青年懇談會(huì)發(fā)言稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)/同事：

　　大家下午好！首先，我對(duì)于能代表上海天納克參加X(jué)X公司召開(kāi)青年懇談會(huì)，并與黨政工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及其他平行單位的青年同事們，暢談“青年的理想、青年與企業(yè)和團(tuán)委工作、青年與社會(huì)”，倍感榮幸。下面我將圍繞以上的三個(gè)主題，淺談我在上海天納克工作以來(lái)的一些感想和感悟。 做一名安全方面的專(zhuān)家

　　我的大學(xué)專(zhuān)業(yè)是安全工程，屬于學(xué)校的機(jī)械電子工程學(xué)院，學(xué)習(xí)的內(nèi)容偏向于機(jī)械專(zhuān)業(yè)方面，比如機(jī)械設(shè)計(jì)及制造、液壓與氣壓傳動(dòng)、材料力學(xué)、工程力學(xué)、電子信息技術(shù)等都是我的課程。理所當(dāng)然，我最初的想法是從事機(jī)械方面的安全設(shè)計(jì)工作，追求設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全化，并立志將來(lái)要做一名安全方面的專(zhuān)家。

　　然而，實(shí)際情況卻不盡如人意。自201X年從大學(xué)畢業(yè)后，通過(guò)招聘直接進(jìn)入了一家鋼鐵企業(yè)的安全環(huán)保部門(mén)工作，職位是安全科的科員，主要負(fù)責(zé)微粉車(chē)間和制修車(chē)間的安全監(jiān)督管理工作。剛進(jìn)入這家公司時(shí)，單純地認(rèn)為終于可以將自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)施展到實(shí)際工作去，所以一度壯志雄心、滿腔熱血。但是隨著工作漸漸地穩(wěn)定下來(lái)之后，發(fā)現(xiàn)我的工作內(nèi)容就是每天的日常巡查，其目的僅僅是為了完成每個(gè)月的安全考核指標(biāo)。更讓我失望的是部門(mén)沒(méi)有一個(gè)在安全技術(shù)方面的突出人員，后來(lái)越來(lái)越感覺(jué)自己的工作慢慢地偏離了自己的理想。

　　鑒于這些原因，我果斷地辭去了工作。又幾經(jīng)周折，來(lái)到了上海天納克EHS部門(mén)，擔(dān)任車(chē)間安全員。期間，讓我感觸最深的是這份工作能讓我有機(jī)會(huì)接觸到很多安全方面的權(quán)威，同時(shí)也有很多的歷練機(jī)會(huì)，這正是我夢(mèng)寐以求的工作。但是工作量要比之前公司大得多，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)候甚至一天工作12小時(shí)。就在自己感覺(jué)身心疲憊、就要被擊倒的時(shí)候，我利用了三天三夜來(lái)捫心自問(wèn)“這里能為你實(shí)現(xiàn)理想帶來(lái)幫助嗎？如果能，那么工作量大、加點(diǎn)班又算什么呢？你應(yīng)該珍惜這份來(lái)之不易的工作，不是嗎？”，最終我選擇了勇敢地面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)。

　　雖然現(xiàn)在的我處在天納克基層管理崗位上，工作內(nèi)容多、工作量大。但是，我覺(jué)得只要有經(jīng)得住任何考驗(yàn)的信心，基層管理工作恰恰是一個(gè)絕佳的鍛煉機(jī)會(huì)。

　　做安全就是做好事

　　每年，我們的國(guó)家都會(huì)發(fā)生很多的安全事故，造成大量的人員傷亡和巨大的財(cái)產(chǎn)損失。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示中國(guó)2011年因?yàn)榘l(fā)生安全事故，死亡75572人，直接和間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到2000億元以上。面對(duì)著這些觸目驚心的數(shù)據(jù)，反思安全事故發(fā)生的原因。我們不排除有一部分安全事故的發(fā)生是因?yàn)樘鞛?zāi)和意外，但是更多的安全事故是因?yàn)樨?zé)任人缺乏安全意識(shí)，忽視安全工作，盲目地趕進(jìn)度、趕工期、趕產(chǎn)量或使用一些沒(méi)有安全保障措施的設(shè)備設(shè)施，最終導(dǎo)致悲劇的上演。當(dāng)然，我們的國(guó)家一直非常重視安全工作，長(zhǎng)期以來(lái)致力于安全方面的改善工作，這幾年安全事故發(fā)生率也開(kāi)始慢慢下降。

　　作為一個(gè)企業(yè)安全員，深知設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)性才是我們的最終目標(biāo)�？墒且援�(dāng)前的中國(guó)國(guó)情來(lái)看，實(shí)際上中國(guó)還很多企業(yè)的設(shè)備設(shè)施是缺乏本質(zhì)安全性的，這就要求每一個(gè)企業(yè)員工在工作過(guò)程中，應(yīng)處處留心身邊的一些安全問(wèn)題。如果是舉手之勞，那么就當(dāng)好事來(lái)做；如果自己無(wú)法處理，則應(yīng)及時(shí)告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事。

　　魯迅曾棄醫(yī)從文，為的是醫(yī)治當(dāng)時(shí)國(guó)民麻木不仁的靈魂。現(xiàn)在，我們的國(guó)家每年因?yàn)榘踩�事故造成大量的同胞傷殘甚至死亡，我們每一個(gè)中國(guó)人都應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸，堅(jiān)持不懈地做示范和宣傳安全的行為，堅(jiān)定不移地遵守和貫徹國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)和技能。

　　讓我們把安全當(dāng)好事來(lái)做吧，我們每一個(gè)人都是活雷鋒。

　　正確處理好與同事之間人際關(guān)系

　　我們每天有三分之一的時(shí)間是在公司和同事一起度過(guò)的，公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程需要同事不折不扣的執(zhí)行，公司里幾乎每一項(xiàng)EHS方面的改善工作都需要得到其他部門(mén)同事的支持。所以，我認(rèn)為處理好與同事之間的關(guān)系非常重要。

　　但是，如何處理好與同事之間的關(guān)系呢？第一，我認(rèn)為最重要的是換位思考，也就說(shuō)要站在同事的角度去考慮問(wèn)題，了解他們的所思所想，并采取尊重、溫暖的方式進(jìn)行溝通。第二，我們要主動(dòng)和同事交流，常常表示真誠(chéng)的關(guān)心，比如一句噓寒問(wèn)暖的話，通常會(huì)增加同事對(duì)你的好感和接納。第三，在工作中同事總會(huì)遇到一些的困難和問(wèn)題，對(duì)此我認(rèn)為要盡力去幫忙，為同事排憂解難。第四，在工作之余或下班之后，可以和同事一起出去搞搞活動(dòng)或聚聚餐等，加強(qiáng)對(duì)彼此之間的交流。

　　正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系

　　一個(gè)能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)的人，不僅工作起來(lái)會(huì)輕松愉快，而且得到一些重要的鍛煉機(jī)會(huì)，這對(duì)本人能力的提升非常重要；一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理不好或說(shuō)不被認(rèn)可的人，通常工作起來(lái)會(huì)不順利，而且可能惡性循環(huán)，最終導(dǎo)致離開(kāi)。所以我認(rèn)為一個(gè)人的將來(lái)發(fā)展或自我理想實(shí)現(xiàn)，從某種程度上說(shuō)，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有著非常緊密的關(guān)系。

　　我認(rèn)為要正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，要把握好以下幾點(diǎn)。第一、只有踏踏實(shí)實(shí)的工作并做出成績(jī)，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；第二、做事干練，不推諉扯皮；第三、敢說(shuō)真話，不欺上瞞下；第四、適時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)你工作成績(jī)，也就是說(shuō)不僅僅要會(huì)做工作，也會(huì)讓你的成績(jī)秀出來(lái)。

　　當(dāng)然，在這里我并不是宣揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，而是單純地考慮如何正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。 合理地安排工作內(nèi)容

　　在我們的日常工作過(guò)程中，通常同時(shí)會(huì)遇到很多工作內(nèi)容。在遇到這些工作內(nèi)容后，如果我們不管三七二十一、也不管事情的輕重急緩的去做工作，往往工作效率很低下。如何來(lái)克服這個(gè)問(wèn)題或說(shuō)更有效率工作呢？我的解決方法是把同時(shí)要做的所有工作羅列出來(lái)，根據(jù)工作內(nèi)容的緊急、重要及一般的三種情況，分別對(duì)應(yīng)A、B、C三個(gè)等級(jí)。對(duì)于A類(lèi)工作，應(yīng)排在第一位，優(yōu)先安排時(shí)間完成；對(duì)于B類(lèi)工作，一般是在完成A類(lèi)工作后，再安排時(shí)間完成；對(duì)于C類(lèi)工作，要在保證完成A類(lèi)、B類(lèi)工作之后，再安排時(shí)間完成。

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