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關(guān)于成立公司營(yíng)銷委員會(huì)的通知（精選5篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多地方都會(huì)使用到通知，各種類型的通知各有不同的寫法。相信很多朋友都對(duì)寫通知感到非常苦惱吧，以下是小編整理的關(guān)于成立公司營(yíng)銷委員會(huì)的通知，希望能夠幫助到大家。
成立公司營(yíng)銷委員會(huì)的通知 1
為全面提升公司營(yíng)銷質(zhì)量，加強(qiáng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷及客戶管理工作，充分發(fā)揮各系統(tǒng)、各事業(yè)部及駐外營(yíng)銷機(jī)構(gòu)開拓市場(chǎng)、維護(hù)客戶的積極性，妥善管控市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)公司整體轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，更好地完善公司營(yíng)銷體系建設(shè)，經(jīng)研究決定，成立營(yíng)銷委員會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、總承包公司營(yíng)銷委員會(huì)組成名單
主任：xxx
副主任：xxx
委員會(huì)辦公室：xxx
二、委員會(huì)職責(zé)權(quán)限
1、組織制定和修訂公司市場(chǎng)營(yíng)銷政策、規(guī)定，作為公司市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的平臺(tái)，對(duì)公司重大市場(chǎng)營(yíng)銷事項(xiàng)（投標(biāo)決策、合作協(xié)議、決標(biāo)等）提出意見和建議，并集體決策。
2、督促公司及各營(yíng)銷區(qū)域有效開拓新興業(yè)務(wù)、核心區(qū)域市場(chǎng)，維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶積極性，進(jìn)行戰(zhàn)略布局，妥善管控公司及各營(yíng)銷片區(qū)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，提高營(yíng)銷投入產(chǎn)出比。
3、監(jiān)督公司及各營(yíng)銷區(qū)域按公司規(guī)章制度開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。
4、對(duì)公司承接的項(xiàng)目進(jìn)行全生命周期營(yíng)銷，以現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)市場(chǎng)。
5、研究制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷年度工作目標(biāo)、各區(qū)域及各營(yíng)銷人員年度工作考核指標(biāo)，并按期進(jìn)行考核。
6、協(xié)調(diào)和裁定總承包公司市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的沖突和糾紛。
三、工作程序
1、委員會(huì)工作程序
�。�1）委員會(huì)辦公室牽頭收集需要上會(huì)的事項(xiàng)，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行初審并形成提案，提請(qǐng)委員會(huì)審議。
�。�2）委員會(huì)主任委員召開委員會(huì)會(huì)議，對(duì)提案進(jìn)行討論，按照投票制原則，提案需三分之二以上委員通過(guò)，方可通過(guò)，主任委員有一票否決權(quán)。
�。�3）涉及公司“三重一大”決策事項(xiàng)，委員會(huì)將討論結(jié)果提交相關(guān)會(huì)議審議，并根據(jù)相關(guān)會(huì)議的審議結(jié)果形成批示文件。
2、委員會(huì)辦公室
�。�1）對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行初審，對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)。
�。�2）提案資料完整后，按照主任委員確定的會(huì)議時(shí)間發(fā)出通知并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。
�。�3）會(huì)后整理參會(huì)人員的發(fā)言要點(diǎn)和委員會(huì)的主要決策意見，呈報(bào)營(yíng)銷委員會(huì)成員參閱。
四、議事規(guī)則
1、委員會(huì)會(huì)議不定期召開，委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)會(huì)前3天通知并將有關(guān)資料發(fā)至全體委員，會(huì)議由主任委員主持，主任委員不能出席時(shí)可委托副主任委員主持。
2、委員參加會(huì)議時(shí)，應(yīng)對(duì)會(huì)議議案充分發(fā)表意見，在此基礎(chǔ)上由主任委員結(jié)合大家的提議，提出會(huì)議最終決策意見。主任委員擁有一票否決權(quán)，大多數(shù)委員同意通過(guò)的議題，主任委員有權(quán)予以否決；但對(duì)于大多數(shù)委員不同意通過(guò)的'議題，主任委員無(wú)權(quán)決定通過(guò)。
3、為提高會(huì)議效率，對(duì)首次上會(huì)討論的提案，委員會(huì)會(huì)議的決策意見包括四種：通過(guò)提案；有條件通過(guò)提案；須進(jìn)一步論證；不通過(guò)提案。原則上，同一提案經(jīng)過(guò)兩次委員會(huì)會(huì)議討論后，必須形成決策意見，即不通過(guò)提案（今后不再上會(huì)討論）和通過(guò)提案兩種。
4、提案單位有關(guān)人員可列席委員會(huì)會(huì)議，亦可邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員，必要時(shí)委員會(huì)聘用的外部專家和咨詢機(jī)構(gòu)可列席會(huì)議。
5、對(duì)班子會(huì)交辦的事項(xiàng)，委員會(huì)應(yīng)召集有關(guān)職能、業(yè)務(wù)部門（需要的，可以聘請(qǐng)專家和中介機(jī)構(gòu)）進(jìn)行商議和調(diào)研，得出論證結(jié)果或可行性方案后報(bào)總經(jīng)理（授權(quán)內(nèi)）。
6、如有必要，委員會(huì)可以聘請(qǐng)專家顧問(wèn)或中介機(jī)構(gòu)為其決策提供專業(yè)意見，費(fèi)用由公司支付。委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所聘機(jī)構(gòu)或者顧問(wèn)的履歷及背景進(jìn)行調(diào)查，以保證所聘機(jī)構(gòu)或者顧問(wèn)形成意見的公平性和公正性，不得對(duì)公司利益產(chǎn)生侵害。所聘機(jī)構(gòu)或者顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)與公司簽訂保密承諾書。
五、決議與落實(shí)
1、委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)將營(yíng)銷委員會(huì)相關(guān)會(huì)議決議形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要原則上應(yīng)于會(huì)議召開后一周內(nèi)整理完成，并統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一歸檔。
2、委員會(huì)定期對(duì)上階段會(huì)議決議進(jìn)行檢索，確保相關(guān)決議的跟蹤落實(shí)。
3、出席委員會(huì)會(huì)議的人員均對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)有保密義務(wù)，不得擅自泄露有關(guān)信息。
六、本議事規(guī)則由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)解釋。
本議事規(guī)則自下發(fā)之日起施行。
成立公司營(yíng)銷委員會(huì)的通知 2
醫(yī)院各科室（單位）：
為了加強(qiáng)我院學(xué)術(shù)管理工作，提高院內(nèi)業(yè)務(wù)建設(shè)、科研立項(xiàng)、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目等重大決策的科學(xué)性的、民主性的、權(quán)威性的，以及開展新項(xiàng)目、新技術(shù)和科研項(xiàng)目的可行性、安全性、實(shí)用性和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。推進(jìn)醫(yī)、教、研的全面發(fā)展，同時(shí)監(jiān)督和管理全院醫(yī)療工作的質(zhì)量，經(jīng)研究決定成立學(xué)術(shù)委員會(huì)，學(xué)術(shù)委員會(huì)下設(shè)內(nèi)科、外科和護(hù)理三個(gè)專業(yè)小組，具體內(nèi)容如下：
一、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)成員：
主任委員：
副主任委員：
秘書長(zhǎng)：
委員：
二、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)職責(zé)：
1、評(píng)定、審議、推薦上報(bào)各級(jí)科研項(xiàng)目，負(fù)責(zé)院級(jí)科學(xué)技術(shù)成果鑒定及獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立，負(fù)責(zé)院內(nèi)研究成果的宣傳、推廣工作。
2、負(fù)責(zé)審議、制定醫(yī)院中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃并保障期實(shí)施。
3、定期籌劃、組織學(xué)術(shù)講座，提高廣大醫(yī)務(wù)工作者的臨床知識(shí)考核技術(shù)以及學(xué)術(shù)水平。
4、籌劃、組織三級(jí)醫(yī)師查房考核、醫(yī)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽、三基知識(shí)考核等各類學(xué)術(shù)活動(dòng)。
5、負(fù)責(zé)推薦各類學(xué)術(shù)評(píng)審專家人選，市級(jí)、縣級(jí)、院級(jí)帶頭人，學(xué)術(shù)帶頭人及其培養(yǎng)對(duì)象的初評(píng)和推薦工作。
6、負(fù)責(zé)眼內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科的遴選和評(píng)審工作，負(fù)責(zé)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)論證、評(píng)價(jià)和管理工作。
7、負(fù)責(zé)院內(nèi)在職研究生與外出進(jìn)修生人員的選拔、推薦、考核工作，組織住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。
8、檢查、監(jiān)督院內(nèi)教學(xué)工作的落實(shí)情況，評(píng)估教學(xué)質(zhì)量，提出整改措施。
9、負(fù)責(zé)院內(nèi)其他有關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)的指導(dǎo)工作，承擔(dān)醫(yī)院委托的其他科研決策及咨詢工作。
10、參與醫(yī)療糾紛的調(diào)查、鑒定和處理。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量。由內(nèi)科和外科專業(yè)小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施各項(xiàng)工作細(xì)則，具體組員如下：
內(nèi)科專業(yè)小組、外科專業(yè)小組及護(hù)理專業(yè)小組章程
在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，為了近一步適應(yīng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，為了使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、合理化、規(guī)范化、民主化、精細(xì)化特成立內(nèi)科專業(yè)小組及外科專業(yè)小組，并制定本章程。具體內(nèi)容如下：
�。ㄒ唬﹥�(nèi)科專業(yè)小組成員：
內(nèi)科組長(zhǎng)：
內(nèi)科副組長(zhǎng)：
內(nèi)科委員：
（二）內(nèi)科專業(yè)小組職責(zé)
1、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，如疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重病人搶救制度、查對(duì)制度、病例書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度的.等。
2、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，有效控制、防范醫(yī)療危險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患，責(zé)任到人。
3、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，牢固樹立全員質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。
4、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，醫(yī)務(wù)人員需認(rèn)真學(xué)習(xí)“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”，且必須人人達(dá)標(biāo)，考試合格率達(dá)100%。
5、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，作好及控制好診斷、治療方面的質(zhì)量，包括：診斷與鑒別診斷、治療方案的正確性，檢查與處理的適宜性、用藥的合理性、安全性及各專業(yè)常用藥物禁忌癥及配伍禁忌，急危重癥的救治能力以及療效與轉(zhuǎn)歸。
6、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，執(zhí)行信息公示制度，對(duì)科室出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。
7、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，尊重和維護(hù)患者的知情同意權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)、注意與患者的溝通，尊重患者的民族風(fēng)俗與宗教信仰。
8、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，要嚴(yán)格執(zhí)行輸血程序及輸液的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)防輸錯(cuò)血的現(xiàn)象。
9、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各級(jí)醫(yī)師處方權(quán)的審批。
10、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定與本科室相關(guān)臨床路徑。
�。ㄈ┩饪茖I(yè)小組成員：
外科組長(zhǎng)：
外科副組長(zhǎng)：
外科委員：
�。ㄋ模┩饪茖I(yè)小組職責(zé)：
1、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組的業(yè)務(wù)主要抓好手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后、麻醉、手術(shù)室和感染管理六個(gè)重要環(huán)節(jié)。
2、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要嚴(yán)格掌握手術(shù)指征、認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)前準(zhǔn)備，手術(shù)后護(hù)理。
3、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組主要抓好參加手術(shù)人員的協(xié)作配合和嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)程序及操作規(guī)范。
4、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要樹立無(wú)菌技術(shù)操作，防止院內(nèi)感染。
5、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要嚴(yán)格執(zhí)行輸血程序及輸液、用藥的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)防輸錯(cuò)血、用錯(cuò)藥。
6、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開展基本操作技術(shù)的訓(xùn)練，不斷提高理論技術(shù)水平。
7、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
8、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要認(rèn)真搞好幫帶工作，不斷提高年輕醫(yī)生的技術(shù)水平。做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的帶教工作。
9、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組負(fù)責(zé)制定與本科室相關(guān)臨床路徑。
10、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組負(fù)責(zé)審查各級(jí)手術(shù)醫(yī)師的資質(zhì)，并確定手術(shù)醫(yī)師能開展的手術(shù)項(xiàng)目。
11、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各級(jí)醫(yī)師處方權(quán)的審批。
�。ㄎ澹┳o(hù)理專業(yè)小組成員：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
（六）護(hù)理專業(yè)小組職責(zé)：
1、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，要把基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)落實(shí)在專科護(hù)理實(shí)踐中，定期進(jìn)行三基知識(shí)培訓(xùn)、考核，擬定雙月考核基礎(chǔ)知識(shí)、單月考核基本技能，成績(jī)與績(jī)效掛鉤。
2、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，制定醫(yī)院專科護(hù)理發(fā)展計(jì)劃，培養(yǎng)高級(jí)專科人才或?qū)？谱o(hù)士，成立�？谱o(hù)理小組名單，定期分析評(píng)價(jià)醫(yī)院�？谱o(hù)理工作成效。
3、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，建立專科護(hù)理工作指南、技術(shù)規(guī)程或規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，幫助科室建立各�？谱o(hù)理工作指引，制訂并審核各專業(yè)護(hù)理問(wèn)題、目標(biāo)、措施和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范護(hù)理行為，指導(dǎo)、解決臨床疑難問(wèn)題。
5、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，參加護(hù)理查房、會(huì)診，急危重癥病例、疑難病例討論，分析護(hù)理問(wèn)題，解決護(hù)理疑難，指導(dǎo)臨床護(hù)士工作。
6、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，掌握護(hù)理學(xué)科發(fā)展前沿動(dòng)態(tài)，組織�？茖W(xué)術(shù)講座（報(bào)告），并對(duì)講座的效果進(jìn)行反饋和評(píng)估
7、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，有計(jì)劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用�？谱o(hù)理發(fā)展的新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。
8、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，選拔、推薦科室優(yōu)秀護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，并在結(jié)業(yè)后向全院護(hù)理人員匯報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，取人所長(zhǎng)，推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。
9、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，健全臨床護(hù)理帶教教師資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和體系，組織優(yōu)秀帶教老師。要求護(hù)士長(zhǎng)及骨干護(hù)士積極撰寫學(xué)術(shù)論文，每年至少上交一到兩篇，優(yōu)秀論文給予獎(jiǎng)勵(lì)。
10、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，組織理論知識(shí)、技能操作競(jìng)賽評(píng)比，表彰先進(jìn)，樹立典型，增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作熱情。
特此通知
某某某某醫(yī)院
二〇一四年五月十四日
成立公司營(yíng)銷委員會(huì)的通知 3
各科室、分站：
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，及行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定等，為扎扎實(shí)實(shí)搞好我站安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作順利開展，針對(duì)日前企業(yè)職能部門機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整情況，經(jīng)研究，決定成立客運(yùn)站安全生產(chǎn)委員會(huì)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、安全生產(chǎn)委員：
主任：xx（企業(yè)法人代表，客運(yùn)站站長(zhǎng)）；
副主任：xx（分管安全的副站長(zhǎng)）；
委員：xx（行政辦公室、財(cái)務(wù)科、保安科、客運(yùn)科、檢測(cè)站、區(qū)鄉(xiāng)站等六部門科室負(fù)責(zé)人）；
二、主要職責(zé)：
1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家、省、市、縣和上級(jí)其它有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度，研究安全生產(chǎn)重要問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)主管單位匯報(bào)安全工作。
2、對(duì)全站安全工作實(shí)施綜合管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。
3、審核批準(zhǔn)站安全生產(chǎn)目標(biāo)、管理方案、規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)計(jì)劃等，并督促實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)對(duì)全站安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督，督促實(shí)施層層安全責(zé)任分解，把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到各崗位各工作人員。
5、推廣安全生先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善安全生產(chǎn)條件，保障企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
6、組織開展全站性安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查活動(dòng)。
7、組織召開安委會(huì)會(huì)議、安全例會(huì)，及時(shí)研究分析全站的安全生產(chǎn)形勢(shì)，全面掌握安全生產(chǎn)情況。
8、處理各類事故，組織對(duì)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)督促事故的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，制定防范措施，決定處罰事項(xiàng)。
9、獎(jiǎng)懲分明。對(duì)安全生產(chǎn)中有較大貢獻(xiàn)的部門及個(gè)人，做出表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的決定；同時(shí)，對(duì)在安全管理工作中失職及違章的作業(yè)人員作出處罰的`決定。
10、督促相關(guān)科室做好職業(yè)安全健康管理和勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)事項(xiàng)。
安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作開展。安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室設(shè)在行政部安全生產(chǎn)辦公室。
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20xx年1月1日
成立公司營(yíng)銷委員會(huì)的通知 4
xxxx的廣大業(yè)主朋友們：
小區(qū)一期業(yè)主從20xx年10月交房至今已經(jīng)三年多的時(shí)間，二期自20xx年10月交房至今有二年多的時(shí)間了，三期業(yè)主也在陸續(xù)交房入住。在之前的居住生活中相信很多業(yè)主朋友們?cè)庥龅搅嗽S多小區(qū)管理方面的問(wèn)題從保安保潔到電梯運(yùn)行，從物業(yè)費(fèi)用到天然氣、采暖問(wèn)題、物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)問(wèn)題，諸多公共設(shè)施故障以及小區(qū)亂停車、衛(wèi)生安全等諸如此類等等問(wèn)題。也許你有很多的不滿，也許你有很多的期待，也許你已經(jīng)強(qiáng)烈感覺需要業(yè)主委員會(huì)，一切，都希望您能在業(yè)委會(huì)籌備之際表達(dá)出來(lái)。
為了能更好地建設(shè)和管理好我們居住的xxxx小區(qū)，構(gòu)建和諧社會(huì)，我們倡議成立“xxxx小區(qū)業(yè)主委員會(huì)”。請(qǐng)大家都積極地參與到成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的事情上來(lái)，全力支持“業(yè)主委員會(huì)籌備小組”的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，為建好我們的家園貢獻(xiàn)您的一份力量。
為了維護(hù)你我的切身利益，我們需要通過(guò)選舉的方式成立能代表我們利益的業(yè)主委員會(huì)。成立了業(yè)主委員會(huì)，我們才有我們自己的合法組織，才能代表廣大業(yè)主切實(shí)維護(hù)我們自己的利益。為了成立一個(gè)能真正代表業(yè)主利益的業(yè)主委員會(huì)，希望您熱情參與并能得到您的全力支持。現(xiàn)在，業(yè)主委員會(huì)成立工作正在進(jìn)行，我們有如下的工作要做：買房。
首先，我們要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，我們成立業(yè)主委員會(huì)并不是要跟物業(yè)公司過(guò)不去，而是要與物業(yè)共同的努力建設(shè)我們的小區(qū)。
第二步，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，首先需要成立“業(yè)主委員會(huì)籌備小組”，以開展成立業(yè)主委員會(huì)的前期工作�；I備組成員可以由業(yè)主自薦，也可由業(yè)主推薦，該籌備小組成員均為無(wú)償服務(wù)，工作期限至“xxxx小區(qū)業(yè)主委員會(huì)”正式成立止。屆時(shí)“xxxx小區(qū)業(yè)主委員會(huì)”的正式成員將由業(yè)主大會(huì)選舉產(chǎn)生�，F(xiàn)在需要每一棟樓的都有臨時(shí)聯(lián)系人。希望有更多的業(yè)主自愿報(bào)名參與籌備工作。
第三步，籌備組開始工作，起草業(yè)主公約和業(yè)主委員會(huì)章程，決定業(yè)主大會(huì)成立的時(shí)間和業(yè)主委員會(huì)的組成人數(shù)，匯集愿意擔(dān)任業(yè)主委員會(huì)工作的業(yè)主名單和參選業(yè)主的資料。請(qǐng)大家根據(jù)自身的情況，積極的自薦或者推薦你心中的人選。
第四步，將草擬的業(yè)主委員會(huì)章程、所有參選業(yè)主委員會(huì)的業(yè)主資料、選舉辦法、選票、要求反饋意見的時(shí)間和召開業(yè)主大會(huì)的時(shí)間書面發(fā)給每個(gè)業(yè)主，并同時(shí)請(qǐng)所有收到上述資料的業(yè)主簽收收條。
第五步，召開業(yè)主大會(huì)時(shí)，籌備組公開在小區(qū)所有業(yè)主有權(quán)參與監(jiān)督的情況下進(jìn)行驗(yàn)票工作，統(tǒng)計(jì)收回的收條和反饋意見，按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，在業(yè)主委員會(huì)組成人數(shù)范圍內(nèi)，選出業(yè)主委員會(huì)委員，業(yè)主委員會(huì)成立，業(yè)主公約和業(yè)主委員會(huì)章程通過(guò)。
第六步，業(yè)主委員會(huì)召開第一次會(huì)議，選舉業(yè)主委員會(huì)主任、副主任，并可以開展工作。以上是我們成主業(yè)主委員會(huì)的步驟。
現(xiàn)在我們面向整個(gè)小區(qū)招募志愿者，根據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）中第三章第十四條規(guī)定：“……業(yè)主會(huì)的成立應(yīng)當(dāng)經(jīng)擁有物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)2/3以上投票權(quán)數(shù)的.業(yè)主書面同意……”所以現(xiàn)在需要志愿者參與收集廣大業(yè)主書面同意的文字材料。如果您有這樣的時(shí)間，并且熱心投身于這項(xiàng)服務(wù)大家的事業(yè)中，請(qǐng)您在三日內(nèi)回復(fù)本平臺(tái)您的聯(lián)系方式，或者去社區(qū)報(bào)名，面報(bào)267―1―4或電話報(bào)名：xxx。
召開業(yè)主大會(huì)并成立業(yè)主委員會(huì)關(guān)系到每位業(yè)主的切身利益。我們呼吁各位業(yè)主都來(lái)積極促成盡快召開業(yè)主大會(huì)并成立業(yè)主委員會(huì)，期待更多的業(yè)主們投入到此項(xiàng)工作中來(lái)。
小區(qū)建設(shè)，人人有責(zé)！業(yè)主大會(huì)的成立需要您的親身參與，為能夠早日成立xxxx小區(qū)業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)，懇請(qǐng)每位業(yè)主都貢獻(xiàn)自己的一份力量！
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20xx年xx月xx日
成立公司營(yíng)銷委員會(huì)的通知 5
各科室:
病歷記載著醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者的診療護(hù)理工作過(guò)程，反映了醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，是臨床醫(yī)務(wù)人員基本素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是行業(yè)管理中綜合評(píng)價(jià)醫(yī)療技術(shù)，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理水平的依據(jù)。同時(shí)，病歷質(zhì)量是具有法律效力的醫(yī)療文件，是解決醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故，傷害案件定性的重要舉證材料，也是醫(yī)療保險(xiǎn)的理賠證據(jù)。因此，統(tǒng)一規(guī)范書寫病歷，加強(qiáng)病案管理，對(duì)于提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，改善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理水平保障醫(yī)療安全，維護(hù)患者、醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)合法權(quán)益具有十分重大意義。為加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，保證病歷資料客觀、真實(shí)、完整，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法規(guī)，現(xiàn)成立醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會(huì)。
一、醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會(huì)委員主任：
副主任：
委員：
專職病案管理人員：
二、醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)
�。ㄒ唬┰诜止茉洪L(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院門診、住院病案資料的管理工作。
（二）定期對(duì)病案管理工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，收集科室對(duì)病案管理工作的意見和建議。
�。ㄈ└鶕�(jù)有關(guān)材料討論和確定疾病診斷和手術(shù)名稱的統(tǒng)一命名，制定病案書寫標(biāo)準(zhǔn)以及提出對(duì)臨床醫(yī)師、護(hù)理人員寫好用好病案的`要求。
（四）組織各種形式的病案書寫質(zhì)量檢查，評(píng)選優(yōu)秀病案，交流書寫和管理經(jīng)驗(yàn)。
�。ㄎ澹┲贫ū驹翰“腹芾碇贫龋瑢彾ㄈ横t(yī)用表格的印制，并監(jiān)督實(shí)施。
（六）在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用，推進(jìn)相互間的密切協(xié)作，促進(jìn)病案書寫和管理質(zhì)量的不斷提高。
�。ㄆ撸┒ㄆ诼犎〔“腹芾砉ぷ髑闆r的匯報(bào)，每年向院長(zhǎng)提出病案管理工作報(bào)告。
三、醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度
�。ㄒ唬┰谥鞴茴I(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展全院病案資料的管理工作，成員由主管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員組成。
（二）定期對(duì)病案管理工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，收集科室對(duì)病案管理工作的意見和建議；每半年召開一次會(huì)議，研究解決存在的問(wèn)題，并及時(shí)向各科反饋；每年進(jìn)行一次對(duì)職能部門病案書寫相關(guān)的培訓(xùn)與教育。
�。ㄈ┲朴啽驹翰“腹芾碇贫�，審定全院醫(yī)用表格的式樣，并監(jiān)督實(shí)施。組織各種形式的病案書寫質(zhì)量檢查，評(píng)選優(yōu)秀病案，交流書寫和管理經(jīng)驗(yàn)。
（四）在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用，推進(jìn)相互間的密切協(xié)作，促進(jìn)病案書寫和管理質(zhì)量的不斷提高。
�。ㄎ澹┒ㄆ诼犎〔“腹芾砉ぷ髑闆r的匯報(bào)，每年向院長(zhǎng)提出病案管理工作報(bào)告。
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20xx年xx月xx日
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