。究其原因，都是小問(wèn)題，都是細(xì)節(jié)，但正是這些細(xì)節(jié)釀成了事故。
我認(rèn)為人的意識(shí)指導(dǎo)著行為，關(guān)于質(zhì)量就要求我們要把質(zhì)量意識(shí)常在心中。每一個(gè)操作，每一次巡檢，都嚴(yán)格執(zhí)照規(guī)程的要求去做，在工作中嚴(yán)格自我要求，防微杜漸，防患于未然。
質(zhì)量是企業(yè)的根本。海螺的企業(yè)宗旨就是：至高品質(zhì)，至誠(chéng)服務(wù)。對(duì)質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
質(zhì)量控制的每個(gè)工序就像是一塊木板，所有的工序組合在一起就成了木桶，質(zhì)量就是木桶里盛滿(mǎn)的水位�？芍坏母叩腿Q于最低的那塊木板，可見(jiàn)，第個(gè)工序?qū)|(zhì)量的影響都是不容忽視。只要大家齊心協(xié)力，定能做到滴水不漏。
對(duì)于質(zhì)量，我們不光要‘心動(dòng)’，更要集體行動(dòng)起來(lái)。在工作中團(tuán)結(jié)合作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，增強(qiáng)工段的凝聚力，加強(qiáng)崗位間的密切配合。為提高工藝質(zhì)量練好我們的操作技能，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活。
質(zhì)量的演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、朋友們：
大家好！
我演講的題目是：發(fā)展靠質(zhì)量
春華秋實(shí)讓我們感覺(jué)到歲月如斯，寒暑交替使我們理解了季節(jié)輪回。一次次春花秋月，一次次陰晴圓缺，都昭示著生命的不息前行。無(wú)數(shù)知名品牌向我們揭示了一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶(hù)的青睞和信任，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值。一位成功的企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)：“質(zhì)量永遠(yuǎn)是腦袋上懸著的一把雙刃劍，稍微一松口，它就掉下來(lái)把你砍死了”。自從1978年開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)以來(lái)，質(zhì)量從此就關(guān)連著我們每個(gè)人的生活，每個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
大家都知道曾赫赫有名的“三鹿企業(yè)”吧，現(xiàn)在他倒閉了，為什么呢？這不能不引人深思。
老子說(shuō)：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。”每一個(gè)細(xì)節(jié)都決定著我們工作和事業(yè)的'成敗與否。就像牢筑在萬(wàn)里長(zhǎng)城上的塊塊磚石，磚石堅(jiān)實(shí)則長(zhǎng)城千年矗立；又如安裝在太空飛船上的枚枚器件，器件安穩(wěn)則飛船萬(wàn)里遨游。縱溯古今，“成也細(xì)節(jié)、敗也細(xì)節(jié)”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可謂數(shù)不勝數(shù)！因此，“細(xì)節(jié)決定成敗”。“細(xì)節(jié)彰顯輝煌”。煙草人在平凡的工作崗位上，雖然做不出驚天動(dòng)地的大事，但是，我們可以從小事做起，從嚴(yán)、細(xì)、實(shí)入手，一環(huán)緊扣一環(huán)，絕不疏忽烤煙生產(chǎn)收購(gòu)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。比如：在烤煙育苗中，嚴(yán)格按照《漂浮育苗操作規(guī)程》操作，培育出足夠適齡的壯苗；在烤煙移栽過(guò)程中，搶抓最佳節(jié)令規(guī)范移栽；在中耕管理環(huán)節(jié)中，以科技興煙，不斷提高煙葉的產(chǎn)質(zhì)量；在烘烤環(huán)節(jié)，成熟采收，科學(xué)烘烤；在收購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行微機(jī)收購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)紀(jì)律，提高預(yù)檢質(zhì)量，提高等級(jí)合格率，兼顧三者利益，靠規(guī)范、靠質(zhì)量來(lái)增加效益，發(fā)展我們的烤煙事業(yè)。
“如果說(shuō)企業(yè)是一片廣闊的土地，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)便是催發(fā)種子的養(yǎng)料與水份；如果說(shuō)企業(yè)是湛藍(lán)的天空，優(yōu)質(zhì)服務(wù)便是裝點(diǎn)藍(lán)天的白云和彩虹。”優(yōu)質(zhì)服務(wù)不是喊出來(lái)的，而是做出來(lái)的，海爾售后服務(wù)一流可以說(shuō)算得上是家喻戶(hù)曉吧。他靠的就是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)發(fā)展壯大，贏得了市場(chǎng)。俗話(huà)說(shuō)“贈(zèng)人玫瑰，手有余香�！痹谖覀兎⻊�(wù)于煙農(nóng)時(shí)多一點(diǎn)微笑，多一份親情，多一句解釋?zhuān)嘁淮涡麄鳎湍艿玫綗熮r(nóng)更多的理解和支持。比如：按烤煙種植面積配備一名輔導(dǎo)員，從而從人員方面保障了對(duì)煙農(nóng)的各項(xiàng)服務(wù)；實(shí)施戶(hù)籍化管理將煙農(nóng)生產(chǎn)信息錄入微機(jī)，實(shí)行ic卡管理，增強(qiáng)數(shù)據(jù)傳輸?shù)臅r(shí)效性、準(zhǔn)確性和通暢性；合同管理是關(guān)鍵，管理得好，可使煙農(nóng)放心種煙，不用當(dāng)心煙葉交售不掉，可以說(shuō)是給煙農(nóng)吃了一顆“定心丸”；每年的配供物資和小額信貸，解決了部分煙農(nóng)的資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題和方便煙農(nóng)，實(shí)行機(jī)械化耕作和免費(fèi)農(nóng)藥的發(fā)放，為煙農(nóng)減輕了勞動(dòng)力度和技術(shù)指導(dǎo)。為煙農(nóng)購(gòu)買(mǎi)煙田“保險(xiǎn)”，在遇有自然災(zāi)害時(shí)，為煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)損失給予一定的彌補(bǔ)，解決煙農(nóng)的后顧之憂(yōu)。收購(gòu)期間入戶(hù)指導(dǎo)預(yù)檢熱情周到、耐心細(xì)致，為煙農(nóng)合理安排次順序，約時(shí)定點(diǎn)，批量交售，減少煙農(nóng)交煙次數(shù)和時(shí)間，煙農(nóng)到煙站交煙時(shí)，主動(dòng)的與煙農(nóng)打聲招呼或遞上一杯熱茶等細(xì)小服務(wù)，在服務(wù)于別人的同時(shí)，也使自己的人生得到了升華，使煙農(nóng)增強(qiáng)了自發(fā)種好煙葉的信心，為企業(yè)的發(fā)展壯大增強(qiáng)了源泉。
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。愿不久的將來(lái)，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的烤煙生產(chǎn)線(xiàn)上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開(kāi)辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)！
我的演講完了，謝謝大家！
質(zhì)量的演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
作為一名質(zhì)量管理人員，提到和聽(tīng)到最多的一句話(huà)：抓好產(chǎn)品質(zhì)量，提高質(zhì)量意識(shí)。但究竟什么是質(zhì)量意識(shí)，怎么提高質(zhì)量意識(shí)？我曾迷茫過(guò)，也曾思考過(guò)？我認(rèn)為：質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！
今天我要演講的題目是：《質(zhì)量在我心中》。
我們面臨的市場(chǎng)，是競(jìng)爭(zhēng)與利潤(rùn)同步的市場(chǎng)，是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展市場(chǎng)，一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，最核心的是什么呢？那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，何談發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、利潤(rùn)之言。尤其對(duì)于我們勞動(dòng)密集型的線(xiàn)路板行業(yè)來(lái)說(shuō)，原材料的成本增加、小型生產(chǎn)工廠(chǎng)產(chǎn)生的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加劇企業(yè)的生存壓力，唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品合格率、減少目前的過(guò)多叉板，才是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累，只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過(guò)的產(chǎn)品�！百|(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之源”此話(huà)無(wú)人不知，無(wú)人不曉�？稍趯�(shí)際的工作當(dāng)中，往往由于一時(shí)的粗心大意而把質(zhì)量拋在九霄云外，順其自然。試想看，一個(gè)企業(yè)要想得到永久的生存與發(fā)展，如果沒(méi)有過(guò)硬的質(zhì)量、優(yōu)良的產(chǎn)品，怎能贏得市場(chǎng)，贏得客戶(hù)的信賴(lài)。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無(wú)數(shù)的事實(shí)雄辯的證明，勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展，更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上，與外國(guó)人相比，中國(guó)人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲，代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量就代表著誠(chéng)信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌！一個(gè)沒(méi)有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè)，根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，而產(chǎn)品質(zhì)量則是員工日常工作中每一個(gè)細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成。
古代名人老子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”。指出了想把一件事做好，必須將簡(jiǎn)單的事情做起，從細(xì)微之處入手。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過(guò)程。經(jīng)常忽視和不注重工作細(xì)節(jié)，就會(huì)影響我們的'產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于我們廣大員工來(lái)說(shuō)，做好每天的每件工作，控制每個(gè)工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量，追求不斷的改進(jìn)，讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中壯大，才能確保我們公司強(qiáng)立于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。
因此，企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，不是一個(gè)口號(hào)，也不是某個(gè)人的事，需要我們每個(gè)干部以誠(chéng)相待每位員工，做到授其所知；每位員工盡心盡力完成工作任務(wù)，做到謙虛謹(jǐn)慎；每位檢驗(yàn)員不折不扣按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施管控，做到精益求精。大家團(tuán)結(jié)一致，正確理解質(zhì)量的含義，明確質(zhì)量的重要性，也只有這樣，才能把質(zhì)量抓好，才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間，才能吸引廣大客戶(hù)，才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信，就沒(méi)有了市場(chǎng)，就失去了生存的能力，那么我們又將何去何從？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)加入到糾錯(cuò)、改良行動(dòng)中來(lái)吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美好的明天！
當(dāng)然提高質(zhì)量意識(shí)不是一朝一夕的事情，也不是一種方式方法就能解決的，需要長(zhǎng)期努力，逐步提升的過(guò)程，只要我們按照公司提出的：“找方法去找到合適的方法，做對(duì)事把自己事做對(duì)，不斷尋求創(chuàng)新，企業(yè)一定會(huì)得到更好的發(fā)展，企業(yè)就會(huì)欣欣向榮、蒸蒸日上！”
最后，謝謝大家！
質(zhì)量的演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
有人這樣形容人生：
人生如畫(huà)，有了微笑的畫(huà)卷便添了亮麗的色彩。
人生如酒，有了微笑的美酒便飄著誘人的醇香。
人生如歌，有了微笑的歌聲便多動(dòng)人的旋律。
人生如書(shū)，有了微笑的書(shū)籍便有了閃光的主題。
今天，我想說(shuō)，提升我們后勤服務(wù)質(zhì)量也從微笑開(kāi)始吧！
剛參加工作時(shí)，談到質(zhì)量，我的腦海中第一時(shí)間浮現(xiàn)的便是合格的產(chǎn)品，但隨著工作的深入和時(shí)代的發(fā)展，我對(duì)“質(zhì)量”一詞的理解慢慢由“產(chǎn)品本身質(zhì)量”的狹義概念轉(zhuǎn)變成了一個(gè)具有多種內(nèi)涵的綜合概念，比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等，總之，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“質(zhì)量”一詞已成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率越來(lái)越高的詞匯之一，21世紀(jì)被稱(chēng)為質(zhì)量世紀(jì)，質(zhì)量成為了企業(yè)賴(lài)以生存的基礎(chǔ)，更顯出了質(zhì)量對(duì)一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的重要性！質(zhì)量無(wú)小事，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量工作就是經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)。
對(duì)于我們物業(yè)管理部來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量就是我們賴(lài)以生存的法寶。提起物業(yè)管理部，大家想到的可能是水、電、暖；吃與住。的確，它就是與我們的生活息息相關(guān)的后勤服務(wù)部門(mén)。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，職工生活水平的不斷提高，人們對(duì)后勤服務(wù)的質(zhì)量要求也不斷提高。切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益，做好服務(wù)工作是對(duì)我們的要求，“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化”是我們的服務(wù)準(zhǔn)則，“服務(wù)到家庭、滿(mǎn)意在礦山”是我們物業(yè)管理部全體干部職工為促進(jìn)礦山安全工作，構(gòu)建和諧企業(yè)做出的不變的承諾。我們懷著對(duì)后勤服務(wù)事業(yè)的衷心與執(zhí)著，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，苦練業(yè)務(wù)技能，從文明服務(wù)語(yǔ)言的應(yīng)用到程序化的水電暖管理，從幼教工作一線(xiàn)到職工的居住環(huán)境，一點(diǎn)一滴都凝聚了我們物管人辛勤的汗水。“提升質(zhì)量，微笑服務(wù)”則是我們物管人內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的行動(dòng)指南。
“今天，你微笑了沒(méi)有？”
在生活部，職工們放棄了濃妝艷抹的閑適風(fēng)情，少享了安逸舒適的家庭歡樂(lè)，每天忙碌于食堂，做飯、洗刷，重復(fù)著同樣的事情，不圖名利，不計(jì)報(bào)酬，為的是讓全礦職工和家屬能夠吃上可口的飯菜，得到溫暖的關(guān)懷，每日，她們微笑著為顧客做些什么，讓顧客感動(dòng)于我們發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑。它不僅縮小了顧客與服務(wù)者之間的距離，也是達(dá)成彼此之間情感交流的階梯。
在幼兒園，老師們每天微笑著呵護(hù)教育孩子們。清晨，伴著朝陽(yáng)，迎來(lái)了一群群孩子，他們有的活潑可愛(ài)，有的淘氣頑皮，有的聰穎，有的木納……無(wú)論是誰(shuí)，無(wú)論他來(lái)自什么樣的家庭，無(wú)論他表現(xiàn)如何，老師們都微笑著善待他們中的每一個(gè)。教育是期待，教育是牽手，教育是澄明，教育是心動(dòng)，教育里飽含著真情的問(wèn)候，教育里洋溢著微笑的面孔。
當(dāng)看到大人們?cè)趫@區(qū)內(nèi)悠然自得地散步聊天，孩子們天真無(wú)邪地玩耍嬉戲的溫馨場(chǎng)面時(shí)，我心中不由自主地涌起一種自豪感。正是我們綠化和保潔人員每天辛勤地打掃，才使得小區(qū)的每一條街道、每一張桌椅、每一個(gè)角落都時(shí)刻保持干凈、舒適，我始終難以忘記那一個(gè)個(gè)揮動(dòng)著掃把的身影和一張張布滿(mǎn)灰塵但卻洋溢著幸福的笑臉。
園區(qū)的每一盞燈，每一個(gè)水龍頭的正常使用都離不開(kāi)我們的幕后英雄———電工鉗工們。正是他們默默無(wú)聞地工作，使小區(qū)的設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)施能夠不斷完善，為職工的生活提供了一份保障。他們每日穿梭于各個(gè)車(chē)間、處室，面對(duì)一臺(tái)臺(tái)待修的設(shè)備，剛毅的臉上寫(xiě)滿(mǎn)了自信，用戶(hù)滿(mǎn)意的笑容是對(duì)他們最高的獎(jiǎng)賞。我們的'師傅們也在以自身的行動(dòng)履行著自己的職責(zé)。我們的一位維修師傅愛(ài)人身患重病，在醫(yī)院化療，年幼的孩子還需要照顧，他整天醫(yī)院?jiǎn)挝粌深^跑，頂著巨大的精神壓力，卻從來(lái)沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假，也沒(méi)有因?yàn)樽约旱氖虑橛绊懙焦ぷ鳌?dāng)我們的身邊有這樣的好員工用自身行動(dòng)在激勵(lì)著我們時(shí)，我們還有什么理由不更好地工作呢？
微笑是一盞大海上的引航燈，給人希望，給人力量，微笑是一縷陽(yáng)光，能夠穿透烏云，溫暖大地和生靈。有首詩(shī)這樣寫(xiě)道：
“微笑，哦微笑，只要你微笑，便有無(wú)數(shù)微笑回應(yīng)你的微笑；只要你微笑，生命就充滿(mǎn)歡笑�！蔽⑿κ俏覀兙駹顟B(tài)的最佳寫(xiě)照，是人與人之間的最短距離，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，在工作、生活節(jié)奏不斷加快的形勢(shì)下，做為我們今天的物管人，只有真正把“微笑”作為全部自下而上發(fā)展不可或缺的手段，才能為我們的服務(wù)提供永不衰竭的力量源泉。我們的礦區(qū)就象是一個(gè)大家庭，職工和家屬都是這個(gè)家的成員，我們就是他們的管家和服務(wù)員，一個(gè)家的和諧離不開(kāi)每個(gè)人的努力。我們只有用心來(lái)付出，用微笑來(lái)化解矛盾，才能保證大家的生活質(zhì)量，才能讓干部職工和家屬感到滿(mǎn)意和放心。
質(zhì)量工作既是一項(xiàng)增強(qiáng)我礦綜合實(shí)力的長(zhǎng)效工程，也是一項(xiàng)需要全礦職工共同參與的系統(tǒng)工程，更是我們每一位職工義不容辭的工作職責(zé)。借此機(jī)會(huì)呼吁我們每位職工能借這次“質(zhì)量月”活動(dòng)的契機(jī)，把重質(zhì)量、講質(zhì)量、抓質(zhì)量作為我礦生存發(fā)展的抓手，把質(zhì)量工作延伸和覆蓋到各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力，為我礦經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
太陽(yáng)燃燒，因?yàn)樗x擇輝煌；高山偉岸，因?yàn)樗x擇堅(jiān)毅。選擇后勤服務(wù)事業(yè)，因?yàn)樗耐兄业钠谕蛪?mèng)想。正是有了我們默默無(wú)聞的風(fēng)險(xiǎn)，才有了廣大職工安全生產(chǎn)的良性發(fā)展；正是有了我們無(wú)怨無(wú)悔的工作，才使得職工家屬們的住宿、生活環(huán)境更加美好。站在這里，我可以自豪的說(shuō)：后勤服務(wù)事業(yè)，我無(wú)悔的選擇。
質(zhì)量的演講稿10
近年來(lái)，xx區(qū)在全力打造都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展樣板過(guò)程中，存在總量不大與質(zhì)量不高并存、城市快速發(fā)展與城市配套管理相對(duì)滯后并存、群眾美好生活需求與民生短板并存等短板。
下一步，我們將持續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，圍繞各項(xiàng)目標(biāo)，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作。
一、緊扣一條主線(xiàn)。清理處置轄區(qū)國(guó)有、集體閑置土地，優(yōu)先保障符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的建設(shè)用地，嚴(yán)禁向過(guò)剩產(chǎn)能項(xiàng)目供地和承接低層次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高“畝產(chǎn)”效益。
二、堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng)。持續(xù)深化數(shù)控機(jī)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，推進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，促進(jìn)“兩化”融合。圍繞生物食品、新材料新能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，突破一批核心技術(shù)，做大做強(qiáng)一批隱形冠軍企業(yè)，打造一批精品名牌產(chǎn)品。全力推進(jìn)全省服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)，依托三峽物流園、xx東站物流中心，創(chuàng)新大數(shù)據(jù)智慧物流服務(wù)模式。謀劃推進(jìn)三峽國(guó)際電商城建設(shè)，積極打造全市電子商務(wù)服務(wù)中心。
三、打好三大攻堅(jiān)。一是打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。開(kāi)展非法金融活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治。推進(jìn)消防、食品安全、道路交通、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的.底線(xiàn)。二是打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。扶持南灣、靈寶、前坪、共誼等移民重點(diǎn)村建設(shè)移民創(chuàng)業(yè)園。加大城市相對(duì)貧困人口和特殊群體幫扶力度。三是打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。高質(zhì)量完成中央環(huán)保督察整改。統(tǒng)籌推進(jìn)道路工地?fù)P塵、汽車(chē)尾氣、散狀物料運(yùn)輸、餐飲油煙、露天焚燒等重點(diǎn)整治。扎實(shí)推進(jìn)“河庫(kù)長(zhǎng)制”，加快不達(dá)標(biāo)水體整治。
四、把握四項(xiàng)重點(diǎn)。一是加快建設(shè)品質(zhì)新城。統(tǒng)籌抓好棚戶(hù)區(qū)改造、城市主次干道建設(shè)、城市保留山體修復(fù)等重點(diǎn)工程。加快“數(shù)字城管”“智慧城管”建設(shè)。二是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。依托轄區(qū)山水資源，培育壯大農(nóng)業(yè)觀(guān)光、休閑旅游、文化康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)。三是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。推進(jìn)“高新技術(shù)企業(yè)倍增工程”“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)工程”，加快科技企業(yè)孵化器和科技企業(yè)園建設(shè)。出臺(tái)引進(jìn)培養(yǎng)人才政策措施，集聚一批頂尖科技人才。四是持續(xù)改善民生。擴(kuò)大基本公共服務(wù)覆蓋面，提高基本公共服務(wù)保障水平，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，在全市率先建成教育現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)區(qū)。做實(shí)家庭，為群眾提供全方位全周期健康服務(wù)。全面實(shí)施全民參保計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)法定人口參保全覆蓋。
質(zhì)量的演講稿11
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們：
大家下午好！首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái)，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對(duì)我們每位員工的密切聯(lián)系。
無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶(hù)的青睞和信賴(lài)，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市常只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、巍然不倒。
在中國(guó)，依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中，青島海爾可謂獨(dú)樹(shù)一幟。讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠(chǎng)，員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對(duì)劣勢(shì)的情況下，海爾審時(shí)度勢(shì)提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品！1985年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中，檢查出76臺(tái)不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場(chǎng)砸了個(gè)粉碎，在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過(guò)十幾年的`披波斬浪，他們憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值，并蜚聲海外。今天我們提及質(zhì)量把關(guān)，我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來(lái)的、充滿(mǎn)哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng)；用戶(hù)的鈔票是企業(yè)的選票；用戶(hù)的口碑是企業(yè)的金杯；心中有標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量在手中。這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中，今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開(kāi)了“質(zhì)量月活動(dòng)”，目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語(yǔ)言中，而是銘刻在我們的頭腦中，視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣，這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天。
然而把理想化為現(xiàn)實(shí)，把愿望結(jié)成果實(shí)，還需要集體的努力，眾人的智慧！一位外國(guó)企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種深深的憂(yōu)患意識(shí)，常言道“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)”！在質(zhì)量管理過(guò)程中就是要抱著這種憂(yōu)患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，莫要躺在自滿(mǎn)自足的小船上放任自流。因?yàn)橐粋�(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡！因此用心、用腦、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無(wú)旁貸，作為山東每一位員工就是要永不滿(mǎn)足，追求永無(wú)止境，讓生產(chǎn)線(xiàn)上完美無(wú)缺的質(zhì)量把關(guān)去接受來(lái)自市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)！
作為公司的一名宣傳工作人員，我時(shí)�？梢远勀垮δ切┲匾獚徫坏膸煾祩儗�(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和工藝控制一絲不茍的精神。我曾經(jīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到這樣一些職工：她們每天的任務(wù)就是對(duì)所有從絡(luò)筒機(jī)下線(xiàn)的成筒進(jìn)行分級(jí)定等。為確保定等準(zhǔn)確無(wú)誤，不給用戶(hù)造成混等和混支損失，她們對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，定期進(jìn)行目光統(tǒng)一和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，由此練就了一雙被擋車(chē)工稱(chēng)為的“火眼金睛”，任何質(zhì)量暇疵都逃不過(guò)她們犀利的目光，為真正實(shí)現(xiàn)用戶(hù)無(wú)反饋打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
還有很多的員工正始終堅(jiān)持開(kāi)展“我做一天質(zhì)量檢查管理員”活動(dòng)，每個(gè)人都進(jìn)行換位體驗(yàn)，通過(guò)不同的角度和方式去做好質(zhì)量“四把關(guān)”，并爭(zhēng)先恐后爭(zhēng)做“質(zhì)量無(wú)事故、操作零違章、用戶(hù)無(wú)反辣質(zhì)量能手。公司上下全面展開(kāi)員工質(zhì)量教育培訓(xùn)，在不同工種、相同工種之間進(jìn)行操作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流。員工們也紛紛開(kāi)始了自查和討論：我這個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎我的工作會(huì)對(duì)質(zhì)量造成什么影響誰(shuí)的工作、哪一道工序會(huì)影響我從我做起，應(yīng)如何提高質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是員工們干出來(lái)的，不能僅憑檢驗(yàn)員去檢驗(yàn)！在討論中，相互啟發(fā)，相互提醒，更多的是深刻的內(nèi)省和反思。產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的理性思考。
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。愿不久的將來(lái)，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線(xiàn)上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開(kāi)辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)！感謝大家的支持！
質(zhì)量的演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我叫xxx，來(lái)自中鐵十一局x項(xiàng)目部。今天，在這華似海、歌如潮的紅五月，我懷著無(wú)比榮幸、激動(dòng)、加上一點(diǎn)緊張的心情來(lái)參加這個(gè)活動(dòng)，和大家一起探討學(xué)習(xí)。我演講的題目是：“精品共人品一色，安全與質(zhì)量齊飛”！
“精品共人品一色”，要建精品優(yōu)質(zhì)工程，首先得要有精品般的人品。試想想！精品優(yōu)質(zhì)工程是一群騙子在那給忽悠出來(lái)的嗎？還是一群好大喜功的人在那給吹出來(lái)的呢？都不是！精品工程是靠我們的前輩、我們?cè)谧母魑弧⑦�有此時(shí)此刻正在一線(xiàn)揮灑汗水的同事們，用鐵軍的人品秉承著“精品人品同在、誠(chéng)信創(chuàng)新永恒”的價(jià)值觀(guān)、腳踏實(shí)地地用一點(diǎn)一滴、一言一行、一砂一石澆筑出來(lái)的！正因如此，才成就了一個(gè)個(gè)魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、火車(chē)頭獎(jiǎng)等等精品工程，這也是我們每個(gè)鐵建人一直以來(lái)都在孜孜不倦、不懈追求的目標(biāo)。
大家都知道一個(gè)企業(yè)無(wú)論其廣告做得多么漂亮、華麗，但如果其產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量保證，誰(shuí)都不會(huì)認(rèn)可它，那么這個(gè)企業(yè)的生命也注定是短暫的。我們十一局沒(méi)有鋪天蓋地的華麗廣告，只有深藏一線(xiàn)的默默無(wú)聞，而我們的一項(xiàng)項(xiàng)精品工程卻是我們津津樂(lè)道的廣告牌，巍然屹立而不倒，我們十一局因此“笑傲江湖”！
那么大家再想想，究竟拿什么來(lái)證明我們的工程是精品工程呢？相信我們的業(yè)主只會(huì)因?yàn)楣こ痰膬?nèi)在的和外在的質(zhì)量給我們豎大拇指。顯然，內(nèi)在質(zhì)量以及外在質(zhì)量才是精品工程的關(guān)鍵之所在。我們身處一線(xiàn)，時(shí)時(shí)刻刻懷著對(duì)十一局負(fù)責(zé)、建設(shè)精品工程的信念，才有對(duì)工作的盡職盡責(zé)，才有精益求精、不懈追求的動(dòng)力！
正如我所在的xx項(xiàng)目，在施工過(guò)程中，可謂上下一條心，始終堅(jiān)持工程質(zhì)量第一，給十一局、業(yè)主交一份滿(mǎn)意的答卷的原則，把打造精品工程的精神反映到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中。
記得我剛剛分到項(xiàng)目上不久，那時(shí)候正在施工物資總庫(kù)辦公區(qū)三層梁板模板，經(jīng)理在工地巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)板模板上面有一個(gè)一公分寬二十多公分長(zhǎng)的模板縫，就問(wèn)我是不是這個(gè)地方設(shè)計(jì)中就有一條縫，我說(shuō)沒(méi)有，當(dāng)時(shí)他就很?chē)?yán)歷的批評(píng)我說(shuō)那這個(gè)地方為什么有個(gè)縫子呢。我啞口無(wú)言，馬上明了工程質(zhì)量在領(lǐng)導(dǎo)心中的地位。后來(lái)我們?cè)谑┕さ木S修中心的例行檢查中，我跟同事發(fā)現(xiàn)有一條300*900的梁扭曲得比較嚴(yán)重。我們不敢怠慢，立即向上匯報(bào)，在次日開(kāi)早班會(huì)的時(shí)候項(xiàng)目部一致決定將這條梁砸掉重新施工，堅(jiān)決不留隱患、不留遺憾。
正是在項(xiàng)目部每一個(gè)成員的嚴(yán)格要求下，我們青山車(chē)輛段的每一根柱、每一條梁、每一塊板都得到業(yè)主（武漢地鐵集團(tuán)）以及相關(guān)政府部門(mén)的認(rèn)可與贊許。就像他們所贊揚(yáng)的，我們真正體現(xiàn)了鐵軍的精神與作風(fēng)，展現(xiàn)了十一局的風(fēng)采！
當(dāng)然，就在我們一絲不茍、狠抓質(zhì)量、鑄造精品工程的同時(shí)切不可忘記堅(jiān)守另一個(gè)理念――“安全與質(zhì)量齊飛”。安全責(zé)任重于泰山，一個(gè)個(gè)工程事故歷歷在目，工人因安全
事故可能會(huì)傾家蕩廠(chǎng)、陰陽(yáng)兩隔；企業(yè)因安全事故可能會(huì)暫停投標(biāo)、資質(zhì)降級(jí)、失去市場(chǎng)。這不只是別人的慘痛教訓(xùn)，所謂前車(chē)之鑒，后事之師，別人的教訓(xùn)也是在給我們敲響警種。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全不會(huì)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地只對(duì)建造精品工程的目標(biāo)有影響，它會(huì)直接關(guān)系到我們企業(yè)的社會(huì)地位、企業(yè)形象與口碑。
如果說(shuō)要做到對(duì)公司負(fù)責(zé)，那么在工程現(xiàn)場(chǎng)我們就應(yīng)該把安全放到跟質(zhì)量同等重要的位置，保證不在安全上給公司摸黑，實(shí)際工作中以高度的安全責(zé)任心對(duì)待每一件事情。
還是拿來(lái)說(shuō)吧，我們?cè)诎踩ぷ魃蠜Q不含糊。在安全管理制度上嚴(yán)格按照政府安監(jiān)部們、武漢市地鐵集團(tuán)、監(jiān)理公司及我們公司的各種要求，建立了完善的安全生產(chǎn)保證體系、管理制度以及安全生產(chǎn)目標(biāo)，并在實(shí)際工作中得到嚴(yán)格執(zhí)行。
在安全技術(shù)措施上，對(duì)于像總庫(kù)工程的16m模板高支撐系統(tǒng)、地鐵明挖暗埋區(qū)間的.開(kāi)挖深度達(dá)13m多的深基坑開(kāi)挖這些危險(xiǎn)性較大的施工，我們有針對(duì)性地制定了各種安全專(zhuān)項(xiàng)方案，同時(shí)項(xiàng)目部組織武漢市建委的專(zhuān)家對(duì)方案進(jìn)行了可行性和安全性的評(píng)審。從技術(shù)方案上保證了施工的百分之百可行性和安全性。
在施工過(guò)程中我們的安全總監(jiān)、副經(jīng)理及我們技術(shù)員全程跟蹤、實(shí)時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工部位進(jìn)行監(jiān)控。我們的安全總監(jiān)陳總、副經(jīng)理?xiàng)罱?jīng)理好幾次因白天帶領(lǐng)安全技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題、突破重難點(diǎn)，晚上還要帶領(lǐng)我們整理內(nèi)業(yè)資料，長(zhǎng)時(shí)間這樣休息過(guò)少加上年紀(jì)較大給累倒了。但是點(diǎn)滴剛剛打完，拔下針頭就直奔工地了，我們勸他休息一下再說(shuō)，他說(shuō)他一天不上工地心里沒(méi)底，怕出事，可見(jiàn)安全時(shí)刻在心中。
正是如此，我們的工程自開(kāi)始以來(lái)一年多了，不折不扣地完成了“安全零事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在去年我們獲得了“武漢市年度安全優(yōu)質(zhì)工地”的榮譽(yù)。當(dāng)然，在今后的時(shí)間里我們也將繼續(xù)堅(jiān)持我們對(duì)安全的工作態(tài)度，努力實(shí)現(xiàn)我們最終的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
“天道酬勤”。只要我們秉承“精品人品同在、誠(chéng)信創(chuàng)新永恒”的價(jià)值觀(guān)，腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)，我們的公司一定會(huì)更加強(qiáng)大，也將有更多的精品工程展現(xiàn)在人們面前，也會(huì)有更多更大的工程等著我們?nèi)プ觥?/p>
最后，我代表我們x項(xiàng)目部預(yù)祝我們這次演講活動(dòng)圓滿(mǎn)成功；同時(shí)祝愿在坐各位健健康康、順順利利，在手的工程平平安安、個(gè)個(gè)精品！也祝愿我們公司更加強(qiáng)大，明天更美好！
謝謝大家！
質(zhì)量的演講稿13
尊敬的劉校長(zhǎng)，王主任，老師們：
大家晚上好！
一轉(zhuǎn)眼本學(xué)期已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月，第一次月考也順利結(jié)束。今天，我們坐在一起召開(kāi)第一次月考質(zhì)量分析會(huì)：一是對(duì)上一段工作的一個(gè)小結(jié)，二也是后段工作的交流和部署。
在這里，首先，對(duì)本次月考取得優(yōu)秀成績(jī)的第二學(xué)部和第一學(xué)部表示祝賀！也對(duì)本部考試失利之事做了深刻的反思。我們不能說(shuō)“不是我軍無(wú)能，只是友軍太狡猾”之類(lèi)的托詞，也不該說(shuō)學(xué)生加分錯(cuò)誤、閱卷失誤之類(lèi)的借口，只有弱者才需要托詞，強(qiáng)者有的是充足的動(dòng)力！我只看到一個(gè)事實(shí)，敗了就是敗了，敗者就該認(rèn)真反思！
本次考試，從宏志班、實(shí)驗(yàn)班到普通班，各分?jǐn)?shù)段都處落后狀態(tài)。前10名，前100名，前1000名，都存在很大差距。
我們第3學(xué)部是比較特殊的一個(gè)學(xué)部，這里我們有著最多的新聘班主任，最多的新聘教師，最多的女教師，最多的夫妻教師，包括我自己這個(gè)白紙一樣的新手！
我開(kāi)始回憶從開(kāi)學(xué)至今我們的工作點(diǎn)滴：從軍訓(xùn)時(shí)的烈日炎炎到今天的風(fēng)雨凄凄，從清晨繁星滿(mǎn)天自習(xí)看班，到深夜明月高懸自習(xí)查寢，從操場(chǎng)到教室，從校內(nèi)外醫(yī)務(wù)室到寢室，我們用自己的雙腳一次次丈量著這所校園的土地。岳校長(zhǎng)高度肯定了高玉婷、湯術(shù)豪兩位新來(lái)的班主任老師的工作，政教處老師中午查班，遇見(jiàn)我們部老師的次數(shù)應(yīng)該最多，我看見(jiàn)一些勤懇認(rèn)真的老師，有鄧國(guó)友這樣經(jīng)驗(yàn)豐富還嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的`老教師，還有一些楊克曼、楊倩文等年輕教師，他們經(jīng)常趕在午自習(xí)前趕來(lái)辦公室無(wú)常給學(xué)生補(bǔ)習(xí)10分鐘或20分鐘功課。我還看見(jiàn)當(dāng)其他班教室還空蕩蕩的的時(shí)候，125班學(xué)生在12：15分時(shí)就已經(jīng)多數(shù)到了教室，在安靜地寫(xiě)著作業(yè)，班干部已經(jīng)坐在講臺(tái)上，我想，班主任不可能要求學(xué)生這么早到班，孩子們的自覺(jué)讓我感動(dòng)……
可是，現(xiàn)實(shí)卻是如此這般！我想問(wèn)問(wèn)，高一第3學(xué)部的老師們，當(dāng)付出與收獲不匹配時(shí)，你們心甘嗎？反正，我是不甘心的！我們認(rèn)輸，可我們不能服輸！我想起來(lái)《孟子》里的梁惠王，當(dāng)國(guó)家發(fā)生饑荒時(shí)，忙著的移民移粟，可結(jié)果依然是“鄰國(guó)之民不加少，寡人之民不加多”，明明我們已經(jīng)付出了這么多，為什么卻沒(méi)有得到料想中的收獲？其實(shí)，道理已經(jīng)很明白了，就好比燒水，哪怕你把水燒到99°，那依然只是“熱水”，而不能成為“沸水”。咱們終還是差了那么一把火侯。老師們，路曼曼其修遠(yuǎn)，希望就在眼前。
請(qǐng)相信，“一勤天下無(wú)難事”；我相信，“認(rèn)真”可解決許多問(wèn)題。牡丹是花中之王，它在春天艷壓群芳，它的確很美�？墒�，桂花必需熬到秋天才能綻放，臘梅必需熬到寒冬才會(huì)芬芳，誰(shuí)又能說(shuō)它們不美呢？美，何必急于一時(shí)？
國(guó)有良臣社稷安，校有匠師家校歡！慶幸的是我們第3學(xué)部有在座的各位優(yōu)秀的教師，以后的路，讓我們攜起手來(lái)，風(fēng)雨同舟！讓我們共同期待下一戰(zhàn)！
謝謝大家！
質(zhì)量的演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
很榮幸能站在這里，我今天演講的題么是——品質(zhì)與企業(yè)。
品質(zhì)是企業(yè)的根本，企業(yè)是我們成長(zhǎng)的保護(hù)傘。
充滿(mǎn)無(wú)限生機(jī)的一年已經(jīng)悄悄流逝了一小半。
20xx對(duì)于我們長(zhǎng)城人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不平凡的一年，因?yàn)槲覀兊拈L(zhǎng)城天津分公司將在這一年起步騰飛！首先，我要先感謝我們的長(zhǎng)城公司讓我有機(jī)會(huì)成為其中的一員。在日常工作中成長(zhǎng)，在長(zhǎng)城學(xué)習(xí)中進(jìn)步，更在與領(lǐng)導(dǎo)溝通中收獲！
今年，同樣是我們長(zhǎng)城汽車(chē)天津分公司充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。也是我們長(zhǎng)城兄弟姐妹們非常重要的一年。
大家都知道，我們的天津分公司要在今年正式投產(chǎn)，我們的產(chǎn)品要打入市場(chǎng)進(jìn)軍國(guó)際，我們要打造世界級(jí)大品牌，將我們的公司發(fā)展成世界級(jí)大公司。然而，想實(shí)現(xiàn)這些的基礎(chǔ)是什么？——是我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品的品質(zhì)！
沒(méi)錯(cuò)，我們的能力在工作實(shí)踐中得到了很大的提升，工作作風(fēng)變得更加嚴(yán)謹(jǐn)，公司上下團(tuán)結(jié)一致，兢兢業(yè)業(yè)，一同來(lái)見(jiàn)證了我們的公司和品牌在全國(guó)打響，但是又有誰(shuí)能說(shuō)我們的產(chǎn)品品質(zhì)是最好的？
企業(yè)未來(lái)的走向在于品牌。一流的品牌，尤其是世界級(jí)的大品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。
企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，是有成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行的效果取決于每一個(gè)零部件是否正常的將功能發(fā)揮出來(lái)，配合是否準(zhǔn)確到位。而我們，就是其中的一個(gè)小小的零部件。我們關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我們這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪的正常運(yùn)行。
質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。現(xiàn)在我就沖“人的責(zé)任心”來(lái)論述我的這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職員干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此，我們應(yīng)該提高我們自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到我們的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，我們要樹(shù)立“我就是質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格，就不能流到下一道工序”的觀(guān)念。舉個(gè)例子：上班了，我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)分析是上一個(gè)班留下的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來(lái)的擔(dān)責(zé)任應(yīng)該是我，我應(yīng)該承擔(dān)，沒(méi)什么呢？因?yàn)槲覜](méi)有檢查啊！假如我檢查了，就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。
質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們推開(kāi)，那么，企業(yè)這么生存？這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任是一個(gè)一犯的錯(cuò)誤。
推卸這人是不可取的`。而我現(xiàn)在從“人的責(zé)任心”這個(gè)角度來(lái)論述質(zhì)量在我心中，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，但是，不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人，因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。
一個(gè)企業(yè)無(wú)論它的產(chǎn)品廣告有多漂亮，包裝有多華麗，但是，如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤](méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要省發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì)上的信譽(yù)。
總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們只有把講究質(zhì)量放在我們的工作和整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，我們的保護(hù)傘才能在猛烈的暴雨中立于不敗不倒的境地，我們才能在保護(hù)傘下學(xué)習(xí)、奮進(jìn)與發(fā)展。
質(zhì)差異共同對(duì)標(biāo)，量多少共同穩(wěn)抓；
意注重共同奮進(jìn)，識(shí)發(fā)展共同努力。
我的演講到此結(jié)束，謝謝！
質(zhì)量的演講稿15
尊敬的評(píng)審委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、各位電力同行：
大家好！我叫xx，來(lái)自葛洲壩水力發(fā)電廠(chǎng)。今天，我將要就我廠(chǎng)所申報(bào)的管理創(chuàng)新成果——《構(gòu)建水電廠(chǎng)現(xiàn)代維修管理體系的探索與實(shí)踐》向各位進(jìn)行介紹和匯報(bào)。我的匯報(bào)將包括六個(gè)方面，葛洲壩簡(jiǎn)介、水電廠(chǎng)現(xiàn)代維修管理體系的應(yīng)用背景、設(shè)計(jì)思路、構(gòu)成、具體做法、實(shí)施效果和結(jié)語(yǔ)。
說(shuō)起葛洲壩，大家應(yīng)該不會(huì)陌生。作為我國(guó)在長(zhǎng)江干流上自行設(shè)計(jì)、自行制造、自行安裝興建的第一座集防洪、航運(yùn)、發(fā)電于一體的大型水利工程，葛洲壩——這座萬(wàn)里長(zhǎng)江第一壩，奠基七十年代初，竣工八十年代末，機(jī)組投產(chǎn)至今已有20xx年，共裝機(jī)21臺(tái)，投產(chǎn)后通過(guò)擴(kuò)建一臺(tái)保安電源機(jī)組和實(shí)施2臺(tái)機(jī)組改造增容，現(xiàn)裝機(jī)容量277。7萬(wàn)千瓦，實(shí)際年均發(fā)電量157億千瓦時(shí)。它包括兩廠(chǎng)兩站，大、二江電廠(chǎng)，220kv和500kv開(kāi)關(guān)站，電能送到湖北、湖南、江西、河南和上海市，是華中、華東兩大電網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)中樞。這里是大、二江電廠(chǎng)、220kv、500kv開(kāi)關(guān)站的全貌圖和我廠(chǎng)的一些主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
葛洲壩電廠(chǎng)于20xx年11月28日改制重組后成為長(zhǎng)江電力股份公司的電力生產(chǎn)和成本控制單位。三峽工程投產(chǎn)以后，葛洲壩電站作為三峽電站的反調(diào)節(jié)電站，通過(guò)三峽—葛洲壩梯級(jí)電站聯(lián)合運(yùn)行方式發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。
說(shuō)到這里，我想用關(guān)鍵詞的形式對(duì)剛才的簡(jiǎn)介進(jìn)行小結(jié)。“特點(diǎn)關(guān)鍵詞”——第一座、“三個(gè)自行”（自行設(shè)計(jì)、自行制造、自行安裝）、“三大功能”（防洪、航運(yùn)、發(fā)電）、20xx年（葛洲壩電廠(chǎng)的歷史）、最后落腳在“水電‘老’廠(chǎng)”上。之所以落腳到“老廠(chǎng)”上面，也是為了進(jìn)入我們今天的正題，正因?yàn)檫\(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備的老化等諸多問(wèn)題使我們不斷探索著用現(xiàn)代化的管理方式和先進(jìn)的管理成果去管理一個(gè)水電老廠(chǎng)，使其充滿(mǎn)無(wú)限的生命力。在這個(gè)過(guò)程中，我們離不開(kāi)企業(yè)精神這一靈魂——“精細(xì)安全和諧高效”正是葛洲壩電廠(chǎng)的企業(yè)精神所現(xiàn)，這里的管理創(chuàng)新成果也處處散發(fā)著我廠(chǎng)企業(yè)精神的光輝。
一項(xiàng)管理創(chuàng)新成果有它的應(yīng)用背景，即深層次的原因�！八姀S(chǎng)現(xiàn)代維修管理體系”的構(gòu)建是為了滿(mǎn)足以下5個(gè)方面的需要：充分發(fā)揮三峽電站反調(diào)節(jié)功能，持續(xù)提高設(shè)備自動(dòng)化水平的需要（為了實(shí)現(xiàn)效益的最大化）、提高機(jī)組發(fā)電能力，控制生產(chǎn)成本和進(jìn)一步精干生產(chǎn)人員的需要（為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，我們必須一方面提高機(jī)組健康水平，一方面降低各方面成本）、適應(yīng)以顧客需求為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)型電力市場(chǎng)的需要（20xx年我廠(chǎng)的售電模式從統(tǒng)購(gòu)包銷(xiāo)向參與華中區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變思想）、實(shí)現(xiàn)管理方式由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變的需要（我廠(chǎng)已經(jīng)通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒、移植再造等方式運(yùn)用了多項(xiàng)先進(jìn)的管理成果，這些思想在后面都會(huì)有所體現(xiàn)）、建設(shè)綠色環(huán)保和諧電廠(chǎng)的需要。
水電廠(chǎng)現(xiàn)代維修管理體系的設(shè)計(jì)思路與構(gòu)成。從公式化和圖形化兩種方式來(lái)解讀。它的公式化表述：。圖形化結(jié)構(gòu)通過(guò)維修過(guò)程來(lái)描述：以顧客其他相關(guān)方的需求為入口，經(jīng)過(guò)以三類(lèi)信息為基礎(chǔ)的集中評(píng)估階段，經(jīng)過(guò)形成檢修計(jì)劃和檢修方案階段，或通過(guò)qc等項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng)形成方案，進(jìn)入改進(jìn)與實(shí)施階段，到達(dá)過(guò)程與目標(biāo)評(píng)估階段，最后達(dá)到顧客和其他相關(guān)方滿(mǎn)意，以及質(zhì)量安全的目標(biāo)。其中，形成維修方案與改進(jìn)實(shí)施階段構(gòu)成了維修關(guān)鍵過(guò)程。在三標(biāo)平臺(tái)上建立七大系統(tǒng)中，由與維修關(guān)鍵過(guò)程相關(guān)的六大系統(tǒng)即“技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)境、資源、成本”集成的“檢修過(guò)程控制文件包作業(yè)法”實(shí)現(xiàn)對(duì)維修關(guān)鍵過(guò)程的控制。安全管理采用綜合安全性評(píng)價(jià)、人力資源培訓(xùn)管理采用個(gè)性化培訓(xùn)。在整個(gè)維修過(guò)程中，應(yīng)用epms作為信息化管理手段。
其實(shí)從公式化描述和圖形化結(jié)構(gòu)中已經(jīng)可以看出：該體系最大的特點(diǎn)是中體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的思想（即pdca）循環(huán)。另一個(gè)特點(diǎn)是，運(yùn)用了先進(jìn)的管理成果，其中包括一個(gè)天平一雙翅膀。一個(gè)天平即“質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全”三標(biāo)一體化管理體系構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)，一雙翅膀即插上信息化的翅膀，提高效率。相對(duì)于傳統(tǒng)的維修過(guò)程來(lái)說(shuō)，優(yōu)勢(shì)在于幾個(gè)方面的控制。
現(xiàn)在我在體系結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，詳細(xì)說(shuō)明現(xiàn)代維修體系構(gòu)建的主要做法。我廠(chǎng)在借鑒國(guó)外大型水電企業(yè)維修管理策略的基礎(chǔ)上，初步建立基于設(shè)備評(píng)估的“計(jì)劃+診斷”檢修策略。即維修過(guò)程的第二環(huán)節(jié)�！坝�(jì)劃”部分是依據(jù)傳統(tǒng)檢修導(dǎo)則的要求，制定科學(xué)的設(shè)備周期性預(yù)防性維修策略；“診斷”部分是根據(jù)主設(shè)備制造商技術(shù)規(guī)范等要求，結(jié)合設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)、診斷與評(píng)估和周期性維修檢查的結(jié)果，適時(shí)制定非周期性維修。
首先要建立設(shè)備評(píng)估機(jī)制，根據(jù)評(píng)估結(jié)果的不同采用不同的處理方式。現(xiàn)在回到結(jié)構(gòu)圖中，主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)對(duì)主設(shè)備工況進(jìn)行在線(xiàn)監(jiān)視和分析，通過(guò)對(duì)主設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)的監(jiān)測(cè)，提出評(píng)估報(bào)告；運(yùn)行診斷分析是運(yùn)行人員通過(guò)對(duì)各種實(shí)時(shí)運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行記錄和設(shè)備運(yùn)行狀況的變化趨勢(shì)等情況作出全面分析。“設(shè)備狀態(tài)分析”第一維度為每月由設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)所管轄設(shè)備進(jìn)行一次分析。第二維度為在月度設(shè)備分析基礎(chǔ)上，每年進(jìn)行兩次集中設(shè)備分析。而“集中性檢修評(píng)估”是將上述三種分析綜合評(píng)估的結(jié)果。
形成最優(yōu)檢修計(jì)劃階段，依據(jù)維修設(shè)備評(píng)估的結(jié)果，優(yōu)化檢修項(xiàng)目，合理調(diào)整檢修時(shí)間和工期安排，實(shí)現(xiàn)檢修計(jì)劃的優(yōu)化。
對(duì)維修關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行控制的文件包作業(yè)法。首先我們來(lái)看一下在以往的維修過(guò)程中所存在的一些問(wèn)題。我們將維修過(guò)程從時(shí)間軸劃分為“工前”、“工中”、“工后”三個(gè)階段。這三個(gè)階段分別存在以下問(wèn)題。
我們從四種不同的角度來(lái)認(rèn)識(shí)文件包作業(yè)法，其中包括“時(shí)間軸“、構(gòu)成體系、具體表現(xiàn)形式、維修過(guò)程。
從時(shí)間軸來(lái)看，文件包的內(nèi)容包括了開(kāi)工前的9項(xiàng)，到施工中的5項(xiàng)，到完工后的8項(xiàng)；
從構(gòu)成體系看，其中包括了技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)境、資源、成本管理中與維修過(guò)程有關(guān)的關(guān)鍵因素，對(duì)進(jìn)展、材料的消耗、危險(xiǎn)源的控制、圖紙的'變更、設(shè)備評(píng)估等多個(gè)方面進(jìn)行跟蹤。
從具體表現(xiàn)形式看，從具體表現(xiàn)形式來(lái)看，檢修作業(yè)包在一定意義上是融合了各項(xiàng)規(guī)程制度、檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)等，在各個(gè)環(huán)節(jié)上樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)。
從維修過(guò)程看，在工前、工中，工后三個(gè)階段，項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分部負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人等處于不同層級(jí)的人員分別填寫(xiě)完善文件包中的不同的文件，從各環(huán)節(jié)、各關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行追蹤和把握。
這里可以看出，文件包作業(yè)法體現(xiàn)了流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，精細(xì)化的思想，將各項(xiàng)任務(wù)圍繞可控、在控這條主線(xiàn)，把所有內(nèi)容有機(jī)的融會(huì)貫通在一起，一環(huán)緊扣一環(huán)，以標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和規(guī)范的人員行為，確保了作業(yè)過(guò)程中人身和設(shè)備安全，有效地提高了維修質(zhì)量。
通過(guò)實(shí)際運(yùn)用，文件包作業(yè)法對(duì)維修的關(guān)鍵過(guò)程起到了很好指導(dǎo)和控制作用。
對(duì)于處于作業(yè)基礎(chǔ)層的員工來(lái)說(shuō)，對(duì)于處于作業(yè)基礎(chǔ)管理層的各專(zhuān)業(yè)分部而言，對(duì)于處于作業(yè)中級(jí)管理層的維修部和生產(chǎn)計(jì)劃部而言，各個(gè)層級(jí)都露出了笑臉。
在前面的關(guān)鍵詞描述中，說(shuō)到了水電老廠(chǎng)，我廠(chǎng)作為主設(shè)備全部國(guó)產(chǎn)化的水電老廠(chǎng)，不依靠技術(shù)攻關(guān)提高設(shè)備健康水平，全廠(chǎng)的自動(dòng)化水平也無(wú)法提升。我廠(chǎng)將群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)——qc活動(dòng)，與維修過(guò)程緊密結(jié)合，取得了不錯(cuò)的效果。20xx年，葛洲壩電廠(chǎng)qc活動(dòng)分5大專(zhuān)業(yè)13個(gè)qc小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)組活動(dòng)。
針對(duì)設(shè)備原理缺陷：如"500kv開(kāi)關(guān)站斷路器常規(guī)選控及同期回路的改進(jìn)研究"，"220kv母差保護(hù)雙重化研究"等項(xiàng)目是針對(duì)存在的缺陷和不安全現(xiàn)象中，由技術(shù)人員提出，以提高設(shè)備的可靠性。
精細(xì)化生產(chǎn)理念貫穿始末：如"提高葛洲壩電廠(chǎng)發(fā)電出力技術(shù)措施的研究"，"葛洲壩電廠(chǎng)500kv開(kāi)關(guān)站lcu系統(tǒng)改進(jìn)的方案研究"是在我廠(chǎng)20xx年面臨百年一遇的長(zhǎng)江枯水、發(fā)電減少的情況下，由技術(shù)人員響應(yīng)"精益生產(chǎn)保發(fā)電"、合理節(jié)約利用每一滴水應(yīng)運(yùn)而生的。
關(guān)鍵性指標(biāo)：如"提高自動(dòng)開(kāi)停機(jī)成果率技術(shù)攻關(guān)"，20xx年自動(dòng)開(kāi)停機(jī)成果率由20xx年的88%提高到97%。
這里還想簡(jiǎn)單的介紹一下綜合安全性評(píng)價(jià)這一問(wèn)題。在維修過(guò)程中，它實(shí)現(xiàn)了對(duì)維修過(guò)程危險(xiǎn)源的分析預(yù)控制。從“四大評(píng)價(jià)對(duì)象”，用危險(xiǎn)查評(píng)的方法，進(jìn)行超前控制。
在維修過(guò)程中，我廠(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理設(shè)備，人性化管理員工的思想。人性化管理員工中的一個(gè)創(chuàng)新的做法是針對(duì)員工培訓(xùn)所開(kāi)展的“個(gè)性化培訓(xùn)”。在精細(xì)維修管理中，員工由于專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、年齡等多方面因素不同，傳統(tǒng)的培訓(xùn)手段已經(jīng)不能滿(mǎn)足要求。怎樣“因材施教”成為重要問(wèn)題。個(gè)性化培訓(xùn)就是從因材施教的思想出發(fā)，量體裁衣的制作培訓(xùn)方案，每年冬修開(kāi)始前針對(duì)每位員工設(shè)置培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)，對(duì)員工所需掌握的內(nèi)容，掌握的程度進(jìn)行說(shuō)明。在冬修過(guò)程中，有針對(duì)性的安排工作，起到導(dǎo)向性。冬修結(jié)束后，以答辯的形式評(píng)估個(gè)人培訓(xùn)情況，并將評(píng)估結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤。
前面講了這么多，我們還要用效果來(lái)說(shuō)話(huà)。效果中，我們用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。
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