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(精)營銷會發(fā)言稿
在現(xiàn)在的社會生活中,我們都可能會用到發(fā)言稿,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的營銷會發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
營銷會發(fā)言稿1
各位合作伙伴:
上午好,很高興又和大家一起見面了!
又一個種子銷售季節(jié)即將開始!在營銷上,有一個非常有名的案例。英國倫敦“裁縫一條街”上有三個裁縫,為了招徠顧客,他們都在廣告上做文章,規(guī)模最大的裁縫店打出的廣告是“我是全英國最好的裁縫”,規(guī)模較大的裁縫店打出的廣告是“我是全倫敦最好的裁縫”,規(guī)模最小的那家裁縫店獨辟蹊徑,打出的廣告是“我是本街最好的裁縫”,結(jié)果贏得了最多的顧客。我希望在座的是你們街上最好的種子直銷店!
一、目前的種業(yè)形勢管理越來越規(guī)范競爭越來越激烈
通過提高門檻xxx萬元和嚴查種子市場,全國由xx多家降到不到xx家,有品種進入貴州的就更少了。貴州省有經(jīng)營資質(zhì)的.種子公司由71家降到目前不到24家,xx由10家降到5家。今年實行網(wǎng)上備案,電腦隨時查詢,今后種子資源進一步整合,種子經(jīng)營市場環(huán)境將進一步清明,零售網(wǎng)點也將會進一步精簡整合,業(yè)務(wù)水平和人脈關(guān)系將是各位的努力方向,操作不規(guī)范就會沒種賣!加之由于我省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大力發(fā)展,各類園區(qū)建設(shè)遍地開花,耕地占用嚴重和農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)大幅調(diào)整,主要農(nóng)作物種子的用量大幅減少,高速公路兩邊明確要求不準看到水稻玉米!農(nóng)村勞動力減少,由原來的精耕細作改為粗放種植,對賣種人的業(yè)務(wù)水平和品種的要求更高!
二、耕作方式的轉(zhuǎn)變?nèi)绾钨u種子玉米同質(zhì)化、水稻風險大
“油菜灑播”“玉米粒收”(含水量xx%和xx%)“水稻秈粳雜交”目前的耕作方式和育種方向都發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,“賣什么不重要,重要的是如何賣!”同樣的商品,有人賣得好有人賣得不好,不只是商品好不好,還有是你會不會賣的問題(宗慶后的礦泉水)!業(yè)務(wù)水平高的賣哪些品種,新、特品種;人脈關(guān)系好的賣哪些品種,要賣安全的品種。兩樣都好的賣哪些品種都賺錢,理念問題。品種沒有好壞之分,只要是審定了的,總有它的適宜區(qū)域,重要的是找到它的適宜區(qū)域。袁隆平說良種是基礎(chǔ)、良法是手段、良田是根本!不要盲目迷信增產(chǎn)潛力之類的鬼話,科研和大田生產(chǎn)根本是兩回事!(超級稻、兩系品種、y兩優(yōu)系列)
三、xx縣種子公司的經(jīng)營宗旨賣放心種子。1噸油菜種至死)
1、試驗示范(流轉(zhuǎn)土地),確保品種的適應性豐產(chǎn)性
2、種子進倉質(zhì)量復檢,確保品種的質(zhì)量達標
3、配送服務(wù)(分片管理),確保服務(wù)的精準,培育核心網(wǎng)點
4、賬目清楚,隨時備查,確保合作伙伴的利益
5、加大促銷返利、獎勵力度合理的利潤才是長久合作的基礎(chǔ)!“不管你的折扣是多少,都有人對此有異議;不論你如何降價,總有人出價比你便宜!將心比心)
四、合作要求做本街上最好的種子直銷店!
選擇大于努力、能走多遠看你與誰同行。ê诵木W(wǎng)點、忠誠度)
1、調(diào)種程序要清楚(電話、人員、時間)
2、售后服務(wù)是共同的責任(代銷人員須知)
3、賬款結(jié)算要及時(將心比心)
祝各位節(jié)日快樂,家人健康幸福!
營銷會發(fā)言稿2
各位合作伙伴:
這次營銷大會的主題是“強壯”。要繼續(xù)貫徹“人員升態(tài),產(chǎn)品升級,營銷升位”的基本方針,觀念轉(zhuǎn)變、思想解放、員工升態(tài),以投入統(tǒng)領(lǐng)全年工作。要堅持終端經(jīng)理投入主體地位不動搖,堅持省總、地總投入主導作用不放松,全員投入、敢于投入、就近投入,依靠投入抓住發(fā)展機遇,突出主品上量,升級終端工作,轉(zhuǎn)變增長方式,提高發(fā)展質(zhì)量,實現(xiàn)修正事業(yè)又強又壯的發(fā)展!
戰(zhàn)友們,20xx年,我們修正藥業(yè)集團超額完成了100億的銷售目標,實現(xiàn)銷售115億元!我們養(yǎng)血湖南省公司實現(xiàn)銷售xx萬元,大為可喜!我們共同成長,共同修正,進入了“企業(yè)發(fā)展,員工致富”總目標的第二個階段!大為可贊!
過來一年,我們湖南養(yǎng)血湘軍高舉修正特色的“良心藥、放心藥、管用的藥”的偉大旗幟,堅定的走修正特色發(fā)展道路。通過大家的努力,為湖湘市場修正戰(zhàn)場的開辟、發(fā)展做了許多大量的工作,積累了寶貴的經(jīng)驗。雖然由于種種原因影響了我們的工作進程,影響了我們的銷售目標的實現(xiàn),但畢竟為我們今后的工作打下了一定的基礎(chǔ)
在新的一年里,我們應該有新的計劃、新的希望、新的干勁,打開新的局面。20xx年,我們將一如既往地依靠投入實現(xiàn)修正事業(yè)的強壯、再創(chuàng)養(yǎng)血湘軍的輝煌!我們要繼續(xù)建設(shè)“人心工程”,提高終端經(jīng)理的賺錢能力,營造終端經(jīng)理放心托底的環(huán)境、增強終端經(jīng)理的歸宿感、安全感。
各位戰(zhàn)友,我們養(yǎng)血湖南分公司20xx年工作的目標已經(jīng)明確,思路基本理清,工作措施已經(jīng)制定,我們應該朝著既定的目標和方向努力工作,奮勇開拓,努力完成集團下達的銷售指標,實現(xiàn)我們的工作目標。修正事業(yè)的發(fā)展、壯大是一項長期而艱巨的工作,為了做好我們的工作,現(xiàn)在我向大家提出如下六點要求:
一、要加強學習,提高素質(zhì)。
打鐵還需自身硬。只有我們自身有高—瞻遠矚的理念、思路,有較高的素質(zhì),才能更好的駕馭市嘗統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域,因此,我們必須加強自身的學習和修養(yǎng),提高思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。適應各項工作的要求。今年集團確定的銷售目標是xx億,各事業(yè)部、養(yǎng)血各省公司都摩拳擦掌、蓄勢待發(fā)。這對我們來說,既是機遇又是挑戰(zhàn)。說是機遇,是因為這樣的形勢將進一步有利于提振我們的'信心、有利于提高我們修正產(chǎn)品在市場的占有率和強勢地位;說是挑戰(zhàn),是因為我們應該有更高的認識和更高的素質(zhì)去適應修正事業(yè)快速發(fā)展的要求。
因此,我們要繼續(xù)加強地辦和終端隊伍的建設(shè),要花大力加強養(yǎng)血湘軍的學習和培訓,我們希望通過學習和培訓,提高大家的素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍,以高素質(zhì)的員工隊伍去攻克市場的瓶頸、去提高市場的銷售份額、去譜寫?zhàn)B血湘軍新的篇章。
二、要積極主動,開展工作。
我們湖南分公司雖然創(chuàng)建多年,但三湘大地修正作戰(zhàn)人員配備還不完整,各級經(jīng)營和管理還需要做大量的基礎(chǔ)工作。只有我們?nèi)w員工從上到下積極主動地開展工作,不等、不靠,才能使我們的經(jīng)營管理、市場開發(fā)建設(shè)、銷量提升進入正常的軌道,F(xiàn)在,我們省公司已基本理清了工作思路并制定了工作計劃,為我們今后的工作指明了方向。但工作要真正開展起來,工作目標要如期實現(xiàn),離不開每一個員工發(fā)揮積極主動的精神。
工作條件已經(jīng)具備的,我們要盡快完成工作任務(wù);工作條件還不具備的,我們要積極主動去創(chuàng)造工作條件,克服困難去完成工作任務(wù)。上級還沒有想到的或考慮不全的,我們要主動提醒上級,幫助上級出謀劃策;下級工作有困難的,我們要積極主動幫助下級排憂解難;每一個人、每一個工作崗位都要發(fā)揮主人翁的精神,積極主動地開展工作。這樣才能使我們養(yǎng)血湘軍的銷售上一個新的臺階、有一個新的突破。
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